采购部会议总结
在上个月的工作会议中，某某给我们讲述了员工在工作中的纪律性、主动性和工作态度三个问题。会议后，我部门归纳总结了自己在日常工作中存在的一些问题，如下：
1，采购部的部分同事来的时间不长，对产品规格、质量要求不熟悉，影响工作效率。
2，物料采购的效率不高，由事业部下单，询价，到报批手续，中间耽误的时间过长；还有在下订购单的时候，没有了解物料的生产周期和考虑厂家的一些特定环境（如错峰用电），影响采购物料进度。
3，供应商的管理不到位，在产品质量出现问题的时候，未能第一时间与供应商协商处理问题；在支付月结货款与先送货的问题上，未能与供应商作充分的协商，导致来料不及时，影响工程进度。
综合上述问题，我们采购部的每一位同事都要吸取教训，努力地做好如下改进： 1，认真工作，努力学习。对产品规格、质量要求不熟悉的，要认真地、虚心地向个事业部，车间，仓库和质检部的相关人员学习，尽快了解、熟悉产品的相关信息，努力提高自己的各项能力。
2，加强与各事业部、生产部之间的沟通和协调，提高工作效率。从事业部下单、来样、价格、到货时间、到货情况等，都要与事业部和生产部进行沟通，如有不明白或产品质量、价格和交货期有异议的，要及时与事业部、生产部协商，尽快解决问题，做到坚持以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。在此，我们也希望各事业部、生产部，在确定下请购单的时候，能够提前安排下单，使我们采购部有充分的时间安排工作和处理事情。
3，做好供应商的管理工作。从下订购单，跟踪物料，到货数量、质量，异议处理，以及付款情况等，每一个步骤都要了解清楚，做好充分准备，及时与公司领导和供应商反映情况，协商处理，解决问题。
我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 ——争取更大的进步！
采 购 部
在谈判完成以后, 谈判的执行也是一个很重要的环节。有许多谈判达成的协议不错, 但由于在执行环节出现明显的偏差, 最后也可能令双方不欢而散, 这是十分令人扼腕的。
谈判后的执行, 首先是厂商信息的登录、货号的开通、销售价格的确定等这些在系统中规定的必选动作。紧接下来的三个环节是需要引起高度重视的。
A、定单执行
定单执行主要是首批定单的量的决定、以后订货的频次、最低订货量、最高订货量、到货周期、节假日及销售旺季时厂商的定单响应能力、商品在运输过程中发生的质量事故和短缺的补损处理等, 这些除了与厂商之间耐心细致的沟通之外, 还要根据中仓的运作情况, 特别是当中仓进出货的量很大, 门店缺货严重、但中仓又同时面临库容爆满风险的时候, 定单的执行就显得格外重要。
所以, 看似简单的定单处理, 其实牵涉到厂商、中仓、门店三方利益的平衡, 具体执行起来其实是一件难度颇大的工作。
B、门店铺货
不论是超市还是便利店, 在与供应商谈判时, 往往都会涉及首批货铺货的门店数和一次铺货的数量问题, 这也是供应商最关心的问题。作为零售商来说, 如果新品不铺货, 很多门店由于看不到货或疏忽, 往往会造成大量的新品在门店看不到, 而若是铺货, 又担心不适销对路而造成商品积压, 这一直是令零售商非常头疼并难以解决的课题。
其实如果信息化能够跟进的话, 这一点是不难解决的, 如果把商品拍成多角度的图片, 再配以适当的介绍, 门店在选品时自然就会准确得多, 或者对门店的类型进行细致的分类, 在配货时只配销售有把握的类型的门店, 而对于没把握的类型的门店, 则由门店自己点货, 同时, 在系统内及时公布每月的新品分类销售排名, 这样门店的要货就不会盲目, 遗漏也会大大减少。
C、门店陈列的执行
在采购谈判中, 往往除了向门店供货之外供应商还会有门店陈列的要求, 特别是在品类管理中, 在这种把不同门店当作标准化店面来处理的管理模式中, 往往是由商品部将门店的陈列方案设计好, 同时供应商为这种既定的陈列方案买单、买货架位置, 此时门店的货架又成为供应商相互比拼的战场。
客观地看这种陈列方案设计, 如果商品部确实能够考虑到每一个门店之间的差异, 对每一个门店的陈列能够尽可能地差异化, 如果每一个门店的销售情况都能够及时而准确地上传到总部, 如果总部能够迅速地应对各个门店所发生的变化的话, 那么这种傻瓜式的陈列设计就可以使得门店的经营简单化, 比如统一陈列前会有一部分门店原来自己自主经营时可以达到九十分, 但是同样也有相当一部分门店只能得六七十分, 而经过统一设计以后, 可能可以保证大家都达到八十分, 总体的经营业绩必将提高。乍听起来似乎有理, 如同当初人们信奉计划经济一定会超越市场经济一样, 都过于相信上面管理者的智慧、忽视了基层的积极性, 事实上, 当门店被剥夺商品选择权以后, 门店的积极性也就随之被剥夺了, 因为只要依样画葫芦, 它就可以不必肩负经营不善的责任, 而上面做计划的人也可以以自己忙不过来以及门店执行任务走样为借口, 同样不必担当责任, 加之, 信息化的落后, 使得下面的信息到达上面会有很大的滞后性, 因此, 最后不仅没有每家门店达到八十分, 甚至会连原来的六七十分都守不住。
再看日本7-11便利公司的做法, 商品的选择权完全是由门店自己来做决定的, 因为每一个商圈的细微变化很有可能就决定了这家门店生命力的强弱, 若是这里忽略一点、那里放弃一些, 门店要达到良好的经营状态就绝对不可能。
由此可见, 货架陈列的执行方案还是应该由门店自己来制定, 而且门店在制定这些方案时也不应该只凭经验, 确实是需要至少建立在品类分析的基础上, 最好是能够建立在客户购物单分析的基础上。
六、商品淘汰——承前启后
I在日本和台湾的便利店经营中有一种非常精辟的经营思想却一直被国内的经营者所忽视, 那就是:引进畅销品, 不如淘汰滞销品。在中国与之相对应的一句古话就是:旧的不去、新的不来。
