石化仓储2010总结（精选10篇）
2009年12月17日“东方9”油轮靠泊1203号泊位卸载作业，宣告了我公司由建设阶段转为生产运行的开始，至今已近一个年头，石化仓储公司秉持着规范化、国际化管理的理念，以建设一个现代化一流国际仓储公司为目标，汲取海澳25年发展经验及行业的先进管理经验，在这跨越性的2010里，在集团董事会的英明领导下，石化仓储公司全体员工本着求新求进的积极态度，齐心协力，顺利完成新老油库的衔接，全面展开石化仓储的各项工作，主要体现在以下六大方面：
一、建章立制，规范管理
公司从实际出发，结合行业标准规范，建立健全组织架构，设置周例会制、制度会审制、晨会制及总值班制。制定各项规章制度共计123个，并逐步实施，明确各部门各岗位职责35个及岗位工作流程40个，建立岗位安全责任制27个。展开ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系认证导入前相关调研咨询工作。根据公司业务经营需要，陆续办理危化品岸上作业许可、港口经营试生产备案等一系列证件及危险化学品登记备案。同时与海事局、港口管理局、海关、口岸办等监管单位保持紧密的汇报互动机制。
二、安全管理，常抓不懈
集团董事会将2010年定为海澳集团“安全生产年”，石化仓储公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在集团安委会领导下，组织开展包括安全管理目标责任签订、制度制订、安全教育、应急救援演练、隐患排查与整改等多种形式的安全活动，夯实安全生产基础，确保安全生产无事故。
由于公司刚投入运行，各类特种作业较为频繁。特种作业是相对较为危险的作业，加强特种作业的管理和监护工作是安全管理工作的重中之重工作。今年经办特种作业有各级动火作业许可证114份，办理进入受限空间作业许可证2份，办理动土安全作业许可证3份，特种作业严格按照规定手续办理及审批、现场审核与施工监护，确保了特种作业安全无事故。
加强现场安全检查与巡查，及时消除各类隐患。建立每日岗位安全与防火巡查制度，每周对消防设施进行了一次检查测试，每月对消防设施进行一次维护保养，每季度对安全报警设施进行一次检测。今年共填发安全、防火检查记录300多份，检查测试记录50多次，保养记录12次，发现隐患30多处，协调整改隐患20多处，其余隐患如地基沉降等，已采取相应安全防范措施，今后逐步整改，对由于地基沉降等原因一时不能消除的隐患也进行跟踪监督，确保安全生产。
为了有效地对突发事件进行应急救援，制定了切实可行的各种突发事件应急救援预案，并定期组织演练。并与相邻单位通海、中油、海鸿签订了四家公司的应急联动协议，在应急处置人力、物力和信息等方面共享，提高突发事件应急处置能力。组织全体员工进行应急救援演练，使员工在突发事件发生时明确自己的职责，清楚自己应该做什么以及应急救援的方法。全年共组织各种演练12次，参加演练153人次；今年6月海澳石化应急救援队还参加了厦门市政府组织的危险化学品应急演习，全体员工的应急处置能力不断提高。
三、全方位投入运行，逐步提高吞吐量
顺利完成中油、整合体的各项运作需求，包括码头船舶装卸、槽车装卸、油品的加热与调和、储罐油品驳转、整合等工作。配合工程指挥部进行工艺技改，通过调整工艺满足中油储罐租赁的操作需求。因业务需要，旧库于今年5月11日，在经过谨慎的安全运作评估、现场工艺管线的深入落实、运作中的加强监督多方努力下恢复仓储作业，保证了旧库油品储存、装卸等业务的开展，确保安全。
截止11月30日公司共运作槽车371车次、油轮97船次，合计进油总数为181217.811吨，出油总数为123106.040吨，总吞吐数为304323.851吨（其中旧库进出：17船次、106个槽车，数量为 37299.030吨；新库进出：80船次、265个槽车，数量为267024.821吨）。
建立了计量、化验人员、计量器具、化验器具设备的技术档案和台帐。建立和完善各种原始数据的登统和记录，加强与客户的沟通和协调配合，做好油品的调合及日常油品进、销、存的计
量、化验、月末的库存盘点工作，按照《成品油计量管理办法》规定，认真做好油品进、销、存环节的帐务处理、实现帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
四、积极招商，开拓市场
公司参与了沥青仓储、食用油仓储、成品油仓储、化工品仓储等多种类型的仓储租赁客户的商务洽谈，其中以深圳光汇保税燃料油仓储、中石油东北销售分公司的汽柴油仓储及海澳整合体燃料油仓储三个核心项目最为深入。根据客户的需求，对储罐的租赁进行调整，与福建省南安市龙田石化燃料油库签订了203#罐的柴油短期租赁合同，合同于12月初执行完毕。目前公司3.5万立方燃料油罐、5000立方米汽油罐和3000立方米柴油罐由整合体承租，7.6万立方汽柴油罐（含T105罐，原设计用途为污水罐）由中石油东北公司承租。
在积极开拓仓储市场的同时，不断提高客户服务质量和内外信息传输效率，目前基本做到客户在第一时间将作业指令传达至客服人员，克服了之前信息沟通不及时所造成的问题，规范了信息流转的路径，提高了客户作业指令内容的完整性。
五、技术支持，安全运行
石化仓储公司由建设阶段转入运行的第一年，设备、设施维护保养工作量大，在集团公司各部门的大量支持配合下，进行了工艺设备、供配电和污水等系统的维护保养工作，确保各系统工作正常。根据生产的实际需要，完成软管架、货架、清罐自吸泵
和锅炉燃料油管道系统等10项制作技改，完成地磅刷卡系统、码头电话系统、政府监管部门（海关，海事，边检和市安监局）视频、网络等5项技改；完成空压机电源断路器、路灯、装车棚照明增加时间控制器控制和消防稳压泵的控制回路等4项技改，保障生产正常运行。
由于老库存续运行，又面临关闭，设备、设施维护保养量大。一年以来，公司花费大量的技术力量对老库设备、设施进行维护保养，保证设备、设施安全运行。
六、培养人才队伍，做好后勤保障
由于公司刚投入生产，大部分员工都是新招的，且大部分员工没有危险化学品仓储从业经验，安全意识不强。公司对安全和业务种培训工作非常重视，采用多种途径和形式进行培训。一是请进来，聘请专业人士来公司授课，如今年4月份请厦门市安全协会的老师为我公司开办一期“危险化学品操作”培训班；二是走出去，到管理先进的相关企业参观与学习，组织一批骨干赴大连中油新港油库进行为期十五天的驻库学习；三是开展互帮互学。在员工中，有的人曾在油库从事多年工作，有丰富的工作经验，请他们给大家传授工作技能、消防技能，达到共同提高之目的；四是利用现有的消防设备设施，进行模拟演练和实战演练；五是对员工进行工艺流程、设备规范操作、岗位职能、规章制度等方面的培训及相互交流。为公司安全生产、规范作业、高效经营奠定基础，培养和煅炼了一批员工，提高员工综合素质。
为确保公司安全、规范、高效的经营，采取了系列的后勤保障措施。在生产物资供应与管理上，严格物资采购程序，认真办理采购物资的验收、入库和出库手续。对供应商进行严格筛选，确保采购到高性价比的物资，按时按量采购到位，满足生产之需。不断建立健全档案管理，仓库备品备件管理及设备管理。围绕办文、办会、办事，规范行文，严格印鉴管理，在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，及时认真地做好上级领导视察接待工作。
如果说2010年是海澳石化仓储摸索的一年，那么2011年将是海澳石化仓储规范的一年。在这新的一年里，公司将以规范、提升为宗旨，以安全、高效为目标展开各项工作，具体计划如下：
1、落实ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的基础建设。建立符合我司实际情况的管理文件和操作规程，并委请有资质的单位进行认证验收，不断与同行业各单位进行沟通交流，高标准严要求抓好体系建设，并不断完善。同时加大制度落实督导力度，提高制度的执行力，使各项制度真正在工作中得到落实。
