外协加工合同范本

2024-10-19 版权声明 我要投稿

外协加工合同范本(共8篇)

外协加工合同范本 篇1

乙方:

第一条 总则

双方本着友好合作、平等互利的原则,经友好协商,特订立本协议。

第二条 本协议应用范畴

1、甲方与乙方达成外协加工关系,乙方负责加工生产调节器配件系列产品,乙方保证按双方确定的《加工订货单》要求进行交货。

2、所有书面签署的《加工订货单》,如有不明之处,按此协议相关条款执行。

3、对此协议的任何修改都需经双方以书面形式确认,与此协议具有同等约束力

第三条 加工订单

1、在每次生产前,甲方需开立具体的《加工订货单》。

2、《加工货订单》的主要内容为加工的货物名称、数量、价格(含17%增值税)、交货期、交货地点、开具增值税发票的资料以及具体的特定要求等,其经双方确认签字盖章后,具有同本协议同等的法律效力。

3、订单加工价格确认:由乙方根据加工成本和利润,提出《报价单》,经甲方签字确认。

4、甲乙双方根据每次不同的型号产品,进行确认。

第四条 技术要求

1、经双方共同确认的技术图纸、技术标准等技术资料,是乙方组织配套件批量生产和供给甲方产品时的技术质量依据,也是甲方验收乙方所供产品质量的依据。

2、乙方应自觉执行经双方共同确认的技术资料,如不执行技术资料,乙方承担全部责任和损失,如确实需要更改相关文件,应征得甲方同意,并及时更改相关文件。

第五条 产品质量标准与责任

1、乙方必须保证产品在生产制造过程中质量受控,保证产品质量特性符合共同确认的技术要求。

2、如果甲方需要对产品进行鉴定、复验、试装,乙方应免费向甲方提供样件,以供鉴定、复验、试装,具体数量由双方协商解决。

3、如果乙方的生产场地、生产工艺、主要材料发生了改变,乙方要及时向甲方通报,并提供必要的质量保证措施证明,必要时甲方将对产品重新进行鉴定、复验、试装。

4、乙方供给甲方的产品必须是经乙方检验合格,并带有合格证的产品。

第六条 产品质量的三包赔偿

1、甲方发现的不合格品,由甲方质量管理人员将信息反馈乙方,乙方在接到通知后,应及时派人处理。

2、因质量问题需要赔偿的,由甲方签署《质量损失索赔单》,通知乙方。

3、乙方如对赔偿有异议,可按《质量损失索赔单》中提供的产品损失计算表和品质检验报告中进行查询,如需要对故障件进行分析,甲方对此要提供必要的方便和协助。

第七条 订货与供货

1、交货期:按加工订单的要求时间交货;

2、订货价格:以双方协商所确认的《产品报价单》注明的价格为准。

3、甲、乙双方的订货单一经签署即不可取消,如需变更,要双方协商一致。

第八条 包装、运输及交货要求

乙方提供产品所需的包装,免费送货。

第九条 付款方式

1、甲、乙双方的交易价格,一律以双方签字确定的《加工订单》为准。

2、乙方提供17%的增值税发票。乙方产品经甲方验收合格后,及时向甲方开具发票。

第十条 违约责任

1、以上条款甲、乙双方必须遵守,违约者,按照本协议或《加工定货单》约定条款处罚,未尽之处,双方另行协议。

2、违约处罚原则:违约者无条件赔偿因违约给对方造成的直接及关联损失。

第十一条 不可抗力因素之条款

因不可抗力因素:自然灾害、战争、国家政策,以及其他不可抗力因素而造成的违约,双方均不予以追究,相应损失各方自负。

第十二条 仲裁原则

1、协议包括《加工订货单》等有关附件在执行期间,如发生争议,双方另行协商解决,协商未成,可提请所在地仲裁委员会仲裁解决。

2、仲裁原则以本协议及其附件为依据,依约履行。

第十三条 协议有效期

1、自双方签署之日起生效,本协议长期有效,若合同期间任何一方经判定有违约行为,另一方有权终止本合同,并保留法律追述权。

第十四条 其他

1、本协议如有未尽事宜,双方可另行协商,在意见达成一致的基础上进行补充修改。

2、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方: 电子厂 乙方:

代表:代表:

外协加工合同范本 篇2

关键词:加工承揽合同;订立;风险防范

加工承揽是市场经济生活中一种普遍采用的生产经营方式,它一方面弥补了企业无法达到的“大而全”模式,另一方面使生产工序分工更专业、更细化,符合现代经济发展的方向,是市场经济发展不可或缺的重要组成部分。加工承揽合同作为实现双方合作成功的重要保证形式,是企业经济活动中应用较为广泛的一种法律文件。

一、加工承揽合同的特征

承揽合同是承揽方按照定作方提出的要求完成一定的工作,定作方接受承揽方完成的工作成果,并付给约定报酬的合同。其特征如下:

第一,承揽合同是以完成一定的工作为目的,即定作方所需要的不是承揽方的单纯劳务,而是其物化的劳务成果。

第二,承揽合同的标的(定作物)具有特定性,是承揽方按照定作方的特定要求,通过自己与众不同的劳动后而完成的,故明确质量和技术要求、确定验收标准是需要双方充分沟通的重点条款;

第三,承揽合同又是诺成、双务、有偿合同。

第四,承揽方在履行合同过程中,应当妥善保管定作人提供的材料以及完成的工作成果,因保管不善造成定作物损坏、灭失的,应由承揽方独立承担责任;在定作过程中加工人员出现伤亡,或非提供材料原因造成的设备损坏,由承揽方承担责任,定作方原则上不承担责任。

二、企业签订加工承揽合同时的主要风险防范措施

(一)订立合同前对双方能力要有充分了解

这是一个相互了解的过程。双方的名称、注册地址、法人代表的姓名、联系方法要确认。对定作方订立合同的法人资格、代理权限、经营范围、企业信誉、财务状况、任务来源、技术要求合理性等要有基本的了解;对承揽方能否完成委托加工项目,其生产能力、设备条件、技术力量、工艺水平以及其曾经完成过何类水平的项目,都要了解清楚。即使其技术、设备、经历等符合要求,也应尽量了解清楚,其已经承揽过多少业务。

在承揽合同欺诈中,通常定作方都会虚构或夸大加工任务,使承揽人盲目相信该任务能产生多大经济效益,从而放松警惕,对定作方的苛刻要求没有引起足够重视,在谈判中处于被动局面,从而为产生合同纠纷甚至陷阱埋下伏笔。

企业在实际工作中,要防止以下合同欺诈行为:一是订立合同的主体没有订立合同的资格或根本没有履约能力;二是委托代理人超越代理权限,以被代理人名义签订承揽合同。在承揽合同的签订中,经常有委托代理人以被代理人名义签订合同的情况,在被代理人授权范围内,委托代理人所签订合同的权利义务应由被代理人授权。但委托代理人超越代理权或代理权期限已过时效的、届满后所订立的合同,未经被代理人追认,由行为人承担,这有可能给另一方当事人造成损失。所以,对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同,应注意了解对方法定代表人委托授权情况,包括授权范围、授权期限、授权书的真实性等等。

