贵州大学创业大赛策划书

贵州大学创业大赛策划书（精选14篇）

贵州大学创业大赛策划书 篇1

策

划

书

策划人：侯改成王宇

汪亚林党娟

2012年10月17日

贵州大学“激扬青春，放飞梦想”大学生创业大赛

一、活动主题：我的青春，我的梦想，大学生创业大赛

二、活动时间：11月——1月

三、活动目的：

喜迎贵州大学110周年校庆，全方位地展示我校学生的风采，旨在通过竞赛的形式引导和帮助广大学生掌握创业知识，树立创业精神，培养创新意识，提高创业和就业能力，深化校园科技文化，大力营造有利于学生健康成长和科技创新的良好氛围,并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生分析、解决问题的能力，创新实践能力、主动精神、商业精神、团结协作精神以及市场经济思维。

四、活动布置：

主办：贵州大学研究生院

承办：生命科学学院研究生会

协办：活动赞助商家

五、活动形式：

第一轮：征集创业策划

第二轮：创业策划方案评审（初赛）

第三轮：选手风采拉票会和网络人气投票

第四轮：创业展示暨颁奖

六、工作安排

1、参赛对象

贵州大学在校生均可申报作品参赛；参赛者必须组队参赛，指导老师（1名），队员人数在3-5人，参赛团队的组成可以跨专业,跨班级。参赛作品可结合专业特点和自身爱好，创业项目须积极向上，有创新性。

2、比赛日程

（1）作品征集阶段：2012年**月-2012年**月

各学院负责通知本学院学生参加本次竞赛，并开始准备参赛项目，完成参赛组队。各学院负责本学院学生的组队报名和参赛项目申报工作，将组队名单和参赛项目申报材料及在充分调研的基础上积极设计并完成创业计划书报送组委会办公室。

（2）初赛评审阶段：2012年**月

预赛评审以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。经评委会评选，评出**个参赛团队进入决赛。

（3）选手风采拉票会和网络人气投票

（4）决赛答辩评审阶段：2012年**月

参加决赛的代表队进入决赛公开答辩，采取代表队公开介绍情况，专家评委当场评分的方式，最终评出各队得分。

（5）结果公布：决赛完成及公布结果，并颁发奖品。

3、作品要求

（1）作品要求以电子版方式报送。

（2）作品必须有明确的方案名称和所设计的企业名称。

（3）作品应描述公司的商业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，针对对象应采取的行动。具体格式可参照参赛模板。

4、工作要求

1、大学生创业计划竞赛是我校大学生科技创新系列竞赛活动的重要组成部分，是大学生素质拓展的重要内容，学院要高度重视，认真组织，协调指导教师对申报作品进行指导，确保参赛作品的质量和水平。

2、要以本次竞赛为契机，把握正确导向，组织有关社会力量帮助每一个大学把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为今后就业创业提供实实在在的帮助。

3、加强宣传，营造舆论氛围，学院要结合本学院实际加大宣传力度，促使全院教师关注大学生的创新创业活动，形成良好的外部环境，进一步扩大竞赛活动在青年学生中的影响。

七、活动具体内容:

（一）前期宣传、大赛的组织发动

1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。

宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。

A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南区、北区、新区各1条。

B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南区、北区、新区各1块。

C、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。

D、联系各校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如大赛介绍、活动流程、团队风采展示、人气投票等形式。

（二）初赛

第一轮：创业策划方案评审（初赛）

组织专家对所上交的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审，从中评选出**个团队进入下一轮比赛。

（三）选手人气投票

本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。

其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。

1、选手风采拉票会

时间：

地点：

A、在校园内对选手进行全校性公开投票。选手可自己制作创意宣传海报，并可贴于各自展台前，通过开展宣讲，倡导新理念为自己的团队拉票。

2、网络人气投票

时间：

形式 ：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。

B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。截止时间：***。

（四）创业展示

邀请我校MBA、校外企业家、学科带头人等作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。

时间：

地点：

内容：

1、安排每个团队以PPT的形式各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时10分钟。

2、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。

5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。

大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。

同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。

（五）大赛颁奖

在颁奖期间穿插专家宣讲会，根据选手的创业方案给与其详实的指导。大赛最终所有奖项在活动后即可产生，颁奖具体形式待定。

七、活动经费预算：

（一）前期宣传展板

彩色横幅3条*75=225元

手绘海报100元

彩色喷绘海报40张*5=200元

合计：525元

（二）创业策划方案评审

现场费用待定

（三）室外营销比赛

选手参赛标志20个*1.00=20元

工作人员工作证20个*1.00=20元

合计：40元

（四）风采拉票会

背景宣传横幅1条*30=30元

投票箱10个*5=50元

传单（即选票）800份*0.06=48元

海报选手自己设计

合计：128元

（五）创业展示

展板（公布决赛名单）3块*80=240元

现场费用200元

展板（公布大赛结果）3块*40=240元

获奖证书15张*10=150元

奖品（也可由赞助商提供）10份*20=200元

合计：1030元

本次活动预算总计：1723元+待定

打*项的预算可考虑缩减

附录：

创业方案写作要求

一、核心内容

产品（或服务）的独特性

市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

1、方案概述：公司的业务和目标及其他

2、市场分析：

背景（宏观背景）

市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）

竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）

3、运作方式：

产品（服务）介绍，产量目标

资源配置：生产运作设施配置，生产资料配置，劳动力配置

管理模式：物流管理，质量管理

4、营销策略：

营销计划

竞争性推销

市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）

5、管理层：

所有权形式

核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）

员工安排（部门、人数、具体职责）

6、保险和法律事务

7、财务状况：

财务数据：营业收入和费用、现金流量

财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

贵州大学创业大赛策划书 篇2

中国传媒大学MBA学院党组书记薛永斌出席了本次大赛并为本次大赛致辞。薛书记介绍了本次创业大赛的宗旨, 他指出, 创业大赛是为了培养中传MBA学生的创业意识, 树立创业精神, 帮助学生顺应社会发展潮流, 在自己的学业基础上更好的完成人生的蜕变, 希望创业精神成为我们人生的灵魂。最后, 薛书记预祝参加答辩的小组取得好的成绩、每个组的创业项目在未来走向市场的基础上找到自己的定位以及未来发展的方向。

“创业精英”大赛是中国传媒大学MBA学院举行的首次创业大赛, 源自其对“MBA自我管理·自我学习活动小组”教学培养活动的实践。打破班级界限组成的学习小组, 组员们利用课余时间就创业项目进行了各种形式的探索。此次“创业精英”大赛历时半年, 共十五个小组提交商业计划书, 经过初赛选拔最终五个学习小组进入了决赛现场。整场大赛精彩纷呈, 每支队伍制作的ppt各具特色, 在台上的解说清晰而有条理, 将创新与创业完美的结合在一起, 为人们展示了创业者们的独特创意。

