健身队年终总结（共10篇）
一、狠抓安全，绝不放松
辅运队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务，它是安全生产的先行者，在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行，辅运队管理人员狠抓安全，针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。
为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时，辅运队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证司机顺利完成运输任务。在煤矿领导的指导下辅运队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为，在
每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳开车，一经发现严肃处理。有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。同时，我队每周都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。
二、加强辅运队管理，提高工作效率
辅运队按照相关规定对司机进行严格要求，保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避免由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。
经过辅运队管理人员的努力培训和细心甄别，辅运队所有司机全部符合要求，而且在全年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。我队要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖 励，对车辆维护差的司机进行处罚，努力提高司机的爱车意识，保证车辆的完好。
辅运队严格执行调度安排。当辅运队接到工作任务时，
坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。在辅运队管理人员和全体员工的共同努力下，辅运队一年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务。同时，在辅运队管理人员的科学调配、精心指挥下，满足了领导所有的用车需求，保证了各级领导的及时用车，完成了领导用车任务。建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》，并且由辅运队管理人员随时跟踪制度的执行情况，例如：辅运队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况，如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时，每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。辅运队管理人员对井下运输车辆随时检查，发现违章者进行相应处罚。通过制度的建立和执行，使得司机的行为更加的规范。
三、存在问题
1.由于辅运队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.由于我们的技术薄弱还是跟不上，发现解决不了的故障及时找厂家解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除。
3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶，在井下行驶时超出井下要求速度，存在安全隐患。
4.辅运队由于专职车辆维修人员短缺，遇有紧急车辆故障，不能及时的处理，延误工作时间。
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家好！首先我谨代表综掘队全体职工对在座的各位领导表示诚挚的问候！同时对忙碌了一年的各位同事表示亲切的祝福！非常感谢你们一年来对我队工作的支持！
冬至阳生春又来，岁末年终！盘点我们这一年来的付出与收获，需要和大家分享这一年来的成功与喜悦，更需反思这一年来的缺点和存在问题。树立强大信心明确奋斗目标，为来年赢取一个美好岁月而做好战斗的准备。
