包钢公司简介（推荐8篇）
包钢是我国重要的钢铁工业基地和全国最大的稀土生产、科研基地，是内蒙古自治区最大的工业企业。包钢，全称是包头钢铁(集团)公司，始建于1954年。它是集矿山开采、钢铁冶炼轧制、稀土科研和销售以及与之相关的化工、发电等配套企业于一体的特大型钢铁联合企业集团。在全国各大钢铁企业里排名第12位，总资产达到355亿元。公司主厂区占地面积36平方公里，目前拥有包钢股份和稀土高科两个上市公司，具备年生产商品坯材700万吨以上生产能力，可生产63个品种，1970个规格的钢材产品。产品广泛用于冶金、建筑、石油、化工、航天、造船、铁路、汽车、国防等行业。
1、包钢炼钢厂
包钢炼钢厂是包钢下属的重要二级工厂之一，不仅生产各种市场需要的钢材，同时也承担着为包钢其他二级厂矿提供原始坯料的任务。
进了厂房后我们登上楼梯便看见了两个大型转炉，包钢现有两台210吨转炉，210转炉炼钢工程是国家“九五”重点建设项目，是包钢薄板坯连铸连轧项目的配套工程，它承担着为包钢新建薄板坯连铸连轧生产线提供优质钢水的任务。据介绍，该工程所采用的转炉设备是1994年首钢为建设山东齐鲁钢铁公司而引进的美国设备，因山东项目取消而转让于包钢。包钢转炉是一套高科技转炉设备，其中包钢转炉干法除尘工程具有明显的节能环保效果，使包钢的循环经济建设又迈出了新的步伐。包钢薄板厂建成投产时，炼钢工艺除尘方式采用湿法除尘，随着国际钢铁业，企业环保意识的增强，湿法除尘能耗大、环保效果不理想等弱点逐步暴露出来，并逐步被成熟的干法除尘技术所取代。
包钢炼钢厂1954年建厂，最初由前苏联引进专家和技术，有三座平炉和三座转炉。2000年底，该厂停止了最后一台平炉炼钢，并于3年前拆除了所有的平炉，全部使用转炉炼钢。现共有7座转炉。5台连铸机。现主要钢产品为：重轨用钢、石油套管用钢等。主要铸钢坯有：大方坯、大圆坯、小方坯、小圆坯、钢水浇注方式除连铸外，还根据客户或实际需要采用部分型铸。炼钢原理就是在高温条件下，用氧气或铁的氧化物把生铁中所含的过量的碳和其它杂质转为气体或炉渣而除去。把生铁冶炼成钢的实质，就是适当地降低生铁里的含碳量，除去大部分硫、磷等有害杂质，调整钢里合金元素含量到规定范围之内。炼钢的主要反应原理，也是利用氧化还原反应，在高温下，用氧化剂把生铁里过多的碳和其它杂质氧化成为气体或炉渣除去。因此，炼钢和炼铁虽然都是利用的氧化还原反应，但是炼铁主要是用还原剂把铁从铁矿石里还原出来，而炼钢主要是用氧化剂把生铁里过多的碳和其它杂质氧化而除去。
炼钢工艺的流程大致如下：
前期：铁矿石→矿石→炼铁
炼钢：铁水→钢厂→熔炼→钢水→浇注→钢坯
转炉炼钢法：这种炼钢法使用的氧化剂是氧气。把空气鼓入熔融的生铁里，使杂质硅、锰等氧化。在氧化的过程中放出大量的热量（含1%的硅可使生铁的温度升高200摄氏度），可使炉内达到足够高的温度。因此转炉炼钢不需要另外使用燃料。
转炉炼钢是在转炉里进行。转炉的外形就像个梨，内壁有耐火砖，炉侧有许多小孔（风口），压缩空气从这些小孔里吹炉内，又叫做侧吹转炉。开始时，转炉处于水平，向内注入1300摄氏度的液态生铁，并加入一定量的生石灰，然后鼓入空气并转动转炉使它直立起来。这时液态生铁表面剧烈的反应，使铁、硅、锰氧化(FeO，SiO2，MnO，)生成炉渣，利用熔化的钢铁和炉渣的对流作用，使反应遍及整个炉内。几分钟后，当钢液中只剩下少量的硅
与锰时，碳开始氧化，生成一氧化碳（放热）使钢液剧烈沸腾。炉口由于溢出的一氧化炭的燃烧而出现巨大的火焰。最后，磷也发生氧化并进一步生成磷酸亚铁。磷酸亚铁再跟生石灰反应生成稳定的磷酸钙和硫化钙，一起成为炉渣。当磷于硫逐渐减少，火焰退落，炉口出现四氧化三铁的褐色蒸汽时，表明钢已炼成。这时应立即停止鼓风，并把转炉转到水平位置，把钢水倾至钢水包里，再加脱氧剂进行脱氧。整个过程只需15分钟左右。如果空气是从炉低吹入，那就是低吹转炉。随着制氧技术的发展，现在已普遍使用氧气顶吹转炉（也有侧吹转炉）。这种转炉吹如的是高压工业纯氧，反应更为剧烈，能进一步提高生产效率和钢的质量。
2、轨梁厂
5月6日我们参观了轨梁厂，包钢重轨精品线是全国三大钢轨生产基地之一。可生产铁路用各种钢轨、起重机钢轨、轨枕、工槽钢、方钢产品系列，以及 310 乙字钢等 20 多个品种、100 多个规格。具备 60 万吨 / 年的钢轨生产能力。万能轧机高速钢轨生产线年生产能力为 90 万吨，可生产 43-75Kg /m 系列钢轨，AT50、AT60 道岔轨以及 QU70-QU120 吊车轨、H150-H450H 型钢、L 型钢、310 乙字钢、角钢、工字钢和槽钢等型钢产品。钢轨生产有100多道工序，任何一道工序出现问题都会影响钢轨质量。因此，轨梁厂要求各部门都要成立工艺小组，严格质量管理，做到责任到人，并要加强质量信息反馈，及时掌握上工序存在的质量问题，避免批量质量事故的发生。轨梁厂还将新线CCS轧机的前后工作辊道更换为耐磨辊道，以减少钢轨表面缺陷的发生。加热炉装坯支数是影响钢轨产能的重要环节。该厂生产部门决定在符合规程的前提下，调小加热炉放钢步距，尽量多装钢，以提高产能。此外，该厂有关部门不断加强对新线钢轨打印机,锯钻床、剖分锯等国外引进重点设备的技术研究，全面掌握其性能，提高事故的处理能力和速度，减少停产时间。产品外发部门严格检查装车质量，杜绝返厂车。为给生产提供更多的宝贵时间，设备部门充分利用日常小修时间，及时处理设备隐患，并提前做好大型工具、备品备件的准备，迎接明年钢轨生产高潮。参观的时候，通红的轨梁在距离不到5米的地方被生产线运输而过，我们切实体会到了包钢工人生产的辛苦，也为国家有这样优秀的企业感到自豪
3、包钢棒材厂
11月6日我们参观了包钢棒材厂。参观负责人员为我们详细介绍了包钢棒材厂的相关情况。棒材生产工艺所有轧线设备均布置在+5.00m平台上，轧线标高为+5.80m。当采用热坯生产时，合格的连铸钢坯以单根方式从连铸热坯出坯台架送入输送辊道，输送辊道将坯料向前输送。坯料在输送辊道运输过程中经设在辊道中的坯料秤称重，自动显示纪录每根坯料的重量。在输送辊道上不合格的坯料（人工右眼检查、表面缺陷、弯曲度过大和目测测长不符合要求的坯料），可由设在输送辊道侧面的剔除装置剔出。合格的坯料经提升机构将其提升到+5.00m平台的辊道上，通过入炉辊道送入加热炉。热送坯料进入加热炉的温度约为600°C左右。当采用冷坯生产时，坯料以单根方式经输送辊道向前输送，在输送过程中进行称重，在辊道的另一侧设有不合格钢坯剔除装置，经人工检查表面缺陷和弯曲度达不到
要求的坯料在此剔出。坯料后经提升机构将坯料提升到+5.00m平台的辊道上，通过入炉辊道送入加热炉加热。蓄热推钢式加热炉按不同钢种的加热制度，将坯料加热到
980~1150°C。加热好的钢坯按照轧制节奏由出钢机从加热路侧面单根推出，出炉后的钢坯由输送辊道运送到粗轧机组第一架轧机中。不合格的钢坯由钢坯剔除装置在此剔出。钢坯首先进入6机架轧机组（¢；550x4+¢；450x2）中轧制，然后经1#飞剪切头、尾后送往6机架中轧机组（¢；450x4+¢；350x2）中轧制。粗轧和中轧为微张力轧制。轧件从中轧机组出来经2#飞剪切头、尾后送往6机架精轧机组（¢；350x6），精轧机组（13#~18#轧机）各机架之前设有活套，进行无张力轧制，保证轧件的尺寸精度。为了Ⅲ级带肋钢筋的生产，在中轧机组后设置有预穿水冷却装置，控制轧件进入精轧机组的温度，即控制轧件的终轧温度。
