勘测局领导竞争上岗演讲（精选11篇）
大家好！
我决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，有些犹豫，说实在话，向我们这些心境平和的中年人，与人争锋较劲的年代已经过去了。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，有三个方面的原因：一要表明我对局推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护（因为,我局确有不少德才兼备的年轻人，他们那种“海到尽头天作岸,山临绝顶我为峰”的宽大胸怀和豪迈气概,为走上领导岗位奠定了基础）；二要表明我主动迎接挑战的积极心态（因为，同时我也看到我局有相当数量的中年干部他们勤奋学习，与时俱进，以卓越的才干和不争的事实，在ＸＸ局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顾全大局，服从组织安排的决心。（因此，我没有在具体职位上向组织上提出任何要求，只是通过竞聘上岗的形式站出来让组织上挑选）。
日月如梭，光阴似箭，一晃我已进入了不惑之年。虽然随着岁月的流逝自己不再具有年轻人那种踌躇满志、斗志昂扬的锐气，但也正是岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历，使各方面的知识变的丰满而厚实，应该说自己正处在实践三个代表重要思想、实现自己人生目标的又一黄金时段，同时，我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力完全能够胜任现在的工作和局直单位的基层领导工作。因此，我走上了这个向领导和同事们表明心迹的讲台，希望能得到各位评委、领导和同事们关心与支持。
我今天演讲的内容分为三个部分：一是就本人的基本情况作简要介绍；二是我竞岗的有利条件；三是我对今后工作的设想。
下面，我就本人的基本情况作简要介绍：
我叫ＸＸＸ，71年8月参加工作，大专学历，中共党员，现任ＸＸ局勘测设计院党支部书记。92年获经济师职称，2002年获高级政工师职称，1997年以来连续6年个人考核为优秀，多次获得优秀共产党员、优秀党务工作者、先进工作者等光荣称号。业余爱好，文艺创作、书法、篆刻、数码摄影及计算机图象处理。是水利厅文学艺术协会会员、中国东方书法家协会会员、人民长江报特约记者（2002年至今，每年我都要在省市级报刊杂志上发表歌曲、书法、篆刻等文艺作品30余件，人民长江报上连续刊载的《ＸＸ之歌》《ＸＸ青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我爱人利用工作之余创作的文艺作品）。
我竞岗的有利条件有以下三个方面：
第一、我知识面较广，工作经历丰富，具备较全面的组织协调能力和管理工作经验，从事基层单位领导工作轻车熟路，它是我能干好基层单位领导工作的基础
我在基层单位担任主要领导职务二十多年，我干过建筑工程，当过四年的施工员；学过无线电维修技术，成功的创办过无线电装配厂；管理过五金、机械、家具装潢等行业；学过办公自动化技术，主编了我局第一个《ＸＸ智能化防汛信息网络建设方案》；多次参加商务、计算机、经营管理、财务审计、法律、思想政治工作以及文学艺术创作等方面的培训，当过工人、技术员、基层单位的中层干部、厂长、副总经理、总经理、党支部书记，兼并过困难企业，经历过市场风险的惊涛骇浪，艰苦的工作环境，使我驾驭复杂多变工作局面的潜力得到了良好的发挥，培养了博采多学以应不时之需的超前意识和吃苦耐劳的品质以及雷厉风行的工作作风，这是我能干好基层单位领导工作的基础。
第二，我具备较高的思想政治工作水平，有着正确的世界观，人生观，价值观，为人正直，作风正派，不贪婪不畏权势、不同流合污，敢想、敢说、敢干，它是我能干好基层单位领导工作的前提。
我处世为人的座右铭是堂堂正正做人，认认真真做事，清清白白赚钱。做一名敢想（想得深、想得远）、敢说（说真话、说实话）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我坚信“言出行随是美誉之基，公道正派是做人之本”的道理，爱憎分明，敢言敢行。敢于坚持原则与歪风邪气作斗争；敢于坚持正义为弱势职工说公道话；敢于不畏艰险迎难而上；同时也善于思考，具备较强的逻辑思维能力，能灵活的运用变通技巧妥善解决工作中出现的疑难问题；善于运用思想政治工作的优势化解工作矛盾；能在复杂的工作环境中扎得下去，在困难的工作环境中浮得上来；能严格廉洁自律、平等待人、密切联系群众，关心职工疾苦，因此，在单位愿意和我说知心话的职工多，在社会上也有良好的信誉和人际关系网络。我想这应该是我能干好基层单位领导工作的前提。
第三，我具备强烈的责任感和事业心。踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神，这是做好基层单位领导工作的有力保证
我是从基层一步一步干过来的，我深切了解基层群众的喜怒哀乐，一个单位少则十几号人，多则几百人，要让大家的学习、工作、生活环境得到改善，要让大家在改革开放的春潮中富起来，简单的讲，就是安居乐业，靠得就是你这个头，你如果没有强烈的责任感、良好的综合素质、高超的管理才能和特别认真负责的精神，无法调动各方面的积极性，单位的巩固和发展就无从谈起，职工就无所适从，上级的精神就无法贯彻，群众的利益就一定会受到影响。因此，在过去的工作中，我始终坚持爱岗敬业，无私奉献的精神不动摇；始终坚持对党的事业负责、对同事们负责的精神不动摇；始终坚持通上情、熟下情、把握大事，着眼小事，坚持实事求是的精神不动摇。这些年来，在广大干部职工的大力支持下，不论组织上把我派到哪个单位，我总是走到哪里，学到哪里，向领导学习，向专家学习，向群众学习，干一行，爱一行，钻一行，不断的扩充知识视野，不断的增强实战能力。不仅年年都能圆满完成上级下达的各项工作任务和经济指标，还能创造性的开展工作，积极地为单位引进和培养技术力量，积累发展资本，使单位的发展后劲和抵御市场风险的能力明显增强。
三是我对今后工作的设想。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题……正如今天的方法不能解决明天的需求一样，经验和能力虽可贵，但更可贵的是与时俱进和不断升华。
随着事业单位改革的不断深入，许多新的问题和深层次的矛盾会不断出现，这就需要我们每一个基层工作干部在不断的学习，不断的进取的过程中，去努力的剖析和化解，如果今天我竞争的职位得以实现，那将意味着责任和义务重上肩头，这是组织上对我的信任，这是同志们对我的期望，我将义无反顾去完成我的使命，我的工作目标是：
一是认真履行工作职能，按照局党委的统一部署，与各位同仁一道，同心同德，团结拼搏，圆满地完成任期目标，以实际行动履行自己的诺言；
二是按照三个代表重要思想的要求，与时俱进，开拓创新，尽最大努力改善职工的学习、工作、生活环境，让大家心情愉快的为堤防事业耕耘并同享胜利果实。
三是在局组织部门的指导下，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的要求着力培养年轻的党员干部队伍，放手让他们去工作、去创造，积极的帮助他们提高工作能力和管理水平，为不久后干部的新老交替和单位的长远发展贡献力量。
