医院院长的述职述廉报告

2024-11-17 版权声明 我要投稿

医院院长的述职述廉报告(通用7篇)

医院院长的述职述廉报告 篇1

一、孜求党性修养,做一名合格党员。

党性修养,是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来,我始终牢记自己是一名党务工作者,在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面,自觉实行党性锻炼和自我完善,争做一名让群众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。

一是不断加强政治理论学习,拥护党的路线方针政策,服从组织安排,对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵养,言行上有节制。为人正直,原则性强,不搞行业不正之风,有较强的事业心和责任感;三是常怀公心,乐于奉献。与人相处,始终怀有一颗善良之心、博爱之心,能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂得真诚宽容和理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中,我为人豁达,胸怀开阔,不争名利,和班子成员相处和谐,配合默契,具有较强的合作和奉献精神。

二、锐意固本清源,着力加强队伍建设。

一是加强班子队伍建设。本人认为,作为书记,如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子,如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍,是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上,大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度,各抒己见,使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己,率先垂范,工作廉洁,作风优良,起到了良好的带头作用。

二是加强医院组织建设。今年,经组织考验按期转正党员x名,考察调查培养了三名预备党员,选送了三名建党积极分子;落实了三会一课制度,全年组织召开党总支委员会x次、党员大会x次、上党课x堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德,常思己过,做一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德,做一名优秀员工》的党课;推行党务公开,以医院的公开栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部QQ群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式,增加了医院工作的透明度;认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动,创建“三好一满意”服务单位。

三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控,制订了实施方案,全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查,评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查,对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督,药品采购严格实行网上集中招标。今年,所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》,并建立了工作人员《医德医风档案》,提高了医务人员廉洁行医的服务水平。

三、优化发展环境,切实评议政风行风。

今年三月份开始,医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案,成立了领导小组,明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员,对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为,医院对三例投诉事件,进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。

一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x人到省级以上医院进修,x多人参加了各级部门组织的业务培训,鼓励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%;同时,加大了人才的引进力度,通过提高待遇,首次聘用了x名硕士研究生,填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益,不能有半点失误。我们制订了具体方案,成立了领导小组和专职工作小组,召开了动员大会;深入领会上级文件精神,掌握好政策,反复校对信息;开展了岗位设置的考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘用后清理校对,认真申报,岗位设置工作顺利完成。

五、注重文化建设,彰显奉献精神与爱的灵魂。

医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院历史传统,又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。2010年,我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx妇幼》院报,逢单月出刊x份,共x期,内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通,提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆·七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆祝“三·八”节表彰大会及女职工拔河比赛,组织了“新时代·新女性”为主题的座谈会,环城马路赛等活动。团支部开展了“学雷锋·做传人”,“情系灾区送温暖”,庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力,彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。

六、贴心分管科室,产科工作亮点纷呈。

医院副院长述职述廉报告 篇2

医院副院长述职述廉报告1

20xx年即将结束,回顾一年来的工作,以科学发展观为指导,落实干部作风建设深化年的各项要求,组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛,积极配合班子成员完成分管工作,促进医院工作开展。

一、以“创先争优”活动为契机,创建学习型医院

开展创先争优活动,是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际,制定创先争优活动实施方案,成立活动领导小组,设立活动办公室,建立创先争优活动公示栏,为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用,在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上,实施“五双”工程,以“五双”工程影响带动全员,党组织凝聚力不断加强,思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习,召开民主生活会,撰写调研报告,并写出学习心得,开展献计献策90人次,对50条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3次,全体党员集中上党课6次;在学习的过程中,全体党员既动脑又动手,按着上级要求,所有党员结合自己岗位工作特点,对照党章进行公开承诺,根据自己分管工作,进行了党员谈话,提高了党员的党性觉悟,提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室,评选20名优秀共产党员,医院发展新党员两名,为三名预备党员转正,为党组织增加了新的力量。

二、以创新服务竞赛活动为主线,提升医院服务质量

为尽快提高医院综合服务质量,树立全新服务理念,探索新的服务方式,医院组织开展了“二院有你,精彩有我,创建服务百日竞赛活动”。

首先,精心组织,全员参与,广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的,从不同角度出发,分别提出了几百条改进措施,经归纳整理有40条下发科室,贯彻落实。医院利用三次院周会时间,听取了各科室汇报,并提出了具体的意见和更高的要求,一是继续广泛发动,二是注重服务细节,三是设身处地为患者着想,四是措施要有可操作性。其次,医院每周一次专题简报,及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室,挖掘典型事迹,推广先进经验,促进各科室之间相互学习,营造比学赶帮的良好氛围,共编辑专题简报2期。再次,组织开展“二院有你,精彩有我,创新服务百日竞赛征文”活动。广大职工结合自身岗位实际,以创新服务为重点,以让群众满意为核心,撰写征文38篇,优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后,根据归纳整理的改进措施,分十大类40条进行细化,研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则,使创新服务活动深入扎实的开展。

