有关文化的活动策划案

有关文化的活动策划案（精选5篇）

有关文化的活动策划案篇1

第十五届先锋杯团日活动

策

划

案

2012级化学班团支部

2012级化学班先锋杯团日活动策划案

活动名称：

先锋杯团日活动

活动主题：

丝绸之路复兴梦，文化青春万里行

预计活动时间：

2013年4月19日-2013年4月26日

参与人数：

化学班全体同学及其他院系学生共200人。

活动创意人：

许晴、李娜、李振雯

活动负责人：

年级辅导员及12级化学班全体班委

活动目的：

为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步继承、弘扬党的光荣传统，实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大 “中国梦”，同时向校园文化注入青春的正能量，我化学班积极组织团员青年参与先锋杯团日活动，恰逢我市明年致力于丝绸之路申遗工程，鉴于丝绸之路从洛阳出发，我们从这一点着手，去了解，学习，传播，复兴

中国文化，用我们大学生微薄的力量促进河洛丝绸之路和大运河遗址成功申遗，实现我们当代大学生的社会价值！

活动形式及活动效果：

收集丝绸之路线路上的各大学的祝福，即收集陕西，甘肃，宁夏，新疆等地，我们号召化学班全体同学联系这些省市的大学同学，与高校或当地的标志性建筑合影，向当地人民宣传我们的“复兴梦，青春行”活动。在西区图书馆前放制作好的大型丝绸之路的地图，在地图上相应的省份贴上照片，站上同学为其他人讲解。活动开幕时，请文化局的领导为我们宣布活动开始。期间参与活动的同学们用事先准备的笔描出地图上原有的图案，将其颜色加深，并在相应位置写上自己的祝愿。结束时，同学们表演话剧及古典舞蹈。以此来向同学们宣传丝绸之路的知识，复兴中国文化。活动步骤：

一、前期准备：

1.由化学班班长及团支书组织同学召开启动仪式，向大家介绍活动内容，并号召同学们积极参与。

2.丝绸之路途径国内的省份有河南，陕西，宁夏，甘肃，新疆等。同学们从这些省份里找到自己的同学或朋友，经本人同意后，与高校建筑或当地标志性地标、建筑合影，并将照片以电子邮件的方式发过来。

3.由本次活动的外联部负责租借服装、购买签字笔、印制大型地图以及将同学们收集的照片洗出来，以备活动当天使用。

4.由本次活动的负责人与文化局和文物局的宣传部联系，邀请他们参加我们的活动。

5.由化学班的文艺委员负责，策划一场与丝绸之路有关的歌曲，编排古典舞蹈，并组织排演。

6.从活动前期开始，本次活动视频组成员全程跟踪，拍下照片及视频以记录本次活动。

二、活动过程：

1、开场舞：《康美之恋》

2、主持人介绍出席领导

3、文化局领导讲话

4、背景音乐下，礼仪引导文化局领导题字

5、二胡古筝表演

6、文物局专家讲座

7、领导就座，观赏歌曲表演，朗诵表演

8、主持人宣布由院系领导讲话总结并赠送出席嘉宾礼品，以及合影留念

8、主持人宣布活动结束，欢送嘉宾离场

活动宣传：

1.活动前期，由系宣传部配合为我们做校内宣传，并由化学班全体同学积极参与，自由写稿，通过微博，博客，向各大网站投稿的形式对我们的活动进行外宣。

2.活动期间，邀请新闻媒体记者全程参与我们的活动，并为我们撰写新闻稿件。

活动经费来源：

暂由院系提供

安全措施：

活动期间，院系辅导员全程跟随参与，并由活动组安排20名同学维持现场秩序。

策划单位：12级化学班团支部

有关文化的活动策划案篇2

一、宝硕集团基本情况

宝硕集团前身为1957年成立的国营保定细菌肥料厂, 1961年转产塑料制品后改称保定塑料厂, 1988年与保定第二塑料厂合并成立保定塑料总厂, 1993年经保定市人民政府[1993]第85号文件批准, 在保定塑料总厂的基础上组建成立集团公司——河北保塑集团有限公司 (注:1998年更名为宝硕集团) , 实行一业为主多种经营。宝硕集团主要经营塑料制品的生产、加工与销售, 但其经营范围涉及教育、医疗、金融、旅游等, 业务范围广, 地域跨度大, 主业副业并举, 企业职能和社会职能兼顾。宝硕集团决策者不顾集团资源的承受能力, 片面追求外延式的扩展和速度, 致使宝硕集团的诉讼案剧增, 资金链断裂, 最终走到了破产的地步。