在催人奋进的古诗中，我曾多次拜读过唐朝诗人刘禹锡诗作中一对令人永远无法忘怀的佳句，那就是“沉舟侧旁千帆过，病树前头万木春”，古代能人志士不畏艰险，奋勇争先，在千帆竞发、万木争春的壮丽的历史画卷背面留下了沉舟、病树的惨重代价，也给我们留下了深沉思索的悬念………。当今天大家在为竞争上岗奋勇争先的时候，能不能与朝夕相处的同志携手同进，共创ＸＸ局和谐、繁荣的美好明天呢………。
最后，希望今天同来参加竞争上岗的同事们，个个都能如愿以偿，争取到一个比较理想的岗位，为ＸＸ局光辉灿烂的明天，同时也为自己的未来谱写出锦绣的华章。
再次感谢各位评委、领导和同事们关心与支持！
【关键词】领导干部 竞争上岗 竞争机制的民主性、和谐性、竞争性
【作者简介】朱正亮，湖北工业大学党委书记，湖北省高等学校领导科学研究会常务副会长。
党的十七届四中全会指出：“坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，是培养造就高素质干部队伍的关键。”领导干部竞争上岗机制已探索十多年了。实践证明，这种机制能够有效克服传统的干部选拔任用机制的弊端，是一种集民主性、竞争性与和谐性于一体的较科学的干部选拔任用机制。正确认识和把握领导干部竞争上岗机制的特质，对创新和完善竞争性选拔干部方式具有重要的理论和实践意义。
一、领导干部竞争上岗机制的民主性
党的十七大报告指出：“人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心。要健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。”“扩大干部工作民主，增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。”领导干部竞争上岗机制蕴含着民主政治的本质和核心，其民主性主要表现在：
1. 拓宽了民意基础。传统的内部酝酿办法，参与人员仅几个人甚至是一个人。近些年，社会上采用较广泛的伯乐“相马”办法，参与评议的专家也较少。这些方法容易忽视民意，既可能造成任用的干部缺乏群众基础，工作难以得到广泛支持；又可能使干部形成唯上心理，脱离甚至欺压群众。竞争上岗机制中的推荐者一般为某个单位或系统的管理骨干和学术骨干及各方面的代表，具有较深厚的群众基础，人数比内部酝酿办法或伯乐“相马”办法的参与人数多数十倍，在最大程度上代表了广大群众的意愿。推荐一般采取无记名投票方式现场进行，考核一般采取个别谈话方式进行，推荐者的推荐权不受干扰，其意愿能得到真实地反映。
2. 保障了群众的知情权、参与权、表达权和监督权。由于缺乏必要的群众监督机制和程序保证，传统的组织直接任命容易暗箱操作，可能发生用人不当、用人失察的现象，甚至给以权谋私者以可乘之机。在竞争上岗机制中，方案、过程和结果都全部公开，摒弃封闭式、神秘化的做法，保障了群众的知情权；组织和动员群众参与所能参与的全部环节，增加群众的主人翁意识和责任感，保障了群众的参与权；在选什么人、用什么人上，不搞“内定”，由群众去挑选他们信得过的人，保障了群众的选择权；能够公开的都向群众公开，任职人选党委讨论决定后还要实行任前公示，保障了群众的监督权。
3. 实现了自主选择。传统的组织直接任命，较少顾及干部的意愿和个人选择，使干部的主观能动性受到压抑，缺乏竞争意识，内在动力不足。在竞争上岗机制中，竞聘者根据自身条件、岗位职责和任期目标任务，自主地选择岗位，自主地宣讲自己的优势、工作理念和工作思路，自主地承诺要实现的任期目标。竞争上岗建立了有效的激励机制，让广大干部看到了自我发展的广阔空间，改变了过去等待组织安排、希望组织照顾的消极思想观念，变被动等待为主动争取。在竞争中，干部主动地选择岗位，勇敢地推荐自己；竞争的结果，干部走上了自己最想去的岗位，极大地激发了事业心和工作热情。
二、领导干部竞争上岗机制的和谐性
党的十七大报告指出：“深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。”领导干部竞争上岗机制践行着构建和谐社会的要求，其和谐性主要表现在：
1. 实现了党管干部原则与民主选举制度的有机统一。党的十七大报告指出：“坚持党管干部原则，坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制。”民主选举是现代政治文明的显著特征，也是扩大干部工作民主的客观要求。我们党是执政党，必须坚持党管干部的基本原则。领导干部竞争上岗机制既体现了自主选择、反映民意和程序化等民主选举的基本特征，又遵循了凡是竞争上岗的政策、方案和重大问题都由党委统一决策、竞争上岗的实施由党委统一领导、干部任用由党委做出最终决定等党管干部的基本原则。
2. 密切了干群关系。由于竞争上岗需获得群众的认可即必须以一定的赞成票为基数，且赞成票越多越具有竞争力，促使竞聘者平时注重处理群众关系，为群众办实事、谋利益。同时，领导干部竞争上岗机制以民意为基础，选拔任用的领导干部更能够代表群众的利益，得到群众的信任和支持。
3. 增进了干部队伍的团结。通过竞争，使干部加深了对各自的业绩、优势和思路的了解。竞争上岗机制坚持和推进了轮岗制度，使干部对不同岗位的情况特别是困难有了更深更广的了解，为工作的相互理解、相互支持奠定了基础。完成任期目标需要领导成员密切配合，增进了领导班子的团结。
4. 提高了对竞聘结果的认同度。领导干部竞争上岗机制以民意为基础，且严格按程序操作，绝大多数落聘干部能较诚心地接受竞聘结果，进而反思自身的不足，努力提高自身素质，争创优良业绩。
竞争是领导干部竞争上岗机制的主要特征，但如果竞争过度，不利于和谐。过度强调竞争，一是会引发不正当竞争行为。二是会在一定程度上诱发甚至催化急功近利的思想。这些是要注意的。
三、领导干部竞争上岗机制的竞争性
竞争有利于形成正确的用人导向，有利于激发广大干部的奋斗精神和创新精神，有利于实现干部能上能下，提高干部整体素质，有利于拓宽识人、选人、用人的视野。竞争上岗机制的竞争性主要表现在：
1. 比拼竞争力。本单位或系统的推荐人员对竞聘者的能力、品德和业绩比较熟悉，投票的结果能够比较客观地反映竞聘者的德、能、勤、绩、廉。竞聘者认识到，单凭竞聘演说或感情投资是很难获得广泛认可的，更不可能编造假业绩获得信任。从而促使竞聘者自觉发展自身素质，创新工作思路，树立并认真践行科学业绩观，努力提高自己的核心竞争力。
2. 公平公正。竞争上岗机制有严格的操作程序，每一个环节都要求严格按事先确定的方法和步骤进行，每一个决策都有方案，一律公开进行，任何人都不能特殊和例外，消除了暗箱操作的可能，免除了人为因素的干扰。竞争过程和结果的公平公正保证了竞争的真实性。
3. 群雄逐鹿。传统的组织直接任命往往过多考虑班子结构的需要而把年龄、性别、学历、党派等作为前提条件，选人视野较窄，不可避免地造成一些优秀人才难以脱颖而出。竞争上岗机制变传统的“伯乐相马”为“赛场赛马”， 鼓励干部显一显身手，露一露才华，争一争高下。岗位面前，人人平等，凡符合竞聘条件者都有竞聘的权利，都可以通过公开公平地竞争获得提拔晋升的机会，谁上谁下，机会均等，优胜劣汰。岗位的竞争人数增多至最大值，再加上公开演讲和严格按程序操作，使竞争的激烈程度得到较大地提高，利于优秀人才胜出。竞争上岗改变了干部传统的上岗观念。在竞争上岗的条件下，由于有压力，使人奋发向上，勇往直前，充分施展自己的才华，练就出敢于竞争的本领。
