电话会议怎么发言（精选12篇）
大南北漫谈白领小事之五：怎样做好会议发言?
1.要认真准备，写出讲稿。写讲稿要注意两个方面：其一，一定要弄清楚拟表达的思想、观点和相关的工作项目的内容;其二，一定要针对听讲对象来设计讲话的起始、主干和结尾。总之，要依据需要表达的内容和听讲的对象来设计讲稿的结构、表达的顺序以及结束的方式。
2.会议发言要坦诚大方、口齿清楚、语速适度、层次分明、逻辑结构紧凑。
3.讲话时其内容既要不脱离讲稿，又不要当众照本宣科。要因时顺势地调整讲话的繁简、顺序乃至内容的逻辑结构。
4.对在会议上无暇准备的临场发言，也要伺机先打好腹稿;即在头脑中列出提纲，然后再讲话。为了对其他与会者负责，决不做无准备的发言。
5.在会议上回答别人提出的问题时，其发言的内容一定要切题，且要言之有物。说话的态度要诚挚谦虚，表达的意思要明白清楚，并要掌握其中的分寸，为对方留有思考的余地。根据我的经验，在与人沟通时，为对方留有思考的空间是十分重要的。
缘定一生 的 竣工验收会议如何各方发言
工程竣工验收时，一般各方的心情都很不错，毕竟工程的参建方都作出了自己的贡献。但是本人在经历多个大小项目时发现竣工验收时各方发表的总结性语言却比较凌乱，或者可以说各方总结的顺序、该谈的内容没有多大意义。在我经历的电力工程中都有竣工验收也就是整套启动验收的质检活动，说是质检是包含安全、环保等一系列专家组成的监督组。工程竣工验收的组织者是建设单位，但汇报的主持者是质检部门。汇报各方的顺序是施工、设计、监理、建设单位，每隔单位都必须写出一份书面汇报材料交由建设单位整理后打印分发给各单位在质检时汇报。但在民用建筑工程中确发现很少有如此的做法的，按要求会议应该是业主组织，施工、监理、设计、都应该进行汇报。在实际时确发现各个单位只寥寥数语且没有任何准备的发言。对此本人想通过这个帖子请大家谈谈自己的看法：
作为建设单位该如何组织竣工验收会议?设计、施工、监理该如何汇报，各自的汇报的内容应该涵盖什么?除质检外、安检、环保、人防、城建档案是否需要参加，各自的发言顺序如何安排?欢迎大家交流交流!
大南北漫谈白领小事之五：怎样做好会议发言?
1.要认真准备，写出讲稿。写讲稿要注意两个方面：其一，一定要弄清楚拟表达的思想、观点和相关的工作项目的内容;其二，一定要针对听讲对象来设计讲话的起始、主干和结尾。总之，要依据需要表达的内容和听讲的对象来设计讲稿的结构、表达的顺序以及结束的方式。
2.会议发言要坦诚大方、口齿清楚、语速适度、层次分明、逻辑结构紧凑。
3.讲话时其内容既要不脱离讲稿，又不要当众照本宣科。要因时顺势地调整讲话的繁简、顺序乃至内容的逻辑结构。
4.对在会议上无暇准备的临场发言，也要伺机先打好腹稿;即在头脑中列出提纲，然后再讲话。为了对其他与会者负责，决不做无准备的发言。
我很高兴参加今天的研讨会, 针对于PM2.5治理的问题, 我觉得非常好。解决现有车辆的PM2.5问题, 我不懂技术层面的问题, 但我想新车一定要按照新的标准, 你不能说刚买来的新车, 就要马上进行改造。当然我们现在面对的问题, 实际上还有现有车辆怎么去提高它的燃油效率, 减少摩擦的技术。最终的效果我看了一下, 已经做了一个经济效益的分析, 那就是节油, 在燃油充分燃烧后, 怎么去减少燃油的使用?再然后, 可以怎么减少PM2.5。
还有二氧化碳的排放, PM2.5减少排放, 基于二者之间它联系在一起, 我看了一下测试报告, 是企业跟你们研究院做的报告, 还有国家质量监督检验中心, 我不知道还需要国家其他有关部门吗?
不过, 你要想去说服人家, 首先你就要做经过有资质的第三方的测试, 我觉得这个非常重要, 从用户的角度, 他们更注重权威部门的认可。像北京市的公交车, 我觉得就可以先做一些实验, 比方一个月里有多少车辆采用这种技术, 它实际的效果与其它没有采用这种技术的车辆相比后的数据拿出来, 我觉得可能会更有说服力。
我觉得作为出租车司机也好, 公交公司也好, 他都是生活在这个环境里面, 大家都想去治理大气污染, 大家都有积极性。只要你技术好, 只要技术是有效的, 我想他就愿意用你的东西, 我认为这也是非常好的事。
技术上我不是很懂, 可能研究本身非常重要, 在此基础上再请一些权威部门做一些鉴定, 还可以请一些院士专家再帮助做一些诊断, 看看有哪些技术还需要再进一步提高, 改进, 完善, 我觉得这样会更好。总的来讲, 这个研究本身是一件非常好的事情, 谢谢。
【张丽娜】国家发改委体改司司长
很高兴参加今天这个研讨会, 这也是新产品的发布会。
我知道绿色低碳能源研究院有很多新的产品和技术, 有些已经进入应用, 效果还不错, 这个产品是研究院和天津的碳研减排有限公司, 研究院的全资子公司共同开发这个产品, 我觉得这个产品的开发非常重要, 我看了材料, 刚才也听了专家对这个产品的性能和效果做的一些论证, 我觉得这个产品还是很有创新性的。
原来我不知道移动排放的情况, 我知道美国移动排放可能占二氧化碳排放的50%以上, 因为美国汽车的拥有量很高, 我们国家前几年了解这个情况的时候, 二氧化碳排放占比没有那么高, 我今天看材料才知道已经到了48.7%, 我觉得增长幅度很大, 排放问题也很严重。
特别是在京津冀地区, 在一些工业化发展比较快的区域内, 这个问题很突出, 咱们研究院研制这个新产品, 我觉得可能对大气污染治理会起到很重要的作用。刚才赵家荣也提出新的产品研发使用最关键的是要落地, 我们研发出来这个新的产品要进入使用, 有一些什么样的程序, 我觉得还要抓紧做一些落地的工作。
我们司是搞体制改革, 对技术创新和体系创新这方面, 我们落实十八届三中全会改革决议, 把这个经济和生态放在一起, 说明生态与经济的转型发展以及可持续发展关联度非常高, 虽然环境生态技术需要先行, 但是在体制和机制方面也需要有突破, 能够给创新营造一个好的环境。凡属创新性的, 不管是技术也好, 还是体制也好, 或者是属于企业方面包括这种研究开发和市场结合方面, 我们都很关注。
【牛昌文】中国设备管理协会副会长兼秘书长
绿色低碳能源规划研究院是我们协会的合作单位。首先, 在这里我要感谢发改委、工信部、交通部等各部委以及军委领导的支持, 还要感谢有关专家和学者对我们工作的大力支持, 特别今天是周末, 还来了这么多领导和专家, 为此我们感到很受鼓舞。
其次, 关于治理大气污染, 大家已经说了很多内容。我认为, 这件事情是非常有意义的事情, 也是功德无量的事情, 也是国家和老百姓以及全民都关注的事情, 我们作为支持单位也要全力支持绿色低碳能源规划研究院把这项技术完善, 成熟和推广, 尤其要着重向社会推广。我想这里面最主要的还是要得到各部委和军队的领导, 以及相关企事业单位、有关媒体和专家学者的持续支持, 我就说这么多, 谢谢!
