采购部各职位职责

采购部各职位职责（精选9篇）

采购部各职位职责篇1

营业厅店长职责

1.认真负责管理营业厅的全体员工及的管理工作。

2.熟悉营业厅各个岗位的工作职责·程序，协调公司其他部门的关系，对销售各类商品能

熟悉掌握，并对总公司的各通知和营销精神及时传达给相关人员。

3.负责对营业员进行业务指导，并解决在营业过程中遇到的疑难问题，解决不了的要及时

上报。

4.每个月安排配合财务部负责盘点，并在盘点上签字和督促完成营业报表。

5.负责营业员的安排及对整个营业厅设施的摆放及卫生检查，要令营业厅达到统一.整洁的要求。

6.每周负责将本周营业情况.销售情况及用户动态上报，能带领下属完成公司下达的销售任

务及各各项指标。

7.定期检查收款员的业务情况，检查帐物是否相符，现金.结账等情况，做到日日盘点清查。

8.耐心解决营业厅的各类投诉。与员工加强沟通，坚持班前.班后及月总结会。

9.配合公司的日常安排工作。上下班必须交接清楚，安排妥当放可离开店面。

10.定期召开营业厅各项会议，通报各种工作情况，提出整改方案并落实

营业员职责

1.严格遵守公司的规章制度。

2.按照公司制度的工作时间上班。

3.4.5.6.每天做好交接工作。响应公司各项临时政策及其规定。时刻保持道题的清洁卫生。当班时间不能吃零食.看杂志.做与工作无关的事项。不在营业厅接.打私人电话。

7.上班时间不得无故离岗。负责自身岗位商品的安全问题。

8.发扬相互协作精神，通力合作，不搬弄事非，诽谤他人。

9.及时补充商品，检查柜台上所列的商品是否齐全，不足的商品几时补充，新货需几时上

架。

收银员责任

1.营业款现金收款，每天由公司指定专人收取交给指定部门。

2.每天负责登记各类营业物资的结算报表，登记库存物资明账。

3.每日每月盘点，宝藏帐、物、卡相等相符，如发现账、物不相符，应查明原因，想分别

不同情况，汇报主管或董事长。

4.加强业务及其产品知识（纸币真伪辨别、卡类资费、手机基本功能等）。

5.收银员严格按照公司财务流程操作（报表填写、单据管理等）。

做好每日销售收款的详细登记，及时上交销售款，收银现金如有差错由收银员个人承担经济责任。

6.收银台现金只能由指定管理人员收取，其他任何人不得以任何理由支取现金，如有上述

情况发生，一切责任由收银员承担。

7.各种票据和文件的收集、保管和传递，确保票据和现金的安全。

采购部各职位职责篇2

经研究决定，雅和琴行2009年工资制度如下：

一、经理

负责统筹安排琴行乐器培训和乐器销售等对内对外各项事务，进行业务的宣传开拓，兼每周不少于10节课的教学任务。月薪1500元，不再领取课时费。超过10次课后每次课按照60%提成。招生以及乐器销售不再进行提成。

二、副经理

协助经理统筹安排琴行乐器培训和乐器销售等对内对外各项事务，进行业务的宣传开拓。负责培训部的课程管理，兼每周不少于12节课的教学任务。月薪1500元，不再领取课时费。超过12次课后每次课按照60%提成。招生以及乐器销售不再进行提成。

三、店长

负责门市部的客户接待、乐器销售，培训部的课程管理、学生练琴管理，琴行卫生管理。

四、专职教师

每周不少于18节课，月薪2000元，超过18节课后，每周按照70%提成。同时负责培训部的值班等管理工作。招生和销售业务参照B类。

五、兼职教师

无工作量限制，每节课按70%提成。招生和销售业务参照B类。

六、招生、销售提成等级制度

A类：在音乐界具有较大影响力的教师或音乐人，成功介绍学生到本琴行学习一年以上的，一次性给予200元提成；成功介绍客户到本琴行购买乐器的，古筝、钢琴按照最终出售价的15%—20%提成。

