人事委托管理合同

人事委托管理合同（精选10篇）

人事委托管理合同篇1

人事部全国人才流动中心（以下称甲方）与应聘到北京外企人力资源服务有限公司（以下称聘用单位）工作的同志（以下称乙方），就委托管理乙方人事档案事宜，共同订立合同如下：

一、甲方受乙方的委托，将乙方的人事档案存入甲方，委托甲方管理。乙方原工作身份为(干部、工人、无公职、应届毕业生)，户籍所在地为。

二、甲方管理责任：

1．负责办理乙方人事档案接收手续，保留乙方的原工作身份，乙方人事档案调出甲方时按原工作身份介绍到新的档案接收单位。

2．保管乙方人事档案，负责按规定向有关组织、单位出具档案中已记载的材料。

3．负责依据档案记载，按国家和北京市有关规定以及聘用单位的要求为乙方提供相关人事服务和管理。4．甲方不负责其它管理及保险责任。

三、乙方责任：

1．需甲方开具证明信或办理有关手续时，必须持聘用单位颁发的工作证和同意办理介绍信及其他所需相关材料；需甲方提供有偿服务的，应按甲方收费标准先交齐费用。

2．乙方系应届大中专毕业生的，在见习期（一年）满后应及时填写转正定级表，交聘用单位做出考核鉴定后送交甲方办理转正手续。

3．与聘用单位终止或解除聘用关系后，应自终止或解除关系一个月内，持聘用单位书面通知及签订与甲方变更存档合同或办理档案转出手续。未及时变更合同或办理转出手续的，自终止或解除聘用关系之日起，以每月20元计，向甲方支付档案管理费。4．乙方人事档案调出甲方或变更存档合同时，须将本合同书交回甲方，并结清已发生的费用。

四、今后遇国家相关规定发生变化，本合同有关条款按照新规定执行。

五、本合同自双方签字之日起生效。

六、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

甲方：

乙方：（签字）年

月

人事委托管理合同篇2

关键词：人民法院,对外委托,合同式管理

2006年9月25日, 最高人民法院法《关于地方各级人民法院设立司法技术辅助工作机构的通知》第2规定:地方各级人民法院司法技术辅助工作机构负责统一办理对外委托鉴定、评估、审计、拍卖等工作, 严格对外委托工作程序和制度规范。在此之后最高人民法院又于2007年9月、2009年11月相继出台了《最高人民法院对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定》和《最高人民法院关于人民法院委托评估、拍卖和变卖工作的若干规定》, 使人民法院对外委托工作有章可循, 有法可依, 促进了此项工作的发展和进步, 为审判、执行服务, 保障当事人的合法权益, 维护司法公正起到了积极的推动作用。但在对外委托工作中, 仍存在着中介机构鉴定费过高、鉴定时间长, 以及鉴定结论存在问题救济不利, 甚至无法救济的问题。笔者认为应当引入合同式管理, 是解决上述存在问题有效方法之一。理由如下:

一、从对外委托性质上看, 符合委托合同的定义和概念

《全国人民代表大会常务委员关于司法鉴定管理问题的决定》实施后, 法律没有对司法鉴定的启动和委托做明确的规定, 司法鉴定委托仍沿袭历史的委托习惯。《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第二十六条规定:“当事人申请鉴定经人民法院同意后, 由双方当事人协商确定有鉴定资格的鉴定机构、鉴定人员, 协商不成的由人民法院指定。”法律虽允许当事人直接委托, 但在多年的诉讼实践中, 都是由人民法院出具委托, 当事人极少有主张鉴定委托权利的。

人民法院对外委托工作, 是在案件审判和执行工作过程中, 应一方或双方当事人申请, 要求委托专门机构, 解决专门问题的一种民事活动。而人民法院司法技术辅助部门工作人员, 依照规定所进行的组织双方当事人协商机构、对对外委托鉴定、评估、拍卖等机构的审查、监督则是一种司法活动。

人民法院向专门机构出具委托是司法实践中的一种习惯做法, 其性质应属于具有法律意义的一种特别代理行为。

《中华人民共和国合同法》第二条规定:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。第三百九十六条规定:委托合同是委托人和受托人约定, 由受托人处理委托人事务的合同。审判、执行案件的申请人与中介机构是平等的自然人、法人, 他们之间申请委托与接受委托属于设立民事权利义务关系, 属于我国合同法调整范围。

二、从对外委托的内容上看, 符合委托合同特征

《中华人民共和国合同法条文释义》关于委托合同的特征有3条解释:

(一) 委托合同的标的是劳务

委托人和受托人订立委托合同的目的, 在于通过受托人办理委托事务来实现委托人追求的结果, 因此, 该合同的客体是受托人处理委托事务的行为。

(二) 委托合同是诺成、双务合同

委托合同经要约承诺后合同成立, 委托人与受托人都要承担相应的义务。对委托人来说, 委托人有向受托人预付处理委托事务费用、支付受托人报酬义务。对受托人来说, 受托人有向委托人报告委托事务、亲自处理委托事务义务。

(三) 委托合同可以是有偿的, 也可以是无偿的

各级人民法院在审判、执行工作中, 当事人就专门性问题 (法医、文检、声响、评估、审计、指定破产管理人、拍卖) 提出申请, 要求进行鉴定、拍卖, 通过人民法院司法技术辅助部门按法定程序与鉴定、拍卖等中介机构建立的委托关系, 主体是自然人、法人;客体是受托人处理委托事务的行为;各种中介机构按照相关规定收取委托鉴定等费用, 依据自身专业技能、资质对申请人提出的问题, 根据审判组织、执行机构提供的案件材料, 给予分析、判断、认定, 得出客观公正的结论完成委托事项。此项活动是经过双方要约、承诺、双务有偿、完成科技含量较高的劳务活动, 具备了委托合同的法定要件。

三、对外委托只有引入合同式管理, 才能使当事人获得更快捷、更有效的司法救济

在当今的对外委托司法鉴定活动中, 虽然最高人民法院、省高院对此项工作相继做出了相关规定, 并确定对外委托工作人员为监督、协调员, 对司法鉴定部门的活动进行监督;各级司法行政部门也规定了相应的监督管理措施, 但对于有些鉴定机构错鉴乱鉴、徇私舞弊、弄虚作假等严重影响司法鉴定的严肃性和公正性的行为造成的后果, 当事人如何获得更快捷、更有效的救济没有明确的规定, 笔者认为引入合同式管理既能有效的保护当事人的合法权益, 又能对接受委托的司法鉴定机构实施一对一的约束、监督。

(一) 对外委托合同的订立

在人民法院审判、执行过程中, 司法技术辅助工作人员对申请司法鉴定的的当事人, 按照最高法院、河北省高院关于对外委托规定的程序, 选项鉴定机构, 在通知鉴定机构的同时, 主持、协调双方签订委托合同, 确立民事权利义务关系。