其实这也是由社会背景的差异所引起的。在日本和台湾, 便利店是基本不收进场费的, 企业的收入主要靠销售毛利所得, 总部与加盟者是采取毛利分成的方式, 是典型的利益共享风险共担, 这完全不同于国内的便利公司, 自己先把通道收入揣在口袋里, 然后还要收取加盟费、管理费和配送费, 是典型的只赚不赔的盈利模式, 这种单赢的价值取向必然导致总部过于关心从供应商处收取的通道费, 而不太关心门店真正的销售和成本, 这样, 由于商品库存积压、周转缓慢, 导致新品进不进来、门店商品竞争力弱的弊端就不会被商品部关注, 没有商品部的积极主动的安排, 靠门店自身来淘汰滞销品显然是无法做到的。
滞销品的危害:
占用大量资金和有效的货架空间, 如果计算每件商品的机会成本的话, 滞销品的成本将是惊人的, 大量的滞销品带给门店的就是负效益, 因此, 尽可能压缩滞销品同样也是在为企业增加效益。
滞销品削弱门店店长的经营能力, 如果简单概括店长的经营的话, 那就是选优汰劣, 像百货行业一到季节就会将老商品迅速地清仓大甩卖, 但是如果公司规定只能选优而无法汰劣的话, 最后将发现门店将会被劣品堆满, 所以滞销品的淘汰是非常重要的。
滞销品的淘汰可以真正考核评估商品部的有效收入。如果商品部不担当淘汰滞销品的职责, 供应商就会以滞销品为代价来转换通道费, 造成通道费的虚增, 而此时从眼前看是零售商赚了, 从长远看则是零售商大亏。
基于上述的危害, 笔者一直非常重视滞销品的淘汰, 有时甚至是自讨苦吃, 在这方面做了许多大家都没有期望笔者去做的事情, 但同时笔者也尝到了这样做的甜头, 那就是商品采购的业绩能够持续高速地上升。
那么如何淘汰滞销品呢?
首先在新品引进的谈判过程中就必须将滞销品的淘汰作为一项必备的任务由供应商来承担, 即供应商必须承担按照一定指标进行考核评估后, 被确定为滞销品的降价促销、换货、回收货物、贴价抛售等费用支持;
其次, 把滞销品作为每个月的常态化工作来抓, 规定每个品类组必须先淘汰多少个单品, 才有权进多少个新品, 实行新品引进指标数拍卖, 激励大家快速淘汰滞销品;
第三, 淘汰滞销品不能仅仅从中仓清除, 最关键的是要将滞销品从门店清除、从账面上清除, 这样才有可能解决根本的问题;
第四, 必须采取立体化的手段来清除滞销品:先限制进货、再降价促销、然后贴本大甩卖、最后是回收退还给供应商, 这样做既是为了降低处理滞销品的成本, 同时也是为了尽可能地缓和与供应商的关系。
在这些过程中, 贯穿始终的就是对滞销品的分析评估, 动态把握滞销品给企业经营带来的危害程度。其实公司完全可以通过数据挖掘和信息化的方式更量化地来处理滞销品, 当所有的滞销品都被及时地淘汰的时候, 畅销品就自然而然地来了, 而且商品的畅销度自然而然地就大大提高。
2008年3月17-18日，由希腊主办的文物归还原属国雅典国际会议(the Athens International Con—ference on the Return of Cultural Objects to their Countries of Origin)在雅典新卫城博物馆召开。会议地点位于帕台农神庙的脚下，此处环境与文物归还的主题十分契合。UNESCO对会议的组织工作给予了很大的帮助，而会议也是UNESCO与希腊文化部合作的成果。此次会议的重要性体现在，它是在UNESCO政府间委员会框架内开展的系列行动之首。而且，它的召开时间先于UNESCO的文物归还原属国政府间委员会特别会议。2008年11月25—28日，UNESCO的会议在韩国首尔召开，会议庆祝了委员会成立三十周年，并且对雅典会议的成果进行了广泛讨论，为文物归还问题创造了理论基础。
雅典会议注重经验与知识的建设性交流，此经验与知识涉及文物归还问题的讨论与协商。会议形成了一个富有成效的起点，在文物归还问题上起决定作用的国家及相关国际机构，其合作可以带来的利益，为此次会议所重视。
此次开创性的国际会议让包括法理学家、考古学家、学者、新闻记者、博物馆界专家等在内的立场明确的专业人士齐聚一堂，共同讨论文化财产的归还。与会人员特别关注现存的法律、道德和科学方面的问题，以及有效加强此议题相关原则的实践途径。
会议首日主要讨论了文物回归的一些具体案例，当事双方代表均有出席。这些案例所涉及的物品、纪念碑或人体遗骸都是在1970年之前——也就是说，在UNESCO的《公约》出台之前——被转移出原属国的，而它们的成功回归是一系列行动与长期协商的结果。这些案例是选取出的良好做法的范例。值得一提的是，每个案例中的文物归还行为都属自愿，是双方对话的成果，而非求助司法程序或争论的结果。雅典会议期间讨论的全部六个案例有一个共同特点，即案例中要求归还的财产具有特殊意义和非凡价值。归还的要求基于这样一种事实，即物品、纪念碑或人体遗骸被认为是特定社群、国家或民族的文化遗产中有价值的元素，而且是它们存在的必要元素。
因此，雅典国际会议可以被认为是一次专题会议，专门探讨根据可能的善意、跨文化对话和文化道德来实现文物归还。会议通过具体证据证明，我们完全可以使用一种共通的、超国界的、能为各民族分享和理解的语言——这一语言建立在道德基础之上，较法律义务更高一层。这是一种文化多样性的语言，它承认并接受多元文化。文物回归的案例证实，我们有能力合作并找到解决问题的方法，因为我们已经认识到在联合各民族和发展积极的全球观方面文化所发挥的作用。这样的信息增强了委员会的权威性，而非推动国家和普通公民切实贯彻其建议。归还意味着宽容。它是人性的理想表达和对他者身份的尊重，并且涉及到全球社会的进步与发展。它启发并教导我们：号召国家与文化组织服务后世、传承文化，这样的行为具有更高的文化价值。最后，它发出了新时代到来的信号，此新时代建立在道德与准则之上：本着这一精神，所有的参与者都在为未来百花齐放的新文化氛围做出贡献。