【徐志强】国家节能中心副主任
减少汽车排放, 可以改善大气污染。通过调研, 得出两个结果:一个是燃烧不充分, 另一个是积碳问题。由此, 提出解决方案:解决燃油燃烧不充分, 通过涡轮增压, 还有可以抗磨损。围绕这方案列出三个典型案例, 基础工作做得非常好, 结合了我们现实的问题。
汽车减排是比较复杂的一件事情, 做好了需要方方面面整体上的研究, 应该说汽车是比较复杂的, 怎么能分类去做工作, 标准也在不断提高, 要求也在不断提高。技术这一块要刻不容缓, 具有紧迫感, 需要加快技术研发, 再从应用上加快。这个非常重要, 也非常现实。
能够在现有的基础上增加深入分析和研究, 研发一些有针对性的, 特别是从技术层面, 经济层面比较好的, 符合环保要求的这些产品, 能够满足市场的要求。
【景晓波】工信部运行局副局长
今天研讨会的题目很大, 首都大气污染治理问题, 政府很关注, 具体涉及到汽车减排解决方案做了一个介绍。绿色低碳能源规划研究院应该说抓住了重点, 秘书长, 张司长, 徐主任都讲了, 我也很赞成。
我看了看, 因为这个事情在这之前戴院长跟我有过一些交流, 这是个组合性的方案, 一是增能, 还可以解决燃烧不充分的问题, 这个问题解决了就可以提高效率, 可以减少排放。
二是金属抗磨保护剂, 实际这是保护剂一种。
三是可以减少磨损, 这个得靠油, 就是靠润滑油减少它的磨损, 这三个组合方案我事先都了解过。
总体这是好事, 用处在哪呢?刚才大家也都讲了, 我们不是用在新车上, 而是用在已经销售到用户手中的应用车辆, 也可以直接用在600万辆黄标车上, 应该说这些车是你们的服务对象。
刚才发布会讲首都, 我看挺稳定的比如说公交系统的用户, 你将来重点是先服务于北京这个大城市, 北京的交管部门, 公交公司, 市场营销部门。
总体来说, 这是一个很好的课题, 第一, 对这件事给予肯定, 第二, 积极支持, 第三还是有待完善, 谢谢。
【杨铁生】工信部节能司副司长
去年中国汽车产销量为2200万辆, 汽车保有量达到了1.37亿, 总量很大。从1~4月份的增长量看来, 估计今年汽车产销将达到2400万辆, 所以中国成为一个真正意义上的汽车大国, 雾霾出现之后把雾霾的主要成因归结到汽车上, 所以汽车就成了节能减排的重点。
关于雾霾问题, 北京认为本地区污染源里面汽车占31%, 实际在本地区还有一些外来的污染源, 这么算下来可能汽车占19%。像上海可能是汽车排放占25%, 不管怎么说汽车确实是一个很大的方面, 尤其对于特大型城市来说。
另外, PM2.5主要的组成, 有的研究成果分析大概50%~80%是颗粒物, 那就是二氧化硫等问题。因此, 污染的问题, 现在通过三个组合的技术应用在汽车之上可以取得明显的效果。
我觉得淘汰黄标车也是一个问题。目前要把600万辆黄标车全要淘汰, 这个量非常大, 如果没有一个很强有力的政策支持, 很难做到。原先我们想把这600万辆车里的一部分进行改造之后, 能够达到标准, 就不一定非得把这些车都淘汰, 这也是一种方法。
【王先进】交通部部长政策办公室主任兼交通发展中心主任
我的发言主要是关于交通运输部有关节能减排政策。我们部在车辆运行方面的节能减排方面做了政策研究, 还制定了三个方面, 这三个方面我们都参与了。
首先是政策模式上, 我们部里采取鼓励和支持, 综合运营各种技术和产品, 比如说我们部里面每年发布节能减排的产品目录, 我们可以做一些工作, 研究一下这三个产品如何进入我们部的前提和路径。我们部之前刚刚完成了一个政策的初稿, 交通行业的政策, 是我牵头花两年多时间组织上百个专家论证出来的, 这个过程也是非常曲折, 已经报给专家审议, 有30多项节能减排的产品。
第二, 我们部主要从几个层面来考察, 首先是先进性, 成熟性和实用性。我们部里出相关政策强调各种技术产品的可持续性, 就是背后的自主知识产权的完整性, 这是很关键的。尤其润滑剂, 还有涡轮剂, 我不多说, 这方面一定要有权威认证让用户和市场可信的渠道来发布相关产品应用的可信度。
第三, 是我们部里还有新的考虑, 如果让我们的技术政策落地, 我们传统上是采取产学研相结合, 政府和市场要各尽其职, 政府和用户都要参与。我们讲创新, 不能只是创新, 还要资本方来推进。西方的创新理论, 强调技术创新如果没有好的商业模式, 就等于没有完成整个创新。这也是我们院里关注的, 今后我们对此也要关注。谢谢!