2、加强对员工整体业务技能的培训。一是继续抓好员工的各种取证培训；二是鼓励职工在职学习，自我提高；三是强化员工的各种有关安全知识学习，使他们能够具备必要的安全知识。员工培训工作，要注重实效，培训后经严格考核并把成绩记入员
工档案，做为员工的考评依据。
3、抓好生产设备、设施管理。一是进一步完善设备设施技术档案，分类管理。二是与公司其他部门配合，建立配件、备件管理系统，做到合理的储备。三是设备设施维护保养按照三级管理模式进行，即一级保养由使用者负责，二级保养由技术部专业人员负责，三级保养由技术部专业人员和外援专业人员共同负责。进一步完善中控系统，目前我公司的中控系统建设已初具规模，投用一年多以来，为保证生产发挥了应有作用，但还需进行诸如油泵运行监控、储罐液位自动计算等技改，使中控系统发挥更大的作用。此外，将及时委请有资质部门对压力容器、压力管道、压力表、防雷防静电接地等设备设施进行定期检测，取得合法、有效的设备设施的使用资质，确保设备设施安全运行。
4、巩固老客户，开发新客户，积极开展招商谈判工作，争取最大限度提高储罐的罐租率和储罐的租赁质量，降低空罐率，以提高公司的收益。提高客户服务人员的专业素质和处理问题的能力，致力于提高客户服务满意度。
5、抓好油品数质量管理，通过严谨规范的管理，把不合理的损耗控制到最小。完善数质量管理中各种原始数据的登统，加强与客户的沟通和协调配合，做好油品的调合及日常油品进、销、存的计量、化验、库存盘点工作。
6、健全安全管理组织网络，推行警消队伍半军事化管理。从警容风纪、内务卫生、规范值勤、业务技能、器材保养五个方
面着手，在实际工作中逐步完善这五个方面的考核标准，严格实行考核。加强特种作业的管理，落实作业现场安全措施。八大类特种作业必须严格按工作流程办理作业手续，经过认真的风险评估，危险性分析，落实作业现场安全措施，做好安全技术培训和交底，方可进行特种作业，杜绝特种作业安全生产事故的发生。每月进行一次综合安全检查，并根据不同季节情况、实际情况确定检查的重点内容。完善应急救援机制，适时开展预案演练。
7、探索集团公司ERP系统延伸功能的开发利用，或采用OA办公系统，或自行开发使用档案管理系统软件，规范公司文件资料的收发、归档、统计、利用，特别是要加大力度推进固定资产档案管理工作，做到公司生产所需的各种设备、物料、备件的相关资讯建档，以完整准确的讯息服务于生产。
8、开源节流，树立成本意识，提升服务效能。严格执行物资采购审批制，规范进出仓手续，建立大宗物品供应商档案，完善仓库管理制度，以最低化的库存成本满足最大化的生产需要。做好各项后勤保障工作，提高行政服务效能，提升企业形象。
在新的一年里，各部门工作上做到工作有计划，落实有措施，完成有总结。工作不仅做到有重点，还要争取工作有重点有创新。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，推动石化仓储公司各项工作不断上水平、上台阶。
女：青春是自由，青春是动感，男：青春的世界里充满梦想与希望
女；有爱的地方就有梦想，有梦想的地方就有希望，我是主持人刘露。
男；有希望的地方就有活力，有活力的地方就有年轻的我们，我是主持人曾鹏。女：下面由我为大家介绍莅临本次比赛的领导嘉宾，他们分别是
让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来
！我们的晚会不仅得到了老师同学的大力支持，还得到了“XXX”的热情赞助
下面有请XXX老师为本次晚会致辞！---------------------非常感谢XXX老师的致辞
女：年轻就是赋予我们最激情四射的活力。男：年轻就是给予我们最魅力无限的生命。
女：我们在年轻的生命中昂首，在年轻的风中我们迎接各种各样的困难。
男：年轻的我们在校园里为将来而努力奋斗，今日的校园就像是一个小小的战场一样，让我们艰难的前进。
女：我们向往着在这场战争中取得胜利，下面欢迎石油与化学工程系团总支代表合唱《年轻的战场》，让我们掌声欢迎。
男：十年可以拥有很多难忘的事情，十年也可以忘记很多不想要的记忆。下面有请今晚的第一个节目一号选手高分子0931班李宽带来的《十年》，一起感受他带来十年给人的记忆。
男：一首十年之后，我想大家都已经开始沉寂在他十年的记忆里了吧。那么在这样十年的回忆里，你是否有过很简单的相遇呢。相遇是一种简单的幸福，相遇是一种简单的开始，下面来自二号选手化工0931班的刘露带给我们一首《遇》，一起进入她初恋的相遇里吧。
男：有一种忧伤叫做爱忧伤，那种爱忧伤的感觉，你是否有体会过，下面就由三号选手石油0931班陈鸿带你去感受一下吧《爱忧伤》。
女：原来爱上你有一点点心碎，爱使你忧伤，三号选手给我们一种很寂寞的忧伤，那么忧伤过后呢，就由四号选手石油0832班张宗铨带来一首高亢的歌曲《天高地厚》，就让他来给我
们描述一下在他心目中的那种天高地厚的感觉。
男：一首《天高地厚》过后，大家是否知道什么才是天高地厚了呢
女：很多人都想要那种天高地厚的爱情，但是很多人都讨厌陷入爱情的迷茫里，爱究竟是该死还是该向往。下面有请五号选手环艺0931班廖菲菲给我们解释什么是《这该死的爱》
女：唉，曾鹏，你知道我们祖国有多少个民族么？
男：你„„这样是要考验我的尝试吗？这个就连小学生都知道嘛，总共56个民族。女：不错，中国就像是一个舞台，有各个民族的同胞们一起来互相帮助，互相打气，在这个舞台上演绎着一场不一样的演出。
男：下面让我们掌声欢迎六号选手精化0931班胡婷带来一首激昂的《中国大舞台》，让我们一起感受这份团结的力量，一起为我们作为中华儿女而团结、而骄傲、而自豪！
女：生活中有很多伤心的回忆，但如何才能忘却呢，忘情水真的有这个功效吗！那么下面就有请七号选手化工0831班李剑锋给我们带来一首《忘情水》，让我们一起忘记所有想忘而忘不掉的伤心记忆。掌声欢迎„„！
非常感谢李剑锋的忘情水，那么，到现在，我们已经欣赏了七位选手的激情演唱了，我想一些动感的舞蹈会给我们的比赛增添一些调味料吧，那么接下来请欣赏我们的嘉宾表演-----------------女：美好可以珍藏，也同样可以失去，优美的声音可以给人一种很简单的记忆。
男：美好给人快乐，也同样可以悲伤，我们的八号选手要带给我们一种失去的美好，那么就让我们一起在八号选手环艺0931班韦丽云的甜美歌声中感受那份《遗失的美好》。
女：美好失去了，我们还可以努力找回来，但是信任失去了，那么就是再也无法找回来的。男：是啊，很多的时候我们更应该懂得知足，学会知足才会拥有一份简单的快乐，那么接下来就从化工0931林斌斌的歌声中找找知足的感觉吧！，下面就让我们一起聆听这首《知足》
女：等待是什么，什么是我们值得等待的，我们几乎都毫无头绪。
下面十号选手化工0933班卢安恒就要给我们带来一首《凌晨三点钟》，就让我们一起陪着他等待那个半夜才能拥有的爱情吧。
女：曾鹏，你知道近年来校园都流行什么样的音乐风么？
男：不是很清楚，说来听听。
女：现在都流行原创音乐风，自己谱曲自己填词，把自己最真挚的感受都融汇到了音乐里，在字里行间体现出了对音乐的热爱，对生活的态度，带爱情的信仰，还有很多很多一般都表达不出来的事物。
男：那和接下来的这个节目有什么关系吗？
女：关系可大了，因为我们的十一号选手黄在锦就是这样的一种原创音乐人，那么就让我们来一起听听这首赋予了他很多情感的原创歌曲《爱已芬芳》
男：原创歌曲后让我们一起来欣赏来自环艺0931班的钟瑶带来的【巧克力冰激凌】英文
女；一首好听的英文歌曲过后，想不想听听美声唱法呀，接下来，请欣赏来自分析0932班宋玉莎【长大以后我就成了你】。
男；我们的生活不能一成不变，不时的改变自己，生活总是那么多姿多彩，生命在于运动，青春在于激情，这可是陈启明同学的座右铭哦，那么，接下来就来看看他给我们带来的激情吧！掌声有请陈启明【改变自己】
女；激情过后，一个很喜欢粤语歌曲的女孩会给大家带来什么惊喜呢，掌声有请分析0932办的李婷婷【痴心换深情】
男；一生能有多少个爱的人，但最爱的还是你，有请黄兴同学的【一生中最爱】来听听他的真心表白吧！
-------音协的嘉宾表演
颁奖----------
女：„„今夜属于你，今夜属于我
男；今夜的欢声笑语将永远的留在你我心中 女；今夜我们激情澎湃，热情激昂
