2024年交警大队开展发展提升年活动

2024年交警大队开展发展提升年活动（精选11篇）

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇1

一

是紧扣发展大局，提升办事效能。紧紧围绕县委提出的建设“中国最美乡村，世界最大生态公园”这一战略目标，不断提升办事效能和服务质量。一是进一步提升行政审批效率。进一步将五小车辆业务延伸至中队，扎实推进农村双站建设，进一步提高网上预约、审批、办理等事项，切实提高办事效率和服务水平。二是坚持开展上门服务。大队车管所每月5日、10日、15日、20日抽调部分民警，坚持会同县平安车辆检测中心、县人民医院工作人员赴农村“双站”开展上门便民检车服务。利用大队公安网，上门核发检验合格标志服务等。三是加强对交通安全隐患的监管与治理。采取集中行动、专项整治等形式，组织开展打击报废机动车上路行驶、低速载货汽车非法载客等严重交通违法行为，积极协助刑侦部门开展打击盗抢机动车专项行动，加大对危化品运输企业及车辆的交通安全监管力度，努力为重大产业项目的施工建设保驾护航。四是规范驾驶员考试工作。确保考试质量，考试员要经常深入驾校调研，敦促驾校加强交通法规及驾驶技能教育培训力度，提升考生规范、文明驾驶水平。

二是预防交通事故，强化管理效能。充分发挥职能作用，帮助企业预防和消除交通安全风险，提升公安交通管理服务能力，全力维护城乡道路交通秩序安全。一是加强风险管理能力。加强重点车辆（特别是大型客运、货运车辆、校车）、大型群众性活动、重要交通安全警卫活动及恶劣天气期间的道路交通安全风险评估体系建设，积极预防各类道路交通事故。二是加强对严重交通违法行为的打击力度。依法从严查处超速行驶、超员超载、涉牌涉证、无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等严重交通违法行为。此外，对轻微交通违法行为要坚持教育为主的原则。三是健全和完善重点车辆的安全监管制度。建立健全与客运企业、物流公司、学校、出租车行业协会的联系制度，深入企业、学校提供法律咨询和交通安全知识宣传，引导企业、学校加强车辆管理，详细掌握重点车辆的安全行车记录。四是解决影响现代化建设进程基础性问题。实现动态管理与静态监控有机结合，主动适应交通管理压力加大的新变化，积极推进警务机制改革，进一步提升非现场执法率。五是加强路面管控。加强对企业施工路段和施工车辆的管理，方便施工车辆办牌办证，同时，对重点建设项目物资运输的保障工作，适时开通绿色通道，确保运输安全。

三是创新社会管理，增强服务效能。以稳步推进农村双站建设、交通事故巡回法庭和人民调解制度建设为突破口，积极推出和全面落实便民利民惠民举措，提升交通事故处理效率，积极助推新型城镇化建设。一是提升城市交通管理水平。认真调研城区交通流量规律，优化信号配时，实现交通信号控制区域化、系统化、规范化，提高城区车辆平均行驶速度，降低机动车怠速时间，增强道路通行能力。同时，要立足实际，用好用活各类交通管理设施，促进秩序畅通和通行安全。推广使用凸起振动标线、凸面镜等设施，警示车辆注意安全；有条件的灯控路口推广设置左转弯待转区，增加路口通行效率；对交通情况复杂的路口路段进行科学规划，合理设置导流岛、引导箭头以及各类标志标牌，确保畅通有序。二是加强农村双站建设。依托人保公司农村服务网点，本着“统一标准、因地制宜、相互借力、优势互补、互利共赢”的原则，在有条件的情况下采取将乡（镇）公安交通管理服务站设立在人保营业网点内的形式，将有关的公安交通管理业务延伸至乡（镇），进一步方便群众就近办事，大力加强农村道路交通安全管理。三是加强交通事故快处快赔一站式服务中心建设。结合实际，依托去年已建成的道路交通事故“快处快赔”一站式服务中心，创新服务，并形成常态机制。四是加强道路交通事故巡回法庭建设，完善交通事故损害赔偿人民调解制度。充分发挥道路交通事故巡回（速裁）法庭作用。积极与司法局协调在道路交通事故处理科建立人民调解室工作。努力实现司法调解、人民调解和行政调解的工作格局。

四是增强群众意识，提升执法效能。积极回应人民群众新期待，扎扎实实推进执法规范化建设，以执法为民的工作实效取信于民。一是大力提升执法公信力。继续贯彻落实《全省公安机关全面实行网上办案的通知》要求，强力推进网上办案。大力实施“阳光执法”，建立执法信息即时公布制度。深化执法质量考评工作，完善日常考评与案件审核同步进行的网上考评机制，加强执法质量考评结果运用，增强民警规范执法、依法办案的自觉性。二是深入开展“开门评警”活动。三是全力推进公安交警政务公开。全面贯彻落实《江西省公安厅政务公开工作办法

》，重点抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制等“三项制度”的落实。进一步落实警营开放日活动。

五是解决突出问题，提高监督效能。继续贯彻落实省委省政府、市委市政府《关于创建最优发展环境的决定》，以强化纪律作风建设为抓手，以解决执法突出问题为重点，以提升办事效能和服务水平为目标，全面优化法治交通、和谐交通环境。一是加强教

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇2

2009年初, 电视技术部开始全面规划质量效率年活动的内容, 通过认真研究总台新建广电城技术系统的工作特性、工艺流程以及服务体系, 制度出台措施, 进一步提高演播室视频、音频、图文制作及灯光造型的艺术效果, 在确保安全的条件下, 提升网络化制播环境下的节目制作效率和技术质量, 提升节目播出效果;跟踪节目创新对技术工作提出的新要求, 为总台内容制作业提供更好的支持。

江苏广电总台所倡导的“质量效率年”活动是前几年“技术服务质量月”活动的提升和延续, 是持续高速发展对技术队伍提出的新要求, 总台多媒体产业的立体运营对内容资源的利用和管理提出了新的目标, 同时技术的发展也要求我们要从技术系统、技术管理、业务流程等多个方面不断升级, 特别是全台制播一体化网络的建设也对安全、质量和效率等多个层面提出了新的要求, 因此, “质量效率年”活动是技术体系全面升级的过程, 将会给技术体系长期科学有序的发展带来深远的影响, 意义特别重大。

要搞好“质量效率年”活动, 思想重视、精心准备、科学计划是保证实效的基础。电视技术部根据总台的要求和部署, 及时召开会议, 传达活动精神, 明确活动意义, 围绕总台新闻宣传、事业建设、产业经营等热点问题, 围绕总台阶段性的重点工作, 围绕总台战略发展的目标, 结合广电城技术体系的建设和日常节目制作播出, 迅速在多层次、多角度地制定完成“质量效率年”活动计划, 明确活动的内容、形式、进度安排、目标要求以及责任部门和责任人, 活动涉及事业建设、技术服务、内部管理、技术培训、制度流程等方面。由电视技术部负责人进行全面的组织、协调、指导和监督。

“质量效率年”活动结合电视技术部的工作特点如何贯彻落实, 需要我们对业务规律、技术系统进行认真研究, 要从系统的角度对效率和质量进行全面分析, 电视技术部利用质量效率年活动契机, 完善质量系统, 建立质量生命周期控制理念, 在确保系统安全的基础上, 实现系统设计、安装、调试、运行全周期质量控制。同时建立电视各类业务链路的质量控制体系, 实现从拍摄、制作、录制、配音、传输、技审、播出和发布的全程质量控制。结合各类制度、规范、流程和岗位责任的执行, 达到全面质量管理的目标。

一个企业或单位的效率是指对于有限资源的最佳分配方法, 对个人来说效率就是单位时间内完成的工作量, 对系统而言效率就是在固定资源的情况下单位时间内的产量。效率的提升主要体现人和系统两个层面的努力而实现。电视技术部通过此次活动, 主要是提升电视业务工作效率和常态工作效率, 包括节目制作节目录制 (直播) 、广告、电视剧、新闻等单项业务等多个方面。