全部轧机为平立交替布置，并且精轧机组的16#、18#立式轧机可翻转为水平轧机，即精轧机组中的2架平、立转换轧机。出精轧机带肋钢筋棒材立即进入水冷装置进行在线余热淬火处理，也就是将轧件经过水冷箱强制水冷，使其表面温度急剧降至300°C左右，形成马氏体组织，出水冷箱后，轧件芯部的热量散出对表面马氏体组织进行回火，最终获得表面为回火马氏体组织、芯部为细粒珠光体组织，这种组织的产品具有较高的抗拉强度，可使带肋钢筋强度提高一个等级。根据不同钢种、规格的产品要求，对水冷装置的使用段数、水量等进行设定，以便达到要求的轧件温度。水冷或（或空过）的轧件被夹送辊夹住送入倍尺分段飞剪，由分段飞剪进行长度优化分段剪切，切成适应冷床长度的倍尺。分段后的轧件由冷床输入辊道及抛钢装置送到120×12.5mm的步进齿条式冷床上，轧件在冷床上边步进边自然冷却。下冷床前由对齐辊道使轧件一端对齐到冷床输出方向一端，然后由链式移送机按一定间距和数量形成成排的钢材组，用卸钢装置成排送到冷床输出辊道上冷床输出辊道将从冷床卸下的钢材运送到冷飞剪处，在行进中切成定尺长度（其中≥25mm规格的轧件采用孔型飞剪）。定尺材由剪后辊道运走，在冷飞剪后辊道的端部设置有短尺收集装置，将冷飞剪最后剪切的非定尺长的成品收集剔除。合格的定尺材紧双辊道制动、齐头后，由升降横移机横移至移送台架上再由移送台架送到成品跨内。移送台架欲3组链式运输机组成，定尺材在移送台架运送的过程中进行检查、分选、人工计数，然后落在带有立辊的收集辊道上收集成束，然后人工进行捆扎，最后送到收集台架上进行钢材捆的称重、挂标牌和收集。成品料捆由成品库内的双钩吊车吊到堆放区成“井”字形堆放。轧制过程由人工在冷床上取尺寸试样，检验用试样在冷剪处选取。包钢棒材厂于1987年建厂，于2003年进行了技术改造，引进了500KW初轧机组和进口精轧机组。共6架初轧机组，6架中轧机组和6架精轧机组，主要设备为加热炉，轧机，切头碎断飞剪，倍尺飞剪，冷床，500吨冷剪，定尺机，打包机。工艺流程为原料连铸坯（150*150*11000）→加热→轧制→倍尺剪切→冷却→定尺剪切→检查→打包→过磅→入库。我们在生产车间参观，看了棒材出品生产线，对棒材的生产有了一个大致的了解，也让我对包钢有了更加深刻的认识和切实的感受。
4、包头天诚线材厂
11月12日我们参观了包头天诚线材厂。包头天诚线材有限公司成立于1994年7月30日，系包钢集团与香港诚华公司合资兴建的线材生产企业，其中包钢集团所占股权比例为75%。注册地址包头市昆区包钢厂区，法定代表人林东鲁，注册资本2000万美元。经营范围：生产、销售光面线材及螺纹钢筋。包钢高速线材为单流全线无扭轧制，年设计生产能力为38万吨，目前生产能力达到65万吨，可生产φ5.5—20毫米mm高质量光面线材和φ6—16mm高质量螺纹钢筋。棒材生产线直接以150方连铸坯为原料，年生产设计能力为50万吨，产品规格为φ14—φ40mm圆钢及带肋螺纹钢筋，可应用于建筑用钢、标准件用钢、机加工用料及特殊用钢，产品定尺长度为6—12m。近年来，通过挖潜美国摩根公司45度无扭线材轧机生产高品质线材产品的潜能，同时，对棒材精轧机进行了改造，包钢可生产国际定尺的优质棒材。
中、粗轧机组，逐步选用了离心浇注中镍铬钼无限冷硬球墨铸铁（Ⅱ）复合轧辊，精轧机选用了离心浇注中镍铬钼无限冷硬（Ⅱ）铸铁复合轧辊。并保证K13以前的轧辊辊身硬度为HSD62～67；K7至K12轧辊辊身硬度为HSD65～70；K1～K2轧辊辊身硬度为HSD70～75。由于具有优良的轧辊材质、合理的堆拉关系、充足的冷却水和严格的换辊换槽制度，因而使成品尺寸和线材表面质量得到保证。而且，K1～K2道次每槽可轧材100t，K3～K8道次每槽可轧材200t以上，基本可保持轧机的稳定性。
精轧机列的扁孔型导板选用了镶嵌铜钨基的铸钢夹板，方口夹板选用了可多次返修加工的高镍合金夹板。精轧出口导卫选用了无缝管锻打后倒角制成的导管为主的组合导卫，导管长度为420mm，精轧夹板扁孔型直线段开口宽度比红坯最大厚度大0.2～0.5mm；方孔型夹板直线段开口宽度是红坯对角线的0.9～1.2倍。工艺流程为原料<轧梁钢>的150方坯。150×150×12m，坯料总重约2.5个来料→上台架→检查→称重→入炉加热(步进式加热炉，优点：加热均匀，节能)→轧制(初，中轧区，10m/s速度，采用微张力轧制)→预精轧，采用wc滚环，（优点：耐磨，能保证精度）→精轧，6300kw电机带动，速度130m/s到要求尺寸→在线测定仪<自动控制几何尺寸>→夹送轧→吐丝机→滚道(标准型，延迟型)→急卷→精整，(包装，修剪，性能测试)→入库。
通过对包钢高线厂生产、成本、设备、日常行政管理流程的分析研究，构成了优化的业务关系模型；设计并实施了基于WEB的包钢高线厂企业信息化系统（EI统）。在系统实施过程中采用RUT方法论进行项目管理，减少系统开发风险，确保项目如期上线。技术架构采用J2EE的B／S技术架构，在包钢信息化建设项目中是首次，提供异地实时查询和分析功能。使管理者方便有效实时掌控生产，极大地提高了高线厂的效益和市场竞争力。也使我们更进一步的了解了线材厂的工艺流程。
5、薄板连铸连轧厂：包钢的钢铁产业目前已形成一、二炼钢两大体系，板、管、轨、线四条精品线的生产格局，我们参观的是这其中的一条精品生产线包钢热轧薄板生产线。薄板坯铸连轧厂是我国第一套采用当今世界钢铁制造前沿技术建设的CSP生产线。是由铁水预处理、210吨大型转炉、炉外精炼薄板坯连铸连轧等先进工艺构成的自动化生产线。CSP生产线年设计生产能力为198万吨，现已达到290万吨。热轧薄板的先进之处是因为它的连铸连轧机一气呵成，免去了在运输过程中热能的消耗。整条生产线于2001年底开始试生产，2002年底达产，创造了世界同类生产线达产速度第一的纪录。2003年3月成为德国西马克公司CSP技术在亚洲第一家、世界第二家培训基地。包钢薄板厂利用自主研发技术，多次对从德国引进的热轧薄板生产线实施高技术含量的改造，这条生产线已经成为世界同类机组的产量之冠。
我们这次参观的是板材精品线，这条精品线，为我国西北地区最大的薄板生产基地。2001 年底引进并建成具有世界一流技术水平的薄板坯连铸连轧生产线，可生产宽度在 980mm — 1560mm、厚度在 1.2mm — 20mm 范围内各种规格的管线钢、结构钢、硅钢和冷轧用钢等产品。创造了连浇炉数、月产量和日产量三项世界第一，成为德国西马克公司在亚洲第一家、世界第二家 CSP 技术培训基地。2005 年，包钢建成 140 万吨冷轧生产线，其中罩式炉和平整机组能力为 80 万吨，镀锌板能力为 41 万吨，冷硬卷能力为 20 万吨，可为家电、轻工、建筑和汽车等行业提供优质冷轧板。
包钢炼铁厂：高炉冶炼是把铁矿石还原成生铁的连续生产过程。高炉是横断面为圆形的炼铁竖炉。用铜板作炉壳（铜的导热性好、耐腐蚀），壳内砌耐火砖内衬。高炉本体自上而下分为炉喉、炉身、炉腰、炉腹、炉缸5部分。高炉生产时通过传送带把铁矿石、焦炭和熔剂等固体原料按规定配料比传送到炉顶由串罐无料钟（可保持炉压不变的情况下入料）送入高炉，并使炉喉料面保持一定的高度。焦炭和矿石在炉内形成交替分层结构。为了实现炉温稳定充沛，生铁和格，高产低耗的目的，还需从位于炉子下部沿炉周的风口吹入经预热的空气和煤粉、重油、天然气等辅助燃料。在高温下这些燃料中的碳同鼓入空气中的氧燃烧生成的一氧化碳和氢气，在炉内上升过程中除去铁矿石中的氧，从而还原得到铁，铁矿石中未还原的杂质和石灰石等熔剂结和生成炉渣，二者定期通过铁渣混和口排出。通过撇渣器实现渣铁分离，铁水通过铁水罐车运送去脱硫与加料或放置在混铁炉下预备炼钢。炉渣经水冲渣排入
渣池，通过渣水分离，炉渣排走，热水做为咱们包头的部分地区供暖。高炉冶炼过程中产生的副产品——高炉煤气做为低热值气体燃料供热风炉、加热怜、焦炉、锅炉等的燃料。实习感受
经过了几天的参观实习，极大了开阔了我们的视野；在实习的过程中我们不断记录与自己专业有关的知识，然后再将这些知识与理论知识相联系从而能够更好地将理论与实际相结合进一步深化我们对于理论知识的了解，同时也激起了我们对于学习知识的兴趣-希望在以后的学习过程中能够将所学知识更好的应用于实际创造出更多的东西。
