园林景观工程施工合同

园林景观工程施工合同（精选8篇）

园林景观工程施工合同 篇1

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，保证工程顺利进行，根据本工程具体情况，经甲、乙双方友好协商，在双方自愿以及完全清楚、理解本协议条款的基础上，签订本《园林景观工程施工合同》，以共同信守。

一、工程名称：光谷润园一期绿化景观工程

二、工程地点：华容楚藩大道366号

三、工程内容：园林景观工程

四、承包范围：详见《光谷润园一期园林景观设计方案》及甲乙双方确认的变更方案文件。

五、承包方式：乙方以包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收、包资料备案等方式承包。

六、合同价款：

1、本合同价款为人民币大写：

2、本合同价款为暂定价，最终价格在保持单价不变的情况下，根据实际施工情况据实核算。各品种项目的单价详见附件报价单。

3、本合同价款为含税价，甲方在支付工程款时，乙方应按相应金额开具税务普通发票。

七、工期

1、乙方于2012年11月日之前进场，2012年11月部审核的进度计划为准。

2、双方在确定工期前均已考虑了各种环境因素对本工程工期的影响，由于乙方原因造成工期拖延，其罚款天数按逾期第三天起开始计算，每拖延一天罚款2000元。若因土建和不可抗力等原因影响工程进度，则工期顺延。

八、甲乙双方责任

（一）甲方责任。

（1）甲方委派姜又安（联系电话：***）为现场代表，代表甲方监督乙方的施工进度、施工质量、安全措施等。对违章作业提出批评，对情节严重，影响工程质量、安全等的有权现场制止施工。

（2）开工前做好场区内开工协调工作，拆除、迁移障碍物，土建初平，提供水源开口点、电 1

源等，提供有效施工面。

（3）负责监督检查乙方施工过程中的安全、质量和进度，对工程安全、质量问题有权要求整改或停工。

（4）组织有关专业人员按国家有关标准和规定进行竣工验收，负责对工程协调、设计变更和施工联系单签证、组织验收，办理竣工结算。

（5）按合同约定支付工程款项。

（二）乙方责任

（1）乙方委派：秦超权为项目经理，联系电话：***

（2）按甲方审核后的施工设计图进行施工，保证质量和工期，施工场地做到工完场清，如有违反，甲方保留罚款的权利。

（3）进出种植土方时，必须满足草坪生长需要的土层厚度，草坪，种子到场后按设计提供的草坪的品种由甲方进行验收，合格后方能栽植。

（4）所有材料经认证许可，并且符合施工图纸和规范要求。

（5）乙方应精心组织，做到安全、文明施工，保持场地平整、清洁，强化安全意识，抓好安全生产和杜绝一切事故的发生。如发生各种安全事故，由乙方承担一切责任。

（6）严格按国家《建筑工程园林绿化质量检验评定标准》进行施工检验，合格率应达到100%。若施工过程中管理不善，发生严重质量问题，一切责任由乙方承担。

（7）接受甲方寻景观工程的管理，服从甲方现场代表的管理。

（8）按工期要求保质保量完成各项施工任务，力争达到好的景观效果。对软质景观在养护期间内发生苗木死亡的，应进行补栽补种，栽种苗木前必须按设计要求加施底肥、翻土，并保证98%以上的成活率。对硬质景观在施工中发生的质量问题，由乙方负责返修至合格。

（9）乙方负责提供所有的技术资料以及竣工资料，包括技术方案、竣工图、材料清单及其它相关技术资料。

（10）乙方在施工过程中应遵守国家有关环境保护的法律、法规。采取有效措施，保护好施工现场和周边地区的环境。做好成品的保护工件至竣工验收。

（11）乙方对施工和生活所产生的各种生产、生活垃圾和废弃物应进行妥善处置，防止对环境造成污染，并严格控制施工噪音。

九、工程质量及进度管理

1、本工程的质量标准是合格。

2、乙方必须严格按照甲方书面确认后的施工图纸和双方确认的施工组织设计及墨家现行的规

范、规程和园林工程质量检验评定统一标准等有关规定，精心组织施工，对施工过程中的全部数据必须如实记录，并及时整理递交监理单位，严格把好每道工序的质量关，确保工程质量达到合格。

3、乙方在施工过程中如发现设计、苗木、材料、施工等质量问题应及时通知甲方，其处理方法必须经甲方认可。

4、进度：乙方应严格甲方审核确认的施工计划进行施工，严格控制工程进度及完成时间。甲方对乙方的施工进度进行严密监控，如发现乙方施工进度严重滞后，甲方将提出书面警告，如乙方通过整改后仍不能达到进度要求。甲方有权中止与乙方的合同，乙方在二天内无条件退场，一切责任及经济损失均由乙方承担。甲方保留索赔的权利。

十、设计变更

1、施工中甲方有权根据工程需要对原工程设计进行变更，并用书面形式向乙方发出变更通知。

2、施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。如有必要乙方提出的变更，必须按甲方规定的有关程序进行，否则一律不予认可。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。

十一、结算方式

1、本工程完工并经甲方验收合格（按施工图及验收清单进行验收且出具甲方确认的竣工图），交接完相关资料并签字确认后，方能进入结算程序。

2、工程结算价款含施工图预算对审价、设计变更增减费用及签证费用。

3、施工图以外的设计变更及签证增减的计价原则：①设计变更及签证内容与施工图预算清单项目内容相同或相近的按预算清单中的分项单价执行；②设计变更及签证内容与施工图预算清单项目内容不同的由甲乙双方询价及定价。