(二)技术标准、质量要求是衡量合同履行的标尺,必须明确详尽

加工承揽的标较为广泛,既有加工定作物的,也有完成一定劳动项目的,所以,在合同中要明确委托加工、定制、维修修理的具体内容及相关要求。

第一,标的物应具体合法。如标的物不能模糊,应具体准确,写全称;加工物应是合法物(不能是造支枪、合成制造毒品等);如须经有关部门批准应办理相关手续(如危化品经营、强制标准许可等);标的物不能侵犯他人合法权益(知识产权、商业秘密等)。

第二,加工承揽合同的定作物或完成工作项目的质量技术要求应清楚、准确。标的物或项目执行某一标准的,合同中应写明执行的标准名称、代号、编号。属于非标准的定作物,必须有明确的技术要求或图纸资料。没有统一标准而有样品的,双方当事人应共同封存样品,妥善保管,作为验收的标准。当事人不得签订无质量标准和技术标准的承揽合同。

第三,承揽方应当依据合同规定,按定作方要求的技术条件完成工作,未经定作方同意不得擅自变更。承揽方在依照合同要求进行工作期间,发现定作方提供的图纸或技术要求不合理,应当及时通知定作方,定作方应当在规定时间内及时回复,提出修改意见,承揽方在规定的时间内未得到答复,有权停止工作,并通知定作方,因此造成的损失由定作方赔偿。为确保质量,定作方有权在工作期间随时检查或委托双方认可的第三方检查产品质量。

在实际工作中,我们要防范不平等技术要求带来的风险,如定作方提出的定做要求在实际上是不可能实现的,或实现的成本明显高于承揽方所能达到的效益,这样可能给承揽方带来的亏损风险等。

(三)原材料的提供及规格、数量、质量等要求应具体

1、承揽方使用自己的原材料进行加工承揽生产或完成工作,承揽方必须按照合同要求选用原材料,对产品和工作成果的质量负责,并接受定作方的检查。若隐瞒原材料的质量缺陷或使用不符合合同要求的原材料,因而影响定作物质量的,定作方有权要求重作、修理、减少价款或退货等处理。

2、承揽方使用定作方的原材料完成工作的:一是要明确原材料的消耗定额,对于超定额部分的费用分担要作出约定;二是定作方提供原材料的,应按合同规定的时间、数量、品种规格、质量保证供应,否则,对因原材料因素造成的定作物的瑕疵,承揽方不负责任;三是承揽方每批次应及时检验,发现原材料不符合要求的,应及时通知定作方调换或补齐,不要认为这是定作方供应的而不加注意,以致合同执行过程中发生纠纷,给双方带来损失;四是承揽方对定作方提供的原材料不得擅自更换,对修理的物品不得偷换不需要修理的零部件。

3、合同条款要明确规定原材料加工过程的废品率、计量误差、边角余料的要求及处理方法等。

(四)价款或酬金条款要合理

价款是用来偿付承揽方完成产品或项目的价金。价款中包括原辅材料、技术、燃料动力、劳务及设备损耗等开支。酬金是不包括原辅材料用来支付对方劳务或智力成果的价金。

1、加工定作物的价款或酬金,国家或主管部门有规定的,按规定执行。没有规定的,可由当事人双方商定。应包括以下主要内容:单价(是否含税)、总价、付款方式、结算方式、付款期限、价格组成、货币种类等。

2、由于价款和酬金计算的区别,在违约金核定比例上便有不同规定。以价款来计算违约金比率,一般都低于以酬金计算的比率,这是因为价款中包含着原材料、产成品或购进品的价值部分,其价值量远远大于酬金数量。在实际工作中企业应注意准确选定违约金计算的基数。

(五)定金和预付款的约定要谨慎

加工承揽合同中,使用定金和预付款的情况比较多见。根据国家规定:定作方可向承揽方交付定金,定金数额由双方协商确定。定金是合同担保的形式之一,定作方不履行合同的,无权请求返还定金;承揽方不履行合同的,应当双倍返还定金。经当事人约定,定作方可向承揽方给付预付款,预付款无担保作用。承揽方不履行合同的,除承担违约责任外,必须如数返还预付款;定作方不履行合同的,可以把预付款抵作违约金和赔偿金,有余款的可以请求返还。工作中,企业要注意防范下列风险;

第一,要防范利用承揽合同设立所谓“质保金”、“承诺金”等进行的欺诈。所谓“质保金”、“承诺金”一般都是承揽合同中定作人要求承揽人预先支付的对质量或完成时间的保证金。但在欺诈合同中定作人制订的质量标准是承揽人无法达到的,有的合同对质量约定不明确或质量很难把握,这样定作人可以借口质量不符合标准而解除合同,从而达到骗取“质保金”、“承诺金”的目的。

第二,要防范利用承揽合同中“押料款”进行的欺诈。在承揽业务中经常有来料加工的情况,定作方提供原材料,承揽方进行加工,定作方在合同中要求承揽方必须事前支付原材料款给定作方作为抵押。收取押料款后定作方借口质量问题解除合同,并且不退押料款,从而达到变相销售积压货物的目的。

(六)合同履行的期限、地点和方式要清晰

没有履行期限和地点的合同是无法履行的,因此合同中对交(提)货期限和地点及运输费用的承担、运输途中的风险是否需要投保及保险费用的承担、吊装费用的收取或免收等必须作出具体规定,并应严格执行。

1、运输费用的确定要包括风险责任转移的确认,即使是双方都心知肚明的常识也应预先约定,避免纠纷。

2、交(提)定作物期限应当按照合同规定履行。任何一方要求提前或延期交(提)定作物,应当在事先与对方达成协议,并按协议执行。

3、交(提)定作物日期的确定:承揽方自备运输工具送交定作物的,以定作方接收的戳记日期为准;委托运输部门运输的,以发运定作物时承运部门签发戳记日期为准;自提定作物的,以承揽方通知的提取日期为准,但承揽方在发出提取定作物的通知中,必须留给定作方以必要的途中时间;双方另有约定的,按约定的方法计算。

4、承揽人有提存定作物或留置定作物的权利。根据我国《合同法》规定,承揽人享有提存权和留置权。定作人除负损害赔偿责任外,还应当承受定作物在留置期内产生的风险(主要包括损坏、风吹雨淋、滞延产生的保管费用等),延期付款的,按中国人民银行有关延期付款的规定执行。

(七)验收标准和验收方法条款要详细

1、合同中要约定加工制作过程中验收的期限、次数、标准。承揽方在加工期间,应当接受定作方必要的检查,但定作方不得因此妨碍承揽方的正常工作。

2、双方要约定交付验收的地点、时间、交付期限。

3、逾期验收或受领定作物,定作人应承担其风险,支付相关保管费用及其他费用。

4、验收时有封存样品的,双方共同启封样品,以样品为验收依据;无样品的,依技术资料图纸和规定的技术标准和要求进行验收。

5、有些产品经检验难以立即发现质量缺陷,因而必须规定一定的产品保修期。在保修期内发现的质量问题,除定作方使用保管不当造成的以外,应由承揽方负责修复或退换。保修期的设置应当恰当合理。

