技术中心日常管理制度

技术中心日常管理制度（精选10篇）

技术中心日常管理制度 篇1

一、目的为了加强技术中心工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务；进一步加快华阳公司的发展，适应市场经济发展的需要，推进企业技术进步，增强企业的技术开发与创新能力，促进科研与生产的紧密结合；本着为公司技术进步服务的目的，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，现制定本管理制度，需技术中心员工谨记遵守。

二、范围本管理制度适用于华阳公司及各地区分公司。

三、管理制度总则

1、凡技术中心所辖范围员工必须认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系，定期参与员工的技术培训，岗位培训活动，部门及中心会议。

2、技术中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。

3、本中心工作人员要积极配合，友爱互助，同时应做好与其他部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益行为。

4、服从领导安排，按时保质完成工作任务，不得阳奉阴违，敷衍塞责。

5、技术中心员工必须加强技术的积累与沉淀，逐步提升技术创新能力，积极进行技术引进与合作平台的搭建。

6、技术中心电脑专人专用，加设个人密码。电脑需要维护维修时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当文件丢失。

7、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要资料加设口令，防止泄露机密信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件账号，由本部门主管或新接岗人员修改有关口令。

8、所有员工必须树立经营意识，礼貌用语，礼貌待客，热情接待每一位顾客或顾客的电话。

四、管理制度细则

（一）基本管理制度

1、技术中心员工必须全面熟悉掌握《技术中心各岗位职责说明》，按照本岗位的要求开展工作，在实际工作中切实履行好。

2、技术中心为公司的技术核心，其工作贯穿于项目的全过程，为了规范与提高全体员工的日常工作，中心特意制定《技术中心技术支持工作程序》与《技术中心技术负责人各阶段职责详细说明》两份文件，全体员工必须全面了解与掌握两份文件的内容，并作为实际工作的指导方针。

3、全体员工必须对公司与技术中心的年度发展计划有详细的了解与解读，在此框架下开展工作，做好本职工作的同时与全体员工一起实现中心及公司的发展目标。

4、每周五按照《技术中心周工作计划安排表》填写上周工作执行情况及下周工作计划安排上报部门经理和技术中心领导；原则上必须按照周工作计划开展工作，特殊情况除外。

5、各分公司设计部应至少每半月举行部门例会一次，由部门经理或主管主持，技术中心领导可参加。每次例会后，应在下周一内将会议内容按照《技术中心会议纪要格式》要求记录并上报技术中心领导。

6、每半个月（每月的1号与15号）按照《技术中心营销项目工作跟踪表》与《技术中心在施项目工作跟踪表》要求向部门经理或主管上交所负责营销项目或在施项目的工作跟踪表。

7、每月底技术中心员工按照

《技术中心技术积累表》格式要求把本月工作中的技术积累表上交部门经理或主管。

8、对外地项目，需要技术中心员工出差或长期驻项目的，需每天向部门经理或主管按照 《技术中心外派员工日常工作管理表》中的要求按时汇报相应工作。

9、全体员工必须把各自年度制定的发展规划及学习安排付诸实施，确保目标的完成，否则根据公司相关制度进行处罚。

10、技术中心对于模范遵守各项规章制度、并作出突出贡献的员工进行表彰；对于违反管理制度、作出有损技术中心利益的员工将予以处罚。

（二）业务管理制度

1、所有项目设计必须符合国家或行业相关规范、标准、有理有据，有针对性的满足客户需求，做到资料齐全，成果完整。

2、输出图纸及方案文件等必须按照《技术中心审核单》的要求严格经过公司的校审，确保输出资料正确、完整。

3、对客户提出的任何合理要求，做到不厌其烦，认真解释、设计与修改。

4、对工程项目现场出现的任何技术问题，必须及时答复并给与解决；重大技术问题应于当日报公司相关领导，以便及时解决相关问题。

5、建筑项目本身的特点要求技术人员在对任何一个项目开展有针对性的技术工作时，必须对项目自身情况有一个详细的了解，特别是对其中最关键的节点和重要部位更要有详细的测量，所以必须对项目进行现场勘查，按照《技术中心现场勘查记录表》所要求如实填写相关记录，为技术工作提供强有力的现场依据。

6、设计人员必须熟练掌握各种系统的优化、深化一般思路，有针对性的做好项目的二次经营。

7、针对项目的投标工作，全体员工必须了解与掌握中心制定的指导文件《避免废标事故的注意事项》，在《投标文件编制流程及其注意事项》指导文件的总体要求下全面顺利完成项目的投标工作。

8、项目成本必须按照《技术中心成本模板》的格式完成，以便于与其它部门之间工作的协调性。

9、项目的设计及预算负责人必须对项目部所有人员做详细的交底，包括系统形式、设计思路、关键节点及重要部位等，成本预算组成及重要关注点等，投标报价思路、关键节点、二次经营预期模块等等。

10、项目实施过程中，积极与项目经理及项目部成员进行有效沟通，对相关的变更及洽商按时保质完成，确保项目的顺利开展。

11、做好项目调试工作的所有准备工作，整理并提供基本调试数据及进行过程指导，对过程及结果数据进行分析研究，形成技术积累。

技术中心日常管理制度 篇2

1 稻田基础设施的检查

稻田基础设施的检查, 主要是加强对进出水口的检查, 即检查稻田水位是否合适、控制稻田水位的自动排水口是否堵塞、进出水口的防逃网有无漏洞等。在突遇暴雨或山洪来袭时要检查田埂, 加强维修、填补漏洞, 防止发生意外事故而造成不必要的损失。平时要经常疏通鱼沟、清理鱼坑内的杂物, 防止堵塞, 以免影响鱼类活动和觅食;发现鱼沟或鱼坑内有杂物时 (特别是塑料膜或废弃的农药瓶) 要立即捞出。

2 确保水温适宜、水质良好

稻田养鱼时, 一般表面水位10~20 cm、鱼沟水位30~50 cm、鱼坑水位1.8~2.0 m, 在炎热的夏季, 如不加注新水使各水位达到要求, 势必会造成田水被晒烫甚至晒干, 造成鱼类不能吃食;田水温度过高, 会影响鱼类生长发育, 甚至造成死亡, 因此必需管好水、看好水。在水源充足的地方, 可加高水位, 也可以让水在田中循环流动, 以达降温的目的。