经过了实习我们都有了很深的感悟，学到了许多课本上所学不到的知识-弥补了我们自身的知识缺陷，从公司的发展历程中我们也学到了好多的东西，公司在发展的过程中不断的突破自我，进行管理体制的创新、先进技术的引进、自主创新能力的培养从而在竞争激烈的市场中不断的赶超同行业的企业并最终走在了行业的前列，公司在不断的改革过程中把公司打造成了数字化企业并两次入围中国企业信息化500强为实现可持续的发展提供了坚实保障。工厂以自强诚信、创新前进的企业精神不断的引领企业迅速的发展，与国际技术接轨，瞄准国际先进机车车辆设备发展方向，以“掌握世界一流技术、生产世界一流产品、建成世界一流基地”的发展目标促进公司的跨越式发展。在我们以后工作以及学习中我们更应该以此为借鉴不断从自身出发进行自我超越，不应该满足追赶最重要的是要在不断的学习中进行超越、进行自我创新。只有这样在以后的工作学习当中我们才不会被时代的潮流所淘汰，才能与时俱进为企业贡献自己应有的力量；同时我们还要为自己树立切实可行的工作目标，不能盲目的为了工作而工作，如果那样的话我们自身的素质是不会有什么实际的提高的；在以后的工作当中我们要树立核心价值观-要有一种责任感，不断的提升企业的竞争力，同时还要有团队的精神真正的利用大家的智慧共同解决企业所面临难题。志当存高远，我们的最终目的就是与时俱进，适时超越，经过团队的不懈努力实现自我价值的实现。
1.台阶坡面角α和台阶高度
矿山的岩性和爆破方法已定的情况下, 台阶坡面角α的变化范围很小[2], 而且工作帮坡角的变化与α关系很小。本课题中台阶坡面角取值为75°。
台阶高度的确定需要考虑三个方面:一是要能有效地提高工作帮坡角;二是要与矿山的地质条件和设备性能以及技术水平相适应;三是确保工作人员和设备的作业安全和生产的顺利进行。研究表明, 台阶高度每提高1m, 工作帮坡角可提高10左右。台阶高度在12m～20m间两者近似于线性关系, 影响工作帮坡角变化幅度较大, 因此用提高台阶高度来加大工作帮坡角是一种很有效的措施, 只要条件允许, 应尽量提高台阶高度[3]。本课题中采用两个台阶一并段, 所以台阶高度取24m。
2.临时非工作平台宽度 (b2)
临时非工作平台是指在露天矿的生产过程中的某一段时间内暂时处于非工作状态的工作平台[4]。设置非工作平台是陡帮开采的主要标志之一, 是陡帮开采范畴内的一个特定概念[5]。
如果临时非工作平台做运输辅助道路, 即在该平台上提供钻机、装药车、检修车等设备的通道。其宽度只要能满足这些设备的正常通行即可。
如果临时非工作平台不做辅助运输通道, 其宽度取决于爆堆旁冲距离。
研究表明, 临时非工作平台宽度的确定, 必须根据爆破旁冲距离的大小和临时非工作平台是否作为辅助运输路等因素综合考虑决定[4]。为此, 首先确定临时非工作平台宽度同爆破下抛量和接碴量的关系, 然后, 在保证生产正常进行的条件下, 再根据其他因素综合考虑决定。
临时非工作平台宽度小于爆破旁冲距离时, 部分岩石抛落到下部台阶, 其下抛量可按公式1计算, (参见图1) 。
式中Qp-爆破下抛量, t/m;Lc-爆破旁冲距离, m;δ-岩石自然安息角, 度;θ-爆堆坡面角, 度;γ-岩石体重, t/m3;ρ-岩石松散系数。
研究发现, 如果本台阶爆破的下抛量, 在下一个台阶如不能全部截留, 那么在下一个台阶爆破时, 其下抛量越滚越大, 影响下一组台阶的推进[6]。这就要求有清渣设备, 随时处理。因此, 在研究 值时, 是按照本台阶爆破的下抛量, 在下一个水平基本能截往来确定的。当爆堆旁冲距离为16m、台阶坡面角为750、岩石自然安息角为350、岩石体重为3.16t/m3、松散系数为1.6、爆堆坡面角为250。将以上数据代入公式1后, 绘制并段开采条件下的临时非工作平台宽度同爆破下抛量的关系曲线如图2所示,
图2表明, 当临时非工作平台宽度为零时, 爆破下抛量最大, 随着临时非工作平台宽度的增加, 爆破下抛量急剧减少, 当临时非工作平台宽度大于32m后, 下抛量随临时非工作平台宽度增加而减少的幅度越来越小, 临时非工作平台宽度等于或大于爆破旁冲距离时, 爆破下抛量为零。
爆破过程中所抛落的岩石全部落在爆破水平以下的临时非工作平台和 (或) 移动坑线上。每一个临时非工作平台所容许的最大接碴量可按公式2计算。
式中Qj-临时非工作平台容许的最大接碴量, t/m, 其他符号意义同前。
将并段开采的相关数据代入式2后绘制出临时非工作平台宽度同接碴量之间的关系曲线如图3所示
临时非工作平台的接碴量同临时非工作平台宽度成递增函数关系, 临时非工作平台宽度越大所能容纳的碴量越多。令Qp=Qj (式3)
将数据代入公式3得:b2=16m。
同样, 利用图解法在同一坐标总分别绘出并段条件下的Qp和f (b2) 曲线, Qj=f (b2) 如图4所示。
参考设计规范和西矿现场实际情况, 下抛量为零时确定临时非工作平台宽度, 则临时非工作平台b2取32～34m。
3.工作平台宽度 的确定
工作平台宽度必须等于或大于最小工作平台宽度[7]。根据组合台阶开采的特点和最小工作平台宽度的要求, 临时非工作平台宽度和一次推进宽度确定之后, 工作平台宽度也就确定了。根据以上分析, 工作平台宽度为70m为宜。
4.控制爆堆旁冲宽度的研究
控制爆堆宽度的综合技术措施:
(一) 调整穿爆参数
1底盘抵抗线 底盘抵抗线是指从台阶坡底线到第一排孔中心轴线的水平距离。底盘抵抗线的大小同炸药威力、岩石可爆性、岩石破碎块度要求以及钻孔直径、台阶高度和坡面角等因素有关;2孔间距 控制了炮孔间的相互作用效应, 在减少底盘抵抗线的同时, 按比例增大前排孔距;3布孔方式采用三角形布孔;4钻孔超深炮孔超深主要是降低装药重心位置, 克服台阶底部阻力;5填塞长度要合理。
(二) 控制炮孔装药量
清渣爆破时:前排孔药量按规定的炸药单耗用体积公式计算, 后排孔药量采用药量增加系数一般增加15～20%, 最后排装药量不增加;留碴爆破时:后排孔药量和清渣爆破相同, 前排孔药量, 根据留碴厚度和底盘抵抗线不同, 药量增加系数为10～20%。
(三) 装药调整及控制装药高度
当前排孔按计算量装药, 装药高度超过规定值时, 可在炮孔下部放一定量密度较大的炸药, 降低装药高度。为保证最后一排孔爆破后坡面平整, 最后一排孔的排距可适当缩小, 炮孔底部视岩性不同可装一定量密度较大的炸药, 有利于加强底部破碎和减少爆破后冲。
(四) 合理的微差间隔时间可以改善破碎质量, 降低地震效应。
(五) 采用留碴爆破能改善破碎质量, 控制爆堆宽度效果显著。
总之, 爆堆宽度的控制, 应根据现场的具体情况进行控制和调整。12m爆破时现场测定旁冲为15m左右, 则24m爆破时, 暂定爆堆旁冲宽度为30m。
5.总结
应用大型设备集中作业的陡帮开采工艺是现代露天铁矿和露天矿分期开采有效的开采程序, 是降低剥离洪峰值、推迟峰期和均衡生产剥采比, 保证露天铁矿获得最大经济效益的有效手段, 是提高露天铁矿生产能力的可靠技术。
摘要：高台阶爆破是陡帮开采的一种开采工艺, 其目的是为了减少超钻和填塞的比例, 利用将台阶进行组合或者并段的方法, 根据矿山设备将两个或几个台阶合并在一起进行穿孔爆破, 这样就提高了钻机的利用效率, 使单位矿岩的钻孔消耗量和爆破器材的消耗量都有所降低。工艺参数的确定作为其中一项十分重要的工作, 对整个陡帮开采工艺的实现起着决定性的作用。
关键词：台阶高度,爆破,穿孔,效率
参考文献
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[5]姜立春, 等.基于露天矿高陡边坡岩体的爆炸应力波响应仿真研究[J].矿业研究与开发, 2007 (05) .