(二) 对外委托合同的内容

1) 合同双方的基本情况、签订合同的时间、地点;

2) 合同双方的权利、义务委托人权利、义务:

权利:

1) 鉴定机构选择权;

2) 要求鉴定机构依法独立、客观、公正地进行鉴定权利;

3) 要求鉴定机构对鉴定结果解释说明的权利;

4) 对错鉴乱鉴、徇私舞弊、弄虚作假的鉴定机构、人员, 运用法律手段司法救济权;

5) 有权申请鉴定人员回避。

义务:

1) 按鉴定机构要求交纳鉴定费;

2) 客观、真实提供委托鉴定所需资料;

3) 不得以非正常手段对鉴定机构、人员施加影响。

受委托鉴定机构权利、义务:

权利:

1) 有权要求委托人按规定交纳鉴定费;

2) 有权通过人民法院对外委托部门调取鉴定所需资料;

3) 司法鉴定机构和司法鉴定人进行司法鉴定活动, 有权遵循相关的规则和标准, 独立、客观、公正作出鉴定结论。

义务:

1) 不得违反规定乱收、滥收鉴定费;

2) 未经人民法院对外委托部门私自收取鉴定资料;

3) 司法鉴定活动, 应当遵守职业道德和职业纪律, 尊重科学, 遵守技术操作规范;

4) 按期完成委托鉴定事项。 (下转第39页) (上接第37页)

5) 对委托方提出的有关鉴定问题, 在适当的场合予以解释、说明。

6) 对错鉴乱鉴、徇私舞弊、弄虚作假承担法律后果

在委托合同中, 还应约定:违约责任, 发生纠纷的救济方式等。

(三) 违反委托合同承担的法律后果

目前我国的各类鉴定机构比较多, 且监督管理不到位, 无论是司法行政部门管理的, 还是在人民法院注册的鉴定机构, 都没具体规定未按法律、规章以及相关规定做出的鉴定, 造成当事人的损失如何处理。如:

司法部2007年10月1日起施行的《司法鉴定程序通则》第九条:司法鉴定机构和司法鉴定人进行司法鉴定活动应当依法接受监督。对于有违反有关法律规定行为的, 由司法行政机关依法给予相应的行政处罚;有违反司法鉴定行业规范行为的, 由司法鉴定行业组织给予相应的行业处分。

又如:最高人民法院法办发[2007]5号《最高人民法院对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定》第四十三条:司法辅助工作部门应对名册中的专业机构、专家履行义务的情况进行监督。对不履行法定义务或者违反相关规定的专业机构, 司法辅助工作部门应当及时予以指正, 视情节轻重, 停止其一次至多次候选资格;对乱收鉴定费、故意出具错误鉴定结论、不依法履行出庭义务的, 撤销其入册资格, 通报给司法行政管理部门和行业协会或行业主管部门;对情节恶劣, 造成严重后果的, 应报有关部门追究其法律责任。

鉴定的申请由案件当事人提出, 鉴定的结果要由当事人来承担。人民法院法院审判、执行组织对当事人申请鉴定的审查和司法辅助机构对外委托, 是运用法律形式将当事人申请鉴定的要求和鉴定所需资料交到鉴定单位的中间环节, 而鉴定机构出具的最后结论, 才是当事人最终承担后果, 虽然也经法庭质证、认证, 但在我国民事诉讼审判实践中, 鉴定结论是一种证明力较高的证据材料, 是据以定案的重要依据。由鉴定结论虚假、错误造成当事人的损失理应由鉴定机构来承担。

人事关系、个人档案委托管理协议篇3

甲方：深圳市南山区人才服务中心

乙方：

根据国家《档案法》和中组部、人事部有关规定，经甲、乙双方友好协商达成协议如下：

一、乙方自愿将本人的人事关系、个人档案委托甲方管理及保管。乙方的就业、工资、福利、医疗等项均自己负责。

二、甲方同意且仅负责乙方人事关系、个人档案管理及保管（档案保存在甲方档案室）。

三、双方应严格遵守国家计划生育管理的法规、政策。甲方在乙方提供有效计生证明材料后方可办理人事关系、个人档案委托管理手续。

四、乙方在本协议期满前一个月内应及时办理本协议续签手续。协议期满后一个月内乙方仍不办续签手续的视其自动弃约，甲方将停止其委托管理的相关服务。

五、乙方办理委托协议续签手续或开具人事档案相关证明时须出示本协议。

六、委托管理服务费元/月，合计：RMB元整。乙方在本协议有效期内将个人档案转至其它单位，其委托管理服务费不予退还。

七、本协议未尽事项，由甲、乙双方协商解决。

八、本协议从年月日起至年月日止。

甲方：深圳市南山区人才服务中心乙方（签字）：（甲方公章）身份证号码：经办人：电话：电话：26885687、26885692电子邮件：地址：深圳市南山区南海大道住址：联合大厦11楼

食堂委托管理合同篇4

乙方：_________

甲方根据需要将食堂承包给乙方进行经营管理，经双方友好协商，特签订本合同。甲、乙双方将共同遵守、执行下列之条款：

一、合同双方：

发包方：_________（以下简称甲方）

承包方：_________（以下简称乙方）

二、承包期限：

从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

三、具体内容：

1．甲方有职工_________人，其每人每天为_________餐，早餐为人民币_________元，午餐为人民币_________元（_________），晚餐为人民币_________元（_________），夜宵为人民币_________元，委托给乙方管理食堂事务。