如果说, 提供安全优质的制播技术保障是电视台技术部门的核心任务和终极目标, 技术创新和技术升级永远是电视台技术部门的工作重点, 2009年, 江苏广电总台借广电城建设的契机, 以总局《数字化网络化白皮书》为指导, 建立建设完成了全台网系统, 以面向服务为设计理念, 根据数字化、网络化以及媒体融合发展的特点, 创造性地提出“大新闻、大媒资、大播出、制作群、演播群”的发展思路, 在行业内率先对以主干平台和ESB+EMB双总线为核心的全台网技术架构进行了实践, 并联合多个厂家共同制定了开放的互联互通接口规范, 实现了全台网多个异构业务板块之间安全、高效的互联互通。系统在整个设计、安装、调试和运行过程中, 对安全、质量、效率提升等方面进行了系统思考, 在全台网设计及实施过程中, 充分考虑到质量控制对节目优质制播的重要作用, 积极探索质量控制与制播效率的平衡点, 认真研究各个主要业务流程的质量控制关键点模型, 通过节目代码管理、自动技审、节目软审以及播出监控等技术手段, 初步建立了信号监控与文件监控相结合、人工监控与自动监控相结合、技审环节与工作流程相结合的全台网技术质量控制体系。

全台网系统实施以总台战略和业务为核心, 在确保频道节目制作和播出的同时, 兼顾内容产业和新媒体业务的发展。项目实施中, 强化服务意识, 既主动征求节目部门用户的需求, 又要善于以专业的视角归纳、总结、分析用户的需求, 进而超越用户的需求, 通过对已有业务流程的分析、优化和完善, 合理引进先进技术、先进工艺流程、先进媒体产业观念和先进的管理手段。系统按照全新网络化的体系架构和应用特点, 进行技术系统、生产流程乃至跨媒体业务的优化整合, 通过大规模、集约化的网络模式提供低成本的节目制作能力, 通过专业分工的流水线大生产模式提高节目制播效率, 通过建立全媒体内容生产发布系统实现产业链的拓展和延伸, 适应数字化、网络化和媒体融合发展的新趋势, 满足数字化网络化技术条件下广播电视生产力极大提高, 以及传统媒体整体变革和产业升级的要求。

先进的网络化系统面临着管理、培训、应用和安全等多方面的压力, 电视技术部结合“质量效率年”活动, 不断总结和分析新系统运行过程中存在的安全、质量和效率问题, 采取各种措施加以完善和优化, 主动征求节目部门意见, 完成了新闻网络、卫视制作网络、广告网络、播出系统和媒资网络的优化工作, 网络化的优势逐步显现, 质量和效率显著提升。例如, 面向总台新闻中心的新闻制播系统采用“大新闻”设计理念, 以“融合新闻”以及全媒体新闻生产为目标, 以新闻文稿为主线, 以AVID i NEWS N R C S新闻工作室系统为核心, 根据新闻中心节目形态和业务整合需要, 建立新的新闻采编流程, 从采集、粗编、精编、配音、审片到播出都在网络中完成, 实现了真正意义上的制播一体化, 为新闻中心提供一个安全可靠的集成化统一技术平台。

2009年建设完成的后期制作网、音频制作网、广告串编网三个子系统采用“制作群”设计理念, 多个制作系统既可以独立运行, 又可以协同工作, 承担以卫视频道为主的多个频道专题类节目后期制作、电视剧开刀、网络配音、广告串编等业务, 并与其他板块互联互通, 打通了全台网络化制播流程, 后期制作网与音频网之间通过AAF文件交互方式进行共享制作, 实现了异构条件下制作网与音频网紧耦合的后期音频合成网络制作, 极大地提高了节目制作的效率。

数字内容管理板块采用“大媒资”设计理念, 建立内容产业链的基础平台, 推进全台内容资源的统一调配、集中管理、合理流通、一体化运作, 实现资源集约化、效益最大化, 同时创新媒资服务理念, 在面向全台节目资料集中管理的同时, 通过个人资料柜、主题资料库、创意墙、交易节目管理、新媒体业务支撑等模块, 努力为全台更大范围的节目生产、节目创新、业务整合、业务创新提供支撑。

节目采集交换板块以收录约传单为线索, 收录服务器为核心, 完成台内外光纤、卫星、有线电视机顶盒、演播室、录像机、互联网等多种路由信号的定时自动和人工手动收录, 提供数据化文件分发给全台网各业务板块使用, 系统具有30路并发收录能力, 除了常规功能外, 还包括新闻快速收录“绿色通道”、“主题式”收录服务、全省新闻稿件通联管理等创新功能。

电视技术部采用“大播出”的设计理念, 规划建设的播出系统, 由总控系统、硬盘播出系统和播出内容管理系统组成, 目前承担12个传统公共频道、6个数字付费频道的安全播出任务, 播出内容管理系统通过标准的We b S e r v i c e接口与全台网主干平台及其他业务板块进行互联互通, 实现真正意义上的网络化送播, 采用了分级存储概念实现了对播出内容的科学管理, 采用了分级设计思想确保了系统的可用性, 将新媒体播出也纳入播出板块业务范畴, 各种媒体制作完成的节目都通过统一的接口进入播出板块进行分发。通过对广电城的演播系统、播出系统以及各系统之间的跨系统的技术指标测试, 结果显示各项技术指标优异。

年初开始, 按照总局的指示, 江苏卫视频道着手实现高标清同播, 电视技术部在明确目标和原则的基础上, 充分利用现有技术系统条件, 立足于在可控的成本范围内实现高水平的高标清同播改造升级。首先, 对现有的新闻制播环节、媒资环节、后期制作环节、演播环节、播出环节以及信号传输环节的业务规律、生产流程、工作效率和技术体系进行了深入细致的研究, 对高清节目在网络化环境中的制作、播出、存储和传输的规律进行了全面分析, 发现由于高清节目的码流大, 对存储、传输、播出各系统环节都提出了更高的要求, 但是这些均可以通过适当的技术手段来解决, 真正困难的是高清节目的后期制作, 国内现有的非编系统不能实现对高清码流的复杂制作, 所以高清节目的编辑都是通过对代理码流的编辑来实现的, 为此我们创新性地提出了如下思路:由标清网络中的标清码流作为高清编辑的代理码流, 将标清的工程文件发到高清网络中, 自动生成高清节目的思路, 如此一来, 高标清网络在编辑、配音、广告、送播等环节全部融为一体, 既提高了效率、保证了质量, 又大大减少了节目制作人员的工作量。实施中, 我们和多家公司密切合作、联合研发, 实现了上述想法, 同时还实现了演播室节目至制作环节的网络化传输, 用较低的成本实现了制作、媒资和播出的高标清互联互通。江苏广电总台在高清制播阶段又一次创新思路、大胆实践, 实现了高标清节目在素材采集、节目制作、资料存储、播出分发等各环节的同网络化运行, 既符合了总局的要求, 又创新了技术, 为国内同行提供了一个可借鉴的低成本高效率的全新模式。

规范化的制度和工作流程的建设是现代企业的高效安全运行的必备条件, 由于新系统、新技术的投入使用, 原来的工作制度和流程已经不能适应工作需要, 电视技术部对新环境、新系统、新技术、新的节目制作形态下的流程和制度逐个研究, 反复修订。在追求安全、效率、质量理念下, 编写了主干平台操作系列流程;综合制作网、新闻制播网和播出分发网制播、送播操作、应急处理系列流程;增加内容管理分类, 编写了媒资网络上载入库、审核系列流程;编写了网络质量控制、网络测试流程, 并提炼出体现业务节点和链路质量控制的全台网广告业务、媒资网络业务等流程, 主体是业务流向, 区别于操作工作流程。优化调整了综合管理和保障类流程, 加入时间控制点, 在规定时间完成规定工作。针对近期高标清同播任务, 梳理出适合现阶段实际的相关流程。工作流程中薄弱环节、重点环节得到优化。在高清系统规划建设的同时, 积极开展针对高清制作、播出环节各岗位的工作流程编制、优化和工作人员培训。新的制度和流程的贯彻执行, 促使技术工作科学化、规范化, 提高工作效率、促进安全播出。