经过激烈角逐, 第十四小组的“拉萨民俗体验村”项目脱颖而出, 赢得决赛的冠军头衔以及五万元创业奖学金, 第十五小组“工喜网”项目和第五小组“家艺网”项目分别获二、三等奖。

指南针超市创业策划书 篇3

【关键词】超市创业策划书 自主创业

一、创业背景及企业概况

南宁职业技术学院校本部（罗文校区）位于广西南宁市西乡塘区大学西路，距离繁华的市中心约40公里，全市只有58、804两路公交车可以直达罗文校区，距离与学校总部距离最近的大型购物超市——北京华联西大店约有半个小时车程。目前学校全日制高职在校生16500多人，教职员工500多人，内勤工作人员三百多人。

指南针超市位于南宁职业技术学院商业街所处的商圈内，地处学校学生公寓楼一楼，附近有教学区和办公区，地理位置优越。超市经营面积200平方米。超市主要客户群体是南宁职业技术学院本部（罗文校区）在校的大学生、教职工以及学校物业管理人员，所占客户群比例分别为：在校生85%、教职工5%、物业管理人员5%，超市覆盖人群达到在校人数的70%。超市创业基于学校的大学生创业支持体系下的创业铺面招标为契机，以优惠的租金租下场地，同时超市还可作为南宁职业技术学院学生课程实践、实训点，接收在校生到超市进行兼职，有服务师生、服务教学、工学结合、为学校教学改革实践提供试验田的特色。

超市主要销售食品饮料、生活用品、文体用品等日常生活用品，其中即饮即食类商品占80%，是超市主营商品。店铺利用与学校合作的优势，招收本校大学生作为兼职人员，以降低成本，同时提高超市服务质量，并利用电话、微信圈、QQ群等联系方式提供送货上门的特色服务来吸引客户。

超市由4名大学毕业生共同组成管理团队，分别担任超市的最终决策者、财务部长、采购部长和营运部长。前期每人出资三万元人民币，同时吸收10名在校生加入投资，各出资一万元人民币，合计二十四万元。每年营业利润（除去来年采购成本）按各投资人出资比例分配，这十名投资人不参与超市的日常经营管理。

现有经营规模的限制将会导致指南针超市在经营中出现商品多样化程度低、采购成本偏高等缺陷，但是目前目标市场不饱和，现有竞争者少，潜在的威胁也不大；同时由于学校地理位置较偏远，学生外出购物不便，所以客源稳定，为创业提供了基石。此外，本校所在的大学园区入驻的学校越来越多，店铺将采用O2O的方式扩大商圈的范围，未来有广阔的发展前景。

二、市场分析SWOT分析

结论：虽然指南针超市面临着客源单一，经营规模受限，采购成本偏高等缺陷，但是超市有很大的市场空间，客流稳定，竞争者少，同时可以利用与学校合作的优势，在创业初期控制成本，再以特色的服务吸引学生，扩大知名度，最终实现我们超市扩大化、连锁化的经营目标。

三、产品与服务

（一）主营商品

指南针超市主要经营的商品有：食品、饮料、文具、生活用品等，其中80%为即饮即食类商品，20%为非既饮即食类商品。同时在商品结构上尽可能的与竞争对手有差别，细分市场以获得客户的认可。商品类别包括：休闲食品、饼干糕点、糖果、冲调食品、饮料、调味品、速食品、面包主食、冻品、文化办公、家居用品、个人洁护、家用清洁、家用纸品、杀虫芳香类、针棉织品、鞋类等商品。

（二）服务特色

1.指南针超市采取送货上门的特色经营方式。客户在营业时间内，一次性购物金额累计达到10元或10元以上，可以采用电话、微信圈、QQ群等方式联系店铺，店铺会为其提供送货上门的服务。

2.送时间。外送人员由招收的六名勤工助学兼职生组成，可以利用学生对学院布局的熟悉度，提高外送速度，同时借助他们的人际关系，为超市做宣传，可以间接提高指南针超市的人气。

四、营运计划

（一）指南针超市布局图

（二）人员组织结构图

（三）商品采购管理

在签订采购合同时，需考虑与供应商协商签订以下条款：

①采购货款的结算方式为滚结，即供应商每一次送货后结清上一次进货的货款；

②每次寒暑假闭店前要把未超过保质期的未出售食品类商品退回供应商处，供应商接受退货后才结算貨款。

③采购商品由供应商运送至超市，运送过程中的安全风险由供应商承担。

3.促销管理。除传统的POP广告促销和会员卡促销等方式外。还将采用O2O（Online To Offline），线上揽客，线下客户到现实的店铺进行购买。

（四）库存、损耗管理

采用每月用量估计及定期订货的方式控制库存。针对损耗，要制定理货、铺货和陈列的标准，规范员工的操作。尽量雇佣背景良好、无不良记录的学生兼职生，加强员工的日常管理，养成员工的正确观念，并且增强员工的责任心，注意防盗。）对商品的存货采用先进先出原则，科学存放，保证超市环境干净整洁。

五、销售预测

根据市场调查分析，本校在校生在超市平均消费金额8元/日，据此做出销售预测（只作为一个参考的衡量指标）。

1.预测第一年人流量1000人/天，第一年月销售额为1000人×8元×30天=24万元，年销售额为216万元；第二年比第一年递增10%，年销售额237.6万元；第三年比第二年递增10%，年销售额261.36万元。

（3）前期利润预测：第一年因为成本投入大成本高，利润非常低，利润率只能达到1.5%，第二年成本稍降，预计利润率可以达到5%，在第三年预计可达到平均利润率7%左右。第一年：3.24万元，第二年：11.88万元第三年：18.3万元。

六、风险分析

指南针超市在营运中可能会出现的风险有：假期不经营期间商品的处理风险、商品滞销风险，闭店期间超市的安全风险、即食类商品的质量风险。

大学生创业大赛策划书 篇4

据人力和社会保障部统计，全国高校毕业生人数逐年增多，毕业生就业形势十分严峻，大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。我院为培养同学们的兴趣爱好，增长同学们创业与就业的知识，锻炼同学们团结协助的能力，学会社会实践的吃苦耐劳的精神，所以有院团委主办，学生会创业部举行第一届大学生“城市商业大战”比赛。