竞争的公平公正依靠严格的既定程序保证，需要花费较长的时间。如果程序过于繁琐，竞聘时间过长，不利于工作。换届时的集中竞聘，特别是采用全体“卧倒”方式时，接近全员参与。如果不能科学计划，周密安排，就可能随着时间的延长而严重影响工作，要想办法避免。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！
首先，感谢单位给我这一机会参加XXX中层职位竞聘，此时此刻，我深感荣幸和自豪，我深深认识到今天有这样的机会是单位和各级领导及广大干部职工对我的信任，也是对我最大的鞭策。在此，我谨向所领导和各位评委及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
我今天演讲的内容分为三个部分；一是我的工作经历；二是我竟聘工程科科长职位具备的有利条件；三是竟聘后的几点想法。
一、工作经历
我叫XXX，生于XXX年XX月，XX人，本科，中共党员，2009年7月XXX学院毕业后参加工作，2012年7月在XXX土木工程专业毕业。2011年5月进XXX工作以来，一直在负责社区维修工程，在XXX领导以及前辈师傅们的正确领导下，圆满完成了各项工作任务。在工作中，一是做到尽职尽责，大胆管理，在日常工程巡查中发现的问题和对需要改造和整改的区域主动向领导请示汇报并提出自己的建议，二是认真对待在社区维修时周边居民提出的问题，通过耐心解答和疏导，化解工程建设中施工班组和居民之间的矛盾。回顾自己的经历，我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助，自己应更加努力工作，回报组织和领导及广大干部职工的厚望。
二、我竟聘工程科科长具备的有利条件
这次实施竞争上岗，为此，结合本人的工作能力和在XXX 2年多来积累的工作经验，之所以选择竟聘工程科科长职位，我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件：一是熟悉社区维修工程这方面的业务。从2011年进入XXX以来，一直都在负责社区维修工程，在这2年多来的社区维修工程中，我已熟悉XX大多社区各个角落，排水管道的走向，并对社区的工作人员也基本了解；熟悉社区维修工程从和市政管理处工作人员项目的确定到工程竣工决算的整套流程。二是将会注意加强并做好协调工作。在工程建设中，注意强化与市政工程管理处以及相关管线单位的联系，协调解决施工上的问题，与自来水公司、电信、移动等单位建立良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺利，我们的很多工作都能得到这些单位（部门）的帮助与支持。三是始终能够严格要求自己，保持雷厉风行、求真务实的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的工作精神，一贯对自己严格要求，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私。领导交办的工作总是尽力去做，从不无故推诿。在平时工作中保持严肃坦诚的工作态度，严肃就是对待工作严肃认真；坦诚就是畅开胸怀、公道正派、善解人意。我始终珍惜能够和大家为一个共同的工作目标走到一起，本身是一种缘分，因此，在日常工作和生活方面应该做到相尊互爱，注意待人处事以诚相待和营造一种团结和谐的氛围。
三、竟聘后的几点想法
路遥知马力，日久见人心。这次如果竞争不成功，说明我离各位领导和同志们的要求还有距离，我会谦虚向同志们学习，取人所长补已之短，立足本职，端正态度;并借此机会对我进入养护所以来一直关心、理解、帮助、支持我的各位领导和同事们表示谢意。如果竞争成功上工程科科长职位，说明各位领导和同事们对我信任，我将以此为动力，加倍努力工作，决不辜负领导和同志们的信任；在XX领导的正确领导下，认真贯彻建设局各项决策和工作目标任务，结合工程科的实际情况，主动积极地协助局里开展好各项工作,让领导放心，让同志们满意。大体有以下想法：
一要围绕社区维修工程，努力做好工程质量管理工作；协调处理好上下、内外各方面的关系；同时加强自己的政治理论知识和业务知识以及有关政策精神的学习，不断提高自己的理论水平和业务水平，熟悉理解有关政策精神，进一步提高自己的管理能力，积极配合市政管理处做好社区维修工程。
二要摆正位置，做好配角，当好参谋。首先必须了解正职的主要工作思路和目标，对工程科的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供正职参考，主动提供各种建议和主张，配合正职作出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好领导的参谋和助手，做好上传下达工作。
三要发挥自身的带头作用。我始终认为当科室负责人就意味着要吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，要坚持原则、公正廉明。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫我们每个人必须培养正气，以身示范。
最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我决心做到在其位就要尽其责，也倍感珍惜这个机会，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，始终会“踏踏实实做人，扎扎实实做事”。言必信，行必果。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
首先，感谢单位给我这一机会参加建设局中层领导职位竞争的上岗，此时此刻，我深感荣幸和自豪，我深深认识到今天有这样的机会是单位和各级领导及广大干部职工对我的信任，也是对我最大的鞭策。在此，我谨向局领导和各位评委及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
我今天演讲的内容分为三个部分；一是我的工作经历；二是我竟聘房屋征收办公室主任职位具备的有利条件；三是竟聘后的几点想法。
一、工作经历
我叫徐得俊，生于1975年1月，甘肃天祝人，大专，中共党员，1995年7月天祝师范毕业后参加工作，2002年6月在河西学院数学教育教学专业毕业。1995年8月至2004年8月在天祝县大红沟学区任教，2004 年8月至2004年10月在天祝三中任教，2004年10月至今在天祝县房管局工作，负责城镇房屋拆迁和征收工作。
在负责城镇房屋拆迁和征收工作以来，在建设局的正确领导下，我始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，注重自身的思想作风建设，按照局里安排，积极配合上级和相关部门圆满完成了各项工作任务。在工作中，一是做到尽职尽责，大胆管理，在日常中发现的问题和对需要改造和整改的设施、设备主动向领导请示汇报并提出自己的建议，如：物资局房屋拆迁、华藏广场建设拆迁、民中家属院住宅拆迁、工行办公楼拆迁中，广泛动员，积极协调，为房屋拆除和征收工作起了积极作用；二是认真对待房屋被征收户、拆迁户及来信来访人员提出的问题，通过耐心解答和疏导，化解了房屋征收中的各类矛盾纠纷。回顾自己的经历，我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助，自己应更加努力工作，回报组织和领导及广大干部职工的厚望。