(八)违约责任要明确

合同条款的每一项责任都应有相应的制约条款保证其得到履行。违反加工承揽合同约定的当事人,由于自己的过错,致使合同不能履行或不能完全履行,依照法律和合同规定必须承担的责任。如向对方交付违约金、赔偿金,不能收回定金或双倍返还定金等。

承揽方和定作方都有可能是违约责任的承担者,合同中要划分清楚。承揽方的违约责任主要有:未按合同规定的质量、数量、时间完成工作,未按合同规定包装定作物,擅自调换定作方提供的原材料或零部件,因保管不善使定作物损坏、灭失等。定作方的违约责任主要有:中途废止合同,中途变更合同规定定作物的质量、数量、完成时间,未按合同规定期限提供原材料,超过合同规定期限领取定作物或不按期付款等。

(九)解决合同纠纷方式要协商

这一条款要求当事人双方在签订合同时写明,一旦合同发生争议,双方将采取何种方式加以解决,是双方协商、向工商行政管理机关申请仲裁还是向人民法院起诉。

三、签订加工承揽合同不能急于求成

在现实工作中,许多承揽人急于订立合同争取到加工承揽业务,而定作人抓住这一心理,强加一些不合理条款、苛刻要求,甚至设下合同陷阱,承揽人为揽业务盲目接受,反而蒙受了更大的损失。因此在承揽合同谈判和签订过程中,承揽人应当保持冷静,不要为表面利益迷惑,为避免风险宁肯放弃,也不能接受不合理条款或者费用。

外协加工协议最新 篇3

外协加工协议

1.总则

1.1 本协议由需方深圳市雅玛西电子有限公司(一下简称“甲方”)和外协加工厂__________________________(以下简称“乙方”)双方本着真诚合作、共同发展的目的,为保障乙方向甲方提供的产品和服务满足甲方的质量要求、防止因产品或服务质量不能满足要求而给甲、乙双方造成损失,为保障甲、乙双方的平等权益,经甲、乙双方友好协商,双方在乙方替甲方加工产品的质量等方面达成一致共识,签订本协议。1.2 本协议适用于甲、乙双方往来的所有委托加工的产品及服务。

1.3 在双方的往来业务中,与履行本协议相关的协议、合同、传真、订单、对账单、技术文件、技术图纸、信函(包括电子邮件)等均为本协议的有效附件,对双方具有同等约束力。2.技术标准

2.1 乙方为了保障所生产的产品满足甲方的要求,必须向甲方索取产品生产的基础性文件。包括最新版本的《产品规格书》或《承认书》和《作业指导书》或《工艺文件》,同时消毁或回收旧版本。

2.2 甲方应根据委托乙方加工的产品向乙方提供与之相应的基础性文件,包括《产品规格书》或《承认书》和《作业指导书》或《工艺文件》,并确保提供给乙方的技术资料版本是最新的,有效的。2.3 乙方必须以甲方提供的技术资料或有效附件为生产、检验、出货的技术标准。3.品质保证资料

3.1 甲方为了确认乙方的品质保证状况,可以要求乙方提供有关质量保证的必要资料或材料;乙方应根据甲方的要求提供必要的资料或材料。

3.2 乙方有责任和义务不断地提高产品品质,同时还需对甲方提出的有关品质方面的信息反馈进行调查和改善,并对调查和改善的结果向甲方提供详细的书面报告。

3.3 甲方为了使乙方所组织的品质改善活动能有效持续进行,可向乙方提出改进的建议和意见,供乙方参考。

4.物料保证

4.1 乙方是甲方的委外加工单位,乙方生产甲方产品的主要材料(包括骨架、磁芯、漆包线、胶带、铜箔、套管、隔带、标签、三层绝缘线等)及包装材料均由甲方提供,其他辅助材料由乙方自行采购,也可以委托甲方采购。

4.2 为保证产品的可靠性、安全性及环保性能要求,未经甲方同意乙方不得用其他材料替代甲方提供提供之原材料。如乙方私自更换甲方产品之原材料,由此产生的一切后果全部由乙方负责。

4.3 为保证产品的可靠性、安全性及环保性能要求,乙方自行采购的辅助材料也应能满足甲方的品质要求。必要时应根据甲方的要求向甲方提供相关的资质证明。具体内容可由甲乙双方协商确定。

4.4 因甲方客户取消订单或其它原因需停止生产时,乙方应在接到甲方书面通知后立即将所有原材料、成品、半成品封存,并根据甲方要求及时将所有材料交回甲方。

5.检验

5.1 乙方应根据甲方提供的技术资料及要求建立相应的检查、检验体制。

5.2 乙方应根据建立的体制对生产的全过程进行管控,并做好必要的检查、检验记录。确保向甲方提供合格的产品。5.3 根据产品生产的批量大小或其他情况,甲方可委托专人赴乙方工厂进行监督检查,监督检查时,根据需要甲方可以使用乙方的测量仪器及其它工具。

5.4 乙方产品出货检验应按照甲方提供的技术资料标准进行。5.5 在产品品质相对稳定的情况下,甲方对乙方交货之产品进行抽样检查,抽样标准依据MIL-STD-105E一般检验水平II,耐压、ARC、层间安规项目按AQL:CR=0,要求乙方100%全检合格,电气性能按AQL:0.15抽样,要求乙方100%全检合格,外观要求按AQL: 0.65抽样.要求乙方100%全检合格。5.6 当产品出现重大异常或在甲方客户端造成客诉时,甲方可对乙方交货之产品加严检查,直至全检,以确保产品品质。6.生产过程质量保证

6.1 乙方应对生产所用生产设备、计量器具等进行管理。确保所有设备能满足产品质量之要求。6.2 乙方应对甲方提供之技术资料进行管理。并严格按照甲方提供的技术文件及工艺要求进行生产。确保产品符合甲方技术文件之标准要求。乙方任何工艺及原材料的变更均需提前以书面的形式报甲方确认,只有在变更申请得到甲方17:24:31 1 深圳市雅瑪西電子有限公司

外协加工协议

技术、品管部门认可后,变更才能实施。如未经甲方书面认可,乙方所进行的任何变更视为乙方的擅自行为,由此造成的一切不良后果全部由乙方承担,同时甲方有权对乙方的擅自行为给予人民币1,0000.00元以上的经济处罚。6.3 乙方应对生产过程中的品质控制点进行重点管理。并制定相应的控制计划给甲方技术,品质部门确认。以确保能及时发现和纠正生产过程中的异常状况,保证产品质量的一致性、稳定性。6.4 乙方欲将甲方之产品转移或部分外发至另一厂商处生产时,乙方不得擅自将产品转至第三方生产,否则甲方有权解除双方之间购销合同、且乙方应承但因此造成的全部损失。6.5 乙方应按本协议4.2条款对所用原材料进行管理。如因乙方管理不到位造成甲方产品之原材料与乙方其他材料混料,由此产生的一切后果乙方应负全部责任。