保持稻田水的水质良好, 对酸性较强的稻田水, 可适当泼洒生石灰5~10 kg/667m2, 将pH值调至7左右 (中性水更有利于鱼类生活、生长发育) 。各种生活污水尤其是洗涤用水, 不能直接用于灌溉稻田, 以免影响水质。水坑中的水色以绿豆汤色或树叶绿色为佳, 水坑水的透明度最好保持在25~30 cm, 此种透明度下不必施肥;当水坑水透明度小于25 cm时, 就需要加注新水, 让其达到25~30 cm, 如果水质变黑、灰或白时就必需换水;当水坑水透明度达到40 cm以上时, 说明水中已没有营养 (称之为清汤寡水) , 此时就需要进行施肥, 可以施有机肥 (如发酵好的粪肥, 200~250 kg/667m2) 或无机肥 (如尿素, 10~15 kg/667m2) 。施肥时不能施在鱼类集中的地方 (如鱼沟、鱼坑等) , 以防鱼类误食。

3 稻田养鱼的日常观察

3.1 日常活动的观察

鱼的体质是否健壮, 主要看鱼的动向。若发现鱼不爱吃饵料, 就要注意检查饵料是否发霉变质或不适口等。在天气突变、闷热、潮湿、无风时, 会造成稻田水缺氧, 鱼类就会浮头, 此时可加注新水或换水, 有条件的可以使用增氧机增氧。过肥的稻田水会产生气泡, 引发鱼类气泡病, 幼鱼因误食气泡也会发生疾病, 进而影响健康。

3.2 鱼病的观察

健康的鱼很少在水面游动, 多数在水中游泳或觅食, 投喂时都集中到水面抢食。当鱼生病时, 其活动规律会发生变化。如当鱼类发生细菌性疾病时, 病鱼往往无精打采, 在水的下风处漂游, 身体颜色变黑或变白, 有时甚至脱鳞;当有寄生虫寄生鱼体时, 寄生虫会致鱼体瘙痒, 从而引起鱼狂躁不安、在水中打转或擦拭禾苗及田基、游泳迅猛、行动无规律, 以摆脱寄生虫的叮咬。当发现鱼的行为异常时, 应及时采取解救措施。

3.3 吃食的观察

通过观察吃食来确定投饵量的多少。投饵后很快吃光, 说明饵料不足, 要进行补充;一般投饵后鱼抢食1 h左右, 发现有饵不抢, 说明鱼已吃饱, 不必再投喂, 否则既会浪费又会败坏水质。

4 日常管理注意事项

日常投饵要坚持“四定”原则, 且不投喂腐败变质的饵料。在饵料中添加大蒜素 (0.03 g/kg饵料) , 连用4~6 d, 可起到防治各种肠炎及促生长的作用。平时要做好各项记录, 包括种苗、用药、施肥等记录, 完善的记录对养殖生产至关重要。高温天气、下雨天要勤巡田, 发现问题及时解决。稻田养鱼要采用全进全出的养殖方式, 有利于消毒和防止疾病扩散或传播。

水库网箱养鱼技术的日常管理 篇3

关键词：网箱养鱼；水库的选择；鱼种放养；EM菌处理

中图分类号： S964.7 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2014）-02-70-2

1 水库的选择

水库网箱养鱼基本要求是要充分了解水域特点，对其充分利用，在最大限度的保护水体不受污染的前提下，实现产量的提高。水库网箱养鱼技术密度高，所以产量高，其经济效益自然也高，是值得广泛推广的一种养殖方法。

1.1 水库的要求

在进行水库选择时，应该选择一年内平均光照充足、避风的水域，为鱼类提供充足的阳光以适应其生存，其次为了便于鱼出库后的运输，应该选择在交通方便的地方。选择营养丰富的中小型水库，提高经济收益。选择合适的水域和深度，并且水位较稳定的水域，以保证网箱的承受能力，并且方便安置和取出网箱。

1.2 网箱安置区的要求

网箱要安置在水面宽阔，光照充足、水流较缓、水位相对稳定、水深适当的地方，水域过浅，不利于水体交换与鱼类生存；水域过深，容易形成温跃层，导致水体受到破坏，造成鱼类浮头，最佳深度是7～8米。其次是鱼箱要放置在离水边较远的地方，使网箱不易被老鼠撕咬，防止鱼类潜逃。

1.3 网箱的设计要求

（1）网箱的形状要求：网箱可以设计成正方形、圆形以及长方形，但是多数情况都是长方形和正方形。

（2）网箱的面积要求：一般情况下网箱都设计成大、中、小三种类型，小型的基本在9～36平方米之间，中型的在96平方米左右，大型的就是192平方米左右。

（3）网箱放置深度要求：网箱的放置深度要根据养殖水体不同来区别对待，但是有一个原则就是要保证网箱在养殖期水位最低的时候也不会碰到水底的污泥。因此在水库安置网箱时可以适当增加3～4米。

（4）网眼大小的要求：网眼大小的确定是保证不使鱼逃脱。一般原则是比鱼正常体长长出两倍，但是比鱼体周长小，网眼大小就是在破一个洞的情况下不会导致鱼的逃跑。网箱应该安置在向阳避风的深水水库里，避免在枯水期网箱接触泥地。

2 网箱养殖技术

2.1 选择合适的网箱养殖品种

一般网箱养殖的鱼类大都是吃食性鱼类，目前适合在福建漳州市的水库里，网箱养殖的品种大多是草鱼、鲫鱼、鲤鱼、鳊鱼、鳜鱼。

2.2 网箱培育鱼种

夏花一般在3厘米左右，如果是采用分级的方式进行饲养，在网箱内放2厘米左右的鱼苗，仔口网箱放5.5～8厘米的鱼苗，将不同的品种分开放养。放养的密度要根据网箱的容量来确定，出箱时鱼的大小以及日常管理的技术都要灵活控制，这就要求饲养人员了解其具体情况，并且掌握好喂食的量，按照比例进行投放，投喂的技术与池塘散养的技术相同。