员工的素质和业务能力是提高质量效益的关键因素, 电视技术部围绕本职工作, 抓好部门内技术培训, 围绕岗位技能、节目制作、运行维护等开展针对性、实用性, 互帮互学式培训学习。电视技术部组织跨系统、跨平台为重点的培训, 以及围绕高标清同播开展了高清制作播出技术方案和相关策略、高清拍摄和制作、在线包装等新技术培训, 每周开办《技术大讲堂》系列讲座, 受到员工普遍欢迎, 共完成了数十场次, 年度员工培训人均达66小时。同时大力开展对节目人员的业务培训, 强调针对性、实用性, 加强交流, 使新的系统和流程尽快发挥更大效益。对高清知识和设备、P2卡设备等新技术进行集中培训, 在全面提高节目制作人员技术技能方面收到显著效果, 通过员工业务知识和技能的提高, 各类节目的制作水平和制作效率明显提高, 屏幕效果大大美化。

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇3

为认真贯彻落实公安部、省公安厅坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会议精神和市支队关于印发《全市交警系统集中开展执法教育整顿活动方案》的文件精神，深化人民警察核心价值观教育和“大走访”爱民实践活动，进一步加强执法规范化建设，提高执法公信力。XXX县公安局交警大队集中开展执法教育整顿活动，现将工作情况汇报如下。

一、开展教育活动

一是组织民警认真学习。通过组织全体民警认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，深入学习《人民警察法》、《公安机关人民警察职业道德规范》、《公安机关人民警察纪律条令》、《交通警察执法纪律》及《交通警察道路执勤执法工作规范》等法律法规、规章制度，使全体民警掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识，增强执法意识。

二是开展警示教育。组织民警结合观看中央电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频，以身边发生的违规执法事件为反面案例，深刻剖析本单位民警违法违纪案件，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民的自觉性。并组织民警家访，让民警提升觉悟，让家属理解支持民警严格履职。

三是开展大讨论活动。结合正在开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观大讨论活动，用身边的爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育，牢固树立人民警察核心价值观，切实打牢执法为民的思想基础。大队与每个中队、中队与每个民警签订《公正廉洁执法责任书》；每个民警都对照入党入警誓词和人民警察核心价值观，作出公正廉洁执法承诺，确保人人受到教育、人人得到提高。

二、排查突出问题

一是开展执法检查。以路面执勤执法、窗口服务、事故处理为重点，大队采取大队分管领导督察、个人自我剖析和各中队、车管所自查自纠等形式，深入排查只罚款不纠违、罚款不开具处罚决定书、扣车扣证不开具凭证等问题；深入排查交通协管员参与执法、乱罚款等问题；深入排查下达或变相下达罚款指标、以罚养人和私设“小金库”等问题；深入排查各中队、车管所对中队民警特别是交通协管员队伍失察失管、监督乏力等问题，深入分析产生问题的主观、客观原因，并加强整改。

二是开展走访评议。按照省总队和市支队关于深化“大走访”爱民实践活动的部署，结合“两节”、“两会”、“春运”、“安全宣传月”实际情况，走访人大代表、政协委员，走访机动车驾驶人，农村重点走访货车、拖拉机、摩托车驾驶人，城市重点走访客运、出租车、校车驾驶人和危险化学品运输车辆驾驶人，走访交通事故受害人员，回访交通违法当事人、交通事故当事人和机动车车主，听取广大群众对交通管理工作的意见和建议，同时，通过开展警营开放、警民恳谈、换位体验、领导接待日、问卷调查等执法为民主题实践活动，接受群众评议，及时了解群众对执勤执法、窗口服务、事故处理等方面的意见和诉求，充分听取群众对交通管理工作和交警队伍的意见和建议，认真研究和改进工作。

三是接受群众投诉和监督。对近年来群众投诉、来信来访和社会各界及媒体反映的交通管理和执法问题，集中进行一次全面梳理。通过开设专栏、设立信箱，随时接受群众监督，对群众举报反映的线索和问题，认真进行核查，查处情况及时向社会公开。同时，建立健全警风警纪监督员制度、群众测评制度，赋予群众更多的知情权、参与权、监督权和评价权，不断改善队伍自身形象和作风，努力以实际行动取信于民，自觉接受群众投诉和监督。

三、组织业务培训

一是组织各中队、车管所负责人进行执法业务培训。积极组织对各中队、车管所负责人进行3至5天的轮训，采取邀请业务骨干授课、研讨交流与观摩考察、实战演练相结合等方式，重点培训新修订的道路交通法律法规及规章规范，着重提高各中队、车管所负责人的法律素质，增强主动抓好规范执法的意识，形成自觉学法用法守法的良好氛围。

二是组织各中队法制员进行执法业务培训。积极组织对各中队（兼）职法制员进行交通管理法律法规规章和规范标准、交通违法和事故处理案件审核、执法检查和执法指导等方面的集中培训，组织法制员对日常办案和执法考评中常见执法问题进行讲评，提高执法监督能力，发挥好法制员的审核把关作用。

三是组织全体民警、交通协管员进行执法业务培训。组织对全体路面执勤执法民警进行集中培训，重点培训新颁布实施的《行政强制法》、新修订的《公安机关执法细则》、《公路巡逻民警队警务工作规范》和交通违法处理程序规定及工作规范，使民警掌握各项执法环节要求。采取模拟演练、现场演示、互动教学等形式，强化查处交通违法行为、勘查交通事故现场等基本技能的培训，组织开展岗位技能考试和比武竞赛，提高一线民警的实战能力。

四、规范执法行为

一是规范道路执勤执法工作。进一步落实在执勤和纠正违章时不得对机动车驾驶人罚款处罚时收取现金、交通协管员不得以民警名义开具罚款处罚决定书等要求。全面落实《公路巡逻民警队警务工作规范》，推动文明交通示范公路创建工作，进一步规范公路交通管理执法行为。

二是规范交通事故处理工作。各中队和事故处理民警认真执行《道路交通事故处理程序规定》和《道路交通事故处理工作规范》，严格落实交通事故接警、出警、勘查、取证等操作规程，完善交通事故认定内部审核制度，强化交通事故处理警务公开，完善事故调查取证规范，制定完善交通事故认定规则，加强事故处理办案监督，规范交通事故处理执法办案行为，提高队伍整体执法水平。

三是规范车辆和驾驶人管理工作。车管民警结合车辆管理所等级评定，进一步落实《机动车登记规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》，规范业务办理流程，加强对驾驶人考试、机动车检验工作监管，加大对违规办牌办证等问题的查处力度，完善防范违规办牌办证、加强对领导干部监督等措施，推进车管所正规化建设。

XXX县公安局交通警察大队

“开展发展提升年活动”心得体会 篇4

为认真贯彻近期召开的全省发展提升年活动情况汇报会精神，深入开展全市发展提升年活动，我局组织全体干部职工学习了《关于印发<南康市开展发展提升年活动实施方案>的通知》（康办发[2011]19号）、《关于印发<南康市环保局开展发展提升年活动实施方案>的通知》（康环字[2011]7号）和《关于在全市开展“治庸治懒治散”专项活动的实施意见》（康环字[2011]26号）文件精神。通过学习，现在谈一些我的心得体会。