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关键词：包钢；地理信息系统；计算机；网络
包钢已经建立了包钢管理信息系统，硬件是小型机站，网络是企业网络，管理系统使用关系型管理系统，目前基本做到无纸办公。如何在这种基础上建立地理信息系统，既做到利用原有资源，又要做到地理信息系统的有效开发利用，还要顾及地理信息系统的日常维护，这需要在包钢的顶层做好设计。
1 包钢地理信息系统顶层设计
1.1 包钢企业组织现状及管理信息系统现状。包钢集团公司拥有两个上市公司，一个是包钢钢联公司，一个是包钢稀土公司，还有白云鄂博、乌海卡布其、固阳矿、澳大利亚合作矿山等矿山公司。包钢集团公司的母公司还有全资子公司西创公司，下设许多辅助单位，包钢地质测绘研究院是其中中之一，它是专门从事地质、测绘、水文、工程地質、勘探、物理勘探等专业。包钢的管理信息系统设在集团公司，在集团公司的办公厅成立了信息处专司管理信息系统的系统维护。基于包钢的现实情况，在建立包钢的地理信息系统时，应统筹考虑。
1.2 包钢系统体系结构设计。根据包钢的企业组织体系的特点，系统设立三级体系，即集团公司为一级，钢联公司、稀土高科、西创为二级，其下属单位为三级。厂区及包头市内的企业和单位使用包钢企业网。而各矿山使用互联网来传输各种信息。包钢交通公司为信息中心，钢联公司、稀土高科、西创公司为分中心，其他二级厂矿、单位为信息使用终端用户。包钢信息中心有计算机网络系统、大屏幕显示系统、视频会议系统、生产指挥系统、应急指挥系统、辅助决策系统等组成，并与上级相关部门联网。分中心设在钢联公司、稀土高科、西创公司，由计算机系统、通信组件、应用软件、局域网等组成，拥有自己的数据库，负责采集并维护本公司的数据。各二级厂矿、单位为信息使用的终端用户，由计算机、输入输出设备、应用包钢系统体系结构设计程序软件以及局域网组成。
1.3 组织机构设置。包钢集团公司办公厅的信息处，是包钢信息管理的最高管理机构，负责包钢整体信息化的组织、领导工作。包钢勘察测绘研究院是专门从事地质、测绘、水文、工程地质、勘探、物理勘探等专业的主要队伍，从包钢1954年建厂以来就为包钢服务，积累了大量的地质、测绘、管网、水文、勘探等的资料，也就是说所谓的空间数据集中在包钢勘察测绘研究院，所以，建立地理信息系统离不开包钢勘察测绘研究院。此外，地理信息系统方面的人才、掌握MAPGIS、ARCGIS应用软件的人才也集中在包钢勘察测绘研究院，人才、数据以及未来空间数据的采集的专业队伍测量队都在包钢勘察测绘研究院，理所当然包钢勘察测绘研究院是建立包钢地理信息系统的主力军。我认为，把地理信息系统建在包钢勘察测绘研究院，由包钢勘察测绘研究院来具体实施。相关单位协助，如包钢设计院、厂区各厂矿、各矿山等。在包钢勘察测绘研究院增加存储大容量的空间数据的磁盘阵列或光盘塔，存储包钢空间数据库相关的空间数据和属性数据以及专业数，增加网络接口，形成分布式GIS应用系统。从虚拟角度来讲，包钢管理信息系统与包钢的地理信息系统是整体设计、整体实施、整体应用，但通过分布式GIS系统，分散了空间数据的存储空间，分散了数据的采集空间、分散了空间数据的维护空间，有利于充分利用人力、数据存储、采集的资源，这就是网络带来的方便和巨大的效益。
2 包钢勘察测绘研究院建立地理信息系统的硬软件及相关采集空间数据设备的考虑
包钢勘察测绘研究院拥有具体建立和实施地理信息系统的优势，随着计算机技术、遥感技术、北斗卫星定位技术、雷达扫描技术、地下探测技术以及传感器技术的技术的发展，空间数据的采集手段越来越多，作为包钢勘察测绘研究院专业从事空间数据采集的企业，也应该引进和完善采集空间数据的外业设备。
2.1 空间数据采集设备及计算机硬件设备
1、采集空间数据的外业设备
遥控飞行器，用来获取遥感图像。
雷达扫描仪，用来获取三维数据。
高精度GPS定位仪。
地下管网探测仪。
野外Mobile、ArcPad
2、数据输入设备
大幅面扫描仪，用来获取矢量化地图。
高精度航摄像片扫描仪，用来获取航空底片信息。
3、存储设备
大容量硬盘、光盘塔。
4、处理设备
微型计算机系统，包括CPU、存储器、输入输出控制器、输入输出通道、选件板等。
5、输出设备
显示器：分辨率320*200～1280*1024，颜色32位以上位色。可以显示专题图、栅格数据图。
绘图机：矢量绘图机、扫描绘图机。
打印机：针式打印机、激光打印机、液晶打印机、喷墨打印机。
6、 网络设备
局域网：外网服务器、交换机、路由器、网桥等。
2.2 软件系统。地理信息系统应用软件 MAPGIS和ArcGIS，根据国内情况两者并用。根据软件的功能及完善程度还有未来二次开发的空间，推荐引进ArcGIS软件。ArcGIS桌面系统采用级别高ArcInfo，ServerGIS三种服务端产品ArcSDE、ArcIMS和ArcGIS Server都应引进，满足空间数据服务、GIS地图、数据和元数据发布还有应用服务等。Mobile GIS则是满足测量队的野外作业并与室内联网做内业，提高测绘效率和数据的现势性，也为测量作业的现代化走出一条新路。如果有条件的话，也可引进Embedded GIS，为二次开发GIS创造条件。
参考文献
[1]、欧阳霞辉，ArcGIS地理信息系统大全，科學出版社，2010年：1—25页。
*月*日我们参观了无缝钢管厂，参观负责人先给我们简单讲解了一下无缝厂里的作业流程及注意事项，因为无缝里面比较危险，不注意会出现事故。经过简单的讲解之后，我们就带着紧张的心情进入了无缝钢管厂。包钢无缝管精品线是我国品种、规格最为齐全的无缝钢管生产基地之一。φ 400mm 自动轧管机组设计能力为 30 万吨 / 年，现生产能力可达到 50 万吨 / 年以上；φ 180mm 机组设计能力为 20 万吨，主机潜力可达 30 万吨 / 年以上；石油管加工大线可年产φ 139.7 — 339.7mm 的石油套管 6 万吨，小线可生产φ 60.3 — 244.5mm 的石油套管 12 万吨、油管 2 万吨。目前包钢可生产从普通流体管、液压支架管到压力容器管、石油套管、石油井管等各类无缝钢管，可满足石油、造船和高级别压力容器行业的要求。钢管的生产流程：1.热轧（挤压无缝钢管）：圆管坯→加热→穿孔→三辊斜轧、连轧或挤压→脱管→定径（或减径）→冷却→矫直→水压试验（或探伤）→标记→入库轧制无缝管的原料是圆管坯，圆管胚要经过切割机的切割加工成长度约为１米的坯料，并经传送带送到熔炉内加热。钢坯被送入熔炉内加热，温度大约为１２００摄氏度。燃料为氢气或乙炔。炉内温度控制是关键性的问题.圆管坯出炉后要经过压力穿孔机进行穿空。一般较常见的穿孔机是锥形辊穿孔机，这种穿孔机生产效率高，产品质量好，穿孔扩径量大，可穿多种钢种。穿孔后，圆管坯就先后被三辊斜轧、连轧或挤压。挤压后要脱管定径。定径机通过锥形钻头高速旋转入钢胚打孔，形成钢管。钢管内径由定径机钻头的外径长度来确定。钢管经定径后，进入冷却塔中，通过喷水冷却，钢管经冷却后，就要被矫直。钢管经矫直后由传送带送至金属探伤机（或水压实验）进行内部探伤。若钢管内部有裂纹，气泡等问题，将被探测出。钢管质检后还要通过严格的手工挑选。钢管质检后，用油漆喷上编号、规格、生产批号等。并由吊车吊入仓库中。2.包钢 冷拔（轧）无缝钢管：圆管坯→加热→穿孔→打头→退火→酸洗→涂油（镀铜）→多道次冷拔（冷轧）→坯管→热处理→矫直→水压试验（探伤）→标记→入库。冷拔（轧）无缝钢管的轧制方法较热轧（挤压无缝钢管）复杂。它们的生产工艺流程前三步基本相同。不同之处从第四个步骤开始，圆管坯经打空后，要打头，退火。退火后要用专门的酸性液体进行酸洗。酸洗后，涂油。然后紧接着是经过多道次冷拔（冷轧）再坯管，专门的热处理。热处理后，就要被矫直。钢管经矫直后由传送带送至金属探伤机（或水压实验）进行内部探伤。若钢管内部有裂纹，气泡等问题，将被探测出。钢管质检后还要通过严格的手工挑选。钢管质检后，用油漆喷上编号、规格、生产批号等，并由吊车吊入仓库中。虽然机器正在检修，我们没有看到无缝钢管生产的场面，不过我们已经想象到那激烈的场景了。