很荣幸受我队全体职工所托，就2014年的工作做一总结，不足之处请各位领导批评指正。
2014年工作回顾
今年以来，我们综掘队在矿党总支、矿务会及各职能科室的正确领导下，在各兄弟单位大力配合下，全体干职员工认真贯彻落实矿发“1”号文件精神为指导，认真落实各种决策决议，按照矿及科室总体部署和安排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“不安全，不生产”的管理理念，全队以“生产安全及一通三防”工作为重点，以质量标准化建设工作为目标，强化“五个一”学习模式，营造浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
同时，矿区生活环境也有了较大的改观，从“两堂一舍”的加强管理，提高了饭菜质量。从地面的停车位增加、洗车机的安设给职工私家车的停放及清洗带来了方便。工业区材料堆放场所的分区隔化及倒料台的建设和废料的管理使得装料及卸料工作有章有序的进行，再到井下洗鞋机、防尘门安设的等等举动无一不是矿井领导的英明决策，充分体现了领导心系职工，一心为全体职工谋福利。在这样美好的生活环境里，经过全体员工一年来的顽强拼搏和辛苦努力，圆满完成了今年的工作任务。具体工作如下：
一、区队人力资源配置
人在生产经营活动中起着决定性的作用，所以发挥人力资源的作用是区队的重点。实践证明合理的人力资源配置是发挥人工功效的关键和基础。2014年，我队在着力努力打造一支“特别能战斗，特别能吃苦”的队伍。
年初，我队共有职工000人，下设五个班组，生产过程中陆续出现人员短缺，劳动力加大的现像。经矿井领导研究决定为本队增添人员，八月至九月矿井为本队分配新工000名，充分的堵住了人员短缺的缺口，又成立了综掘六班。截至目前除退休000人，调出000 人，旷工000人，本队在册职工000名，实际上班000人，下设六个班组，每班三个班长，三个班次，每班次设1个班长，每个班次1名组长，1名综掘机司机，每班共计000人进行配置。地面装料设1名组长5名组员共计6人配置。此外，队委会设一名队长，一名机电副队长，一名生产副队长，一名安全副队长，一名技术副队长，五个技术员，15个班长，一名材料员，一名办事员。
从本总体工作来看，全体职工多数自律性较好，人员配置比较合理，但从实际反馈中得出，设验收员这个岗位是非常必要的。
存在问题：
1、由于班队长等管理人员有限，既要负责工作面又要负责线路运输，无法充分发挥。
2、由于特殊工种人员有限，在班组配置上没严格按规划来实施，特殊情况下造成人员短缺现象。
3、人浮于事，多数新工自律差，出勤不出力的现象时有发生。
二、区队管理制度
“无规矩不成方圆”，制度化是现代矿井发展的必备武器，也是管理的重点。今年来我队根据区队实际情况，在管理制度建设上加大了力度，迈开了实质性的步伐，最终本队管理制度在矿井成立的制度修订小组的审核下通过了，同时在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职工培训体系等建立了规范的相应的管理制度。
本质和安全质量标注化体系重新完善《防爆电器入井安装、验收制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备维护保养制度》、《油脂管理制度》、《易燃易爆物品管理制度》等几项制度。
班组建设体系，重新完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《职工管理责任制》等管理制度。
职工培训体系，重新完善了《班前会培训制度》、《安全例会培训制度》、《安全措施培训制度》等管理制度。从本制度实施情况看，制度的完善为为规范职工管理提供了依据。尤其是井下电器设备的管理、工程质量的管理、教育培训管理等方面做出了优异成绩。
存在问题：
制度执行和监督不明显，有钻空子现象。
三、区队经营管理
1、材料方面：为了控制材料成本达到节支降耗目的，我们采取了许多措施：各班独立核算，并建立材料领用台帐，做到日清月结；每月召开一次材料经营分析会，进行分析超节原因，并提出次月应采取的措施；材料领用必须使用正式料单，杜绝材料遗失；每月对所需材料及设备备件做到超前计划；井下废旧材料回收利用及时，尤其今年来的废旧材料回收折现制度更达到节支降耗的目的。今年我队材料计划消耗00000元，实际材料消耗000000元，超支00000元。