【李孟良】中国汽车研究中心首席科学家
现在, 咱们国家机动车排放量很大。除了机动车量大的问题外, 柴油车占比很大, 接近50%。对于柴油车来说, 多年来, 排放问题相对于乘用车来讲, 还要严重一些。
从现在机动车行业来讲, 到2018年全国都要提升至国五的标准, 油品问题现在得到解决。北京市去年就是开始实施国五标准, 加强达标管理来控制, 尽量通过年检制度来保证车辆排放达标使用。
另外, 淘汰具有排放问题的车。除了刚才说到的黄标车, 我们从环保部的数据里能看到, 国一和国二标准的车, 现在国内保有量差不多是730多万辆, 国家现在对于这些车的政策也是采取淘汰的方式, 这是一个路径。
除此之外, 还有油品改善和工况, 近两年提得比较多, 改善交通会好一点。我们也有五条路线来走, 比如说保养和维护, 大家看到很多车很脏, 会更关心油耗和排放。第二个路径基本上就是换发动机。第三个是治理, 从国外包括国内都有措施。第四是改进添加剂, 包括燃油, 机油添加剂。第五是不用柴油作为燃料, 全国也有很多油改气的案例。
我认为, 这个解决方案, 对于我刚才说的几条路, 添加剂和改造融合, 也算是一个贡献, 从路线上来讲也是比较符合国内实情。
第三个方面, 以速度来讲, 原理刚才也讲了一些, 产品的角度也有一些案例, 我看到图片上有轻型车的案例, 还有两辆柴油车和两辆汽油车。从这个项目来讲, 我觉得效果还是相当不错的, 特别是看到柴油的颗粒物下降是很明显的。一般来讲, 像加装一个DOC的产品, 也就25%以内, 这个产品有50%以上的减排, 相对来说, 我觉得刚才的报告还是蛮令人振奋的。
开会，开会，开会!说起开会人人都烦。据统计，全世界每天至少有6000万个事务性会议，而我国以每日1000万个会议名列榜首。作为企业管理者，每周可能约有35％以上的工作时间在开会。可以说，怎样开一个高效会议，是老板们的必修课。
会议成本亦惊人
一些人会说，开会不就是几张嘴几支笔再带几对耳朵?其实，会议成本通常是由三部分组成的，即会议工时成本、会议直接成本和效益损失成本。那么我们来算算会议的成本究竟是多少。
假设一家企业要组织一个10個人参加的项目会议，时长2小时，假设人均工时成本为30元／小时，薪资附加值系数为1.5，公司超额利润系数为薪资附加值系数+1。
按照国际通行的会议成本计算公式，会议工时成本=参会人员平均小时工资×薪资附加值系数×会议小时数×(参会人数+2位会前准备员工)×公司超额利润系数来计算，会议工时成本=30×1.5×2×(10+2)×(1+1.5)=2700元。
如果需外租会议室以及投影仪，会议室使用成本为120元／小时，投影仪使用成本为100元／小时，又会产生(150+100)×2=500元用费。
这些还不包括无形的效益损失成本，比如由于开会，与会者不得不离开自己的工作岗位，影响工作效率，不及时处理突发事件乃至造成严重事故等。
10大因素致使会议效率不高
调查发现，至少有50％以上的会议是没有效能的。综合各种因素，会议效率不高通常由以下10大原因造成：
1、会议时间安排不当，每个人或精神困乏或饥肠辘辘，或因会议频繁，员工不胜其烦。
2、会议地点设置不当，或环境不好，致使会议时常被干扰。
3、开会对象的选择有误。通知前来的是一些可有可无的参与者，而一些“必须到会”者却因为有事务在身不能到场。
4、主持人缺乏影响力，不知如何表意，又不知如何引退，被与会者牵着鼻子跑，跑离了会议主题。
5、没做好会议的准备工作，致使会议匆促而无成效。
6、一把手不重视会议，不抓实效。使与会者敷衍了事，致使会议大多流于形式。
7、目的和结果在会议进行中忽然发现皆不明确，致使会议毫无意义。
8、会议缺少责任绩效制约，没有良好会议制度。
9、领导者缺少会议成本观念，没有考虑会议时间的无形损失。
10、开会仍停留在“口+笔”的传统模式，没有利用好现代技术，致使开会成本届高不下。如何开一个高效会议
人生活在一个时时处处充满会议的世界，我们又不得不承认，有些会议对推动企业不断发展的确非常关键。如何才能开一个高效的会议，如何能在会议中切实解决问题，以提高企业竞争力?
明确会议目标
会议本身就是以目标为导向。有一个明确、对口的目标才能体现召开会议的意义。比如召开销售会的目的就是要调整相关营销策略、把市场占有率提高多少点、销售收入增加多少点等等。让与会者都有指标才有可能认真贯彻执行。
合理安排会议时间
上午9～10点之间，员工开始进入工作状态，思想活跃情绪饱满。这个时间段最适合开重要的会议，同样也是进行业务洽谈的最佳时机。上午10～11:30点或下午2～4点之间，较为适合调动员工集思广益，让大家能充分展开头脑风暴。其他时间可处理较为次要的会议。
制定会议计划，使会议标准化
会议计划主要包括确立适合的参会者、会议的记录、议程、时间、会场、开会的方式等。如会议讨论是分小组进行还是个人发言，决策是领导人拍板还是团队表决。在会议之前应建立清楚会议议程，将所要解决的问题、程序、时间、地点以文字形式分发给与会者，让他们对会议的目的、本质与架构等各种情况有一个详细的了解，使他们有充分的时间准备相关的资料进行有针对性地发言。
国内地产标杆企业万科到日本企业对标，发现日本人每次开会都是标准化操作模式，包括会议的目标／议程／参与者／主持／决议／执行等。连两个不同的会议前后隔几天开都是标准化的。这对万科震动很大，回去后也开始对会议进行梳理、分类，进行标准化管理。
制定会议议程细分表
一个大型会议议程、事项很多，为不使会议忙而出错，制订会议日程表很重要。开会当中，主持人可以不时抽出一些时间来检查议程明细表上的每一项，看看完成情况，努力在计划规定的时间内把会议讨论全部落实，并及时结束会议。利用议程明细表还可对突发事件进行调整，以保证会议顺利进行。
巧妙控制会议过程
为使会议自始至终保持良好运行状态，会议必须进行有效过程控制。会议开始时应由主持人说明会议的目的和期望，明确谁做会议记录和谁协助控制时间，并说明会议的规范，如关闭手机、做好笔录、网络连接、鼓励提问、不准中途离开等，以避免影响会议的正常进行。会议主持人的首要任务是要紧扣会议议题，防止跑题和偏题。同时还要设定时间，准时开始和结束，并对每个议程拟定大致的时间限制。一个议题不能讨论过久，如不能得出结论可暂放一下避免影响其他议题。日本松下公司就开会时间以“分”为单位，清楚划分，严格控制。
善于对付“会议麻烦制造者”
一个会议最怕的就是不配合的人，使会议难以顺利达到计划目标，我们把这些人称之为“会议麻烦制造者”。美国柯达公司把“会议麻烦制造者”归为六大类，并制定了对付这六大类人的方法。