十二、付款方式

（1）本工程无预付款，本项工程施工完毕，经甲方验收合格，交接完相关资料并办理完结算后甲方付至结算价款的80%。此结算日期为验收合格之日。

（2）项目完成后次年3月即2013年3月苗木草坪全面成活、成坪，付至结算价款的90%。

（3）尾款10%留作质保金，质保期一年，自工程验收合格之日起计算，一年后无质量问题付清，质保金不计利息。

十三、工程验收

1、乙方应按照工程建设的有关规定，及时如实整理施工记录等技术资料，并由甲方进行检验和签证。

2、关键部位完工，应组织进行中间验收。

3、当全部合同工程完工，准备交工验收前，乙方应整理提交3套竣工资料。

4、当具备交工验收条件时，乙方应提前三天递交工程交工验收申请，通知甲方可以组织验收。甲方自接到验收报告和上述主要竣工资料后三天内，应组织相关部门进行验收，并签署验收证书。

5、乙方在工程竣工前3日，应将验收日期以书面形式通知甲方届时验收，如甲方不能按期进行验收。须提前通知乙方，并与乙方另行商定验收日期。甲方不得无故推迟验收，否则其间所发生的管理费和各项损失均由甲方负担。

6、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，经双方研究同意，可作减项竣工，并对已完工程进行竣工验收和办理移交手续。

十四、工程质量保修期

1、质保范围为乙方所承包的工程范围。

2、本工程的质保期及绿化养护期为一年，质保期及养护期自工程竣工验收合格、交付使用之日起计算。

3、质保期及养护期内乙方应设专人对本工程进行保修及养护，定期或不定期对所有苗木进行修剪、更换（包括未成活苗木）、施肥、病虫害防治、浇水、除杂草等养护工作。

十五、其它

1、本合同自签字盖章之日起生效。至办完工程验收交接和竣工结算，保修期满，乙方解决全部保修问题，甲方付清工程款后，本合同即告终止。

2、本合同未尽事宜，双方协商解决。

甲方（签章）：乙方（签章）：

法人代表：法人代表：

授权代表：授权代表：

园林景观工程施工合同 篇2

园林绿化是对城市的自然条件的美化和改造, 是对城市环境的再创造, 目前工业化的发展已经严重污染了人们赖以生存的自然环境, 需要加强园林绿化工程的实施。园林绿化工程施工合同管理是科学合理进行园林绿化工程施工的基础, 目前, 比起规范的GF—2013—0201建设工程施工合同 (示范文本) , 专业的园林绿化施工合同是个空白, 这需要建设单位在制定园林绿化工程施工合同管理时要根据专业性质, 拟定专业条款与工程相匹配, 必须严格依照一定标准和程序。不断优化园林绿化工程施工合同管理流程, 需要园林工程建设单位、监理公司、设计公司、施工企业的共同努力, 促进园林工程的良性发展。

1 园林绿化工程施工的合同管理存在的问题

1) 缺乏专业性园林绿化工程施工合同。目前, 园林绿化施工没有国家或省级规范合同, 均参考GF—2013—0201建设工程施工合同 (示范文本) 来定制。首先, 《建设工程施工合同 (示范文本) 》偏重于建筑工程, 对于园林绿化工程非常不适用, 条款过于冗繁;其次, 没有针对园林专业条款, 对苗木检疫、养护、质检等方面没有特定的专业性规定, 很多方面建设单位无法从合同层面约束施工企业;再次, 园林绿化工程养护期较为特殊, 规范合同也没有相适应的条款。现状是自拟合同较多, 甲乙双方责权不甚明确, 出现纠纷不容易分清责权。

2) 合同预计总成本的估计不准确。园林绿化工程主要材料是苗木, 我国是社会主义市场经济, 首先, 苗木在市场经济条件下竞争日趋激烈, 加上苗木市场价格受多种因素的影响, 市场价格波动大;其次, 施工企业内部预算成本的误差大, 所以园林绿化工程施工的合同的成本预计存在随意性;最后, 园林绿化工程养护期非常重要, 对养护期费用的预计也存在不确定性。

3) 合同管理体制不完善。园林绿化工程施工合同管理需要建立健全的合同管理制度, 首先, 园林绿化工程施工合同应定期进行报送, 促使管理者能够及时有效掌握履行合同的动态, 也有助于管理者及时对园林绿化工程施工不良状态做出决策。但是, 目前我国园林绿化工程施工合同管理往往忽视向合同管理处报告近期的工作计划和当前工作情况。另外, 建设单位对合同交底制度的落实不到位, 建设单位合同管理者对合同交底工作不够重视, 导致园林绿化工程施工合同管理权责不明显, 自身职责相互交叉, 难以进行规范的园林绿化工程施工合同管理。。

2 园林绿化工程施工合同管理的内容

1) 园林绿化工程施工合同的文本管理。园林绿化工程施工合同的文本管理是指合同本身所承载的信息的管理, 也是合同的基本信息, 包括建造合同的依据信息。具体内容包括这个合同的编号、名称、订立双方名称、工期、价款、生效期和园林绿化工程的概况和质量标准, 最后还必须有双方的签章信息。

明确这些信息后建设单位对合同的管理主要内容是审核这些内容的准确性, 检查合同中是否存在模糊字样, 对意外情况是否做出了权责义务的规定。文本管理是园林绿化工程项目的重要基础。

2) 园林绿化工程施工合同的核算管理。园林绿化工程施工合同的核算管理应该遵照以下原则:a.合规性原则, 指园林绿化工程施工合同严格遵照会计准则和税法的规定;b.重要性原则, 园林绿化工程施工过程的会计核算必须由有经验的员工担任, 仔细斟酌, 充分重视;c.准确性原则, 即园林绿化工程施工的会计科目准确;d.及时性原则, 必须依据施工过程中项目发生的时间技术确认收入成本。园林绿化工程施工成本管理的范围大, 从项目招标到最后竣工验收, 都需要建设单位科学管理, 控制好合同的运行。