步进式加热炉是一种靠炉底或水冷金属梁的上升、前进、下降、后退的动作把料坯一步一步地移送前进的连续加热炉。
炉子有固定炉底和步进炉底，或者有固定梁和步进梁。前者叫做步进底式炉，后者叫做步进梁式炉。轧钢用加热炉的步进梁通常由水冷管组成。步进梁式炉可对料坯实现上下双面加热。
同推钢式炉相比，它的优点是：运料灵活，必要时可将炉料全部排出炉外；料坯在炉底或梁上有间隔地摆开，可较快地均匀加热；完全消除了推钢式炉的拱钢和粘钢故障，因而使炉的长度不受这些因素的限制。
改进的步进式加热炉，属于冶金行业生产设施，它包括炉体，炉体的侧墙由内向外分别是低水泥料层、隔热砖层、硅酸铝纤维毡隔热层，炉体分为预热段、加热段、均热段，加热段的两面侧墙上设置调焰烧嘴，均热段的上加热段设置平焰烧嘴，均热段的下加热段设置调焰烧嘴，调焰烧嘴的煤气和空气的混合气管道上设置电磁阀和调节阀，平焰烧嘴的煤气和空气的混合气管道上设置调节阀，空气总管道和煤气总管道设置在炉顶。
加热炉将物料或工件加热的设备。广泛应用遍及石油、化工、冶金、机械、热处理、表面处理、建材、电子、材料、轻工、日化、制药等诸多行业领域。加热炉安全技术规程
1、安全，所有加热炉都必须具有如下部件和安全设施。出口温度自动调节装置；原料油自动控制装置；炉膛、对流、炉管、辐射、烟道的温度指示计；
2、炉出人口及过热蒸汽压力计；调节风门及烟道挡板；紧急放空装置；防爆门；炉膛及回弯头箱灭火蒸汽线。
3．新炉投用必须按规定程序、升温曲线进行烘炉。
4．加热炉点火前，应关好人孔，烟道挡板开至1/3一1/2，建立燃料油系统循环和原料循环，准备好浸透柴油的点火棒。
5．点火前，应先用蒸汽将炉膛内残留瓦斯赶净，将已点燃的点火棒放在火嘴的上端，待人离开炉膛底部后，稍开蒸汽，再开油线。点燃油火后，调节油汽比至正常状态。
6．引瓦斯时要注意脱净存水及凝缩油，并在安全地点排空15分钟以上，经化验分析含氧量小于1%，方可投用点火。瓦斯进炉前一定要经过阻火器。
7．点火时司炉工不能面对火嘴及看火窗，以免回火伤人。如火焰熄灭，应立即关闭燃料阀，炉膛内需用蒸汽吹扫后，方能重新点火。
8．正常操作中应经常检查炉子燃烧情况，随时调节，注意检查炉管是否弯曲、鼓泡、脱皮、发红和发暗等异常情况，注意检查回弯头、堵头、出入口阀法兰有无漏油现象，发现异常，立即向领导汇报，采取措施进行处理。
9.遇有炉管烧穿破裂造成炉膛着火或有紧急情况需人进入炉膛处理时，应用蒸汽进行灭火降温处理，严禁用水喷入炉膛内进行灭火和降温。
10.进入炉内检修时，应办理进入设备内作业手续。防爆门不得用其它物件堵死，以免失去防爆作用。
11.点炉升温或停炉降温都要严格按规定的升降温速度进行。
12.紧急停炉时，禁止只用仪表风关闭控制阀，一定要关闭炉前手阀。
一、新理念内容
（一）核心内容
1、企业使命：奉献钢铁精品，共创美好生活。
2、企业愿景：特色钢铁，绿色家园。
3、企业核心价值观：立己达人。
4、企业精神：坚韧不拔，追求卓越。
（二）基本层理念
人本、诚信、协同、创新。
（三）执行层理念
营销观：满足客户要求，服务市场，实现共赢； 产品观：精心铸就精品，精细推动精品； 绩效观：激励驱动、彰显价值、持续进步； 管理观：系统管理、提升价值；
设施观：实现设备综合效率最大化； 生产观：精益生产、持续改善；
安全观：安全第一、预防为主、综合治理；
物流观：快捷畅通、安全运行、强化执行、成本控制； 信息观：联通经纬、价值无限；
成本观：成本有底线、管理无极限； 质量观：质量为根、铸就品质；
建设观：服务生产保大局，项目建设铸精品。
二、新理念释义
（一）企业使命：奉献钢铁精品，共创美好生活。
奉献钢铁精品：经过60年的发展，钢铁产业已形成千万吨以上铁、钢、材配套能力，是西北地区最大的板材深产基地，我国品种规格较为齐全的无缝钢管生产基地之一和世界最大的重轨生产基地。钢铁产业作为当前乃至今后几十年赖以生存和发展的命脉，将大力推进产品结构调整，发展钢铁延伸加工产业，推动钢铁产业向高端化、高技术化方向发展，努力打造世界最强最大的钢轨生产基地和国内一流的稀土钢研发基地，为社会奉献品质优良的钢铁产品。
共创美好生活：企业的发展归根结底要实现与职工的共创共享。要以企业发展成就职工实现事业梦想和追求美好生活的愿望，让企业与职工共同成长、共同出彩。要通过我们不懈的努力，与相关方如股东、供应商、合作伙伴等和谐共赢；要通过我们提供的品种齐全、品质卓越的钢铁产品为社会服务。
（二）企业愿景：特色钢铁，绿色家园。
特色钢铁：包钢60年的发展，成就了驰名中外的“草原钢城”，包钢必将以科学化、生态化的新发展，创造现代钢铁文明，成就“钢铁脊梁”。白云鄂博得天独厚的资源优势，使包钢的产品具有合金般的品质，“钢中含稀土”这一特质及稀土钢等品牌培育，将为包钢钢铁产业打上特色标签。包钢人将努力建设世界一流的稀土钢精品基地，让稀土钢的优良品质与世界共享。
绿色家园：秉承“人与自然和谐共处、企业与社会共同发展”理念，坚持走低碳绿色环保发展之路，推进绿色制造、发展绿色产业、营造绿色环境，将产业发展与自然环境和谐统一起来，打造绿色家园，建设美丽包钢。按照现代城市标准来设计完善厂区环境的布局和绿化美化，逐步使企业和城市融为一体，成为天蓝、地绿、水清，经济发展、社会认可、职工幸福的和谐企业，做我国北方生态安全屏障的钢铁卫士。
（三）企业核心价值观：立己达人。
“立己达人”的价值观，对个人而言，是通过激励包钢每一位员工自立自强、挖掘潜能、完善自我，而使自己成为八小时内外的有用之才；通过勤奋的工作、出色的业绩，报答父母、感恩亲人、服务企业、报效祖国，从而使自我人生价值得以实现，获得人生的成就感。
“立己达人”的价值观，对企业而言，是指包钢努力将自身发展与职工幸福、客户利益、股东权益、社会发展和谐统一起来。在企业做强做大的同时，为职工谋求更多福祉，让职工与企业共同出彩；为客户提供更优产品，实现互利共赢；为股东创造更多财富，实现同步发展；为社会创造更大价值，更好履行国企的社会责任，最终达到各利益相关方和谐共赢。
（四）企业精神: 坚韧不拔,追求卓越。
坚韧不拔：坚韧不拔是几代包钢人铸就的企业精神中最深邃的内核，是包钢60年来积淀的最重要、最鲜明的文化基因。坚韧不拔是包钢最为宝贵的精神财富。凭借着这种精神，包钢创造了60年的辉煌，也必将创造出百年的长青基业。
追求卓越：卓越是将自身的优势、能力以及所能使用的资源发挥到极致的一种状态。包钢的发展是开放式的发展，一方面要不断超越自我，今天做的比昨天更好；另一方面要对标行业一流，不断实现新的超越；更要以宽阔的视野、国际化的战略眼光，在更大的舞台上彰显作为。追求卓越是包钢人超越自我精神内涵的升华。
（五）基本层理念：人本、诚信、协同、创新
人本：坚持以人为本，保障职工的基本权益，关爱职工，体察职工冷暖，了解职工诉求，解决职工生产生活中的困难，让职工有归属感，热爱并忠诚企业。将包钢发展成果惠及每位职工，共享改革发展成果。