二、宝硕集团公司治理现状

宝硕集团最初的发展顺应了国家改革、发展国有企业集团的政策, 但是地方政府的行政捏合等非市场因素和集团本身盲目扩张决策对企业集团形成与发展产生的不利影响, 为最终宝硕集团的倒闭埋下隐患;所有者缺位、公司治理结构不完善, 更使宝硕集团的倒闭不可避免。

(一) 不存在一个健全的公司治理结构

宝硕集团成长的过程正是我国国有企业改革不断深化的过程, 宝硕集团的规模扩大了, 但是有效的法人治理结构并为真正建立。宝硕集团的董事长兼总经理, 是由最初国有企业的厂长演变而来, 仅仅是称谓发生了变化, 其对集体绝对权威的控制丝毫没有改变。“一个人说了算”的管理理念造就了与之相匹配的企业管理模式, 董事长的领导权威已经演化成了一种高度强权治理, 弱化了集团及其下属分、子公司的股权治理结构, 并造成重大决策强烈体现出董事长的个人意志, 因位高权重, 董事长置身于控制和监督系统之外, 凭借不受约束的个人权力, 根据自己的感受和意愿做出决策。宝硕集团从成立到倒闭清算, 在短短14年的时间里, 制造了多达五级的70多家下属企业。这些子、孙公司跨区域、跨行业、跨体制, 一个总公司、多个分子公司、孙公司、重孙公司, 公司下面再设厂, 厂里还有分厂、车间, 集团公司失去了控制能力, 管理层的监管鞭长莫及, 最后陷入了26亿多元巨额外债的财务困境中。在宝硕集团内部根本不存在一个权力制衡机制。公司治理结构的不完善是宝硕集团倒闭的深层原因。

(二) 集团内部缺少权利制衡机制, 导致投融资等重大决策的随意性

宝硕集团A股发行上市及后来的配股, 共筹集资金4亿多元, 仍不足以支撑集团巨大的投资规模, 而宝硕集团筹资渠道狭窄, 只能不断利用银行借款来进行资本运营, 集团快速扩张的同时伴随的是负债比率的提升和财务风险的增大。集团巨大的投资业务, 形成了十分复杂的组织结构和业务关系, 形成许多与主业无关、盈利水平低下、政府职能和企业职能不分的股权。盲目的兼并收购、投资建厂, 铺摊子、上规模, 追求外延式扩张, 宝硕集团的投资范围从幼儿园到全日制普通高中, 从旅游公司到医院, 从物业公司到金融类公司, 从北京到深圳, 业务范围广, 地域跨度大, 使宝硕集团资产规模、收入规模上去了, 集团的经济效益却下滑了。宝硕集团1999年至2005年的净投资支出平均在2亿元以上, 投资力度很大, 而投资收益微乎其微。1999年至2005年的投资净支出累计达15亿元以上, 经营活动现金经流量累计达15亿元, 筹资活动现金净流量累计近5亿元, 扣除筹资活动现金净流量, 用于投资支出的集团经营活动产出的现金净流量10亿元。从这7年现金流结构来看, 公司经营产生的现金流量勉强维持其投资支出的需要, 而资产负债率始终高达70%, 这说明宝硕集团对银行借款的依赖性一直很强, 宝硕集团的资金链绷得很紧, 银行等债权人的先后讨债, 最终使支撑宝硕集团的资金链断裂。

三、引发的有关国企公司治理的思考

宝硕集团成长的过程正是我国国有企业改革不断深化、我国国有企业集团不断成长壮大的过程。宝硕集团的倒闭, 一定程度上反映了我国国有企业普遍存在的问题, 所以通过对宝硕集团倒闭的分析, 对促进我国国有企业的健康发展具有一定的指导作用。

国有企业公司治理结构有其特殊性, 在国有企业公司治理结构中客观存在着企业内外两大类利益主体群, 即企业“内部人”主体群和企业“外部人”主体群。其共同目标是把企业做大做强;其不同点是, 前者的利益追求是共同往企业内部利益倾斜, 追求内部人利益最大化。而后者则是共同往国家股东利益倾斜, 追求股东利益最大化。因此, 国有企业要实现有效治理, 就必须找到一种防止“内部人控制”和“利益内倾”的机制, 以实现内外两类主体的平衡。