3) 园林绿化工程施工合同的内控管理。

a.内部环境控制管理。内部环境控制管理指对内部人员包括管理人员的管理, 是建立专业科学的管理制度的前提, 有利于协调建设单位内部管理工作, 同时提高了员工的综合素质和专业素质, 建立团结合作的建筑管理队伍。

b.内部会计管理。对园林绿化工程施工合同的内部会计管理包括明确工程的各项会计事项人员的职责权限, 且建立职务分离的会计控制机制。因为园林绿化工程项目多, 如果一个人承担着数项工作, 容易忽视监督管理制度, 形成不好的风气。

c.合同环节风险控制。合同环节控制指在园林绿化工程施工实际情况的基础上, 对各个环节进行风险控制。

d.工程款支付控制。工程款支付控制是指对园林绿化工程款项所采取的内部控制方法。对园林绿化施工工程严格按照工程的工期阶段进行会计分录, 按照合同规定和实际计算确认支出, 同时按照不同的项目内容分别设置工程款支付台账, 及时核对账款信息, 保证信息的真实性和可靠性。

e.内部审核管理。园林绿化工程施工合同的内部审核管理主要是针对财政投资的项目而言的, 建设单位要明确内部审核流程, 严格控制内部审核的每一个环节, 从而应对政府审核符合程序和标准。

4) 园林绿化工程施工合同信息管理。合同管理的作用是及时跟进项目并在需要时查看和分析数据, 所以需要建立园林绿化工程施工合同信息管理制度, 充分运用办公软件对整个工程的项目进行控制, 及时跟进工程实施的各个阶段, 保证信息的内部透明性。

3 园林绿化工程施工合同管理流程优化

1) 项目前期的准备。接到项目委托书后, 建设单位要积极协调规划、国土、发改等部门, 办理规划选址意见书、土地预审意见、建设项目环境影响评价文件、办理投资项目核准文件、节能评估审查报告、办理建设用地审批手续、办理建设用地规划许可证、可行性研究报告、可行性研究报告的批复等手续。

前期手续完善后, 要依法对设计公司、监理公司公开招标, 确定优良的设计和监理。尤其是设计过程, 要把控设计方案, 合理分配项目投资额, 优化设计, 便于园林工程的下一步开展。

2) 招标过程的控制。目前, 我国园林绿化工程要参与公开招标投标。首先由招标代理机构进行招标。一般园林绿化工程为公开招标形式, 即面向全国, 只要符合条件的园林绿化公司都可以参与招标。评标办法可以分为综合评标法、合理低价法、单项评议法, 园林工程常采用合理低价法。园林绿化工程招标过程应秉持着公平公正的原则, 从资格预审报名到是否中标都应严格按照规定进行, 从而择优选择施工企业。

3) 施工前期准备工作。园林绿化工程施工前, 合同应具体规定其施工前工作, 包括合同、施工设计图纸文件、施工的条件、施工开工时间, 尤其是施工安全文明的准备工作。要求施工企业优化施工组织设计, 合理分配人员、机械、材料, 充分进行园林绿化工程施工前准备, 有利于未来施工工程的质量和安全, 并能够合理调控园林绿化工程施工进度和费用, 也为建设单位对园林绿化工程项目的验收和评价提供便利, 避免了各项潜在危险。施工前准备工作还应该包括合同的准备和各项资料以及档案资料的控制等, 另外, 在园林绿化工程项目施工前, 应动员各个部门, 准备好各项工作。

4) 施工中的控制。园林绿化工程施工的控制是合同管理中关键的环节, 合同管理中对园林绿化工程施工控制最重要的是对成本的控制。园林绿化工程主要材料是苗木, 还有建材和机械。在园林绿化工程施工合同中, 要注明严格按照投标清单的项目特征准备材料, 并要有相应的检疫合格证或出厂合格证。建设单位要严格控制工程变更, 控制好合同价, 一般不能超概。在施工阶段要落实建造合同的执行, 包括:设立专门的合同管理机构, 分析建造合同履行条件和合同款项, 落实合同管理的责任。

5) 合同的规范管理。建设单位必须建立园林绿化工程施工合同管理的合同纠纷调节制度。合同纠纷一般通过调节的方式来解决, 合同纠纷调节制度具有成本低、效率高的优点, 在园林绿化工程施工合同管理中被广泛推崇。园林绿化工程施工纠纷应通过建设监理公司和造价公司来进行调解。园林绿化工程施工合同纠纷调节员应持证上岗, 可由注册造价工程师和注册监理工程师来担任, 且园林绿化工程施工合同纠纷调节制度应纳入诉讼前必经程序, 再结合实际情况全面提升调解能力, 极大解决园林绿化工程施工合同管理纠纷。

4 结语

我国园林绿化施工合同存在许多问题, 合同预计不准确、绿化工程项目自身的特点会造成完工进度的不准确及时, 需要建设单位在制定园林绿化工程施工合同管理时严格依照一定标准和程序, 不断优化园林绿化工程施工合同管理流程, 促进城市化的发展, 改善人民的生活环境, 促进整个社会的可持续发展。

摘要：针对园林绿化工程施工合同管理中存在的问题, 详细阐述了园林绿化工程施工合同管理的内容, 提出了园林绿化工程施工合同管理流程的优化措施, 希望对园林工程建设单位的园林绿化工程施工合同管理有所帮助。

关键词：园林绿化工程,工程施工,合同管理

参考文献

[1]吕铭.业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究[D].长沙:湖南大学, 2013.

[2]宋顺.园林绿化工程项目进度管理的研究[D].北京:中国科学院大学工程管理与信息技术学院, 2014.

[3]周余.A园林绿化公司建造合同管理体系优化研究[D].南京:南京理工大学, 2013.

[4]舒美英.杭州城市园林绿化工程招投标规范化管理研究[D].北京:北京林业大学, 2012.