俗话说“金无足赤，人无完人”。我这个人心直口快，过于直率，这是我的优点，也是我的缺点，遇事有时也急躁，发点“牛脾气”。希望同志们瞧得起我的话，能多提意见、多帮助，助我改正缺点，共同促进工作。
二、我竟聘房屋征收办公室具备的有利条件
这次实施竞争上岗，是要把把房管彻底合并到建设局，把房管办公室和房屋征收办公室合并后开展工作；为此，结合本人的工作能力和在负责房屋征收工作五年多来积累的工作经验，之所以选择竟聘办公室副主任职位，我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件：一是熟悉房屋征收工作的业务。从2009年以来，负责房屋征收工作至今已有3年多时
间，在这3年多来的房屋征收工作中，我熟悉县城内各区域的房屋种类，结构性质，权属归属，使用用途等，并对房屋所有权人也基本了解；熟悉与拆迁和征收相关的法律法规，操作规程，受理审核的程序，县上若因公益性建设而征收房屋，我将会按照已经掌握的理论和经验，尽快拿出参考方案实施征收，能够确保房屋征收工作的顺利完成。二是将会注意加强并做好协调工作。在房屋征收工作中，注意掌握政策变化和县城房屋拆建动态，强化与相关业务单位的联系，协调解决业务工作上的问题，与华藏镇、国土、市级拆迁管理部门及拆迁公司等单位建立良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺利，我们的很多工作都能得到这些单位（部门）的帮助与支持。三是始终能够严格要求自己，保持雷厉风行的工作作风。我在教育队伍工作近十年，养成了老师严谨的良好素质，保持雷厉风行、求真务实的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的工作精神，所以一贯对自己严格要求，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导交办的工作总是尽力去做，从不无故推诿。四是善于调动和发挥职工工作的积极性。在平时工作中保持严肃坦诚的工作态度，严肃就是对待工作严肃认真；坦诚就是畅开胸怀、公道正派、善解人意。我始终珍惜能够和大家为一个共同的工作目标走到一起，本身是一种缘分，因此，在日常工作和生活方面应该做到相尊互爱，注意待人处事以诚相待和营造一种团结和谐的氛围。
使大家有一个好的心情安心工作，而充分调动和发挥职工工作的积极性。
三、竟聘后的几点想法
路遥知马力，日久见人心。这次如果竞争不成功，说明我离各位领导和同志们的要求还有距离，我会谦虚向同志们学习，取人所长补已之短，立足本职，端正态度;并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我的各位领导和房屋征收办公室的同事们表示谢意。如果竞争成功上城镇房屋征收办公室职位，说明各位领导和同事们对我信任，我将以此为动力，加倍努力工作，决不辜负领导和同志们的信任；在给位领导的正确领导下，认真贯彻执行房屋征收办公室的各项决策和工作目标任务，结合办公室的实际情况，主动积极地协助局里开展好各项工作,让领导放心，让同志们满意。大体有以下想法：
一要围绕征收办的职责范围，努力做好我县房屋征收与拆迁管理工作；协调处理好上下、内外各方面的关系；同时加强自己的政治理论知识和业务知识以及有关政策精神的学习，不断提高自己的理论水平和业务水平，熟悉理解有关政策精神，进一步提高自己的管理能力，积极配合做好全县房屋征收工作。
二要摆正位置，做好配角，当好参谋。首先必须了解正职的主要工作思路和目标，对征收办的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供正职参考，主动提供各种建议和主张，配合正职作出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好领导的参谋和助手，做好上传下达工作。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三要发挥自身的带头作用。我始终认为当股室负责人就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要坚持原则、公正廉明，经常和职工换位，想想职工的感受，多为职工办实事、做好事。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫我们每个人必须培养正气，以身示范。
我的座右铭就是：“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。
最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我决心做到在其位就要尽其责，也倍感珍惜这个机会，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，始终会“踏踏实实做人，扎扎实实做事”。言必信，行必果。
（1）请示领导，明确活动的目的与要求；
（2）调查了解，拟定计划：活动目的，邀请人员，材料准备，场地布置，车辆调度，经费申请以及其他所需事项等具体内容；
（3）把计划呈送领导审批，修改完善；
（4）组织工作班子，科学分解任务、分工具体实施；
（5）加强指导、督促，具体落实；
（6）搞好总结，反馈汇报，相关资料存档。
人际关系沟通、协调类（与同事之间的矛盾化解）
（1）保持冷静，心平气和，防止矛盾激化；
（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—
责任在我：要主动承认错误、迅速改正、求的谅解；
责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足，求得认可，共同前进。
（3）搞好自我批评，改正缺点和不足，改进工作思路和方法；
（4）主动沟通，相互理解，搞好团结；
（5）坚持正确的原则和立场，通过组织途径解决矛盾。
你发现你科室中有几个人缺点很明显，张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较，私心较重；李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲，听不进不同意见；赵六胆小怕事，看领导眼色行事。你做为科长（或副科长）如何看待和对待他们？
（1）要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处，也存在缺点和不足
（2）知人善任，扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作，对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作，等等
