品管主管职务说明书（精选8篇）
直接上级 厂长 直接下级 进货检验员、工序检验员、成品检验员
岗位职责与考核指标
岗位职责
1. 在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责，
2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。
3. 全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。
4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。
5. 加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。
6. 负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。
7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。
8. 负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的`调查、分析和处理。
9. 对检验状态进行控制，预防产品状态混 杜绝不合格品转序和流出。
10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。
11. 监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。
12. 综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。
13. 负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作，
14. 完成上级交办的其他临时工作任务 考核指标
1. 标准制订健全完善，并按标准进行检验。
2. 用户投诉或退货，沙发0.5%/月张
3. 检验人员培训率100%
4. 不合格品得到有效控制达100%
5. 产品商标张贴合格率100%
6. 每月进行一次质量分析会议。
7. 检验记录齐全并进行月统计分析，按时上报
8. 检验、测量设备、仪器、仪表完好100%，进行周检
9. 质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。
10. 完成本部门的质量目标
岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限
1对上级下达的工作任务的完成情况负责
2对质量检验、检验状态，不合格品控制及检测测量装置管理失误负责
3对检验结果的正确性负责
4对下属工作质量、工作效率和后果负责
1. 对质检工作有统筹安排权
2. 对相关质量问题有提请处理权和直接处理权
3. 对下属员工工作有指导权、检查权、评价权
4. 对下级工作失误有处理权
岗位主要工作内容与占总工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1.巡视检查生产过程控制情况，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。 80%
2.质量数据统计与分析，胜芳家具研究质量改进的目标和措施。 10%
3.横向联系，上下沟通 5%
4.组织参加会议和完成临时工作任务 5%
1、熟识产品检验标准及检测设备的使用，负责编制作业指导书。
2、及时处理IPQC所反映的问题，对于不能解决的，应立即向经理汇报，并及时通知相关部门处理整改。
3、负责指导、监督IPQC的工作，对于不符合要求的及时给予纠正。巡拉检查IPQC位的检验仪器及设备，如有损坏或不足，应立即通知有关部门进行解决以确保工作正常进行。
4、巡拉检查IPQC位的检验情况，检查IPQC员是否依照作业指导书要求进行检验。若有漏检，误检情况，应及时给予纠正，如发现来料有差异，及时取样板向上级询问，索取具体收货标准或新签板。
5、巡拉检查IPQC员的工作表现，对违反纪律者给予适当的处理。
6、巡拉检查产品的坏机情况，了解IPQC报表上提及的问题，当上司进行询问时，可做出全面解释，若坏机率较高或出现异常现象应立即反映给经理以便妥善处理。
7、负责制定培训计划，审核考核报告。合理安排、调整IPQC的工作，确保检验工作与生产进度同步。
8、新产品开拉（包括PP前做板），要跟进指导，并将出现的各类问题汇总与工程和生产部门达成对验收标准的共识。
9、负责生产部退坏料或退好料回仓。
10、负责收集汇总质量记录，交经理审批，并分发、存档及保管。
11、负责检查每天IPQC员的出席情况，填写一份人数表，交给人事文员。负责IPQC工具及文具的领取发放并记录下来。
12、负责依据相关的程序文件和作业指导书对IPQC员进行培训考核。严格执行考核制度，对于考核不合格者，一律不予上岗。