会议关注的归还案例，其所围绕的物品，构成特定民族文化身份中不可分割的一部分，它连接着过去、现在与未来，并且通常是进行自我意识和自我定义的一种方式。文物的归还，不论是永久的或是有条件的，对于整个人类而言都是一件大事，而与会代表们发言时也一直在强调归还文物直接带来的各种好处。
阿克苏姆方尖碑是卓越的工程范例，同时也是埃塞俄比亚人的民族纪念碑，其归还案例，对于那些同样在外国统治时期离开故土的世界遗产古迹而言，堪称典范和里程碑。阿克苏姆方尖碑在第二次世界大战期间被搬走，之后意大利通过一份双边协议将其归还，该协议论及对世界遗产阿克苏姆遗址的研究与提升。眼下，埃塞俄比亚考古部门与意大利大学及实验室的合作，可以被认为是一种令双方均受益的尝试。
大津巴布韦石鸟是一种民族符号，同时也是一处世界遗产古迹的组成部分。在德国政府的支持下，一家位于柏林的独立的博物馆表现出慷慨姿态，归还了一只皂石质石鸟的下半部分，使其与上半部分重新聚合，从而恢复了石鸟的精神价值。
在另一个案例中，爱丁堡大学归还了对于纳林杰里民族来说具有高度宗教意义的祖先遗骸。此案例突出表明，在对人体遗骸进行科学研究和博物馆展出方面存在着进退两难的局面，而当原住民群体希望要回祖先遗骸与灵魂，并将其重新安葬于故土时，尊重原住民群体的习俗和宗教信仰具有重要意义。
在丹麦向格陵兰岛归还文物的过程中，归还计划发挥着平台作用。该计划灵活地推动双方间开展更紧密的交流和发展良好关系，阐明归还文物可以给双方带来源源不断的文化和学术利益。计划包括科学研究项目，并为愿意在丹麦学习的格陵兰岛人组织培训。
苏美尔雕像的复原，以及它在卢浮宫博物馆和纽约大都会艺术博物馆间交互展览的案例，具体表现了为分享一件文物而展开的一次罕见且具有突破意义的合作。而且，此案例承认，为了公众的利益，有必要将被肢解的重要雕刻品复原。
英国博物馆以长期出借的方式，向加拿大温哥华岛上的夸夸嘉夸族原住民归还了仪式上使用的面具，此案例表达出对原住民社群文化需求的认可。通过此次文物归还，如今该部落已经收藏有完整的印第安人过冬节的物品，包括节日礼服和个人随身用具。此次归还的重要意义体现在，某些物品只有回归最初的文化环境，才能发挥其所蕴含的精神上的功用，从而维护其传统价值。
上述所有案例加深了我们对于文物归还的理解，并构成典型的“运作模式”(modus operandi)。
文物的回归丰富了非物质遗产。这一问题与UNESCO的主要目标及其2003年相关公约有关。已经得到强调的是，特定物品凝聚着无形价值，因而其回归为特定社群的存在和延续所必需。所以，会议得出的一个结论是：要求归还的物品是否为一个社群、国家或民族的身份所必需，确定这一点至关重要。
开展对话在文物归还的过程中非常关键。有关双方必须把过去的障碍放在一边，并一起为建立相互间的信任而努力。UNESCO和政府间委员会为推动对话提供了平台。委员会的主要任务是寻找路线与方法，以促进旨在归还文物的政府间协商与双边及多边合作。因此，强化委员会的角色就显得至关重要。我们必须在各方面鼓励国家利用现有的UN-ESCO机制——这一点在会议上已得到强调。此外，政府间委员会也可以发挥协商平台的作用，以促进文物归还的讨论、确保公共信息安全并推动国家间的合作。雅典会议向公众积极地发布信息，此举在同类型会议中尚属首次。与会者中有许多来自世界各
地的知名专家，他们的到来引起公众的强烈反响。
会议次日举行了几场讨论会，讨论的核心主题包括：道德与法律；调停与文化外交；博物馆、遗址和文化背景；国际合作与研究。此番讨论为进一步的探讨打开了局面，并得出结论，即自UNESCO《1970年公约》出台以来，形势发生了许多变化，而这些变化在当时看来比较激进。新的变化包括长期或可续期地租借文物和签订协议，包括像意大利共和国文化遗产与行动部和纽约大都会艺术博物馆那样，签订互换文物的协议。此协议的签订标志着，首次有重要博物馆承认其收藏文物来源可疑、曾经是非法出口与交易的对象。这样的协议突出了一个问题，即我们有必要按道德规范来重新思考现有的做法，修订出一部新的道德准则。在此种环境下，同样有必要对国内及国际法规加以修订，以使艺术品交易商能够更为理智地控制文化商品的出处，并使博物馆在归还文物时有章可循。善意常常受到博物馆条例的约束，博物馆的管理规则阻止了文物的归还。
《国际博协博物馆职业道德准则》或《UNESCO文化财产交易国际道德准则》及《海牙公约》第二议定书在修订、出台新道德准则方面发挥了重要的推动作用，而《国际统一私法协会关于被盗或非法出口文物之返还国际公约》也对UNESCO的《1970年公约》进行了补充与更新。会议期间，有人建议对两份公约加以整合，并更新部分条款，以制定出一份更为全面详尽的法律文本。整个世界对文物归还问题的日益关注，已经突出地表现在不断有个人购买文物以使其回归故土。
讨论会上强调，复原被肢解文物以恢复其完整性与突出价值具有重要意义。在此类案例中，最好的解决方法是开展富有创造性的真诚对话。重新考虑放置特定物品的最佳地点以使其更好地为公众所欣赏，这个问题必须从新的角度来权衡与评判。此外，博物馆需要遵照UNESCO第34届全体大会(2007年)提出的第44条建议。该建议指出，文化遗产的数字化方式的呈现不能代替真实形式的原物给人们带来的享受。
讨论也涉及到了殖民主义与文物的转移问题。尽管过去博物馆在保护此类文物方面发挥了重要作用，但现在人们要求它们在个案的基础上，对归还特定物品的请求作出分析，以帮助公众更好地观察与理解。在希腊、意大利及亚非拉国家，因企图转移古代文物，整座整座的考古遗址被彻底破坏，结果造成了考古数据与历史信息的永远丢失。我们必须点明问题的核心。直到今天，有些博物馆在接收文物时仍不验证其来源或合法性。博物馆应该重审它们的整个文物采购政策，并对改变文物交易的现状施加压力，而在处理博物馆过去的文物购置问题时，此类原则也可以提供指导。