2．甲方为乙方无偿提供厨房、厨具、餐具等。

3．甲方管理部每天将次日用餐人数通知乙方食堂主管，乙方按此人数准备饭菜数量。

4．甲方在乙方交接前进行盘点，所剩的粮油、副食品等由乙方作价接收，解除合约时甲方须按市场价接收乙方剩下粮油、副食品等物品。

5．乙方预付甲方半个月伙食费，结算时由乙方开具半个月用餐明细表与甲方核对无误后，甲方应在三天内以现金（支票）方式一次性付清乙方伙食费，不得拖欠。

6．在经营期间内，双方应按照合同规定之条款通力协作，互相配合，双方不可无缘无故，轻率行事解除合同。

四、甲方责任：

1．提供厨房及其附属设备的维修保养。

2．甲方无偿提供厨房所用的燃料、水、电。

3．不得随意停止承包和增加收费项目。

4．甲方必须提前预报就餐人数，失误造成后果，由甲方负责。

五、甲方权限：

1．甲方有权对乙方进行监督管理，如：卫生、安全、治安、消防等，特别要防止食物中毒事故的发生，一旦发生类似事故，甲方有权追究乙方的责任。

2．因乙方食堂工作人员失职影响到甲方的正常工作（特殊情况除外），甲方有权追究乙方的责任。

3．甲方有权对饭菜质量、数量、卫生、服务等情况进行监督检查，如乙方未达到标准，甲方有权要求乙方进行适当的补偿。

4．承包方其他违约时，甲方须立即告知乙方，乙方应尽快调查落实，把处理结果告知甲方。

5．因乙方（特殊情况除外）原因造成误餐或停餐，甲方有权要求乙方给予适当的经济补偿。

6．乙方违约，甲方有权提出终止承包合同，造成甲方损失的，上报法院或仲裁机关处理。

六、乙方责任：

1．甲方消防、厂规、治安做好工作。

2．食堂工作人员按卫生部门规定进行健康检查，持证上岗。

3．经营场所进行定期防鼠灭蝇工作。

4．严格执行各项食堂管理制度，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。

5．必须确保食物的质量，把住进货渠道及进货质量关，严禁购进变质变霉的食物，保证食品卫生达标。

6．乙方工作人员须穿着统一工作服装和卫生用品。

7．乙主必须按甲方规定时间作息，准时开餐，开餐时间由甲方规定，如有变动应事先通知乙方。

8．乙方厨房工作人员必须遵守甲方规章制度，不得随意出入甲方车间及其它禁区域，如违反者，可依甲方之规定予以处罚。

9．对甲方厨房现有设备及餐具，乙方应合理使用，妥善保管，严格管理，不得人为损坏和丢失，否则折价赔偿。

10．经营业务只限于饮食服务方面。

11．乙方在运作期间材料费自理，所需食堂工作人员的薪资福利均由乙方自理。

七、乙方的权限：

1．自主经营，自负盈亏。

2．有权自主聘用，调用食堂工作人员。

3．甲方违约乙方有权提出终止承包合同，并止报法院或仲裁机关处理。

4．如市场物价上涨过高，造成乙方在连续二个月亏损的情况下，有权向甲方提出增加伙食费用，甲方应尽快进行市场调查，若情况属实，适当增加伙食费。

八、其它：

1．不可抗力原因造成损失时，乙方不承担甲方房产和设施的经济损失。

2．甲、乙双方员工应保持互相尊重，不发生磨擦，若有发生因此造成的伤害由无理的一方负责。

3．乙方在承包期间属甲方的厨具和餐具，在添置之前必须征得甲方同意方可购买，向甲方报销。

4．承包结束时，乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、工具等全部清还甲方，配合甲方完成清算工作。

5．承包期满时，是否续约或终止合同，甲、乙双方均应提前壹个月通知对方。

6．合同若有未尽事宜，将由双方代表协商处理。

7．本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________

负责人（签字）：_________负责人（签字）：_________

车辆委托管理合同篇5

甲方(委托人)：

乙方(受托人)：

甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及其它法律、法规的相关规定，经共同协商，就甲方委托乙方管理广告车辆相关事宜签订本合同，并共同遵守。

一、委托管理车辆的基本情况

详见合同附件一：《委托管理车辆消单》

二、委托管理的内容和具体要求

甲方拟租赁一批桂林的货车，在车辆身上张贴甲方的广告作为甲方的广告车辆(下称车辆)，现具体委托乙方事项如下：

1、乙方负责为甲方联系提供车辆供甲方选择；

2、协助车辆车主在车身上张贴好甲方广告后更换行驶证；

3、在合同期限内代甲方管理车辆上广告画面的维护；画面出现脱落需及时通知甲方进行更换；

4、在甲方举办临时活动需要改换车身广告内容时，在甲方通知后2天内负责调配车辆到甲方指定地点制作。

三、委托管理的期限及交付时间

1、每台车的委托管理期限与该车辆的广告租赁期限相同。

2、委托车辆的交付时问为：年月定不一致的，以实际交付时间计算车辆的委托管理期限。

四、报酬及支付方式

1、乙方的报酬甲方以管理费的形式支付，具体每台车的管理费计算方式为：乙方管理费=900元／辆－车辆广告租赁费。

2、报酬的支付方式为每台车辆每年支付一次，第一年的支付时间为乙方协助车辆车主在车身上张贴好甲方广告并更换行驶证后支付，换好一台支付一台。

3、更换行驶证后第二年，在甲方检查车辆广告完好的情况下支付乙方第二年的管理费，以后年限的付费方式以此类推。

4、甲方付款方式为：银行转账

乙方开户行：

户名：

账号：

五、其它费用：委托管理期间由于甲方特殊需要改造车辆广告的费用由甲方承担。

六、甲方权利和义务

1、按照合同约定向乙方支付报酬。

2、在委托管理期间，甲方有权对委托管理车辆进行车身广告的改造。

七、乙方权利和义务

l、乙方必须遵纪守法，确保托管车辆处于良好运行状态及安全驾驶状态。

2、乙方需保证托管车辆车身广告的完整、车辆整洁。

3、乙方需配合甲方协调、调度车辆进行车身广告喷装，监督车辆不得张挂他人广告。

4、乙方需确保向甲方提供30(叁拾)台全封闭后箱式货运车辆给甲方广告车辆。

八、合同的变更与解除

1、本合同履行期间，经甲、乙双方协商一‘致，甲、乙双方可以变更本合同的相关条款。

2、本合同履行期间，甲、乙双方不可随意违反本合同约定，否则视为违约，违约方需按每台车一千元的金额赔偿给守约方。

3、因双方协商一致或由于不可抗力造成的合同解除，委托管理费以实际委托期限计算。

九、合同生效及其它

1、本合同一式两份，甲方持一份，乙方持一份，具有同等法律效力。

2、本合同自甲、乙双方签字盖章之日生效。

3、本合同未尽事宜由双方协商解决或签订书面补充协议，补充协议与本合同不一致的以补充协议为准。

4、本合同附件是合同的有效组成部分，于本合同具有同等法律效力。

5、其它约定事项：

甲方：

乙方：法定代表人：委托人：电话：法定代表人：委托人：电话：

2010年月2010年

附件一：《委托管理车辆清单》

1、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

2、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

3、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

4、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

5、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

6、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

7、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

8、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

9、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

10、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

11、车辆行驶证编码寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

12、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）3车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

14、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

15、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

16、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

17、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元圆整。）

18、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

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27、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

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29、车辆行驶证编码，车型寸车尾厢尺寸，租赁租赁元（大写：圆整。）

人事委托管理合同篇6

在建筑工程领域, 业主与承包商两大主体, 从追求各自经济利益的角度来看, 更多的是对立而非合作的关系。然而工程的高质量、短工期、低成本完成离不开业主与承包商的有效合作, 而只有激励机制才能充分调动承包商的积极性, 为双方的合作打下基础。激励机制的有效应用离不开合同, 业主正是通过各种激励合同来激励承包商, 使其在满足业主利益的同时, 自身的经济利益也得到提高, 从而达到合作双赢的效果。