园林景观工程施工管理探讨 篇3

摘要：只有把园林景观工程的每个环节做到位，保证园林绿化工程每个环节不出问题，才能保证园林绿化工程的施工质量。本文主要探讨园林景观工程施工管理的有关内容。

关键词 园林景观；工程质量；施工控制

随着城市建设的深入发展，人们更加关心自身及家人的健康，对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高，为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现“人——自然——生态”和谐理念的一环。

1、园林工程施工的特点

（一）程序化

一般园林工程施工程序是：先理山水一改造地形一营造建筑一构筑设施—铺装场地一绿化种植一养护管理。程序化施工更有利于景观工程建设。在建造园林景观工程中，根据实地环境和实际情况，结合园林工程的施工特点，在施工过程中扬长避短，专业化操作，严控施工质量，是园林工程相关人员的重要工作。

（二）季节性

园林绿化工程特别足绿化种植工程具有很强的季节性，必须遵照植物的自然生态习性，选择最佳的施工时机，才能营造良好的植物景观，反之完全违背自然规律，耗费了大量的人力、物力、财力，并不一定能取得好的效果，得不偿失。

（三）艺术性

园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下， 发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计。调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。

（四）附属性

园林景观工程必须符合城市规划一建筑设计一景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现，其规模较小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理，进度控制。

（五）不确定性

园林绿化工程做为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响。

2、园林景观建筑施工管理过程中的质量控制

在施工之前，要进行事前质量控制。重点要按照优化的施工方案和组织设计做好施工前的准备工作，做好技术交底及技术培训工作、图纸会审工作，正确合理调配、选择施工设备，保持设备的良好技术态度。园林景观建筑工程队伍良莠不齐，有的队伍难以体现园林工程的设计思想。园林景观建筑施工和普通的建筑施工相比，严谨性以及技术性不是很强，有许多人误认为绿化施工不过是种种树。因此，园林景观建筑工程需要施工者以及设计者共同完成。在施工过程进行的时候，要进行严格的质量把控，严格按照施工程序施工。管理者要全面控制施工过程，根据关键特点、以及影响施工质量的关键部位等重要影响因素重点管理，并可以建立高效的质量信息反馈系统。在施工管理的时候，要形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网，并采用质量预控法中的质量对策表开展质量统计分析。在质量控制时，可以采用工序质量控制，通过对工序部分整理的数据进行分析，整理，来判定每一个工序的质量是否正常、稳定，要严格遵守工作流程，进行施工操作，确保质量安全。在园林景观建筑工程之中，要有专门的绿化施工监理。在园林景观建筑施工过程中，不但要重视最后的景观效果，而且也要对土壤、树坑、基肥规则重点强调，避免增加后期维护管理的难度。

在施工完成后，要对工程进行事后质量控制，以便对施工人员交底，并将质量交底以及作业指导书发到施工班组。在施工的各个环节都要逐步检查，按照规范操作。所有工程记录，必须经有关验收单位签字认可，才能在这个基础上组织下一道工序的施工，并且要在各个环节坚持做好复检工作。

选好施工设备，对施工项目的进度、质量都有着非常直接的影响。在管理工作中，要把设备的选购当做重要一环。管理者要根据工程项目的不同的特点以及现场的具体条件，对影响工程质量的各种因素，采取有效控制，文明施工、文明生产。对生产中需要使用的各种工件要堆放有序，确保质量、安全生产。

3、施工过程中的安全管理

安全管理要贯穿整个工程始终，各职能部门都要把安全工作当做头号任务来抓。只有各个部门都能够不折不扣的落实好本部门的安全生产责任，安全管理才会形成一个有机的整体，顺利保障安全管理，保证安全无事故。

3.1在施工过程中，坚持安全管理的重要性和目的性。安全管理要对生产中环境、人等因素状态实行有效管理，把不安全的行为和状态消弭于无形，保证安全生产，坚持避免事故，达到保护劳动者的健康和安全。

3.2要想保证安全生产，要坚持贯彻预防为主。安全第一，预防先行。只有预防到位，才能使安全落到实处。

3.3在这个过程中，要坚持动态管理，只要是涉及到安全的各个方面，从开工伊始到竣工交付的全部生产过程，涉及到一切变化着生产因素，都要严格管理。在施工过程中要全面、全程、全员、全方位、全天候动态管理。在管理过程中要不断发展、提高管理方法。管理者要能适应变化的生产活动，预防新的危险因素，把危险消失在萌芽状态。

3.4要边抓生产边抓安全，一手抓生产，一手抓安全，安全管理重在控制。要以预防、消灭事故为目的，保证每一个劳动者的健康安全。

4、园林绿化工程施工进程中施工进度的控制管理

（一）首先要制定施工进度计划。计划的内容要涵盖开工前的各项准备工作、选择施工方法和协调各个工种在施工中的配合和搭配、确定全部工程完工时间以及各部分分项工程的目标工期等各项工作。

在施工过程中，要对施工进度进行规划、控制和协调。只有这样，才能确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。施工单位要与监理、业主保持密切的沟通，监督各分包单位的施工工作，协调各分包单位的配合，合理调配人力、物力，确保到位。在施工过程中，如果有执行偏差，要适时采取纠正措施弥补，以便赶上施工进度。在各个环节，都要有组织措施、技术措施、经济措施、信息沟通措施，要及时找出偏差，分析原因，制定出适合当时情况的相应的措施。

（二）施工管理系统包括社会、经济以及技术三个分系统，这三个分系统反映了系统的三个不同的侧面，三者之间相互作用、相互影响。

1、社会系统指的是在施工系统中人与人之间联系。在进行项目管理的时候，人是第一要素。第一责任人除了具有较全面的施工技术知识之外，还要有较高的政治素养、组织领导才能，要能充分调动广大劳动者的积极性。

2、在这三个系统中，技术系统是核心。管理者要组织相关技术人员认真研究设计图纸、技术规范，并根据在施工的进程中的变化，随时调整进度计划。

3、经济系统是一个投入和产生的系统，在工程项目中，要进行项目成本的控制，要保证成本核算过程和施工过程同步进行。只有保证了项目成本核算的准确性和一致性，才能更好地进行成本控制。