二、活动名称：

“城市商战大赛”――大学生创业实战大赛

三、活动宗旨：

让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

四、活动时间：

**

五、活动地点：

重庆市主城区

六、活动对象：

重庆工程职业技术学院巴南校区**届同学

七、活动评审

(1)初赛：邀请部分学院老师及各部门部长

(2)决赛：部分学院老师及领导

八、活动方案

一>活动宣传

1、前期宣传：**.10.30---**.11.1

(1)通过部门微博、QQ群、飞信等

(2)到大一各班宣传

(3)由宣传部制作宣传海报和宣传展板

2、中期宣传：**11.02---**.11.03

(1)宣传部公布比赛进度

(2)展示优秀团队策划方案

3、后期宣传：**.11.04---**.11.05

(1)通过网络展示比赛实况及赛程

(2)制作获胜团队经验分享语录

(3)开展活动总结交流会

二>活动准备

1、由宣传部制作宣传展板、海报及活动宣传

2、由各班班长统计参赛人员**.10.31下午17：30将名单交于4410教室

3、由新闻部负责活动照相、新闻稿撰写

4、由创业部及数学建模协会外联部拉比赛赞助

5、由文秘部通知初赛、决赛观众

6、由相关部门负责全场布置、物品安放等

7、由创业部邀请领导及老师

活动开展

1、初赛：有报名个团队(三人1队)上交比赛计划书做初赛评定材料。

(1)各团队进行1分钟团队介绍，4分钟团队计划方案介绍，2分钟(一名队员)谈谈对当代大学生该如何去适应社会的看法。

(2)各队进行介绍后，由评委给出相应分数。

(3)统计比较后排列出分数较高团队5个进入决赛(决赛队伍数量待定)。

(4)评审点评

2、决赛：初赛中胜出团队参加决赛。

决赛规则：

(1)每个团队需将身上手机交出，各队配一个观摩员(配带手机)，不允许自身携带钱财和公交卡(自行备带20元生活费)，一旦发现作弊取消比赛资格。

(2)每团队可向主办部门借贷100―400元，但赛后需归还本金及借贷利息10%。

(3)活动比赛时间为11.03―11.04，期间不允许用自身钱财，且不得用自身钱财用于比赛所赚钱中。

(4)结果评定：以除去本金、利息外挣钱多的组获胜。

活动奖项：比赛奖励前三名、最佳创意团队、最佳风尚团队。

第一名：活动比赛各队所赚钱数总和30%奖励礼品和证书

第二名：活动比赛各队所赚钱数总和10%奖励礼品和证书

第三名：奖励礼品和证书

最佳创意团队：证书

最佳风尚团队：证书

1、主持人开场白

2、介绍初赛规则

3、各队进行预定比赛描述

4、评审评价

5、统计分数后续通知入围决赛人员名单

1、决赛开幕式合影

2、宣讲相关比赛安全和注意事项

3、开始正式比赛

4、比赛总结

1、主持人开场白

2、各队代表3分钟活动经验分享和总结，并宣布团队成绩

3、由XX宣布比赛结果

4、由XX发放证书、奖品

5、由XX总结发言

九、经费预算

1、宣传横幅：40元

十、活动安全

十一、附件(报名表、承诺书)

大学生创新创业大赛策划书 篇5

活动目的：为培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活；让同学们发现自身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。决定开展：创业创意活动。

活动步骤：

第一步：创业创意点子收集：

一，参赛对象：扬州大学广陵学院学生

二，参赛形式： 1.将自己对创业的认识和好的创业点子以计划书的形式表达出来，交到指定人处。

2.字数1000字为宜。

3.交作时间：2012年12月前（待定）

4.联系电话：xxxx

三，评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。

第二步：举行“学生创新创业”优秀创业创意作品交流活动：

1.活动地点：江阳路北校区

2.活动对象：扬州大学广陵学院学生

3.活动进程： A.学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。

B.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。

C.谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做？

D.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。

E.没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。

F.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职；五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作；让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。

G.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。

活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120.费60

中国大学生创业大赛策划书 篇6

公司性质：服务型店铺 公司地址：合肥经开区大学城 邮编：

公司负责人：杨梦茹，姬洁，马冰洋

第二部分：目录

●概要

● 公司概述

● 产品与服务

●市场分析

● 竞争分析

● 市场销售战略

●财务分析

第三部分：创业设计的具体内容

一、概要

我们的潘多拉格子铺面向广大青年学生，也是为繁忙的上班族提供经营第二职业的一个平台。我们作为投资者和消费者间的第三方，提供便利直接的服务。

二、公司描述

A、公司宗旨：以服务为中心，良好的把握三方之间的关系，使投资者获得利润，消费者获得便利。B、公司名称：潘多拉格子铺

C、公司经营策略：以优良的商品质量、真诚热情的服务、绝对的价格优势赢得消费者青睐。

D、现对价值增值：“一店多购”，尽力达到在一个商店能满足消费者的多种需求，方便人们的生活。

三、产品与服务

我们的格子铺是把大的商场浓缩为一个小的店铺，在店铺内放置不同尺寸的格子柜，任何人只需支付相应租金就可以在格子中寄

卖任何产品，并且不需要自己经营。这种经营模式对投资经营格子铺或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。首先，很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。

四、市场分析

A市场描述

现如今信息化社会，人们的生活节奏加快，生活压力变大，这就让人们存在两种需求，一种是为适应快节奏生活，寻求便利的生活方式，一种是为缓解压力，寻求第二职业。格子铺经营多种商品，使消费者一店多购，节约时间，适应快节奏的生活。再者，格子店的投资者适合多种人群，给人们带来收入。

根据北京交通大学的一份市场调查显示，格子铺被越来越多的人所熟知，而人们对它的好奇心也颇高。

B目

标

市

场

我们的商品品种繁多，样式新颖，适合广大青年学生的喜爱。因此我们的目标市场定为各大高校集中区，例如经开区的大学城。C目标投资人群

第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在格仔铺里，作为网店的补充形式。毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展是没有实物来的真实。第二种是自己手工制作的设计师，他们在把自己设计的东西还没有大规模投入生产前，每个款式先生产一到两件，摆在格仔铺里，测试市场的反映，及时收集市场和顾客的意见，这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是想尝试当老板但无经营时间的人群，如上班族。他们可以提供商品寄放在格子铺，赚得的利润作为第二收入，也有助于上班族减轻生活压力。D目标消费群