（3）要用爱护的态度去帮助他们改正缺点，方法是动之以情，晓之以理，同时要分析产生缺点的原因，在实践中帮助他们改正。
在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办？
（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。
（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与领导保持一致。
（4）若是直接领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
你通过考选走上新的工作岗位，发现新单位部分工作人员作风散漫，办事效率低。你提出一项改革方案并获通过。但实施两个月后，效果并不理想。你怎么办？
1、深入了解群众对改革方案的意见与建议；
2、冷静分析方案的得失，进一步修订完善；
3、做好宣传、动员，继续深入推进改革。
你到新单位上任后，第一次召开分管处室负责人会议，在布置工作时有一位同志当场表示不服从安排。此时，你怎么办？
1、冷静分析下级反对的具体原因；
2、若安排有误，进一步调查研究，及时修订；
3、若下级对工作安排不理解，做好说服解释工作，推动工作；
4、若下级考虑工作困难，积极帮助解决。
在实际工作中，科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”之中。
① 把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领导，又要反映民情民意。② 同上级领导与群众要“君子之交”，对上级领导要亲而不昵，近而有节，对群众要满腔热忱，平易近人。
③ 处理关系要作到公平合理，主动沟通，协调矛盾，居中有度。
如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作？
1．调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。
2．摆正位置，按照分工，明确职责。
3．在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。
4．采取措施，抓好落实，实干创业。
5．密切联系群众，严格要求自己。
一天你正在办公室值班，突然闯进来一位同志大吵大闹，你作为值班领导，该怎么办？
（1）首先要冷静，不能发火。
（2）然后稳定来者的情绪，耐心问明事由，根据其反映情况，做好解释工作。
（3）如果该同志仍然大吵大闹，可请办公室其工作人员将其带到一边，情绪稳定后
再谈。
假设你的手头有好几项工作没有完成，可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难，你如何处理这个矛盾？
（1）及时用适当的方式与领导沟通，在尊重领导的前提下，向其说明自己现有的工
作任务很重，让其了解自己的困难。
（2）同时，提出完成该任务的可行性建议，可请其他同志完成。
有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没有喝。你怎么看？
（1）人力资源能否用好，关键在组织和领导。两句话并不矛盾
（2）组织有序，任务分配合理，就会众人拾柴火焰高；各自为政，缺乏团队合作的有效
机制，人多反而误事。
请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？
（1）要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处
理问题不当的理由和后果。
（2）要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结汲取教训，并找出解决
问题的办法。
（3）要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
有人说：科室副职就是配角，科长怎么安排怎么干就行。请谈谈你对这句话的认识。
（一）这种说法有一定的道理，但全面。
（二）作为科室副职，必须有配角意识，认真
做好科长交办的任务，服从领导，自觉维护科长权威。
（三）作为科室副职还应
明确权责，积极主动的开展工作，在做好科长交办任务的基础上，还要充分发
挥参谋助手作用，从全局工作出发，积极建言献策，协助科长做好本科室的工
作。
如果你是科室副职，打算如何发挥作用干好工作？
（1）摆正位置，发挥助手作用，努力干好分工的工作。（2）工作积极主动，拾遗补
缺，做到工作到位不越位（3）以身作则，率先垂范，团结同志，化解矛盾，形
成干好工作的合力。
中层领导干部手中都掌握一定的权力，你若走上科级领导岗位，对正确运用这一权力有何考虑？
（1）权力是人民给的，只能为人民掌权用权，而不能搞以权谋私；（2）作为一名科级干部，要坚持执行中央、省、有关的方针政策，切实履行职责，圆满完成工作任务；
（3）要提高素质，廉洁自律，自觉接受群众监督。
谈谈你对牢固树立科学发展观的认识？
科学发展观就是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，是促进经济社会和人的全面发展的发展观。科学发展观是一个内涵丰富、完整统一的科学体系，其理论是马克思主义，第一要是发展，本质是以人为本，内涵是全面、协调、可持续发展，根本要求是统筹兼顾。
科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？
（1）熟悉情况，明确职责，尽快进入角色。（2）发挥每个同志的优势，合理分工、各司其职。（3）以身作则，率先垂范，发挥带头作用（4）严格按规章和程序办事，大胆管理，带好队伍，树好形象（5）服从领导，听从安排，注重与其化科室的沟通配合，创造良好的工作热情（6）注重作好思想政治工作，关心同志们的学习、工作和生活，激发工作热情。
一名科员因认识不一，对科里的安排不执行，作为科长你应该怎么办？
我单位目前空缺科级领导干部职位 名，经请示市委组织部同意，党委（党组）决定对空缺职位采取竞争上岗方式任职。根据《中华人民共和国公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和有关规定，结合单位实际，现制定本实施方案。
一、坚持原则
竞争上岗必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
二、任职条件
1、报名者应当具备《干部任用条例》规定的六项基本条件。
2、竞争正科级领导职务的必须是现任正科级干部（含领导职务、非领导职务）或任副科级满2年以上的干部；竞争副科级领导职务的必须是现任副科级干部（含领导职务、非领导职务）或任科员满3年以上的干部。
3、必须参加2011年市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试且成绩合格的。
4、近三年考核在称职等次以上。
5、具有大专以上文化程度。
6、具体符合岗位需要的身体条件。
三、竞争职位
由党委（党组）按照“三定”方案规定的职位、职数设定。
四、主要步骤
1、提出动议。根据科级干部实际和岗位空缺情况，经党委（党组）研究讨论，与市委组织部分管领导沟通同意后确定干部动议意向。