迟到者——对有各种借口常迟到者，采取重点盯人术。在会前特别打招呼，屡教不改者会后就作相应处罚：对偶尔迟到者，会后多加补课，分发会议记录；对重点人物的迟到，就在会上简要快速回顾刚才会议主要情况，会后分发会议记录。对一般人物迟到，仍按时开会：对重点人物迟到，就适当延时开会，但一般不超过20分钟，尽量不要耽误会议。
搅局者——搅局者往往对某个主题或计划持有严重偏见，提不出正面建设的意见，为反对而反对。因此会议主持者往往应在征求多数人的意见之下，采取限制时间量、设制时间段、限制主题和要求并提出正反两面意见来干预随意“炮火乱开”的搅局者。
心不在焉者——这种人爱做小动作，容易分心，有时还会严重干扰会议情绪。对付此种人，主持人就用眼睛不时关注他提醒他，或者穿插提问，吸引其注意，甚至可以让这种人做会议记录，写会议感想提建议，让他无法分心。
穷嘴多舌者——这种人爱辩得脸红脖子粗。讲得滔滔不绝，浪费大家时间：或一有想法，就突然冒出话，抢断话题，破坏会议秩序。对此，主持人就限制时间量、设制时间段，巧妙控制这些人随意发言，或在会尾给这些人多留发言时间，以免偏离主题。
干私活者——这些人没把会放在心上，在会上借机忙碌其他事。主持人应在会前作出禁止会上处理其他事情的声明。尤其是对爱干私活者更要挑明，指出其行为的不正当性。应付干私活者，非重要会议也可设在上班前后开，或隔绝会场内外环境，营造严肃气氛，同样是好方法。
争宠者——这种人往往对领导提出的某个主题或计划一味迎合、赞赏，毫无主见地支持，对会议提不出任何建设性的反对意见。主持人可婉言提醒，要求提出正反两面意见，以防会议被一片赞美声中听淹没。
做好会议记录
每一项会议一定要有一个准确完整的会议记录。会议的各项决议一定要有执行人员、所负职责及完成期限，且必须在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿，影响决议的完成。一般而言，会议结束2～3天后，所有与会者应拿到会议记录，所有与会者应承担起对会议质量进行反馈、执行的职责。
建立会后追踪责任制
看一次会议是否成功，要看会议是否产生了切实可行的决定并且能否得到切实有效的执行。因此，会议结束时要及时总结会议的主要决定和行动方案，建立会议事后跟踪程序，明确各项任务的责任人及完成时间，并确定由谁进行督促和检查实施的情况。如有意外，可及时发现并调整。
在全球化的竞争下，一家公司会不会开会，关系着公司的成本。前几年日产汽车大刀阔斧推行全员的会议革命，省下了六十亿日元成本，未来三年预计还可省下三百亿日元。
叶茂中说：“成功的会议是需要设计的。如果就像设计公司的产品那样精心设计会议，那么会议成功率就会越来越高，企业就越有竞争力。
目录
集中培训登记范围和非集中培训学时登记范围将来各校学时登记员再给你们说。
中小学教师继续教育学时登记工作实行学审核制，审核时间为每年11月。
学时登记审核程序是：
1、成立审核专班（逐校逐人开展审核工作）
2、查看学时登记初审、公示情况
3、查验佐证材料原件
4、核定学时
5、修改“汇总表”
6、审核人员签字。校本培训学时认定程序是：
1、查看校本培训计划
2、查看各项目培训的实施情况（查档案）
3、对照在职教师花名册查看教师参训情况
4、核定学时
5、在校本培训计划上签署考核认定意见，注明认定学时，并加盖“教师继续教育学时登记专用章”作为校本培训学时登记依据。
调皮捣蛋的学生，一摞一摞的扣分条，我几乎沮丧到了极点，幸亏有各位老师的支持与开导，我才能继续坚持下来。在座的老师都是我的恩师，我也希望，老师们能继续帮助学生把86班带好。
接下来，我从班主任的角度对班级情况做一下基本介绍。咱班的优生不优，也存在一些问题,如偏科的现象： 张禹涛偏生政；胡元君偏政史地生；
胡新月偏政地生；张琪偏语政生； 叶林英偏史地生；曾红偏地理生物；甘丹偏政史地生；高强偏史地生。
中等生有部分已经尽力了，但还存在一些本身聪明，可心思没花在学习上的潜能生：
吴建鑫懒爱得出名，上课走神，爱狡辩； 杨明强学习较为浮躁，没开窍，没学到位；
汤琪成绩波动大，容易自满；杜贤芳注意力不够集中，习惯不好； 刘付豪的心思很难猜，视力不好，但英语书写十分漂亮；
张津学习习惯不好，学习态度不端正；
陈亮学习习惯不好，但态度端正了许多，人很聪明，但粗心大意，浮躁多动； 张文颜习惯不好，懒惰
后进生里有一些是天生在智力方面存在一点问题地，开窍很难的，如： 龚江文、甘本浪、甘厚广、尤英明、刘双玲
总体来说，咱班的进步还是很大，要在此感谢各位老师，我算了一下我们班总分的平均分，由上期的425上升到了448，已经很不错了。但也还存在一些问题，主要在于学生学习习惯不好，缺乏学习的积极主动性、不能主动思考问题，不能很好的利用时间完成作业（做
完作业，练字，看漫画去了），课堂上比较吵闹。跟小学生一样，注意力难以集中很久，所以经常走神、发呆。另外就是没有正确的学习方法，学起来总是不得要领。
二、科任老师发表意见
接下来，我想听听各位老师在咱班所发现的问题、可以具体到科目，甚至是某学生。说一说自己的想法。
三、针对问题，商量对策
班上存在的种种问题，还需我们齐力解决，希望各位老师能为班级提提建议，一起吧咱们班建设好。
四、再次感谢
再次感谢各位老师的(请你继续关注好：..)辛苦教学，我会整理好各位老师的建议，将安排表发放到老师们手里，在教学上就拜请老师们吃累，谢谢！
XX年3月29日 月30日前制定。
（二）做好社区矫正日常监管工作
1、要积极支持、协助检察院依法履行法律监督职责。对检察院检查人员提出的纠正意见和检察建议，应认真研究，认真核查，及时整改，整改情况及时报送检察院和我局社区矫正办。
2、认真组织社区服刑人员参加社会公益劳动。
四、做好全省司法行政电子政务外网接入工作和司法行政应用系统使用。
1、做好政务外网运行准备工作。省司法厅要求9月30日前，县局和各司法所应调剂一台电脑专门接入政务外网，专门用于运行社区矫正、安置帮教和 人民调解信息管理系统。不能同时连接因特网。
2、继续做好原来三个应用系统信息录入工作。在政务外网正式启用前，安置帮教信息仍然通过依托政务网运行，社区矫正和人民调解信息通过因特网运行，各司法所要按照规定时间录入有关信息。
（一）大张旗鼓表彰先进，激正扬清。
心理学的角度，激励对学生良好行为的养成和巩固有着重要的作用，公开表扬表彰是一种非常有效的激励手段。物质刺激有积极作用，但千万不要忽视精神鼓励。（余方的女儿和她的奖状）