先如今各大高校的选址偏向郊区，远离市区，这是很多大学生购买东西很不方便。将格子铺的选址定在高校集中区既满足人们的需求也赢得了市场。

五、竞争分析

A优势分析

1）格子铺有一店多购的便处，在一家店可以购买自己想要的很多东西，节约时间。

2）格子铺是团队租一个格子，便于筹资，相对减少每个人投入的时间、金钱、精力。如果合作得好的话，还可达到1+1>2的效果，集合更多资源。

3）格子选址是大学城人流旺盛地区，格子处于比较显眼的地方，易于吸引消费者。B劣势分析

1）格子铺是多种商品的聚集，而市面上存在单一的专门化得店铺，如精品店、化妆店等，它们提供的商品比较专业化，这就是一个冲击。

2）多商品多老板的形式会导致商品进出存在漏洞。C机会分析

1）从消费群体来看，大学生众多，消费群体大。

2）从市场需求来看，格子店具有资金小、便于宣传、租金小、市场大、需用时间少、规模小、管理容易、成本小的特点，适应投资需求。

3）从收入成分上看，格子出租金属于固定收入，无论格主盈亏，他都收取一定租金。另外，还有浮动收入，如果卖掉一件商品，可以从中提取佣金。D竞争战略

首先格子店要以过硬的质量让消费者认可。在选择投资者的时候会要求他们的商品质量要好。其次，价格方面存在高中低三种价位的商品，兼顾各种消费人群。最后我们还可以根据消费者意愿搞赠品活动，例如：一位消费者购买了一定金额的商品，由投资者提供一份精美礼品。最后，设立一个心愿墙，让来我们店铺消费的人写下自己的心愿与祝福，这样可以体现店铺暖暖的人情味与幸福的氛围。

六、营销策略与销售

A营销计划

格子铺内的商品可以由顾客进入店内自己挑选，面对面销售，采用零销的方式。B营销战略

由于面对的消费者为广大的青年人，所以可以建立网站，在网站中介绍自己店铺的商品，也可以设留言板让顾客留言。再者，还可以通过发传单，做广告等新颖的方式吸引人们的眼球。C定价战略

我们商品的价位分为高中低三种，兼顾不同层次的消费需求。其次，我们与投资者商谈，使商品价格最低，做到薄利多销。这样经营，能够增加一些偶然性的消费，给经营提供多一些的保障 D市场沟通

格子铺作为消费者与投资者之间的第三方，应妥善处理两者的关系，通过留言板，调查表等方式及时获取消费者信息，并反馈给自己和投资者，达到互赢。

七、财务分析

本着艰苦创业的原则，应将有限的资金最大化地利用、前四个月的创业阶段资金。主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金。

本计划资金预算如下：

房租

2000元/月

装修

10000元 分四个月摊销，即2500元/月

水电费

300元/月

纳税

1300元/月

宣传费用

1000元，分四个月摊销，即250元/月

销售员工资

1200元/月+格主销售提成 记账员工资

1500元/月

店长工资

2200元/月

流动资金

5000元

准

备

金

总

计=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元

本店铺初期预定二百个格子，租金从80～300元，平均价格150元，按出租比例为60％计算。

3、盈亏平衡点分析

第一个月

收入：首月免费试用，收入为0

费用

房租 2000元

装修 2500元

水电费 300元

纳税 1300元

宣传费用 250元

销售员工资 1200元

记账员工资 1500元

店长工资 2200元

本月费用共计 11250元

第二个月

格子收入=200*150*60％=18000元 费用：11250

本月净赚=18000～11250=6750

第三个月与第二个月一样

本月净赚：6750

第四个月与第二个月一样

本月净赚：6750

预计3个月就可以收回投资，即18000*2～11250*3=2250元

预计第4个月就可以盈利了，本月可以净赚6750。

接下来费用中可以节省装修费，即每个月费用为：11250～2500=8750

每个月可以净赚：18000～8750=9250元

按此计划步入市场正常经营后，预计每年可获利11.1万元。

此外，第二年加盟店加盟数量预计5～10家，每年每家的管理费3000～5000元，即每年收入基本达到1.5万～5万。

总计每年可达到12万—16万

八、风险分析

1、经营模式

1）格仔成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。

2）产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，试看试戴过程中比较易损或易盗。

3）由于商品比较多，销售员必须熟知各个商品的具体情况，否则不方便销售。

2、质量风险

贵州大学创业大赛策划书 篇7

本届大赛的主题为“新媒体时代之创意公关”, 以凸显公共关系在互联网时代文化创意产业发展中的价值。大赛以企业实际工作需要为选题, 力争使参赛选手从一线实践中得到锻炼;本次大赛指定了十三家在中国综合实力较强的专业公关公司作为“中国公关人才实习基地”, 为选手在专业咨询和就业实习方面提供了渠道。4至6月间, 大赛将陆续开展全国性的校园活动和案例征集活动。总决赛将于9月下旬在浙江乌镇举行, 由浙江传媒学院承办。

启动仪式上, 赵大力发表了致辞。他首先对支持此次大赛工作的高校、企业、公关公司等表示感谢, 并强调, 中国大学生公共关系策划大赛是协会在对国内公共关系业界、学界进行深入调研的基础上, 精心策划并创办的一个面向全国高校的公益赛事活动, 是目前国内唯一的全国性公共关系专业校园比赛。大赛为业界和学界搭建的互动平台, 有助于企业和公关公司分享经验、发现人才, 更有助于高校学生展现智慧、脱颖而出, 教师教学贴近实战、教学相长。他还表示, 未来, 协会将继续努力, 集业界、学界和社会各界的智慧和力量, 改革创新, 使大赛越办越好。

随后拉开了校园巡讲的序幕, 由大赛组委会副主任、中国国际公共关系协会学术工作委员会副主任委员、中国人民大学新闻学院副院长胡百精发布大赛选题。京东集团副总裁、公共关系部总经理李曦, 安利 (中国) 区域公共事务总监、安利公益基金会传播中心总监李君, 家乐福 (中国) 公关事务经理刘淑萍, 上汽集团代表王虎, 通力电梯有限公司公关部公共事务经理温文等企业代表进行了大赛选题解析。

据了解, 大赛自2006年起每两年举办一次, 已成功举办了四届。十年来, 大赛的规模不断扩大, 影响力不断提高。与首届大赛相比, 第四届参赛院校由41所增加到73所, 覆盖的城市由7个增加到18个, 直接参赛人数由1965人增加到4478人, 作品征集数量由186件增加至764件。四届大赛累计吸引了2944个团队参加, 提交作品2260件, 参赛选手累计达14884人。获优秀奖以上的选手中有646名被分批分组安排到实习基地实习, 其中三分之一留在了实习基地工作。在教学方面, 如今全国多个设有公共关系专业的院校已结合大赛开设公共关系策划课程, 而大赛的专业化、系统化和规范化, 为高校公关策划课程提供了规范价值。