诚信：在与各相关方的交往中始终以诚待人，充分尊重对方的意见与关切。在追求自身经济利益同时，充分考虑他人的利益，做到和谐共赢。诚信也是员工在企业的立足之本。要求员工做到以诚为本、以信为基，恪尽职守。要求员工之间要团结合作、以诚相待，共同为企业的发展献计出力。
协同：包钢实现钢铁、稀土、矿业、非钢四大产业板块协同并进、六大产业协同发展，需要集团与板块、板块与下属单位、领导与员工、厂际之间、工序之间等，要上下协调，左右呼应，才能通过协同创造更多价值。包钢发展必然与各界发生深入、广泛的联系，因此必须与股东、客户、供方、社会等相关方面紧密协同，共同发展。
创新：增强全体干部职工的危机感和使命感，从而激发包钢人的创新意识，形成敢于突破的创新文化，大力提升各项工作的创新能力。创新不是某一方面，或某几方面的创新，也不是关起门来的创新，而是汲取一切优秀企业精华，加快文化、经营模式、管理、技术、产品、服务等各方面的系统创新，通过创新引领企业不断追求卓越。
品牌战略对于现代企业的重要性不言而喻。包钢从2013年开始，逐步构建品牌战略管理体系，这说明，对于品牌建设的重要性，包钢已经有了充分认识。与此同时，我认为，在构建品牌战略管理体系的同时，必须积极创建品牌文化。因为，从品牌战略来说，其核心正是品牌文化。
包钢从2004年构建起企业文化体系，但是对于子文化体系的构建还没有系统化。2014年，对于企业文化理念体系进行了重新梳理、提炼，形成了新的文化理念体系，不过对于子文化的体系化显然还没有提上日程。就品牌文化的重要性来讲，在子文化体系中占有重要地位，随着品牌战略管理体系的构建，推进品牌文化的创建可以说正当其时。
一、创建品牌文化的重要意义
品牌的核心是文化内涵，仅仅停留在产品层次的品牌并不具有强大的影响力，只有充分表达品牌使命、品牌愿景、品牌形象、企业价值观的品牌才具有强大的感召力和深刻的市场影响力。对于消费者来说，购买产品并不只是简单的物质消费，其中还蕴含着对品牌所代表的价值观、情感诉求、时尚品味乃至表现自我价值的意义。所以，产品本身不具有感染力，但品牌却具有强烈的感染力与额外的附加值，这主要来自于品牌的文化内涵。为此，构建品牌战略管理体系，必须注重品牌文化的创建。
一般来说，消费者对于品牌文化的认知可以划分为四个阶段，即产品属性阶段、应用体验阶段、价值主张阶段、品牌追随阶段。产品属性阶段，消费者主要是通过企业产品的基本属性，如产品名称、功能、质量、外观、价格等，对其品牌文化形成一个比较初步的印象。应用体验阶段，消费者通过对企业产品的使用，对其产品性能、品质、技术特性、包装、设计等形成了良好体验，进而形成相应的品牌文化认知；价值主张阶段，消费者通过使用产品以及与企业的长期沟通、深入接触等，了解并认同产品内含的企业信仰、价值主张、经营理念、情感诉求等品牌文化核心，从而对企业及产品形成高度认同；品牌追随阶段，消费者不仅认同企业的品牌文化，其内心已经对企业品牌形成高度忠诚，并在同类产品选择中，一般不轻易调换目标，往往对企业品牌的系列产品不断追随，如“果粉”对苹果不断更新迭代的产品始终热捧，就源自于对其品牌文化的追随。
品牌文化对于品牌建设的作用主要体现在以下方面： 一是品牌文化对于品牌建设具有导向激励作用。产品是品牌的载体，产品包含三个层次，即核心产品，包括品质、使用价值、性能等；形式产品，包括外形、视觉、外观设计、包装等；延伸产品，包括服务、承诺、商誉等。其中，品质、使用价值、性能等属于品牌文化的内在底蕴；外观设计、包装、款式等属于品牌文化的外在体现。在此基础上，品牌文化还要体现企业的经营理念和价值观。消费者购买品牌产品，不仅是满足对某种物质的需要，同时对品牌所具有的文化和价值观进行着基于心理满足和情感释放的追逐。为此，品牌文化呈现于消费者面前的品牌使命、愿景、理念、价值观等，对于消费者具有导向作用，对于企业品牌的定位、发展方向、维护与营销等同样具有强烈的导向作用，对企业品牌的经营管理产生推动作用，使企业按照品牌文化的要求去规划品牌的发展。如果品牌的发展与品牌文化相脱节，品牌传递的信息就可能使消费者对品牌认知产生混乱与混淆。同时，品牌文化对于产品各方面的因素提出了要求，这对于企业员工来说，既是明确的工作目标，也是培养荣誉感和责任心的无形的激励因素，引导员工按照品牌文化的要求去生产产品、强化品牌。
二是品牌文化有利于增强品牌的持久性和延伸性。消费者对品牌的喜爱，并不一定是建立在直接的产品因素上，他们对品牌的选择和忠诚往往更多地建立在对品牌深刻的文化内涵和精神内涵上的认同上，与消费者的美好联想和记忆相融合，成为消费者表现自我的载体，进而形成强烈的信赖感和依赖感，因而使消费者形成了较高的忠诚度，使品牌具有发展的持久性。消费者对于品牌的喜爱，也常常会超出对其产品的喜爱，进而延伸到品牌相关的系列产品。这种现象在强势品牌上体现得尤其明显。
三是品牌文化有利于品牌增强市场拓展力。品牌在市场中的不断深耕，与其品牌文化在消费者群体中的影响不断扩大紧密关联。品牌文化真正发掘了企业产品在消费者中的精神与文化追求，其体现的价值观、文化个性、时尚追求等在同类产品中能够形成差异化的品牌力，由此在保持对“铁杆粉丝”亲和力的同时可以吸引更多的消费者成为忠诚度较高的“粉丝”。尤其现在市场竞争异常激烈，各类产品同质化严重，具有独特品牌文化的产品更能够获得消费者的关注和认同。例如探路者是户外用品的生产企业，尤其在竞争激烈的今天，不同品牌的同类产品之间的差异缩小，要让消费者在众多的品牌中鲜明地识别一个品牌，有效的方法是让品牌具有独特的文化。可以将此称为品牌的文化差异战略。贝纳通是世界著名的服装品牌，塑造了“爱自然、爱人、关怀社会”的品牌文化，其广告都以环境污染、种族歧视、战争灾难等为题材，远远超越了一般的营销观念，使贝纳通的品牌形象脱颖而出独树一帜。
二、包钢创建品牌文化的要素分析
（一）基础要素分析 1.企业属性带来的文化基因 包钢作为特大型国有企业，作为自治区工业长子，其国有企业属性对于企业形象、企业品牌影响极大，多年来在国内、区内形成了鲜明的企业个性和品牌基因，概括起来，主要形成了以下文化要素：责任、诚信。
2.企业员工带来的文化基因
包钢创业之始，员工来自于全国各地，特别是鞍钢给予 了大力支援，再加上几十年的艰苦奋斗，形成了包容、坚韧、和谐、朴实、奉献的文化基因。
3.企业产品带来的文化基因
包钢产品种类较多，具有板管轨（型）线四大类产品生产线，许多产品获得过冶金产品实物质量金杯奖，在国内享有良好声誉。特别是包钢的产品中含有稀土，造就了包钢产品具有独特的文化基因：坚韧、精品、可靠。
（二）时间要素分析
包钢的发展时间已经有60多年，形成了浑厚的文化积 淀，并在不断传承中淬炼形成了现在的文化体系，最核心的文化基因包括：企业价值观：立己达人；企业精神：坚韧不拔，追求卓越；企业愿景：创一流企业，建精神家园，铸百年基业；等等。
（三）空间要素分析 1.地域带来的文化基因 包钢地处内蒙古自治区西部，深受草原文化影响，再加上包头市原来曾是水陆码头，商贾往来，形成了包容、宽厚、和谐的城市品格，与草原文化水乳交融，共同影响着包钢的文化品性。其文化特质主要有：宽厚、包容、质朴、乐观、诚信、自强等。
2.市场拓展在顾客中形成的企业品牌印象和文化形象
经过60多年的发展，包钢在国内大多数地区都有产品销 售，形成了广泛的影响力，同时积极拓展海外市场，基本上在各大洲都有产品销售，也形成了一定的品牌印象。由于未经实际调查，难以确知包钢品牌在顾客中的印象，但基于一般的了解，我认为主要有以下印象：坚韧、可靠、诚信。