(一) 要实现内外两类主体的平衡, 首先要明确国有企业的所有者和所有者代表。

党的十六大明确指出:“国有资产由国家统一所有, 中央政府和地方政府分别代表国家, 行使所有者职责, 享有所有者权益……”这就是说, 国有资产的最终所有权是“国家” (统一所有) , “中央政府和地方政府”则分别“代表国家”, 即充当所有者代表。为落实所有者代表的职能, 中央政府和地方政府又分别特设“国资委”来行使国家的“所有者代表”职权。这一区分使抽象化的所有者具体化了, 解决了国有企业长期以来政企不分、政资不分的问题。第二要把所有者和出资人区别开来, 使遥远的所有者变成最直接的出资人。对国有企业, 尤其是大型国有集团公司来说, 国家是最终所有者和最初出资人, 大型国有集团公司成为国有资产管理体制的中间层, 由于存在着多层级的投资关系, 出资人不是唯一的, 而是多层的, 有几层出资就有几层出资人。在最高层级是国家终极所有者, 其下面国资委是母公司的出资人, 母公司是子公司的出资人, 子公司是孙公司的出资人。对国有企业 (公司) 来说, 如果不区分所有者和出资人, 就导致所有者离企业太远而缺位。

(二) 内外主体平衡的主要实现形式——加强董事会建设和监事会建设

1、加强董事会建设。

董事会是法人治理结构的核心。加强董事会建设首先要处理好董事会与国资委的关系。应根据《公司法》的有关规定划清双方的职责权限, 国资委作为股东代表行使股东会的职权, 利用市场机制代管好国有资产, 其与董事会之间是权利委托关系。其次处理好董事会与经理层的关系。应通过《公司章程》等制度形式明确规范双方的责任、权限, 双方应在相互尊重的基础上, 沟通合作;第三还要处理好董事长与总经理的关系。董事长应通过引导董事们对企业的经营状况进行讨论并提出相关建议, 形成相应决策, 来影响总经理和经理层, 董事长不应兼任总经理, 而总经理应对董事会负责而不是董事长负责。

2、加强监事会建设。

企业文化墙策划案篇3

一、活动目的：

展现企业精神，体现企业内涵

二、活动时间：

11月中旬前

三、活动地点：

公司楼梯墙壁空白处

四、活动内容：

1.员工生日墙

包含当月过生日的员工的照片、姓名、生日日期，另加上经理寄语等。（负责人：周妍丽）

2.公司剪影墙

包含公司各个场景的照片、员工工作的照片等。

（负责人：谢薇）

3.近期通知墙

包含各个部门发布的全员通知等。

（负责人：各部门的接口人）

4.员工心声墙

包含企业内刊内容及武东内部收集的员工心声图片及文字等。（负责人：程佳、周妍丽）

5.企业宏图墙

包含企业最新动态及企业内训等。

（负责人：后琛、唐慧钦）

6.员工活动墙

包含员工参与的大小活动的图片及文字等。

（负责人：周妍丽）

后期根据发展，版块上面还会有所扩展。

五、具体实施布置

1.实地测量所需版块的大小尺寸，然后安排定做模板。（模板材质：泡沫板 ps：优点：不会损坏墙壁，重量轻，价格适宜，可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸质文档等）。

2.每个版块负责人负责自己版块风格和内容。（前期确定一个统一风格进行喷绘后，每个版块再进行自由发挥）。

3.版块内容最好实时更新，原则上不要求每月都定期更换，但是要保证有新的内容随时进行跟换。

六、关于费用

1.定制泡沫板费用及彩喷的费用。

有关文化的活动策划案篇4

一、项目主题：“亲近文化，走进春天”（健康）

二、项目释义

此次活动前期主题意为弘扬民族精神，展现传统文化，后期竞走活动是让参与者在运动中感受到健康的重要性以及生命的魅力。在当今快节奏的生活方式下，很多人因为多种原因没有时间锻炼，长年使身体超负荷运转导致了亚健康状态，本次活动注重身体和精神的放松，将传统文化和体育运动结合，达到近亲传统文化，锻炼身体，亲近自然地目的。

三、行业背景情况

2011年4月8日河南省交通运输厅举办了“走进春天，亲近大自然”竞走比赛活动，共有机关厅130余名干部职工参加。整个比赛活动充分展现了厅机关广大干部职工顽强拼搏和积极进取的良好精神面貌，通过比赛，不仅增强了职工的身体素质，加强了各部门之间的交流，对厅机关全民健身运动的深入开展也起到了推动作用。以北京为例，多为校级单位的小型活动。另一种则是国际性质的活动，例如北京国际长跑节。总言之，类似于这种面向广大群众的还很少。