最后，显而易见，文物的归还是加强国际与政府问合作的一个有效平台。文化外交敞开大门，欢迎签订各种形式的能够带来双赢局面的协议。就研究而言，其学术成果当然要服务于重要纪念物在原环境中的安置。这样便会引发和提出对遗址的恢复与改善，并由此推动科学研究的发展。
此次国际会议的反响表明，如今文物的归还问题引起了更多公众与科学界的关注。文物的归还意味着文化上的宽容，体现了人文精神和对他人身份的尊重。同时也意味着在全球范围内重新安置文物并由世界人民来分享其更高的价值，而各国家和文化组织有义务造福后世。最后，文物的归还标志着一个拥有不同准则的新时代的开始。
我希望在雅典——理性主义与辩证法的诞生地——召开的首次会议，将被证明创造性地推动了富有成效的对话与协作，使有关各方能够更好地理解文物归还这一主题，认识到文物对于全人类具有独一无二的价值。我希望此次会议得出的结论将为我们带来解决文物归还问题的新方法，并提高公众对这一全球性文化问题重要性的认识。
文物归还原属国雅典国际会议之结论
2008年3月17-18日，由UNESCO促使文化财产归还原属国或归还非法占有的文化财产政府间委员会与希腊文化部共同主办的首届文物归还原属国国际会议在雅典召开，委员会各成员国派出代表出席了此次会议。在会议框架内，专家们就文物归还原属国问题达成了以下结论：
·由UNESCO组织的国际会议，在帮助专家们加强其对文化财产归还原属国问题的研究，以及由此提出可行的现实解决方法方面，发挥着重要的作用。
·文化遗产构成民族及社群自我意识当中不可分割的一部分，起着连接过去、现在和将来的作用。
·有必要提高公众，特别是年青人对于此问题的认识，并在他们当中传播信息。在此方面，信息战略可以被证实为有效。
·问世时的文化背景，决定了特定种类文化财产永远无法改变的身份(独一无二的艺术品和纪念碑、礼器、国家符号、祖先遗骸、被肢解的艺术杰作)。正是最初的环境赋予了它们真实性和独特价值。
·必须通过必要的途径、资源与基础设施，强化政府间委员会的作用。应该通过委员会的努力，或借助其他的争端解决方法，对调停行为加以鼓励。
·提出归还文物的要求与开展相关的协商，可以促进合作、协作、分享、联合研究及经济发展。
·近年来，在法律、社会与道德基础上，文物归还原属国的趋势明显。文物的归还与全人类的权利直接联系在了一起(保存文化身份与保护世界遗产)。
·博物馆应该遵守道德准则。在此基础上，博物馆应该做好准备，开启与原属国或原属社群之间关于归还重要文化财产的对话。此对话应该在道德、科学和人道主义原则下展开。有关各方间的合作、伙伴关系、善意及相互感激，可以形成联合研究项目与技术专长的交流。
xx月xx日酒店开业在即，为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求，并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题，项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。
一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论，以下为会议明确的流程:
1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置
2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。
3.蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。
4.室内园林绿化类:绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。
5.室外园林构件类:绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。
6.机电设备、吊灯、壁灯:机电下单→采购部采购→机电安装。
7.营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部材料采购会议纪要。
8.物业是单独的系统，需要的物品直接由物业下单给采购。
二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。
由于集团采购部采购量大，针对酒店xx月xx日开业的物资采购，采购部制定了物质下单到货时间表，各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单，并提前书面通知到场时间，以便采购部安排物流配送。
三、各部门、施工单位提出的问题
1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部，希望采购部要求厂家及时生产，多催促厂家的产单。
3.项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表，请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表，开展相关的招商、装饰、开放工作。
酒店筹建办:最迟xx月xx日会回复项目部
4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案，酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好
营销中心:方案还未最终，方案确定后会第一时间通报项目部党团知识。
四、作物质采购协调会总结及提示
xxx酒店xx月xx日开业对于公司及整个项目销售都至关重要，在年会上xx总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到xx酒店的重要性及紧迫性，酒店xx月xx日开业这是必须完成的任务!