2、工资管理方面：严格执行矿上有关财务管理制度，做到透明化，无弄虚作假、多造冒领、随意加工分、加出勤。每月月底进行“三上墙”公布，让职工明白。对职工反映的工资遗留问题或失误次月及时处理。今年我队发放工资总额xxx元，按不折算30天人均月工资为xxx元，按折算25天计算人均月工资为xxx元，2013年按不折算30天人均月工资为xxx元，按折算25天计算人均月工资为xxx元，相比去年同比增长5.5%。
四、生产任务及工程质量管理
本，我队在完成生产任务方面，没有体现出明显优势，主要原因是三采区地理条件复杂，形成系统时间较长，加之301回顺掘进途中地势压力较大。另外，为两个采煤队搬迁倒面加之四采区的扩大区不允许掘进等客观因素严重影响了生产任务，但我队仍未延误采面的接替工作。现对本掘进任务完成情况做一通报，今年原计划掘进煤巷19000米，截至12月25日完成全年掘进进尺0000米，完成了全年任务的000%，相对去年同比增长了000%。在正常掘进之外，我队相继参与了四采区ZF2403、ZF2404、ZF2411工作面及一采区ZF2816、ZF2817工作面的搬迁与铺轨、安装工作及旧面的封堵材料打运工作。由于ZF2404工作面出水，我队抽出一个整班在ZF2404工作面实施救险。这一个月来我队又安排人员对404西二水平正副水仓进行了清淤工作。
由于我队人数众多，线长面广，为了更好的搞好安全管理及质量标注化工作，经过我队队委会的严密商讨，对现有的三个采区实施了分区域承包，正队长抓全盘，机电队长专攻机电，其余三个副队长各承包一个采区，从工程质量到现场管理有了明显的改观。在掘进进尺方面，为了提高工人的积极性，鼓励班组实行冒工分等多劳多得政策，对全年生产任务进一步起了推动作用。
存在问题：
1、由于三采区地质环境制约，掘进速度缓慢，排除客观因素的影响，还存在主观上的运料难问题。
2、各班掘进机司机有技术高低之分，因此，各班各组的进尺有明显差异，多次鼓励刺激效果不明显。
3、由于无验收人员，工程质量交接不清，质量不能保持。
五、安全管理
在生产过程中，安全永远都是头号大事，安全工作上出了事，其他各项工总都是零。如果把安全看做是数字1，其他工作是数字0，如果没有了1，再多的0没有任何意义。所以在煤矿工作中，安全必须严防死守，不允许半点马虎。我队在安全管理工作中始终头脑清醒，保持高度的警惕和认识的态度，充分落实《煤矿安全规程》中规定的每一条规定。从班组长到队长各级管理人员在跟班过程中都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，对待“三违”人员及时督促过五关，区队技术员对其及时组织相关安全培训。对隐瞒、谎报轻皮破伤事故的班组长等相关人员严肃处理，对屡教不改的顽固工，队上进行二次处罚并连带相关责任人。积极组织员工参加每月逢“1”“7”的安全例会，及时的传播全国关于煤矿安全的典型事故案例并学习安全知识，进一步提高职工的安全意识。对安检科下发的隐患整改通知书及时安排班组整改到位，并将整改情况及时反馈至安检科，今年全年整改隐患共计000条，相比去年减少00%。班组在日常工作中教育并鼓励职工并设有群监员查找现场存在的危险因素和人员的危险行为等一系列的措施和方法的落实，为我对的安全工作保驾护航。
本，我队共发生了00起轻皮破伤事故，无伤亡事故。人员“三违”00例，相比去年减少00%。
存在问题：
1、现场管理存在漏洞，职工自我约束意识淡薄，侥幸心理明显，盲目蛮干思想严重，班长管理力度不够。
2、虽然一直在强调安全，但是重视安全是阶段性的，没有做到警钟长鸣，职工在个人安全工作上立场不坚定。
3、新工服从班长安排意识淡薄，充分体现对安全例会不重视。
六、班组建设
班组是矿井安全生产中的最基层单位和活路安排单位，是企业的细胞和职工的直属上级。矿井的各项管理工作和目标任务的实现都要依靠班组来实现。我队班组建设工作注重提高班组管理水平规范化、制度化以及班组长的组织与协调能力，及班组成员的相互配合及团队精神。
这些集中体现在矿井组织的“篮球比赛”、“拔河比赛”、“技术比武”及井下的支护工序上默契配合等活动中。这一切不仅丰富了职工业余生活还锻炼了职工团度配合的默契程度，调动员工的工热情，激发合作潜能。
今年来，班组文明有明显提高，杜绝了管理干部大嗓门、燥脾气、全队人员会议上打电话吸烟的不良习气，井下接打电话都以“你好”等文明用语开始对话；班组管理正规化，杜绝了事后请假、不销假、无公分的做法，同时改善了特殊工种专人专岗的工作要求；干部员工和谐化，主要体现在职工埋怨的语言减少，班长拒绝了以权压人，班长井下带头干工作等方面。