今年，是“十二五”的开局之年，我市开展发展提升年活动也是为了开好头。起步尤为重要，要做好全市各项工作，需要进一步提升办事效率和服务水平，进一步转变干部作风，不断创优发展环境。我市干部职工整体素质是好的，工作能力是高的，但还是存在着少数“庸懒散”的现象，因此需要开展“治庸治懒治散”专项活动来进一步促进机关效能取得新成效，促使全市机关单位和干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。

开展“治庸治懒治散”活动要以治庸提升能力、治懒增强责

任、治散匡正风气为重点，要严格要求自己，认真做好以下几方面：

一、治庸。主要是解决自身工作能力问题，作为一名农业技术推广人员，要认真学习农业技术知识，不断提升自己的思想素质和工作能力，扎实的做好自己的本职工作。不敷衍塞责、不推诿扯皮，努力提升自己适应新形势和改革创新的能力，切实的为群众解决其切身利益问题。

二、治懒。主要是解决自身工作效率问题，要端正自己的工作态度，提升自己的工作效率，自觉贯彻落实上级的决策部署，认真履行岗位职责。工作不拖拉，干事积极主动，不得过且过，学习要积极主动，要树立强烈的责任意识和进取精神提高工作的执行力。

三、治散。主要是解决自身风气问题。要遵规守纪，廉洁自律，认真执行党和政府的明文规定、行为规范和办事程序，遵守工作纪律。不自由散漫、不纪律松弛、不迟到早退，要严格要求自己，做到令行禁止，廉洁自律。

我们需要通过不断学习，不断反思，对自身存在的庸懒散问题提出解决对策，提升自我，完善自我是作为一名优秀合格工作人员的基本要求。我自身还有不少的缺点和不足，需要长期坚持

学习不断克服，严格要求自己，及时查找自身的不足，自觉整改。

解决“庸懒散”问题，转变干部作风是切实提升办事效率和服务水平的基础，在这基础上我们进一步做好全市各项工作，推进经济加快发展、转型发展。

年交警大队政治工作总结 篇5

一年来，我大队的政治工作在局党委、上级公安机关的正确领导下，以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导为指针，以“三基”建设为契机，以加强队伍正规化建设为主线，以打牢民警队伍管理教育基础为着眼点，以加强民警思想教育，强化队伍管理，全力推进公安队伍建设为重点，采取各项具体措施和方法，使大队思想政

治教育及队伍建设工作取得显著成效，为推动公安交通管理工作顺利开展提供了有力保障。现将一年来的思想政治工作作以下总结：

一，加强领导班子建设，充分发挥班子的核心作用

大队十分注重领导班子的建设。一是领导班子成员带头学习政治理论，保持政治上的清醒和坚定，增强工作中的原则性、预见性和创造性；二是认真坚持民主集中制，实行集体领导，重大问题由集体讨论决定，不搞一言堂；三是切实改进工作作风，通过民主生活会等形式，加强团结，共同谋划各项工作措施；四是加强党风廉政建设，完善党风廉政建设的各项机制，从源头上预防腐败；五是领导班子时时处处身先士卒，好范文版权所有廉洁从政，以领导成员的身体力行，形成一种队伍向上的氛围，密切了领导和民警的关系，使基层思想政治工作产生强大的凝聚力。

二、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用

大队共有党员xx人，占大队民警总数的95，在党支部的带领下，形成了党员带头发挥先锋作用的习惯。我们坚持“三会一课”制度，对全体党员进行了党员意识教育、勤政廉政教育和责任意识教育，组织生活的制度化，使支部的学习、工作各方面都得到有效的保障，促进了队伍管理和其他工作的顺利开展，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三、强化民警理论教育和业务培训，提高了队伍综合素质

为了提高民警队伍的综合素质，大队大力加强公安队伍政治理论教育和业务知识培训。通过一年来坚持不懈的学习，民警的精神面貌和工作作风产生了巨大变化，为大队思想政治和队伍建设工作奠定了坚实的基础，为各项公安保卫工作的顺利开展提供了强有力的组织思想保证。

一是加强政治理论学习，提高了民警政治思想水平。大队以开展排头兵实践活动、深入学习贯彻党章专题教育、社会主义法治理念教育、社会主义荣辱观教育等活动为重点，深入贯彻“三个代表”重要思想，提高全体民警政治素质。为了保证了学习时间和效果，大队建立了完善的集中学习制度，每周至少组织一次政治和业务知识学习。要求民警做好学习笔记，撰写学习心得，保证学习入心入脑。同时大队把开展向先进典型人物学习做为提高民警政治思想觉悟的重要手段。集中组织全体民警采取多种形式向任长霞、牛玉儒等先进典型人物学习活动，通过学习他们忠诚于党、竭诚为民的先进事迹，激励民警树立执法为民、忠于职守、秉公执法、为民爱民的思想。

二是加强业务知识培训，提高民警业务水平。根据公安交通管理工作实际，大队有针对性地组织民警认真学习了《道路交通安全法》、《广东省道路交通安全条例》2004年至2008年公安队伍正规化建设纲要》等法律、法规和条令。

四、严格民警教育管理，树立了公安机关良好形象

在加强政治理论学习的同时，大队十分注重队伍建设，严格对民警的教育和管理。一是抓好延伸教育，坚持全天侯管理，切实把思想政治工作延伸到八小时以外。大队坚持民警思想状态分析汇报制度和民警“五必访”制度、谈心制度，对民警的日常行为、执法活动进行广泛监督，以家庭和社会监督为防线，加强对民警的社交圈、娱乐圈和生活圈的关注，内外结合，严格监督，严格的约束机制使民警的日常行为日益规范，也减少了民警八小时以外不必要的应酬，使他们能以饱满的热情投入到工作中去，全大队无一人违纪，呈现出团结奋进，朝气蓬勃的景象；二是抓好示范教育和警示教育，提高队伍纪律作风水平。坚持典型引路，坚持抓苗头、抓症侯、抓倾向性问题，加强对民警的警示教育，把问题解决在苗头状态；三是抓好公安部“五条禁令”的落实，杜绝了违纪事件；四是抓好“公安机关人民警察内务条令”和公安部周部长“四句话”要求的落实，使民警养成“言行语礼”上的良好习惯。

五、深入开展大练兵活动，全面加强民警队伍的教育训练工作

（一）“三必训”制度得到有效落实。大队提前做好参训民警的统计工作，提前做好民警参训期间工作任务的交接安排，做到了工作培训两不误、两促进。一年来，共有9名民警如期参加了局或省厅统一组织的警衔晋升培训及基层一线实战训练。

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇6

一、指导思想和工作目标

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大精神，以及国家、省、市中长期教育改革和发展规划，按照开展发展提升年活动的指导思想、工作目标、工作重点和工作要求，始终坚持“确保教育优先发展、推进教育均衡发展、狠抓教育内涵发展、推进教育优质发展”的教育理念，不断优化我区教育发展环境，全面提升教育发展质量，努力办好人民满意教育，促进我区教育又好又快发展，为我区 “十二五”规划开好局、起好步提供智力支撑和人才保障。

二、工作重点

按照区文教局对发展提升年活动提出的要求，结合我校教育实际，主要做好以下四个方面工作：

1．围绕推进校园建设项目，提升办事效率和服务水平。

集中力量抓好学校“十二五”规划期间的基础项目建设，今年的重点是进一步抓好校园环境整治工程。切实加强对项目建设管理，对项目实施进度、工程质量、安全生产等方面进行有效的督促检查，促进项目建设规范健康、安全高效发展。

2．围绕义务教育学生均衡发展，提升办事效率和服务水平。

落实全省关于义务教育均衡发展的工作精神，进一步推动学校学生的均衡发展。力求做到：一是加强未成年人思想道德建设，指导学生开展社会实践活动，提升学生综合素质，深化课程与教学改革，提高义务教育办学质量。二是减轻学生课业负担，规范教师教学行为，严格控制作业量，严禁对学生考试成绩排队。