（二）树立“双全”教育理念，激励后进。
人有万千，姿态各异，因此世界更加丰富多彩。其次，人的境界能力水平不可能同样的高度，“十个指头都不能一样长”。我们要树立“面向全体，全面发展，各有侧重”的教育理念，人无完人，但是我们可以让不同的学生各尽其能，各显其才。过去那种只重视智育，忽视道德、健康、劳动与美术等的教育方式要改改。其实，对其他方面加强教育，同样也可以促进智育的质量提高。我们设置了二十多个奖项，并且明确奖项名称，就是要把这样的目的很明确的告诉学生，让他们知道努力的方向。
（三）重视品德修养教育，德育为首。
“身体不行是废品、能力不行是次品，品德不行是危险品”，很好的体现了道德教育的重要性。市场经济现实生活让我们老师意识到培养学会生存等适应现实品质的重要性，但是我们不能忘记，教育不只是培养适应现实，教育更应该培养树立理想、追求理想。我们坚持德育为首。这次奖项设置中有五六个是这方面的就是这个意思。
（四）培养团队合作意识，水涨船高。
最佳合作团队放在最前面，目的很明显，就是重视这个。
（五）管理方法不断改革，常改常新。
初一强调规范教育，制度的作用，又提出知荣明耻，明白事理；
初二我们进一步提出树立理想追求理想的教育，期末的时候，我们又改革了评优评先的办法，设置了这么多奖项。这个学期我们发展团员，也要程序化正式化，把它作为提高学生思想境界的重要手段。
新的学期，我们将一如既往，不懈追求，尽力做得更好。谢谢。
4.在学习中学会孝敬、尊重、团结
一个人如果使自己的母亲伤心，无论他的地位多么显赫，无论他多么有名，他都是一个卑劣的人。——（意大利）亚米契斯
5.在学习中学会生存（自立、自强）
滴自己的汗，吃自己的饭。自己的事情自己干，靠人靠天靠祖上，不算是好汉。”——陶行知
6.在学习中锻炼自己的思维（懒惰）
a.懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体；经常用的钥匙，总是亮闪闪的。------富兰克林 ；
b.懒惰等于将一个人活埋。------泰勒
7.在学习中培养自己良好的品质（勤奋扎实；严谨，积极，执着，）
8.在学习中学会确立目标
a.船的力量在帆桨，人的力量在理想。作者:谚语；
b.理想是指路明灯。没有理想，没有坚定的方向；没有方向，没有生活。作者:托尔斯泰
c.一个没有远大理想和崇高生活目的的人，就像一只没有翅膀的鸟，一台没有马达的机器，一盏没有钨丝的灯泡。作者:张华
具体要求：
1、上课信号提醒后要立即进入教室
2、不要打架，要团结。
3、要按时到食堂就餐。
4、不准穿拖鞋到教室。
5、上课时不准睡觉。推荐更多精彩文章： 专家会议发言提纲 课改会议发言提纲 农牧业生产会议发言提纲 乡镇班子会议发言提纲 高三全体教师会议发言提纲
会议发言稿精选范文
第一篇：班主任会议发言稿范文
新学期第一周、第二周在繁忙的工作中度过了，各位班主任非常辛苦，首先请允许我在此感谢各位班主任：是你们的点滴工作，使得学校各项工作能够顺利开展;是你们的付出，让孩子们能够忘却轻松的寒假，投入到愉快而紧张的学习中来。(通报安排布置的情况)
班级管理是一门艺术，一门学问。今天，在新学期的第一次会上，我想和大家交流两个方面的内容，一个是《少先队工作计划》和一起探““抓好常规管理，做一名合格的班主任”这个话题。
一、关于本期的少先队计划：
1、坚持每月一次的班主任会议(每个月月末)，一周一次的队干部、班干部会议(每周五下午第二节课课间)。
2、每月一个活动主题,每月评选“校园之星”。三月：文明习惯之星，四月：感恩之星，五月：安全之星，六月：自信之星。
3、每周坚持开展主题班会，以促进每月的活动主题，各班主任分别准备一个主题的班队会教案和课件。要求紧扣每月主题，实在可用，每周一上交当周主题班会的教案和课件。(宣布任务)
今天，我们班主任工作会的主题是“抓好常规管理，做一名合格的班主任”。那么常规管理工作有哪些呢?
一日常规的管理工作。包括学生的学习、生活、安全、活动、清洁卫生等等，这些小事、具体事永远是我们工作的重点。
目前我校学生主要存在以下不良习惯：
1、有乱扔垃圾现象;
2、上下楼梯时有推拉挤跑的现象;
3、课件活动有乱跑现象;
4、上放学在马路上有横穿马路，乱跑的危险现象;
5、下课时老师没说“下课”，就有学生跑出教室现象;
6、跑操时有学生讲话现象;
7、部分学生不能按时完成学习任务;
8、不爱护公共设施现象等。
怎样纠正学生这些不良习惯?做好这些常规工作呢?
一、定规矩，养习惯。
定规矩的目的在于让学生知道我该做什么、怎样做。上周值周，对学生踩草坪的现象进行了批评，通过班主任的教育这周大有改观，踩草坪的现象非常少。这说明了什么?说明我们的学生可塑性很大，说明我们的学生需要教育，需要老师告诉他该怎么做。
四、合格班主任的要求(常规)：
刚才我们谈论很多是关于学生的常规，下面我们就班主任应该做好哪些常规工作谈一谈：
1、每天早上、下午检查学生出勤情况及晨检、午检，如有缺席或异常情况，及时与家长取得联系或进行家庭访问，搞清原因，同时检查学生着装仪表情况是否符合学校要求，及时进行教育。
2、周一升旗仪式前，班主任按时组织本班学生排队到升旗台前集合并认真参加升旗仪式，出现问题及时解决。(要求学生统一穿校服并佩戴红领巾)
3、指导学生打扫清洁卫生并检查班级清洁卫生情况，了解值日生工作。
4、班主任到场组织学生开展好阳光大课间活动，及时小结当时活动情况。
5、观察班级公物保管状况，发现损坏及时调查、教育和处理。
6、每天观察班级出席和上课情况，掌握班级学风的进展和变化。
7、检查学生眼保健操以及学生课间文明休息的状况。
8、树立积极向上的班风、学风、布置好班级文化，注意和处理好班级偶发事件。
9、随时发现班中的先进事迹或不良现象，及时进行表扬或批评教育。
10、认真上好校班会课。(下周起到班听课)
11、离开教室时，检查班级卫生情况以及四关工作。(水、电、门、窗)
12、按要求填写好各种表册。(班主任手册—每项内容都要填写、三检记录表等其他要求填写的表册)
13、配合学校积极开展各项活动。(包括各种主题活动及争先创优工作，班主任要积极组织并配合)
五、班主任考核
将做到有安排，就有检查和考核。(比如开学安排的计划、班级布置、黑板报等做了记录，纳入考核)将进一步完善班主任考核方案，拉大班级之间差距，奖优罚劣。
总之，班级管理师一项长期而艰巨的任务，只要我们有心，只要我们坚持，相信付出之后定会有更多的喜悦与欣慰，更多的收获与满足!