存在问题：
1、今年新上任班长较多，经验不足，对班组建设的认识深度不够。
2、班组建设，多数职工不能积极呼应政策号召。
3、没有完全形成各级齐抓共管的局势。
七、职工教育培训
职工培训是企业不可少的，企业若想发展，必须加大职工的培训工作。培训工作作为矿井安全的导航，没有有效的职工培训，职工的技术及思想发展也无从谈起。今年来，我队积极组织职工参与矿井各科室的各种培训活动00次，通过看典型的事故案例分析宣传片，和各科室科员的精彩讲座，认真的完成下发的考试试卷。并且我队及时组织技术员针对每一项工程所编写的措施及科室施工通知单对班组进行特别讲解，通过一系列的教育培训使作业人员及班组长进一步了解相关的参数及要求，全方位、多途径的提高综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。
存在问题：
1、员工学习兴趣不浓，缺乏强有力的措施和方法。
2、区队职工文化水平差异较大，造成培训目的很难完全达成。
3、职工对培训的认识不够，抱着凑数、敷衍的方式进行。
八、机电管理
机电管理重点在于设备维护、操作。我队重点在三采区，由于三采区巷道设计较长，巷内开关及安设的绞车比较多，操作频繁，所以年初，我队合理利用班前会、培训会，组织职工学习相关的业务知识，并任命有技术、有经验、有责任心的人员担任包机组组长，切实负起设备的检修维护工作，对所有设备做到定期检测、定期维护、定期排查，并不定期对区域内的线路及接线盒打开检查，对发现的问题现场进行整改，坚决杜绝电气设备有失爆存在。定期对区队各班组的机电设备台帐及设备检查记录、检修运行记录、更换记录等记录，要求相关人员按时填写，有故障及时汇报，形成设备闭环管理，操作人员实行现场交接班制度，为设备的良好运行提供保障。从而有效的遏制了机电事故的发生。
设备管理离不开机电专业人才，今年来，我队积极响应矿以师带徒人才培养计划，锻炼出了一批年轻的机电操作工。八点班上，我们对有一定基础、爱好综掘机司机、检修的员工进行实践操作培养，带出了几位储备人员。
井下设备材料备品备件也是机电管理一大方面，由于掘进任务比较紧，所以今年来，我队要求支护工具、运输设备零件等必须有备品备件，各种油液随时检查确保正常生产，做到了材料提前计划，设备基本不影响生产。
存在问题：
1、设备的检修配件库房配备不充足，购进时间太长。
2、生产和检修分工不彻底，检修班次依旧生产，设备检修无保障。
2015年工作计划
根据2014年工作中存在重点的问题，和2015年矿井的工作安排，我队计划如下：
1、掘进任务：合理组织人员，提高管理水平，努力地完成2015年矿井下达的掘进任务。
2、工程质量：在工程质量管理上，严格按照质量精细化标准执行，区队实行技术员包班认真监督，在工程质量及进度上安设验收员考核，对于不合格的工程及时透明性的出现在点工薄上，并适度加大考核奖罚力度。
3、安全管理：①进一步完善区队的管理制度和执行标准，严格执行。②适度放宽班组长在安全管理上的管理范围，同时班组长发挥自己的主观能动性，参插利用自己的管理方式管理职工并承担相应的管理责任；③对于不遵守纪律和管理制度的从班长一级严格监督并处罚；④对辨识重大危险源或隐患的人员或班组给与奖励；⑤严格实行现场交接班制度，同工人同上下，并且班组之间相互检举。
4、技术管理：①在施工作业规程及措施编制上更详细化，并将施工人员的意见纳入考虑范围；②技术服务上加大技术员现场主动指导工作的力度；
5、班组长管理：①实行严格的绩效考核和奖罚措施；②实行班组之间的质量标准化考核、主管领导打分评议考核、民主评议考核等方法；③对不负责任的班长重新推荐选举；④从组长中选出一个后备班长，和前三个班长进行考核，根据考核结果，前三个有一个不合格的后者及时晋升填补。
6、材料管理：①完善材料管理制度，明确相关责任人的职责和义务；②严格执行制度，提倡员工修旧利废，杜绝浪费材料。
繁忙的一年又快过去了，下面是一篇健身房前台年终总结，详细内容点击查看全文。很快，2014又过去了，不知不觉，我已经到健身房近一年了。从陌生到熟悉，我已经迈出了很大得一步。通过这一个月的工作和学习，我受益匪浅，我知道了如何用正确的方式去做健身。这个非常重要，因为只有我们对健身的方法和技巧很熟悉的时候，我们才能够更好的去给客户服务，让客户达到健身想要的效果。
