14机电2班班长总结（推荐10篇）
2010年机电班班长工作总结
在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围绕着“以设备保运转，以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。
一．2010年机电设备总结
针对设备部刚刚制定的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度，继续推行计划检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展，仅靠我们现有的维修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高维修技术，并且要改变现有检修体制，朝着日常保养经常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全”的中心思想。在我班的积极配合下，厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，安全装置，润滑情况等。
三．2011年的工作思路
1.主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求一定要做到预防性维修，定期维修；确保在生产中不会因故障而造成停
机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再维修而不会给生产造成损失的设备，采用事后维修方式进行处理。
2.通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态；根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定维修类别，编制设备预防性维修计划，修前要做好生产准备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行维修。维修中积极采用新技术，新材料和现代管理方法，以保证维修质量，缩短停歇时间和降低维修费用。
3.建立设备使用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工懂得原理，学会要领，熟练操作。
4.未来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给维修人员提出了一个新的课题，维修者不能再局限于简单的机械修理，而是要维修知识全面化；因此公司需要考虑给这些维修人员及时充电，保证设备日后的故障维修。
xxxxxxxxxxxxxx有限公司
机电班班长：xxxxxx
一、在队长的领导下，负责全队的机电设备的日常检查、维修工作，确保全区机电设备的正常运转。
二、熟知本系统知识和质量标准，并现场指挥按标准施工，协助区队长搞好质量标准化建设。
三、编制日常维检计划及提出本班组机电设备的大、中、小维修计划，并按月按时提报本班组的月度材料计划。
四、认真填写本班组的各种记录：巡线检查记录，机电设备的检查维修记录。
五、安排好本班组的日常检查维修工作，发现问题及时组织人员解决并及时汇报队部，确保全队机电设备的完好，运输线路的畅通。
一、生产管理取得丰硕成果
今年机电施工逐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的，完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。现在每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。
二、深入扎实地抓好基础管理工作
各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点，做好技术协调管理工作，为机电施工提供支持。机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重，往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线，采取超常规的施工方法进行施工。因此，协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。
针对施工中发现的各种技术问题，机电部每周及时从各机电分部进行搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果及时反馈相关分部。为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到可靠的解决，我们对所有提出的问题实行消项，只有确实了的问题，才可以进行消项。
由于设计深度不够，许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题，我们机电部克服人员不足的矛盾，指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。及时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神，监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。