三、以内科病房楼项目建设为抓手,强化医院环境建设

为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境,以病房楼建设为抓手,不断改善患者就医环境。

一是改造体检中心,促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下,局机关整体搬迁,为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后,行政办公区独立分出,体检中心搬至地理位置较好的医技楼,扩大空间环境的同时,改善了医院的体检环境。

二是多方协调,促进内科病房楼建设项目顺利进展。经研究规划,新建内科病楼项目地下层,主体7层,局部8层,建筑面积020。38平方米,在相关部门的支持下,内科病房楼项目已于9月份开工,现已完成四层主体结构。

三是加大投入,促进医院内外环境改善。业务的发展,病人的增多,院内停车和出入医院的道路已不能满足群众需求,医院新建停车场600平方米,又新建一条进出医院的通道,医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽,也得到政府批准,近期准备施工。

四是禁烟控烟,促进无烟医院建设。制定实施方案和5条禁烟控烟措施,各科室设置控烟监督员,院内设置吸烟区,督导小组每两周进行督导检查。制作条幅标语2条、宣传牌0个,门诊、办公室、会议室、病房粘贴“禁止吸烟”标志00余个,组织控烟禁烟知识培训6次,为患者创造健康的就医环境。

四、以病人为中心,抓好医院秩序管理和总务保障工作

一是健全组织,落实任务。强化安全措施,促进平安医院建设。按照卫生部平安医院各项标准,除专门部门接待投诉外,坚持首诉负责,努力化解各类医患纠纷;严格总值班制度,坚持24小时领导带班;保卫科对消防安全定期检查,保证灭火器材安全有效;聘请6名保卫人员加强院内巡视,切实为广大患者创造平安稳定的就医局面。

二是做好总务保障工作。坚持每周下病房制度,强化管理职能,定期到分管科室检查工作,积极协调各科室的关系,落实催办各项工作,使分管工作惯性运行。

医院副院长述职述廉报告2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长,根据医院的具体分工需要,主要负责临床医疗业务相关事宜。20xx年以来,在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院实际,明确目标,实施国家基本用药目录,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系;提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。我现将一年来工作情况汇报如下:

一、20xx年工作回顾

1、加强学习,提高自身素质。

近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,自从入党以来,这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在卫生局党委和医政股的指导下,主要做了以下几方面的工作。

①组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②在实际中,严禁无证开展业务,严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念,重点落实“十三项医疗核心制度”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下,病案室实行规范化管理,统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师书写,发现问题及时纠正,并定期公示不合理处方,对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项一律核心制度”。

④强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。

⑤规范管理,坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药,因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范xx药品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

⑥加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

⑦药品、器材管理。狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。xx药品严格执行“五专”管理。确保用药安全。

二、存在的问题。

1、由于本人日常工作比较多,在管理上时常有一些不足。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

医院副院长述职述廉报告3

我叫xx,xx年xx月出生,xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作,担任副院长一职,分管医疗和人事方面的工作。一年来,在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

对于我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

二、爱岗敬业,抓好本职工作

在工作岗位上,我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的.意识。围绕本职工作,认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习,强化“三基”,转变工作作风,进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理,坚持抓好药品、器材管理,坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识,规范无菌操作以及一次性物品的管理,严控传染病。

三、积极组织协调,当好院长的参谋和助手

在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让医务工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让我院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

四、廉洁自律、勤政为民

作为副院长,我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起,就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。

五、存在的不足和今后的打算

回顾这一年来的工作,我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足,有时还会产生畏难情绪。

在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,勤于思考,着重锻炼好协调能力和管理能力,在工作中要注意搞好协调,促进团结。同时,要站准自己的位置,演好自己的角色,遇事要虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

医院副院长述职述廉报告4

我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长,根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来,在院长的督促和帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来,现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。

一、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起,所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公,全身心投入到医院管理实践中,坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍,身为一名副职如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足,正真要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。

二、加强分管工作,确保卫生院后勤、安全生产及项目等工作顺利进行

1.后勤工作情况:严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

2.安全生产工作情况:加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去,积极建立健全医院安全生产、消防安全制度,充分利用医院视屏监控系统,使医院形成了立体式治安监控,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度,配备灭火器材10组,对重点科室安装了防盗门,切实做到防火、防盗工作,使医院形成了安全生产管理体系,安全管理工作在组织上不脱节。