在众多合同形式中, 学者们普遍认为成本加激励费 (cost-plus-incentive-fee, CPIF) 合同是对承包商进行激励的较好选择, 它不仅规定了合同双方的责任、义务, 而且决定了利益、风险的分配和激励的效果[1]。Kamal[2]从风险分担的角度就CPIF合同对承包商的激励效果进行了研究;陈偲苑[3]将工程成本、工期、质量三者作为CPIF合同的激励因素, 建立业主与承包商的主从递阶决策模型, 研究了对承包商的激励;T.C.Berends[4]讨论了CPIF合同中的最大激励费和激励系数, 建立了业主对承包商的激励机制。

当然, 也有很多学者运用委托代理理论对建筑工程领域的激励问题进行了研究。朱冰[5]利用委托代理理论分析了在建设期业主对承包商的激励问题;李丽君[6]运用委托代理理论研究了工程成本的控制问题。然而少有学者运用委托代理理论对具体的工程激励合同进行分析研究。基于此, 本文将用委托代理理论来研究CPIF合同, 着重解决CPIF合同中的激励系数以及最大激励费问题。

2 CPIF合同

CPIF合同是一种委托合同, 其模式下合同价格由成本、酬金、激励费三部分组成。成本部分包括人员费用、管理费用、办公费用、税金等, 业主需对项目管理承包商用于项目的实际费用予以实报实销。酬金和激励费构成了承包商的利润, 其中酬金部分是固定的, 它在合同签订时已经确定, 在工程建设过程中不随实际项目费用的增减而变动, 激励费部分则要视项目实际完成情况而定, 一般是在质量目标和进度目标等达到的前提下, 当项目实际费用低于项目目标费用时, 将激励费与项目实际费用挂钩, 按照事先合同中约定的分享比例, 业主和承包商分享节约费用。同时, 合同设置一个对承包商激励费的封顶值, 而当实际费用超出项目目标费用时, 业主承担超支风险, 承包商的利润只有固定酬金。CPIF合同价格的表达为:

式中, C为承包商最终获得的工程费用;Ca为实际成本支出;f1为固定酬金部分;Cb为预算成本;α为承包商分享的项目费用节约百分比系数, 即激励系数。其中f1+α (Cb-Ca) 是承包商的利润 (f) 部分, 若假设合同中约定激励费部分的最大值为f2max=α (Cb-Ca) , 那么CPIF合同中承包商的利润与实际成本之间的关系为:

CPIF合同下承包商的利润与实际成本之间的关系如图1所示。

一个成本加激励费合同有效力的关键因素就是Cb的设置既有挑战性也要有现实性[3]。然而, Cb作为预算成本, 随各个项目内容的不同而完全不同, 难以也无需统一化, 而α与f2max作为合同中的两大参数, 合理地确定其数值, 既能保证业主的合理利益, 也能确保合同的激励效果。

3 委托代理模型

3.1 模型的建立

根据委托代理理论, 在工程建设方面没有私人信息的业主是委托人, 拥有私人信息的承包商是代理人。在CPIF合同下, 假设工程成本的差值 (Cb-Ca) 是由承包商的努力 (e) 与工程本身的不确定性 (θ) 共同决定的, 即Cb-Ca=e+θ。这里e是指承包商在追求先进的技术与管理所付出的努力, 在工程建设过程中, 承包商不可能一直努力或一直不努力, 因此假定e为一维连续变量;θ则是指在工程施工过程中, 当时的社会经济、自然条件、地理气候条件及施工技术等方面的综合制约给工程成本带来的不确定性, 假设θ服从均值为0, 方差为σ2的正态分布。另外, 在当前建筑市场属于买方市场情况下, 假设业主是风险中性的, 承包商是风险规避的;假设承包商努力成本C (e) 可以等价于货币成本, 且C (e) =me2/2, 其中m>0, 表示承包商努力对成本影响, m越大则同样努力对成本影响就越大, 这个函数既满足成本递增的条件, 同时也反映了边际成本递增的规律。

记业主的收益为v, 那么在CPIF合同下有v=R-[Ca+f1+α (Cb-Ca) ], 其中R是工程完工后对业主的价值;记承包商的收益为w, 那么在CPIF合同下有w=C-C (e) -Ca=Ca+f1+α (Cb-Ca) -me2/2-Ca, 即承包商的收益是合同支付扣除努力成本以及工程实体的实际成本。对于风险中性的业主而言, 其期望效用等于期望收益:

对于风险规避的承包商而言, 假设其效用函数具有不变的绝对风险规避特征, 即u=-exp (-ρw) , 其中ρ是绝对风险规避度量, 那么承包商的确定等价性收入TCE为[7]:

承包商最大化期望效用函数Eu等价于最大化 (4) 式中的确定等价性收入。在委托代理理论中, 作为委托人的业主选择激励合同的目的是最大化自身的期望收益, 作为代理人的承包商在接受合同时面临参与约束与激励约束:参与约束 (IR) 要求其期望效用不小于保留收入水平 (假设其值为) , 激励约束 (IC) 使得承包商选择能使自身期望效用最大化的努力水平。

因此在CPIF合同下业主与承包商的委托代理模型可表示为:

3.2 模型求解

因为承包商最大化期望效用函数Eu等价于最大化 (4) 式中的确定等价性收入, 在式 (4) 中对e求导可得IC的结果为:e=α/m;对于IR, 业主的支付只要使得承包商的期望收益不小于其保留收入即可, 没有必要支付承包商更多, 因此式 (5) 取等号。将e=α/m与取等号的IR代入目标函数Ev, 那么目标函数可表示为:

式 (7) 对α求一阶导数并令其等于0, 即可得在CPIF合同下使业主期望效用最大化的最优激励系数, 将α与e的值代入Eu可得CPIF合同下业主的期望收益最大值为:

若业主在与承包商签订合同时不进行任何激励, 即在CPIF合同中α=0, 此时CPIF合同的表达式退化为C=Ca+f1, 此时对承包商而言, 付出努力其收入不会增加, 但是会有努力成本, 承包商的期望效用降低, 因此承包商没有任何理由再去努力, 此时e=0。记业主的期望效用为E′v, 则有:

那么业主采用CPIF合同的激励成果可表示为:

对业主而言, 采用激励合同的目的是在工期、质量满足的前提下, 尽可能地降低投资, 由式 (10) 可知, 相对于不采用任何激励手段, 业主采用CPIF合同的激励成果相当于节约了投资, 那么在CPIF合同下业主能给承包商的最大激励费不会超过ΔEv, 否则业主宁愿不采用任何激励手段, 由此得激励费的上限值以及承包商能得到最大激励费时实际成本边界值为:

根据以上在CPIF合同下, 对业主与承包商的委托代理模型分析结果, CPIF合同中承包商的利润f1+α (Cb-Ca) 与实际成本Ca之间的关系如图2所示。

3.3 模型结果分析

由可知承包商越是害怕努力工作 (m值越大) , 承包商越是风险规避 (ρ越大) , 工程本身的不确定性越大 (σ2越大) , 承包商从项目费用节约中分享的百分比就应越低。从式 (11) 可以看出承包商越是害怕努力工作 (m值越大) , 其能获得的最大激励费越小。对式 (11) 求坠f2max/坠σ2=ρ (1-mρσ2) / (1+mρσ2) 3, 那么若1-mρσ2>0, 则f2max是σ2的递增函数;若1-mρσ2<0, 则f2max是σ2递减函数。在式 (11) 中, ρ与σ2的数学性质一样, 即1-mρσ2>0时, 承包商越是风险规避, 工程成本的不确定性越大, 最大激励费设置该越大;1-mρσ2<0时, 承包商越是风险规避, 工程成本的不确定性越大, 最大激励费设置该越小。对于承包商能得到最大激励费时的实际成本边界值, 由式 (12) 中后半部分求坠知, 此边界值是m的递增函数, 是ρ与σ2的递减函数, 意味着承包商越是害怕努力工作, 边界值越大, 与预算成本差值越小, 承包商得到最大激励费越容易;承包商越是风险规避, 工程成本的不确定性越大, 此边界值越小, 与预算成本差值越大, 承包商得到最大激励费越困难。对以上分析结果进行总结, 见表1。

4 结论

业主与承包商签订带有激励性质的CPIF合同, 其目的是与承包商共同分享工程节约成本, 以此来激励承包商满足业主节约投资的目的, 同时实现自身利润的增加, 使双方从经济利益对立的关系通过合作达到双赢的效果, 而CPIF合同中的激励系数α与最大激励费f2max两大参数的合理确定将直接影响着激励效果。本文从委托代理的角度出发, 得到了CPIF合同中α与f2max的计算式, 并分析了承包商努力对其成本的影响 (m) 、承包商的风险规避程度 (ρ) 以及工程成本的不确定性 (σ2) 三者如何影响α、f2max以及承包商得到最大激励费时实际成本边界值, 其中σ2的值根据工程的不同而不同, m与ρ的值则是根据承包商的不同而不同, 因此业主在设计CPIF合同中相关参数时, 不但要考虑工程本身的情况, 还需要考虑承包商的情况, 从而保证激励合同达到预期的激励效果。

摘要：在建筑工程领域, 合理有效的激励能使业主与承包商建立合作关系, 共同促进项目的成功。成本加激励费 (cost-plus-incentive-fee, CPIF) 合同是一种激励合同, 如何确定其中各参数的取值将直接影响激励效果。本文通过建立业主与承包商之间的委托代理模型, 确定了CPIF合同中激励系数与最大激励费两大参数的取值, 构建了合同中承包商利润与其实际成本的具体关系图, 并分析了不同的工程以及不同的承包商是如何影响合同中参数取值的, 认为业主设计CPIF合同时不但要考虑工程因素, 还需要考虑承包商的因素。

关键词：激励,CPIF合同,委托代理,最大激励费

参考文献

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酒店委托管理合同篇7

第四十五条委托管理年限暂定年，甲乙双方在经营合同期满三个月前，如甲方提出仍需乙方进行管理，可以在变动相关条款后续签合作期限或解除合约。

第十二章双方约定

第四十六条基建结束后与酒店经营过程中有一段相当磨合期，在此如若因设计和修建过程中存在的部分不完善，为确保经营确需整改付出的费用，经基建方和酒店方双方确认，列入基建后续科目费用，不计入酒店管理费用。

第四十七条因基建资金、设计缺陷及其它政策性因素，乙方不承担开业延误之责任。

第四十八条因故延误的工程项目，影响到经营的，要根据损失的金额来扣减乙方应承担的管理目标。

第十三章违约及终止

第四十九条在合同有效期内，双方中的任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。

第五十条由于一方的过失，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由过失的一方承担违约责任。

第五十一条一方违约，另一方应将违约情况书面通知违约方，如在_____天内违约方仍未纠正违约行为，守约方有权终止合同。

第五十二条如总经理因被业主方单方面辞退，管理公司有权可另外物色人员担任总经理。

第五十三条被辞退之总经理有权获得酒店的相应补偿，酒店应补偿其___个月工资并休完其应得之有薪休假。如有抵押风险金等，原则上经中立之会计事务所进行完离任审计后，如无经济贪污、受贿等问题则须全额退还所押风险金。

第五十四条无论什么原因导致本合同终止时，双方之间的所有账款在____天内付清。

第五十五条甲、乙双方均须遵守本合同，并相互配合，协调双方关系，确保本合同的顺利执行。

第五十六条若甲方无正当理由终止本合同，应一次性支付____万元人民币作为对乙方的赔偿并赔偿乙方的相应经济损失，以及负责管理公司人员搬迁、返家之差旅杂项费用。

若乙方不能按时派出管理人员进场，每延误一天予以罚款____元。

第五十七条如甲方进行资产重组、产权交易，须考虑顺延本合同的法律关系，如需中止此合同，须给予乙方以相应的经济赔偿。

第五十八条如甲、乙双方遇不可抗拒的自然、社会因素，致使本合同无法按正常履行时，本合同即告终止，甲、乙方双方不承担任何违约责任。

第五十九条如因人力不可抗自然因素及市政维修、道路改建、治安整顿等严重且较长时间影响酒店正常经营的，甲方应对乙方管理目标要予以酌情扣减。

委托管理合同篇8

乙方：

一、合作内容：甲方提供车载泵委托乙方操作管理合同。

二、输送混凝土车载泵委托管理内容：

1、甲方提供车载泵型号：三一重工：号车

三一重工：号车

大象泵车-普茨迈斯特：号车

共计三辆。

2、车载泵配附件标准：150米直管：100个卡子及相应的弯头。

3、甲方负责洽谈业务，乙方负责车辆的操作管理及安全施工，以及甲方公司地点以外的保管。乙方操作管理包括：开车、打泵、接管、运输配件、堪查工地现场、每辆车最少配备工人三至四人。