在工程成本控制时，要遵照成本最低化原则。施工项目成本控制通过各种管理手段，减低各施工环节的项目成本，实行成本最低化原则。一方面要挖掘各种减低成本的能力，另一方面从实际出发，制定通过主观努力就可能使可能性变成现实的最低成本水平。

结束语

园林景观工程从工程施工到工程竣工验收，要做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，要保证园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

参考文献

1 卞世卉.景观工程施工项目质量控制要点分析[J].现代农业科学，2008（11）

园林景观施工合同范本 篇4

承包方：

根据《合同法》、《建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，现就承包内容达成一致意见，并签订本合同如下：

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程造价：经甲、乙双方协商，甲方将 小区的绿化工程

承包给乙方，其分次价格按甲乙双方签字为准。合同总价 元(按实际发生的工程量结算)。

二、工程承包范围

按 年 月 日设计的 的工程项目(即包括安装材料部分、土建装饰材料部分、植物部分等)进行承建施工。

三、承包方式：

四、工程工期：

整个工期为 天(即 年 月 日至 年 月 日)，共分

一、二期进行。 月 日交付给乙方施工，若遇特殊情况和交场地时间推迟，工期可以顺延。

五、甲、乙双方责任：

1、甲方责任：

(1)向乙方提供施工图纸壹套。

(2)参加隐藏工程、分部分项工程验收，有权对不合格分部分项工程要求乙方限期整改。对工程质量达不到国家及地方标准的部分，甲方有权要求乙方拆除和重新施工，乙方自行承担拆除和重新施工的一切费用，工期不予顺延。

(3)配合各个部门对乙方严格监查各种材料的质量关，严格抽查，尤其加强对设施、设备装饰材料、植物、水电材料的抽查工作，绝对保证工程质量。

(4)监督乙方严格按甲方的图纸施工，现场代表应积极配合施工单位对及时发现来自设计和其它方面的问题，积极协调和处理甲方有义务处理的现场疑难复杂问题，搞好与监理、质检、设计及材料供应等单位的关系。

(5)甲方有权监促施工进度，以使工程按期完成。

2、乙方责任

(1)熟悉施工图纸，参加施工图会审，做好编制施工预算及施工组织设计、施工进度计划等工作。以责任主体对待施工图会审，认真领会设计意图并发现设计上的问题。若在施工过程发现设计单位错、漏、缺、碰等问题，乙方未向甲方及设计方提出进行修改，由此造成的直接经济损失由乙方全部负责;若因甲方原因改变设计的，按有关条款执行。

(2)严格按国家有关规定、规范和规程施工，切实做到保障、保量、保安全，按时完成工程任务，并做好各种技术资料的整理及见证工作。

(3)按时向甲方交送隐蔽工程验收通知书及竣工通知书。

(4)做到安全施工、文明施工、保证工程质量，人身安全、环境卫生，凡施工中发生的人身病、伤、残、亡事故和设备、工程质量事故等均由乙方自己负责处理和承担，甲方不承担任何经济和法律责任。(安全基金急需解决包括在总承包费中)。

(5)及时做好工程隐蔽图和竣工图的绘制工作。分部分项工程完工后必须及时做好隐蔽资料、并绘制隐蔽工程竣工图报甲方备案，若资料不齐，甲方有权拒付工程款且乙方必须承担相应的责任和损失;工程竣工验收合格后十日内向甲方交付竣工图五份和竣工资料。

(6)工程竣工交付使用后，各种设施、设备、装饰、喷泉、植物、灯具等由乙方负责保修 月(绿化 月包成活率100%的养护)。在此保修期间，乙方在接到甲方的书面维修通知后 天内必须到场，并负责保质维修、维护，所需人工材料费概由乙方负责。如乙方接到通知 日内未进行维修，由甲方派人维修、维护，其费用在乙方维修保证金中扣除，并对每拖延一次处以罚款 元。

(7)乙方负责施工工棚及临时设施搭设，派专人负责搞好施工场地周围的文明施工和创卫工作。

(8)做好安全施工、高质量施工、文明施工贯穿施工全过程，搞好与相邻单位的友好关系，否则甲方有权要求乙方整改，所造成的 一切损失由乙方负责。

(9)遵守劳动部门管理，办好用工手续，遵守治安管理规定，办好外来民工暂住人口手续。

六、材料供应

本工程所需的所有材料均由乙方购买，由乙方提供样品，甲方 检定质量，但乙方提供的材料必须合格，否则甲方可以拒绝其入场。 价格必须经甲方认可并以甲方出据材料价格认定依据为准。如甲方认 定材料不合格可以拒收，由乙方退回原销售单位，并承担由此造成的 经济损失。

七、工程质保金及财务结算

1、乙方进场后，甲方在 日内支付给乙方工程款总价 元(人民币)作为工作预付款;根据工程进度在 年 月 日甲方再付工程总价的 %，在工程竣工验收合格后甲爿支付给乙方工程款达到95%。

2、工程竣工经有关部门验收合格乙方即将 工程交付甲方使用。

3、工程竣工验收合格，乙方将景观工程交付甲方后，甲方在接到乙方报送的竣工资料 天内办理完结算手续后，并付清工程款(扣除工程总造价的 %作为质保金质保期满 月内乙方 凭甲方出具的书面依据退还扣除的质保金，甲方不向乙方支付任何资 金利息)。

4、付款方式：

5、经双方平等协商，在合同履行期间，如遇到国家新的定额和文件出台，双方仍按本合同约定执行。

八、组织管理

1、甲方指派 为现场代表，对工程进度、质量监督，办理现场签证，协助解决施工中的有关问题。

2、乙方指派 同志为工程施工负责人，实施本工程施工全过程工作，派质安员 负责本工程的质安工作。

九、违约责任

1、若本工程质量不合格，甲窍有权要求乙方拆除和重新施工，由此产生的费用根由乙方承担;乙方拒绝拆除和重新施工，甲方有权把本工程另行承包给其他公司，同时由乙方承担因拆除和重建所支出的一切费用，并承担甲方的一切经济损失和法律责任。