关于来料检验：
1、熟识各种物料的测试方法及判定标准，制定“IQC CHECK LIST”/“作业指导书”。
2、负责IQC技术文件的管理。了解各类技术文件所阐述的具体内容。对于IQC员必须知道的问题，应在技术文件上给予标示，如果技术文件中有不明之处，应立即请教经理及工程。
3、负责PER的追讨。当收到全新的BOM，而BOM上的物料没有PER和样板时，应将没有PER和样板的物料按照BOM上的物料编号及名称写一份详细的资料交给工程，直至BOM上的所有物料的资料全部追回。
品管部工作始终围绕公司整体工作目标，认真落实曾厂指示精神，担负着公司原材料料检验、生产过程巡回检验、成品及出货质量检验、退货检验、常规实验等质量监控工作，并在思想上高度重视公司ISO9001质量管理体系的正常运作。将各部门判定的相关程序和措施纳入到质量体系文件和岗位职责规范中，在曾厂的坚强领导和坚定支持下，部门全体成员统一思想。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合其它部门工作，在保持产品质量稳定中起到了重要作用。并积极响应下阶段ISO9001：2008质量管理体系的试运行，使质量体系工作步入了制度化规范化轨道。现结合本部实际，将五月份部门工作具体总结如下：
一、人员方面
从五月初部门仅剩下二人，一人即将月底离职。但是面对公司订单量增加和厂部生产繁忙使我部工作更加繁重，对此曾厂果断英明决策，从物流部调入一人并同时外招两人到我部，为我部夯实奠定了人员基础，通过强化培训管理，培训出并暂时稳定住两人，为一些简单的日常工作开展提供了保障。其中一人自然淘汰。虽然暂时稳定住了两人，但是其中一人还是有离职的倾向。总体上人员基础薄弱，部门工作还需分阶段深入推进。基于当前部门现状，稳定人员和培训人员依然是部门工作的重点。
二、质量管控方面
1．严格执行原材料进厂、生产过程监控及出厂质量检验标准；所有原材料到厂
其中江苏兴华外镀锌管（DN200*4.75）的不良情况为5支管壁凹陷，4支管壁有不同程度的压痕；山东金汇的螺旋管（DN250*6)有2支管内有焊瘤，一支距离管口约1770毫米处，另一支距离管口约1100毫米处；江西上高的卡箍（∮426）表面沙眼较多。我部对上述不合格品及时处理，并与相关部门协商、沟通。对工地上反馈过来的沟槽管口成喇叭口及槽浅质量问题进行复检，并会同相关部门采取整改措施加以分析改进，与此同时在沟槽工序生产过程中加强重点布控。在出厂前对产品质量严格把关，尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认，若出现难以修复的外观问题时开具异常单并倾听各方意见，最终经曾厂批示后决定放行与否，与此同时我部加强调查分析后直指相关责任方并强化各控制点监控力度。在实施和监督工作中，将公司质量管理体系加以维护，为下一步通过ISO9001： 2008质量管理体系审核奠定一定的基础。
2．规范巡检工作，注重质量统计
为了直观的反映生产过程不良状况，将5月份生产过程不良走势图绘制如下：
有效的职务说明是建立在详细、科学的职位分析之上的。职位分析是对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。
职务分析是现代人力资源管理所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础和前提，只有做好了职务分析与设计工作，才能据此有效完成具体的现代人力资源管理工作。
职务分析结果包括职务说明与职务规范。一般情况下，可以用职务说明书的方式来表述职务分析结果。
直接上級: 生产经理
下属：无
內部联系：各部门
外部联系：无。
工作主要责任：
负责生产部各类报表的统计
工作內容：
1.生产日报表的统计； 生产部文员职务说明书 职务名称： 生产文员所属部门：生产部文件编号：LA-3-AD-008-05/A.0 2.员工计件表的统计及工资核算；
3.生产入库统计；
4.工时统计；
5.图纸文件的归类保存与分发；
6.其它相关数据的电脑输入；
7.完成上级交办的其它事项。
工作条件:办公室，需配备必要的文具用品和电脑一台。
权限:
1．相关报表数据错误、虚假的提拔
任职资格条件说明：
1、年龄：18-25岁左右。
2、性別：女性
3、学历与专业：中专、高中或以上
4、培训经历：有相关统计知识培训
5、工作经验：相关工作半年以上
6、知识与技能：
1)熟练使用办公软件；
2)协调能力强，善于沟通。
3)头脑灵活清晰。
7、态度：工作细致认真，责任心强，积极主动，工作效率高，执行力强，具有团队精神。
8、相关证件：有个人身份证、学历证明、健康证明等
直接下属无间接下属无
接待岗位招聘说明：年龄不限，身高不限，学历不限，经验不限，五官端正。
(一般来应聘的都是师大的学生，所以年龄虽说不限，但一般都在20到30岁之间。身高一般都在155cm到175cm之间。学历一般都