三、输送混凝土车载泵委托管理价格：

1、每月保证输送每辆3000立方/月，每月低于3000立方按3000立方收取费用，超出3000立方时按实际泵送量收取人工费用5.5元/方。

2、设备及附件从甲方公司运出之前，双方清点数量并签定确认单，由乙方从甲方公司运出之后，由乙方负责保管。附件如有丢失及人为损坏由乙方按市价赔偿。

设备及附件进入甲方公司之后，由双方进行清点数量并签定确认单。

四、计量方式：按工地实际砼方量计算，以甲方跟客户最终结算方量数为准。

五、付款方式：每月日结算实际输送混凝土方量80%，工程施工完毕，输送泵退场后月内付清全款。

六、甲方的权利和义务：

1、负责洽谈业务，并配合乙方看工地现场。

2、协调砼送施工人员的食宿。

3、提供机械性能的具体性能常参数，配足本工程实际施工所需的全部辅料设备。

七、乙方的权利和义务：

1、提供营业执照及有关检查单位所需的全部手续复印件，一式四份盖红章。

2、负责看工地现场，并保证安全的施工。

3、保证施工人员的安全教育，自行承担在安全施工的劳保费用，因乙方违章施工发生任何安全事故和责任由乙方承担。

4、现场施工人员要及时配合客户的工程施工，因输送泵维修、损坏的，如果客户扣除此泵当天的泵送方量，则甲方也扣除乙方当天的施工泵送方量。

5、砼泵须维修保养，及时和甲方沟通，尽量按排在非工作时间。

6、积极配合各种安全、环境检查。

7、乙方不得将设备用到非甲方指定的工地，不得将车辆转借他人。

8、施工过程中，乙方负责与客户输送砼方量的确认，并保留好单据。

9、乙方必须遵守甲方的规章制度，及工人岗位职责。司机必须有驾驶证。

10、每个工地施工完毕之后，乙方必须通知甲方到工地现场检查核对。乙方必须服从甲方车辆调度安排。

11、乙方非正常操作以及违反交通规定，违反甲方的公司规章制度所造成的损失，将由乙方承担全部责任。

八、合同在履行期间如发生争议，由双方友好协商解决，如协商不成，起诉本施工地点所在地人民法院提起诉讼。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同自签订之日起生效，甲方向乙方支付完工程款后失效。

甲方：

年月日

委托物业管理合同篇9

委托方（以下简称甲方）：

受委托方（以下简称乙方）：

根据国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方对×××临街门市代行物业管理，订立本合同。

第一条物业基本情况

座落位置：邯郸市×××区；建筑面积：1400平方米；

第二条委托管理事项

1．代收水费、电费、暖气费。

2．公共环境的清洁卫生、垃圾的收集、清运。

第三条合同期限

本合同期限为3年。自2014年4月1日起至2017年3月31日止。

第四条甲方对乙方的管理实施监督检查，每年全面进行一次考核评定。

第五条委托乙方对违反物业管理法规政策及有关规定的行为进行处理：包括责令停止违章行为、要求赔偿经济损失及支付违约金、对无故不缴有关费用或拒不改正违章行为的责任人采取停水、停电等催缴催改措施。

第六条甲方在合同生效之日后，于每月10日前向乙方支付物业管理费800元整（捌佰元整）。

第七条乙方接受甲方的监督，严格按照第二条的委托事项进行工作。

第八条合同规定的管理期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在该合同期满六个月前向对方提出书面意见。

第九条本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。

第十条本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，提交邯郸市仲裁委员会依法裁决。

本合同自签订之日起生效。

甲方签章：乙方签章：

法人代表：法人代表：

×××茶楼委托管理合同1 篇10

第一章第二章

委托管理合同

××公司

北京市XX管理有限公司

2011年月日

目

录

总则定义

第三章

业务委托第四章

甲方权利和义务第五章

乙方权利和义务第六章

经营指标第七章

委托管理

第八章

茶楼产权及财产处置第九章

财务税务及外汇管理第十章

劳动人事管理第十一章

违约

第十二章

合同的提前终止或解除第十三章

争议解决第十四章

不可抗力

第十五章

合同的生效、延期与移交第十六章

其他

XX茶楼委托管理合同

甲方：×××××××

公司注册：地址：

邮编：法定代表人：

乙方: XXX管理有限公司注册：地址：邮编：法定代表人：

第一章

总则

第一条：根据《中华人民共和国合同法》和中国其他有关法律、法规之规定

甲、乙双方本着“诚实信用、平等互利、共同发展”的原则，力求引进技术，创新管理，开发市场，争创效益。经友好协商，达成一致，甲方在××茶楼营运期间，委托乙方进行管理XX茶楼（以下简称茶楼），现将委托事项确立以下合同条款，以资甲、乙双方共同恪守并执行。

第二章

定义

第二条：本合同所指茶楼是.XX茶楼，位于×××××，茶楼包括以下管理内容：

1.VIP会员包房、散台茶餐饮。2.茶楼所属的各类配套功能包括：

（1）VIP会员包房（2）散客大厅、小包厢 3.茶楼内包括经营区、员工宿舍、茶餐饮厨房、库房、甲方拥有茶楼的统一领导权，以上区域应纳入乙方管理范畴。

4.茶楼所拥有的各类办公用房，员工配套生活设施部分，停车场及酒

店经营相关的建筑物。

5.上述建筑占用土地、空间、绿地等全部土地使用权范围。

6.茶楼经营管理所需的配套设施、设备。

7.茶楼全部家具、电器、装饰及营运易耗品和物资。8.甲方委托的其他管理内容。

第三条：年度经营预算和月度经营计划

（1）关于营业收入总额、经营利润总额、基本管理费的估算、现金收支预算。

（2）以下各项目的月度和年度开支预算

a、设施、设备维护、保养 b、资产购置 c、营业成本

d、营业期内流动资产的运作（3）各项税、费支出（4）年度账目包括： a、资产负债表 b、损益表 c、现金流量表 d、财务分析报告

第四条：茶楼高级职员

乙方暂委派：总经理、住店经理兼茶餐饮总监、工程总监、培训部经理各一名。

乙方委派人员需实事求是填写个人履历表等，经甲方资格审查认可，乙方

委派人员须有在星级服务行业相关岗位工作三年以上的经历，并且能胜任茶楼相应聘任职位。

乙方在合同期内未经甲方同意，不得调换已委派的管理人员。若甲方认为乙方的总经理、总监、部门经理的人选，不能胜任工作，甲方可以有权单方面随时向乙方提出调换。乙方若要更换总经理人选，需提前一个月通知甲方，新人选经甲方考察、审核同意后，方可更换。若甲方认为乙方委派的总经理等管理人员，数量和管理水平不能满足甲方茶楼的经营管理工作的需要，或原委派人员已完成该部门的使命，经甲方提出后，乙方应尽量满足甲方部门的需要及时予以委派和调整。第五条：茶楼管理标准

乙方须按照星级服务行业的有关标准，向甲方提供管理大纲、程序、规范、指示、草案、图表、设计或其他文件，以及有一整套严格规范人、财、物、服务和管理的制度、操作规程。

1、乙方须在甲方原有的管理制度及操作规范的思路基础上进一步完善规范管理体制。

2、乙方须根据××本地市场实际情况及甲方茶楼的实际情况，制订各部门切合实际的工效挂钩，能耗挂钩、物耗挂钩及职责挂钩的管理制度，以激励员工的工作积极性。

3、乙方须在合同签订后修改、完善《员工手册》。

4、乙方须在合同签订后向甲方提供星级评定工作的计划报告及××××××市各相关管理部门，各申报程序完成的时间及工作步骤。

5、乙方须在合同签订以后，提出茶楼功能设施不符合“星级服务”标准的部位和要求，由甲方配合乙方给予完善。

6、上述3、4、5所述乙方须在合同签订后二个月的工作期限内分期分批全部完成。

第三章

业务委托

第六条：甲方为引进先进的茶楼经营管理技术和管理方法，以确保茶楼的服务质量、服务设施、设备和管理以达到“星级服务会所制茶楼”标准，将下列业务委托给乙方。

1、委托管理包括：茶楼日常经营管理及星级评定所需的管理层及员工的培训工作。

2、乙方须在合同签订后二个月内向甲方提供 “经营计划、管理制度、操作流程、业务组织、培训方案、物资计划、茶楼整体氛围设计、工程维护、形象企划、推广主题和员工手册、岗位制度、经济责任制及资金预算报告”等一系列与经营有关的具体行之有效的报告。