B类：（本琴行专职、兼职教师、学生数量8—15人的非本琴行教师）成功介绍学生到本琴行学习一年以上的，一次性给予150元提成；成功介绍客户到本琴行购买乐器的，古筝、钢琴按照最终出售价的13%—15%提成。

C类：（普通音乐教师）成功介绍学生到本琴行学习一年以上的，一次性给予100元提成；成功介绍客户到本琴行购买乐器的，古筝、钢琴按照最终出售价的10%—13%提成。

2009年6月10日

雅和琴行

六乐琴行规章制度

收交费制度

分期收交费制度：

一期一收，一期一交，一期为十二节课，先交费后上课；

收费标准：

初级80元/节，中级100元/节，高级为120元/节，每周一至两节课；

课时标准：

每节课课时为国家标准课时45分钟，如超过45分钟但不超过1小时的算一节课。

注：如本琴行搞活动，按活动价收费。

吉他大课为一期十五节课，300元/期，每周一节课。

如要续交学费需提前一节课课时。

考级等级五级以下为初级，六级到七级为中级，八级以上为高级。

上课制度

教师应做到：

老师上课前要做好完善的备课工作，掌握每个学生的不同特点，注意因材施

教，根据具体为学生选择适合其学习的教材，制定学习进度。

教师要尊重、爱护学生，启发学生对乐器的兴趣，不得有打骂学生及打击其

自信心的行为。

教师应当及时与学生家长沟通学员的学习的近况，在鼓励的基础上客观真实的对学生进行评价，以便更好的提高学生的演奏水平。

学员应做到：

学员应当尊敬老师，服从教学安排，按照教师教学计划进行训练，并按时完成老师布置的作业。

各工作职位的描述篇3

1．工程经理：

(1)据公司新产品开发计划和生产任务，制订本部门工作计划，并组织配套工程部门的资源（人力，物力，资），落实和分配产品开发的后期跟进和生产技术跟进任务，并制订相应的生产技术跟进责任表（如工作进度一览表）。

(2)组织新产品开模前的结构可靠性/模具的可制造性和装配的工艺性评估和确认；性能参数和开发部门移交的技术资料，组织对产品的结构改良和模具跟进。

(3)组织安排新产品对新材料的采用。

(4)参与组织新产品升级换代的策划和并组织实施

(5).组织参与新产品试产，总结，放产，并从生产工艺方面提出新产品改良方案，完善全部生产工程资料，并签批发放。

(6).组织处理生产过程中出现的重大质量问题，并提出相应的改良方案，予以

(7)组织并参与规划厂房/设备、生产物流通道布局/设备安装及生产线、生产环境的改造等。

(8)协调解决处理新产品开发过程中出发的重大技术问题，组织对新旧产品标准化/模块化及产品的继承性性的改良和实施。

(9)组织安排样板部制作各类样板并对样板进行审查

(10)负责组织安排：针对生产员工对新产品工艺/品质人员对新产品检测方法等的培训。和对本部门中层及工程技术人员的培训。

(11)负责本部门内部工作的统筹和本部门与外部门的协调。

(12)负责本部门的经费预算和落实，并加以控制。

(13)负责本部门工作总结及对所有员工的工作考评。

2.工程文员：负责文件资料的收、发整理存档;及工程技术文件的电子档管理，所有物料编码的编制，部门行政事务的处理。

3.遥控项目工程师：负责塑胶产品的首办结构/开模前的可靠性、可行性的评估和改进；模具图的审核和修改；工模表和物料明细表的制作，新产品的EP1、EP2、FEP、PP过程的跟进。新增物料的打样和确认。作业指导书、产品工艺流程等的制作。对助理工程师的工作培训和指导。旧产品的结构改良和工序作业指导书的修订。