2.3 网箱养成鱼

生产市场需求量大的鱼种，放进网箱内的鱼种大致在5～8厘米左右，一个网箱可以承载七百到两千条不等。放养的密度要根据水中的溶氧量不同进行确定，只要是网箱之中的含氧量在5毫克/升以上，则其单位产量与放养密度成正比。在投喂的过程中要注意方法，要注意调动鱼的积极性，使在喂食的过程中增加鱼的游动，使其精神饱满，有利于健康；其次是需要对鱼进行驯化，每天定时对其喂食，每次在喂食之前都可以敲动渔网的框架制造些声响，使其意识到之后在进行投食，间隔十秒左右再进行喂食。投食的时间要根据鱼的不同生长期来定，鱼的个体较小的时候，水温也比较低，一般投喂需要15～20分钟。投喂量和投饲次数要详细看使用说明，投喂要坚持“三看”和“四定”，即：看天气情况、看水质水温、看鱼的活动情况和定时、定量、定质、定人。

（1）放水箱前进行预处理：首先对水质进行处理，在放网箱的前一周，向水库内部撒上EM固体发酵物，每亩在20～30公斤。

（2）放养前的水质处理：在放养之前的一周，向水面泼洒100倍EM稀释液，每亩大约在3公斤左右，要根据水库的大小和水的深度来决定其具体用量。要注意对水池进行定期的清理，从而保证水质的清新。

（3）饲料的处理：采用EM菌对饲料进行发酵，将发酵好的饲料按1%～5%的比例和普通饲料进行均匀混合，然后进行投喂。也可以将100倍的EM稀释液喷洒到饲料上，或者是采用300倍的稀释液进行均匀搅拌然后投放到水库中进行喂食。

需要注意的是饲料要用EM菌进行发酵后，按照10%～30%的比例和普通饲料进行均匀混合之后再投喂。还可以采用海绵等吸水的材料蘸着EM原液混着糖蜜的10倍稀释液将其浸泡24小时之后将其挂在网箱之内，通过鱼游动，使EM菌自由扩散，但是这个悬挂物需要每周更换。

3 日常管理

3.1 鱼种放养入箱

网箱养鱼的日常管理是从鱼种放入箱中开始。为了保证存活率一般采用活水船将鱼种运到先前网箱装配完毕的地点去放养，然后将鱼种按预先定好的放养计划，将其放入网箱。放入网箱的鱼种必须保证体质健壮并且大小统一的优良鱼种。对于刚入箱的鱼群，由于对新的水域环境需要一定的时间去适应，出现鱼群蹦跳或沿着网箱四周不停地游动，属于正常现象，通常会持续2～3天。

3.2 投饵

3.2.1 投饵次数 每日投饵次数多少是决定鱼类生长与饲料管理的重要因素，在确定完总的日投饵量之后，一般以少量多次为原则，这样可达到减少饲料的浪费以及保证鱼类的生存达到最佳的效果。特别是在投喂面团状或粉状饵料时，这一点非常重要。但这样也会出现问题，由于投饵量过少，这会导致鱼群的不团结，这就会导致优胜劣汰，导致鱼类生长不均匀现象。因此对于一般的网箱养鱼来说，日投饵量一般固定在6～8次，如有条件，也可以增加到8～12次，晚上也可以对其进行投饵。

3.2.2 投饵方法 在一般情况下，刚放入网箱的鱼群由于不适应新的环境，在第一、二天内往往会出现沿着网箱壁成群游动的情况，接着就可以开始投饵。必须做到让鱼养成浮出水面摄食的习惯。其方法是在鱼饥饿状态下训练。罗非鱼一般次日就能养成集群摄食的习惯，其他鱼类则需经7～10天的训练时间。初期投饵如进行得顺利，当水温达到15℃～16℃时，就可参照下面方法安排投饵量：1～2天投喂鱼体重量的0.5%～1%的饲料量，3～4天投喂鱼体重的1%～1.5%的饲料量，5～6投喂1.5%～2.0%的饲料量，自第七天起，如鱼群已养成密集争食的习惯，则可以按温度与鱼种规格所制定的日投饵量进行正常的投喂。

3.3 灾害性天气出现时的管理

灾害性天气主要是指台风、暴雨和洪水。台风常伴随着暴雨的出现，固定式网箱要加固绳索，检查结扎处有无松散，并适当提高网箱露出水面部分的高度；浮式网箱要防止台风期间网箱底部碰击湖底，减少摩擦导致的断线以及破网。

3.4 并箱及越冬

对于网箱中部分鱼可能未达到上市的规格，或者是为了培育鱼种，这些情况下都是需要在来年再饲养一个周期的。这就需要对其进行并箱，并箱时一般按照鱼的大小进行分箱。为保证其安全，可以将并箱的鱼群重新再套一个大的网箱，这样就会降低逃鱼的概率。或者在网箱上面加个盖，作为上浮式标记，经检查无误后将其沉入湖泊水底进行越冬，待第二年春季再进行分箱饲养。

同时采用网箱养鱼需要预防很多疾病，千万不能掉以轻心。要经常清洗网箱，以保持清洁，清除其上附着的藻类，保持水体的交换良好，其次要保证箱内的溶氧量充足，保证鱼类的自由呼吸。做好每天定时定量的投喂记录，以及鱼的吃食情况，对水温以及气温等都要及时测定，保证鱼类不受影响。每次对网箱内的鱼做一次抽样身体检查，测定饲料的系数，全面掌握网箱养鱼生产的各项活动。要求各个养殖户做到早发现早治疗，对鱼的各项指标有清楚的认识，做好事先预防，按照上面介绍的使用EM菌对网箱以及食物进行处理。

参考文献

[1] 汪永洪.江汊网箱养鱼技术初探[J].安徽农学通报，2012，18（8）： 130-131.

[2] 周路，张竹青，李道友，等.降低养殖污染的网箱养鱼技术初探[J].科学养鱼，2012，（6）：25.

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[4] 杨正根.试析网箱养鱼的鱼病防治技术[J].大科技，2012，（13）： 262-263.

[5] 荣仕屿，吕小江.特大型网箱生态养殖鲢鳙鱼技术[J].科学养鱼， 2010，（9）： 17.

[6] 徐学伟.网箱养鱼日常管理技术要点[J].黑龙江水产，2012，（1）： 4-6.