2、若本工程竣工验收合格且交付甲方使用后，甲方未按本合同约定期限内支付本工程款，按违约处理。另赔偿乙方应收款的货款利息和乙方的其他损失。

十、其它事项：

十一、本合同在执行中，若有未尽事宜，由甲、乙双方协商解决;在施工执行过程中，若有未明确的内容，按相应法律法规处理。

十二、因不可抗拒的自然灾害和人为破坏所造成工程设施和园林花木等的损失。应由双方协商解决处理。

十三、因本合同弓|J起的或与本合同有关的任何争议，由当事人协商解决，协商不成的，依法向工程所在地人民法院起诉。

十四、本工程承包合同一式二份，甲、乙双方各执一份，签字后生效。

发包单位： 承包单位：

法定代表人：

授权委托人：

工程技术负责人：

电话：

帐号：

绿化景观工程施工合同 篇5

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，现甲方将绿化、景观工程承包给乙方施工。乙方应具备同，以资共同遵守。

1．工程概况 1.1工程名称： 1.2工程地点：

1.3现场条件：用水、用电乙方单独装表计量（甲方按市场价计取）。施工现场的安全保卫及施工人员的吃、住、行等乙方自理。

2．承包范围及方式

2.1承包范围：厂区内绿化、景观及其给排水、照明（以甲方图纸为准）。2.2承包方式：本工程实行包工部分包料的专业承包制。元，景观万元。本工程不得分包或转包，如发现乙方将本工程分包或转包，甲方有权终止本合同，并由乙方赔偿由此引起的所有经济损失。

3．工程结算

3.1本工程系招标工程，为准，景观工程3.2甲方的绿化、景观施工图需调整修改时，新增的绿化、苗木、景观材料的规格、单价按报价书执行，报价书中没有的项目由双方共同定价。凡与本工程施工有可能发生的有关市政、市容、交通、环保、治安、消防等责任与费用均由乙方承担。

4．付款方式

4.1本工程不付工程备料款。4.2工程进度款：工程进度款最终付至合同总价的合同总价的%，余款作为绿化、景观维护保养保证金，待保养期满，退还乙方（不含利息）。乙方应在收到甲方每一笔工程款后

5．绿化苗木、景观园艺5.1绿化苗木、草皮原则上均由乙方负责采购供应，其品种、规格必须符合乙方提供的绿化种植图，并确保树木挺直，粗细匀称。5.2甲方的绿化施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的绿化品种或苗木，由甲方参与定价、定量。

5.3部分大树、名贵花木由甲方采购供应乙方种植（并提供技术帮助），具体数量及品种甲乙双

级以上的相应资质。结合本工程具体情况，双方特签订本合万元，年月日报价书为准。其工程量按实结算。

5个工作日内向甲方开具合法有效的发票凭据。

工程造价暂定价。工程经验收合格，办理工程决算后支付

万元，其中绿化年月

万工程暂定价为其中绿化工程万元按日报价书万元按

方共同商定。

5.4甲方的景观施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的景观或园艺，其材料由甲方参与定价、定量。

6．质量要求

6.1全部工程必须严格按照国家验收规范和图纸要求精心施工并达到优良等级标准。绿化成活率100%，植物长势茂盛葱绿，树种规格符合设计要求，树干挺直，粗细匀称。6.2绿化土回填须平整无杂质，加肥料后成为营养土（按该苗木的要求配制）。

6.3工程质量需达优良，绿化的效果应达到树木花草长势茂盛、精致、清新、高雅、舒畅。景观园艺所用材料环保、防腐蚀、坚固、工艺精致、高雅。6.4乙方必须配备技术精良的工程技术骨干，对工程质量进行全面管理，接受甲方和有关监督部门的质量监督。凡经质量检查达不到质量要求的项目，止。返工费用及工程延期责任由乙方承担。

7．工程验收

7.1隐蔽工程验收前，由乙方填写《隐蔽工程验收单》，提前甲方应在接到书面通知后乙方有权可自行作隐蔽工程验收，查，经检查合格者，验收费用由甲方承担；不合格者，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，覆盖，甲方施工监理人员有权勒令其停工，并重新检查验收，其返工及验收费用均由乙方承担。7.2工程竣工10日内，套，交与甲方。甲方应在接到书面通知后格，双方签具竣工验收证书，该日作为竣工日，并将工程移交甲方管理。经验收不合格，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，返工不另计工期。7.3工程竣工验收后，按规定绿化、景观工程实行免费保养，保养期为一年，保养期间做到绿化苗木成活率100%，长势茂盛葱绿。景观园艺正常使用，无质量问题。保养保证金暂存甲方，保养期满退还乙方（不含利息）。

8．施工工期

8.1经甲乙双方商定，本工程自8.2为确保在合同期内如期完工，交付使用，本工程实行工期奖罚制度。如提前或延误的，按每天工程总造价的万分之四进行奖罚。8.3工程竣工后五天内，乙方的施工人员及材料设备应马上退场，如不及时退场，按工期延误以8.2款承担违约责任。

9．其他约定

9.1施工现场的安全保卫，施工人员的吃、住、行等由乙方自理。9.2乙方应加强对施工人员的施工安全教育，9.3文明与安全施工，乙方应加强对工程技术人员文明施工的教育，对其他专业单位的设备及成品应注意保护，如由乙方损害，应予以修复或赔偿损失。9.4乙方上报的项目经理，工程技术顾问，均不得随意调动。确因工作需要调动的，须事先征得甲方同意，如乙方随意调动项目工程技术人员或将工程分包、转包，甲方有权单方面终止合同，乙方必须返还全部工程款和赔偿由此而引起的一切经济损失，并承担合同总价 5日内组织验收，双方办好验收手续，甲方未按约定时间进行验收，并作好验收记录，甲方予以认可。返工不另计工期。48小时书面通知甲方竣工验收并按规定整理提交竣工资料二10 月日开工至