6.6 乙方应按甲方的要求进行可追溯性和标识管理。包括原材料、制程中、成品、半成品及包装盒上进行必要的区分标识。对不合格品要进行隔离、标识及按规定的权限进行处理。

6.7 乙方应对产品环保要求的附合性进行管控(乙方每月至少从制程中取锡块、锡丝、胶滴、绝缘油、助焊剂、打点笔等涉及到制程污染的物料到甲方作检测,并要有记录以利追溯,否则按1000.00元/次罚款至甲方同时解除与乙方的合作且乙方负全部的损失和责任)。确保交付给甲方的产品符合双方签订的《环保协议》之要求。

6.8 乙方应严格按照甲方的要求进行产品的包装防护。严禁乙方交货产品中出现混料和数量短装的行为。如有发现,并确认属实,乙方需及时补货,并承担由此造成的全部损失。

6.9 乙方必须履行出厂检验制度,在交付给甲方的产品中必须附上相应出厂检验报告(包括外观、尺寸、性能常规、安全性检验)。7.产品不合格处理

7.1 不合格定义:在甲方或甲方客户对乙方物料检验中、制程中出现不能满足要求的情形(以甲方包括甲方客户的承认书、技术规格书、甲方的变更通知、来料检验规范、企业标准及国家标准和行业标准为依据),以及甲方或甲方客户产品销售后,乙方的产品出现未达到保质期的要求而失效的情形,均视为不合格即视为违约,违约需承担相应的违约责任。

7.2 不合格产品的处理: 7.2.1退货处理:

乙方提供的产品在甲方(包括甲方客户端)进料检验或制程中被判批次不合格时,原则上按退货处理,如应甲方的要求或允许,乙方也可作换货处理。相关费用由乙方自行承担。为保证甲方或甲方客户的生产不受影响,乙方在接到甲方通知后,应在2小时内作出反应,并在2日内处理完成。如因不不合格而误期,乙方应承担违约责任,甲方有权向乙方索赔,索赔金额包括但不限于检验测试费用、人工费用、管理费用、市场损失费用、运输费用等。具体标准如下:

1)正常标准生产条件下生产的批次性不良,如第一次有书面回复改善对策,第二次交货仍未改善者,按300元/批次+实际投入的检验人员*30元/人/时*工时计算,由此造成的其他损失费用另计。

2)乙方不能及时到达现场(深圳4小时内)处理批次性问题,为保证甲方出货需要,甲方有权自行安排人员处理,由此生产的相关费用按条款7.2.2第2点处理。

3)如乙方来料不良在甲方客户端造成客户投诉,乙方需承担由此造成全部损失费用(包括但不限于差旅费、交际费、服务费、检验鉴定费、诉讼费、律师费及客户端损失赔偿费)。

4)乙方第一次出现批次性不良,返工后出现同样的批次性不良,按500元每次处罚,由此造成的损失另计。7.2.2 特采处理

当乙方不能再规定的时间内提供合格产品时,乙方必须向甲方申请做让步接收处理,如果甲方同意特采,如需进行挑选或返工,原则上由乙方自行安排人员来甲方或甲方客户端进行,如乙方不能再规定的时间来人处理可采取乙方委托甲方的方式进行。甲方有权要求乙方赔偿由此带来的相关费用和损失。赔偿金额主要包括以下几个部分:

1)检验判不合格赔偿或制程不合格赔偿。计算方法同7.2.1退货处理。

2)特采挑选和返工费用。包括场地费、人工费,管理费。计算方法:场地费,按20元/人/小时收取;甲方人工费,17:24:31 深圳市雅瑪西電子有限公司

外协加工协议

一般工人按15元/人/小时,技术人员按30元/人/小时收取;管理费用,按实际投入的管理成本收取。

3)市场损失费用:特采后,因产品原因造成甲方市场损失的费用,包括但不限于甲方客户端产生的服务费及客户费用、客户影响损失费等,由乙方100%承担。

7.2.3 分析改善

当乙方收到甲方的《来料异常通知单》后,必须进行不合格的分析,制定切实可行的改善措施,并与2个工作日内书面回复甲方。对敷衍了事、配合不利、逾期回复的情形均视为违约行为,甲方有权向乙方收取违约金,违约金额按100元/次收取。在下次来料时,甲方在检验时应对改善结果进行确认,如未有改善,按条款7.2.1第1条处理。

7.2.4 售后不合格品的处理

为了使最终产品的质量和寿命能满足终端客户的要求,乙方产品必须满足最终产品的质量和寿命要求。在最终产品正常的使用条件和环境下,应正常地发挥其功能和性能。乙方交货之产品其保质期不得低于12个月,从制造之日起保质期内的产品如引起甲方客户投诉或质量事故,乙方应按条款7.2.1第3条承担全部责任。

8.交期达成

8.1 严格按照甲方要求的时间、地点、数量交货(包括传真、电子邮件、电话等方式),因供应商的原因(计划失误、设备异常、模具异常、车船运输工具异常、品质异常等)未能达到此要求的按处罚标准处罚。

8.2 对于未经甲方认可的交货不准时但并未实际造成甲方停产的乙方责任,发生一次处以2000.00元(人民币)的罚款;当月内发生3次以上交货不准时则以翻倍处罚;当月内发生5次以上交货不准时则以五倍处罚。8.3 对于未经甲方认可的交货不准时但是实际造成甲方停产的乙方责任,按1,0000.00元/次(人民币)进行罚款,当月内发生3次以上停产则以翻倍处罚;当月内发生5次以上则以三倍处罚。

8.4 对于已入库产品因乙方产品品质问题引起的停产,只按第7条《产品不合格处理》执行,如以上涉及到甲方客户端的罚款及相关损失均由乙方承担全部责任,由甲方质量部进行处罚。

8.5 处罚方式:所有涉及到的罚款均由甲方相关人员提出处罚申请,经由甲方部门经理、副总批准后发乙方确认(加盖乙方公司财务章后回传),甲方专员将处罚申请的确认件交甲方财务部,由甲方财务部在当月的货款中予以扣除。

8.6 若乙方接到处罚通知后3个工作日内没有任何的书面回复,处罚申请将在3个工作日后自动生效。9.保证金

9.1 新入供应商需先提供组织结构代码证、税务登记证、营业执照、法人身份证明等原件申报稽核,经稽核合格后需缴纳相应保证金。

9.2 缴款标准根据实际发货订单缴纳2,0000.00至5,0000.00元(人民币)的现金,此缴款不计利息。

9.3 退款方式:首次结货款时乙方凭甲方交款时出具的单据、证明文件或函件原件至财务办理退、领款手续,保证金会随首次货款一起退还。10.保密协议

10.1 甲方提供给乙方的技术资料,甲方对其拥有知识产权,未经甲方同意,乙方不得将其泄漏给第三方。一经发现,甲方有权要求乙方赔偿因此造成的全部损失。

10.2 在甲方与乙方的合作过程中,乙方可能会获知甲方的部分商业信息。乙方不得将甲方的商业信息泄漏给第三方。一经发现,甲方有权要求乙方赔偿因此造成的全部损失。

10.3 本协议的保密义务在甲方向乙方提供技术秘密、商业秘密后的5年内保持有效,并且在此期间其效力不受双方合作关系终止及其他任何期限的届满或终结的影响。11.协议权力