附:13家中国公共关系人才实习基地名单: (按首字母顺序)

爱德曼 (中国) 集团、北京信诺传播顾问股份有限公司、迪思传媒集团、广东方圆公关管理顾问有限公司、华扬联众数字技术股份有限公司、蓝色光标数字营销机构、灵思营销、罗德公共关系顾问 (北京) 有限公司、哲基传播、四川宇修公关顾问机构、万博宣伟、伟达 (中国) 公共关系顾问有限公司、英智传播。

大学生创业大赛营销策划书 篇8

一、大赛的目的和意义

组成一个创业团队，开展具有一定规模的销售活动，在团队的互帮互助中培养合作意识，并通过浅层次接触社会来获得第一手资料，锻炼自身各方面能力，为毕业后找工作打下基础。

二、产品分析

该产品属于饮料中的凉茶，是由多种中草药熬制后，提取汤液，再经过饮料灌装过程而制成成品的。与其他饮料相比，该产品具有“清热去火”的作用，兼有保健功能。与市场其他两大同类产品王老吉及和其正相比，其特点如下：

三、市场状况分析

（1）市场知名度小，作为新品凉茶，面对市场上王老吉、和其正等

主打凉茶产品，市场占有份额明显受挤压，打开市场具有挑战性。

（2）潜在消费者人群

四、团队信息

名称：D-one

队长：×××

队员：×××、×××、×××

五、营销方案

（1）销售地点：

学校（南湖、升升、鉴湖等不同校区）；亚贸商场附近。

（2）销售方式：

①关系销售：将产品推荐给认识的朋友、同学；

②活动销售：在各协会、社团活动群体中推销饮品；

③流动销售：在流动人口较多的区域内销售。

六、计划实施

（1）10月29日：第一时间占据市场，将关系销售落实；

（2）10月30日：分组去升升、鉴湖校区、寻找适宜地点零售；

（3）10月31日：去亚贸商场摆点销售

（4）11月1—3日：处理其他事情，完善策划，总结前三天的销售

经验。

七、销售预算

预计有三箱零售，其余四箱以10元三瓶方式售出

总量：15瓶7箱105瓶

单价：3.5元／瓶（10元3瓶）

总收益：5×5×10﹢3.5×15×3 = 407.5元

利润：407.5×8% = 32.6元

七、注意事项

1、各成员应按照策划的理念来行动，积极完成各自任务，团结

合作；

2、在校外销售过程中、要切实保护好个人人身财产安全；

3、严格遵守比赛规则，不得擅自降价，不得找人代卖。

4、有意识地运用营销技巧，锻炼营销能力。

挑战杯大学生创业大赛策划书 篇9

内容背景：

现在生活节奏急速，人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。我们相信喝咖啡的人会越来越多，并会有“星座咖啡店。换言之，咖啡店除宣扬咖啡之功用外，更以星座为咖啡店之主题。

目标：

星座咖啡店除希望宣扬咖啡之功效，更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在两年后每月除税纯利达到人民币1万元，希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析：现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水，市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵，因此星座咖啡厅以大众一体经营及装饰，来满足客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店（如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅）的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。另外，我们以街头访问形式，访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年。访问结果表示，接近八成的受访者都有光顾咖啡店的习惯，而且半数受访者平均每月光顾叁至四次。有近四成的受访者多数光顾上楼咖啡店，而且环境和食物质素是他们光顾的主要塬因。另外，我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣，而且六成受访者表示约以星座为主题，他们有兴趣。

一、确定经营内容和目标消费群体，选址、选址、再选址。

1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。如果你已经决定做咖啡店的投资，那么，紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最佳经营位置，通常我们会要求投资人选址，选址，再选址。因为接近那些支持你生意的顾客至关重要，他们是你生存的基础。在你选址的时候，数数那里的顾客，和附近商家聊聊，了解一下那里的情况，什么时间客流较大，来此消费的都是些什么人。

2、要确定咖啡店的经营形式，是纯咖啡馆，还是咖啡+简餐（酒水）的咖啡吧。如果是含简餐或酒水的咖啡吧，建议标准营业面积在80～140平米为宜。

二、给店面起名、设计店面标志、店面形象设计方案（装修方案）

1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。

2、座位数、经济规模（坪数）。

3、型态：是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。

4、价位：平价、中价位或高价位，要有明确的价格带设定。

5、服务方式：自助、半自助或全服务。

6、主客群预设：上班族、家庭…。

三、准备为设备投资，搜集各种规格的设备资料。

1、咖啡机

2、磨粉机

3、滴滤咖啡机

4、水处理设备

5、奶缸

6、温度计

7、压粉器

8、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。

9、耗材包括：奶制品、香味糖浆（果露）、纸制品、吸管等

四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。

五、计算启动资金。

1、了解房租承受能力，物料成本比率，其它成本分析，投资报酬率与预想的差距，投资额设上限，装修费用。

2、硬件：你需要购买厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具，为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列（可好可坏）、家私家具（某个角度代表一个咖啡厅滴文化氛围）

a、咖啡机（双头）：28000～80000元

b、磨粉机：5000～6500元

c、滴滤咖啡机：800～8000元不等

d、水处理设备（过滤掉水中的杂质和怪味，保证咖啡的味道）：200～800元

e、奶缸：用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作两叁杯咖啡。

f、温度计：测奶温，可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。

g、压粉器：用来将咖啡粉压实，在煮咖啡时使用。

h、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。

i、耗材包括：奶制品、香味糖浆（果露）、纸制品、吸管等

3、员工成本：准备请多少服务员、领班、厨房相关人员（取决你的咖啡厅需要经营多少项目）

4、产品进货成本：根据你和供应商滴关系，你能拿到什么样的政策，成本亦不同

5、推广成本：是否需要推广，准备借用什么资源去推六、购买咖啡机设备：咖啡机、研磨机等。

六、设计咖啡单。

七、寻找咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商，其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。

八、制定营销计划，聘用员工、准备培训材料。

1、员工制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、第一次进货量

2、研发新产品

3、完善的店务管理计划

4、策划行销活动计划

九、备好库存，准备开业。

大学之花网上商店开发策划书 篇10

关键词：可行性分析,总体规划,功能详析,运营管理计划,实施方案

1 项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都述说着美好。特别是现在,随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“大学之花”品牌优势的市场是十分可行的。

2 行业分析和客户需求分析

2.1 行业分析。

广州大学城规划范围约43.3km2,可容纳学生18~20万人,总人口达35~40万人(包括村镇人口),相当于一个中等规模的城市,首期建设的小谷围岛约17.9km2,进驻十所高校。“大学之花网上花店”项目是面向大学城大学生推出的网站特色服务项目,目标消费者定位为在校大学生。因此,暂定的目标消费群以大学城各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。