乙方应无条件予以返工，48小时书面通知甲方检查验收，年

直到质量合格为需重新检擅自进行隐蔽

10%的违约金。

如甲方提出异议，乙方如事先未通知甲方检查验收，乙方应提前日内组织有关单位、人员进行竣工验收，经验收合如发生伤亡安全事故，其责任及费用均由乙方承担。

9.5甲方的招标文件，乙方的投标文件、技术标、商务标等作为合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

9.6本合同未尽事宜，另行商议，以签订书面补充协议的方式为准。

9.7合同经双方签字、盖章后生效。工程竣工，保养期满，结清全部工程价款后合同终止。9.8本合同生效后，双方诚意履行。如有纠纷，双方友好协商，协商不成，向工程所在地人民法院提交诉讼解决。

9.9本合同一式四份，双方各执二份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 地址：地址： 日期：日期：附件：

1、甲方的联合招标书

2、乙方的投标书（商务标、技术标）

景观绿化工程施工承包合同 篇6

发包人：（以下称甲方）

承包人：（以下称乙方）

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就锦绣江南小区的绿化工程的施工经协商订立本承包合同：

一、工程概况：

1、工程名称：；

2、工程地址：；

3、工程内容：。

二、承包范围：

锦绣江南小区一、二、三期工程绿化、景观（包括：水景、园路、凉亭、人行道及绿化用水、电安装，土方等）工程施工；

三、承包方式和结算方法：

1、承包方式：工程以包工包料形式。

2、承包工程造价结算方法：

①小区绿化、景观工程套用浙江省94古建园林定额，工程量按实结算。

景观、绿化工程承包造价=绿化工程直接费＋12%×绿化工程直接费＋主要材料价差×3.24%计算，苗木单价采用河南潢川苗木基地网上的对应施工期间的报价作为信息价，景观工程建筑材料价格以施工期间每月中旬市场价（含税）作为买入价，在买入价的基础上，水泥加10元/吨、钢材加50元/吨、其余材料按买入价加买入价×5%作为工程材料信息价。园林定额中没有的子项目优先套用浙江94土建定额再套用古建定额。

2、苗木养护二年要求成活率100%，苗木养护费按照苗木定额直接费的10%每年计取。

3、付款方法：

①一期工程款的支付办法：承包方施工完成一期景观、绿化工程经验收合格后10日内发包方付给承包方已完成工程造价的30%；二期绿化、景观工程开工10天后发包方再支付一期工程造价的30%；三期工程开工后10天内再支付一期工程造价的35%，留5%待三期工程验收合格后支付。

②二期工程款的支付办法：承包方施工完成二期景观、绿化工程经验收合格后支付二期工程造价的70%，三期工程开工10天后再支付二期工程造价的15%，三期工程验收合格后支付二期工程造价的10%，留5%三期工程验收合格一年后支付。

③三期工程款的支付办法：承包方施工完成三期景观、绿化工程经验收合格后支付三期工程造价的70%，结算审核完后再支付三期工程造价的25%，留5%在三期工程验收合格两年后支付。

④工程竣工验收合格后，承包人提交竣工图纸及结算报告，发包人应在三个月内审核完毕。

四、工期：

一期工程工期60天，以开工报告为准，二、三期工程双方协商另定。

五、质量：

工程质量必须按照设计图纸、现行国家规范、标准要求进行施工，同时必须达到郑州绿城小区景观、绿化工程的施工工艺水准。达不到此水准的，应扣工程造价5%的违约金。

六、安全：

本工程的施工现场执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。承包人必须按国家有关规定，切实落实各项安全技术措施，确保施工现场的安全生产和文明施工。在施工过程中由于承包人原因而发生的人身伤亡、财产损失及其它一切事故，其责任全部由承包人承担。

七、其它事项

1、工程审核结束后壹年内，若发包人未能按合同约定付款，就以房屋抵付。

2、承包方如不按合同约定施工或验收不合格，发包方拒付已完工程款的20%。

3、本合同在履行过程中发生的争议，双方可通过协商方式解决；协商未果任何一方均可向另一方住所地有管辖权的人民法院起诉。

本合同一式四份，双方各执二份。本合同未尽事宜，双方另行协商解决。

园林景观室外工程施工组织探讨 篇7

摘要：随着国民经济的不断发展, 人民的生活水平也得到了前所未有的提高。当前, 更多的城市居民在满足物质文化需求的同时, 更加关注于自身及家人的生活环境的改善, 在选择内部居住环境的同时, 也开始注重园区内园林景观的设计。笔者就园林景观室外工程施工组织方面的问题提出自己的一些看法。

关键词：园林景观,工程施工,施工质量

参考文献

[1]曹峰, 刘桂林, 王倩.住宅区园林景观规划设计[J].河北林果研究, 2009 (2)

[2]宠旭, 安晓月.提高规划设计中环境设计的方法之探析[J].民营科技, 2010 (3)

园林景观工程施工合同 篇8

摘要 在园林景观工程施工中，造价控制是非常重要的一项工作，在该环节中，所具有的较多因素很可能引起造价失控情况的出现。在本文中，将就园林景观工程施工阶段的造价控制进行一定的研究与分析。