四、市场细分

主要目标受众是25—55岁热爱运动，注重身体健康的男女

次要目标受众是15—25岁的青少年，及55岁以上的退休中老年人

五、项目定位

1、定义：这是一项以弘扬中国传统文化，增强大众身体素质为目的，主要针对25—55岁热爱运动，关注身体健康的男女，所设定的以竞走和表演及民俗市场形式的公益活动。

2、时间：2012年4月19日至22日（4.19-4.20传统民俗节，4.21-4.22为竞走活动）

3、地点：朝阳公园

六、创意点说明

1、传统体育项目展（例如踢毽子，放风筝等活动），激发人们怀旧和好奇的心理，不仅吸引了中老年人更可以使年轻人了解并热爱传统文化

2、情侣竞走（单分出情侣小组，要求着情侣装），吸引情侣参加活动，促进感情增强体质

七、宣推方案

（一）、1、广播，103.9广播电台

2、微博，参与新浪微博以及腾讯微博微活动

3、通过官网，微博以及手机短信互动方式，参与志愿者活动

4、海报以及横幅

（二）、1、在一路畅通节目期间，由支持人作为节目话题进行推广，宣传。

2、在新浪及腾讯微博中开展微话题，用李宁作为主要话题企业方与媒体进行

话题绑定。

3、东三环沿线。

东四环局部。

朝阳北路、朝阳路、姚家园路、酒仙桥路。

八、实施方案

活动：阶段：19-20号为卖场时间20-21号为竞走比赛时间

宣传：广播及微博于活动前两周开展，横幅及海报于活动前三天展开。

报名方式：

（1）设立官网，可通过网络，利用二代身份证在网上申请二维码。进场时扫描（平均用时1分钟）

（2）现场报名。活动期间每天9：30——11:00可在特设窗口参与报名。

时间：9:30——16:00

地点：（1）竞走路线：

从南门为起点，途径游船码头向北，沿枣营路到达方舟湖码头。继续向北到达沙滩主题乐园，向东到达沙滩排球场。向南，终点为朝阳公园网球中心。

全程总计25公里用时约3小时以内。

沿途有路标及志愿者指路。

民俗市场用地：

南门以北草坪——卖场及娱乐区域

卖场北部草坪——风筝等民俗文化市场

九、监控

（1）指挥协调组，指挥参与人员进行活动，提供路线。协调前期，民俗活动的正常进行。如遇突发事件，（主要为天气）要确保活动的正常进行。

（2）后勤保障。设立资讯站、广播站、能量补充站。

（3）宣传报道。保障前期宣传全面到位，活动过程中媒体人员顺利进行报道。

（4）交通安保。利用交通协管员进行交通管制，以免人员过多造成交通意外。公园内只会场内秩序。处理突发事件。

（5）医疗救护。在整个竞走路线中设立医疗救护点，以防运动中意外受伤。

（6）市容环境。在整个活动进行中和结束后，将公园及周边涉及的地方，进行全方位清扫。以保障环境的整洁。

十、资金收支

（1）赞助费用：活动启动资金：50万

冠名权 30万（李宁）

服装赞助50万（李宁）

饮料赞助5万（宝矿力/健力宝）

体彩10万

（2）宣传推广：50万

（3）场地设置：9万

（4）人员：15万（平均每人100 总共300人）

（5）应急资金：10万

十一、预计效果

通过活动前的大力宣传，使市民对此活动有所了解。民俗和健康正是当下比较热门的话题。应该可以吸引到参与者。而前期活动的进行也比较有创意性和趣味性。口口相传。关注的人数会随之上升。到竞走活动正式进行时，参与度提高。这种健康的行走会给人带来身心愉悦。从而建立口碑。使市民期待下次的活动。基本达到预期效果。

十二、分工

市场调研：吴侠尚小溪

细分市场、项目定位：蔡狄

宣传推广：商彤

实施方案：钱城

效果预估、监控方案：王冉

创意表现说明：韩卓

资金收支：吴侠

瑜珈文化节策划案篇5

瑜珈，是一种集呼吸、冥想和形体结合的完美运动方式，其包含了动（练筋、骨、皮）和静（练精、气、神）的养生键身的运动。它更是一种心灵疗法，可调整人们的内心活动，消除烦恼，清楚潜意识的垃圾，是一种减压和心灵美容的良方。瑜珈是集医学，运动学，哲学之大成，是一种内容广泛的科学，能使人们在内在精神、意识、性格及潜能都得到改善。值此XXX瑜珈会所X周年之际,开展首届瑜珈文化推广活动，同时，还将在活动期间推出一系列的优惠回馈广大瑜伽爱好者。提出如下的活动策划方案。