2、制定方案。实施方案征求本单位干部职工的意见，由党委(党组)集体研究后，报市委组织部审批同意后实施。
3、宣传动员。在本机关、单位采取张贴公告、召开干部职工会议等形式公布实施方案和空缺职位。
4、组织报名。报名参加竞争上岗的人员，自愿填报竞争职位。参加竞争上岗的人员可只报一个职位，也可兼报其他职位。报名时间从月日开始，月日结束，逾期不报者视为弃权。每个职位的竞争人数不得少于3人（人数较少的单位，经市委组织部批准也可按每个职位不少于2人进行竞争上岗）。个别职位达不到3人，其它职位报名人数较多时，在征得干部本人同意后，可适当调整个别职位报名人员。确实达不到3人的，取消该职位的竞争。
5、资格审查。按照竞争上岗实施方案规定的资格条件，对竞争上岗人员的任职资格进行严格审核。对竞争上岗人员的任职资格进行量化打分。任职资格分根据竞争者的任职资历、考核及学历等情况，确定权重，量化计分。打分标准为：任职资格基准分为60分，任职级时间超过干部任用条例规定条件每超过1年加1分；学历超过基本条件（大专）每高1级加
1分；近三年考核获得优秀的，每加2分；获得党中央、国务院，中央部委和省委、省政府，省直部门（单位）和市委、市政府，市直部门（单位）和县委、县政府表彰奖励的，分别加7、5、3、1分，同一获奖事项只加最高奖项分，不累计加分；任职资格基准分总分不得超过100分。任职资格审核结束后，由党委（党组）对报名人员进行资格审查并公布结果，并报市委组织部复审。
6、笔试、面试。笔试成绩以市委组织部统一组织的科级干部任职资格理论考试成绩为主。面试由党委（党组）组织。面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力，采取演讲答辩的方式进行。面试采取现场打分、当场公布的方式进行。按照取掉一个最高分、一个最低分后计算平均分作为面试得分。
面试考官一般由7—11人组成，由单位领导班子成员，市委组织部及相关单位同志组成，面试考官达不到7人时由市委组织部从面试考官库中确定。外单位面试考官原则上要占到考官数的50%左右。面试考官要实行回避制度。面试前应当对面试考官进行培训。面试允许本单位人员旁听。
7、民主推荐和民主测评。对每位参与竞争上岗人员进行民主推荐和民主测评。民主推荐和民主测评在单位全体干部中进行。参加民主推荐和民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。参加推荐和测评人员对所有竞争上岗人员都要进行推荐和测评打分，只对部分竞争上岗人员打分的测评表按废票计。按照取掉一个最高分、一个最低分后计算的平均分作为民主测
评得分。在民主测评的同时，要对竞争者按照是否同意任用进行民主推荐，同意任用票数达不到应到会人员半数以上的，不能作为考察对象。民主测评结果在单位内部进行公布。
8、领导评价。领导评价由单位领导班子成员根据平时掌握的情况，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对每位竞争者进行量化打分，只对部分竞争者进行打分的评价表作废。
9、确定考察对象。对参与竞争上岗人员的任职资格、笔试、面试、民主测评、领导评价得分情况进行汇总，按竞争同一职位(职级)人员综合得分高低排序，从高到低确定考察对象。综合得分计算公式为：
综合得分=任职资格分x15％十笔试分x20％+面试分x25％十民主测评分x25％十领导评价分x15％
民主推荐情况和综合得分是确定考察对象的唯一依据。
10、组织考察。实行差额考察，考察对象人选数应多于拟任职位人数。考察坚持德才兼备、以德为先用人标准，采取发布考察预告、个别谈话、实地考察、查阅档案、同考察对象面谈等方法，注重对考察对象思想品德、工作实绩、工作作风、群众认可程度和竞争职位适应程度的考察。通过考察，广泛深入地了解情况，综合分析考察情况，提出考察意见，并向党委(党组)汇报考察情况。个别谈话范围为：党委(党组)成员和同级非领导干部；本单位全体干部职工和下属单位主要负责同志；其他有关人员。个别谈话推荐票数达不到谈话人数一半的不能作为拟任人选。
11、党委（党组）票决。根据参与竞争者的综合得分和民
主推荐、组织考察情况，在充分讨论的基础上，集体研究确定拟任用人员，与市委组织部分管领导沟通后，采取无记名投票方式决定拟任人选。决定拟任人选，尊重本人所报职位。必要时，在听取本人意见的基础上，可由党委（党组）统一调剂。对没有合适人选的职位，党委(党组)可决定暂时空缺。与市委组织部分管领导沟通后党委（党组）研究确定拟任人选。对参加竞争上岗但未能继续担任领导职务的人员，经市委组织部同意，可改任同级非领导职务；也可根据本人情况分配适当工作，拒绝组织安排者，按有关规定办理。
11、公示和实行试用期。对拟任人选要按有关规定进行公示。需要实行任职试用的，按任职试用期的有关规定办理。
12、任免备案。经公示无影响干部任职的，发文任免有关干部，并报市委组织部备案。
五、有关要求
1、加强组织领导。开展科级领导干部竞争上岗工作在单位党委(党组)领导下，由、组成的科级领导干部竞争上岗工作领导小组组织实施。
2、严肃工作纪律。竞争上岗要严格按照《酒泉市市直机关和市属事业单位科级领导干部竞争上岗实施办法》和实施方案进行；参与竞争上岗有关工作人员要严格遵守保密纪律，不准泄露面试试题、民主推荐和组织考察情况、党委(党组)讨论情况等；面试考官要增强责任心，做到客观公正，不准打人情分；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组
织活动，对竞争上岗工作中的违纪行为，按照有关规定给予组织处理或者纪律处分。
3、加强监督。科级领导干部竞争上岗工作，必须接受市委组织部的指导和市纪委(市监察局)的监督，接受纪检(监察)机构的监督，接受干部、群众的监督。干部、群众对竞争上岗工作中的违纪违规行为，有权向市委组织部和市纪委
检举、申诉。
（一）你好，首先欢迎你参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。
好，现在我们开始（稍停顿一下）：
第一题：
测查要素：综合分析能力
目前，我国反腐败斗争取得了重大成绩，但也遇到了很大的阻力。有人认为：这是因为缺乏一整套反腐败的法规所致；也有人认为：这是权力缺乏有效监督的结果。你赞同哪种观点？你怎么看，为什么？ 第二题：
测查要素：言语理解与表达能力
常言说：“人无压力轻飘飘，地无压力不出油。”请你以压力与动力为题，做一即兴演讲。你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。第三题：
测查要素：人际关系沟通意识与技巧
假如这次你竞聘成功了，另一位年龄比你大，资力也比你长的科长成了你的下属，过去和你关系很好，可现在有点疏远了，在研究工作时也不太发言，工作也不太主动，你觉得有必要进行沟通，你准备怎么找他谈，准备谈些什么？
第四题：
测查要素：组织计划与决策能力，应变能力
一天夜间，你作为带班领导在单位值班。这时，你接到下级单位保安人员电话，有一团伙盗取公共财产，装车马上要运走，并把阻止的保安人员打成重伤。这时，你怎么办？
第五题：
测查要素：组织计划与决策能力
有人把对下属的管理比喻成放风筝，即要放出去，也要经常拉一下，你认为如何?