2012年12月6日在兰州市西北宾馆召开了全省政府采购工作会议暨培训班，省直各单位分管政府采购的工作人员及相关处室负责人、各地市州和县区政府采购办主任参加了会议。上午的会议由省财政厅采购办主任李有定主持，兰州市、酒泉市、张掖市、省地矿局、西北师范大学、宁县在大会上交流了工作经验，省纪委纠风室主任杨锦、省审计厅副厅长张冰、省财政厅副厅长、纪检组长李秀娟出席会议并作了重要讲话。下午的业务培训由省财政厅采购办副主任陈军主持，省政府法制办主任曾施霖、省财政厅采购办副主任陈军分别作了题为《政府采购法实施十周年成效和执行贯彻落实的几点想法》、《如何加强政府采购监管工作》的讲座，省财政厅采购办主任李有定作了会议总结讲话。
一、会议的主要精神
（一）十年政府采购改革发展成效显著
一是规模和范围持续扩大。十年来，采购规模从1998年几千万增加到2011年的71.05亿元，累计采购资金378亿元，累计节约资金38.86亿元，资金节约率达10%以上。采购范围从传统的货物类采购向工程类、服务类采购扩展，货物类采购从通用类货物向专用类延伸，服务类采购从传统的专业服务快速扩展到了公共服务、服务外包等新型服务领域。同时，适应 财政支出结构调整，逐步将农机具购置、中小学免费教材、安居工程、教育设备、农机补贴、农用地膜、农村沼气、农家书屋、农村义务教育营养改善计划等公益性强、关系民生的支出项目纳入政府采购范围。
二是制度体系日益完善。十年来，我省依据《政府采购法》等法律法规和制度，先后制定出台了20多项政府采购规范性办法以及计划审批、专家抽取、采购方式变更等和7个运行规范。同时，结合全省实际，每两年一次研究编制甘肃省政府集中采购目录、限额标准和公开招标限额标准，14个市及部分县区也制定编制了政府集中采购目录，逐步规范了政府集中采购、部门集中采购和分散采购的范围。
三是组织机构逐步健全。经过十年的发展，全省14个市州86个县区都在财政部门内建立了政府采购监管机构。有12个市州成立了集中采购机构，从事监管和采集业务专职人员超过了300人。酒泉市还在全省率先探索建立了公共资源交易平台。代理机构规范提高服务水平，全省甲级政府采购代理机构达6家，乙级政府采购代理机构达到了21家，政府采购代理、从业人员扩大到了400多人。全省建立了2000多人的省级专家库，专家涵盖货物、工程、服务和商务4个大类，100多个专业门类。
四是监管水平不断提高。全省各级财政、监察、审计部门通力合作，密切配合，认真履行各自的监管职责，强化监管职 能，组织开展了政府采购领域治理商业贿赂专项工作、政府采购执行情况专项检查及公务用车问题专项治理等活动，取得了明显的成效。
五是信息体系日趋完善。2001年省上研究开通了“甘肃政府采购网”作为全省指定的政府采购信息权威媒体，2004年和2009年对网站进行了两次升级改造，建立了以合同为主录入采购信息和由主管部门审核汇总上报采购信息的填报制度。
六是政策功能目的较凸显。《政府采购法》颁布实施以来，省上先后制定了节能、环保、自立创新、首购、进口等政府采购办法。在具体采购中，明确提出了体现政策功能发挥的相关要求，并通过制定评审办法向符合国家产业政策和国家要求的产业、产品倾斜，实行严格的进口产品专家论证和审核制度，对未经专家论证提出采购进口产品的，一律不予办理，保障了政府采购政策功能的有效发挥。
（二）当前政府采购工作面临的形势及存在的问题 从国际来看，金融危机余波未平，欧债危机前景不明，多哈回合谈判陷入僵局，各国普遍将独立于多哈回合之外的GPA谈判作为市场开放潜力最大的领域，我国政府采购规模巨大，欧美国家对这块蛋糕备受关注，通过各种机制和方式向我国施压，我国加入GPA的谈判进程可能被缩短，形式逼人，GPA因对谈判迫在眉睫。从国内来看，国家对政府采购工作越来越重视，深化政府采购制度改革是国务院部署的重大任务。温家宝总理在今年国务院第五次廉政工作会议上就深化政府采购制度改革明确要求，加快出台并认真实施政府采购实施条例，建立全国统一的电子化政府采购管理交易平台，实现政府采购业务全流程电子化操作。党的十八大报告中也对政府采购工作及监管提出了新的要求。
从省内来看，实施省十二次党代会提出的“转型跨越、富民兴陇”、五年实现财政收入翻番，建立公共资源交易平台等目标，对政府采购工作提出了严峻的挑战。面对国内外和省内外形势，政府采购工作还存在许多不适应：一是政府采购规模仍然很小，实施范围仍然很窄。二是政府采购预算编制尚处于试点阶段，还没有全面推开，不少财政购买性资金还游离于政府采购监管之外。三是政府采购监管制度建设滞后与缺失并存，“管采分离”机制还没有完全建立。四是操作执行尚不规范，个别采购人规避政府采购，或在采购过程中随意改置“门槛”，设定“条件”，提出不合理的倾向性意见，甚至操纵评标过程，“绑架”政府采购。五是政府采购的电子化水平低，协议供货产品市场竞争不够充分，部分产品政府采购价高于市场价，影响了采购效率和形象。六是从业人员素质参差不齐，政府采购队伍、制度、操作亟须整顿规范。
（三）今年工作回顾和明年工作安排 今年以来，全省各级政府采购监管部门认真组织开展“政府采购制度落实年”活动，以扩大规模和范围为基础，以制度建设与落实为主线，加大监督和管理，强化宣传培训与调查研究，全面开展公务车问题专项治理，有力地保障了各项工作的顺利开展。一是严把政府采购计划与采购方式审批关口，规模进一步扩大。二是积极推行省直部门政府采购预算编制试点工作，并迈出了实质性步伐。三是认真开展“政府采购制度落实年”活动，政府采购法规制度体系进一步得到完善。四是深化政府采购资金国库集中支付制度，规范财政资金专户管理。五是积极响应省纪委提出的开展效能风暴号召，全面开展整顿规范政府采购专项行动。六是积极参与公共资源交易中心建设，进一步深化“管采分离”政府采购体制改革。七是积极开展政府采购电子化水平建设的探索。八是认真组织开展公务用车问题专项治理。
明年，将继续巩固今年的工作成果，重点在扩大规模、完善制度、强化管理、规范整顿等方面出实招、下功夫。具体要作好以下几项工作。