三、存在的问题及整改措施

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以真确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈,今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间和精力放在业务上,同时进一步加强管理力度,进一步加强管理上的“落后”问题,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度,按规范,按操作常规办,使管理水平逐步提高。

2、在医院的项目建设中工作进展缓慢,要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。

3、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力,在工作中要注意搞好协调促团结,力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系,对上,要坚持真理,服从真理,多维护,多服从,多沟通,善于争取领导的指导、支持和帮助。对下,要注意引导和服务,多关心,多理解,多信任,多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况,如有不妥请领导批评指正。

医院副院长述职述廉报告5

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅,启发很大。例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从20xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳,努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持**决策,对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等,都能经过集体讨论决定。平时,能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。

三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事,对基建营房工程建设,能坚持有计划、有招标、有审批、有审计,做到不打招呼说情,不介绍施工队,不批超预算费用。对经费审批事项,能严格预算审批,注重事前、事中监督把关,特别是大项经费,能坚持有党委计划安排,有专家咨询意见,并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事,确保后勤工作阳光透明。

一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离校院两级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪,讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。

以上个人述职,有不当之处,敬请各位指正。

谢谢大家!

医院副院长述职述廉报告6

各位领导,各位同仁:

大家好!

20xx年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持“以人为本”的科学发展观,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:

一、加强政治理论学习,提高自身素质

认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

二、工作完成情况

1、工作量化指标

今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

2、严格落实医疗安全核心制度

在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

3、加强医疗安全教育和管理

我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的.和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心”的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!

4、加强临床合理用药

遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

5、强化病历书写质量检查督导活动

按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。

6、组织内科系统业务学习,开展新项目,合理利用医院设备

组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。

CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。

三、存在的问题

本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。

四、今后努力的方向

1、加强政治理论学习,把学习十八届三中,四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,落实好医院的各项制度。

2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。

3、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!

医院副院长述职述廉报告7

作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

我一直在等待一个机会,等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。

医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题:

一、导医台

导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。

做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。

二、输液室

尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,也许我们应该理解她们的年轻和幼稚,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。

三、收费处

在之前的工作中,收费处也不止一次出现收费出错的情况,此事我们也做过沟通和协调,收费处工作人员也不断改进,工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求:一是准二是快,准是指收费准确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的速度为患者收费划价。

四、药房。药房的工作之前存在如下几个问题:一是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生,药房、药库及时清点药品,新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。

五、检验科、b超室

两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。

六、后勤

后勤的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情况,再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”,但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。

七、最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题

尽管我曾经不止一次提出,上班时间请不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的

形象,更加影响医院的形象,但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说,我们是在沟通工作,但我想请问,上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程中,走的多了累了,士气必然大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,坐地休息放松睡觉,那是如果这个时侯敌人突然出现,等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。

同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有一个,那就是进一步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。

人无完人,孰能无过。犯错不可怕,可怕的是知错而不改,今天我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧我行我素,那就意味着你没有责任心,意味这你没有把医院当成自己的家,那么这样的员工不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能满意的。

同志们,我们在座的有的已经工作了多年,有的刚踏如社会不久,但不管在哪里工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是否工作开心,是否在工作中看见了自己的成长与进步,是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作;另外大家也得认真考虑,在这里上班,是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院,还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院,这将是两种不一样的结果,一种的医院的破灭,另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。只要大家都抱定坚定的信念和信心,万事不自我设相,万事都问问自己,我真的认真了吗?我已经很用心了吗?我的工作不能做得再好了吗?如果这样,等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。

最后不得不提的是,一个医院要发展,靠个人力量肯定是不行的,要求大家不串岗,但并不是要求大家对其他科室漠不关心,该沟通要沟通,但不是上班时间在科室里面沟通,而是在我们的会议室里面畅所欲言,只有靠团队的力量,考大家的齐心协力才能打工作做好的。

改正同样的错误我们只给一次机会,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、共同努力之下,医院将长期立足,大家都将能安心地在这里工作。

报告的最后,我对下一阶段的工作做出如下调整,请相关科室认真落实:

护士长:任免同志为医院护士长,分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作,相关科室有事请按程序先找护士长,解决不了再逐级反映。

后勤工作:后勤的工作多而杂乱,各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长,再由总务科长分配至后勤各相关人员。

品牌管理中心:涉及到医院品牌管理中心的工作,交由负责,其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。

药房:药房的工作暂由负责,涉及药房的工作先找同志进行沟通,沟通无果请及时上报。

医院院长的述职述廉报告 篇3

“MsoNormal” style=““>现在,我把2010年的思想工作情况向各位作一个述职述廉报告。

“MsoNormal” style=““>

一、履行本职工作情况

“MsoNormal” style=““>一年来,在市委、市政府及市卫生局党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。主要有以下几个方面: 坚持抓好医院管理年活动,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年5月份,我院开展“中医医院管