第二篇：教师会议发言稿
如何准确了解客户，笔者认为应做好以下几点：
一是对客户进行分类。
就卷烟经营户的年龄、性别、经营地址、生活环境等进行分类。每一个年龄阶段客户有不同的性格、阅历、爱好，而这些都是心理的外在表现。为了和不同年龄阶段的客户有效沟通，就必需先了解客户的心理，必需对客户的个性、喜好等进行研究。
年轻人有一种向上的精神，有一种初生之犊不怕虎的气概，只是没有经验，没有阅历，说服他们还是比较容易。另外，他们比较开放，易于接受新事物，好奇心强，兴趣广泛，这些对于电访员推广新品牌调整销售策略也是极有利的。
中年人这类客户有主见，能力强，所以只要销售的商品质量好，销售员态度真诚，交易的达成应是毫不困难的。
对老年客户要有耐心。他们一般唠叨个没完，对于社会上的事情有偏激的看法，对于年轻人也有一定看法。他们不怕得罪人，敢说敢做，销售员应该体谅他们，对他们说一些关怀的话，销售介绍说明尽量精练、清晰、明确。因为老年客户大多不是很好的听众，对他们要亲切、热情，自己少说话，多听他们说。老年人特别喜欢那些老实的、不多说话的、对他们表现得很敬重并且很听话的年轻人。所以对老年客户进行销售时，不要多说话，要听他说，这样老年人会对你产生好感。要注意的是，对付老年客户有以下两点禁忌。
首先是不要夸夸其谈，老年人觉得这样的人轻浮不可靠，也就不会信任你了，交易也就会失败，
其次就是不要当面拒绝他们，或当面指出其错误，即使你是正确的也不能批评他们，因为他们总觉得自己了不起、见多识广、无所不知，所以不要毫不客气地指出他们的错，这样会激怒他们。
二是了解客户信息。
要了解客户的需求，电话销售工作人员用提问题的方式与客户沟通效果最直接。通过提问可以准确而有效地了解客户的真正需求，为客户提供所需服务，一般采用询问式、肯定式、常规式、征求式等几种提问方式：
单刀直入、观点明确的提问能使客户详诉您所不知道的情况，而征求意见式的提问可以让客户描述情况，谈谈想法、意见、观点，有利于了解客户的兴趣和问题所在。对于有结果的问题，问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等，这有助于提示客户，表达我们的诚意，提高客户忠诚度。对于客户所说的问题，有些是必须要给予澄清的，在适当的时候，以委婉的询问，澄清一些诸如规定、政策、信息等。例如：国家局对卷烟计划的限产规定、卷烟计划的调拨期限。这有助于解疑释惑，澄清事实，减少不必要的麻烦和争论。怎么做好电话销售
三是通过倾听了解需求。
在与客户进行沟通时，必须集中精力，认真倾听客户的回答，站在客户的角度、立场尽力去理解对方所说的内容，了解对方在想些什么，对方的需要是什么，要尽可能多地了解对方的情况，以便为客户提供满意的服务。在倾听的时候，我们的情绪会影响到他们对信息的理解。情绪能使我们无法进行客观理性的思维活动，而代之以情绪化的判断。我们在与客户进行沟通时，应该尽量保持理性和克制，如果情绪出现失控，则应当暂停进一步沟通，直至回复平静。
四是面对面交流必不可少。
4、会议中提到的需要跟进的事项（一般有时间限制），需要注明，并且设置时间提醒（红字提醒），按专人分类，到时提醒
5、会议结束之后，要就任务事项进行总结，与专人核对确认。
6、按照项目进行分类，制作Excel，注明该项目的第几次会议，会议结束后工作的进度情况
7、会议开始之前需要回报前次会议跟进的事项和完成情况，下一阶段的进度目标及落实措施
本刊讯5月22日上午, 农业部召开2013年全国“三夏”小麦跨区机收工作视频会议, 分析今年“三夏”农机化生产形势, 明确工作目标, 部署做好小麦跨区机收工作。农业部副部长张桃林出席会议并作重要讲话, 省农机局局长高明飞代表山东作了《立足抢收科学调度全力组织好小麦机收跨区作业工作》的发言。
高明飞局长表示, 为确保全省夏粮适时收获、夏种适时进行, 山东将主要采取四项措施:一是强化信息服务, 科学调度机械。进一步完善机手手机短信服务机制, “三夏”期间为参加跨区作业的机手免费提供天气预报、作业市场、机收价格、维修加油等有关信息, 引导跨区作业机械合理流动、安全作业、有序转移。继续实行小麦机收日报和24小时值班制度, 全天候为机手做好信息咨询等服务。二是强化组织协调, 避免机车盲目流动, 提高农机作业的组织化和规模化程度。组织各地大力推行“小麦机收、秸秆还田、玉米免耕贴茬播种”的“一条龙”作业模式, 缩短作业时间, 加快收播进度, 确保小麦机收、玉米机播同步压茬进行。三是强化部门配合, 做好保障服务。加强与公安、交通运输、经信、工商、质监、气象等部门的沟通联系, 落实好交通疏导、事故处理、路费减免、用油保供、农机打假、气象预报等服务工作, 确保跨区作业顺利安全有序进行。四是强化安全监管, 为“三夏”生产保驾护航。把安全生产贯穿于“三夏”生产的全过程, 全面做好农机“体检”, 开展农机安全生产宣教活动和“打非治违”专项行动, 努力消除事故隐患, 确保农机作业安全。
省农机局领导班子成员、省农业厅和省农机局有关处站负责人在省分会场参加了会议, 各市农机局领导班子成员、有关科 (处) 室和单位负责同志以及各县 (市、区) 农机部门主要负责人, 在各市分会场收看了视频会议。
但有趣的是三星是靠会议生存的组织。三星不把会议看作经营过程中的否定因素，而是把它看作互相听取意见，从而在决策时最大限度地减少失误的重要因素。
在三星的会议中有“赞成总论，讨论细则，参与结果”的大原则，所有的三星人都努力遵守这个原则。
会前明确会议目的
三星人在开会之前会明确会议的目的。在会议之前明确制定要讨论的方向，之后找出与之相关的会议议题，这些议题应使所有参会人员容易产生共鸣，要有信息价值。例如，如果是准备召开共享对于减少温室气体的议题的会议，就不应该在会上提出共享议题，而应该提前在全公司范围内征询议题，在其中选取认真地做准备，以便开会时能够对有关减少温室气体的议题，或是对其他工厂适用方案进行讨论。
如在开会时让参会人员讨论没有信息价值的议题，那么三星人会闭着嘴不说话的。三星人如果对会议主办部门不信任，下次会议时绝对不会参加。因为省出参加会议的时间和去参加会议的路上花费的时间去做其他业务的话，可以做更多的工作。因此，主持会议的部门应在会议之前认真选定讨论议题。
提前共享会议资料