三、积极接受新鲜事物和新技术
目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性，在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物，本工程中的“罗盘箱”还包括多个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位，开拓了我们的视野，为精装修工作提供了作业面。
四、明年的工作展望
全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾；进一步加强质量管理，都是我们面临的新的挑战。在下一步的机电安装工程中，大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。
2013年的机电、运输工作，在矿领导的正确领导下，在各部门的大力协作下，在机电系统全体员工和矿工程技术人员的共同努力下，紧紧围绕公司领导下达的各项指标及目标任务，团结拼搏、狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实，基本实现了机电、运输平稳运行。较好地完成了全年的各项工作。
一、加强设备管理，做好停产维修，保证矿井设备安全运行
1、加强了设备管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，要求设备员经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。对各类设备的安全运行和文明生产情况掌握了解。
2、加强提升设备管理,本对主、副井提升绞车的安全性能及探伤及时检查,加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,及时按要求整改处理,4月份全矿停产检修时对副井单、双罐钢丝绳进行更换，同时对副井双罐上天轮进行更换确保提升系统的安全。
3、在停产检修半个月期间，完成井上下维修工作47项，确保了矿井机电运输的安全运行。在检修中协同通防部做了风机的反风测试，为井下通风应急处理做好保障。
4、每月开展不少于2次的地面大型设备检查，对空压机房、绞车房、抽风机房等主要大型设备积极做好全年的检测工作。10月份对矿井瓦斯泵站4台地面主泵性能进行测试，保障瓦斯抽采设备的完好。
二、加强供电管理工作
1、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。加强入井设备的防爆检查,保证电气设备入井合格，加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。协同电管组组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设备、电缆的失爆及完好率。
2、加强地面供电管理，定期开展井上电督查并出通报，在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理，对于现场不能解决的，以书面形式下发限期整改通知单，并跟踪落实。对违规用电的给予严肃处理，开展节电降耗活动。
3、加强了雨季前的供电检查，对高压控制柜、高爆开关、变压器、电缆的绝缘电阻测试，井上下电气设备接地电阻的测试，电气设备的避雷装置的测试，均能够及时完成。
三、坚持以人为本，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
1、机电部定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。不定期安排新来的大学生转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。
2、组织了全矿的机电工技术比武，包括电焊工技术比武、钳工电工技术比武、电机车司机技术比武，在矿区掀起学习技术的浪潮。
3、通过对技术及职工骨干人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
四、做好顾北矿改扩建安装及工作安拆工作 1、1-10月份全矿完成1232（6）、1332（1）2个工作面安装，拆除1352（1）等工作面3个。完成了南翼11-2轨道2米绞车安装
2、完成改扩建北一6-2采区压风管路安装工程等11项。
3、安装队在任务重、人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。
4、在工作拆除安装及大型设备安装中，矿分管领导每天召开平衡会，解决现场存在的问题，并安排工程师以上人员三班跟班，积极与相关单位通力协作，通过与兄弟单位加强联系，协调配合。内抓外协，我们确保了工作顺利的完成。
五、质量标准化及精细化工作
1、制定了安全质量标准化动态达标竞赛活动实施方案及考评细则，每月组织不少于3次的动态标准化检查，严格按照制定的文件进行名次评比，并给予奖罚。
2、每旬组织一次斜巷运输转项检查。全年开展了32次检查，强力保证了井下运输系统安全。
3、完善了机电、运输安全管理标准化相关制度、责任制、操作规程，重新修订后以矿文形式下发，确保机电按章管理。
4、加强技术管理，强化了机电运输施工措施的编制、审批、贯彻、执行。措施编制要有班长参与，深入现场，结合实际，保证措施的严谨性、针对性、可操作性。