2.2 调查结果分析。

本网站对市场作了一些市场调查,通过调查了解到了以大学城高校大学生为重点的广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)有明显的好奇心理,听同学或朋友介绍产生购买行为。(2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。(3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。(4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。(5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。(6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

2.3 目标客户分析。

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等。在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

3 可行性分析

3.1 技术可行性。

网上花店是一个中小型的电子商务网站,主要实现在线销售鲜花、礼品,具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订花等功能,涉及数据库、动态网页、安全支付(SSL)、防火墙等多种技术,这些都是现阶段已经相当成熟可靠的技术,可以确保日后网站的性能和运行的可靠性。

3.2 业务实施可行性。

网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面,要求此批发商在大学城附近有营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

4 项目总体规划

4.1 网站目标定位。

立足大学城,服务广州高校。依托大学之花网站将用一年的时间在广州高校的消费者中建立起一定的知名度。在投入期仅选择网站总站设在大学城的10城大学作为试点,该区市场容量在20万以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在广州市区已经确定的校园分站推广。经过3~6个月的运营后再扩张到其余的市场。

4.2 网站运营模式。

(1)商务模式:大学之花网上花店主要采用B to C电子商务模式。(2)主要业务流程。网站主要业务流程为:a.顾客选择要购买的鲜花礼品,并可进行个性化的设计或定制;b.顾客下定单;c.顾客支付货款;d.网站把定单通知物流部门;e.物流部门配送;f.通知顾客配送成功。

赢利方式:网站主要通过在线销售鲜花、礼品的收入赢利。

4.3 网站技术规划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。

4.4 网站域名规划。

大学之花网上花店的网站域名应该简单直观,容易记忆。由于花店的目标市场主要是国内客户,所以应该设计拼音型和数字型的国内域名,如www.dxcflower.com.cn。

5 网站总体规划

讲求简洁、明快、活泼的视觉效果,追求清晰美观、布局合理、形式新颖、内容丰富,最重要的是能让人们一眼就能感受到浪漫的气氛。

5.1 网站前台流程图(见图1)

5.2 购物区功能流程图。

选购商品→加入购物车→选择配送方式→去收银台→填写(确认)收货人信息→选择付款方式(多种支付方式以供选择)→完成支付→购物完成。

5.3 后台管理流程图

(见图2)

6 项目实施方案

6.1 网站实施的任务。

(1)网站应用系统开发:网站采取外包开发方式,主要任务包括网站风格和结构设计,功能模板开发,应用系统测试等。(2)网站内容建设:主要任务包括资料收集和整理,商品编码,业务流程的制定等。(3)宣传推广:主要包括对网站的网上推广和网下推广,价格策略的制定,促销活动的组织等。

6.2 网站实施人员组织。

经理:主要负责经营策略与项目规划、市场调查和结果分析。电子商务员:主要负责网上花店维护、客户服务。

7 项目运营管理计划

7.1 网站推广计划。

(1)由于经费所限,前提推广对象主要以大学生为主,通过网络BBS论坛,讨论群以及熟悉的朋友等进行相互交流.另外可以通过传统的传单,海报,宣传册等的派发加强知名度.还可以通过免费的友情链接,如果经费允许的话还可以加入Banner广告,搜索引擎,甚至电视广告、电台广告等。(2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。(3)现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。

7.2 网站营销计划。

(1)品牌策略。在大学之花网站建设初始,我们非常重视大学之花品牌。在鲜花包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。(2)价格策略。大学之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。(3)促销策略:a.宣传策略。利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式;b.服务方面。网上花店的服务必须是一流的,我们选择有良好服务素质的鲜花供应商和良好的物流公司将鲜花保质保量按时地送到客户手中。只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

7.3 网站组织、系统管理计划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。鲜花礼品的配送则选择服务优良的物流公司进行合作,所以网站的人员安排由一个经理和一个电子商务操作员组成,经理负责整个网站的策划构思等运营工作,电子商务员主要负责网站运行系统的运行操作。

8 营销效果预测与分析

8.1 营业额收入。

据调查分析,可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上。

8.2 支付方式。

(1)根据有关材料网上在线支付将会达到20%,积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。(2)积极与中国邮政建立业务合作关系,促进邮政汇款其它邮寄业务。

8.3 订货方式。

E-MAIL定单,直接进入“大学之花”网站花店订购,电话订购。另外,重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

8.4 客户特点。

年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

8.5 消费特点:

60元以下的鲜花最受欢迎。

9 经营成本预估

大学生创业计划大赛策划书第一章 篇11

1、网站概述

本网站为一个提议中的网站，旨在利用发达的网络信息平台，为应往届大学毕业生自主创业提供各种信息资源以及必要的创业条件，同时为有创业意向的大学毕业生提供一个方便的交流平台，为大学生组团创业提供机会和条件。

公司成立初期，主要面向河南省内大学毕业生，利用河南省推出的多种对大学生创业的支持政策，依托省内各大学的多种信息交流平台以及河南各大学与省内外公司之间的交往，为毕业大学生的创业提供可能。

2、面向人群

本网站做为一个交流平台，面向以毕业大学生为主的学生创业团体，为其提供可能的创业就业信息以及各种机会，同时通过网站内交流平台，为有志于自主创业的毕业大学生提供交流的可能，进而通过该平台发起创业计划吸引有共同兴趣的毕业大学生共同完成创业。

目前网上存在的各种创业就业网，多是以提供各种加盟机会以及招聘信息为主，而有关大学生团体组团自主创业的网站还是一个空白，本网站的推出将会为更多有志向无方向的大学毕业生提供更多的交流机会，实现创业梦想。

3、投资与财务 公司总部设立在著名旅游城市、九朝古都洛阳。

公司成立初期共需资金10万元（其中河南科技大学创业研究所出资6万元，个人出资4万元）。主要用于公司开办费、办公设备、专业人才的招聘、预付房租、前期广告宣传、服务器租用等。

第一年末估计利润为七万元人民币，以后两年将以10%的速度增长。第四年设立分公司，第六年后收入增长趋于平缓。

4、组织与人力资源 本公司性质是有限责任公司，初期组织采取直线制，提倡“以人为本，活性管理”的原则。总经理下设：营销经理、人员与培训经理、财务经理、业务经理。本创业组成员将参加公司市场营销与财务工作。