男：„„我们用自信点燃激情
女：„„„„我们用歌声燃烧青春
男：„„„„下面我宣布；广西工业职业技术学院第六届【年轻战场】歌手大赛圆满结束，女：„„„„愿我们歌声伴随着美好的祝福，永远萦绕在记忆里，永远记住每一个精彩瞬间
男：„„„„祝朋友们真情永远，感谢出席本次晚会的老师与评委，祝大家晚安
时间如白驹过隙，转眼间我到 66 号仓库已经 6 个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这 6 个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结：
一、学习过程与经历
当我来到 66 号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周 WMS 系统进库，一周现场进库，一周 WMS 系统出库，一周现场出库，两周 CIQ 系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习WMS 系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学 WMS 系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练！所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学！这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有？我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到？为什么收到信息就可以接收？等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问，和顾老师的解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解！这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习WMS 系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对 WMS 系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了！关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
第四周领导安排我前 2 天在仓库“转”，所谓“转”就是指在这 2 天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天专门随着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。问题出来了，前两天我发现自己像个无头苍蝇似得，没有头绪。拣货也是一样，只知道跟在后面看，却不知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正，让我明白了自己的不足，积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点，由于我的粗心还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较粗心，和主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是自己的原因。“细节决定成败”积极主动这是态度的问题，在部队的时候时时注意的问题，到了社会上却把他忘光了，还需要提醒，这令我我自己觉得很羞愧！不断反思！这是领导给我带来的第三点认识。
第五、六周我跟这张老师学习CIQ 系统，这是一个全新的知识，以前没有接触过，我更加认真的学习，因为我知道这种机会不多了，留给自己的时间也不多了。新的知识带给了我新的挑战，我知道自己面临的困难，从而更加激励我努力的吸收。第五周我跟着张老师从 CIQ 进库搜信息，普通出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去 6 号门接车，送车等都过了几遍。也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习，总结学习的心得，不断的求教，不断的吸收，同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做，尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单，核销以前从没接触的知识，我一样的详细了解并尝试着去做，不但能学到许多知识还能混个脸熟。随着慢慢的学习CIQ 系统重要性也一样被我熟悉，但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学，争取把它学好，运用好。
二、收获与成果、在这 6 个星期当中，我学会了 WMS 系统的进出库基本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点，CIQ 海关系统的基本操作流程，熟悉了仓库的 5S 管理操作，熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从 WMS 系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位；能独立完成一票货物从 WMS 系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作 CIQ 进库，普通出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单；能熟悉操作延展系统，拉延展进库单和出库单。、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小 pCS 数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，货物渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能灵活运用。、对仓库 3 防 5 距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整，消防栓灭火器的设置和安全距离，通风设施的安放，照明设施的安放，摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放，托盘的摆放，货物的保管，货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。、能独立完成延展货物去卡口接车，和延展货物，分拨货物送车出卡口等一系列工作。、还有最重要的是——方法！什么事情做久了都能熟练，单纯的学是不行的，这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课！来到 66 号仓库后，我明显感觉到这里的学习氛围浓厚，同事间气氛融洽，大家都对我热情帮助，宽容理解，竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核，这就更加激励我反复的学习，思考，应变，总结，从而让我对所学更加的巩固，也拓宽了我的思维面。
三、好的方面、虚心学习，努力吸收
来到 66 号仓库后，能明确学习目的和方向，虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整，从系统到现场不断的学习、反思、总结，把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的，学习笔记，心得，总结经验等等，也是记录最多的。、正确对待每一项工作，把握每一次学习的机会