5、完善了井下大巷的司控道岔，南翼11-2轨道巷轨道及南翼轨道大巷斜巷段进行更换38Kg轨道，1600米。
6、加大了对井下瓦斯管路防腐（含φ630、φ
426、φ273）工作，完成了电缆、五小线标准化整治
六、机电、运输工作虽然取得了一定的收获，但仍存在许多不足：
1、随着新技术新装备的不断投入和升级，机电检修工技术力量还较薄弱，对井下新设备的技术特点掌握不细致，出现问题是不能及时处理，对厂家的售后服务依赖比较大。要加大组织各类技术培训和交流，克服等靠心理。
2、机电人员麻痹思想和侥幸心理还是时有存在，责任意识有待提高。机电、运输安全工作警钟常鸣，严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。真正警醒起来，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，坚持安全第一，才能真正保障机电工作的安全运行。
3、由于我矿没有设立工程科，缺少专门的机电工程管理还人员，工程管理方面还加强和提高。
4、井下闲置设备升井不及时，部分设备交接时存在扯皮现象。
5、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大，要及时给予人员补充。
七、年底的工作重点及2014年工作规划
2013年年底工作主要是应急矿井改扩建检查，及时完成-648m应急潜水泵的安装及北一6-2轨道巷猴车的安装工程，同时做好1362（1）工作面安装工作。
2014年机电部的工作是以做好井下6-2煤流系统胶带机集中控制工作，对井下辅助运输系统进行升级改造，各工作面的安装拆除工程。加强机电运输口安全管理，做好安全矿设备设备的预防性检修、预防性检查，保障矿井供电、运输、提升安全，为矿区安全、稳定、连续可靠生产做好基础。
1、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍，机电部定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。培养人才，充分发挥人才效益。
2、认真落实井上、井下设备的强制性检修计划，加强设备的维护检修，要求正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化、强化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，确保全矿的机电设备正常运转。
3、配合资质部门对全矿电气、压风、提升、排水、扇风等大型设备做好性能测试工作，积极排查隐患，防微杜渐。保提升运输系统的安全可靠运行
4、加强井下电气设备的失爆、失保检查，严肃处理违规、违章行为。抓好入井电气设备的检查贴证工作。
5、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化，按照集团公司文件要求对井下辅助运输系统进行升级改造，确保运输安全。对斜巷胶带机安装抓捕器，确保煤流系统安全。
6、抓好地面各车间及井下硐室的质量标准化工作，积极创建“标准化车间”和“标准化硐室”。抓好井下机电运输量标准化现场管理工作。
时间过的很快，转眼之间我的大一生活就这样结束了，作为10级护本二班的班长，自己深刻领会到身上沉重的担子，心里总是想着一定尽全力完成老师交给的任务，并且自己也要勇于创新，注重实践，励志成为一名优秀的领导者，不辜负老师和同学们的信任与支持！通过这一年的锻炼和努力，内心感到真的很充实，也很欣慰。以下是我对这一学期的工作总结：
整个大一学年，不管组织哪一次活动我都坚持着这样一个原则：要在护本二班这个集体里形成一股强大凝聚力，使每个同学在这个班级体里都心怀一种使命感。因为我深刻理解一个班级是否足够优秀与这个班级的凝聚力息息相关。既然我当上了护本二班的班长，我就要求自己必须在大一这一学年内把整个班级的凝聚力提高到一个最高的水平，让在这各班级的每位同学都能体会到一种家的味道；温馨、和睦、快乐。
通过组织一系列有意义的活动，随着同学们参加活动时对彼此之间的了解与认识，他们的友谊不断加深和巩固。同时在班里也逐渐形成了一种积极向上，乐观、团结、友爱的良好氛围，这对于整个班级的建设至关重要！这一学期主要的活动有拔河比赛、辩论赛、宣传无偿献血、主题班会等。在这些活动中我不仅收获了快乐与激情，而且更重要的是我明白了许多道理并且学会了一些处理事情的能力。比如一个活动的举行往往没有事先想象中那么容易实施，实践的重要性显现的可谓是淋漓尽致。
班风的建设只靠我一个人是绝对不可能的，所以在团结班委的过程中我费尽心思，想办法消除班委之间的不和谐因素，使其能团结拧成一股绳，共同管理好这个美好的班级体。记得有一次，我因为班委之间不知道相互配合与帮助举行了一次主题班会。在会上我发起了火但没有针对哪个人，大家都被震住了，每个人心里都感受到一种自责和不安，最后我用了一个简短的实验向他们解释了团结的重要性，我拿了两只粉笔放在讲桌上，伸开五指用很大的力拍向一只粉笔，结果粉笔断成五六节；然后握紧拳头也很用力的砸向剩下的那只粉笔，结果粉笔几乎都变成粉末了。说了一句这就是我们五指的团结和不团结的区别！！