市场运营中心日常工作管理 篇4

为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。

一、日常管理制度

1、遵守执行公司的各项方针政策和规章制度、热爱公司、团结互助；

2、服从公司管理，高效率地完成公司交办的各项日常工作及任务；

3、配合公司其他部门的工作；

4、每周对部门工作进行检讨与改进；

5、对所从事工作可能涉及的数据等进行保密；

6、工作完成后要及时对部门领导做工作汇报；

7、所有资料均需有序存档；

8、在完成当天工作后需填写工作日清表，并交部门主管审批；

9、代表公司对外接洽工作事务时，需前期确认联络好、守时并保持良好的形象。

二、日常工作内容管理：

1、每日需在9：00前做好当天工作计划并以邮件方式汇报；

2、每日需在16：30前做好当日工作总结并向主管汇报；

3、每日下班前完成行业及竞争对手信息与宣传情况的统计与汇总；

4、提前一天完成所有宣传投放文稿的媒体确认；

5、每周周五13：30前进行宣传效果的阶段统计与汇报；

6、每周周六13：30前完成竞争对手信息的阶段统计与汇报；

7、每周四中午12：00前完成下周各事业部宣传规划汇总工作并提交运营中心；

8、每周六13：30前完成本周所有宣传工作的电子存档；

技术中心日常管理制度 篇5

简要说明

一、程序依据

安全技术防范工程日常管理程序主要参照以下文件资料：

（一)《浙江省公共安全技术防范管理办法》及浙江省人民政府关于修改《浙江省公共安全技术防范管理办法》的决定

（二）《浙江省安全技术防范行业资信等级评定管理办法》

（三）《浙江省安全技术防范管理操作规程》

（四）安全防范系统施工及检测相关标准

二、程序申报

（一）安全技术防范工程实行项目申报制。

（二）承担技防工程设计施工的企业，应按照相关要求，及时向公安部门技防办进行项目申报。

（三）省外企业在项目招标前应填报《安全技术防范工程设计、施工单位资质验证表》，并提供设计施工安防资格证书、企业营业执照原件和复印件、技防工程质量管理制度及售后服务措施、设计施工企业给项目负责人的授权书，经技防办验证通过后，方可在本地范围内承接相应的安防工程。

（四）需越级施工的企业应填报《越级承接安全防范工程申请表》，经技防办核准后，方可在本地范围内承接相应的安防工程。

三、会审程序

（一）建设（设计、施工）单位应准备齐全《安全技术防范工程会审资料明细表》所列资料，并加盖公章，提交技防办。

（二）技防办受理会审资料、审阅通过后，在15个工作日内，组织建设（设计、施工）单位择日组织方案会审；资料不符合会审要求的，退回重新申报。

（三）会审合格的，发放署有该方案会审通过的《宁波市安全技术防范工程会审意见表》。

（四）会审不合格的：

1、方案需调整个别内容或要求补交相关材料的，在会审日起的15个工作日内，建设（设计、施工）单位针对会审中提出的初步会审意见，根据宁波市有关安防技术规范、标准和要求，进行内容调整或补交材料，进一步完善方案并提交技防办复审通过后，发放署有该

方案会审通过的《宁波市安全技术防范工程会审意见表》。

2、方案存在缺陷、需调整或增减部分内容的，发放署有该方案会审不通过及若干不合格内容的《宁波市安全技术防范工程会审意见表》；在会审之日起15个工作日内，建设（设计、施工）单位应按照会审意见表内容及宁波市有关安防技术规范、标准和要求进行方案优化设计，优化方案后填写《宁波市安全技术防范工程会审意见回复表》，报技防办进行审核；技防办核准通过后，发回署明该方案复核通过的意见回复表。

3、方案设计存在重大设计缺陷的，明显不符合宁波市有关安防技术规范、标准和要求，予以退回。

（五）工程实施中设备如有变更的,必须填写《宁波市安全防范工程设备更改联系单》及《宁波市安全防范工程设备变更联系清单》，报技防办审核通过后方可实施。

四、验收程序

（一）建设（设计、施工）单位应准备齐全《安全技术防范工程验收资料明细表》所列资料，并加盖公章，提交技防办进行受理并审阅。

（二）建设（设计、施工）单位填写《宁波市安全技术防范系统检验委托书》并经技防办审阅验收资料后，开展工程检测；在工程检测通过后的15个工作日内，技防办组织建设（设计、施工）等单位择日进行工程验收，同步提供工程检测报告。

（三）验收合格的，发放署有该工程验收通过的《宁波市安全防范工程验收意见书》。

（四）验收中发现工程尚需整改的，建设（设计、施工）单位应根据验收中提出的初步意见进行整改，整改方案应符合宁波市有关安防技术规范、标准和要求，并提交盖有建设、施工、监理、物业等单位公章的整改情况报告。经技防办复验通过后，发放署有该工程验收通过的《宁波市安全防范工程验收意见书》；经技防办复验，仍存在问题的，继续整改。

（五）验收中发现工程有重大问题的，中止验收。

五、相关说明

技术中心日常管理制度 篇6

第一章总则

第一条为了加强营销中心新武昌团队的日常管理，指导新武昌团队的日常管理

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条

工作，打造一只高效、有序、卓越的营销团队，特制定本指引。本指引以营业部的《客户经理绩效考核与薪酬福利管理实施细则》及其他相关规定为蓝本制定，并根据新武昌团队的特点，进行了相应的补充和调整。本指引适用于营销中心新武昌团队所有成员。第二章营销团队合规与风控合规是营销团队每位员工的最基本责任，风控是营销团队每位员工的最基本要求。员工应明确自身的合规权利与义务，以便更好地履行合规责任，避免合规风险。营销团队员工都应当充分认识到，只有在时时合规、事事合规的前提下，才能取得预期的经营成果，才能实现公司效益和个人利益的一致，才能最终实现“创造价值、成就你我”。合规内容以《证券业“十不”行为准则》为核心，以各类“严禁性”行为为规范，包含《客户经理其他行为准则》和职业道德规范。具体条款详见《国信证券股份有限公司员工合规守则》与《客户经理职业操守与职业信条》 第三章营销团队考勤制度 营销团队负责人负责本团队营销人员的日常考勤管理；营销人员必须服从营销团队负责人的统一领导和安排。