不论是系统还是现场都能很好的融入当中，从不同的角度出发，观察学习员工的操作与其中存在的关联，领会其中的精髓，不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复！有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问，善于发现其中的奥妙，举一反三，便能学到知识，充实自己。把自己定位为一张白纸，来这里我就是要把它写满字的！、吃苦耐劳，责任心强
在这段时间里，我能每天坚持在岗在位，工作学习积极主动。办事不拖沓，工作不打折扣，对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识，把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感，把学到的东西牢记心中，不重复询问，导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来麻烦。、为人谦和，集体责任感强
在学习过程中，为人低调，把自己定位成一个零，以后的每一笔都有自己填写。66 号仓库每一名员工都是十分善良的人，是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热情，对岗位的热爱，员工间的配合，工作中的默契都深深的感动着我，让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员，从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。
三、存在不足、自身思想还有待提高，工作态度不够端正
经过这段时间的学习工作，让我意识到了其实不管到哪干什么工作，都应该尽心尽力，把他当作一项事业来做，或者是当作是一件艺术品，要仔细的精雕玉琢！以前总觉得差不多就行了，工作只是谋生的手段，干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。当我看到大家对工作的热爱后，深深的感染了我。为什么我就不能干好呢？性格决定命运，态度决定高度！我想从现在觉醒还为时不晚。、反思总结不经常，关联应变能力比较弱
学习过程中，仅仅知识学到了其中的操作方法，而对于精髓却没有融会贯通。这就是通常所说的“鱼”与“渔”之间的关系！只知道接受而不知道为什么接受？怎样接受？这是不行的，长此以往最终只会竹篮打水！这种关联应变能力还需要多多摸索，自己还需要下功夫。、思维极限，控制能力不强
当遇到一个问题时，总是考虑欠周全，感觉下手困难或解决思路不明确。这就是经验不足，驾驭能力不强的表现。当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制，而且在网上查询了一下，大概意思是：“经济学中定义，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。投资企业能够对被投资单位实施控制的，被投资单位为其子公司，投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围；管理学中的定义，对员工的活动进行监督，判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展，并在必要的时候及时采取矫正措施.”我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼，实践养成。
四、下步打算、精于专业技能，勤于现场观察
待验库------突出1个词“待验”。就是等待验收合格的库房。一般是由供货商(一般指原料生产厂家)将物料发给生产企业(包括odm或oem)的第一关。由质量认证人员即qa或qc进行物品的抽检和普检。通过对比供货商厂家、自厂及国家相关法律标准，进行衡量和测定是否属于合格品，对待验材料进行评定，并出据《原材料检验报告》。
1.对于评定为合格品的原料，通过库管参照相关pos单，进行数量、重量、型号、编号等相关数据的核对，核对无误后，进行入库处理。并标准、分类进行摆放或上加。同时接收由qa或qc发出的合格报告书，问明相关注意事项(如保存时间，保存条件，如何清洁等5s或6s相关事宜)，确保在原料库中产品的质量、数量以及重量，不发生允许误差外的损失。
2.对于评定为不合格品的原料，与供货商厂家代表进行沟通商议，一般处理方法有2种。
1将该不合格品原料进行返厂，向资材部长，质量检验部长(qm)进行问询得到肯定答复，通知财务部门，对于其进行合格的原材料进行付款，对于不合格品的原材料数量何时，进行如何方式在最短的时间内予以补齐，及未补齐所负责任。通知质量部下发不合格检验报告，一式4份，分别送于资材部，财务部，仓储部，自留一份。并对该厂家进行《供应商档案》备案，在部长级以上会议中提请注意，并请示资材部长或经理，对于该供货商厂家的信任评定指数进行评估。当该供应商厂家在《供应商档案》中信任评定指数达到危险值时，提请总经理批示，是否进行更换相关厂家，并出相对水平和口碑良好的供应商厂家名单，由总经理定夺。
2讲该不合格品滞留待验库不超过6小时(具体原料滞留时间依据当时情况为准)，向资材部长，质量检验部长(qm)进行问询，得到“进行特采”处理的答复后，出据检验报告，一式4份，分别送外资材部，仓储部，总经办，自留一份。通知库房***，进行不良品入库处理该批原材料中不合格品部分，进行入库，并在不良品库房摆放或上架时标注为“特采”物料，在没有资材和总经办相关文件，质检人员没有陪同下，不可以进行任何出(入库处理。并告之保持“特采”物料质量和数量，随时进行5s或6s维护。
原料库-----对于待验库中，已经被质检部门验收合格，并出据合格检验报告的原材料，进行原料库入库处理，开据入库单，将物料名称、单位、数量、供货商厂家等相关信息录入电脑系统。与资材部门沟通，处理来料pos单。将物品分类摆放或上架。并及时设立标识，写明注意事项，定期进行物料跟踪，5s处理。
原料库中的物料，标志着与生产成品有关的步骤第一步(指库房范畴)已经完成。它链接着待验库与生产第一线，并且是物料有出库动作中的第一站-----原材料出库(即原材料领料)。现在我聊聊我对原材料领料的一些想法。首先，在生产部，下达生产计划即plan后，一般都有planlist，我们要做的就是“备料”。将pl上的所有物料进行集中整理、分类，在pl规定时间前，摆放在出库工作区。进行核对无误后，添置出库单，录入电脑erp系统，对出库原料进行物料跟踪。有效的进行成本管理和时间控制。后期将相关数据报送生产、资材、财务部门，进行审核并下达新的仓储物料警戒线。在月末对于物料跟踪相关情况
进行书面报告，在年末(或半年期)，进行成本分析，生产耗用分析等。
在pl规定时间内备料完毕，我们的第一个“客户”出现了，就是中转库。通知中转库进行领料。配合中转库的库管进行发料，待数量等参数互相核对无误后，进行清理，及时进行5s处理，保持仓库整齐，整洁。至此，用于此批pl的原材料已经有第一站原料库，运动到了第二站――中转库。
中转库-----它的作用就是链接原料库与生产线。生产线就是中转库的“客户”，我们要做的就是“发料”。与中转库进行“发料”时，注意什么料先发，什么料后发;发料的方式及有些料不发的情况。我来具体讲讲，以电子企业为例。
1发料的次序：即什么料先发，什么料后发。在大多数电子企业中生产线是按照成品组装流程来分配，所以要求中转库库房管理人员对于生产流程要有相当的熟悉程度，并及时向生产部门了解新进技术，请教工艺工程师，指导自己工作。那么就可以熟练掌握发料次序的先后，不延误生产进度。不会给下一个环节造成不必要的麻烦。
时间过得真快，转眼间2013年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到半年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在2014年来临之际，回顾2013的工作，具体总结一下仓库保管员的工作