今天的面谈就进行到这里，谢谢你的合作，再见！
面试题目
（二）你好，首先欢迎你参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。
好，现在我们开始（稍停顿一下）：
第一题：
测查要素：综合分析能力
中央一直对安全生产非常重视，但最近仍常常可以看到有重大安全人员伤亡事故发生，你有何看法？
第二题：
测查要素：言语理解与表达能力
请你以继承与创新为题，做一即兴演讲。你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。
第三题：
测查要素：组织计划与决策能力
假如你上岗后，经过调查研究，起草了一项改革方案。在领导班子讨论时，有人表示赞同，有人认为：此项改革涉及很多人的利益，还是慎重出台为好。更多的人不置可否。这时，你怎么办？（追问：假如会上决定把这项改革方案暂时搁置起来，你经过深思熟虑后，认为这项改革不能放，要及时出台。这时，你怎么办？）
第四题：
测查要素：应变能力
在一次招商引资的签约现场会上，正要和外商签合同时，领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了，你怎么办？
第五题：
测查要素：人际关系的沟通意识与技巧
作为副职有人说不要什么事都管，有人说要主动出击，你该怎么办？
今天的面谈就进行到这里，谢谢你的合作，再见！
2005下半年公务员招考结构化面试题
你好，首先欢迎你参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。
好，现在我们开始（稍停顿一下）：
一、试题类别：智能性题目
测查要素：重点测查综合分析能力
我市提出建设和谐天津的目标，这与大家关系密切，请你谈谈作为一名公务员为实现这一目标应怎样发挥自己的作用？
二、试题类别：情景性题目
测查要素：重点测查计划、组织与协调能力、创新意识 中小学生进网吧的现象屡禁不止，严重影响了他们的学业和身心健康。面对这种情况，请你设计一个对这一社会问题进行有效治理的方案。
三、试题类别：智能性题目
测查要素：重点测查综合分析能力、应变能力
在一场辩论会上，正方的观点是：“成功对人的发展有益”，反方的观点是：“失败对人的发展有益”。请问你支持哪个观点，并用你支持的观点进行演讲。
你可以进行2分钟的思考，演讲时间不要超过5分钟。
四、试题类别：智能性题目
测查要素：重点测查人际交往的意识和技巧
和你一起进入机关的一位同志，经过一段时间后担任了你们
部门的领导，成为你的顶头上司。而你觉得他的学历和能力都不如你，这时，你该怎么办？
五、试题类别：情景性题目
测查要素：重点测查应变能力与情绪稳定性
你工作很努力，成绩也很突出，领导不但不表扬你，反而对你工作中出现的一些小问题从不放过，面对这种情况，你怎么办？
张军林
（2011年6月22日）
尊敬的各位领导，与我朝夕相处、荣辱与共的各位同仁、兄弟姐妹们：
大家上午好！
首先，感谢组织、领导和同志们给我提供了这个展示自我、交流提高的机会和舞台！
我竞争的岗位是人事教育科科长。
我叫张军林，1971年3月出生，现年40岁，岐山县五丈原镇红星村人，党校大学学历，1990年7月参加工作，1992年12月入党，现任爱卫科副科长。
参加工作的头五年我从事教育工作，先后做过小学教师、乡镇文教专干助理、文教会计、中心小学教导主任、副校长等；1994年9月到2003年12月在岐山县委组织部工作了10年，先后从事和参与了人事档案管理、办公室文秘、基层党组织和党员队伍建设、干部选拔任用、组工调研、地方党委、人大、政协换届选举等工作，担任过调研组组长、组织组组长等，其间先后几次借调省、市委组织部门工作过；2004年1月参加市局招考，3月正式调入，在创卫办综合组工作，2004年12月通过竞争上岗担任爱卫科副科长至今，近8年来，认真负
责协助科长、团结科室同志一道完成工作任务，工作能力和创新意识也同步得到了锻炼提高。
如果这次竞岗成功，自己将在局党组的统一领导下，按照“围绕一个主题，树立三种意识，抓好五件大事”的总体要求，认真履行科室职责，推动各项工作深入开展，不辜负组织、领导和同志们的厚望：
首先是抓好学习，熟悉情况，掌握相关政策法规，尽快进入角色，搞好工作衔接。
第二是认真抓好当前两项重要工作：一是按党组统一部署安排，组织搞好卫生系统庆祝建党90周年纪念大会、评优树模、文艺调演等系列庆祝活动，充分展示卫生系统基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;二是按照全市创文要求和局里安排，毫不懈怠地抓好卫生系统创文工作，强化督查，狠抓整改，确保卫生系统承担的创文任务圆满完成，力争不丢分、得高分。
第三是精心筹备下半年卫生系统的“双先”表彰会，做好先进典型的推荐上报、事迹宣传、评选审定、命名表彰等工作，努力把这次会议开成总结卫生改革发展成果、展示卫生行业形象、凝心聚力推动医改的行业盛会。
第四是全面抓好全市卫生队伍建设，按照党组制订的《实施意见》，进一步落实五个方面的20条措施，努力实现提高素质、树立形象、增强能力、优化结构、提升水平五大目标，建
设一支能领导科学发展的领导干部队伍和能为广大老百姓就医看病提供人才保障和智力支持的专业技术人员队伍。
第五是切实抓好目标责任制考核，对半年来列入目标责任制考核的项目进行对比检查，掌握形象进度，完善相关资料，做好上下衔接，为保持卫生系统的集体荣誉贡献力量。
第六是加强与科室同志的团结协作，加强沟通，取长补短，共同做好科室承担的人事劳资、党建团建、精神文明、职称评审、拔尖人才管理等业务工作，圆满完成工作任务。
如果这次竞争失利或组织上另有考虑，我将不断充实完善自己，切实增强为人民服务的本领，但不管在哪个岗位，我都坚决服从组织安排，恪尽职守干好工作，做到让组织和领导放心，让基层和同志们满意！
借此机会，也真诚地感谢组织、领导、同志们8年来对我个人学习、工作、生活上给予的关心、支持和帮助，也期望大家能一如既往地关心和帮助我！
市局人事科：