第九条营销团队必须执行严格的考勤制度，以CRM系统作为管理工具。

第十条营销团队人员实行8小时工作制度，其他时间按自愿加班原则处理。

第十一条营销团队人员必须准时上下班，不迟到、早退，不得无故旷工，不得

擅自离岗；上班时间与其所在网点的上下班时间保持一致。

第十二条团队负责人应对所辖人员的考勤状况进行巡查，向其所在网点的相关

第十三条

第十四条

第十五条

第十六条

第十七条

第十八条

第十九条

第二十条负责人了解驻点动态。营销团队人员请事假、请病假等必须提前向团队负责人申请，经批准后方可休假。具体条款详见《客户经理绩效考核与薪酬福利管理实施细则》、《客户经理考勤与休假管理办法》、《考勤与请假管理办法》 第四章营销团队会议制度 营销团队必须制定严格的会议与培训制度，团队负责人必须每周召开一次工作例会和全员培训，每月召开一次月度总结例会，每季度召开一次季度总结例会。各项例会的内容应包括对工作进度进行回顾总结、了解渠道和竞争对手的情况、解决工作中出现的问题等。具体条款详见《会议与培训管理办法》。第五章营销团队行为规范 营销团队员工应体现良好的个人素质，展示饱满的个人精神，发扬“务实、专业、和谐、自律”的企业精神。营销团队员工驻点时，应维护好渠道关系，遵守渠道的合理规定与要求，注意语言、着装、举止、物料摆放等细节。营业部优美的办公环境、和谐的办公氛围有赖于营销团队全体员工的共同打造与维护，应加以珍惜。

第二十一条营销团队行为规范包括网点行为规范和营业部行为规范，具体条款

第二十二章

第二十三章

第二十四章

第二十五章

第二十六章

第二十七章

第二十八章

第二十九章详见《网点行为规范和网点管理办法》、《营业部行为规范》。第六章营销团队营销管理 团队负责人应加强对所辖团队员工的日常营销管理，包括网点管理、户外营销管理、会议营销管理、社区营销管理等；团队成员应在团队负责人的领导下开展相应工作。团队员工在日常营销工作中，应严格按照相应的考勤、排班、维护、小结等流程进行，有问题应及时向团队负责人进行反映和反馈。具体条款详见《网点行为规范和网点管理办法》、《户外营销管理办法》。第七章物料与资料管理 团队负责人负责本团队所有物料，包括电脑设备、办公设备、宣传用具等的全面管理；团队成员负责相关物料的日常管理。营销团队应设专人负责物料管理，制定相应的明细表，逐笔登记物料的领用与发放情况，办理人员变动的物料交接手续。资料包括数据资料与文本资料，是统计业绩、督导活动量所必不可少的工具，要求团队成员做到真实、有效、完整、及时。具体条款详见《实物、数据与文本资料管理办法》。第八章特色文化管理 企业文化是保证企业长盛不衰的因素之一，团队文化也是加强团队

管理、促进团队进取、凝聚团队士气所必不可少的条件。各营销团

队应根据自身特点，发展特色文化，并同时做好特色文化管理。

第三十章帮扶基金的成立和会费的收取，体现了新武昌团队“相亲相爱一家人”的团队理念，令团队成员感悟到“人人为我，我为人人”的人生真谛。

第三十一章读书会的成立，是为了更好的打造学习型组织，提升团队成员的学习能力和分享意识，更快的适应未来证券行业转型的要求。

第三十二章实习生是团队的新鲜血液，是团队的后备力量，是团队扩大战斗力

第三十二章

北方温室蝴蝶兰日常管理技术 篇7

1 温湿度管理

蝴蝶兰的适宜生长温度为20~30℃。在不同的生长时期所需的适宜温度是不同的, 中苗及大苗白天温度25~28℃, 夜温18~20℃, 在这样的温度环境中, 蝴蝶兰几乎全年都可处于生长状态, 在温度正常情况下, 60d可长出一片完整的新叶, 平均4~5d开1朵花。蝴蝶兰对低温十分敏感, 在15℃以下, 蝴蝶兰根部停止吸收水分, 造成植株的生理性缺水, 老叶变黄脱落或叶片上出现坏死性黑斑, 而后脱落, 再久则全株叶片脱光, 植株死亡。开花株遇到冷害, 会导致消苞落蕾, 严重的可造成花序垂软, 叶片呈水渍状。秋冬和冬春之交以及冬季气温低时应注意增温;夏季应注意通风降温, 32℃以上的高温会使其进入休眠状态, 影响花芽分化。

蝴蝶兰对湿度要求较高 (一般相对湿度在70%~80%) 。蝴蝶兰靠气生根吸收营养和水分, 如果空气中湿度不足, 则叶面发皱、无光泽且软弱无力, 但在湿度较大的情况下, 极易徒长, 叶片薄软, 营养消耗过大, 影响花芽分化及培育壮苗。25℃以上的夏季高温季节, 可增加湿度, 但温度低于18℃时, 则要降低空气湿度, 湿度太高易引发病害。

2 光照管理与通风

光照强度是控制蝴蝶兰花芽分化, 花梗生长发育乃至开花的重要因素。蝴蝶兰的光照量以其叶片不受灼伤的程度为界限, 光线越强, 生长越好。小苗所需最佳光度范围为10000~15000lx, 中大苗则为12000~25000lx, 不宜超过30000lx。

蝴蝶兰喜通风良好的环境, 忌闷热, 通风不良易烂根。花期通风不良时, 花朵散发的乙烯气体会导致花朵早开, 造成花朵提前凋谢。所以只有通风换入新鲜空气, 才能减少乙烯气体的含量, 但气温低时要注意换气不宜太久, 否则冷空气会冻伤花瓣。