理年”创建活动,该项活动对于突出中医特色,发扬专科优势,提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,医院业务量也有较快的增长,今年业务总收入达

万元,比去年同期增长 %。

“MsoNormal” style=““>二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建

活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时对住院病人发放“爱心卡”,每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合理,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。“MsoNormal” style=““>三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。为了规范医院的收费行为,实行了门诊电子病历,收费电脑管理及住院病人费用一日清单制。坚持对所有药品实行竞价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平

均降价幅度达到30%,让利群众达100多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例降到50%以下,有效控制了药品费用的不合理增长。

“MsoNormal” style=““>四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部和省卫生厅的要求,我院制定了医疗纪律“八不准”,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称**升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。

“MsoNormal” style=““>自活动开展以来,群众满意度逐渐提高,国家中医药管理局专家组来我院进行了全面的检查。通过采取听汇报、看资料、现场考

评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,顺**过验收。

“MsoNormal” style=““>突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。“MsoNormal” style=““>抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设和人才培养情况,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派6名业务精、工作能力强的业务骨干到上级医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备开展脑外、ICU等技术项目。逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。“MsoNormal” style=““>

二、廉政廉洁自律情况

“MsoNormal” style=““>医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,在工作中抓好班子建设,并做到三个带头:

“MsoNormal” style=““>一是带头搞好领导班子团结。一方面团结和依靠医院党委去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党委领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的**,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。

“MsoNormal” style=““>二是带头遵守各项党纪国法,坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额

资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,由有关科室进行论证考察,听取有关专家及使用人员的意见,然后组织招标采购。在药品的采购方面,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,竞价最低采购,避免采购中的不正之风。“MsoNormal” style=““>三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为院长,时刻提醒自己自律、自省。在繁忙的行政工作同时,坚持接诊病人,全年为医院创造经济效益500余万元。

“MsoNormal” style=““>2010的工作中难免还有不足之处,比如在行政管理上有待进一步提高,脾气急躁,没有把握好工作上的方式方法,批评人有时不注意场合。对医院的改革力度不够等

医院院长的述职述廉报告 篇4

口腔医院院长党支部书记叙职述廉报告 ?

尊重的卫生局领导:

本班子自 XX 年 2 月履职已近3 年,这 3 年来,全院在 市委、市政府的正确领导下、在卫生局领导的关心指点下,认真贯彻落实“科学发展观”重要思想、市委市府创建卫生 强市及卫生局 6 大卫生工作重要精神,贯彻履行党的线路、方针、政策,坚持理论与实践相结合,建立科学发展观和全 心全意为人民服务的思想,开辟创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全院职工团结 1 心,勤奋工作,在口 腔专业方面获得了可喜的成绩。作为医院主要负责人,在各 项目标任务的完成进程中起到了 1 定的调和和领导作用。根 据院长任期目标、党政正职各种责任书的相干要求下,对医 院的工作进行了重新部署和科学计划以适应新情势的要求,现将近3 年医院工作作回顾总结。1、实行本职工作情况 ?

医院在学习科学发展观实践活动中严格按上级精神部 署制定医院学习的活动方案,切实把精神内涵、活动内容落 实到具体工作当中,做到学习深入,工作到位,思想改变,产生实效。重视全院职工的职业道德教育,努力提高职工的服务意 识,1 切以病人为中心,与患者之间的沟通积极有效,最大 限度满足病人的公道要求,做到医院做到医院经济效益和社 会效益共同提高。医院每一年依照《党风廉政建设目标管理责 任书》的要求,对医院职工进行医德医风,廉洁行医的教育 并消灭各种可能产生腐败的滋生环境,获得可喜的成效,医 院未发现职工有明显的背规背游记为,未发现有收受药品回 扣等现象。医院重视党的组织建设,党风廉政建设和纠风治

理工 作,积极发展医院职工中先进份子作为党的培养对象,壮大 医院党的队伍,本医院未发现严重的廉政建设和行风方 面的问题。计划生育工作全面扎实进行,严格管理职工的计划生育 问题,无计划外生育和其它严重的责任事故。医院依照《安全生产综合目标管理责任书》的要求,每 年都有效地组织职工进行各种工作的落实、学习相应的安全 生产的知识。3 年来未产生违背安全生产的问题。消防安全工作也扎实推动,各种安全隐患都能及时进行 排查和消除,对老化的线路和仪器及时检验和更换,制定应 急预案和消防演练,掌握灭火器等工具的使用方法,职工能 正确安全使用各种医疗仪器装备。医院始终把医疗质量作为医院的头等大事,安全医疗的 警钟常鸣,屡次召开全院职工大会强调我院绝对不能产生任 何上等级的责任性医疗事故,近3 年医院只产生几起医疗纠 纷,医院都能及时有效地进行处理,患者都满意接受医院的 处理结果,医院确保做到本院的医疗纠纷不出医院。社会对 我院的服务质量和服务态度普遍认同,医院近3 年来无任何 医疗事故和医疗过失产生。为产生医疗纠纷的赔偿。疾病防控工作也展开地牢牢有条,包括 ?