随着物质生活的提高，人们生活越来越好，在吃喝玩乐的享受外，很多人是忽略掉了自身的健康，我们需要把他们引导到我们的健身活动中，让每一位朋友的身体越来越棒，随着人们对健身的重视，会有越来越多的人参与健身活动中，那么我们需要怎么样把他们吸引到我其实我觉得我们可以针对每一位会员不同的健身目的为其拟定一份合适的健身方案，教会他们健身技巧和注意事项。这样会使他们的健身效果更加的显著，也可以避免因不当健身所造成的受伤或肌肉变形。这样我们就为客户节省了很多不必要的麻烦，也可以让他们在我们的服务下更加放心的参与健身活动中。我相信口碑效应，如果其健身效果显著，那么他们周围的朋友也会很快在他们的带领下参与到我们的健身活动中。
在未来的两到三个月是非常关键的时期，随着暑假的到来，我认为我们可以改变策略，把重心放在学生的身上，因为这个时候是他们的假日，他们有更多的时间来健身。我觉得我们可以退出学生活动卡，或者针对学生的暑假套餐卡，也可以给学生发部分时间段免费体验卡。让他们来参与感受。
“宜居”、“畅通”、“森林”、“平安”和“健康”作为具体举措，被写入市全委会决定，正式成为的战略决策。为建设“健康”，充分调动社区居民参与我市文化体育活动的积极性，进一步活跃群众文体生活，推进全市文化体育事业持续健康的发展，根据精神，结合我们市集团工会实际，决定组建舞蹈健身操队，有关活动事宜如下：
一、指导思想
坚持以人为本，以特色活动为重点，传播先进文化，活跃基层工会文化生活，倡导文明健康的生活方式，为建设“健康”贡献力量。
二、活动依据
１、舞蹈健身操是一项融体操、舞蹈、音乐为一体，在音乐伴奏下运用各种不同类型操化动作的身体练习。它具有健身美体、节奏鲜明和广泛适应性的突出特点。既是增进健康，塑造美的形体，培养良好体态的有效手段，又是陶冶情操、丰富生活的大众健身方式。随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化，人类社会的物质文化生活水平从整体上有了很大提高，人类的许多疾病得到了根治，健康状况大为改善。但是，现代生产和生活方式造成的体力活动减少和心理压力增大，对人类健康造成了日益严重的威胁。这个体育项目尤其深受广大中老年女性的喜爱。中老年人随着其明快活跃的旋律，不但能锻炼身心，还可预防疾病、延缓衰老。
2、活动的有利条件
a、集团工会具有组织文化体育活动的历史和经验，基层工会干部中人才济济。在群众心目中有一定的影响，具有良好的思想基础和行动基础
b、健美操简单易学，不受年龄、体质、场地、器材的影响。而且健美操练习强度可大可小，锻炼效果明显。
三、组织领导
为确保此项活动顺利开展，特成立集团工会舞蹈健身操队领导小组，组成人员如下： 领导小组下设办公室，办公室主任(兼)，联系电话：
四、活动内容(一)活动的形式
1、师资力量：聘请专业舞蹈健身教练辅导教学，2、教学方式：每周一次进行专业训练，根据舞蹈健身操的专业课程循序渐进。训练中，理论知识与实际动作学习相结合。
每两周一次舞蹈健美操队训练开放日供群众观摩学习，扩大团队影响，进行群众性普及。(二)队员组建方式
采取自愿报名，集团所有员工中具备一定的舞蹈基础的同志都可以报名参加。(三)活动准备
1、场地：选择室内——学校健身房作为舞蹈健身操队训练活动基地，保证光线明亮，通风较好，内有空调风扇。室内地板，内墙四周布有镜子，卫生状况良好。科学表明，良好的环境对人的心理情绪的影响是相当大的。因此，室内的布置既要有益于队员心理的培养，又要有利于课堂教学。
2、音乐的选择：音乐是健美操的灵魂。它不仅有助于把握动作节奏，赋予动作更强的感染力，而且音乐本身具有欣赏价值，对陶冶情操、提高对美的欣赏能力具有积极作用。舞蹈健美操音乐的选择应是旋律明快、优美或浑厚、沉稳和热情奔放的，而绝不是哀怨消沉伤感的颓废之音。节奏鲜明、轻松愉快的音乐能够振奋学生的心理，产生跃跃欲试的动感。
(四)活动步骤
1、发布招队员信息
2、整合报名人数，确定上课时间地点。
3、上课前的思想动员
4、简单动作的教学，让队员树立自信心
5、身体素质练习，如力量、柔韧，为下一步的学习打基础
6、简单成套动作的组合练习，让队员在学习过程中感受美的韵味，美的情感。以至于产生强烈的学习兴趣及欲望。
7、汇报演出——成果展示
五、具体要求
1.加强领导、明确责任，各基层工会要制定周密的方案，设立专门的责任领导，主抓这项文体活动，要建立健全由主要领导具体抓，其他人员共同抓的上下一致的长效工作机制，确保此项活动长期不懈、深入开展。各基层工会认真填写后附表格，并将月活动方案于月日前报送舞蹈健身操队领导小组办公室。