3．围绕抓好教育民生工程，提升办事效率和服务水平。

重点抓好学校教育民生工程的三件实事：加快学校校园环境整治工程；严格控制成班率；多种形式促进教师队伍的成长，提升教师职业幸福感。要加强领导，改进工作作风，切实把教育民生工程实事办好、办实。

4．围绕创建最优发展环境，提升机关办事效能和服务水平。

一是大力规范学校办学行为。严格执行义务教育阶段不得举办重点班、不得进行选拔性考试的规定。严禁以实验班、兴趣班等名义额外向学生收费；加强学校编班、课程设置管理，制止违规补课现象，严禁在职教师组织本班或本校学生在家收费补课，严禁教师利用职务之便动员、诱导、暗示或强制所教学生参与有偿辅导。二是大力改进学校工作作风。继续开展创“四型”机关、做“四型”干部活动即：努力建设服务型机关，争做服务型干部；努力建设创新型机关，争做创新型干部；努力建设务实型机关，争做务实型干部；努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。严格执行政务、校务信息公开制度，规范公开内容和程序。大力规范行政行为，建立健全机关效能建设的相关制度。重点抓好收文负责制、限时办结制、责任追究制等制度的落实。三是大力提高教师素质和能力。深入学习实践科学发展观，着力抓好创建学习型机关、学习型学校建设。大力加强领导班子和干部队伍职业道德建设与业务培训，加强和改进师德师风建设，加大师资培训力度，加快“双师型”教师队伍建设，全面提升教育发展能力。

三、工作步骤

整个活动在区文教育局的统一领导和部署下，围绕活动要求和工作重点，分学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。

（一）学习动员阶段（2011年1月15日—2011年3月15日）

1．制定方案。依据区文教局开展发展提升年活动实施方案，结合自身实际，制定《洪江中学发展提升年活动实施方案》。

2．做好动员宣传。召开学校发展提升年活动动员大会，传达学习省市区发展提升年活动动员会议精神，全面部署学校发展提升年活动。通过动员学习，宣传发动，统一教职员工思想认识，切实增强搞好发展提升年活动的自觉性和责任感，在学校营造抓发展、促提升的浓厚氛围。

（二）组织实施阶段（2011年3月16日—2011年10月31日）

坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效，扎实抓好各项重点工作的落实。

1．明确发展提升年活动各项重点任务的责任部门。责任部门要按照发展提升年活动实施方案确定的工作目标和重点，制定具体的有针对性和操作性的措施。

2．紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务的落实，确保发展提升年活动取得实效。

3．查找活动中存在的问题。要通过召开行风评议员座谈会、发放征求意见函、开展自查自纠等形式认真查找活动中存在的问题，对查找出来的问题特别是与科学发展不相适应、人民群众关注反映强烈的效能作风等问题要认真对待，深入剖析原因，积极进行整改。对整改不到位的严肃处理。

4．广泛联系实际，组织干部职工开展“优化教育环境、提升教育服务水平”大讨论，并于4月中旬前上交相关书面材料。

（三）总结考评阶段（2011年11月1日－2011年12月31日）

对发展提升年活动工作重点和任务的落实情况，认真总结，形成书面总结材料，于11月10日前上报区文教局效能办。并对本单位在“发展提升年”活动中表现突出个人给予表彰并报上级部门。

四、活动要求

（一）加强领导，明确责任

1．建立领导小组，把开展发展提升年作为新形势下深入学习实践科学发展观活动的重要举措，作为促进学校教育发展的重要工作，真正列入重要议事日程，切实加强领导。

2．成立学校发展提升年活动的办事机构：

组长：梁平

副组长：程序

成员：蔡平江骆国忠易晓勇

领导小组下设办公室，主任：施金国，由专人负责活动的组织和日常事务工作。

（二）广泛宣传，营造气氛

加大宣传力度，充分利用报刊、广播、网络等新闻媒体，宣传活动进展情况，经验做法，取得的成效，积极推出先进典型，全面展示学校教育发展的良好风貌，为发展提升年营造良好的舆论氛围。

（三）严格要求，强化督导

在开展发展提升年活动中，努力做到勇于创新，大胆实践，善于总结，及时将有效做法和成功经验完善提高，上升到制度层面，从而形成发展提升的长效机制。学校领导小组加强对各部门推进落实情况的督查，办公室加强发展提升年活动的组织协调工作，及时研究、解决活动中出现的新情况、新问题，确保发展提升年活动顺利推进，取得实效。

洪江中学

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇7

开展发展提升年活动是推进我县科学发展、进位赶超、绿色崛起的重大举措，是建设“廉洁、勤政、务实、高效”行政机关的迫切需要。按照县委、县政府关于在全县开展发展提升年活动的统一部署和要求，我乡认真抓好各阶段的各项工作，扎实推进发展提升年活动不断向前发展。

一、围绕招商引资和项目建设取得新成效。

年初以来，我们把招商引资和项目开发作为经济发展的总牵动力和战略突破口，举全乡之力，集全民之智，全力以赴抓招商上项目，不断夯实发展基础，切实增强发展后劲，招商引资和项目建设扎实推进。成立了招商引资工作领导小组，制定了招商引资、向上争资工作意见，重大产业项目审批绿色通道制度，建立了重大项目储备库，配套制定了重大项目用地协调会议制度、环境指标总量协商会议制度等相关制度。

积极参加县重大项目建设和招商引资相关会议，突出项目招商、产业招商、园区招商、专题招商、专业招商、以商招商和挂职招商，书记、乡长还分别带领招商线人员到浙江玉环、上海、广东、福建等地招商，重点引进一批资源节约型、科技创新型、产业带动型、规模效益型的大项目。目前为止，共有吉安奥科机械有限公司、江西益丰汽车零部件制造有限等7家公司竣工投产，新干县丰泰生物科技有限公司、新干县伟鑫皮毛有限公司等5项在建项目，汉霖生物科技有限公司、深圳超日国际有限公司等8项在谈项目。

一直以来，我们都把帮扶招商引资企业放在第一位，树立帮扶和安商理念，坚持第一时间零距离服务，从企业购地、租房、通水通电到办证办照、招工、融资、协调关系等一条龙服务，招商办主任和中小企业站长更是经常驻公司全程随时帮扶。今年乡主要领导和分管领导帮落户沂江的吉安大禾机械有限公司和江西益丰汽车零配件制造有限公司多次找县主要领导和分管领导汇报，争取到县政府的支持，吉安大禾机械有限公司融资380万元，江西益丰零配件有取公司融资500万元，为企业解决了生产上的困难。

二、围绕工业化和农业现代化建设取得新成效。

1、全面贯彻县委、县政府“三年全市排头兵，五年全省居上游”发展战略，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，推进重大项目建设和“两化”融合、做大做强龙头企业为重点，不断提升办事效能和服务水平，努力推进工业和信息化发展上新水平，推动农业现代化发展上新水平，为我乡“十二五”规划的实施开好局、起好步。

2、成立了推进工业化和农业现代化建设工作领导小组，制定了围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平实施方案，出台了《推进新干县战略性新兴产业超党规发展的若干意见》配套政策、战略性新兴产业延伸产业链规划、工业和信息化重大项目部门联席会议制度、农业产业化

示范区建设指导意见等制度，建立了战略性新兴产业重点项目库、工业和信息化重大产业项目库；加强了对重点产业分析研究，制定了本地重点产业扶持条件或标准，并严格按照行业准入条件发展产业。实现基层政务部门网上办公和业务协同，支撑政务公开、政务服务等业务应用，推动政务信息资源交换与共享。