4.合金项目工程师：负责合金产品的首办结构/开模前的可靠性、可行性的评估和改进；模具图的审核和修改；工模表和物料明细表的制作，新产品的EP1、EP2、FEP、PP过程的跟进。新增物料的打样和确认。作业指导书、产品工艺流程等的制作。对助理工程师的工作培训和指导。旧产品的结构改良和工序作业指导书的修订。

5.助理工程师：负责协助工程师工作，模具的跟进，做EP1、EP2样办，做工序图，工夹具制作明细的制订。

6.PE工程师：负责生产工场的工夹具生产设备调校及维护和管理，工夹具仓库的管理和维修，工夹具借/还的登记/消帐。工夹具的改良，方案的提出和工夹具设备台账的建立。

7.PIE工程师：负责生产各环节的工时定额，工艺流程的制订和修改，负责产品生产拉线跟进。协助项目工程师对新产品生产的排拉和各工位时间的平衡调配。产品装配工艺、工夹具效率的测评和改良，方案的提出。负责操作手法的规范和指导。新生产拉线和设备的布局等。

8.夹具制作师傅：负责所有产品的工夹具制作。

9.样办组长：

（1）负责按市场部要求安排做客板/代验板/船头板和生产确认板的制作。并将样办制作过程中出现的结构/性能问题汇报给经理；

（2）客户对产品外观装饰的变更样板制作和工艺装饰的修正；

（3）客户或市场对样办反馈意见解决和处理；

（4）工程部样办放的管理，样办的外借/回收的登记。

10.做板员:据组长的安排和营销部的要求，按时按质按量完成样办制作，参与项目工程师EP1、EP2、FEP测试板制作，参与样办房的管理。

银行各职位发展空间及规划篇4

管理部门：包括行长办公室、行政部、人力资源部、会计部、法律部等；业务部门：一般包括公司金融部、个人金融部、金融机构部、资金财务部等支持部门：主要有信息技术部等

银行主要职位有：柜面业务类、客户营销类、产品支持类、风险控制类、信息技术类。银行员工职业发展总结起来大致有三条主线，各有发展空间。技术线：专业路线，主要是技术开发，技术支持。营销路线：客户路线，主要是客户服务，市场拓展。管理路线：领导路线，主要是发展战略和策略制定。

银行的整体工作环境比较好，相对比较稳定。而且银行的职位涉及面比较广，只要有足够的实力，会有很大的上升空间。同时，银行职员职业发展的三条线在一定程度可以交互发展。刚进入银行接触的职位现在的银行通常在聘用后进行集中培训，然后将大部分入职员工分配到各个分行，通常需要先做柜员，然后做大堂经理或客户经理。1.柜员

这个岗位工作比较单一，主要就是办理开销户、存取款、签协议等具体的银行业务，大部分进入银行的人都要先从这个岗位开始来熟悉和掌握银行的业务。柜员一般有两条出路：

（1）在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为基层网点的副行长，到这里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。

（2）转岗做客户经理，走营销条线。一般需要在做柜员时有较强的营销意识，转岗一般需要参加笔试和面试。2.大堂经理

主要负责管理大厅设施，引导和分流客户，指导客户填写单据，发现有价值客户，向客户推介新品，处理紧急事件等。大堂经理就是“跑堂”的。既要熟悉柜台业务，也要有较强的沟通和营销能力，要不断地跟客户打交道，询问客户要办理的业务。

银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的要求也较高。银行大堂经理一般是由银行的综合柜员在积累一定的工作经验后发展而来，其未来的发展方向可以是支行行长，也可以向一些专门的业务经理发展。3.客户经理

客户经理属于银行的营销岗，分为对私客户经理、对公客户经理和个贷客户经理。客户经理一般有三条路：

（1）一直做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问，需要5年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理的客户也是不断的高端起来，主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入，但是就一直在支行工作，受支行行长的管理。