形成了对会议的框架后，就需要共享会议资料。这些资料必须至少在会议开始之前到达参会者的邮箱，这是为了让人们熟知会议资料。三星的会议相当简洁，不需要太长时间，尽可能快节奏进行。要做到这一点，参会者必须事先明确会议将讨论什么内容。参加会议的人利用通过邮箱接收的资料，结合会议议题深层次分析所属部门的现状和要求事项，确定在会议中要提出的意见。此后，用深层次的数据作为自己论点的依据。能够参加会议的人当然是工作现场的骨干，所以能够充分地应对突发会议，即便是这样，如果会议资料中有疑惑的地方，他们也会提前给主办方打电话确认。
会中遵守时间，记录所有内容
通过前面的准备过程，三星的会议最长两个小时内结束。在会上，无论职位高低都可以自由地提出意见。参会人提出自己的主张，如果受到对主张的攻击，就用庞大的数据和理论来防御。会议就像战斗一样可怕而激烈地进行，为了争取更多的利益，而且为了最大限度地保护自己所属部门的利益，大家动用各种武器尽最大的努力争论，然后把全部过程一五一十地记录下来。
但是无论会议进行得多么激烈，都要留下30分钟的时间，供召集人结束会议做总结发言。总结发言可能有结论，也可能没有结论。如果有结论，那么召集人会郑重发表结论，然后听取参会者的意见。如果有反对的参会者而不能下结论时，就说会后再议。不管有没有结论，都按预定时间结束会议。
而后，召集人整理会议录的时候，根据讨论的内容深思熟虑后记录结论。
会后马上整理会议记录
在三星会后一定要马上整理会议记录，这样才不会漏掉会议中提到过的主要内容和趋向。会议中以关键字为基础拟出了初步的草案，所以搭建会议记录的框架不是很难。会议有结论就比较省事，就算没有结论也要在会议记录中记载，这样会议进行得才有意义，否则会听到“会议中做什么了”的责怪声。召集人也要慎重作出结论，使得让所有的参会者都接受。会议记录的用词也要斟酌，就算同样意义的词，其意义也有微妙的不同之处。要仔细整理会议记录，从而让所有参会者读会议记录后能够有同感。
这样制订的会议记录草案，参会者传阅后没有异议的话，让部长审批，之后以公文形式发送给参会部门的部长及参会者。
三星只有在必要时才开会，在会议中赞同结论也好没有赞同也好，只要是三星人就要尊重其结论并且彻底地参与下去。
《三星人的用语》中定义三星会议：
我们的会议文化如何？对于总的原则大家都赞成，但是对于细则则各自有不同意见。另外，尽管有反对意见，反对者并不充分发表意见，很多情况下闭口不谈。在为开会而聚在一起的场合不发表意见，不管什么样的形式，一旦得出了结论之后就说不同的意见，然后不付诸实践，这就是我们长期的陋习。
细则有可能各不相同。因为每个人的处境不同，解决问题的方法也有多种。因此一旦赞成大原则后就应尽情地讨论，在此过程中让人坦率地、真诚地、尽情地提出意见，并且注意听取。
经过这些过程作出的结论，大家就应该一起去实践。并且对于决定了的事项全体人员应该一起往一个方向贯彻下去。下结论前不说一句话，事后却说这说那，这也是违反三星宪法的行为。
敞开心扉，真心去讨论，然后对于作出的结论全员参与、彻底贯彻实践，这就是三星所追求的同一个方向的精神之路。
各有关学校：
经研究，定于 8 月 31 日上午 9 ： 00 在xx区软件园三楼(xxxx网络计算机有限公司)召开 nc 网络计算机试点学校计算机教师会议，时间半天。请下列学校有关计算机教师安排好工作准时参加。
(市二十六中、xx中学、xx中学、xx实验学校、市聋哑学校，xx区xx小学、xx小学、xx中心小学、xx路小学、xx小学、xx新村小学，xx区xx二小，xx区xx中学、xx中心小学、xx小学、xx中心小学)
xx市教育局职业教育处
中国原打算利用这次G20会议推广一套全球经济新模式，却发现不得不借这个机会缓和一下全球对中国汇率政策、市场动荡和经济管理问题的焦虑。
这种安抚变得至关重要了。眼下，围绕中国经济放缓和市场震荡的不确定性已经促使从华尔街到欧洲、再到新兴市场的交易机构和政府部门纷纷发出风险预警。
据中国官员和政府顾问透露，中国央行行长周小川、财政部长楼继伟预计将向G20成员国的同行们做出表态：中国不会用竞争性货币贬值来帮助出口，仍将恪守进一步改革并开放金融市场的承诺。
这种预料之中的退守姿态凸显出眼下的局势与2014年中国获得G20会议主办权时有多么大的不同。2014年末，中国获选成为G20会议东道主。当时，尽管中国经济已经开始放缓，但人民币在升值，股市在走高，政府也似乎坚定不移地推进市场化改革，以图提升中国经济在国际舞台的地位。
当时甚至有一些分析人士预计，中国政府将利用举办G20会议的机会发起中国式的布雷顿森林体系。二战之后召开的布雷顿森林会议确立了以国际货币基金组织（IMF）等机构为核心的由美国主导的金融治理体系。
然而时至今日，中国汇率政策的变化无常和不透明已经成了让全球投资者和各国央行感到茫然的一大源头，而最近几个月人民币的数次贬值和政府的重拳干预也导致全球市场震荡。此外，决策失误引发的中国股市大跌和资本市场波动加剧也令人担心：中国正在失去对经济的掌控，可能会用人民币大幅贬值等非常手段来推动经济重回正轨。
全球投资者还担心中国领导人在金融改革开放的进程中开倒车，他们原本憧憬着金融开放能够帮助他们更便利地进入中国市场。
与此同时，对金融改革步伐感到失望的中国企业和个人正在将资产转移至海外。分析人士估计，去年中国外流的资本在5000亿至1万亿美元之间，相比几年前资金涌入时的景象，变化之巨令人瞠目。
布鲁金斯学会中国问题专家杜大伟（David Dollar）表示，G20官员正在祈祷中国能够稳住市场预期，阻止资金恐慌性流出中国。
就在此次G20会议召开几周前，一些私人投资者和一些全球最大金融机构的分析师呼吁该组织共同敲定一项汇率协议，以稳定全球金融市场和经济增长。
其中一些人将他们希望达成的这个协议称作新《广场协议》（Plaza Accord），这是30年前全球五个经济大国在纽约一家酒店里达成的协议，要求用市场干预的手段促使美元贬值，实现全球经济再平衡。如果这一次达成类似的协议，其宗旨应在于防范人民币和其他新兴市场货币贬值所带来的风险。不过，G20是应该让人民币进一步贬值呢？还是应该设法让人民币升值？对这一点分析人士并没有达成共识。