3 水肥管理

蝴蝶兰较为耐旱, 对水分要求不是较高, 不宜长期过湿, 过湿不宜发根, 还可能导致根尖损伤。浇水或施肥应掌握见干见湿的原则, 水温最好和室温接近, 以上午9~10时为佳, 以有少量的水从盆底流出为宜。下午没有阳光照射后, 一定要保持叶片干燥, 千万不能让水在叶片上过夜, 以防入夜后温度过低, 损伤叶片。

a.小苗的水肥管理小苗定植后, 由于新的根系还没有长出, 这时吸收能力差, 不可施肥;待一个月后新根长出施薄肥, 可用氮、磷、钾比例为20∶20∶20的花多多通用型肥料, EC值控制在0.5~0.6, 施肥浓度5000倍液。

b.中大苗的水肥管理叶间距5.0cm时, 10d可施入1次花多多9∶45∶15速溶肥料, 可促进生出新根。在整个生长期, 花多多20∶10∶20与花多多20∶20∶20速溶性肥料交替使用, 两遍水一遍肥, 肥料浓度为2000倍液, EC值控制在0.6~0.7。

c.催花期水肥管理叶间距8.0~8.3cm, 4~5片完整叶, 根系健壮, 即可达到催花标准。于花期调节前2个月改施含磷钾含量较高的肥料, 控制氮肥的施用量, 可用花多多9∶45∶15速溶性肥料, 浓度2000倍液左右, EC值控制在0.5~0.6, 10~15d施一次。当花箭长到15~20cm时, 花多多改用比例为10∶30∶20;当花箭长到40~45cm时, 花多多20∶20∶20与花多多10∶30∶20交替使用, 可促进花芽分化及补充消耗的养分。现蕾后停止施肥, 以免会造成花蕾凋谢。在花芽分化期, 除常规施肥浇施外, 结合叶面施肥更有利于促进蝴蝶兰花芽萌发, 花梗生长, 提早开花。

4 花期调控与花后管理

蝴蝶兰在生长发育过程中必须经过一段时间的低温刺激才能转入生殖生长, 进行花芽分化, 否则不能开花。昼温25~26℃、夜温16~18℃较为理想。低温时间越短, 花芽分化率越低, 花芽分化大约需要30~45d的低温阶段, 当花梗长至10~15cm时, 即可结束低温处理。促进花芽分化所需的低温处理时间并非越长越好, 也不是夜间温度越低越好, 而是要有适当的温差, 以6~8℃为宜。蝴蝶兰花芽分化后, 为促进花茎的快速生长, 可以适当提高栽培环境的温度。现蕾至开花前这一时期为花期调节的敏感时期, 要求的温度是比较严格的, 夜温16~18℃, 日温25℃。光照强, 对开花有利, 以20000~25000lx为宜。

在温室各种环境条件均满足蝴蝶兰生长的情况下, 蝴蝶兰花期可长达4个月左右, 及时将花梗从茎基部剪掉, 这样可以减少养分的消耗。将开过花的苗株放到一起统一管理, 肥水不宜过多, 干旱有利于根系健壮, 但也不要失水过多, 否则叶片皱缩。与此同时要做好病虫害的防治工作。如果有基质老化的, 应在春天5月份左右适时更换, 此时温度不太低, 且新根还未长出。如果不换则透气性变差, 会引起根系腐烂, 植株生长减弱甚至死亡。经过10~12个月的养护, 即可再度开花。

5 病虫害防治

a.软腐病细菌性病害, 症状为叶片, 叶基部腐烂。高温高湿强光照下宜发生。在高温季节, 保持通风, 防止叶面积水, 初发期可将染病叶片剪掉, 喷施农用硫酸链霉素1000倍液, 每7d喷1次, 连喷2~3次。

b.灰霉病真菌性病害, 主要影响花瓣、萼片, 受害部分出现水渍状半透明斑点, 严重时可导致花朵腐烂。常发生季节在早春或晚秋, 低温高湿时易感染此病。在早春晚秋时注意白天和夜晚的温差不要太大, 及时做好保温工作。发病初期可用多菌灵可湿性粉剂1000倍液喷雾防治。

c.炭疽病真菌性病害。主要危害叶片, 夏季高温高湿时易发生, 呈褥黑色圆斑, 逐渐向外扩展。可用普力克800倍液均匀喷雾, 每隔5d喷施1次, 连喷2~3次, 可控制病害发生。

d.蚧壳虫常危害蝴蝶兰的茎及叶鞘, 少量发生时用棉签蘸酒精刷除, 量大时可用阿克泰1000倍液, 用小喷壶对其叶叶面喷施, 每周1次, 连喷3次。

水禽孵化的日常管理 篇8

1 温度的观察与调节

孵化机的温度调节旋钮在种蛋入孵前已经调好并定温，在采用恒温孵化的时候，如果没有什么异常情况出现不要轻易扭动。采用变温孵化，要由专业技术人员在规定时间进行调整。

一般要求每隔1～2h检查箱温一遍并记录一次温度。判断孵化温度适宜与否，除观察门表温度外，还应结合照蛋，观察胚胎发育状况。观察温度要注意加热指示灯是否长时间亮，如果加热指示灯连续亮的时间超过10min则要检查电热丝是否有损坏。

2 湿度的观察与调节

孵化器湿度的提供有两种方式，一种是非自动调湿，靠孵化器底部水盘内水分的蒸发。对这种供湿方式，要每天向水盘内加水;另一种是自动调湿的，靠加湿器提供湿度，这要注意水质，水应经过滤或软化后使用，以免堵塞喷头。湿球温度计的纱布在水中易因钙盐作用而变硬或者沾染灰尘或绒毛，影响水分蒸发，应经常清洗或更换。

3 翻蛋

在孵化过程中必须定时翻蛋。孵化鸭、鹅蛋的翻蛋角度比鸡大。根据不同机器的性能和翻蛋角度的大小决定翻蛋的间隔时间。温差小、翻蛋角度大的孵化机可每2h翻蛋一次;反之，应每小时翻蛋一次。手工翻蛋的，动作要轻、平稳，每次翻蛋时要留意观察蛋架是否平稳。发现异常的声响和蛋架抖动都要立即停止翻蛋，待查明原因、故障排除后再行翻蛋。

自动化高的孵化机，翻蛋有两种方式：一种是全自动翻蛋，每隔1h或2h自动翻蛋一次;另一种是半自动翻蛋，需要按动左、右翻蛋按钮键完成翻蛋全过程。在生产实践中，为了结合观察记录孵化温度，及时了解孵化器是否运转正常，往往采用定时半自动翻蛋。