（一）我们所做的1.负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库原辅料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务。
4.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
5.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
6.定期向备件主管反馈库存产品情况。也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，7.做到每月四次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。
（二）、存在的不足
1.没有严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
2.没有合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
在下一年里，自己决心认真提高仓管工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习仓管专业知识。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重与相关部门及同事作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
半年将至，仓储工作在公司领导和各部门的支持配合下，在账务组、储运配送组的齐心协力和共同努力下，较好地完成上半年度的工作。
仓储工作在2013年度人员进行了重组。从2012年的13人减为2013年为11人（做账人员由原来的2个半人减为2人，配送组由原来9个半人减为8人）从质到量都有较大的提升。量方面人员减少，产量增加，产成品、半成品原来大部分存放于车间，现如今要入成品库内。2012年1-6月份，发货总量为3873吨，今年1-6月份为4370吨，和去年同期相比多出约500吨。质方面从6S现场管理评比中得到好评。配送方面到目前为止已基本全部配送到位。
今年初仓储工作分为账务组、储运配送组进行了年度工作安排，对照完成情况进行半年总结：
一、账务组做到入库准确。
1仔细核查采购订单。○
2及时填写送样单和检验单（包材是电子稿传送）交质检部取样、验○
收。
3对质检部检验结果及时通知储运配送组。○
4ERP及时录入。○
不足之处：对比重还没有做到严格把控。
在下半年工作中对升和公斤的比重要进行验算，确保无差错入库。
二、出库原辅材料做准确。
1根据生产订单实际用量分单打印领料单，确保领用数量准确性。○
2严把单据审核关○（储运组和接料员签字方可入账）和单据收集工作。
三、产成品出入库准确无误。
做到仔细核查，车间提供的质检合格报告和入发货单上的PP号。名称规格、数量做到无差错出入库。
不足之处：发货时间有时不确定，以后工作多加改进和沟通
四、每季度制作统计库存盘点及时查找盘点有误的原因。
1盘点后的呆滞物料没有做库存分析或例表。不足之处：○
2外协加工物品没有盘查○
以上两点下半年工作加以改进。
储运配送组：
一、第一时间做到热情接待，合理组织，安排装卸
不足之处：在上下货物特别忙时接待不到位
在下半年工作，要在第一时间和客户说明，多沟通，求得客户的谅解。
二、原辅料出入库，做到认真清点、验收，按流程认真查收发。2013年盘
点无差错。
1对以升为单位入库的原辅料，个别的换算不够准确。在不足之处：○
下半年工作要做到认真验收，核对合同、清单和质检报告单。
2对外协内包材管理不到位。下半年工作要认真清点入库○
和盘点库存。
三、产成品、半成品基本在24小时内入库
1对入库物料码放的要求不到，如物料超托盘、不足之处：○固定不牢。
2沟通有时不够，如库容确不能容纳。要及时和计划部门联系○
以表格的方式呈报库存量，同时与车间商权解决办法。
四、原辅材料、包装材料领用配送工作
1至6月份发往各工段各类物资约4300吨，日均发货量23.8吨。做到24小时内及时送达（包材现在已及时配送）
1安全方面做得还不够，如极性溶剂的存放不合理、标识不足之处：○
不完整
2库容有时不够整齐 ○
以上2点在下半年工作中加以改整
五、产成品做到按程序发货无差错
不足之处:对物品时有损坏（虽得到补救）
对今后工作中的物的安全、人的安全应格外重视
在下半年仓储工作除完成好以上工作外，对呆滞物资定期和不定期进行清查，呈报各有关部门，以便各部门领导进行处理，发挥仓储的管理作用。
仓储部负责人：周小元
我县对“危仓老库”维修改造工作高度重视，为确保我县“危仓老库”维修改造项目工作顺利实施，县政府成立了粮食仓储设施维修改造项目领导小组，由一名副县长任组长，有关部门负责同志为成员。县粮食局和各项目单位也分别成立了相应的项目领导小组。明确了职责、分工，制定和落实了严格的项目考核、奖惩办法，及时发现和研究解决项目建设工作中出现的问题，保证项目工作顺利进行。
二、积极争取项目资金确保项目实施
项目总投资1257.42万元，其中：一般维修29.16万元，大修改造757.06万元，功能提升326.86万元，施工企业税费及项目单位相关费用144.34万元。该工程系政府补助项目，项目资金1257.42万元，其中：申请省级财政补助资金879.94万元，县级财政配套251.41万元，企业自筹126.07万元。我们严格按照项目维修改造内容和实施进度安排使用，做到专款专用、专人专责、专户专账，严禁挤占挪用，确保项目资金安全，充分发挥项目资金效益。
三、严格程序规范操作
按照省财政厅、省粮食局关于印发《省粮食仓储设施维修改造专项资金分配管理方案》、《省粮食仓储设施维修改造专项实施管理办法》文件精神、为确保我县粮食仓储设施维修改造项目顺利实施，组织相关人员现场测算，编制了《县粮食仓储设施维修改造项目实施方案》。并报请县人民政府审核同意后上报市粮食局、市财政局。依据批准的项目实施方案，我局以竞争性谈判方式确定了项目设计、造价预算、监理单位。土建工程以库区为标段，全县维修库区共计18个，其中：14个库区通过县公共资源交易中心招投标确定中标施工单位，4个库区通过县发改局比选招投标确定中标施工单位。功能提升主要是采购先进适用的仓储作业设备，严格按照政府采购规范要求已完成招投标，设备陆续到库安装。
各承储企业作为“危仓老库”责任主体，严格遵守粮食工程建设标准和技术规范，精心组织施工，加强项目安全监管，确保工程质量和资金使用安全。施工结束后，做好项目资金拨付，资料收集归档整理，以便迎接各级检查验收。
四、维修仓容及维修主要内容
对全县9个粮油购销、加工企业共计18个库区7.65万吨粮仓进行了维修改造，其中大修6.96万吨、一般维修0.69万吨，安装粮情测温系统、环流熏蒸系统、机械通风系统、粮仓机械及重点库功能提升等项，实施地坪维护、墙体加固、内外墙搓沙、涂料，仓顶屋面、门窗、望板、电气、围墙、道路、晒坝、排水沟、安全防护设施等维修，达到库区安全、环境整洁，粮仓上不漏、下不潮、密闭、保温隔热、防鼠防雀的基本要求和粮食储藏有关技术规范要求。
项目实施后增加有效仓容7.65万吨，仓储功能有效提升，仓储设施和库区环境得到改善，为安全储粮奠定了良好的“硬件”基础。更好地发挥了粮食购销企业的主渠道作用，充分满足了农民的售粮要求。
五、存在的问题及建议
(一)存在的问题。一是根据各企业仓储条件，存在维修资金不足。二是前段时间连降暴雨，不同程度地影响和干扰了工程推进进度，施工过程中出现了一些困难和问题。
首先我们超市的工作人员，都是非常的努力，在活动期间耐心的准备了很久，及时的关注顾客在超市的需求，随时提供帮助，这一点是非常明确的，时刻关注顾客们的需求才能够在第一时间提供帮助，再有就是在活动期间，为顾客们讲解一些活动的相关事情，宣传商品，为顾客讲解活动期间的优惠，让顾客明白了解，这是活动期间的一些基本原则，在这个过程当中当然顾客也会有一些疑问，我超市的员工都是耐心的为其解说，回答，短短八天的时间还是有非常多的事情是可以去做好的，这次促销活动整体来讲还是比较成功的，有很多可以去做好的。