11.1 甲、乙双方应严格遵守本协议条款的规定或要求,因任何一方违背协议而发生的质量事故,违约方应负全部责任,并按协议规定赔偿对方的损失。

11.2 本协议一式贰份,甲方与乙方各执壹份,经甲、乙双方签字后即具同等法律效力。

11.3 本协议从双方签字之日起独立生效,有效期为2年,除非有一方以书面形式通知并得到双方认可才能取消。

17:24:31 深圳市雅瑪西電子有限公司

外协加工协议

11.4 本合约有任何增加或变更内容,双方应重新签订新版合约,且自新版合约签订之日起新合约生效,本合约同时终止。12.其他

12.1本协议未尽事宜,双方应参照行业规范,在互惠互利的前提下友好协商解决。若有异议,可委托省级以上质量仲裁部门或甲方所在地法院仲裁解决,相关费用由败诉方承担。12.2本协议自双方授权代表签字、盖章之日起生效。

甲方:(盖章)

深圳市雅玛西电子有限公司

甲方代表______________________

公司职位______________________

17:24:31-------------正文结束------------

乙方:(盖章)

_________________________ 有限公司

乙方代表_________________________

公司职位__________________________

外协加工管理规定 篇4

1、目的:为规范公司外部加工协作行为,有效控制外协加工的质量、数量和交期,确保外协加工产品符合要求。

2、范围:公司所有外协委托加工行为或者活动。

3、职责:

3.1、生产部:

3.1.1、负责外协委托加工任务的下达、签发《委外加工单》。

3.1.2、委外加工单位的选择、联系与协调。

3.1.3、委外加工协议的签订。

3.1.4、外协单位进度跟催。

3.1.5、发外产品每月结算。

3.2、工程技术部:提供外协加工所需要的图纸、样品或工艺文件,对加工单位进行初期的指导或培训,定期或不定期对其加工工艺或技术能力进行检查和督察。

3.3、品质管理部:

3.3.1、负责外协单位的质量监视、测量和验收,并就有关质量问题与加工单位进行交涉并提出整改要求,定期或不定期对加工单位进行质量检查。

3.3.2、负责提供外加工产品的质量标准。

3.4、仓库:负责发出加工物料(件),按期收回加工后的产品,建立加工单位台账和资料记录,与加工单位定期和对加工账目。

3.5、其他部门:配合完成外协加工任务,并参与对外协单位的考察考核。

4、管理细则:

4.1、外协申请:需满足下列要求的其中一条:

4.1.1、公司人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和。

4.1.2、外协单位有专门性的技术。

4.1.3、外加工质量好且价格便宜。

4.2、外协单位的确定

4.2.1、生产部联系适合本公司的外加工单位。

4.2.2、由品质管理部主导组成调查小组,对外加工单位实地调查考察。

4.2.3、被选择的外加工单位须经量产合格后,且经本公司正式承认,方能成为正式合作单位,并签订正式合约,合同(协议)中须叙明质量标准、交期、收料(件)规定、包装方法、运输方式、验收方式、赔偿处理等事项。

4.3、外发加工

4.3.1、生产部外协管理员将检验合格的待外加工的材料(产品)连同《委外加工单》一同外发并做好记录。

4.3.2、生产部填写《委外加工单》时,须填写数量、产品名称、产品代号、产品尺寸、加工内容等项目。

4.3.3、生产部外协管理员每天联系、协调并跟催外加工生产进度、质量状况等情况。

4.3.4、发外加工单位加工流程有困难时,工程技术部可前往该单位进行指导。

4.3.5、当外加工单位发生质量事故时,工程技术部和品质管理部一同前往进行确认指导,并协助外加工单位提升品质。

外协加工合作协议书 篇5

甲方:(采购方)

.乙方:(供应商)

.为了双方长期友好合作及双方更好地开拓市场,因甲方要求提出甲、乙双方外协加工合作签订如下协议:

一、签订条件;

1、乙方必须提供营业执照、税务登记证、生产许可证、具备生产认证资格证书,必要的资料及证件提供给甲方备查.2、乙方对产品的加工质量负全责.不得将不合格产品提供给甲方.如因乙方的加工产品质量问题,导致甲方无法提供给消费者,造成的一切损失,由责任者乙方赔偿全部经济损失给甲方.3、由甲方提供材料,经乙方加工后产生的不合格品,无法交给甲方使用的,由乙方按原材料价格赔偿给甲方,并不得结算加工费用.由于乙方的原因造成甲方不能如期完成工程项目合同任务,所产生的一切违约责任,造成甲方的罚款与赔偿均由乙方负责承担全部经济损失赔偿给甲方.4、由乙方提供的原材料为甲方加工制造所需的产品,产生不合格品不能交给甲方使用的,由乙方自行承担所造成的损失.并如期为甲方完成配套加工任务.由于乙方的原因造成甲方不能如期完成工程项目合同任务,所产生的一切违约责任,给甲方造成的罚款与赔偿均,由乙方负责承担全部赔偿给甲方.5、乙方为甲方加工制造生产过程中产生的不合格品,按甲方不合格品处理规定处理.乙方接到甲方不合格品回折单,应及时与甲方取得联系,.如需退货或返工的及时提回去处理.需特采的,则按特采价格处理.6.乙方为甲方加工制造的产品不合格,甲方确定特采处理的,则不合格品特采件价格,按该特采处理品总价的50~80%计算,.该产品特采后造成甲方损失的,乙方赔偿甲方损失按总额50~100%计算.7、乙方必须保证其产品符合中华人民共和国法律、法规、之规定.包括:产品质量法、经济合同法、加工承揽合同条例、涉外经济合同法、海关法、商业银行法、发票管理法、增值税暂行条例及细则、环境保护法、消费者权益保护法、产权法、及其实施细则、保护工业产权巴黎公约等国家法律法规.8、由于乙方原因造成甲方不能如期完成任务,因此而产生了甲方遭到赔偿和罚款的损失,均由乙方承担全部经济赔偿给甲方.二、约定: 1、双方约定的外协加工合作协议书每年只签订一次,价格一年不变.乙方接受甲方外协加工任务,根据甲方外协单位工作令进行.甲方外协单位工作令中注明下列内容:加工数量、工艺内容、加工图纸、质量要求、交货日期、验收地点、包装要求、发货方式.

2、甲、乙双方约定,甲方外协单位工作令传达方式,以书面形式传真或发E-mail

(1)给乙方,并把加工图纸或样板发给乙方.乙方确认收到了甲方加工生产图纸或样板.乙方应在甲方外协单位工作令上签字盖章,回传给甲方,以示确认收到,则外协加工合作协议成立生效,履行过程中按甲、乙双方签字盖章的外协加工合作协议书执行.3、乙方必须按甲方外协单位工作令确定的交货时间内,保质保量完成任务.不得拖延时间.不能按时完成任务的,除不可抗力的因素以外.甲方将按本批次外协单位工作令总额的5~10%一天罚款,按天累积计算罚款总额.并在乙方加工费总额中扣除.提货方式另议.