回忆这忙忙碌碌的大一学年，对于班级的建设我真的用心付出了很多，可以说做到问心无愧了，当然在这一年里我也收获了比知识和能力更重的东西，那就是与同学们之间的深厚友谊！但是令我感到意外的是到大二竟然面临着分班，而且是把我们二班给分成了三部分，知道这样的消息第一感觉就是心里很委屈。毕竟我用大一这一年的时间在这个班级里形成了一种很强的凝聚力，同学们之间的友爱也很深厚，写到这里此时那一幕幕欢声笑语，充满惊喜与幸福的场景在面前闪过，如今我却无能为力去改变什么，开学后我在班里进行了一次演讲，心里一直克制着自己的情绪，不让他们看到我内心的烦恼与不舍！只希望大家能感受到我的阳光，乐观，以及积极向上的态度，让他们知道不管以后会发生什么，我们要经历些什么，都要记住要用正面的态度去面对！用乐观的心情去思考！决不放弃，一定要坚持走下去！
一切的过去，只能当作自己的昨天，而我们还是要生活在今天，所以就不能停下来只顾着回忆过往。为了明天更好的生活，就用今天全力以赴，好好努力奋斗！在此，祝愿所有二班的同学在新的学期里有所创新和突破！为自己的将来打下夯实的基础！希望自己在接下来的日子里有更大的进步，以免辜负家人和老师的培养和关心。
高二14班班主任工作总结
本学期，我担任高二班班主任。我班是文科“研究生班”，全班46人，男生20人，女生26人。住校生：24人 走读生：22人。过去的一学期里，我班在学校领导的关心下，在德育处和年级组的正确领导下，在任课教师的大力支持和配合下，班级各项工作顺利开展，学生在学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下：
一、班级工作思路 以德育工作为首，以服务教学工作为中心，立足班级常规工作，狠抓学生的养成教育，培养良好的学习习惯和生活习惯，形成良好的学风和班风；以班级文化建设为载体，打造班级精神文化特色，形成班级凝聚力，引导学生树立正确的人生观和价值观，促进学生形成健康的个性和健全的人格。
二、以德育工作为首，注重班级文化建设
1、确定班级目标，编成响亮的口号： “高考～，大学在招手！”将这一条标语，做成大红色的字体贴在黑板的正上方，以明确班级的共同奋斗目标。撰写～高考单科发展参考目标等。
2、制定班级公约。班级公约主要分学习方面、班务方面、卫生方面和日常规范等五个方面。从而使班级管理制度化。然后将班级公约张贴在“宣传栏”以方便同学们参照执行。
3、制定“班训”。通过征集意见反复讨论，共同确定了班训：态度决定一切，细节决定成败！
4、打造“班级精神”：自强不息的进取精神，厚德载物的包容精神。
5、撰写“班主任寄语”：“除了优秀，你别无选择！优秀是一种心态，优秀是一种习惯，优秀需付诸行动：优秀到每一个细节，每一个细节都优秀！愿我们班优秀到每一个人，愿我们班每一个人都优秀！”这是对“班训”和“班级精神”的拓展和延伸。
6、打印“同学语录”，张贴在“宣传栏”，便于同学们，自我对照，自我激励，相互监督。
7、选定班歌：《阳光总在风雨后》。在唱同一首歌的过程中，同学们既受到了“梅花之苦寒来”的励志教育，也容易形成一种集体归属感。
8、设计班旗。班旗主体标识班主任名字“飞”的繁体艺术变形，潇洒飘逸，匀称和谐。意为全体同学在班主任老师的带领下，团结向上，尽显风流；底色为蔚蓝代表天空或海洋，意为沉稳而博大，标识主体为红色代表热情、积极乐观，蓝红组合暗寓“厚德载物，自强不息”的班级精神。
9、创办班级图书站。采取募集的方式，让同学们将自己手头较好的书籍和杂志、报刊提供给班级，以实现图书资源的共享。
10、设立《班级日志》，由值日班委填写。他们记录班级的大事和各种情况，发表自己的观念，表扬好人好事，批评不良行为。总之，对班级进行总结、评价、展望或提出要求。并在班会课上由班长或团支书宣读。 总之，通过各种渠道塑造一个团结、向上、和谐的班级文化氛围。
三、立足常规，做好班级管理
1、每周一次班会，至少一个月让学生自己开一次班会，并有相应的班会记录。
2、座位轮流制，每周调动一次，前后左右滚动。
3、建立激励机制，每次单元测试，单科前几名张榜公布表彰。期中后期末前评一次“最佳作业奖”，对课堂发言积极或作业认真的同学张榜表扬。安排学习委员至少一个月对本阶段同学们的学习进行评价，表扬作业认真和课堂发言积极的同学。
4、班委轮流值日填写《班级日志》，班主任每天查阅，掌握班级各方面的第一手资料。
5、经常找学生谈心，关注学生的思想动态，指导学生适应高二阶段的生活和学习。
6、制定学生成绩记录本，及时掌握各科的单元测试情况，监控学生的整个学习过程。
7、深入学生宿舍，指导学生的学习与生活，常于管理员沟通，了解宿舍管理状况。
8、卫生工作常抓不懈，打印分工表，责任到人，实行班干负责制，班主任随时检查监督，确保同学们有一个整洁的学习环境。
四、加强班委会建设，发挥学生班干的作用 学校运动会会后，以无记名投票的方式海选班干，组成完全民选的班委会和团支部。按实质内容把班务工作划分为三个系列：思想文化建设由团支部书记负责，宣传、组织委员协助；常规工作由班长负责，纪律、劳动、生活、体育委员和组长、宿舍长协助；学习方面由学习委员负责，科代表和组
一、纪律方面：关于本班纪律方面一直都是很好的，平时上课都很认真，晚自习虽然有个别人总是在里面讲话，但是经过和他们的沟通后他们也很少讲了，只是偶尔小声探讨一些问题。但是这差我的“安静晚自习”还差一步。
二、考勤方面:本班考勤方面在学校里也能算是不错的。只是刚开学时总是有人迟到和旷课，对此班主任及班委会拟出了一系列关于迟到和旷课的处罚条例，条例实施后取得可明显的效果，迟到、旷课的人明显减少乃至到后期的旷课人数为零。