活动期间确实是有非常多的事情可以去做好，也卖出了很多的东西，但是这些都是少不了前期的准备工作，确实还是需要有进一步了解，在宣传的时候确实还是花了一番功夫，花了整整半个月的时间在宣传，各个商场，还有周边的街道，包括海报，还有广告都是准备了很多，这八点的活动期间确实还是取得了不错的成绩，这让我也是感觉很有动力，这方面这是毋庸置疑的，有很多还是需要有进一步的了解，在这方面应该要有足够多的规划，通过这样的方式，我们超市也明白了接下来需要怎么的去做好，有了非常多的经验，这一点是一定的，需要做出绝对的探究，对下一次的活动也是有非常多可以借鉴的地方，十一国庆期间的这次促销活动整体来讲还是做的比较好的，也是有很大的提高，对我们超市所有员工来讲都是一个锻炼，也丰富了我们超市各方面的一个多样性。
仓储又称“仓库储藏”。仓储就是在指定的场所储存物品的行为，仓储过程中需要用到的仓储物流设备主要包含地龙货架、地龙搬运车、地龙堆高车、地龙电动叉车等。本文为仓储科个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
时间过得真快，转眼间20XX年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到半年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在20XX年来临之际，回顾20XX的工作，具体总结一下仓库保管员的工作
(一)我们所做的
1.负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库原辅料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务。
4.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
5.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
6.定期向备件主管反馈库存产品情况。也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，7.做到每月四次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。
(二)、存在的不足
1.没有严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
2.没有合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
在下一年里，自己决心认真提高仓管工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习仓管专业知识。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，注重与相关部门及同事作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
作为一名 仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在201 2 年来临之际，回顾201 1年的 工作具体总结如下：
1.负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据、材料 相符。
3.严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作。按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助 车间物料 员做好 容器的发放工作，严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的准确性。坚持 做到 “先进先出”原则。.做好 材料 进出 仓。正确记载 材料 进、出、存动态，对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强 做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强 学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
一、加强安全教育培训，提高职工安全意识
职工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全，才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作，我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一，培训形式不拘一格，如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断地提高职工的生产安全意识，将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中，在工作中养成时时注意安全，处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工）的实际接受能力和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式，激活大家的学习兴趣，逐步深入，使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节，也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训，提高新职工业务能力和安全知识、技能，防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统，充分发挥班组长和技术骨干的作用，树立职工学习的标杆，加快提高职工整体安全技能水平。同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导，将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来，大力宣传“安全是企业最大的效益，人才是企业最大的财富”，不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的，使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。
二、强化落实公司相关文件制度
仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度，全体动员，让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制，规范职工的行为，把责任的担子分配到每一个管理岗位上，把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理，进而更广阔的感染职工群体的安全意识，全面铺开，实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变，形成安全理念个人思想化，让强制性的安全模式转变为自主保安意识，达到要我安全变成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。
三、建立定期技能培训制度，提高职工生产安全技能