综合以上三类要素，形成的文化基因及品牌印象映现的企业理念内涵多而庞杂，需要进一步进行梳理、筛选。一般来说，企业选定的品牌文化要素要做到易于记忆、准确表达、条目少而精、能够打动消费者，并且适合开展品牌宣传和营销。基于以上情况，我个人认为包钢品牌文化的要素宜集中于以下几点：坚韧、卓越（一流、精品）、诚信、责任、立己达人。对以上要素，可在实际实施中开展广泛讨论，进而形成统一意见。
提炼形成包钢品牌文化核心要素以后，就需要系统构建包钢的品牌文化建设体系，以品牌凸显文化，以文化提升品牌，真正形成包钢品牌的影响力。
三、包钢品牌文化的体系构建 1.确定品牌战略，明确品牌愿景
包钢目前在品牌管理、品牌战略方面正在积极探索构建相应的体系，但总体上还处于刚刚起步的阶段。我认为，包钢在品牌战略的梳理设定上还需要进一步深入研究，真正为品牌发展、品牌文化打造和强势品牌创造奠定基础。确定品牌战略，需要从品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立等方面进行系统策划。
品牌模式选择，就是要确定品牌的结构，是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌，是联合品牌还是主副品牌。品牌模式没有绝对的好坏之分，但却有一定的行业适用性以及与企业发展战略、发展阶段的适应性问题。从包钢来讲，整个集团无疑应该选择多品牌策略，单从钢铁板块来讲，目前尚没有明确的品牌，相当于在统一使用“包钢”这个品牌。然而包钢的钢铁产品品类也具有显著的差异性，同时高中低端兼有，单一的综合性品牌不利于差异化营销和品牌打造。为此，可以考虑采用多品牌模式，如宝洁公司洗化系列的海飞丝、飘柔等品牌策略，或者采取主副品牌模式，如海尔—小神童、小天使等品牌策略，使包钢产品形成各层次的品牌策略，有利于品牌打造和营销。
品牌识别界定，就是从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面确立品牌的内涵，主要包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别，其实就是品牌文化的内容，以此确立企业期望在消费者中树立的品牌形象。
品牌延伸规划，就是要对品牌的未来发展领域进行清晰界定，明确未来品牌适合在哪些领域、行业发展延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，谋求品牌价值的最大化。如果说我们把“包钢”作为一个大品牌，延伸到包钢所从事的所有行业领域的话，由于消费者对于包钢传统的品牌认知基本上定位于钢铁、稀土，可能会造成“包钢”品牌在某些领域的影响力难以达到预期乃至出现品牌稀释风险。现在包钢的品牌战略对于品牌延伸规划似乎还不太明确，对于包钢各行业、领域到底应该如何应用“包钢”品牌以及应该打造什么样的品牌，采取什么样的品牌策略，都不太明确。这一点与品牌模式构建的不明确是息息相关的。
品牌管理规划，就是从组织机构与管理机制上为品牌建设提供保障，明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标，并定期开展测评、评价与考核，保证企业品牌战略的推进实施。
设立品牌愿景，就是要为品牌确定未来蓝图和终极目标，主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三个部分组成。通过品牌愿景，企业向社会公众明确告知品牌将来会发展成什么样子。同样，对于企业员工也必须明确告知，品牌参与竞争的市场、业务或产品线、渠道是什么？品牌在实现企业战略和财务目标过程中发挥什么样的作用？企业将为品牌投入什么样级别和水平的资源？
2.建立品牌文化管理体系，制定品牌文化建设实施方案和阶段性目标
包钢已明确品牌管理部门为市场营销部，而负责企业文 化建设的部门是宣传部（企业文化部）。为实现品牌文化管理的整体效应，公司应具体明确品牌文化的管理机构，同时要明确相关的单位、部门在品牌文化建设管理方面需要承担的职责和任务。
品牌文化的建设管理需要有与品牌战略相匹配的实施方案，对于各部门、各单位在品牌文化建设方面需要做什么、怎么做，需要完成什么样的任务，以及划分为几个阶段来达成最终目标，要明确各阶段的目标和达成期限，以此对品牌文化的建设管理进程实现控制和约束，同时根据实际情况适时调整方案内容。
3.建立品牌文化宣贯传播体系
品牌文化与企业文化的其他内容有很大的差异性，企业文化总体上主要在于让员工从内心和行为上接受企业的文化理念，实现内化于心、外化于行，主要是针对员工的。而品牌文化不仅要在企业内部落地，更重要的是让社会公众和消费者形成认知、认同。所以，宣贯传播对于品牌文化的建设发展至关重要。建立品牌文化宣贯传播体系要从以下方面入手： 一是要把品牌文化宣贯传播与品牌营销结合起来，使品牌文化不再局限于单纯的理念宣贯，而是更具有形象化、直观性和亲和力，通过营销方法使品牌与文化理念形成密不可分的纽带，从而在“润物细无声”中实现品牌文化成功潜入消费者心中的目标。例如，王老吉在2008年四川汶川地震捐赠一亿元的大手笔，把其勇于承担民族使命的品牌文化深深烙印在消费者心中；海尔砸掉不合格冰箱的同时也把“真诚到永远”注入到了品牌基因之中。这样的品牌文化宣贯才能卓有成效。
二是要把品牌文化宣贯传播与新媒体传播结合起来。现在以互联网和移动端的媒体为核心的新媒体受关注的程度远远大于传统媒体，而且传播形式、平台、内容等具有高度的灵活性、敏捷性、直观性和互动性，容易引起关注并在互动的基础上可以持续化。例如以微电影（弹幕互动）、大咖微博微信（论题互动）、Flash或微视频、小游戏（实时互动）等方式宣贯品牌文化，就极为有效。例如小米“米聊”、乐视网“乐迷群”，完全依靠互联网营销确立了品牌形象，而现在张瑞敏已明确宣布不再投放“硬广”，所有广告都要在新媒体投放，这也充分说明了品牌宣贯的大趋势。
三是要把品牌文化宣贯与销售、包装、服务等重点环节结合起来。品牌文化的宣贯直接与企业的经销商、消费者相关，他们的感受对于企业品牌文化的塑造影响很大。而销售、包装、服务等环节是与他们联系最密切的管理过程，工作效果如何，客户及消费者是否满意，是品牌文化宣贯的内容与实际是否一致、是否能被他们认同的关键。所以，品牌文化的宣贯，在这些环节至关重要。
4.建立品牌文化建设的评测和考核机制
建立管理体系必须建立相应的评价考核管理机制。但是多年来对于企业文化的测评、考核始终是一个难点。企业建立品牌文化的管理体系，相应地需要对品牌文化的管理、实施、成效等进行评测、考核。我个人认为，评测可以主要采取问卷调查的方式进行。在设计好评测模型的基础上，通过对经销商和内部职工进行问卷调查，基本上能够掌握品牌文化建设的进展情况和认同程度。对于品牌文化的考核评价，除了常规的组织实施、制度建立、宣贯效果等考核外，要着重考核品牌的5个维度在品牌文化实施中实现的提升。
（1）品牌知名度
品牌知名度是评价品牌文化宣贯效果以及企业品牌被公众、消费者知晓程度的量化指标。评价品牌知名度可以从三个方面进行，即：公众知名度、行业知名度、目标受众（消费者）知名度，也就是评价品牌在公众及相关行业、目标顾客中的知晓率或影响力。
（2）品牌美誉度
品牌美誉度是指品牌获得公众信任、支持和赞许的程度。对美誉度的考察同样从公众美誉度、行业美誉度、目标受众美誉度三个方面进行评价，品牌美誉度反映出品牌在公众心目中的形象，对于品牌文化在社会公众中的深刻影响和高度认同具有重要意义。