三、班费方面：本班的班费管理完全遵守公平、公正、公开的原则。对此班委会决定每月开一次班会，主要是针对这月的班费开支做个公开，开支情况及发票全部公开。对于班费的管理我们班委会坚持不拿、不乱用班费，并且要使用班费必须事先在班上通告。
四、卫生方面：能在一个好的环境下学习是每个学生梦寐以求的，所以我班也非常重视在卫生方面的管理和安排，我们遵守不偏袒任何一个人，打扫卫生的人按照点名册来安排，打扫的范围小到每一个死角。坚决给同学们一个干净舒适的学习环境。
五、文艺节目方面：我们系每个学年都会有几次文艺晚会，对于文艺晚会的节目由文艺委员策划，班级的成员虽然都积极参加，但
是在排练时总是缺乏活力。
六、体育方面：本班的体育运动爱好者非常多，每次学校里有什么活动都是积极参加的，还取得了优异的成绩，在出操情况上也是很积极的。
总体来说本班的各方面都做得很到位，但是经过长时间的工作中还是能发现一些不足，最大的就是我们班不够团结，许多同学在一些活动上不够积极，凝聚力不够，缺乏了活力，但我相信在班主任的监督下，在班委会的管理下那些不足都会慢慢消失，最终让本班成为一个良好的模范班级。
计D091班李泳林
注意：请总结所在职位的个人及班级的相关内容。
我是本班的副班长，很荣幸在这个学期能担任此职。副班长的主要责任是统计全班每个人的操行表分数和填写班务日志并每周上交系部一次。
本学期比起上学期，我班同学有更积极的一面，但也有不足的一面。积极的一面有如下表现：
一、我班同学在参加活动方面比以前人数更多，更有激情，更有集体荣誉感。二：我班同学就寝无迟归、晚归、未归的现象。其中不足的有如下方面：
一、上课纪律方面迟到旷课现象比上学期明显严重。
二、早操出操情况也总是有人迟到甚至未到但次数比较少。
为积极相应学校的要求，16机电1班于5月13日召开本班家长会。本次家长会达到了预期的目的，除8名走读生家长请假，18名住校生家是外地，对家长进行电话沟通外，其余22名走读生家长参与了本次家长会的召开。本次家长会，家长们听得很认真，对于教师提出的要求，他们愿意接受；当举例讲到自己孩子的一些表现时，都发出了会心的笑声。
本次家长会的收获。
1、让教师对孩子在家的表现有了一个更全面的了解，以便教师针对孩子出现的问题给予及时的处理。从家长的谈话中，我了解到了一些孩子在班级里没有发现的问题。
2、让家长对孩子在学校中的表现有了一个更深的了解，同时也让家长们学习到了一些优秀的教育孩子的方法，以使自己在管理孩子时，能够选择一个最好的方法处理不同的事件。我们班的家长会中有一个环节是让家长们将自己在教育孩子中最成功的一条经验介绍给在座的各位，这一点我觉得收效很大。王子昊家长在教育孩子的过程中，主要是与孩子平等交往，做孩子的知心朋友，经常关心孩子各方面的发展动向，及时做好孩子的教育工作；薛忠尧家长注重养孩子的阅读能力，为孩子多买好书，并与孩子一起进行阅读。这些都是一些好的经验和大家分享。
通过本次家长会，我们也得到了一些启示。
1、家长们对新形式下的教育是很关心的，对我们教师的要求是很高的。我们做为教师有很多地方离他们的要求还相差一段距离。有的家长要求教师对孩子能不能相隔几天，就将孩子这段时间的行为、思想等向家长进行反馈；有的家长要求教师对不同学习程度的孩子能不能标准有所差异；有的家长要求教师要加大思想教育的力度，提出了“教师的话比家长的话好用”的观点等。
2、也许有一个局限的条件是班级里的学生太多，教师的时间太少，与孩子们单独交谈的时间与机会比较少的原因吧，从与家长的谈话中，可以发现：我们教师对孩子的了解还是不很深，有许多孩子的内心世界，教师没能够进入，没有真正了解与理解孩子们的所思、所言、所行。
还需改进的方面：
紧跟着院里的班团干部培训班结业仪式的落幕，我们机电工程系也为了提高我们系学生会成员们的团知识素养进行了培训。参加的都是系各班班长团支书以及系学生会的大部分成员，大家彼此都挺熟悉的，但是还是不太了解对方，第一次的自我介绍让我们更大程度的了解了彼此，但我们文体部因为没有准备而闹得非常的尴尬，第一次的活动是在说时间管理，时间的合理利用能使事情起到事半功倍的作用。效率、时间点、目标，这三样是合理利用时间的三大要素，让我知道了依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。
第二次的活动是看一部关于车子生产过程的电影的，但是这次我们数控班晚上在补课，所以具体我没有参加，但是以我字面上的理解是，万丈高楼都是以好的地基才能建成的，没有好的基础、人员、工序，是不能造好一栋楼的，小到我们学生会，大到我们的社会，都是这样，只有团结和谐、有好的环境基础，才能发展的健康和茁壮。
第三次也就是最后一次的班团干部素质拓展以及结业会上，因为上次自我介绍的不堪，老师给了我们重新介绍自己的机会，虽然还是略显不足，但是进步是蛮大的，我们文体部的舞蹈和歌唱体现了我们文体部的青春和活力，其他组也各有自己的特色，小品中穿插着自己的介绍，巧妙而用心。接下来的素质拓展我觉得十分快乐，游戏不单单娱乐了大家，更是给我们彼此增加了信任，我们是一个集体，一个人的强大不是真的强大，集体的团结才能是我们走得更远。
最后的总结环节，说实在的满枯燥的，但是很有道理，老师的观察方式真的值得我们去学习，细微看个人，个人看集体，字字见血，指出了我们的缺点，我认为我们在这次班团干部培训班里学到了挺多的东西，谢谢老师给了我们这次增加自我素养的机会。
10数控朱佳峰
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