我叫夏勇，于2005年11月份轮岗到市土地开发整理复垦中心工作至今。在整理中心工作7个年头，我都是在项目申报、实施管理岗位工作，在这里，我不但学到了较多的专业知识，更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神，还使我学到了更多做人的道理。在此，感谢中心领导对我的培养，感谢同事们对我的帮助。因在同一岗位工作多年，符合事业单位干部轮岗要求，同时考虑到多学一点国土业务知识，多多充实自己，现特向领导提出申请，调到岗位工作。我无论对生活还是工作都充满了热忱，积极乐观向上的态度使我能承受更大的压力，同时也使我充满了动力，良好的人格和性格使我与整理中心的同事们相处愉快，让我懂得更多与人相处的道理和技巧，所有这些，我相信，都对我将来在新的工作岗位上有很大帮助，我会努力学习，我相信，在我的勤奋努力下，我会在新的工作岗位做得更加出色的。恳请能得到领导的指导，并殷切盼望领导对于我的申请能够给予批准。
我叫****，19***年出生，中共党员，19**年毕业于***大学***专业，现任*****。多次被授予***省***工作先进个人、***市****工作先进工作者和***市进个人等称号。我这次竞争副科级岗位，主要有三点优势：
一是具备扎实的专业技能。我在****工作了15个年头，多次到省、市级单位进修学习，积累了丰富的工作经验。尤其注意在****中发现问题、提出建议，比如近几年****问题突出，自己在领导的支持和同志们的帮助下，积极开展***研究，这一方案应用后，全区**问题发生率下降了**个百分点。
二是能够独挡一面开展工作。无论是****管理、***服务，还是***质量控制、对内对外协调沟通，自己都立足于为领导分忧解难，为群众优质服务,大胆主动开展工作。这几年，***系统行风建设要求越来越高，自己按照局里和单位统一部署要求，采取严控采购成本、加强管理等办法，进一步降低****支出，让群众得到实实在在的实惠。今年上半年，***收入增长*%，**支出占比重下降**%，群众满意度达到99%。
三是为人朴实、爱岗敬业。多年来，我在领导和同志们身上学到很多，感触最深的就是只有用心才有提升，只有奉献才有收获。****年**工作，我第一个请缨值通宵夜班；****处置****事件，自己昼夜靠在单位，直到妥善解决；****年和**** 1 年，先后三次参与**工作。这些经历不仅让自己体会到工作的价值,更加热爱工作和岗位，也锻炼了自己处理疑难问题、服务大局的能力。
如果这次竞争成功，我将立足新岗位、站在新起点，努力做好三方面工作：
一是加强学习、快速适应。向领导学，向先进学，向书本学，向实践学，坚持以优秀党员标准要求自己，坚持以业务专家标准提升自己，不断在新的岗位上做出新的业绩。
二是勇挑重担、全力工作。作为副职，对正职工作上的支持就是最大的支持。我将自我加压，注重在创新上下更大功夫，注重在急重任务中发挥骨干作用，注重在辅助领导上尽心尽力、尽职尽责。
三是摆正位置、发挥桥梁和纽带作用。抓好对上、对下、对内、对外各方面协调，团结同志，凝聚力量，协助正职把单位建打造成风气正、业务强、人心齐、群众满意的优秀团队。
大家好！我叫王志立。今天，我怀着一种无比激动而又复杂的心
情，本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿，走上台来。在此，首先感谢领导和同事们给了我这样一次机会，同时，对多年来一直给
予我关心、支持、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
我出生于1981年1月，1993年10月参加工作，专科学历，法
律专业。参加工作以来，我一直工作在执法一线，对一线的执法工作
有着较为丰富的经验，同时也取得了一定的成绩，获得了多项荣誉，成绩只能代表过，在今后的工作中我将再接再厉，为食品药品监管事
业贡献自己一份力量。
根据竞争上岗的要求，我竞争的岗位是城区餐饮稽查队队长，有
各位领导、各位评委的支持，有同事们的共同努力，我有信心、有能
力做好这项工作，我的优势和有利条件有以下几点：
一是对领导安排的各项工作有较强的执行力。我深知好思想加不
行动等于零、好政策加不执行等零、好计划加不落实等于零。多年来，我能够较圆满的完成领导交办的各项工作任务。
二是具有较高的政策理论水平。俗话说“打铁先要自身硬”，在工作中我从未放松过学习，认真学习《药品管理法》、《食品安全法》
等法律法规。通过学政治、学理论、学业务、边学习、边实践的形式，使自己的政策水平、业务素质有了较大的提高。
三是有丰富的稽查工作实践经验。我一直工作在执法一线，积
累了大量的实践经验，不断创新监管模式，从细节发现问题，几年来
通过对药械的外观鉴别查处假劣药械多个品种(批次)；对餐饮环节的监管重点查处非法添加非食用物质、非法使用食品添加剂、使用超过保持期的食品，有力的打击了生产、销售假药械行为和非法添加非食用物质等餐饮违法行为。
四是廉洁执法、以德服人。法律是用来维护广大人民群众利益的，作为一名执法人员必须要洁身自好，能守得住清贫、耐得住寂寞、经得起诱惑、顶得住歪风，堂堂正正做人、踏踏实实做事，给相对人耐心、细致的讲解法律、法规，让其知法、懂法、服法、守法。
五是有较强组织协调能力及年龄优势。通过多年的食品药品稽查工作的锻炼，能够较好的组织、协调各项工作的开展，积极完成领导交办的各项工作，再加上我正值而立之年，身体健康，精力充沛，敬业精神强，自参加工作以来一直秉承工作至尚的原则，无任何影响工作的不良嗜好，全身心地投入到工作中。
如果我能竞争上这个岗位，我将不负众望，以为争位，以位促为，做一名称职的餐饮稽查队队长。我的任职目标是：“业务精站、团结协作，规范执法，内强素质，外树形象，积极开展食品药品稽查工作，严厉打击餐饮服务环节违法行为”。我将从以下三个方面确保圆满完成各项工作任务。
一是承上启下，做好稽查工作。作为稽查队队长，必须服从领导的安排，积极开展领导交办的各项工作任务，领导各稽查中队认真开展工作，在工作中起到领头羊的作用。
二是摆正位臵，当好角色。餐饮稽查工作是一项非常复杂而政
策性强的工作。在工作中，做到做事不缺位，到位不越位，严格要求自己，发挥主观能动性，当好领导的参谋，维护好稽查队伍的团结，为做好稽查工作尽心、尽力、尽职、尽责。
三是加强学习，与时俱进。新形势下，对餐饮稽查工作提出了新的要求，在工作中，我将通过学习餐饮新知识、新技能，更新思想观念，严格遵纪守法，力争在学习中坚持耐力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在队伍中凝聚合力。
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