中国经济学家余永定是提倡人民币一次性贬值的人士之一。这位在国内备受尊敬的经济学家表示，中国难以承受持续耗费外汇储备以保持人民币汇率稳定的代价。他认为，得益于金融市场仍未放开，中国有能力承受人民币贬值10%，而在人民币汇率形成机制中，央行应该让市场发挥更大作用。
但也有人认为这么做并不合理。
彼得森国际经济研究所资深研究员、曾任IMF首席经济学家的布兰查德（Olivier Blanchard）指出，人民币贬值的理由并不充分。
杂志应加强与企业、广大设备工作者的互动;纸媒、电子媒体共同融合发展;建议开设名师访谈等栏目;杂志作为国际期刊, 应努力成为中外装备设备引进来、走出去的信息桥梁;应成为国家方针政策的载体, 发挥引领作用。
杂志代表的是中国装备设备领域的声音, 要发挥好与企业沟通的桥梁作用, 对企业发挥指导和引领作用;起到上情下达的作用;积极宣传国外的先进管理经验;建立企业联盟, 实现资源共享。
杂志应积极宣传国家设备管理的法律法规、制度规章, 发挥宣贯作用;重视设备资产管理及管理体系的建设;建立合理指标;宣传设备管理创新理念;推介国外的新技术、新理念、新经验。
近期杂志无论在内容上还是在版面表现形式上都发生了新变化, 显示出新的办刊思路, 有创新精神, 杂志的未来充满希望。这离不开中国设备管理协会领导给予的大力支持。希望今后与各地设备管理协会加强互动, 合作共赢。
受总经理助理王百森的委托, 讲几点意见。杂志要定好位;建立、培养读者群、作者群, 鼓励发表优秀文章。
杂志要进一步增强导向性, 增加可读性, 加强与国外相关机构的联系与互动。
受缪明才处长的委托, 提几点建议。杂志要更好的发挥导向和引领作用, 宣传设备管理的政策法规, 加强专业性, 突出特色, 增加可读性。
要让《中国设备工程》这个很好的品牌落地在设备工作者中, 应在杂志上对各个行业的标杆企业进行宣传, 以点带面, 在同类企业中起到引领带动作用;举办各种规格、形式的论坛, 突破平面媒体的束缚。
杂志社的网站和微信等, 对信息和自身资源的利用非常充分, 与企业的沟通和服务到位, 开展专业咨询的潜力很大。
杂志平台好、涉及的领域广泛。增刊的内容应更加丰富。在此代表朱胜主任表示将继续支持杂志社的工作。
杂志要反映协会的工作;宣传设备管理的相关标准;关注相关领域的热点话题。
那是湖北省委第九次党大会。我正在乡下调研，接秘书处通知,要我参加大会做简报工作。我想编简报应该很简单，当过多年报社总编，写过不少长篇大论，编个简报，算是小菜一碟吧。回来后开筹备会，听两位副秘书长作动员报告，才有了作党大会简报员使命光荣、责任重大、工作艰细的认识;从6月10日上会，到16日结束简报工作，我进一步认识到五个字：简报不简单。
一、树立“严而又严、细而又细”的责任意识
“严而又严、细而又细”八个字，是省委副书记、大会秘书长杨松同志提给大会整个服务工作的总要求。简报组安排我到荆州代表团工作。荆州是我的老家，我刚从荆州调过来，那里的人和事都还熟。荆州市书记应代明对简报工作很重视，专门提有12字工作要求：严谨细致、及时准确、优质高效。我把各位领导的指示作了一番消化，变成“10个不”，以此要求自己和我们荆州简报组：中途不请假、记录不开机(手机)、编辑不变味、校对不出错、送审不辞难、报送不误时、数量不落期、质量不输人、简报不简单、工作不平庸。我们把目标定在四个满意上：领导(出席本代表团的省领导)满意、代表满意、编校满意、自己满意。
二、作好充分的工作准备
俗话话，工欲善其事，必先利其器。毛主席说，武器是战争的重要因素，但不是决定因素，决定因素是人不是物。我们简报小组算得上“人强器利”，有人把我们叫做“4321组”：4个人，我，荆州市委政研室副主任傅铁海、市委办公室薛家林、卜小荣两科长，他们都是“一等一的写作高手”，铁海同志又有几次党大会编写简报经历;配有3台电脑，2台录音机、1部专用小车，并且因为铁海同志兼着团里的会务组长，这更是保障有力。这让我对搞好本次简报工作充满信心。
三、科学分工
虽只4人，但也分工，实践证明，还算科学。我把它叫做“五项分工负责”：领导与代表的发言分工负责;上午与下午的发言分工负责;记录整理与编辑审签分工负责;省领导联系与市代表联系分工负责;努力写好与争取发好分工负责。这样一分工，便有了“三快两前”的效果：记得快、编得快和签得快;报送名次在前;编发位次在前。
四、打造精品头条
打造精品头条，这是我们的一个提法，虽然是认真去做，但未必做到了。我原来编报纸，对头条特别讲究，好的头条是美人之明眸。我们简报组讨论认为，简报也要讲头条，因为全省那么多地市和省直代表团，每家都有简报，一天一叠，大家忙着开会发言记录，没有太多功夫去细读简报，因此，编好头条抓住眼球很关键。
我们提出，精选“4稿”作头条，一是省领导的发言，二是最基层的发言，三是有质量的发言，四是有特色的发言。我有意识地收集了几个代表团熟悉的同志的看法，都说我们荆州团的简报还有看头，问他们读过之后记得谁讲的，多说记得最深的是几个省领导和市书记的发言，还有一个村支书叶昌保的，一个乡党委书记的。这些多是头条稿。
五、保证简报质量
大会简报无小事，稍一出错是大事。简报质量一直是我最担心的事。我们都生怕出错，特别怕出重大错误。我们研究制定了一个“五关四查”措施，确保万无一失。
第一关提前介入和准备。六个提前，提前找省领导秘书，提前查领导会议行程;提高收集代表带来的有关材料，提前向代表约发言稿;提前找代表问情况，提前熟悉部分代表的方言。
第二关保证记录完整准确。三个结合，笔记和录音结合;口头讲的与书面写的结合;简报记录员和发言代表结合。
第三关精心打磨领导发言稿。三个过滤，一是简报组整理编辑;二是领导秘书修改订正;三是领导最后审定签字。在荆州发言的省领导有6人次，省委副书记、省长罗清泉同志请秘书长最后把关讲稿质量，省委常委、省纪委书记宋育英同志亲自修改讲话稿，副省长李春明同志两次讲话都有书面稿，省政协副主席武清海同志审稿特别严，稿件过了两遍才过关。真的.，每个领导的发言稿都是精心打磨的。
第四关“4+X”文字把关模式。4就是我们简报组4人，先在电脑上校对两遍，再在清样上校对两遍，X指发言代表，谁讲的请谁过目。
第五关与简报编辑热线联系。多找人看，多打电话问，不怕麻烦人，不怕人讨嫌。四查主要是防止重大错误发生，一查发言代表姓名错没有，重点查省领导姓名错没有，二查简报标题错没有，三查发言观点错没有，五查时间错没有。如此“过五关、经四查”，本团简报基本无差错。