关键词：园林景观工程；施工阶段；造价控制；

1 引言

在园林景观工程中，施工阶段是将设计转化为现实的一个阶段，在该阶段中需要投入大量的资金。在该阶段中，造价控制工作开展的是否得当，将对企业的整体利益产生非常重要的影响。在这种情况下，为了使园林企业能够获得更好的发展与生存，就需要通过加强施工阶段造价控制工作的应用最大程度降低施工成本，以此使企业的投资收益得到提升。但是，在现今园林景观施工阶段的造价控制工作中，还是存在着一定的问题，对实际造价控制效果产生了较大的影响，对此，就需要我们在对这部分存在问题进行积极分析的基础上对其解决措施进行一定的探讨。

2 施工阶段造价控制问题

2.1 合同条款欠缺

在施工合同中，其主要内容包含有工期范围、工程工期、工程质量、工程造价、竣工时间以及交工验收等内容，在这部分内容中，对工程建设双方所具有的义务、权利以及责任关系进行了充分的明确，如果在合同制定的过程中对部分合同条款存在着拟定欠缺或者不合理的现象，则将对整个施工过程中不同事项的实施产生影响，并因此难以开展相关工作。

2.2 施工组织设计

如果在对施工组织进行设计之前，没有对工程现场进行勘探、没有对工程现场情况进行充分的掌握，则不能够在密切结合工程现场的情况下对方案进行设计，并因此造成了施工方案不合理、提升施工成本的现象。如对于体积较大的树木来说，在对其进行种植时一般都会应用到机械的方式对其进行搬运，以此使树木的成活率以及施工效率能够得到提升。而如果在对设计方案进行制定时没有对现场进行充分的考虑、且在工作开始之前也没有对现场道路进行适当的疏通或者整顿，则可能由于机械不能通过而只能以人工的方式对树木进行运输与种植，并并因此使施工成本得到了增加。

2.3 现场管理混乱

在部分工程施工现场，管理人员由于自身业务能力或者综合素质不过关、责任心不强，在对现场进行管理时则具有着管理不到位的现象，而如果引起使施工现场发生了混乱，则也可能因此引起工程造价失控的情况。同时，如果管理人员在工作开展的过程中没有对本次工程预算内容进行充分的了解，也可能因为工作中失误情况的出现如对不可实施项目进行签证、没有充分分析对变更项目进行签订或者签证内容不明确的情况而使工程施工成本得到了增加。甚至在部分施工中，开发商为了获取更好的利益而故意压低成本，并因此使工程造价出现了失控的情况。

2.4 压缩施工进度

施工阶段可以说是整个园林施工中非常重要的一环，对于部分项目投资方来说，其为了将项目尽早投入使用，往往会对园林工程施工进度进行压缩。而这种贸然缩短工期、工人赶工的情况，就会由于施工机械以及施工人员的加班加点而使单位建设成本得到了增加。此外，这种盲目加快施工进度情况的存在也可能打乱原有计划，并因此对园林景观建设的质量埋下隐患。

3 造价控制问题的解决措施

3.1 加强合同管理

在双方对合同进行签订时，造价人员需要对合同中的内容进行仔细的审阅，对于非施工单位原因而引起的损失则需要及时的向工程业主进行索赔。同时，在施工活动开展的过程中，工程造价也很可能受到社会、自然等因素的制约与影响，对此，就需要在加强同施工单位合同管理的同时对分采购合同等也需要做好管理工作。此外，在工程建设的过程中也需要对合同各项内容的实施情况进行全程的跟踪与监督，当发现存在不足之处时，则需要及时的对其进行调整，以此在保证合同目标得以顺利实现的同时对工程造价做好控制。

3.2 加强组织管理

在组织管理工作方面，应当能够对其中不同人员的职责进行明确，尤其是其中的成本造价管理人员，更是需要保证其能够对施工的整个过程做好监督与跟踪工作，且岗位层也需要能够在充分联系工程责任成本的基础上做好施工成本的验算以及核算工作：首先，要将园林施工阶段责任责任进行充分的明确与细化，通过责任到人的方式对整个施工阶段的质量、效益、工期以及成本等责任人进行落实；其次，核算员是工程结算工作开展的核心，同时也是费用结算与核算的具体执行者，需要其能够在工作过程中充分明确、发挥自身的作用；最后，施工人员以及材料人员也应当能够对施工的效益与成本引起充分的重视，在做好本职工作的基础上对造价控制工作落实好。

3.3 加强现场管理

现场管理是保障施工质量、施工流程以及施工成本的重要环节，在现场管理工作开展的过程中，需要对管理设计与管理签证进行严格的控制，通过加大现场管理人员培训工作力度的方式提升其自身素质以及业务能力，使其在各方面能够更加符合工程建设工作的开展。同时，也需要做好现场设计变更以及签证的管理工作，使其作为工程结算依据的同时更好的对建设单位进行索赔。

3.4 加强技术管理

在园林施工阶段中，技术管理可以说是非常重要的一项工作，通过良好技术管理工作的开展，不仅能够有效提升工程建设的质量与进度，对于工程建设成本来说也是有效的控制，对此，就需要我们能够从以下几个环节入手：首先，要尽可能应用技术简化工序进行施工；其次，充分调配各项资源以节约成本，尽量的减少施工人员的冗余以及机械的停歇；再次，按照相关的规定程序将施工材料验收后方可使用，若材料不合格则不能用于工程，避免工程因返工返修而造成材料成本的增加；最后，严格按照设计方案与施工合同的要求进行标准施工，严格按照园林景观工程的质量标准进行验收，且每道工序完成后都需进行质量验收，以避免出现质量问题而造经济的损失。

4 结束语

施工阶段是景观工程建设中非常重要的阶段，需要该阶段能够将施工工期、质量以及造价进行良好的结合，以此实现三者的和谐统一。在上文中，我们对园林景观工程施工阶段的造价控制进行了一定的研究，需要在实际施工中能够通过各环节的良好控制实现对于造价的更好管理。

参考文献

[1]贾薇，王海山.关于加强园林景观工程造价控制措施探讨[J].科技创新与应用.2012（16）：33-34.