2.加强宣传，大造声势。广泛动员辖区内外的优秀舞蹈体育人才加入到这个团队中来，各基层工会要在月日前完成舞蹈健身操队组建工作并投入训练，并将阶段性工作小结报至舞蹈健身操队领导小组办公室备审。
3.各基层工会要将组建舞蹈健身操队的工作作为推动基层工会2015全年文化体育工作的重点，在工作中不得拖拖拉拉、主要领导要严把质量关，确保组建的舞蹈队有一定的品位和风貌。
导语：生活好了、日子富了，好心情、好精神显得尤为重要，近几年，逐渐兴起的广场舞受到了越来越多人们的欢迎，其中我县的飞扬健身队，以株洲分赛区第一名的成绩，进入舞味俱全湖南省第二届全民广场舞大赛的总决赛，在舞动快乐，舞动幸福的同时也为我县人民争光。
飞扬健身队组建于2007年初，由最初的10人发展为今天的200多人，其中该团队里年纪最大的选手60岁，最小的26岁。
据了解，今年，2012 “舞味俱全——湖南省第二届全民广场舞大赛” 在长沙、株洲、湘潭、岳阳、益阳、衡阳、娄底、常德、涟源10个市(州)设立分赛区。参赛队伍达到400支，参赛人员总数突破2万人，今年六月我县飞扬健身队以株洲分赛区第一名的成绩，进入舞味俱全湖南省第二届全民广场舞大赛的总决赛。
此次参赛的节目有欢快热情的印度舞《阳光下的土耳其》，和集拉丁、恰恰与伦巴为一体的优雅阿娜的舞蹈《梦中英雄》。在参赛之前的彩排表演中，他们散发出的那种积极、乐观的精神面貌，跳出了广场舞爱好者的艺术热情和生命激情。
（备注：潘高珍观看了彩排演出）
荆 叶
自礼仪队成立后，原有大二成12人。在这学期新生到来之后我们加大了宣传力度，于2018年9月26由文体部部长带领，我们在18级各班进行了礼仪队的招新宣传工作，于是经过初次挑选过后，一共成功招收了39名新成员。这些都给我们礼仪队注入了新鲜的血液，为我们礼仪队更长久的发展打下了更加坚实的基础。
礼仪队是一个系的形象大使，所代表的不仅仅仅是个人，更是我们整个系的形象，肩头上沉甸甸的职责与使命，为了给新成员打造更高水准，更良好的形象，让礼仪队更加优秀。礼仪队于2018年10月8日和10月10日由礼仪队各组组长给18级新成员们进行了两次培训，在培训过程中我们注重理论与实践相结合。
进行培训的目的是为了秀丽的形象与良好的气质，但过程是辛苦的也是严肃的。前两次培训组长为大家示范了站姿，走姿，以及在活动中如何引领教师嘉宾入座。
之后我们还设置了模拟场景，让新成员亲身体验。选出一名同学模拟嘉宾，一名同学模拟礼仪人员，由礼仪人员带领嘉宾入座。虽然训练很幸苦，可是每个成员在训练过程中都十分认真刻苦，不怕苦不怕累。练习站姿时，一站就是半个小时，却没有人抱怨一句。大二各位组长们也都个性的负责，将自我所有会的，明白的，了解的全都教给她们。
最终我们在39名新成员中选定了几名负责人。我们都相信礼仪队在大家共同的努力下必须会越办越好，成为基础部一道靓丽的风景线，为基础部增添新的光彩，让我们大家一齐拭目以待吧！
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自2013年9月13日至11月8日，我们集美大学体育实习队在漳州实验中学进行了为期两个月的教育实习工作。在校领导和体育组老师的关怀与帮助下，以及实习队全体队员的共同努力下，实习工作圆满画上句号。集美大学体育实习队得到了漳州实验中学老师和同学们的一致认可。现将此次工作与内容进行总结。
一、实习综述
（一）集美大学体育实习队基本情况
队长：黄玉珍
副队长：苏银城
实习成员：王炘发、黄加平、张和东、许海明、林园林、杨守梯、林中辉、许云辉、赵婉婷、马行青、傅礼森
分组情况：从初一到高三
指导教师人数：13人漳州市实验中学分配
实习内容：体育教学实习、学校广播操训练工作、运动会组织工作
（二）准备阶段
在正式实习之前，学院里召开了实习动员大会，提出了相关要求与注意事项，并激励和鼓舞同学们的士气。学院领导为了提高同学们的教学水平以及实习相关能力技巧，特地安排了数名有着丰富教学经验的教师进行辅导。
（三）正式实习阶段
我们实习队在9月13日这天上午奔赴漳州实验中学，到达目的地后得到了学校方面的热情而周到的接待。次日，学校将我们分组与各个班搭配。
1、体育教学方面
第一周，我们被安排进行教师实习工作，主要任务是听课与实习指导教师宝贵的授课经验，并在课题上熟悉中学生的特点，为即将到来的实战做准备。除了听好自己指导老师的课之外，同学们还踊跃深入到各个体育老师的课堂上去听课，做好听课记录，课后积极向老师请教有关教学问题。
第二周至第四周——实践周，教师技能发展、提升周。正式授课