1、继续扩大政府采购规模与范围。要切实抓好政府采购预算编制由点到面的推开，努力实现应编尽编；研究修订政府集中采购目录和限额标准，科学界定集采和分散采购的范围；加大扩面增容力度，努力将财政预算覆盖范围内的各类资金采购项目纳入政府采购管理范围，确保应采尽采。围绕公务用车 规范管理，认真落实好定点加油、定点保险、定点维修采购等工作；继续推动货物类采购规模的稳步增长，逐步将工程类采购全面纳入政府采购统计范围，努力提高政府采购规模占一般预算指出的比重。
2、继续加大政府采购制度建设力度。一要组织好规范整顿政府采购专项行动。二要建立供应商信息入库制度，落实好供应商信息库的建立工作。三要研究制定《甘肃省政府采购工作规范》，加大各类政府采购文本标准化建设力度，推进政府采购工作科学化、精细化管理。
3、完善政府采购监管工作。建立健全更加完善的政府采购监督管理制度体系，用法律和制度规范政府采购行为。进一步简化政府采购程序，提高办事效率、采购质量和综合效益。改进监管方式，充分发挥事前审查、现场监管、事后抽查和定期考核等手段的作用，不断完善投诉举报核查制度。
4、优化规范专家库建设。各级政府采购监管部门要对现行专家库进行清理整顿，广泛征集评审专家，进一步扩大专家库规模。建立“黑名单”制度、网上专家年审制度，探索建立社会监督人员库和社会监督人员现场监督制度。
5、加强政府采购人员队伍培训。加强业务能力建设、加强对政府采购人员进行职业道德、法规知识和责任意识方面的教育，建立政府采购代理机构人员继续教育制度，加强政府采购评审专家培训，全面提高政府人员的素质。加强工作作风建 设和廉政建设，规范政府采购行为，促进阳光采购、廉洁采购。
6、稳步推进电子化政府采购平台建设。从明年开始，各级政府采购监管部门要把电子化政府采购平台建设作为深化政府采购制度改革的一项重中之重工作来抓，要按照由上到下，分步实施的原则，争取两年内建成“横向到边、纵向到底”涵盖全省各级财政主管部门、采购单位、政府采购代理机构、评审专家、供应商在内的电子政府采购管理和执行平台。
7、继续做好公务用车问题专项治理后续工作。今年的最后一月和明年年初要继续抓好违规车辆纠正处理、执法执勤用车清理规范、管理长效机制建设、重点检查及情况报送四项工作，确保专项治理工作画上一个圆满的句号。同时，要按照财政部的要求，抓紧落实好事业单位公务用车的清查工作。
8、加大GPA应对谈判工作推进工作。省内GPA应对研究工作从2009年年底起步，成立了GPA研究工作领导小组及办公室，确定了五个研究方向，现在这几个研究课题已经形成了初步的研究成果。明年要早安排、早动手，重点在吃透省情、熟悉GPA规则上下功夫，为出价夯实基础。
二、我县的贯彻意见
1、认真学习研究相关政策，制定《武山县政府采购工作流程》，进一步规范政府采购工作程序，报请县政府同意后，建议以县政府办公室文件印发实施。
2、根据省市印发的政府集中采购目录和限额标准，制定 《武山县政府集中采购目录和限额标准》，科学界定集中采购与分散采购的范围，报请县政府同意后，建议以县政府办公室文件印发执行。
3、目前我县政府采购工作只在县直机关事业单位和教育、卫生系统运行，建议将各乡镇政府及其所属事业单位纳入政府采购范围，加强对财政性资金支出的监督管理。
4、研究制定《武山县政府采购工作规范》，规范监管部门、采购人、采购代理机构、评审专家、供应商行动，以及公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源政府采购操作规程
5、县政府采购中心工作人员少，力量较弱，建议加强县政府采购中心队伍建设，调整充实工作人员，以此适应政府采购工作的需要。
6、加强政府采购资金监管，将全县各级各单位各类采购资金全部纳入政府采购资金专户管理，由财政统一集中支付。
采购人:XXX
采购代理机构:XXX
地址:XXX
项目负责人:XXXX
首次公告日期:20XX年11月4日
黑龙江省政府采购中心于20XX年11月24日下午14时对黑龙江省商业职工医院医疗器械采购及服务项目组织了标前答疑会，共有哈尔滨天林科技有限公司等六家供应商参加了此会议，现就会议中供应商提出的两项问题给予解答并进行网上公示。
1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(CR)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。经用户单位对技术参数进行论证，解答如下:
(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发
(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，减少片子损耗，避免私收费、人情检查。
今年上半年, 国家质检总局历时4个月, 首次在全国范围内组织开展了复混肥、磷肥产品质量国家和地方联动监督抽查。本次抽查的重点是获得工业产品生产许可证的复混肥和磷肥生产企业, 按照复混肥、磷肥强制性国家标准的要求, 对复混肥、磷肥产品的总养分、氧化钾、总氮、水溶磷占有效磷百分率、有效磷等养分指标和水分、氯离子、游离酸等非养分指标以及包装标识项目进行了检验。
本次共抽查了2931家企业的3277种产品, 检验结果有2520家企业的2852种产品合格, 产品合格率为87%。从抽查结果看, 大、中型企业产品合格率分别为99.0%和94.2%, 小型企业产品合格率为86.1%。有机-无机复混肥料合格率最低, 只有75.7%;复混肥料、复合肥料产品合格率在80%以上;掺混肥料、过磷酸钙以及钙镁磷肥质量相对较好, 产品合格率在90%以上。
针对部分省份反映的复混肥产品中可能存在三聚氰胺的情况, 为了保证化肥产品质量安全, 国家质检总局在本次专项抽查工作中, 部署开展了复混肥中三聚氰胺的检测工作。共检测了279个复混肥样品, 均未检测出三聚氰胺。