XX 年的甲流防 ?

控、XX XX 年的登革热防控工作都落实到位、到人,积极进 行环境整治及除“4 害”,确保不产生 1 例流行性沾染病。平安创建、社会治安综合治理工作有条不紊,工作细致 明确、责任到人,未产生患者上访和投诉事件,年终考核也 获得了较好的成绩。医院努力争取社会各界对口腔医疗事业的支持,对目前 口腔医疗行业的现状,对口腔医院的现状有 1 个正确全面的 了解,对口腔医院建设重要性的认识也有了提高,市卫生局 已对口腔医院的建设进行了科学计划并已上报市府审批。2、任职期间获得的成绩。

?

全院上下共同克服各种困难和挑战,积极拓展医院各项 业务,获得了明显成效,医院 ?

XX 年医疗收入 318 万 元,XX 年医院业务收入 620 万元,增加94.38%,医院门诊人次从 XX 年 25430 人次,XX 年 32210 人次,比 07年去年增长 26.66 %,07 年医院固定资产 344 万元,XX 年 366 万元。收 支结余、净资产都大大增加。医院业务收入显著增长同时,职工的收入同比显著上升,职工人均消费 ?

07 年 62338 元,?

XX 年约 9.5 万元,增加 52.4%,福利待遇也大幅度改良,及 时解决了之前 1 直未解决的职工午饭、工作服清洗等多项切 实关系职工工作生活的问题。严格控制医院的抗生素的使用,近3 年医院的药占比 07 年 6.78%,XX 年 3.86%,病人人均费用有所下降。医院节能减排工作非常重视,医院常常对医院职工进行 ?

宣扬教育,要节俭每滴水每度电,严格控制医疗耗材的使用并直接与医师的绩效奖金挂钩,XX 年能耗 0.76 元/百元 医疗收入,XX 年 0.66 元/百元医疗收入,同比降落 13.2%。医院严格履行基本药物制度和网上采购政策,严格规范 ?

用药制度、采购制度。

医院的财务管理严格各项制定完善,严格按有关法律法 规和制度履行。医院财务完全公然透明,医院仪器购置、材 料采购、内部改造等制度完善,监督机制有力到位,全院职 工参与监督。医院努力配合全市卫生信息化的建设添置信息化硬件 ?

装备,基本能满足患者就诊的信息化要求。

建立医院的网站。

医院建立了涉外服务制度和专门安排医务涉外人员,由

?

医院专门的涉外小组负责境外人员的救治。

依法进行医院的医疗卫生信息公然有组织、有人员、有 ?

制度、有平台 ?

全力增进医院内部文化及凝聚力的培养,强化医院是每 1 个职工的事业发展基础和舞台,医院要发展须医院每个 职工的共同努力才能完成。为了方便大众就诊,对医院的内 部环境进行有效的改造,尽最大限度的满足患者的需求,进 1 步便民利民,医院开设边门,得到广大大众的 1 致称赞。医院加大人材引进和口腔本科生的招聘工作力度,3 年 共招收 5 名本科生、1 名大专放射医生、1 名硕士生充实医 院的医师队伍的气力,有效改变医院的卫技人员层次结构,卫技人员本科以上学历占 48%临床医生大学本科以上学历 68%医院极为重视对年轻医务人员的培养,设立各种年轻 医务人员的培养制度和扶植方法,稳定年轻医生的思想情绪 和提高工作热忱,帮助他们正确的建立工作态度和生活态 度。外地招收的硕士以上的专业人员医院给予 ?

600 元每个月的住房补贴,切实解决 1 定的生活压力。医院极为重视医院职 工的业务学习和人材队伍的素质教育。利用工作之余,每个月 两次的医务人员的专业知识的学习和交换活动,使学习和交 流成为 1 种习惯和提升专业素质的手段。在职职工的继续教 育率达100%各类卫技人员规范化培训参加比率 ?

100%人事管理工作符合有关政策规定,无用工劳务纠纷。

3、创新及成果 ?

楼依明同志《以创新创优为动力 ?

发挥党员先锋模范作 ?