3、积极做好涉农资金的宣传、动员和组织工作，认真落实中央和省、市、县强农惠农政策，到今年10月份为止，共发放粮食直补509553.11元，综合补贴2297307.44元，种粮大户补助63114.88元，公益林62517元，退耕还林53975元等各项惠农资金6352760.48元；扎实推进万亩高标准粮田建设，走村入户宣传政策，秋收后该工程将全面启动；由52名农民组成的沂江刘家巷蔬菜专业合作社1800吨蔬菜基地扩建项目经过乡党委、政府一年多的精心运作，取得了国家农业综合开发产业化经营财政补助项目资格，让我乡传统的蔬菜产业上了一个新台阶。完善惠农短信平台，推进“移动惠农、信息富民”工程，落实农产品质量安全监管责任制，全乡未出现重大农产品质量安全事故。

三、围绕城镇化建设取得新成效。

沂江乡位于县境南部，东北面均与金川镇接壤，西部紧靠赣江，与界埠镇隔水相望，南面与峡江县水连镇毗邻。境域总面积52.24平方公里。京九铁路、105国道穿境而过。我乡认真落实科学发展观，以率先发展为取向，坚定信心、迎难而上、扎实苦干，始终把发展小城镇作为推进城镇化、农业现代化进程的重要环节来抓，成立了城镇化建设工作领导小组。具体负责全乡城镇化建设发展的督促、指导和协调，定期研究部署任务，确保了工作的顺利进行。制定了围绕城镇化建设提升办事效能和服务水平实施方案和工作机制，召开了动员布臵会议，完成了墟镇总体规划调整修编及报批工作；依据墟镇总规修编成果，完成了105国道沿线、竹木加工城、蔬菜基地控制性详规编制。依据《城乡规划法》，全面实施了城乡规划备案制度、城乡规划公开公示制度，公布了有关办事指南、审批流程。加强了规划批后监管对规划批后的建设项目建立跟踪管理台帐，进行规划验线，组织竣工验收，对不按规划进行建设，随意改变建筑设计、建筑用途和批少建多等违法违规建设行为，坚决依法查处。

通过加大农村基础设施和配臵设施建设力度，加快农村经济发展步代，加强城镇化管理，稳步提高了城镇化水平,改善了人居环境。实行了目标管理。把涉及环境综合整治、基础设施建设等各项任务，量化细化，分段包干，任务落实，责任到人。加强基础建设，增强发展后劲。我们采取多种方式，积极争取项目，多渠道筹资融资，加大水、电、路、通信等基础设施建设，逐步完善城镇化功能。加快经济发展，提供强大的产业支撑。同时，加强劳动技能培训，拓宽农民工就业渠道，增加农民收入，为城镇化建设，辐射带动能力明显增强。加大整治力度，改善人居环境。一是为提高环境

卫生整治效果，建立了环境卫生长效管理机制。二是加大经费投入，不断完善卫生基础设施建设。三是定期开展环境卫生专项整治活动。在重大节日期间，由乡政府统一部署，组织各村、各单位进行环境卫生大整治，四是积极开展创建文明乡镇、文明单位、文明村及开展爱国卫生月等活动。沿街店面、住户实行“门前三包、门内达标”。统一组织除“四害”，确保群众的健康安全。

四、围绕社会各项事业发展取得新成效。

今年以来，乡党委、政府将社会各项事业协调发展列上议事日程，成立了工作领导小组，乡长任组长，副书记任副组长，其他班子成员、各站所及乡直单位负责人为成员。将职能细化分工，具体落实到人，建立联动推进制度、信息通报制度，加快各项工作的推进。制定了具体可行的《沂江乡围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平实施意见》，各项政策的审批程序均做到了手续完备、资料齐全、公开透明、阳光操作，并将政策措施、对象范围、补助标准、实施进度、实施结果等进行公开，接受群众的监督。为及时掌握各项政策的落实情况，乡效能办组织人员深入基层、深入群众，对各项政策跟踪问效。

沂江乡都将教育、卫生、交通等社会事业列入财政预算，为各项事业的发展积极筹措资金，资金分配做到程序严格、公开透明，规范有序，财政资金专户统一归口乡镇财政管理局管理，建立了财政管理机制；同时，实行村账乡管，组账

乡代管，及时将转移支付资金发放到村账户，各项个人补助资金均通过“一卡通”方式及时下发，项目资金做到专户管理，专款专用，不存在挪用、侵占、私分等现象； 乡纪委开展专项监督检查，保证各项资金“来得清楚，去得明白”。至今，共发放社会救助1057205元，农村低保443755元，移民建房补助175000元，孤儿基本生活补助48000元，寄宿生补助331875元，优抚补助174410元，计划生育奖励28560元。

五、围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平取得新成效。

1、围绕县委、县政府《关于进一步创优发展环境的实施意见》文件精神，贯彻落实各项任务、措施和要求，鼓励各类资本平等进入除国家法律法规明确禁止的投资领域外的所有投资领域。支持和引导各类创业主体围绕粮油食品、机械机电、蔬菜生产、生猪加工、中药材等主导产业兴办工业企业，注重扶持发展农产品加工、农副产品保鲜、农副产品外销型“龙头”企业。健全全民创业服务体系，进一步清理现有行政事业性收费项目，全面实行收费公示制度，各收费单位应在收费场所的显著位臵公布收费项目、标准和依据。全面推行“一门式”办证限时办结制。

扎实开展基层党组织公开承诺和党员承诺活动，乡院内岗位受理标识明确、业务内容和操作流程全部上墙公示。为提高干部职工素质，认真组织开展以“学习型、创新型、服

务型、效能型、廉洁型”为主要内容的“五型”机关创建活动。制定了学习型组织建设计划，组织党员干部职工开展集中学习加个人自学的学习模式，不断提升机关工作人员的素质和能力；通过开展“三民”新春行活动，深入基层、深入群众，发现问题，切实帮群众解决问题；为庆祝建党90周年，沂江组织召开了庆祝建党90周年及七一表彰大会，表彰先进，树立典型，还组织了慰问困难党员和群众，拔河、羽毛球、乒乓球、篮球比赛等形式多样的庆祝活动。

2、召开全乡开展发展提升年活动动员大会，明确开展发展提升年的目的意义、目标任务、工作重点，统一全乡干部职工的思想和行动，对开展发展提升年活动进行部署动员，力求入耳、入脑、入心，内化为干部职工的实际行动，从而在全乡营造开展发展提升年活动的浓厚氛围。充分运用媒体、网络、专栏、简报、宣传标语等形式，组织了内外联动、图文结合、上下一致的立体式宣传造势，交流经验，指导工作。

3、切实加强便民服务中心建设。改善了便民服务中心办公条件，完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度，办事指南、办事流程、工作制度全部上墙。服务中心工作人员全部挂牌上岗，明确了职责，提高了行政服务效率和水平，群众满意度进一步提升。目前为止，便民服务中心办理相关服务事项达1860多次。

六、机关效能建设取得新成效。

我乡围绕发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本的理念，把干部下基层“送政策、送温暖、送服务”、干部队伍“治庸、治懒、治散”和乡村“治脏、治乱、治差”与发展提升年活动有机结合起来，紧密结合实际，强化工作措施，狠抓干部作风建设、促进发展提升工作的各项重点工作任务落实，认真查找解决干部作风、机关效能和发展环境中存在的突出问题，并制定了科学、有效的整改措施。采取专项督查、定期检查、明察暗访、检查考核等方式对活动开展情况进行及时督导，定期就围绕推进招商引资和项目建设、工业化和农业现代化、城镇化建设、社会各项事业协调发展等提升办事效能和服务水平进行督查，及时发现、指出、解决在活动开展过程中存在的问题，发现有办事推诿、拖拉、索、拿、卡、要、违反机关管理制度等恶劣行为，坚决予以处罚及曝光，起到“曝光一起，警示一片”的作用，较好地保证了各项工作任务的有序推进。