（2）竞聘支行行长。支行的行长一般3年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有3年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行行长竞聘。做支行行长压力非常大，每年背负着50多个指标，做不好就亮红牌，直接下课。（3）向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就去公司业务部，零贷客户经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导。其他的银行职位

银行的基本业务分为三个部分：公司业务、零售业务和个贷业务。公司业务方面，敢为包括审贷员、风险经理、法律合规、公司产品经理、同业产品经理、国际业务产品经理、票据产品经理等；

零售业务方面，包括零售产品经理、零售客户经理；

个贷业务，包括个贷客户经理、个贷产品经理、个贷审批人员。其他还有计划财务、办公室、审计等。

在银行里，能不能升级，大部分是要靠业绩说话的，所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候，在竞聘中才可能胜出，当然每往上升一级，你身上背负的任务就要加一级。规划 1.培训

银行的培训很多，一般是培训业务知识，拓展能力方面的培训不多。刚招进来的新员工一般都要集中培训一个月左右的时间，然后再分配上岗。到了岗位之后通常会安排一个师傅带着，使得可以快速上岗。

柜员参加的培训一般有服务礼仪、业务操作规范、新业务介绍等，因为柜员都是白天上班，所以培训经常安排在晚上。

客户经理一般每周都会有一到两次培训，主要是培训新业务。银行的理财产品层出不穷，每出一种新产品，就要召集去培训，有时候是现场讲解，有时候是视频会议，内容涉及贷款、基金、保险、外汇、信托、西用卡等各方面。有时候也会请一些知名的咨询管理公司来做营销技巧提升的培训，或者在某个酒店举办个投资报告会什么的，都要客户经理参加。有时候也会有茶艺、收藏品、奢侈品等特殊专题的培训。这些培训会占用很多周末时间。2.考试

（1）上岗考试。包括笔试和技能，像点钞、使用计算器、电脑录入。话说这些技能真的很变态，直接练习到手软。不过看那些高手点钞真的是一种享受。技能每个季度都要考一次，防止生疏。

（2）特岗考试。如果要专做别的岗位，需要参加笔试和面试。

（3）银行从业资格证考试。包括公共基础、个人理财和风险管理三门，入行后必须考。（4）基金销售资格考试。客户经理必考，考过后才能合规地销售基金给客户。（5）保险销售资格考试。客户经理要考。

（6）证券从业资格考试。客户经理需要，因为经常有客户会咨询股票。（7）AFP（中国金融理财规划师）。这个比较有含金量，做理财客户经理必考，考试前还必须参加全国的集中培训或网络培训，培训加考试费用加起来一万元左右，考两门，难度不算很大。

（8）CFP（国际注册理财规划师）。做高级客户经理必须，也是要培训加考试，考五门，比较难考。

綦江区区情及各招录单位职位简介篇5

一、区情简介

綦江区位于重庆市南部，东邻南川区，南接贵州省习水、桐梓两县，西连江津区，北靠巴南区，因江水呈苍帛色，故名綦。全区幅员面积2747平方公里，辖5个街道、25个镇，总人口122万，其中万盛经开区代管10个街镇，人口27万。綦江历史悠久，人文荟萃。公元619年建制南州，至今有近1400年州县建制历史；1926年重庆最早的党组织诞生在綦江，孕育了邹进贤、王良等众多革命先烈；綦江农民版画蜚声中外，是“中国农民版画之乡”；永城吹打享誉中华，是著名的民间文化艺术之乡。綦江区位优越，交通便捷。素有“渝南门户”之称，距主城核心区只需半小时，境内渝黔、綦万高速和210国道、303省道贯穿全境，渝黔、三南铁路纵横交错，是重庆向南出海大通道上的重要节点。綦江资源丰富，风光秀丽。是重庆市的能源基地，境内煤炭储量20亿吨，煤层瓦斯储量400亿立方米，分别占全市总量的40%和54%，铁矿石、石灰岩等矿产储量丰富；古剑山、恐龙足迹化石、东溪古镇等自然人文景观众多，开发潜力巨大。綦江工业扎实，商贸繁荣。是重庆市的老工业基地，曾创造了新中国工业史上五个第一，境内有多家市属大中型企业，能源加工、新型材料、装备制造、食品加工等支柱产业不断发展壮大，是“中国西部齿轮城”；綦江齿轮、“饭遭殃”等