3、甲方委托乙方策划和执行茶楼管理的内容：市场定位、市场目标、客源开发、指标落实等经营计划和设备保养、人力资源管理、财务管理和资金运用规范等管理措施。如因茶楼工作需要，经甲方提出，须乙方派专业人员指导的，乙方应免费派员指导。如甲方茶楼因工作需要留下的，其本人的工薪待遇由茶楼支付。

4、乙方根据茶楼的规模档次、业务范围、客源主体、在茶楼原有的基础上，重新确定茶楼合理的组织结构方案，报甲方同意后，生效并负责执行。

具体包括：

（1）茶楼各部门的设置和层次划分。（2）各部门职务的划分和责、权的规定。（3）各部门、层次相联系的方式。（4）信息沟通的网络和途径。（5）管理人员的配备和选定。

（6）在茶楼原有基础上精编定员、定岗体系。

（7）在茶楼原有基础上对全员工资体系的修改和完善。（8）制定规章制度、操作流程、奖惩措施。

5、乙方执行并完善茶楼的经营管理方案。包括：（1）经营预算（2）人事制度（3）工资制度（4）编制及组织机构（5）资产预算（6）茶楼发展规划

6、乙方执行茶楼人力资源管理：

（1）茶楼的人力资源归乙方统一管理和培训。（2）员工录用与辞退。（3）考核和培养干部。（4）人事档案管理。（5）员工入职培训。

（6）星级评定上岗证书培训。（7）员工业务技术培训。（8）员工的思想教育。（9）员工生活福利事业管理。

7、乙方执行茶楼市场营销管理：

（1）市场规律把握、市场目标分析、客源渠道开发。（2）根据市场需求，目标市场选择，产品组合定位，确立市场策略。

（3）创新茶楼形象，对营销渠道，促销方式，广告媒介宣传，公共关系等制作、执行和发布。

8、乙方接受甲方上述委托如实确立各部门工效挂钩、能耗挂钩、物耗挂钩、责职挂钩的管理政策，经营计划指标的完成和管理措施的实施。在委托业务范围内，统一调配，归口管理，处理好茶楼日常事务工作。

第四章

第七条：甲方权利和义务

1、提供茶楼《会员入会章程》，并及时办妥茶楼经营所必须的全部经营许可证和营业执照及税务、外汇管理的登记手续。

2、保证茶楼经营必须的定额流动资金。

3、审批茶楼年度、月度、经营方案，年度、月度财务预、决算。

4、审批茶楼费用支出及计划预算报告。

5、甲方应确保乙方审报，并经甲方审批同意以后的各种物资的采购工作。

6、审批茶楼中、高级管理人员及员工的工资、福利、保险等有关提案以及全员工资体系方案。乙方合理地制定茶楼全员工资总额和人员编制，经甲方审批后，乙方可以在各部门合理统筹安排人员编制和工资额度，如有超出批复的人员编制和工资总额，须报甲方特批以后，方能实施。

7、审批乙方关于茶楼扩建、改建、功能布局调整、维护、保养等设施布置等重大费用支出的报告。

8、审批茶楼日常经营所需的各项费用开支。

9、领班、主管级的任免按茶楼原有提拔干部先竞聘再经

甲方权利和义务员工评议等的有关程序上报乙方总经理，需征询甲方董事长意见后，乙方总经理再发布任免；部门经理以上的干部任免，由乙方总经理提名，甲方审批后，乙方总经理方能任免。

10、甲方确保乙方茶楼经营管理在授权范围内不受干扰。

11、甲方对乙方茶楼管理模式及工作方式和工作态度有不同看法，应与总经理沟通解决，不能解决时，应向双方公司的最高管理层报告，求得问题的解决，甲方保证乙方对茶楼的管理权威。

12、茶楼对外发生的一切债务由甲方承担。

第五章

乙方权利和义务第八条：乙方权利和义务

1、（1）对茶楼及与茶楼软装饰有关的所有设计、规划、功能布局、设施设备及提供文件进行审查并提出有效方案。

（2）为茶楼购置各种设备、设施、家具、配件、用具，提供指导和建议，并提供供应商名单，供甲方参考。（3）为茶楼在购置上述第二项所指设备、用品时提供相关价格、估价的指导和协助。

（4）茶楼的工程设备、高低压设备及其他相关设备和计算机系统的现场检查和维护工作。

（5）茶楼内部环境艺术、陈设艺术品的布置提供设计方案，并提供采购途径（如：装饰画、陈列品、工艺品等）

2、茶楼管理标准。

由乙方按照国家及行业协会的有关标准，向甲方公司提供管理大纲、程序、规范、指示、草图、图表、设计或其他文件，以说明及规定人、财、物、服务和管理软件。

3、招聘、培训与实习：根据培训工作需要，乙方应免费为甲方提供在×××等茶楼培训、实习（交通费、工资福利、食宿费用由甲方负责）。茶楼经营管理所需的人员选配和培训计划。在征得甲方同意的前提下，乙方有权因工作需要，随时撤换由其委派/招聘的一切人员。但对甲方委派人员的撤换，乙方须按原委派、任命、聘用程序报请甲方批准。对录用的员工，乙方有责任对其进行“星级服务”标准/规范的培训和督导。甲方认为乙方委派的人员不能胜任工作的，乙方应予以认真考虑，经核实不称职的，应立即采取措施，直至更换合格人选。在委托乙方经营管理期间，乙方将挑选足够的、适当的人员进行培训。培训计划包括：经过妥善规划和编排的受训人员进度表；培训地点；所需的受训人数；培训的计划和期限；受训人员的资格标准；制订考核标准；培训费用等。培训计划（因涉及工资、费用等支出）须报甲方公司批准。

4、公关、营销策划和实施

（1）乙方须将××××××

茶楼有计划地纳入乙方的营销体系、预订体系、广告宣传及市场开拓体系。（2）有计划地开展茶楼内外的公共关系活动，进行CI、VI、BI企业形象、行为、理念设计与推广，树立企业良好的社会形象，与政府、企业、有关部门单位建立初步的联系，为茶楼创造最佳的经营环境。