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇8

特色亮点情况的汇报

赣县人民医院

根据县委、县卫生局印发的关于开展“发展提升年”活动的实施方案和县、局关于开展“作风建设提升年”活动的实施方案及有关文件精神，我院结合医院实际，着重从解决看病难，看病贵入手，精心组织，统筹部署，整体推进，扎扎实实地在全院开展了“两个年”活动，并取得了初步效果。现将我院开展的主要特色亮点工作简要汇报如下：

一、大力宣传营造氛围

为在全院上下迅速掀起开展“两个年”活动的热潮，我们制作了横幅标语张挂在门诊大厅显眼处；开辟了宣传专栏，重点宣传“两个年”活动的方案摘要精神；更新制作了一块大型户外广告牌，编印了《赣县人民医院发展提升年暨作风提升年活动工作简报》（1—15期）；在医院《院报》开辟专栏，重点报道活动中的大事及涌现出的新事、新举措、先进典型等；积极向上级报刊杂志、网站投稿等多种宣传形式，为开展“两个年”活动营造了氛围。

二、积极开展警示教育

2011年，医院多次组织中层干部到县检察院反腐倡廉警示教育基地参观学习，并整理本院的典型违纪、违章案例，组织全院干部职工召开警示大会，利用身边人、身边事，教育身边人员，引导大家吸取教训、引以为戒，提高廉洁从业自觉性，并要求撰写好心得体会，起到了很好的警示教育作用。11月3日晚，县检察院检察长方立春亲临我院开展医德医风建设专题讲座，全院400余名干部职工到场聆听了讲座。方检察长围绕“面对压力和挫折，如何快乐的工作和生活”这一主题。就医德医风建设、防范医疗纠纷、改善服务态度、提高服务水平等方面，展开深入细致的讲解。同时，他还提醒医院广大干部职工要牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，不断加强自我修养，提高服务水平，紧绷安全这根弦，减少医疗安全事故的发生。

三、创新设备引进理念

针对我院经济压力大问题，今年6月，我院采取“借机生蛋”做法，与江西华盛科技开发公司合作，并签订协议：由该公司赠送我院一台价值120万元的世界先进品牌——贝克曼AU-680生化分析仪检验设备，我院则以市招标价向该公司购买6年的生化试剂，取得了良好的经济效益和社会效益。

四、着力开展“专项治理”工作

今年4月开始，我院开展了医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。为切实解决好群众看病难、看病贵的问题，我院采取专项治理与民主评议相结合，自查自纠与重点检查相结合，督促整改与建章立制相结合的方法，同时结合医院工作实际，加强自查自纠，自查自纠面达到100%，制定完善了《赣县人民医院加强作风建设“十条禁令”》等规章制度，取得了良好效果，受到了省、市、县检查组的高度评价。

五、重点开展“优质护理服务示范病房”活动

我院今年4月在总结去年试点科室和向外(县)市医院学习的成功经验基础上，进一步推广了“优质护理服务示范工程”做法，在全院人员普遍紧缺的情况下，先将妇产科、外一科、外二科、骨科4个主要临床科室列为今年的“优质护理服务示范”病区，全体护士实行“一对一”病人负责制，从为病人打针、发药到清 理病床、洗刷、擦身、洗头、功能锻炼及为病人宣教、沟通等，为患者提供全程、全面、优质、贴心的护理服务，极大地提高了护理工作的工作效率及病人的满意度。活动开展以来，换药呼叫器少响了，赞叹声、表扬信和感谢电话越来越多了，服务标兵层出不穷。

六、率先开展“新农合住院按比例缴费示范窗口”活动 自2010年8月，我院被县政府定为试点示范窗口，这是在赣州市范围内率先推出的一项新举措。主要做法是：凡是当年参加新农合的农民在医院住院，均实行按55%比例缴费（特殊情况除外），出院时按县里规定的比例（可报费用的80%）给予报帐，截止目前，已有4800多位患者享受了按比例缴费，少预缴医药费用共1070多万元，极大地减轻了病人的经济负担，受到了广大农民朋友的普遍赞誉。医院连续多年被县政府评为“全县新型农村合作医疗工作先进单位”。

七、公开遴选抗菌药物

医院组织全院49名中层以上干部对全院抗菌药物进行了公开遴选，公开遴选全程严格按照“质量优先，价格由低到高，非国家基本药物、医保药物、农保药物不选”，且院领导不参与遴选的原则。最终从92个品规的抗菌药物中公开遴选出全为农保、医保和国家基本药物的35种质量可靠、疗效确切、价格合理的抗菌药物。公开遴选真正做到了“公平、公正、公开”，保障患者用上质优价廉的药品。

八、严格落实便民惠民措施

我院根据医院实际，严格落实了《江西省医疗服务便民惠民十项措施》，并出台了36条便民措施和解决群众“看病难、看病 贵”的若干措施。今年7月，医院还投资4600多元引进了2个15窗的自动物品寄存柜，分别安装在门诊大厅和住院部大厅，免费供患者使用，极大地方便了来院看病就医的广大人民群众。同月，为方便群众就诊，我院还在全市率先推出了就诊“一卡通”，采取了病人持卡挂号、持卡就诊、持卡缴费、持卡取药的办法，大大节省了病人反复排队划价、缴费、等候的时间，极大地方便了病人就诊，避免了重复检查，看病成本也随之下降。这是我院开展数字化建设，使用电子化病历的一项新举措，有效缓解了看病难、看病贵问题，深受广大患者好评。11月份，为解决患者上医院看病携带现金不便、不安全、跨行取款需要手续费等烦恼，我院引进10余台POS机，分别设在门诊大楼和住院大楼收费窗口，来院患者可通过POS机直接刷卡付费，极大地方便了广大患者及家属，深受他们欢迎。近日，医院又投资150余万元，购置了全市首台“一站式”体检车，可随时为企事业单位、社会团体、厂矿、学校、农村乡镇、社区等广大群众提供一站式的健康体检服务，这是我院深入开展“两个年”活动的又一重大举措。

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇9

2009 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下：

一、业务办理情况

随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设

1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平

三、便民、利民服务

深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》（第102号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。

总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满意的车管

司法局2009年党风廉政建设工作总结

××县司法局2009年党风廉政建设工作在县委、县人民政府的领导下，在县纪检监察机关的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照《××县2009年党风廉政建设责任书》的要求，认真组织开展党风廉政建设各项工作，全县司法行政干部职工严格遵守党风廉政建设各项规章制度，党风廉政建设工作取得实效，现将一年来的工作情况总结如下。

一、领导重视、机构健全。为进一步加强全县司法行政系统党风廉政建设工作的组织领导，确保党风廉政建设工作取得实效，县司法局根据班子成员变动情况，及时调整充实了局党风廉政建设工作领导小组，由局党组书记、局长孙少林任组长，成员分别由党组成员、副局长王学强、李玉明和党支部委员、公证处主任陈勇、党支部委员、局办主任李耀泽担任。领导小组下设办公室，由李耀泽同志负责。

二、签订责任书、落实责任制。县司法局党政班子对党风廉政建设工作十分重视，将其作为重点工作之一狠抓落实。一是在年初召开的全县司法行政工作会议上，对加强党风廉政建设工作作出了明确部署，要认真学习贯彻县委、市司法局制定的《建立健全惩治和预防腐败体系2009-2012年工作计划实施办法》，坚持在严肃惩治腐败的同时，更加注重预防，更加注重制度建设的原则；坚持把反腐倡廉建设切实融入司法行政体制改革的发展之中，融入到司法行政干部队伍建设之中的原则；坚持教育、制度、监督并重的预防与惩治原则，切实推进全县司法行政系统党风廉政建设和反腐败斗争。并要求广大党员干部特别是领导干部要以身作则，自觉贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到为民、务实、清廉。

在司法行政会议上，局长孙少林同志与各司法所和局机关各部门签订了2009工作目标管理考核负责书，签订了党风廉政建设责任书，明确规定了党组书记、局长为单位党风廉政建设工作负总责，班子成员按分工对分管部门的党风廉政建设负责，各部门负责人对本部门党风廉政建设工作负直接领导责任。并对责任书内容、责任考核、责任追究作出了相应规定。