开展化肥产品质量全国联动监督抽查, 全面抽查产品质量和开展企业情况调查, 及时查处质量违法行为, 督促企业落实主体责任, 加快研究解决质量管理方面存在的问题, 切实加大了对化肥产品质量的监管力度, 促进了农资产品质量水平的提升, 维护了农民的合法权益, 促进了农资市场秩序的稳定, 对保障农业生产安全和农资质量安全发挥了重要作用。
投标截止时间已到。各位领导、各位来宾：大家上午好，2015年夏津县乡镇中学70英寸液晶触控一体机及配套电教设备采购开标会议现在开始。招标人：夏津县教育局，招标代理机构：德州德运工程咨询招标代理有限公司，招标方式为：公开招标；本项目于2015年8月10日在山东政府采购网、德州市公共资源交易网网站发布招标公告，至投标截止时间提交投标文件情况为 家，符合《政府采购法》不少于三家的规定。
为了保证开标会议的顺利进行，请大家将通讯工具调整为静音状态，不要在会场内随意走动、大声喧哗。
下面由我来介绍一下出席本次会议的人员 各监督部门有：
夏津县纪委、采购办、教育局、审计局等领导 各投标人有：
我谨代表德运招标代理公司对大家的到来表示欢迎
由于时间关系，下面直接进入标书密封情况检查程序。
在监督部门的监督下，由各投标人上台相互检查标书的密封情况，检查结果在记录员处签字确认。
文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
-会 议 室 音 响 设 备 采 购 合 同
采购方（甲方）
：
供应方（乙方）
：
根据《中华人民共和国经济合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》之相关规定，就乙方承担甲方茂盛村会议室音响设备供货、安装、调试、后期维护等事宜，本着平等、互惠互利的原则，经甲、乙双方协商，达成协议如下：
一、货物清单见附表。
二、本合同含税总金额
整（￥
元）。
三、交货地址：
四、运输方式及费用：送抵交货地址的运输方式由乙方负责送至指定的交货地址，运输费用及相关费用由乙方承担。
五、质量标准、验收标准及方法：
1、质量标准：按现行国家质量及技术标准执行，所有产品及配件必须为原装正品。
2、验收标准及方法：按本合同附表清单验收。
-六、产品质保期及售后服务：
1、设备免费质保期为壹年，保修期内属乙方产品质量问题，由乙方负责免费更换所有零部件；如属甲方原因（如人为损坏、错误操作等）造成的产品问题，由甲方负责。
2、免费保修期结束后，卖方对所售产品提供终身维修服务，如需更换零配件，则乙方只收取零配件成本费用，不再收取其他费用。
七、付款方式：合同签定后甲方一次性付给乙方。
八、违约责任
1、乙方所供产品或施工工程在甲方收货或交工时或收货或交工使用后，存在质量问题及质量造成的问题，乙方应承担由此造成甲方的全部经济损失及法律责任。
2、质保期内，因质量原因导致不能正常使用的，乙方应当按照甲方要求进行修复或更换。
九、纠纷解决办法
对履行本合同中发生的争议，双方应协商解决。若协商不成，任何一方可向人民法院提起诉讼。
-十、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
十 一、本合同未尽事宜或双方需要修改的事项，经双方协商一致后，可以另行签订补充协议，与本合同具有同等效力。
十 二、本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
代表人：
代表人：
****年**月**日
10月13日—14日, 辽宁省档案局在铁岭市召开全省档案法制工作暨“五五”普法总结表彰会议。会议全面、系统总结了全省档案系统“五五”普法期间的档案法制和法制宣传教育工作, 研究部署了今后一个时期全省档案法制工作及“六五”时期普法任务, 表彰了“五五”普法期间在全省档案法制宣传教育实践中作出突出贡献的先进集体和个人, 并进行了经验交流。辽宁省档案局党组书记、局长孙成德出席会议并作工作报告。中共铁岭市委领导到会并致辞。各市档案局分管法制宣传工作的领导、法制部门负责同志和省档案局相关处室负责人共50余人参加会议。
会议指出, “五五”普法期间, 全省档案系统在各级党委和政府的高度重视和领导下, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻科学发展观, 按照国家档案局和省委、省政府的要求, 紧紧围绕本地区经济社会发展大局, 紧跟档案事业发展形势, 不断完善规章制度、组织机构设置、人员配备等各项保障措施;大力营造浓厚学法氛围, 提供广泛法律服务;健全工作机制, 巩固并扩大宣传阵地, 深入进行档案法制宣传;完善执法责任制, 严格规范行政执法行为, 着力提高依法治档水平;努力提升档案队伍法律素质, 进一步增强领导干部、工作人员和执法人员的法律意识和法制素养, 推动档案法制工作不断取得新突破、新成绩。前不久, 省档案局被中共辽宁省委、辽宁省人民政府评为“2006—2010年度全省法制宣传教育先进单位”。
在部署当前和今后一个时期全省档案法制工作时, 孙成德要求, 全省档案系统要认真学习、深入落实党中央、全国人大、国务院的相关决议和工作规划, 紧紧围绕我省经济社会发展大局, 紧跟档案事业发展新形势, 继续完善制度建设工作, 着力提升依法制档水平, 全力确保法制宣传实效, 不断提高教育培训效果, 进一步推动全省档案法制工作, 推进社会主义法制政府建设, 提升社会档案法制意识, 为服务于辽宁全面振兴, 维护社会和谐稳定, 实现全省档案事业又好又快发展提供良好的法制环境。
2013/9/10 10:48:00
中国政府采购网
关键字：多媒体会议室招标
浏览量：5 政府采购项目名称：石家庄市规划馆多媒体会议室采购项目；采购项目标书编号：HYBT13037；投标截止时间：2013年9月26日9时0分。
政府采购项目名称：石家庄市规划馆多媒体会议室采购项目
采购项目标书编号：HYBT13037
采购人名称：石家庄市规划馆
采购人地址：石家庄市体育南大街269号
采购人联系方式：王先生
联系电话：***
采购代理机构全称：河北华溢博通招标有限公司
采购代理机构地址：石家庄市槐安东路123号万达广场2号公寓2622室