是本科，差一点的大专，好一点甚至有研究生。经验这个真的不
要求，因为大学生本身就很有素质，符合岗位要求。来梦溪住的客人，大多数都是参加各种会议的。一般不会向社会酒店那样乱，所以工作起来一周就可以上手。)
接待岗位职责:
1.服从前厅经理的领导，按规定的程序与标准向客人提供一流的接待服务。
2.按工作流程安排客人入住，安排预定客人房间，提前准备好会议的房间及房卡。待客有礼。
3.熟练掌握宾馆附近概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规的非保密信息。
4.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁、维护前台区域内的整洁。
5.按客人给的信息，为客人免费寄存东西。
6.对工作中遇到的各种问题及时汇报，按客人的要求向有关领导提出工作改进意见。
7.完成领导交办的其他或临时工作。
接待岗位要求的工作内容：
1、住宿客人安排。登记客人信息，按客人意愿选择房型。客人离去，收回房卡，通知客房人员查房，正常后交给收银员。若不正常，需要和客人说明赔偿。
2、接受预定。登记客人预订房型，留下联系方式，做好预订。对于大型会议的预定交由前厅经理管理接受。
3、及时修改LED滚动屏内容。根据近期重大会议，节日等写上相应内容。
4、做好寄存物品、客遗物品、工具钥匙领取的登记。
5、做好借伞和麻将的押金登记。
6、24小时接听客人电话，礼貌回答客人问题。
7、能够按客人要求给客人开电话外线。
接待岗位对接待员的要求：
1、能够熟练操作电脑宾馆住宿、LED、电话软件。
2、能够礼貌的对待客人，以及客人打来的电话。在与人良好沟通上有较高的要求。
3、见面三分笑，表示礼貌，也是人有好感。
部门 | PMC | 职务 | 经理 | 上级 | 总经理 | 下级 | PC、MC、 |
薪金 | 职位代码 | 晋升方向 | 生产总监 | ||||
职位代理人 | MC（或指定代理人） | ||||||
岗位工作内容： 2：审查生产计划、物料计划，以使产能得到最大的利用，确保交期满足客户要求； 3：生产协调会、周例会的组织与召开，协调各部门的工作进度和衔接，对车间工作的时间和进度提出调整，及时解决生产过程中出现的异常问题； 9：对下属工作各项工作技能的教育培训； 10: 完成公司交给的其他临时工作任务。 权力： 1：有所属部门人员调度、工作指导及考核权； 2：对部门人员安全违规操作有处罚权； 3：有所属部门日常行政管理权及公司赋予的其它权力。 责任： 1：对订单准交率负责； 2：对生产指令、计划按时按质的完成负主要责任； 3：对下属人员的工作结果或工作失误负监督的连带责任； 品管主管职务说明书 篇8收货文员主要负责每天根据采购申购单上的货品内容的详细描述，核实收货，完成每天的收货记录，并将当天收货记录的内容准确地录入电脑，编制每天收货汇总报表，提交主管审批后于次日上交成本控制部。 1.做好收货前的各项准备工作，保证计量器具的准确性，爱护和保管好计量器材。 2.严格把好酒店进货验收关，坚持原则、秉公办事，严禁利用职权谋私利，不得故意刁难 供应商。 3.确保所收的酒店货物必须有已授权签批的采购申购单或厨房市场单。 4.验收时要根据采购申请单上的详细描述资料，仔细核对数量和价格，检验货品质量。如 有异常及时反映给主管并填写采购质量反馈表。 5.必须确保酒店所有收到的物品符合酒店使用部门的要求和标准，收货记录必须有收货人 员和使用部门授权人员的共同签收方能生效。 6.验收固定资产时，必须通知财务资产管理员打编码，以便财务部能及时跟进。 7.验收酒店所有货品，包括食品和酒水，并要确保它们被迅速送到指定的地方。 8.验收酒店酒水时，必须严格遵守长隆酒店酒水镭射商标管理的条例进行验收。 9.验收酒店香烟时，必须严格遵守长隆酒店进口香烟、国产香烟管理条例进行验收。 10.对于有保质期的货品验收，必须检查生产日期，酒店只同意接收近期生产的货品。以重 量计量的食品原料，必须拆箱过磅，记录正确。 11.抽样检查箱装、盒装和袋装货品以及厨房冻品的起率，检查货品是否足量。如有异常及 时反映给主管并填写采购质量反馈表。 【品管主管职务说明书】推荐阅读： 品管部主管工作总结12-04 职务说明书填写表03-23 采购经理职务说明01-27 房务部职务说明书06-11 总经理职务说明书12-03 测试工程师职务说明书07-16 物业管理部职务说明书10-27 投资部经理职务说明书12-18 项目部岗位职务说明书03-06 初聘专业技术职务呈报表填写说明07-25 注：本文为网友上传，旨在传播知识，不代表本站观点，与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL：iwenmi@163.com |
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