4、乙方为甲方加工制造的产品完成后,需要到乙方处验收产品质量的,乙方务必提前一天通知甲方采购部门,由甲方派出质量检验员到乙方处检查产品质量,报验入库单由甲方采购人员填写,验收合格后由乙方包装发货.如发现加工产品不合格,乙方及时组织处理,质量合格后才能发货.

5、甲方在接到乙方验收通知单后,及时组织人员到乙方处验收.验收合格后在报验入库单上签字,同意乙方发货.乙方按发货包装要求进行包装,并组织发货.乙方通知甲方验收时间,是乙方完成加工任务的日期.如甲方没有及时组织验收,则乙方不承担被甲方拖延的时间而进行罚款.只按乙方实际拖延时间进行计算罚款.

6、需乙方送货到甲方的产品,到甲方后及时与采购部门取得联系,由甲方采购人员填写报验入库单,报质量部门组织产品质量验收.甲方质量部门应即时组织质量验收.验收合格后在甲方报验入库单和乙方送货单上双方签字确认,乙方才能凭甲方报验入库单、乙方送货单上具体数量与质量到甲方财务报账.如乙方不慎将报验入库丢失,应出具乙方书面证明经乙方法人代表签字后,甲方才能给予付款.

三、付款:

1、双方约定,甲方不再支付每次下达外协单位加工任务工作令的预付款.每月20日(阳历)为结算截止日.月底以前乙方业务人员与甲方采购人员对账(需如下对账依据:对账单、外协加工工作令、送货单、报验入库单,涉及到特采的还得需要不合格品回折单.)经双方确认货款总金额,乙方开具相应的发票,甲方在收到发票的 个工作日内,以

(现金、转帐支票、汇票)方式将该批加工费付给乙方.注:涉及到原材料费用的,则和加工费一起付给乙方.如因一方未能及时对帐造成该批费用未能支付,所产生的不良后果由责任方承担全部责任.2、甲、乙双方任何一方由于不可抗力的原因不能履行协议时,应及时通知对方,并上报不能履行或不能完成的理由.在取得对方认可的相关证明后,允许延期履行,部份履行或不履行,并根据实际情况,甲、乙双方确定部分或全部免于承担违约责任.四、商业贿赂:

1、若甲方发现乙方以任何商业贿赂形式给予甲方任何员工利益,以企图获取更有利的价格,获取更短的付款期,或以次充好将不合格品提供给甲方,造成甲方损失的.甲方将立即停止与其所有的商业合作关系,停止乙方的任何应付款.并要求乙方赔偿给甲方由此造成的一切经济损失.甚至提起诉讼.2、如甲方任何员工以不正当方式要求乙方给予任何形式商业贿赂或回扣的,乙方应以书面形式提供相关证据给甲方,甲方将以事实为依据处理.举报材料一律寄给上海华美电梯装饰有限公司总经理或总经理助理收.E-mail:sh-huamei@163.com

五、附件: 乙方必须认真填写供应方评价表,作为本协议书相关条款的依据.所有外协单位工作令必须严格按本协议内容执行.违约者按经济合同法进行处理与赔偿.(2)

六、合同纠纷: 双方同意在履行外协加工合作协议书中产生的纠纷或有争议的,应先通过双方协商、或调解处理.协商或调解不成的,可以向甲方所在地人民法院进行诉讼.七、本外协加工合作协议书有效期限: 从外协加工合作协议书签订之日起计算,有效期为一年.在外协加工合作协议书有效期截止前一个月内,甲、乙双方可共同商讨决定是否续签外协加工合作协议书.如遇不可抗力之因素本外协加工合作协议书终止.外协加工合作协议书终止日起,双方终止所有业务往来,并在45日内支付所有应付款给对方.外协加工合作协议书经甲、乙双方签字盖章后生效.外协加工合作协议书一式二份,甲、乙双方各执一份.甲方:上海华美电梯装饰有限公司

代表签字:

法人代表:

合同章:

签订日期:

****年**月**日

:

代表签字:

法人代表:

合同章:

签订日期:

(3)

****年**月**日

外协加工合同范本 篇6

【关键词】一汽-大众  新车型  国产化外协件  采购投资  预算控制

随着我国整体经济水平的快速发展,汽车产业也迎来了巨大的发展机遇期。本文就重点探讨了怎样依据新车型国产化外协件投资特点来开展相应的投资预算控制,并提出了部分所较为可行的投资预算控制措施,借助于对此类方法措施的应用可实现对投资预算额度及过程的有效控制,促使预算能够更加符合于经济性的标准要求,减小成本投资,确保整车利润的最大化。这将会对目前我国汽车企业改善自身零部件采购投资预算控制体系,在处理国产化外协件采购投资预算控制方面的问题,具备有十分重大的价值和意义。

一、投资预算管理定义与功能

(一)内涵定义

预算即为企业对其内外部的环境采取科学性的分析与预测后,应用价值与数量形式来体现出在将来的某一阶段内其生产经营和财务成果的相关目标及规划。预算管理则为运用预算这一主线,基于预测及决策基础之上,借助于预算编制、调整、执行及差异分析与预算考核评价等相关方法,针对企业自身的各个部门、各类财务与非财务资源等予以分配。其实促进企业达到全面性管理,保障企业战略目标能够得以良好实现的主要手段方式。

(二)管理功能

1.规划功能。应用投资预算管理,企业管理层可将相关单位的人员、物质及财产等要素采取统筹规划,并予以协调规划,促进对企业资源的合理优化配置,确保企业的均衡发展。

2.协调功能。应用优质预算管理,企业管理人员可针对企业经营管理的实际情况予以综合评价,确定出相关部门及员工的责任、权利及利益划分等方面的关联性,针对其相应的权限范围与责任区域做出明确的划分,促使各单位部分对其自身在整体之中的地位与价值做到清楚、明了,明确本部分与其他各部门间的相关性,降低在实际工作之中的隔阂性,最终达到良好的协调性,保障经济活动的协调、统一。

3.控制功能。针对具体的项目进行立项管理,采取可行性的分析研究工作,加强对实施及后续评价环节的有效监管,能够准确了解项目的实际运行状况,进而达到对存在的主要问题及时发现、及时处理,将企业有可能发生的损失降至最低,提升企业对所投资项目的掌握力。

二、项目评价方法

在本次关于一汽-大众新车型国产化外协件采购投资预算的项目评价过程中,主要采取了净现值方法,此种方法是依据净现值标注来对财务状况进行评价的。即为将某一项目在未来一段时期内的现金流量总现值与现金流出总现值之间的差值,其本质上便是项目所得到的超额利润总现值,贴现率即为资本成本。在净现值>0之时,即表明相应的项目资本收益率高与资本成本,项目财务可行性高;反之则项目财务可行性低。其具体的计算公式为:

NPV=■■■-CF■

在上述公式中K代表贴现率,CF代表现金流量,n代表项目预估应用年限

三、一汽-大众外协件采购投资预算控制策略

在一汽-大众所实施的整车国产化战略构想中,其主要的目的即促使整车成本能够得以缩减,也促进整车利润的最大化,扩大自身品牌在汽车市场上的占有率。对此,为了更加有效的确保这一战略目标的达成,一汽-大众便应当就针对新车型采取全面性的成本控制措施。对此下文将重点就采购投资预算的事前、事中、事后三方面予以控制分析,以期促使投资预算可形成一个较为完备的控制提下,最终确保整车国产化目标的实现。

(一)事前控制分析

对于新车型项目的投资审批状况,相关的审批委员会通常所关注的大多都是基于对整体项目投资的经济性考虑,而对投资数额的多少却常常重视不足。因此在整体预算编制及审核过程中时常都是依据整车经济性状况所实施的,投资项目的具体构成比例鲜有涉及。执行部门更加关注的是能够尽快审核通过,尽早开始项目。基于这一现状情况下批准外协件投资预算总额常常也便是一项松弛预算。而预算的松弛性也就会对新车型国产化外协件的采购投资预算控制产生不利影响,并集中表现在以下几个方面,第一,企业战略目标不能良好落实;第二,预算规划功能严重受损;第三,预算协调功能受损;第四,预算控制功能受损;第五,预算激励功能受损。造成以上预算松弛情况的原因主要是因为以下几方面的原因,第一,目标不一致所造成的利益冲突;第二,参与性预算使预算松弛有了制度性基础。

(二)事中控制分析

在事中控制过程当中最为主要的不利影响便是外协件单件投资过大,其主要表现在以下三方面:

1.投资风险性问题。单件外协件的过大投资会造成整体投资超出预算标准,而整车外协件的投资额度一旦超出了整体预算额度,则会导致原本的整车经济性价值测算也便没有了标准。伴随着采购额度的不断扩大,整车投资的风险性因素也将会显著增大。

2.外协件材料成本转移问题。企业采购部门在外协件控制方面主要目标是对材料成本的控制,而常常对投资方面的成本并未能够引起足够的重视。有关的外协件供应商则为了确保自身的利润效益,必将会对材料成本予以保密。在供应商发现采购对投资控制相对较为宽松之时,则必将会考虑将对于外协件的生产成本转移至投资中,如相关零部件的生产制造中。

(三)事后控制分析

在事后控制过程中应当将关注的重点放在对采购投资发包的分析上,其所有可能产生的不利影响主要集中在以下两个方面:

1.不具备预算反馈信息控制。良好的预算信息反馈控制是执行预算过程中对职能进行调控的核心基础,其主要是将预算责任主体作为目标对象,并对预算的执行状况进行记录与反馈。如对此没有采取有效的总结预算信息反馈控制也就无从谈起,相应的产出结果及事前所明确出的目标也就无法获得,对于被控制对象的预设目标自然无法做到有效的保障,同时对将来新车型的采购也不能提供有用的参考信息。

2.在外协件发包完成后,采购专业科室对本科室的投资预算执行状况不能够做到及时的掌握,对采购投资的得失无法做出准确的评估,采购采购投资预算自然也就无法作为对采购部分与员工绩效的考核依据,最终使得采购部门对此重视程度不足。

而造成上述采购投资发包完成之后并未予以评价情况,则主要是由于以下两方面的原因,第一,在公司管理层中对采购投资的预算控制不够重视,通常所关注的重点是预算在整车经济性方面,而忽视了预算的實际情况;第二,相关的专业采购科室并未实行采购投资预算控制指标,通常采购部门在编写采购预算时,并未将预算细分到每一个具体的采购科室,因此也就导致了相关的科室无法做出准确的投资预算控制,因此在采购投资发包后也就难以作出相应的评价。

四、结束语

综上所述,基于本文对一汽—大众新车型国产化外协件采购投资预算控制研究表明,我国的汽车行业发展已经逐渐的进入到了高速发展阶段,汽车产业的发展大趋势将会逐步迈入到薄利时代。提升对国产化外协件采购投资预算的控制作用有助于实现对资源的科学性规划,减小投资成本支出,确保整车利润能够达到最大化,并促使企业的核心竞争能力得以显著的提升。

参考文献

[1]王道武.浅谈企业管理中的采购、外购、外协与外包[J].管理观察,2013,(27).

[2]郭旭.基于精益思想的汽车外协件采购物流优化研究[D].桂林电子科技大学,2014.

[3]傅智国,高阳,王瑞等.控制外协产品质量的几个要点[J].铁道机车车辆,2015,(2).

关于外协加工产品质量控制办法 篇7

1、目的明确委外加工产品质量控制相关部门职责,协调一致做好委外加工产品质量控制工作。

2、范围

电镀、抛光、酸洗、退火、外协机加工等产品。

3、职责

3.1采购部:负责外协厂家的开发、评价与再评价工作,并提供经评审通过的外协厂家名录及各厂家

相对应的外协加工范围给相关部门。

3.2品质部:参与对外协厂家的开发、评价与再评价工作,对外协厂家发生的异常问题以及采购部或

营运部等部门提出督导需求时,派驻外协督导员到外协厂家进行现场督导。

3.3研发部:参与对外协厂家的开发、评价与再评价工作,提供新产品加工工艺规程,提供新产品确

认时的外协厂家清单给相关部门,明确与新产品相关的外协厂家名单。

3.4营运部:负责外协加工进度的跟踪,根据采购部提供的外协厂家名录及相对应的外协加工范围,联系外协单位实施外协加工业务。开具《委外加工单》明确加工要求,必要时附上技术图纸提供给外协厂家。协调本公司生产进度与外协厂家加工进度,保证生产计划的实施执行。

3.5物管部:负责外协加工件的收发工作,及时开具外协加工件出/入库单,按时提交给财务部以便

结算外协加工费用。

3.6财务部:负责外协加工费的支付,以及因质量差、交货期延期等扣款的实施。

4、工作流程

4.1营运部根据生产计划需要和研发部提供的新产品加工工艺规程,结合采购部提供的外协厂家名录

及各厂家相对应的外协加工范围(新产品按照研发部提供的外协厂家清单),选择符合条件的外协厂家联系实施外协加工业务。及时开具《委外加工单》明确产品委外加工要求,必要时附上技术图纸,传发给外协厂家。当需要变更外协厂家或新产品首次外协加工或订单紧急时,需通知品质部进行跟踪,同时要求采购部明确外协厂家名录及范围。