知名产品畅销海内外，红星美凯龙国际广场、普惠豪生五星级酒店等大型商场、知名酒店纷纷落户，是渝南黔北地区的重要商贸物流中心。

綦江区现有机关事业单位546个（其中机关73个、事业单位473个），公务员2631人、参公事业单位人员779人、事业单位人员12201人（其中专业技术人员10033人、管理人员1118、工勤人员1050人），每年引进硕士研究生及以上学历的人才约30人。

二、各招录单位、职位简介

（一）区司法局 1.单位职能职责

区司法局主要职能职责是贯彻执行国家司法行政工作的方针、政策和法律法规，编制全区司法行政工作发展规划和计划并组织监督实施；指导管理全区法制建设及依法治理工作，开展法制宣传和普法教育工作；负责管理全区律师、公证、基层法律服务工作；负责监督管理全区法律援助工作；负责指导监督街镇司法所建设、全区人民调解工作，参与社会管理综合治理工作；负责指导管理全区社区矫正工作；负责指导管理刑释解教人员安置帮教协调的事务工作；负责指导管理全区面向社会服务的司法鉴定工作；负责全区司法考试的组织和事务工作。

2.职位简介

“司法助理员”职位：主要从事法律援助、人民调解工作。

（二）区审计中心（参照）1.单位职能职责

区审计中心主要职责是：根据区审计局的授权，实施政府投融资、国有企事业单位投融资或者以政府投融资、国有企事业单位投融资为主的基本建设项目和技术履行项目的前期审计、概（预）算执行审计和竣工决（结）算审计；负责对建设、施工、勘察、设计、监理、招标、采购等单位与项目建设有关的财务收支的真实、合法、效益情况进行审计监督。

2.职位简介

“财务审计”职位：主要是从事经济责任审计、财务收支和专项资金审计、政府投资建设项目审计等工作。

（三）区社会保险局（参照）1.单位职能职责

区社会保险局主要职责是贯彻执行国家和市的社会保险政策，办理养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等险种的业务咨询、参保、稽核、费用征缴、转移、接续、查询、审核等业务；

2.职位简介

“社保经办”职位：主要从事社会保险的业务办理。

（四）区就业服务管理局（参照）1.职能职责

区就业服务管理局主要职责是贯彻执行城乡劳动就业法律、法规及方针政策，负责全区就业再就业、就业指导、就业训练、职业介绍、农村劳务开发、失业保险等工作。

2.职位简介

“就业管理”职位：主要从事就业再就业管理工作。

（五）区劳动人事争议仲裁院（参照）1.单位职能职责

区劳动人事争议仲裁院主要承担劳动人事争议仲裁案件的立案受理处理工作。

2.职位简介

“仲裁员”职位: 主要从事劳动人事争议仲裁案件的立案受理处理工作。

（六）区机关事务局（参照）1.单位职能职责

区机关事务局主要职能职责是负责区级机关事务的管理、保障、服务工作；负责政务接待及相关公务接待；受区财政局委托管理区级机关的国有资产（指非经营性资产，含土地使用权）；负责核定区级机关、街镇机关用房建设标准；负责全区公务车辆管理；负责全区公共机构节能监督管理工作；负责有关区级机关集中办公区域的机关后勤管理服务和物业管理工作；负责周转房、食堂等后勤管理服务工作。