二、活动概述：

活动主题：首届“XXX”瑜珈文化节活动时间：（待定）

活动地点：XXX瑜珈会所主办方：XXX瑜珈会所协办方：XXX

三、活动策略及促销策略

1、活动目标

此次活动的目标是通过活动提高会馆的知名度，在宣传瑜珈的同时，对XXX瑜珈会所也进行大幅度的宣传，让更多的人知道XXX瑜珈会所，并通过此次活动，在一定程度上增加会馆的会员人数。

2、总体策略

为了达到预期的目的，本次文化节将采用场外室内两种方式、三个部分来进行，各个部分相互联系，相互支撑，形成一个完整的活动。

3、活动策略

【广场活动部分】 ①、活动名称：“健康•时尚•文化”激情瑜珈文化秀 ——XXX瑜珈会所外场活动活动地点：（待定）活动时间：（待定）

活动目标：通过活动提高XXX瑜珈会的知名度，使更多的人了解瑜珈；同时，吸引尽可能多的人报名参加店内体验活动，并取得其联系方式等信息，为顺利实现下面的活动提供人员保障和跟进基础； ②、活动描述：

在活动地点搭建现场舞台，通过各项与瑜珈有关的舞台活动和各种现场宣传方式，充分吸引人气的同时进行广泛的宣传，广场活动包含有现场瑜珈表演、瑜珈知识问答、现场知识展板、宣传资料分发、体验活动现场报名等五项。③、项目描述：

现场瑜珈表演：在现场舞台上由瑜珈教练进行瑜珈表演，包括瑜珈动作演示、肚皮舞表演和其它歌舞表演，进行分时段穿插表演，吸引人们围观，增加人气，让人们从直观，动态的角度了解瑜珈；同时，在现场活动的尾声请出来自印度的瑜珈教练在现场小试身手做为压轴戏使活动达到高潮；瑜珈知识问答：在现场表演之间不定时的穿插一些有奖知识问答题目，通过此项活动来增加现场的互动，提升现场的气氛，还能在题目中对XXX瑜珈会及瑜珈进行一定的宣传；知识展板展示：在现场放置一定数量的宣传展板，展板的内容包括瑜珈的一些基础知识、XXX瑜珈会的相关介绍等内容；

宣传资料分发：在活动现场周围派发XXX瑜珈会所的相关宣传资料，既可以让更多的人们了解XXX瑜珈会所，还可以吸引更多的人来到活动现场，同时，由于资料的可携带性及可传阅性，可以将宣传的时间及空间得到延伸；

体验活动现场报名：在舞台旁开设一个现场预定区域，可以接受人们报名参加体验活动，额满为止，报名时需留下姓名、电话、住址、职业等联系方式以便联系。

【室内活动部分】 ①、“最美人生”瑜珈讲座活动时间：（待定）活动地点：（待定）

活动目标：此活动是针对现有会员身边潜在的目标消费群进行，旨在回馈现有会员的同时，吸收新会员。

活动描述：此活动是在室内进行，向每位XXX瑜珈会会员发送邀请卡，邀请其介绍朋友来进行瑜伽体验。凡是通过现有会员推荐参加体验的客人，推荐双方均可获得一份精美礼品。注意事项：

这个活动针对的是现有客户身边的目标群，重点在于吸引在场非会员参与体验活动，同时留下联系方式；

一个现有会员先推荐三名新客人参加体验，以保证推荐效果；

如现有会员通过推荐及体验后，其朋友新入会，奖励现有会员（待定）并给予新会员入会优惠。

②、现场体验活动活动时间：（待定）活动地点：XXX瑜珈会

活动目标：通过此次活动尽可能的让前来体验的体验者成为XXX瑜珈会所的新一批会员。活动描述：

体验时优质的服务，一系列的优惠措施，良好的瑜珈教练进行指导，通过这些将每天前来体验的人尽可能成为XXX瑜珈会所会员；

此活动是广场及室内活动的收尾阶段，重点在服务项目、设施环境等因素上。促销策略：