职工具备较强的技术水平，是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采用对新上岗人员进行集中的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平，并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式，建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查，必须严格遵循操作规程和技术规程，对不按
操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育，情节严重者做相应的处罚，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。
四、建立安全规章制度
为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合仓储中心实际情况，制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》，明确了部门工作职责，规范了中心安全保卫工作，为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。
五、进一步完善安全防护设施与设备 在今年的生产工作中，我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查，一旦发现安全设施与设备破损，或者安全设备不齐全等状况，上报园区安保部，由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查，并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养，通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。
六、主抓现场安全管理
作业现场是整个安全管理的基础层次，也是生产安全事故的多发场所与主要场所，是安全管理的主战场，作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节，落实“预防为主、安全第一”的工作方针，最终也要归结于现场管理这个层面。对于作业现场的管理，我中心采取主任挂帅，各班组、各部门参与的交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的生产安全管理工作，班组长是本班组安全管理的第一责任人，安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责，同时，各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权，一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督，职工有权上报本班组内的安全隐患，并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外，仓储中心安保部根据公司的要求，开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场，并做检查记录，对库区内的不安全因素及时处理并记录，最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。
在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识，使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置，使其在生产工作中及时避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之处：
1、职工的安全意识有待进一步提高，“预防为主，安全第一”的观念在职工的思想里还没有牢固树立，部分职工还存在安全思想意识淡薄、麻痹心理严重的现象。
2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强，习惯性违章操作现象禁而不绝。在下一步的安全工作中，仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从安全达标、规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落
实、抓效果，以此强化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生产的顺利实现，使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点，又必须长期坚持努力抓好的工作，不但关系到个人的命运，更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性。只有这样，才能确保安全工作促生产，才能确保生产生活的平安。安全警钟必须在我们的耳边长鸣。
仓储中心篇二：仓储安全工作总结
储运班以“安全第一 预防为主”的安全方针，实行一岗双责，从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度，加强现场管理等方面手入，不断深化安全管理工作。一．加强安全教育培训，提高安全意识
班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一，通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断提高员工的生产安全意识。
二.提高安全生产技能
班组发扬“传帮带”的传统，发挥班组长和老员工的作用，提高安全素养与技能水平。
三．建立安全生产各项规章制度
落实公司各项安全管理制度，根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神，制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙，制定了库房安全风险点及防范措施，签定各岗位安全生产责任制，明确了工作职责，规范了仓库安全工作。
四．完善安全防护设施与设备
积极参加公司组织的消防演练，由兼职安全员定期对消防器材进行检查，每月检查灭火器状态，并在检查卡上记录。叉车持证上岗，坚持每日维护保养，并留有保养记录。所有电脑设有杀
毒软件并定期更新病毒库，设置系统开机密码，启用防火墙等
五．现场安全管理 仓库封闭式管理，入库人员须登记方可进入，设有入库登记本；库房内各区域用标识牌标示清楚，根据物料摆放的原则，合理归类，设置导向引导牌； 安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查，并留有检查记录，每周对仓库巡查，发现隐患及时上报，每日对监控记录进行回看，并有回看记录。篇三：物资仓储安全管理年终总结
物资仓储安全管理年终总结
为了更好的落实集团公司《蒙东能源2011年第二次安全生产委员会会议内容》的要求，充分认识安全生产工作的重要性。全面做好物资仓储安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对物资仓储安全管理工作的重视，推进物资仓储安全管理各项工作。按照《蒙东能源2011年第二次安全生产委员会议内容》要求进行物资仓储安全管理全年工作总结及工作安排。
一、物资仓储安全管理目标要坚持“预防为主，防消结合”原则。
我公司高度重视安全生产工作，把安全生产放到各项工作的首位。2011年物资仓储安全管理一直坚持“预防为主，防消结合”的原则，为创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房做准备。结合实际来看，2011年上半年由于物资库房硬件设施不齐全，没有充分做到按照“公司安全管理制度”的标准对物资仓储进行管理。2011年下半年，我公司加强力度建立两所库房，一为冷库，二为暖库。我部门依据国家有关消防技术规范和我公司安监部安全管理要求对两个库房进行消防设施和器材配备以及开展各项安全管理工作。