4.2物管部在接到营运部发出的外协加工信息后,及时的准备好外协加工件并与外协厂家办理相关

物料出入库手续,对外协厂家来厂物料配合采购部做好报检工作。品质部接到《报检单》后要及时安排质检人员进行检验。

4.3品质部在接到营运部提出的外协督导需求时,根据《合格供方培训及督导管理办法》的规定,应

派驻外协督导进行现场跟踪,仔细核对相关要求是否正确,外协厂家是否能保证质量,发现异常时应迅速反馈解决。

4.4当品质部外协督导发现,原外协厂家经过督导帮助仍不能达到本公司要求时,应提出开发新外协

厂家意见,组织采购、研发、营运等部门开会讨论,经公司决定需开发新外协厂家的,采购部应迅速组织相关部门考察开发。

4.5外协厂家加工的产品来厂后,发现不合格需要挑选或降级接收时,品质部质检员填写《不合格品

评审单》经相关部门(采购部必须评审)评审后,需要扣取相应加工费的,由采购部通知外协厂家,每月由品质部汇总形成《质量奖惩单》,采购部会签后报财务部执行扣款。

5、相关文件和表单

5.1合格供方培训及督导管理办法

5.2供应商选择评价办法

5.3供应商业绩考核办法

5.4采购物资分类细则

5.5来料不合格纠正措施管理办法

5.6合格供方名录

5.7新产品外协厂家清单

5.8委外加工单

5.9不合格品评审单

劳务外协合同 篇8

乙方:

根据国家有关劳动法律法规,经甲、乙双方平等协商,一致同意签订本劳务合同书,确立劳务关系,明确双方的权利、义务,并共同遵守履行。

一、合同期限、岗位工种、劳动报酬、管理费标准

第一条 由于甲方工作需要,甲方同意聘用乙方出国从事 等工作,并支付协商一致的薪酬待遇。由于是出国工作,本劳务合同不约定试用期限。

劳务报酬按以下几种情况分别考虑:

1、正常生产: 元/月(包括加班工资);或按计件工资 ;

2、因甲方原因停工待料等: 元/月;

3、因自然因素、工程所在国政治、经济、军事等不可抗力因素影响造成停工待料等: 元/月;

4、因工负伤治疗期间: 元/天付酬;

5、乙方因公治疗期间: 元/天付酬;

6、因乙方自身原因不能工作或不工作的停发一切工资。

合同期限约定为从 年月到 年 月。

二、甲方的权利和义务

第二条 甲方有权根据本单位生产经营特点,依法制订工作、休息办法及各类管理规章制度,并对乙方进行管理;有权对乙方的工作质量、数量、标准、完成时间提出要求,并进行监督、检查和考核。

第三条 乙方有下列情形之一的,甲方有权对乙方进行处分、惩罚,情节严重的可将乙方辞退回国,并由乙方自行承担进出境的往返费用和签证、护照办理费用。

1、无正当理由不服从甲方指挥,不服从甲方工作安排的,或不履行劳务合同的;

2、违反甲方劳动纪律和规章制度,影响生产工作秩序的;

3、严重失职或营私舞弊,给甲方利益造成重大损害的;

4、故意破坏、损害或者未经批准私自使用甲方财物的;

5、其他损害甲方利益、影响甲方声誉的行为的;

6、违反国家法律法规,威胁社会安定的;

7、违反工程所在国法律法规、触犯工程所在国刑律的;

8、不尊重当地居民民风民俗,发生有损企业形象和国家形象事件的。

第四条 乙方有下列情形之一的,甲方可解除劳务合同,将乙方辞退回国,但必须提前7日以书面形式通知乙方。

1、因工负伤停工留薪期满不能按甲方要求的数量、质量、标准和时间完成工作任务的;

2、因病或非因工负伤在医疗 个月期满仍未痊愈的;

3、自动离职或下落不明7日以上的;

4、乙方提供虚假信息,影响本劳务合同执行的;

5、其他原因不能胜任本协议约定的岗位工作的。

第五条 有下列情形之一的,甲方不得解除劳务合同,不得将乙方辞退。

1、乙方因病医疗 个月期未满或因工负伤医疗停工留薪期未满的;

2、经批准享受法定假日在规定期内的。

第六条 若甲方生产经营任务发生变化需要裁减劳务人员,应提前7日向乙方说明情况,并书面通知乙方。

第七条 甲方应按月足额支付乙方劳动报酬,乙方帐户开户名为: 帐号为。

第八条 甲方有义务按规定支付乙方因病医疗 个月期内或因工负伤医疗停工留薪期未满的病假工资,报销医疗费用等。对医疗期或停工留薪期已满需要继续医疗的,应与乙方协商,做好继续保障乙方医疗期有关待遇的工作。

第九条 甲方应依法为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品,负责组织从事接触职业病危害作业的劳务人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的健康安全体检。

第十条 乙方因工或非因工死亡的,甲方应做好善后安抚工作,并承担因工死亡乙方的丧葬费、一次性工亡补助金及其供养亲属的抚恤费、救济费和供养亲属死亡补助费。对非因工死亡的,甲方承担乙方丧葬费、一次性抚恤金、救济费和供养亲属死亡补助费。

三、乙方的权利和义务

第十一条 有权及时获得劳动报酬,依法享受各项劳动保险待遇及劳动保护权利;有权获得安全生产所需的防护用品及安全教育;有权对影响人身健康的作业程序向甲方提出改进意见;有权拒绝甲方的违章指挥或强令冒险作业,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为。

第十二条 当甲方未按规定足额支付劳动报酬或提供岗位(工种)所必须劳动保护用品、劳动条件及安全设施,乙方可要求甲方改正和采取补救措施,直至书面申请解除劳务合同。

第十三条 乙方应遵守国家及工程所在国的法律法规,遵守当地居民风俗习惯,遵守甲方制定的各项规章制度、安全操作规程和劳动纪律,保守甲方商业秘密,服从甲方的生产、工作安排和管理;履行自己的岗位职责,在保证安全的条件下,按甲方要求的质量、数量、标准和时间完成工作任务。乙方不得违章指挥或者作业;不得未经甲方许可擅自在其他单位间流动或同时为甲方以外的第三方提供劳务。

四、合同终止条件

第十四条 有下列情形之一的,本劳务合同自行终止。

1、乙方劳务合同期满的;

2、甲、乙双方协商一致终止的;

3、乙方 个月医疗期或停工留薪期满,无法履行本合同的;

4、项目竣工或因故停工的。

五、双方约定事项

第十五条 其他约定:

1、休假时间及待遇:乙方为甲方连续工作 月以上的享受 天休假,休假期间的工资为 元;

2、甲方提供住房,餐饮费由方承担。

六、违约责任

第十六条 有下列情形之一的,甲乙双方中有过错的一方应当赔偿对方相当于至劳务合同期满的劳动报酬余额部分的违约金,但最少不低于个月。

1、非乙方原因,甲方违反劳务合同提前将乙方辞退的;

2、因乙方原因致使乙方无法按照甲方要求正常开展工作或致使合同无法正常履行的。

第十七条 因乙方违反本劳务合同,泄露企业机密或为甲方以外的第三方提供劳务,给甲方造成经济损失的,乙方应当依法赔偿,同时应给甲方支付相当于其个月劳动报酬的违约金。情节严重的,甲方有权辞退乙方,由乙方承担进出境往返费用、护照、签证费用。

第十八条 本合同未尽事宜由甲、乙双方协商解决。经协商一致,本合同可以变更、解除。

第十九条 本合同一式二份,甲、乙方双方各执一份。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

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