用为创造和谐医院贡献气力》1 文获全国卫生系统第 3 届

?

优秀医院论文评选“1 等奖”,《以创新创优为动力 ?

坚持 ?

以科学发展观统领全局 ?

加强单位的党内监督》1 文获市机 ?

关工委“优秀奖”。

建立健全医院各项规章制度,并依照专科医院特点和实 际制定了“7”加“7”模式的 104 条医院核心制度,使各 项工作的展开有章可循。医院重视新技术新项目的利用和展开,广泛展开牙种植 术、口腔修复的精密附着体-磁性附着体的改进使用、全口 长正中颌型的利用、正畸自锁托槽的临床利用、根管冠向下 豫备法全面推行、压膜机引进利用、复杂精密修复等 ?项先进技术,解决了目前很多重点难点问题。积极引进多种新材 料、新技术、新方法的引进使用,使医院临床的使用的材料、医疗技术、操作方法到达全省先进行列。医院把牙病防治工作放在医院发展的 1 个促动点的位 ?

置,10 分重视学生的牙病普查和后续管理工作,以电话及短 信的方式通知家长,催促家长及时对子女的口腔健康予以充 分重视,每一年都逾额完成普查规定的人数。医院充分实行牙 病防治办公室的职能,做好牙病防治办公室的各项工作,精 心策划今年“爱牙日”的活动。医院花费大量人力物力进行 大范围的口腔健康宣扬活动,如:军民共建深入部队进行口 腔知识宣扬,提高广大部队官兵口腔保健意识; ?

9.20 精心组织了爱牙之夜的广场文艺演出;利用电台电视台和 ?

XX 商报 进行口腔保健小知识的宣扬等等,这都大大提高了社会对口 腔健康的认识度,从而侧面推动了我市市民素质的提高。加强

了对挂靠个体口腔诊所的管理,重点加强对个诊所 感染管理培训、专业业务知识培训,并对有关内容进行考核,进 1 步规范了个体诊所的管理。积极配合卫生局进行口腔医 疗质控的各项工作,聘请省内外专家等来义授课,规范口腔 操作、学习最新技术,对全市的口腔医疗服务质量的提高起 到了积极的作用。对口腔行业的人员进行集中学习培训 5 次,按有上级有关文件的要求进行口腔急救知识培训,规范 化操作适合技术的推行利用。根据卫生部省卫生厅口腔卫生 指点中心的要求,成立了 XX 市口腔卫生指点中心,指点相 关组织的工作计划和明确职能,保质保量及时完成上级督办 的任务,医院内部督查工作扎实,成效明显。4、下 1 步计划及打算 ?

院长述职述廉报告 篇5

2014年,在市卫生局的坚强领导下,在上级业务部门的大力支持下,我认真履行工作职责,团结带领全院干部职工,积极开展了各项卫生工作,主要汇报如下:

一、履行本职工作情况

(一)狠抓医疗服务质量提升。

一是建立健全重点工作制度,做到用制度管人、以制度管事。建立健全了质量考核、处方点评、病历评审、卫生治理等“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备重点工作质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的考核奖惩机制和问责制,实施了保证医疗质量的措施和方法,制定了《医疗纠纷(事故)防范及应急处理预案》,严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,医疗质量明显提高。二是注重提升医疗服务能力建设。采取进修学习、参加院外培训、组织院内培训等多种形式开展专业技术人员医学理论和专业技能培训,与中卫市人民医院签订了医疗共同体合作协议,接受业务指导。与宁夏医科大学附属医院签约自治区科技惠民计划项目开展急性冠状动脉粥样硬化性心脏病筛选及诊疗服务工作,现已开始投入实施。积极派送护理人员到市人民医院进行急诊急救短期学习轮训,带动提升急救能力及技术水平。加强以针推理疗、口腔医疗和妇科为重点的专科服务,为老百姓就诊提供了方便。三是努力控制医疗费用,使患者以最低的费用享受

到最优质的服务。进行临床医务人员相关知识的培训,严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、疗效好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方行为。在基本药物目录范围内遴选出了以常用药物为主的院内《用药目录》,在用药范围上,对临床用药进行指导和控制,严格处方规范化考核管理,将群众看病担负医药费用控制在合理、合适的范围内,确保群众看得起病。次均门诊费用 37.72元,住院费用801.25元。

(二)狠抓惠农卫生政策落实。

一是严格执行《基本药物制度》政策,保证用药安全,切实维护人民健康。积极采购使用国家基本药物,不定期督导检查辖区各村卫生室国家基本药物、自治区药品“三统一”政策执行情况。卫生院使用基本药物300余个品种,村卫生室平均使用基本药物150余个品种。申购率、使用率、履约期内回款率均达到100%,药品综合配送到位率为78%。