4 通风

整批孵化的前3d（尤其是冬季），进出气口可不打开，随着胚龄的增加，逐渐打开进出气孔，出雏期间进出气孔全部打开。分批孵化，孵化器的进出气孔可打开1/3～2/3，出雏器进出气孔全部打开。鸭、鹅蛋在孵化中后期，脂肪代谢比鸡强，所以应特别重视通风换气。

夏天外界温度高，孵化室内的温度常常超过28℃，甚至超过30℃。在这种情况下孵化器和出雏器的进出风口都要全部打开，而且这个期间很容易出现机内超温现象，如果发现有超温报警现象就需要注意把机门打开一些，让机内热量散发出来。

5 照蛋

气温较低的季节，在照蛋之前应先提高孵化室温度，使室温达到25℃左右，以免在照蛋过程中胚胎受凉。照蛋时要把窗帘拉上进行遮光，以便于在较暗的环境下进行观察。照蛋要稳、准、快，从蛋架车取下和放上蛋盘时动作要慢、轻，放上的蛋盘一定要卡牢，防止翻蛋时蛋盘脱落。照蛋台是用于放置蛋盘用的，形状与桌子相似，高度约1m，宽度是蛋盘宽度的2倍，长度为蛋盘长度的2～2.5倍。

照蛋方法：目前使用比较多的是照蛋灯，需要照蛋时先将孵化器的蛋架调整到水平状态，抽取蛋盘摆放在照蛋台上，迅速而准确地用照蛋器按顺序进行照检，并将无精蛋、死胚蛋、破蛋捡出，空位用好胚蛋填补或拼盘。抽、放蛋盘时，有意识地上下左右对调蛋盘，因任何孵化机，上下左右存在温差是难免的。整批蛋照完后对被照出的蛋进行一次复查，防止误判。同时检查有否遗漏该照的蛋盘。最后记录无精蛋、死精蛋及破蛋数，登记入表，计算种蛋的受精率和头照的死胚率。

另外，有一种照蛋设备称为照蛋箱，当蛋盘放在箱口时压迫微型开关，箱内灯泡打开，而蛋的锐端与箱口的带孔板相对应，光线不外泄。照蛋者能够看清全盘蛋的情况，效率很高，破蛋也少。

6 晾蛋

鸭、鹅蛋在孵化的中后期必须晾蛋，否则将会严重危及胚胎的安全。判断是否晾蛋，除胚龄外还要观察红灯亮（加热）、绿灯亮（断电停止加热）的时间长短及门表温度显示。若绿灯长时间发亮，门表显示温度超出孵化温度，说明胚蛋出现超温现象，应及时打开机门，或把蛋架车从机内拉出晾蛋。鸭蛋孵化在13～25d，鹅蛋孵化在13～28d，每天早晚关闭热源并让风扇继续运转，打开机门一次，当机内温度降到35℃，再关闭机门重新启动电源。室温低于19℃时，鸭蛋在20d以前、鹅蛋在22d以前不必晾蛋。鸭蛋在15～25d，鹅蛋在18～28d要同时进行晾蛋与喷水，一般每天晾蛋及喷水各4次，喷水方法：抽出蛋盘，稍晾一会，在蛋面上喷洒37℃温水。

夏天孵化鸭蛋更需要注意晾蛋，孵化中后期每天晾蛋的时间会更长，甚至在中午前后几个小时内都需要把加热电源关闭，或把机门打开一些。

7 落盘

鸭胚发育至25～26d、鹅胚发育至27～28d、番鸭胚发育至30～31d时，把胚蛋从孵化器的孵化盘移到出雏器的出雏盘的过程叫落盘（或移盘）。也有人认为具体落盘时间应根据二照的结果来确定，当蛋中有1%开始出现“打嘴”，即可落盘。

在低温季节，落盘前应提高室温至25℃左右，以防止落盘过程中胚胎受凉。落盘的动作要轻、快、稳。落盘后最上层的出雏盘要加盖网罩，以防雏禽出壳后窜出，掉到风机叶片上被打死或落在水盘内淹死。对于分批孵化的种蛋，落盘时不要混淆不同批次的种蛋。

落盘前，要调好出雏器的温、湿度及进、排气孔。出雏器的环境要求是高湿、低温、通风好、黑暗、安静。

目前我国孵化水禽蛋采用机、摊结合孵化的很多。一般二照前机孵，二照后（鸭14d、鹅16d）上摊，把种蛋先放平于上层摊床，放两层（因为上层温度高，胚胎此时自温较低又需高温），在10～12h，温度上升到37～38℃再平放1层（由两层变为1层），靠摊床上棉被的层数、厚薄来调温，每天进行倒蛋3次（每8h一次）：中间蛋与边缘蛋对倒，到出雏前1～2d，只将边蛋调到中心位置，不进行倒蛋。倒蛋的同时晾蛋，出雏前5d左右由上摊移至下摊（此时种蛋自温已较高，发育不需高温，同时在下摊也便于出雏时操作）。摊孵温度全凭工作经验、胚龄、气候（摊房温度要求28～32℃）适当调整。

8 出雏与记录

胚胎发育正常的情况下，落盘时就有个别破壳的，鸭蛋孵化的第26d、鹅蛋孵化的第29d半、番鸭蛋孵化的32～33d就陆续开始出雏，一般鸭27d、鹅30d、番鸭33～34d就大量出壳。

拣雏时要轻、快，尽量避免碰破胚蛋。为缩短出雏时间，可将绒毛已干、脐部收缩良好的雏迅速拣出，再将空蛋壳拣出，以防蛋壳套在其它胚蛋上引起闷死。对于脐部突出呈鲜红光亮，绒毛未干的弱雏应暂时留在出雏盘内待下次再拣。到出雏后期，应将已破壳的胚蛋并盘，并放在出雏器上部，以促使弱胚尽快出雏。在拣雏时，对于前后开门的出雏器，不要同时打开前后机门，以免出雏器内的温、湿度下降过大而影响出雏。

每次拣出的雏鸭、雏鹅要分开放置，并进行标记。对于出壳时间相差超过6h的雏禽尽量不要混合出售，以免影响育雏效果。

在出雏后期，可把内膜已枯黄或外露绒毛已干，雏禽在壳内无力挣扎的胚蛋，轻轻剥开，分开粘连的壳膜，把头轻轻拉出壳外，令其自己挣扎破壳。若发现壳膜发白或有红的血管，应立即停止人工助产。