交警大队二0一0年春运工作总结 篇10

2010年春运工作从1月30日开始至3月10日结束，为期40天，XX交警大队认真贯彻落实上级文件精神，结合全国“两会”的开展，紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的总体目标，狠抓“五整顿、三加强”各项工作措施的落实，领导重视，精心组织，严格落实各项源头管理和路面管理措施，切实加大宣传教育力度，严查严纠各类严重交通违法行为，及时消除事故隐患，确保春运安全。春运期间，辖区内未发生一起特大道路交通事故。

一、领导重视，组织周密

根据交警支队的统一部署，大队提前召开春运工作动员部署会议，大队全体民警参加了会议，会议提出了交通事故稳中有降，不发生特大交通事故，实现公路无“三乱”的工作目标，并对各项工作措施进行了认真部署。2月4日，又召开春运安全调度会，进一步明确了各项工作要求。大队成立了以市公安局副局长、交警大队长XXX任组长，其他班子成员为成员的春运工作领导小组，领导小组下设办公室，大队相关科室负责人为办公室成员。并进行专题研究部署，制定了《2010年春运道路交通安全管理工作方案》，实行交警大队领导包路段，执勤民警“四定一包”的责任制，有效地保证了各项工作措施的落实。

二、领导督导检查，促进工作开展

为促进春运专项整治活动的开展，上级领导多次深入我大队检查指导工作。2月12日上午，XX市委书记XXX、市委副书记、市长XXX、市人大主任XXX、政协主席XXX等领导在市公安局副局长、交警大队长XXX的陪同下深入交警大队中医院岗亭亲切慰问一线执勤民警。向节日期间坚守工作岗位的一线执勤民警表示节日的祝贺和亲切的慰问。3月2日上午，XXX副支队长一行在大队政委XXX的陪同下来XX大队西段进京检查站检查指导“两会”安保工作。XXX副支队长对西段“两会”进京交通安全检查站工作情况进行了实地检查，就一线民警工作、生活、作息等情况进行详细了解，听取了副大队长XXX对交通安全检查工作汇报，XXX副支队长对我市交警“两会”保卫工作及采取的工作措施给予了充分肯定，并勉励执勤民警再接再厉，坚决克服麻痹思想和松懈情绪，坚决不放过任何危害全国“两会”的人员和物品从我处流入北京,圆满完成全国“两会”安全保卫任务。

三、开展集中统一行动，切实加大路面管控力度

结合春运道路交通安全工作的特点，根据总队统一部署，于1月30日、2月3日、2月22日和3月1日早6点至20点组织4次全市集中统一行动。整治行动期间，大队除留有必要值班人员外，将警力全部投放到路面管理中来，主要严处超速、超员、超载、报废车上路、拖拉机载人、酒后驾驶等严重交通违法行为，并一律按上限处罚，该卸载的坚决卸载，该卸客的一律卸客，绝不姑息迁就，坚持不消除违法行为不放行，切实保证了春运期间道路交通安全、畅通。

四、切实发挥春运交通安全检查服务站的作用

春运期间，大队共设置10个春运交通安全检查服务站，每站警力不少于8人，配备了照明设备，设置了安全、醒目站牌等标志，全体民警认真落实24小时检查制度，对过往的7座以上客运车辆进行了逐车登记、检查，严查危及交通安全的各种违法行为和隐患，并认真填写《春运检查车辆登记表》。每个检查服务站还设立机动巡逻组，根据实际情况，随时出动，巡查检查道路交通情况，严历查处各种交通违法行为，成效显著。“春运”期间，各检查服务站共检查客运车1000余辆，查处客运车辆超员3起，转运17人。

五、广泛宣传，营造良好治理氛围。

根据支队《关于做好2010年春运道路交通安全宣传工作的通知》精神，切实提高全民交通安全意识，打好春运安全宣传开局战，大队组织宣传科民警深入到客运中心，给客运车驾驶人上交通安全教育课，授课民警结合春季交通违法行为的特点，对驾驶人展开有针对性的交通安全教育，要求广大客运车驾驶人做到“开车不饮酒，酒后不开车”，自觉做到驾车时不超速、超载，不疲劳驾车，要让大家认识到酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为的危害性，作到自觉遵守《道路交通安全法》、抵制交通违法行为，保证行车安全。从而营造和谐畅通的道路交通环境，预防道路交通事故发生。大队充分利用新闻媒体的宣传阵地，大力营造交通安全宣传氛围。大队民警结合初春交通违法行为的特点，根据交警整治违法行为的不同时段，及时抓住典型的人和事，特别是一些严重的交通违法行为，如无证，醉酒驾驶机动车，超速、超载，疲劳驾车等典型违法事例，要把它作为宣传重点，在报

纸、电视等媒体进行报道，使广大交通参与人，尤其是机动车驾驶人能从中得到启迪，引以为戒，营造“守法光荣，违法可耻”的良好舆论氛围。此外，还可以在报纸、电视上刊登、播放一些交通安全常识，或者是警示性交通安全宣传标语，以增强群众的交通安全意识。

六、加强与其他部门联系，强化恶劣天气下交通管理工作

春运期间，我市多雾、雨雪天气，尤其是元宵节当天，大队出现了雨雪天气，气温的突降导致较面积雪成冰,大队立即启动应急工作预案，并召开全体民警动员会,全体民警继续发挥舍小家、顾大家的精神，全员上阵，大队将全部警力集中到路面，出动巡逻车18辆，在市区主要街道进行巡逻检查，确保了全市道路安全形势平稳和人民群众出行安全。

七、结合“两会”开展，加大对进京车辆的管控

2024年交警大队开展发展提升年活动 篇11

一、填空题

1．我们要牢记、的执法宗旨，树立、、、的执勤理念。

2、“三项建设”是、、。

3、“

三

项

重

点

工

作

”是、、。

4．检查涉嫌有违法行为的机动车驾驶人的驾驶证、行驶证时，应当使用的规范用语是。5．护学岗的管理主要以、，具体操作看现场情况。

6．警卫车队通过路口时，要提前将车辆控制在离路口 米处。7．交通警察接到处警指令后，白天应当在 分钟内出警，夜间应当在10分钟内出警。

8．交通警察勘查道路交通事故现场时，应当检查当事人、、和 证件。

二、判断题

1．交通协管员维护交通秩序时不受理群众投诉，也无需任何解释。（）2．接受群众求助时，要求机动车驾驶人提供帮助，对方拒绝时可以强制。（）3．遇有机动车驾驶人拒绝停车的，可以站在车辆前方强制拦截，强令机动车驾驶人停车。（）

4．协管员不得开具处罚决定书、强制措施凭证，不得收缴罚款。（）5．路口的主要管理是非机动车、行人闯红灯、非机动车不各行其道，机动车不在停车线以外停车的、不按规定车道行驶、闯红灯等。（）6．交通技术监控设备收集违法行为为记录资料之日起十五日内，违法行为发生地公安机关交通管理部门应当对记录内容进行审核，经审核无误可作为违法行为的证据（）

7．一方当事人调解过程中退出调解的，公安机关交通管理部门应当终止调解，并记录在案。（）

8．除简易程序外，公安机关交通管理部门对道路交通事故进行调查时，交通警察不得少于二人。（）

三、简答题

1．交通协管员可以在交通警察的指挥下承担哪五项工作？

2.执勤期间，某协管员着春秋执勤服，不戴帽，衣袖卷起，一手抽烟，一手拿电台，天热未戴手套，脚穿布鞋，倚靠在二摩上。试以规范着装和端正警姿方面评析有何不妥。

3．请简述交通警察在执行交通警卫任务时的工作规范。

4．简述非现场违法行为证据的收集。