（3）开展市场客源、竞争调查、预测市场和市场定位，制订营业计划和销售计划，选择传媒进行广告宣传，针对当地市场进行销售活动。（4）举办开业仪式的筹备计划报告。

5、乙方编制用品的采购清单。协助甲方对食品、消耗品和其他物品的采购，并在成本会计的监督下实施。

6、乙方根据先进的国际茶楼管理经验和国家服务行业管理部门规定的星级评定标准，结合茶楼的实际情况，制定茶楼管理标准、质量标准和服务标准。

7、乙方必须完全维护甲方的利益和声誉。未经甲方认可，不得与乙方有关联方进行任何形式的与茶楼有关联的交易和合作。

8、乙方在委托管理业务范围内不构成合资、合伙、租赁、承包或其他任何形式的关系。

9、合同期内，确保茶楼的设施、设备正常运转和维护完好。

10、日常经营性财务支出审批程序，各部门先报部门经理、财务部签字认可，再至茶楼总经理批复，最后报董事长同意后才可支付货款，不得越级批复。各类支出，茶楼总经理可提出异议，与董事长进行协商、沟通，最终决定权在董事长。

11、乙方无权以甲方名义订立涉及借款与银行贷款协议。订立经营业务需要的对外合同需经甲方同意。茶楼公章由甲方统一管理。

12、乙方应在合同期内保证茶楼固定资产及设备、设施完整无缺，确保茶楼设备正常运转。

13、乙方对茶楼的消防安全、治安安全等进行全面管理、全面负责。

15、乙方必须按照国家法律、法规依法经营和管理。在合同期结束前，乙方应将通行的管理模式和标准在过渡期结束前传授给甲方，并认真为茶楼培训各级管理人才，使茶楼日后的经营管理水平始终处于同行业领先位置，成为名副其实的“星级会所制茶楼”。如甲方因经营需要需乙方延长合同期，乙方应尽量满足。

第六章

经营指标第九条：根据茶楼开业运营以来之实际情况，甲、乙双方另行商订经营指标，双方签订补充协议，实行经济目标责任管理。

第七章

委托管理费

第十条：管理人员工资及管理费为每月人民币

万元，不分经营淡、旺季因素。并在下一个月

日以前由甲方向乙方支付

万元整。每月留

万元待茶楼移交甲方全权接手经营管理以后一次性付清。第十一条：除以上规定管理费用外，乙方不再向甲方收取其他任何费用。乙方除本合同约定的应得报酬外，不再享有其他经济利益。

第八章

茶楼产权及其财产处置

第十二条：茶楼产权归甲方公司所有，不可分割。

第十三条：乙方根据合同约定、使用、调配茶楼财产，只能在茶楼范围内进行。不得用于任何形式的抵押、担保和质押等。在处理使用维修费用，更新各项设施、设备时，应报经甲方公司同意，并纳入更新维修基金账务收入。

第九章

财务、税务及外汇管理

第十四条：茶楼会计均按《中华人民共和国会计准则》、《财务通则》、《旅游、饮食服务行业会计制度》执行。

第十五条：茶楼按照国家的有关法律和税收条例缴纳各项税、费。

第十六条：茶楼经营的一切外汇收入按国家外汇管理的规定办理。任何人不得擅自汇兑，造成茶楼利益损失。

理

第十七条：根据茶楼的实际状况，由乙方提出机构和人员编制方案、制定劳动用工计划。根据国家劳动政策法规制订劳动管理条例、守则和细则。

第十八条：茶楼实行全员劳动合同制，各级员工均应签订劳动

第十章

劳动人事管合同。乙方委派人员的工资待遇除茶楼经营中产生的费用，其他均由乙方自负，甲方按茶楼规定无偿提供乙方管理人员茶楼非营业性住房

间，洗衣及饮食、制服等必要的待遇。

第十一章

违约责任

第十九条：合同双方任何一方不履行本合同所规定各项条款的责任、义务、职责，在接到对方通知后，10日内仍未做补救措施，即构成对本合同的违约。

1、乙方委派人员在管理中严重违反茶楼规章制度，造成茶楼经济、财产损失和企业形象的损坏，造成的实际损失应由乙方进行赔偿。

2、甲方如无故不能及时支付乙方全部管理费，需承担该笔款项总额0.1% / 每天的逾期违约金。

3、乙方委派人员如有违章违规管理及违法乱纪行为，造成甲方茶楼经济损失的，乙方须承担由此造成的一切责任，并须赔偿由此造成的经济损失。

4、如乙方委派人员有虚报简历，业务能力和工作能力不能胜任本岗位工作，甲方有权要求乙方更换人选，直至称职胜任为止。

5、乙方在委托管理期间如有弄虚作假、营私舞弊、违法、违纪的行为，甲方有权终止合同，并追查有关人员的责任。

6、通过甲方委托乙方管理，在合同期内，甲方茶楼因乙方管理不善原因未能达到预期效果，除扣除每月留下的万元之外，乙方是否继续对甲方茶楼进行管理，由甲、乙双方及中间人协商后另签协议再行确认。

7、甲方在茶楼硬件上为乙方经营管理工作需要予以配合。

第十二章合同的生效提前终止

第二十条：本合同自双方签章以后，自

****年**月**日至

****年**月**日止。提前终止合同，须经双方一致书面同意方能生效，如单方无故提前解除合同，视为违约，按上述约定应负完全违约责任对另一方进行赔偿。终止合同的方式应以书面的形式在一个月前通知对方。但是，如因乙方的管理模式不能适应××本地市场情况及茶楼实际的需要，乙方委托管理以后，管理费用、人员工资额、能耗费用比甲方现有的基数增加，经济指标和经济效益没有明显的提高，甲方有权单方面终止合同。如乙方管理后有显著的管理效果和经济效益，合同到期后，经双方协商后可以续签合同，继续委托管理。

第十三章

争议的解决

第二十一条：凡因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决。如协商不成，根据《中华人民共和国合同法》向人民法院提起诉讼。

第二十二条：在诉讼期间，除有争议的事项外，双方应继续履行本合同规定的其他条款。

第十四章

不可抗力

第二十三条：任何一方因不可抗力，如自然灾害、战争及其他当事者无法控制的事件而不能履行本合同规定的义务时，应在取得发生不可抗力证明并在十五日内通知对方，以减轻另一方可能发生的损失。未履行通知义务，给另一方造成损失，按实际损失数额负赔偿责任。

第十五章

合同到期后的移交

第二十四条：指导委托关系终止或届满，由甲方提出审计、移交程序，审计、移交委员会人选中应有乙方委派的茶楼总经理和主要茶楼负责人参加。

第二十五条：茶楼审计、移交工作结束后，按合同的约定条款支付应付乙方的费用，由审计、移交委员会提出清算结束报告，由甲、乙双方确认，然后结束委托合同事宜。

第十六章