每次孵化应将入孵日期、品种、种蛋数量与来源、照蛋情况记录表内，出雏后，统计出雏数、健雏数、死胎蛋数，并计算种蛋的孵化率、健雏率。及时总结孵化的经验教训。

9 清扫消毒

出完雏后，抽出出雏盘、水盘，捡出蛋壳，彻底打扫出雏器内的绒毛污物和碎蛋壳，再用蘸有消毒水的抹布或拖把对出雏器底板、四壁清洗消毒。出雏盘和水盘要洗净、消毒、晒干，干湿球温度计的湿球纱布及湿度计的水槽要彻底清洗，纱布最好更换。全部打扫、清洗彻底后，再把出雏用具全部放入出雏器内，熏蒸消毒备用。

10 停电时的措施

使用现代孵化设备的孵化场最好自备发电机，遇到停电立即发电，并与电业部门保持联系，以便及时得到通知，做好停电前的准备工作。没有电力的稳定供应是无法保证孵化效果的。

技术中心日常管理制度 篇9

高新技术企业申报前或认定后日常管理重点

工作

说起国内知名科技大企业，联想、海尔、百度、阿里巴巴、腾讯等绝对榜上有名。而科技型企业是国家经济发展的活力，是推动高新技术产业发展的动力和源泉。那么高新技术企业申报前或认定后日常管理重点工作有什么？接下来有关高新技术企业申报前或认定后日常管理重点工作的相关内容就由呱呱知道网小编为您详细介绍!

高新技术企业申报前或认定后日常管理重点工作

（一）加强研发项目组织 高企申报时注意事项：

1、研发项目界定应吻合《重点支持技术领域》（详见《高企认定管理办法》），从而归纳选定本企业申报高企的技术领域；

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2、研发项目所研发的技术目标既要体现行业先进性，也要结合企业实际。每年评审专家都否定一部分企业的低水平研发项目或编造不切实际的“前沿高水平”项目，项目对应的研发费用、成果转化也被剔除。

3、日常要做好研发项目档案管理，包括研发项目立项报告、中期检查报告纪要、结题报告、测试报告等。高企认定申报时候上传相关文档作为附件证明项目真实性、先进性和管理规范性的证明。

4、重视研发项目所形成的成果管理，并通过知识产权申报加以保护。

PS：每年各级政府部门均有大量资助企业研发创新的财政经费可供申报，企业申请获得支持有利于加强研发投入、项目组织。我们也会及时推送相关项目申报通知信息。

（二）做好知识产权申报、管理

企业拥有的知识产权是衡量企业创新能力重要指标，也是高企申报创新能力评价重要指标，占30分权重。其中，技术先进程度（8分）、核心支撑作用（8分）、数量（8分）、获得方式（6分）。而且，知识产权的数量、技术水平、对产品支撑作用还涉及高企申报的科技成果转化评价模块。也就是说，企业知识产权的数量和质量是事关高企申报评价60分权重的核心。

不同类型知识产权可用于申报次数不同、分值不同。发明专利、植物新品种、农作物品种、新药、中药保护品种、集成电路布图设计专有权等属Ⅰ类知识产权；实用新型、外观设计、软件著作权等（不含商标）属Ⅱ类知识产权。Ⅰ类知识产权可以重复多次用于高企申报，Ⅱ类知识产权只能用于申报一次。在知识产权数量评分标准上，企业拥有1件Ⅰ类知识产权即可获得A档分（7－8分）；如果企业只有Ⅱ类知识产权，尽管数量超过5件，最高只能获得B档分（5－6分）。

注意事项

高企认定申报中，企业知识产权可以通过自主研发、受让、受赠、并购获得；自主知识产权有多个权属人时，只能由一个权属人在申请时使用；申请认定时专利的有效性以企业申请认定前获得授权证书或授权通知书并能提供缴费收据为准。

（三）不断健全研发组织管理体系

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1、不断完善企业研究开发的组织管理制度，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结题成果管理制度，规范研发投入核算体系，实行研发费用辅助账或专账核算；

2、建立健全企业的研究开发机构，加强研发机构的软硬件建设，积极探索与高校科研院所开展多种形式产学研合作；

3、建立了符合本企业情况的科技成果转化的组织实施制度，强化科技成果转化激励机制，建立开放式的创新创业平台，激发员工创新热情；

4、选送科技人员的培养进修，开展职工技能培训，引进优秀科技人才，对科技人才实行创新绩效评价和奖励，并通过制定制度。

（四）做好科技成果转化

科技成果转化是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。

在高企认定申报时，主要考核企业最近3年内科技成果转化的年平均数。

科技成果包括发明专利、植物新品种、农作物品种、新药、中药保护品种、集成电路布图设计专有权、实用新型、软件著作权、外观设计、产品检测方法、生产（服务）技术规范等。

科技成果转化结果是新产品、新工艺、新材料等。

（五）做好研发投入和高新技术企产品（服务）收入核算 按照2016年高企《管理办法》《工作指引》规定：

1、企业近三个会计（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

（1）最近一年销售收入小于5，000万元（含）的企业，比例不低于5％；（2）最近一年销售收入在5，000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4％；（3）最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3％。

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其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60％。

日常管理制度 篇10

一、实行上下班考勤制。每天早上7：00—7：45签到，下午4：00—5：00签到，每月签到26次为全勤，漏签、未签1次扣当月工资50元。

二、实行事前请假制。按规定每人每月休息4天，多休一

天扣50元；必须休息前一天跟队长请假，队长同意后方可休息；严禁当天电话请假；未经同意、电话请假，一次扣当月月工资100月。

三、实行紧急事件考勤制。由于工种的特殊性，在日常工

作期间，遇特殊情况在接到电话后必须30分钟内到达现场，如在紧急情况下，不接未接电话、拒绝到现场、到现场不听指挥，一次扣当月工资100元。

四、实行坐班制，除外出执勤或巡逻外，上班时间（上午：

7：30—11：00，下午2：30—5：00，以及其他紧急情况）必须在城管大队坐班。如遇紧急行动未见人，一次扣当月工资50元。