2.职位简介

“会务管理”职位：主要从事全区性会议、大型重要活动、重要政务接待活动的组织、策划、管理及服务工作。

（七）区规划监察执法大队（参照）1.单位职能职责

区规划监察执法大队主要职能职责是负责对城市（城镇）规划区范围内的违法违章建筑进行巡查和查处；负责受理及回复城市（城镇）规划区范围内的违法违章举报、信访案件；负责违法违章建筑案件的资料收集归档；负责城乡规划相关的行政复议，听证诉讼的取证、调查、出庭、公示、复议；负责违法、违章建筑处罚引起诉讼时的应诉，协助法院对违法建设依法拆除的执行；负责建设工程项目的竣工规划核实工作

2.职位简介

“规划执法”职位：主要从事城乡规划执法工作。

（八）区农村经营管理站（参照）1.单位职能职责

重庆市綦江区农村经营管理站是重庆市綦江区农业委员会所属独立法人参公事业单位。主要工作职责是指导农业社会化服务组织、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体建设与管理；指导农村土地承包、流转管理与土地承包经营权变更登记；开展农村土地纠纷调解仲裁与信访处理；指导农村集体财务和农村集体“三资”管理；开展农村集体经济责任和村（居）干部离任经济责任审计；指导农村经济统计、分析、收益分配；

参与农民负担监督管理；参与农村经济体制改革和政策调研。

2.职位简介

“农经管理”职位：主要从事农业经济管理工作。

（九）区渔政渔港监督管理站（参照）1.单位职能职责

区渔政渔港监督管理站的主要职责是依照《中华人民共和国渔业法》、《水生野生动物保护法》、重庆市实施《中华人民共和国渔业法》办法等法律法规，负责全区渔业资源、水生野生动植物资源保护与管理；负责渔事纠纷处理、渔船、渔港监督管理，渔事纠纷处理；负责渔业船舶的法定检验；负责渔业发展规划和计划；实施渔业示范和技术推广、负责水生动物疫病检疫及病害防治等。

2.职位简介

“渔政执法”职位：主要渔政渔港的监督管理，渔事纠纷处理工作。

（十）区道路运输管理处（参照）1.单位职能职责

綦江区道路运输管理处（以下简称区运管处）是隶属于綦江区交委的参公事业单位，经费来源是全额财政拨款。：依法承担道路旅客运输、货物运输、站（场）营运、汽车出入境运输、机动车维修、机动车驾驶员培训以及城市公共交通、出租汽车、汽车租赁、物流市场的行业管理和源头安全监管；负责车辆超

限运输源头治理，依法开展运政执法，维护运输市场秩序等行政管理职责。

2.职位简介

“运政执法”职位：主要从事道路运输的执法工作。

（十一）区市政管理监察支队（参照）1.单位职能职责

綦江区市政管理监察支队是隶属于綦江区市政园林管理局的副处级参公事业单位。主要负责綦江城区范围内的城市环境卫生、市容市貌、扬尘治理、户外广告、园林绿化、市政设施、临时停车位等方面的执法查处，受理市民举报，对市政园林法律法规进行宣传、教育和培训，指导各街镇的市政执法工作。

2.职位简介

（1）“市政执法1”职位：主要从事城区范围内户外广告执法查处工作。

（2）“市政执法2”职位：主要从事城区范围内市政园林法律法规宣传、教育和培训工作。

（十二）区公安局 1.单位职能职责

区公安局主要职能职责是收集掌握报告影响社会稳定和治安大局稳定的情报信息；管理辖区人口；管理辖区内特种行业、公共娱乐服务场所和枪支、弹药、爆炸、剧毒等危险物品；依法查处治安案件，调解治安纠纷；通过日常治安防范和管理工