二是认真执行基本医疗保险政策和创新支付改革提高卫生效益制度。积极开展政策宣传,努力做到门诊、住院报销政策、一般诊疗费制度、先住院后交费等制度政策家喻户晓,让老百姓享受到政策带来的便捷和好处。截止9月底, 2014年开展医疗保险门诊服务29572人次,报销费用832404元;收治住院341人次,报销费用157847元;先住院后付费政策受益176人次,住院医疗 2

费用报销达到了66.47%。

三是认真落实公共卫生惠民政策。积极组织人员力量,对1810名35—64岁的农村妇女进行了“两癌”筛查。为1540名65岁及以上老年人及高血压、糖尿病患者进行了免费健康体检。开展50岁以上人群普惠性体检595人。让更多的老百姓享受到了基本公共卫生服务。

(三)狠抓作风建设提升。

一是加强医德医风建设,坚持正面教育和引导,做到令行禁止、警钟长鸣,树立良好理想信念,净化、提升,服务意识,严格按照“行业作风建设九不准”和“医药购销领域商业贿赂不良记录”相关规定履行职责。

二是认真开展“优美环境 文明服务 提升质量年”活动,与全院医务人员签订了承诺协议,改善服务态度,树立文明、优质服务形象。积极开展卫生治理,服务环境进一步优化。

三是认真带领全院干部职工落实党的群众路线教育实践活动整改任务,下狠心解决工作中存在的“四风”及其他问题。

二、个人思想建设情况

加强思想建设是保持党的先进性的根本保证。一年来,我十 分重视政治理论学习、思想建设,以身作则,带头参加理论学习,提高自身素质,并注重学习效果,使我的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

三、履行党风廉政建设责任情况

一是认真落实“五个不直接分管”制度规定,坚持重大决策、重大项目安排、重大突发事件处置和大额资金使用等“三重一大”事项集体研究、集体决策,同时,针对党风廉政建设工作中存在的问题,及时落实整改措施,切实做到以制度来管权、管事、管人。

二是加强高风险岗位监管。高度关注财务科、药械科等高风险岗位的防控措施落实情况,牵头完善岗位廉政风险排查和风险防控工作机制,积极与党员干部开展谈心谈话,防微杜渐,预防重点岗位的腐败现象发生,确保全院党员干部不越黄线、不踩红线、不碰高压线。

三是加强重点环节监管。带头落实廉洁行政相关准则及中央八项规定,杜绝公款消费、公车私用、铺张浪费,接受职工和群众监督。

四、存在的问题

(一)领导管理能力还不够,有待进一步提高。

院长述职述廉年终报告 篇6

大家好!

一年的任期已到,现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总结,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。

一、德

“诚心对人”,与领导班子搞好团结。“诚心待人”与周围同志搞好团结,形成了能材学院的`凝聚力和战斗力。“真心做事”,热爱教学工作,用实际行动践行了教学副院长的工作职责。

二、能

教学管理思路清晰,明确“立足自身,抓住机遇,充实内涵,提升质量”。加强对全体教师在思想意识方面的教育,“强化责任、忧患大局、忠实教育、服务学生”。为甘于奉献的年轻人提供发展机会,形成榜样力量;为教师提供学习培训的机会,提高他们的综合素质;引进有企业经历的教师,提高双师素质队伍建设。

三、勤

四、绩

五、廉

法院副院长述职述廉报告 篇7

2020年我在区委领导、人大监督、政府支持、政协和社会各界民主监督以及上级法院指导关心下,在院党组的统一领导和全院干警的关心支持下,紧紧围绕法院工作大局,积极协助院长工作,圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作履职情况、廉洁自律情况汇报如下:

一、树立学习意识,加强自身修养

一是坚持学习理论,提高政治坚定性。深入学习党的十九届四中、五中全会精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列讲话精神,制订了个人学习计划和学习方案,坚持集中学习和个人自学,时刻学习和关注党的最新理论成果。充分利用廉洁司法教育活动集中培训和党的红色教育活动契机,通过座谈会、小组讨论、交流会等多种形式,不断丰富和深化自身的理论素养,切实提高政治坚定性。二是坚持学习业务,提高解决实际问题的能力。自觉加强专业知识的学习,重点学习《民法典》等新法律,把业务学习作为每天的必修课,主动跟进学习,不断更新法律知识,为做好本职工作奠定了坚实有力的基础。三是坚持学习领导艺术,不断提高领导水平。坚持把向理论学和向实践学结合起来,认真揣摩领导艺术,加强科学自我管理,认真倾听干警的意见和诉求,努力解决他们在工作、学习、生活中遇到的问题,最大限度调动每位干警干事创业的积极性。