二 做好物资仓储安全管理的基础工作。
坚持严格执行长期安全情况检查制度，我部门一直坚持每日对所管库房防火、防盗、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查，重点检查各类设备及库存物资是否处于良好状态，对达不到安全要求的地方，限时整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。
防汛期间严阵以待，备齐防汛物资，调动全部门职工防汛救灾的积极性，确保人身和国家财产安全。2011年9月初开始，根据各部门需用计划就已对防寒防冻物资进行采购，大部分防寒防冻物资及时到货。三 建立建全物资仓储安全管理制度。
根据我公司安监部对物资仓储管理工作的要求，完善“物资仓储安全管理标准”，认真落实对物资库房的防火、防盗、防寒防冻、防虫鼠变等工作。
四 物资仓储安全管理工作中的不足
（一）由于现有库房利用空间有限，物资无法做到分类保管，易燃易爆物品及重要物资的存放存在着隐患。
我公司现有四所可利用库房，其中一所设在办公区，主要存放运行用柴油，此库房为临时用柴油库。三所库房都设在厂房区域，输煤皮带一段底库房面积117.3㎡，被设为“冷库”。现存放各类基
建期剩余物资，同时也存放油漆类、油类产品、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在cx2皮带底库房面积49.3㎡，现存放新到货的各类物资。第三个库房是新建彩钢板库，总共247.25㎡，可利用空间149.97㎡，被设为“暖库”。此库房由于硬件设施不齐全，部分物资没有按照安全管理要求存储摆放。更有现场安装不具备条件，库房存放新到货大型设备及材料，替设备安装厂家代保管等情况。
临时柴油库设在办公区严重存在安全性问题。由于办公区与生
活区都设在一起，严重影响生活区安全，其次，外来单位人员出入更为频繁，对我公司的区域布置没有明确了解，所以柴油应更换存储位置，应单独建立油库。另三所库房本身设在厂房区域就已经存在着一定的安全隐患。现场安全与物资仓储安全严重相互制约，仓储库房的安全直接影响现场安全生产的同时，现场施工与生产也影响着物资仓储安全的管理，无法更好的做到完整的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题，对于露天库更应该强化防盗工作。
结合2011年11月份安监部对物资仓储管理的安全监察工作，暴露出来的问题很多，如临时柴油库及现场三所库房没有通风口，没有明显的安全出口，对易燃易爆物品与库房内物资没有分类存放等问题，没有完全做到防潮、防火防盗等重要安全性工作。针对于安监部此次监察工作，我部门提出了新的解决措施，如下：
1、根据煤提质基建期现有物资情况来看，应设有设备库、材料库、电线电缆库、钢材库、气体库、重要物资库区（主要存放化学药品、易燃易爆物品、焊材等）。物资分类明确有利于仓储物资安全管理的同时也有利于物资账目的管理和保管员对物资的保管保养工作。
2、按国家有关消防技术规范配备消防设施和器材。设立醒目的防火安全设施，并能正确使用消防器材、设施，定期检查消防器材，已过使用期应及时更换，做到安全、有效。
组织仓库管理人员加强安全管理的学习，熟练的掌握本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。
3、加强对易燃、易爆品的安全管理。根据安全管理规定，制定油库安全管理制度，设立防火安全设施，按照2011年11月份安监部监察要求完善油库安全管理工作。组织部门人员加强学习油库安全管理制度，为下一步安全管理工作提前做好准备。建立出入库检查，登记制度。收存和发放爆炸物品时必须进行严格登记，做到帐目清楚、帐物相符。卸车时要轻拿轻放，推码整齐，做好标识。
4、做好露天库防盗工作，加强对露天库的安全建设。结合露天库实际情况，规划露天库物资存放方式，强化露天库安全管理工作，最重要的是做好防盗工作。
（二）在思想观念上要重视“物资仓储安全管理”，认真落实责任，不断完善改正。使仓库管理规范化、合理化，保证仓库和库存的安全完整。
（三）落实物资仓储安全管理责任、加强安全监查制度，完善物资仓储安全管理标准的建立。篇四：2014企业安全生产工作总结 2014安全办工作总结
今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。
一、2014安全生产工作情况汇报
1、建立考核机制，落实安全责任
我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、注重安全教育培训，提高全员意识
在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对
性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。
4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全
活动既扎扎实实，又富有成效。
5、增加安全投入，改善生产条件 在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。
二、事故汇报与总结 2014年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。
三、2015年工作计划 在2015年，我们安全办计划
1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；
2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2014年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。
3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。
4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。
5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提
高自己的安全知识。
6、做好隐患排查治理工作，2014年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。
四、对于公司领导提出的建议
我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。2014年是最团结的安全办，在2015年，我们一定会做的更好！2014年12月30日
许 川篇五：实物仓储仓库安全专项整治工作总结
实物仓储仓库安全专项整治工作总结
一、组织制定学校综合治理工作计划。
综合治理工作是一项非常重要的工作，它涉及面广、工作重大，为了把此项工作抓紧抓好，落到实处，针对仓储特殊性质，分工细化，责任落实到细节。召开动员大会，普及安全知识。
二、确保学校所要害部位、重要物资仓库、重点防火部位安全防范设施和制度、措施落实，治安防范责任到位。为提高和加强全员自我防护能力，开展“发现隐患，自查自纠”活动，对隐患及时整改。重点强调各处重点防护区域所要注意的事项。重要物资仓库、重点防火部位等重点区域采取强有力防护措施，发现问题并及时消除安全隐患。
三、对全校教职工进行法制教育，掌握思想动态，及时化解矛盾。对全体教职工安全意识教育重点加强，通过对各类法规的学习宣传，安全意识水平明显提高。
【石化仓储2010总结】推荐阅读：
仓储半年工作总结07-06
粮库仓储科长工作总结07-14
仓储科个人工作总结07-26
石化内控制度06-03
碎石化技术论文06-15
中石化油田三基06-17
石化建设项目经济评价06-12
中石化单位工程划分06-23
中国石化介绍信06-23