贵州大学创业大赛策划书 篇12

一、竞赛名称

“创青春”长沙理工大学大学生创业大赛

二、竞赛时间

2014年2月至2014年3月。

三、参赛对象

凡7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）可参加全部3项主体赛事；毕业5年以内（时间截至2014年7月1日）的专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生可代表原学院参加创业实践挑战赛（需提供毕业证证明）。

四、大赛内容

1．2014年大赛下设3项主体赛事：第六届“挑战杯”长沙理工大学大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。其中，大学生创业计划竞赛面向在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。创业实践挑战赛面向在校学生或毕业未满5年的毕业生，且已投入实际创业3个月以上，以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。公益创业赛面向在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。

以上3项主体赛事需通过组织院级预赛或评审后进行选拔报送。

2．大赛将在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，设立mba、移动互联网创业等专项竞赛，组织执行机构另设，奖项单独设立。

其中，mba专项赛：（1）参赛对象：就读于mba专业的在校学生。（2）参赛形式：通过申报创业项目计划书（是否已投入创业及创业领域不限，申报不区分具体组别）参加该项赛事。（3）赛事组织开展时间：2014年3月启动，9月进行决赛。

移动互联网创业专项赛：（1）组织形式：直接面向全校开展。（2）参赛对象：在校学生。（3）参赛形式：通过提交基于移动互联网领域的创业项目计划书（是否已投入创业不限，鼓励申报已创立小微企业、科技企业的项目，申报不区分具体组别）或app应用程序等移动互联网作品说明书参赛。（4）赛事组织开展时间：2014年3月启动，9月进行决赛。

以上2项专项竞赛有关具体事项另行通知。

五、推进步骤

选拔赛分院级指导、全校选拔两个阶段进行。

1、2014年3月3日至3月12日

“挑战杯”创业计划竞赛各学院组织公开答辩，并推选出优秀项目参加全校精英项目公开答辩，选出一等奖5项、二、三等若干（名额分配见附件1）。请各学院将公开答辩的日程安排于3月2日之前报送至校团委307办公室。创业实践挑战赛和公益创业赛由各学院按照参赛要求选拔优秀作品参加校内选拔，无名额限制。团中央将于3月初下发作品格式和登记表格。

2、2014年3月14日至3月18日，学校将组织“挑战杯”创业计划竞赛校内精英项目公开答辨，评审细则见附件2。（创业实践挑战赛和公益创业赛相关事项另行通知）

3、2014年3月20日至4月2日，学校对选拔出的10个优秀项目（其中“挑战杯”创业计划5项，创业实践挑战赛3项，公益创业赛2项）进行集中培训和指导，报名参加“创青春”湖南省大学生创业大赛初赛。

4、2014年5月，组织我校入围决赛的项目参加“创青春”湖南省大学生创业大赛决赛

六、工作要求

1.高度重视，加强指导。举办“创青春”长沙理工大学大学生创业大赛是落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，推进高校就业创业教育、促进大学生创业实践的有力举措，对于引导和帮助大学生转变就业观念、培养创新意识、提高创业能力具有重要意义和积极作用。各学院要在继承和发展原有的“挑战杯”大学生创业计划竞赛举办多年来形成的有效经验和做法的基础上，结合各自实际，进一步加强指导，提高作品质量。

2.建章立制，把握导向。各学院要结合大赛的新改革、新要求，进一步做好机制建设工作；在对参赛项目和个人的奖励支持上，要注重与原有的“挑战杯”大学生创业计划竞赛的衔接和延伸。鼓励各学院依托大赛平台建立大学生创业就业服务体系，注重引入风险投资和联合社会有关方面为参赛作品提供资金、资源、智力等方面支持，努力推动参赛项目的成果转化。

3.广泛动员，密切配合。大赛内容多、任务重、要求高。各学院要广泛动员，认真选拔，既要保证参赛项目质量，也要扩大和提升大赛的参与面、受益面、影响力，努力为实现大赛的目标发挥积极作用、提供有力保障。

七、比赛流程

1、创业计划书评审。各参赛项目需要以学院为单位将各项目创业计划书电子版于3月14日前报送至校团委307办公室，校团委将在答辩前将各项目创业计划书交给评委评分。迟交、未交者记零分。

2、项目展示海报评审。各参赛项目需要制作项目展示海报进行公开展示，学校将组织评委对海报进行评分。海报尺寸为：长0.9m、高1.2m，海报材料为写真kt板，各学院请于3月14日前将海报送至校团委307办公室，迟交、未交者记零分。

3、精英项目公开答辩。各参赛项目根据项目所在类别抽签分成两组在进行公开答辩，每个小组3-5名评委。答辩时间为每个项目25分钟，其中项目展示10-15分钟，评委问辩5-10分钟。

4、根据各项目总得分评选出一等奖5项，二等奖和三等奖若干。5件一等奖作品将推荐参加“创青春”湖南省大学生创业大赛初赛。项目总得分 = 创业计划书得分（20%）+ 答辩得分（80%）（海报得分作为参考）。

5、比赛对创业计划书格式不作统一要求，各项目可根据项目特点和专业特色撰写创业计划书；比赛对公开答辩内容不作要求，各项目可根据项目特点和专业特色制作项目答辩资料，例如ppt、视频等，答辩人数2-4人，要求参与答辩成员做到服装整洁、仪表大方。

6、具体分组情况和答辩时间、地点等另行通知。团省委若对赛事相关事项进行调整，校团委将做作相应调整。具体调整事项另行通知。

附件1：“挑战杯”大学生创业计划竞赛校级公开答辩名额

附件2：“挑战杯”大学生创业计划竞赛评审细则

共青团长沙理工大学委员会

2014年2月28日

报：校党委、行政、邹宏如副校长、付宏渊副校长

送：宣传部、科技处、教务处、学生工作部、招生就业处、研究生院、各学院党委

发：各学院团委、校学生会、学生社团联合会

附件1：

“挑战杯”大学生创业计划竞赛校级公开答辩名额

单位：项

学院

申报名额

学院

申报名额

交通运输工程学院

2化学与生物工程学院

2土木与建筑学院

数学与计算科学学院

1汽车与机械工程学院

物理与电子科学学院

1水利工程学院

文法学院

0

电气与信息工程学院

3外国语学院

0

能源与动力工程学院

3设计艺术学院

经济与管理学院

城南学院

计算机与通信工程学院

研究生院

合计

注：此方案以各学院申报情况以及往年小挑参赛成绩作为分配依据。

附件2

“挑战杯”大学生创业计划竞赛评审细则

一、创业计划书评审要素

1、资金预算

所有项目计划书要有详细的项目资金预算。项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则，不足部分须说明补充资金来源。项目资助资金中不得包括个人或团队的薪酬安排。