作发现违法犯罪线索，破获由派出所受理的一般刑事案件；协助上级公安机关做好处置群体性事件；依法监督、指导辖区内的治安保卫工作；接受群众报警、求助等等。

2.职位简介

（1）“基层民警岗1”职位：主要从事治安、刑侦工作，同时从事派出所职责范围内的其他工作。

采购员职位简历篇6

关于采购员的简历范文，请大家关注应届毕业生简历网

基本信息

• 姓名：吕先生 • 性别：男

• 生日： 1986年3月 • 年龄： 26岁

• 身高： 183厘米 • 体重： 90公斤

• 最高学历：本科 • 婚姻状况：未婚

• 户籍：辽宁省大连市 • 政治面貌：团员

• 现居住地：辽宁省大连市金州区 • 民族：汉族

• 工作经验： 4年 • 海外经验：无

• 目前月薪： -2999元/月

求职意向

• 求职类型：全职

• 期望职位：采购员/助理、工业工程师、销售代表/业务员、行政专员/助理、技术支持/维护工程师

• 希望行业：计算机软、硬件/互联网/IT、礼品/玩具/工艺美术/收藏品、仪器/仪表/工业自动化/电气、贸易/进出口、印刷/包装/造纸、汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售/服务)、机械制造/机电/重工、批发/零售/物资、房地产/建筑/工程/物业、服务业

• 求职地点：大连市

• 期望月薪： 3000-4499元/月

• 目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗

自我评价

本人综合能力强，社会阅历丰富，能适应出差,住宿，会使用ERP管理系统，熟练掌握办公软件，及电子商务，采购的`实际工作经验3年，擅长与外界交流，对工业用品，多个领域多类产品，都有所掌握和接触，能独立完成工作，开发供应商资源，评比及采购，包括选型，替代。在担任采购时，能进行多家比价，采购合同及订单的定制，争取账期，减低采购风险，供应商评比及管理，对账，以及发票管理，保证产品质量，纳期，价格，售后服务,有良好的理解能力、表达能力、沟通能力、谈判能力和成本意识;具有高度事业心和责任感，具有良好的职业道德，能承受繁忙的工作压力。遵照上级领导指示来工作。

工作经历

• 工作时间： /4-2012/7 • 所属部门：采购部

• 单位名称：大连恒信金属材料有限公司 • 职位名称：采购员/助理

• 公司性质：私营/民营企业 • 所属行业：贸易/进出口

• 工资待遇： 3000-4499元/月 • 企业规模： 100-499人

• 职责描述：供应商开发，寻找供应商资源，供应商深度调查。

• 工作时间： /11-2012/4 • 所属部门：采购部

• 单位名称：大连爱特购物中心有限公司 • 职位名称：采购员/助理

• 公司性质：私营/民营企业 • 所属行业：贸易/进出口

• 工资待遇： 2000-2999元/月 • 企业规模： 20-99人

• 职责描述：年销售额4000万MRO 供应企业采购员贸易采购采购产品类别近万种，五金机电(低压电器，机械轴承，工量刃具)，劳动用品，办公家具及设备等。实施采购工作，询价，评比，供应商评比及管理，账期争取，控制采购成本，降低采购风险，供应商开发，发票管理。

• 工作时间： 2008/10-2010/11 • 所属部门：行政部

• 单位名称：格瑞(大连)精密涂装有限公司 • 职位名称：采购员

• 公司性质：中外合资企业 • 所属行业：机械制造/机电/重工

• 工资待遇： 2000-2999元/月 • 企业规模： 100-499人

• 职责描述：工厂消耗品采购，办公用品，劳保用品，五金工具，车辆管理，网络维护，安全管理，员工培训等

教育经历

• 学习时间： /9-2008/7 • 学校：东北大学东软信息学院

采购部各职位职责篇7

——采购总监

“企业经营实战演练”课程，也称ERP（企业资源规划）沙盘模拟训练，即以一套沙盘教具为载体，模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环节，把企业运营所处的环境抽象为一系列的规则，由学员组成的管理团队分别经营，意在通过模拟企业数年的经营，使学员充分理解财务管理的职能，认识企业运营的基本环节。

ERP企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身，使同学们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时，使同学们受益匪浅，培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力，以及分析和解决问题能力，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。