前将各自的教案送给指导老师查看，只有获得认可后才可以正式上课。同学们在正式授课的过程中表现良好，得到了指导老师与同学们的认可，更难能可贵的是在知道老师的帮助下，在实践中发现了自己的不足，为之后的授课提供了宝贵的经验。
第五至第七周——队列队形练习、活动周，紧接着是即将到来的运动会，我们都在紧张的练习队列队形和入场式的彩排，我们还参加了运动会的场地布置，安排学生进出场的工作，我们的队员刻苦耐劳，认真负责，工作到位，得到了校方的充分肯定。
第八周——总结周、填表周，一个多月的实习即将结束，在这一周里，队员们主要是着手于总结各自在这一个多月里的教育实习收获，完成所要填写的表格，以及其他工作。
（四）生活及其他
在整个实习期内我们的队员们严格遵守实习队与实习学校的纪律，做到了“无事故”。而且，在整个实习队期间，我们的队员们没有与北师大附中的领导、指导老师、班主任、学生、甚至是工作人员产生任何的摩擦与不快。我们的表现给北师大附中留下了“高素质”与作风过硬“的良好印象。
二、实习效果
通过八个星期的实习，队员们普遍感到在自己很多方面都有了提高。
1、通过实习，队员们对中学的现状有了更为感性的认识，对学生的学习有了更为恰当的了解，对老师的工作有了更为真实的体验，这些都有利于在今后的工作中能够更快地适应新的工作环境，从心理上抹去了对教学的畏惧。
2、通过实习，队员们掌握了一些基本的教学方法和师范技能，提高了教学效果和教学水平。在一次次的教学实践中，在一次次和指导老师的交流过程中，队员们的教学水平已经提高了许多，多教学的认识也加深了很多。
3、通过学习，队员们增强了教师的责任感和荣誉感。教师承担着”教书育人“和培养祖国未来人才的重任，因而它是光荣的。每当上课时，看着一双双渴求知识的眼睛，队员们无不感到一种光荣，同时也感到一份沉甸甸的责任感。
4、通过实习，队员们增强了交际能力和口头表达能力。如何处理与实习领导和指导老师、学生以及同小组同学的关系，给队员们出了一个难题。而队员们也诚信、谦虚、好学、负责的态度很好地解决了这个问题。在这个相处的过程中队员们提高了自身的交际与沟通能力。
三、实习经验
1、树立好“第一印象”
第一印象往往能比较牢固地保持在学生的记忆中，对他们产生一定的影响。老师和学生初次见面也是树立威信的好时机，在进行教学工作时，留给全班学生好的第一印象，便会比较快的获得学生的信赖和尊敬。
2、处理好师生关系
实习生在教育实习中是处于一种比较特殊的位置。我们即是学生的老师，也应是学生的大朋友：既是一名准老师，也是知道老师和班主任的学生。因此，我们实习学生要处理好这两层关系。
总的来说，我们的这次实习是胜利的，是成功的。通过深入教育第一线的实践，同学们学到了丰富的知识与宝贵的教学经验以及管理才能，无论我们日后是否担任教师工作，这都将是我们人生路上的一笔宝贵财富！这一切的成功，都是与学员领导、老师们的关怀和帮助分不开的，在这里代表我们全队感谢领导与老师对我们的支持，并对你们在百忙之中到我们实习地点来激励我们的士气，指导我们的工作表示最真挚的感谢。同时，刚感谢北师大附中的相关领导与指导老师们，感谢在这一个多月里，他们在我们学习、工作上所做的悉心指导，以及在生活上的关心。
集美大学实习队
土门关小学
本学期里，我有幸担任我校少先队大队辅导员工作。工作中我时刻坚持以德育为核心，以培养创新精神和实践能力为重点，以体验教育为基本途径，围绕“抓落实、促规范、创特色”改进作风，创新观念，狠抓养成教育，以爱国主义教育为主线，以少先队活动为载体，全面开展丰富多彩的少先队活动，使少年儿童在少先队组织中健康成长，全面提高少年儿童的综合素质，继续把我校的少先队工作推上一个新的台阶。现总结如下：
一、坚持抓好常规教育，促使自身建设上新台阶。
1、坚持规范的升旗仪式。每周一全体师生肃立在庄严的五星红旗下聆听国旗下讲话，使队员受到一次又一次的教育。
2、坚持红领巾监督岗的检查。每天由大队部成员组成的红领巾监督岗对全校队员的卫生、两操、礼仪等方面进行检查，每周检查结果在下周一国旗下讲话公布。还成立“环保小卫队”，做好校园保洁工作，保持学校卫生，维持学校秩序，阻止同学们打闹。
3、坚持“中队黑板报评比”制度。本学期根据节日和现实需要安排“老师，您好！”，“我爱你中国”，“重阳节敬老”，“读书节”等黑板报主题。每期都能进行检查、评比，评比结果能够及时公布在学校网站上。
4、坚持“主题队会观摩”制度。主题队会是展示队员活动成果的场所，是锻炼队员能力的舞台，大队部对各中队主题队会进行观摩和抽查。本学期开展了“互诉同学情”，“在同一片蓝天下”，“交通安全”等主题班会观摩活动。