二、树立勤政意识,认真履职服务

按照党组分工,我主要分管金融诉讼服务站、综合办公室、及院工会相关工作。工作中我坚持高标准严要求,高起点定位,尽职不越位,干事不越权,较为圆满地完成了各项工作任务。

一是及时化解金融矛盾,有效防范金融风险。2020年以来,金融诉讼服务站共审结各类金融案件XXX件,在全院已结案件中占比达到6.7%。除常见的金融借款合同、保险合同、追偿权纠纷、票据纠纷、信用卡纠纷、融资租赁合同纠纷等常见案由外,各类消费金融公司、第三方支付平台、互联网金融平台涉诉案件、涉及信用证融资、以营业房使用权或承租权作为担保物品进行融资产生的纠纷等新的案件类型不断涌现。法律关系复杂、利益主体多元、纠纷所涉及的专业知识较多等特点,对金融审判工作提出了更高的要求。对此,我们加强了审判指导,统一裁判尺度,组织承办法官针对法学理论和现行法律法规进行深入的学习研究,不断提高理论水平和法律素养,为审判实践提供持续的理论支撑和技术指导,使审判更为精确、细致,审判公信力和社会的认同程度不断得到提高。

二是服务大局,着力提升后勤保障能力。带领办公室全体工作人员紧紧围绕党组决策,服务好党组、服务好各庭室、服务好全院干警。特别是在疫情防控期间,凡事想在前,做在前,服务在前,做好后勤保障工作;对内顾全大局,团结协作,对外积极理顺和处理好各种工作关系,努力克服任务重、人员少的困难,注重培养办公室干警服务意识,将“为了审判,服务审判,促进审判”作为工作出发点,以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神,保持办公室工作高效运转。为干警营造良好的办公环境,确保审判工作和其他各项工作的顺利开展。一年来,基础设施建设得到进一步加强,信息化建设得到进一步提升,文秘机要和信息宣传工作井然有序,车辆安全管理和档案管理更加规范,财务管理工作更加严格有序,后勤服务工作更加细致入微。

三是关心干警,扎实做好工会工作。一年来,我带领工会全体人员,站在新起点,加大工作力度,采取了一系列的送温暖活动:中秋节和重阳节对离退休老干部和生活困难的干警家庭进行走访慰问,为其解决实际困难;在机关干警过生日时,继续坚持工会赠送蛋糕、送贺卡,使每位干警职工时刻体会到院党组的关怀,还组织全院干警在济医附院进行免费查体活动;为活跃机关干警文体生活;通过开展一系列活动,增加了工会工作活力,提高了广大干警身体素质,活跃了机关干警的文体生活,增强了广大干警的凝聚力。

三、树立廉政意识,严格自律

一年来,我始终严格要求自己,认真按照党员领导干部廉洁自律的规定,牢固树立“全院一盘棋”的思想,坚持“大事讲原则、小事讲风格”,坚持民主集中制的原则,在班子中讲团结、讲大局,认真执行党组议事规则。一是全面落实党风廉政建设责任制,积极参加各项党风廉政教育活动,增强廉洁自律意识。认真领导、组织分管部门贯彻落实院党组关于党风廉政建设工作的各项部署和要求。加强对分管部门干警的廉洁勤政教育和作风纪律建设,所分管的部门年内没有出现任何违法违纪现象,形成了规范、严谨、文明、高效的良好风气。二是公正司法,廉洁自律。对审判工作,我始终坚持严格杷关,恪守自己的职责,维护法律的权威和尊严,努力追求法律效果和社会效果的有机统一。在分管部门办理重大敏感案件时,能顶住人情的压力,抗住金钱的诱惑,确保公正审判。三是加强对配偶、子女和干警的廉政教育,以身作则,为全院干警做好廉结自律的表率。并通过加强党风廉政建设和效能管理,进一步完善了廉政保证金制度和廉政谈话制度。

四、树立团结意识,自觉维护班子团结

作为领导班子的一员,我自觉坚持贯彻民主集中制原则,按照分工履行好职责,做到顾全大局,增强全局观念,服从集体领导,自觉维护领导班子的权威。在工作中,正确处理集体领导与个人分工负责的关系,紧密团结其他党组成员,摆正位置,当好助手,积极协助院长抓好分管工作。坚持在工作中做到不失职,不越权。同时注意维护团结,做到有事勤商量,思想常沟通。在用人、晋职、表彰等重大问题上,能与其他党组成员沟通,达成共识。在党组会上充分发表自已的意见,对党组决定的事坚决服从,对重大事项及时请示、汇报,并及时向下传达,不搞暗箱操作。

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