在这次ERP企业沙盘模拟实训中。首先，在老师的悉心指导和自己的操作中，我们熟悉了企业经营的基本流程和规则，指导了每个职能部门的工作任务，以及懂得了每个职能部门的相互分工与合作的重要性。每个职位对企业都发挥着重要的作用，部门与部门之间的工作息息相关，环环相扣，只要其中有一个部门出现了问题，都会影响到企业的整体运营情况，真是“牵一发而动全身”。例如我们财务总监，对每个方案都要进行财务预算，不仅要预算现金流量，还有预算所有者权益，只要其中有一部分算错了，就有可能影响到方案的运行，从而导致企业破产。最后，使我们学会了吃苦耐劳，坚持不放弃，团结协作的精神和品质。

作为我们小组的采购总监，我们连续从事六年的公司模拟经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

采购总监的主要职责是：

1、对材料采购进行运行记录——对材料采购单进行记录以做到采购单的正确，及时，完整。

2、制定采购计划——制定与生产计划适配的采购计划，每年年初我们都进行新规划会议，参加订货会同时对整年的材料订购量整体进行预算，以达到最高材料利用率。

3、对采购计划执行管理——及时下订单，收料，付款，采购运行记录

4、保证物料供应——保证生产所需物料的及时有效供应，在本次实验中，我们团队对原材料的需求进行了精确的分析，没有造成原材料的供给不足，也基本没有造成材料的剩余

5、原料库存管理——为达到高效利用原材料，每季度零库存

6、采购和各部门的协作能力——与各部门进行交流，并及时进行反馈信息因此，采购总监的职责就是把每一个原材料的关，要知道整个运作过程。

采购总监的职责是把好每一个原材料的关。在生产过程中，我要和生产总监商量好下年的产品产出与上线，然后根据生产总监做好的铲平计划表采购原材料。我必须得熟悉R1、R2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；R3、R4原材料提前两个季度购买，如果不把这些都记牢了，就会延误生产，进而延误交货，或者以两倍价格紧急采购。如果延误交货就得扣除相应的违约金或者紧急采购，都会使权益降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序。

而就是因为对P2产品还不是和熟悉的情况下，我在第一年4Q的时候少采购了2个R1原材料，导致我们公司在第二年的1Q事缺少原材料，进而是生产无法继续，所以只能紧急采购原材料。我的这个失误给我们公司带来了损益。我意识到，我没有核对采购表，所以才会发生这种情况。紧接着，又由于我没有和生产总监做好沟通，生产计划表出现了错误，同时雪上加霜的是，我们在抢单是由于看错，使得我们公司受到了重创。我们又紧急采购了P2产成品。这让我们公司的权益下降了不少，不能贷款的同时还面临要还贷，此时，我们公司已经陷入了困境，所以，我们只能卖掉大厂房来还贷。对于我这个采购总监的失误造成的巨大损失，我心里是极大的愧疚。

有了这次的经验，经过自我反省，我回到宿舍，仔细了看了一遍材料采购的注意事项，并且牢牢记住了原材料的入库期。

做好了一切准备，我们公司所有成员团结一致，在第三年的时候一起使我们公司解除了危机，并且在第四年的时候现金流充裕，股东权益增加。做好了计划，就不会出现多大的失误，我们公司在第六年完美收官，六年成绩排名第一。

作为小组的采购总监，面对繁杂的计算工序，需要很大的耐心和细心。在大家的配合下，我们组的采购任务还是完成的比较好，保证了生产的顺利进行并最大限度的降低库存。

第二年末，经过反省与学习，在第三年，我开始投入其中。我渐渐了解了企业的相关运作，知道企业内部是如何运作，如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划，如何使企业的生产成本降到最低，这对于快要毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的.可以让我们检验和巩固专业知识,也可以接触其他专业的同学，了解他们的专业对应的职位情况.同时也提高我们的综合素质和能力,特别是与人沟通的能力，让我们变得更加成熟与认真负责。ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。它不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。可以说ERP就是我们学习管理学生的很好实践课堂。