5、组织开展大课间活动。为了保证学生的健康锻炼，结合各年级学生的性格和体力特点，安排了 “丢手绢”、“ 跳绳”、“ 呼啦圈”等活动。
二、积极开展各项德育活动，深化少先队素质教育。
本学期开展了 “爱的誓言——别开生面的开学典礼”、“颂师恩演讲比赛”、“推普周系列活动”、“敬老月系列活动”、“十星级学生评选活动”、“地震、消防疏散演练”、“小手拉大手交通安全系列活动”等活动。这些活动对培养学生的良好品德和习惯，培养学生的爱心和感恩之心，培养学生安全自救的能力，起了很大的作用。
三、加强小干部的培养，提高队员工作能力。
学校为小干部成长搭建舞台。少先队把少先队小干部的培养工作作为一项重要工作来抓，重视提高少先队员工作能力和工作热情。少先队干部每周集中培训一次，教给他们工作的方法，增强他们的服务意识。
四、工作的不足，及以后的设想。
每天的常规检查是大队部一项基础性工作。虽然大队部在“抓”此项工作中做到了检查、定时反馈、及时公示三个步骤，但是平时检查往往流于形式，队员们只是被动地接受检查，没有真正意识到行为规范对自我的重要性。下学期，我打算重新安排常规检查人员，确保检查人员能够做到公正、负责，并制作一块常规情况展板，将常规检查情况及时公布在上面。
一学期结束了，在这里真心感谢所有帮助指导我的领导、同事们，谢谢你们对少先队工作的支持和理解。愿来年大队部工作有更务实更好的发展。
为此，我班开展了“诚信伴我一生”的班队活动，对此，我作如下总结：
一、基本情况
1、全班同学参加此次班队活动。
2、 诗词朗诵《苍天有泪，诚信无痕》
演讲《诚信是什么》
讲故事《毛主席信守还书期》
舞蹈《大家一起来》
小品《小珊笛》
二、主要收获
通过这节班队课，同学们了解到诚信是我们民族文化的血液，成为文化基因中不可缺少的重要一环。在我们的日常生活中，应该从小处着手，从身边作起，做到说话算数，不说谎话、不抄袭作业、考试不作弊，明礼守纪、拾金不昧等。
三、存在问题
1、班队活动的形式过于单一，总是让学生在节目表演中受到启示，或是谈话。
2、活动的准备不够充分，收集的资料不多。
2010年,本人在**公司领导的正确领导下,认真执行公司机械管理制度，紧紧围绕公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。
由于2010公司业务量大各工地分布零散,我既要负责公司的设备管理工作，又要负责各项目部机械设备的油料供应工作以及兼做项目管理人员的接送工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工工程机械设备管理、项目施工安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好公司机械设备以及各项目部设备油料供应工作使2010年公司各个项目工程中的机械施工顺利进行，取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下：
一、尊纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面
我文化基础低，但我采用听和问的学习方法，不懂就问，向社会各界朋友虚心学习机械设备管理方面的知识，尽可能
多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持每日到工地巡查，检查设备、施工机械操作司机执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。在机械管理工作中，及时与公司主管领导*经理、工程项目经理联系，合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。
三、机械油料供应方面
一年来我负责各个工程项目机械施工的油料供应，工程分布零散，给油料供应造成很大困难，特别是今年11月份，全国油荒，为了满足工程机械用油需要，我任劳任然日夜守候在加油站，确保了各个项目工程的正常施工。
2010年我虽然取得了一些成绩，但2011年机械管理工作仍然会有更多的艰难险阻, 困难依然存在。但是我有决心，会在2011年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为公司机械管理工作作出更大的贡献。
***公司机械队***
二〇一一年一月三日
工
作
总
结