（3）品牌认知度
品牌认知度主要指品牌特征、功能等被消费者了解的程度，体现出消费者对品牌的产品特性及内涵的认知处于何种水平，考察数据主要来源于对经销商和消费者的调查和评价。
（4）品牌忠诚度
品牌忠诚度主要指消费者对品牌产品使用的选择程度，可以通过专门的品牌忠诚度测量模型进行测量评价。一般来说，品牌忠诚度测量模型系统由态度、产品价值及领导地位、品牌体现价值及差别化、沟通及市场行为五大类十个变量所构成，系统评价了对品牌溢价态度、品牌满意度态度、品牌个性、地位、差别化程度等相关属性，是测量评价品牌文化深入程度及市场影响力的关键性指标。
（5）品牌追随度
品牌追随度是比品牌忠诚度更进一步的要求，主要指消费者能否追随品牌变迁而始终使用企业品牌名下的系列产品，如“果粉”不仅追逐苹果手机，也追逐苹果的iPad、iWatch等产品，对于包钢来说，消费者对品牌的追随也体现在对各品种产品的认可、使用，并且随着品牌系列产品的不断研发丰富而不断追随。对于这一维度，需要在品牌文化实施达到一定阶段后进行测量评价。
5.建立品牌文化建设改进优化机制
品牌文化建设永无止境，也必须随着企业战略的调整、市场竞争形势的变化和产品结构的调整随时做出微调，并根据品牌文化建设情况的测量评价，针对改进优化措施。这种方式，要固化为改进优化机制，形成品牌文化不断优化提升的良性循环。
一是要强化品牌文化建设考核评价结果应用。品牌文化建设的考核评价，不仅仅是针对相关部门、单位进行激励约束，还能及时发现企业品牌文化宣贯传播中存在的问题和不足，对这些问题和不足要进行详细分析，并提出下一步改进优化方案、措施，形成不断评测、不断优化的机制。在这方面，也可借鉴卓越绩效模式，识别品牌文化建设的优势、劣势和改进空间，进而实施优化提升。
DDS烟道气除尘脱硫脱硝示范工程, 是包钢引进当前国内最先进环保技术而建设的一项重点项目。项目建成后, 将为公司烧结机烟气治理提标升级、超低排放做好工业应用成果技术储备。目前, 脱硫脱硝主塔已于8月20日顺利封顶, 标志着工程主体部分基本完工, 设备安装工作正在有序推进。
按照国家工信部、自治区和包头市统一部署, 公司启动尾矿库保护性围挡工程。8月1日13时58分, 尾矿库保护性围挡工程最后一段混凝土浇筑完成, 实现了尾矿库区的全封闭, 为保护国家稀土战略资源, 促进包钢尾矿库周边生态环境改善, 加强尾矿库植被养护和生态恢复创造了条件。
此外, 乌海矿业海南矿业公司粉矿增设防尘设施、固阳矿山公司白云石破碎系统及粉矿堆场封闭2个项目现已实施完毕;热电厂煤场全封闭工程已经完成彩钢封顶, 接下来将进行煤场四周封闭及配套设备安装。
随着国家对稀土环保门槛的提高, 淘汰落后生产设备, 实现清洁生产, 从源头改善环境势在必行。2015年, 北方稀土开始实施稀土生产“三废”综合治理技术改造工程以及华美稀土东厂环保设施综合升级改造项目等, 主要建设尾气净化系统, 废酸回收系统, 氯化铵废水、硫酸氨废水、硫酸镁废水处理系统等, 并实施能源系统改造, 以天然气替代燃煤, 最终达到节能减排、清洁生产, 从源头改善环境的目的。
目前, 在北方稀土生产“三废”综合治理技术改造工程中, 华美稀土硫酸铵废水处理系统整体基本完成, 消缺完成即可单体试车;冶炼分公司二车间碳酸稀土连续沉淀生产线, 三车间除铝、铁、锌等杂质的生产线已经投用;西骏废水处理有限公司氯化铵废水资源化利用项目已经建成并试运行, 正在对设备优化完善。
包钢稀土公司在形成产业规模初期，稀土选矿技术逐渐成熟，相继开发出多种规格的稀土精矿的冶炼技术，包括至今仍得到广泛应用的酸法焙烧工艺、碱法分解氯化稀土工艺等，为包钢稀土，乃至我国稀土工业的发展奠定了坚实的基础。之后，伴随着三项传统工艺的深化，企业规模逐步稳定扩大，稀土分离提取和稀土金属冶炼技术成为企业创新的目标。P507萃取分离生产工艺、氧化铕提取生产工艺、氯化物熔盐电解生产电池级混合稀土金属等新技术不断涌现，成为企业快速发展的踏板。
自2003年起包钢稀土在两个直属生产厂开展创新建设，取消了多条酸法生产线，改为集中焙烧方式；碱法工艺采用多级逆流洗涤，沉淀选用连续沉淀技术，萃取采用无铵皂化技术，从生产源头控制废水的产生；电解工艺尾气都得到治理后排放。公司为减少废水排放实现废物循环利用在2009年建立了氯铵车间，可日处理废水600立方米，不仅回收了废水中的氯化铵，并将废水实现了循环再利用。
以包钢稀土为主要成员单位的“稀土产业技术创新战略联盟”以解决稀土行业关键技术为己任，通过建立和完善产学研合作新机制、新模式，融合优势科技资源，快速提升企业自主创新能力，为延伸稀土产业链提供持续、可循环的技术积累，使包钢稀土拓宽了技术创新路线。
管理创新：企业不断壮大
上世纪九十年代，包钢稀土在经历了国有企业向股份制企业蜕变，创新管理和市场开拓不断升级。锤炼出创新管理和市场开拓的底蕴。围绕着包头稀土资源合理开发的主轴分为三个阶段，催生了包钢稀土的大幅发展。第一阶段利用资源吸引外部资金和技术，完成产品升级。建立了包钢稀土清美抛光粉有限公司，市场方面也扩大了海外最大的稀土市场——日本市场。第二阶段利用上市募集资金，完成产业链的纵向连接，先后建成了“稀奥科贮氢”、“稀奥科电池”、“昭和”、“科日”等公司，增加企业产品品种，扩大了与包钢稀土产品对接领域。第三阶段完成了包钢稀土资源统一和战略重组。公司通过资本运作、收购，不断扩大自身综合实力。从1997年上市之初总资产6.55亿元，截至2010年底发展到总资产达87.90亿元，通过管理创新与技术创新总资产扩大了10倍；从一个只有两个直属厂的公司发展到现在拥有3家直属厂（分公司）、2家全资子公司、10家控股子公司、4家相对控股子公司、2家参股公司的集团公司，真正打造成为了稀土行业的航母。
公司通过“包钢稀土产业的管理创新与可持续发展”、“以全面预算管理为支点全面提升公司管理水平和经济效益”不断优化内部管理，建立健全规范的公司治理结构，逐步完善以创新与发展为宗旨的母公司战略管理及决策体系，整合完善以利润中心为特征的子公司生产经营体系，构建以执行、控制、协调和服务为基本功能的母公司职能支持体系。通过三大体系的合理运行，公司的人、财、物等资源配置不断优化，产、供、销等经营活动形成了密切合作、相互制衡的运行机制。公司生产管理、销售管理、品牌管理、质量管理、财务管理、分公司管理等效益日渐体现在竞争优势中。包钢稀土在企业管理创新过程中，加快打造企业品牌，名牌产品创建工作快速发展，五年内创建内蒙古名牌产品9个，白云鄂博商标成为包头市知名商标、内蒙古著名商标、中国驰名商标。2009年公司通过了质量、环境、安全三标体系认证，见证了包钢稀土创新管理成效。
创新理念：提升企业地位
包钢稀土的创新工作开展，全面提升了企业在行业中地位，并由此获得了更高的利益，坚定了创新理念，提供了思路，形成了企业文化。创新的历程，锻炼了企业能力，培养出一大批创新型人才，为创新工作的深入全面推进创造了良机。
2009年公司再次申报了国家高新技术企业的再评工作，经过认真组织申报材料，包钢稀土顺利通过国家高新技术企业再评审工作，并已取得高新技术企业证书。2010年包钢稀土通过不断努力，被自治区评为“自治区高新技术企业十强”及“自治区创新型企业”，同年年底包钢稀土技术中心被国家发改委认定为国家第17批国家级企业技术中心。2010年底包钢稀土承担了一项国家“863”计划课题，使包钢稀土的技术创新不断提升。
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