采购代理机构联系方式：张工--0311-86037253
采购方式：公开招标
采购内容：一包：会议室弱电投影系统;二包：多媒体会议室装修;三包：设计及预算编制
项目实施地点：石家庄市
供货期或服务周期：一包：合同签订后：60天;二包：合同签订后：60天;三包：合同签订后：10天
简要技术要求/采购项目的性质：详见招标文件;
1、投标人资格要求：一包：具有独立法人资格，具有独立承担民事责任能力;
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3、近三年在经营活动中没有重大违法记录;
4、主要设备：投影机和融合器需提供厂家授权书和售后服务承诺。
二包：1.建设部门颁发房屋建筑总承包贰级或装饰装修专业承包贰级及以上资质;
2.项目经理：持贰级及以上注册建造师证、安全考核证。
3.技术负责人：工程师及以上职称证;
其它：见资格审查表。
三包：具有独立法人资格;建筑工程设计乙级资质;具有预算编制能力，近三年有同类的项目设计业绩。
投标人报名要求：购买招标文件时需携带企业营业执照副本、组织代码证、法人授权委托书、被授权人身份证原件及招标公告资格要求里的资质证书及上述证件的复印件(复印件加盖投标人公章)一套;
招标文件发售时间：自2013年9月6日起每天上午9：00至11：30，下午2：30至5：30(节假日除外)
招标文件发售地点：河北华溢博通招标有限公司
招标文件发售方式：直接发售(售后不退)
招标文件售：
一、二包每包500元;三包300元
投标截止时间：2013年9月26日9时0分
开标时间：2013年9月26日9时0分
开标地点：石家庄市建设北大街10号阳光艾美特酒店三楼会议室
评标方法和标准：综合评分法
项目联系人：张工
联系方式：张工0311-86037253***
传真电话：0311-86967813
本公告发布媒体：河北省政府采购网、中国政府采购网
注：
1、货物和服务采购项目供应商报名时间、招标文件发售时间与公告时间一致。
2、传真发送需由采购代理机构法定代表或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。
———***方水泥有限公司采购部
各位领导、各位同仁大家好：
2014年上半年已经过去了了，我们****水泥有限公司采购部门在上级主管部门的指导下，在本公司领导的直接支持下，坚持严格执行《****水泥物资采购管理制度》，坚持以“同等质量比价格、同等价格比质量”为原则。今年上半年共完成采购熟料24.59万吨，矿粉2.13万吨，其他混合材14.94万吨。已完成采购计划的49.6%，采购原材料均处于受控状态，较好地完成了上半年工作任务。
一、现将上半年工作作如下总结：
1、在物资采购工作中做到“公开、公平、公正”的原则，不论是大宗原材料还是其它备配件，严格执行*****水泥采购部招标目录及定价限价规定执行，做好优质优价估算工作。同时以*****月度原材料对标为契机，针对本公司有些原材料如：石膏、矿粉等价格偏高排名靠后等情况，不断分析原因，寻找差距。经努力取得一定成效。
2、以“价格、质量、服务”为主线，加强对供应商队伍管理考核，不断优化供应商队伍，确保提供物资优质、优价来满足生产需要。通过上半年不断优化与调整，共调整与补充三家原材料供应商。通过优化供应商队伍和比价工作。上半年共折算节约原材料采购成本（熟料除外）约40万元。
3、严把进厂原材料质量关。我部积极配合化验室做好到厂原材料质量关。今年上半年如钢渣品种因质量原因已拒收了三个批次，为稳定生产和产品质量提供了可靠的保障。
4、加强相关采购队伍建设。不断完善和实行一系列监督管理机制的同时，通过计量系统的改造，使今年上半年料耗比从去年同期的103.7%，下降到今年的101.6%。效果较为明显。
5、紧紧围绕控制成本，采购性价比最优材料等方面开展工作，在严格执行上海南方水泥采购部招投标规定原材料之外，积极与生产部门共同开拓利用价格较低质量指标较好的原材料品种，如：粉煤灰渣与粉煤灰性能相似，而价格相对便宜，二者价格相差：
元/吨，用粉煤灰渣代替部分粉煤灰进行配料生产来降低生产成本，经估算仅此一项每吨水泥生产成本约可节约生产成本5万元左右。
6、积极加强与各部门沟通和协调工作，积极主动参与生产技术部门讨论，更好更准确地掌握生产、技术、销售等部门所需原材料及其性能，更好地服务于生产与销售。如前段时间由于政府整合矿产资源等因素，我公司原来使用水泥生产调色的黑石子已难以适应降低生产成本的要求，我们通过多方调查、试验，采用铜陵煤矸石代替黑石子，不但解决了水泥色泽问题。同时由于煤矸石的助磨作用，对水泥磨台时产量也有所提高，且煤矸石矿产资源属于政府资源综合利用所目录在列。
7、及时与生产部门沟通，每天做好原材料进库、消耗、库存工作，掌握第一手材料，做到心中有数。同时根据各原材料市场行情变化及使用量，结合并利用价格变化趋势图来分析水泥及原材料价格走势，合理储备原材料，使资金利用得到最大化。特别在月底前对有些原材料库存进一步及时调整安排原材料进货量。如：今年4月、5月底熟料、矿粉等原材料价格有向下走势，我部及时控制这些原材料的进货量，尽可能减少库存量，有效薄摊了原材料生产成本。
二、下半年工作目标
1、在市场预测方面。今年上半年我公司共生产水泥40.604万吨，完成全年计划（81万吨）的50.13%。我部积极做好对下半年的销售形势的预测工作，为生产和销售提供前期保障，做好原材料采购及到货安排工作，为全面完成全年生产和销售目标而努力。
2、在下半年的工作中，我部仍将会认真学习，努力工作，不断细化内部管理工作，增强责任意识，提高工作效率。首先，不断向先进兄弟单位学习，吸收别人的长处，不断提高自身队伍素质和管理水平。其次，不断适应市场变化需求，坚持不懈地做好“南方”有关采购制度的具体落实工作，使制度化，规范化的工作氛围尽快落实到实处。.****有限公司采购部
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