2、可行性

创业项目原则上应与提交者所学专业对口，且在大学生创业的能力范围之内。资金运用符合市场规律，可控可实施。

3、时效性

由于省赛主办方规定活动实施期为五个月，创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果，或提供阶段性考核指标。

4、带动就业

创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参考指标。

5、活动效益

创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系，进行综合考评。

二、公开答辩评分标准

1、项目陈述评分标准(12分钟，50%)

产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。

公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。

融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。

关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

2、现场问辩评分标准(8分钟，40%)

正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。

回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

3、团队整体表现评分标准(10%)

整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。

团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。

贵州大学创业大赛策划书 篇13

为落实教育部鼓励大学生创业的通知，我校于2012年5月8日举办一个全校性的综合型创业计划大赛，历时半年。期间包括三个部分：初赛，复赛，决赛。我校经济管理学院创业爱好者协会是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

一、可行性分析

1、本次运动会得到了国家教育部，安徽省教育厅，学校及学院相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,对鼓励大学生自主创业事业的发展将起到推动与支持作用，在创业晋级团队中将会向省教育厅和国家教育部层层申报创业基金，必引起全校性的轰动。

2、在校大学生达28000余人，人流量大达到运动会每次活动场观看人次为800人左右。人口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。

3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品及服务也将得到大力的宣传。

二、宣传方式

1、横幅:为期2周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为创业

大赛内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在食堂及体育场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。

2、我们将在创业大赛的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）

3、立式广告牌。在大赛期间作为独立的宣传方式在活动地点进行宣传。（由贵公司提供我们亦可代办）

4、在创业大赛举行期间，向裁判员和保安志愿者和在场人员分发有赞助商标志的单页，同时，整个赛程中，赞助商的标识将会同步出现在团队微博上，如若晋级省级或国家级将会出现在相关媒体上，加大宣传力度。

5调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司准备并提供）

三、宣传效应:

希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利

1.海报和宣传单会注明"本次活动由--------公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供)

2.本次活动可以帮贵公司在学校内派发传单

3.横幅有标明赞助商

备注：赞助费达2000元的，商家可参与颁奖

四、活动经费预算

场地租用费 500元

宣传展板 300元

后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元

保安工作人员、秩序维护员，0.00元

宣传人员 200元

设备及宣传材料管理及维护费用 600元

预计赞助费用总计： 2000元

五、赞助活动意义

增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。

扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。

通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。

我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。

活动地点：安徽师范大学花津校区

涉外事宜：校团委（具体由创业爱好者协会负责）

赞助单位：

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次创业大赛,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

创业大赛策划书 篇14

开办创意馆这个构想，在别的城市最近两年已经很流行，而且得到了很多年轻人的广泛认可。创意馆也叫做DIY，DIY是英语Do it yourself的缩写,就是“自己动手做”的意思。DIY技术就是自己动手将普通物品、普通商品、普通礼品等根据自己的喜好，并运用创意的手法进行加工制作的一种技术，如在普通鲜花上刻上“我爱你、祝福您”，鲜花则瞬间灵动起来；在普通杯子上印上“爱你一辈子”，“一杯子”等于“一辈子”，极具感情特色；普普通通的马赛克通过艺术拼装而成为具有创意的艺术品，极具益智及艺术性等等，所有的物品都能通过DIY变得别具一格。

创意馆理念是将你的想法动过自己动手变成现实.创意是一个宝贵的东西，每一个创意都有它独特的魅力，因此让创意变成现实就更加具有意义，创意馆正是这样一个平台，我们为你提供你所需的工具，让你的每一件作品都印上你独特的色彩。

在这个以创新和个性为先导的21世纪，创意馆还可以充分发挥人们的想象力和创造力。使人们更见乐于去创造并通过此抒发自己内心的感觉。因为现在的年轻人更喜欢有创意的，有个性的，更值得珍藏的东西，所以，这将会是一个很好的创业项目。

就目前对校区附近，甚至东营地区的市场调查情况来看，开办的各式创意馆并不多，而且东营地区的消费水平位于山东省前茅，东营人在有了很好的物质生活的同时，更要有情趣上的提升

我们的生活中永远都离不了“创意”，只有有“创意”存在，才

能增添生活上的情趣。随着创意馆的流行，可以有更多的创意形式推广，例如，家居创意馆，美食DIY等等。我们可以用这个平台让更多的人接受DIY，来为更多的人带来生活上的乐趣。

二． 商业模式设计

（一）经营方向与目标市场

DIY创意馆主要是分为生活DIY，变废为宝两个模块。

1.生活DIY，主要是可以将身边的最普通的东西，经过简单的创意制作变成独一无二的，实现“小物品大创意”的宗旨。例如，自制万圣节纱线彩蛋，用树枝解决坛子漏水的问题等等。而且，我们还可以分成几种形式针对不同年龄段的顾客。例如，A.学生创意

学生是最大的个性化产品消费群体，只要是新奇的东西，他（她）们一见钟情，一二十元的消费对于他（她）们来说并不是问题。据统计，一个中等水平城市的中学生每人每年用于个性化饰品和同学之间赠送礼品的花费不下１８０元，发达城市和大学生更高。而一个３０万人口的中小县城，青少年、学生约有５晚多名，每人每年消费１８０元是多少？一千万！这就是“满城尽是礼品屋”之所以能生存赚钱的奥秘所在！学生的思维活跃，他们常常会想出许多新奇的想法，这些想法常常会让人意想不到，同时学生也是一个动手能力极强的的群体，他们倾向于自己动手说表现的意义，用自己的双手去将自己的想法变成现实这将是一种全新的体验。所以说创意馆能为学生提供一个良好的平台，让他们去表达他

们的内心想法。

B.生日创意

十三亿中国人，每年就有十三亿个生日要过，生日送什么礼才能与众不同，让对方铭记在心，确实是件令人头疼的事。虽然大街上隔几百米远就有一家礼品店，但商品基本上雷同，没有新意。如果能够按照自己的意愿加工一件独一无二的生日礼品，那将是最符合人意的。同学生日要送礼，朋友生日要送礼，同事生日要送礼，亲人生日要送礼，老人生日要送礼。你送他，他送你，送出了融融暖意，送出了无限商机。同时我们还可以去想一些新奇的生日创意，让你活你的家人朋友有一个不一样的生日，只要你提供想法，我们帮你去实现。

C.情侣创意

为了给恋人一个惊喜，情侣们想尽办法在特定的日子里送给恋人一件与众不同的礼物，价格贵点似乎并不重要。还有近几年流行成双成对的情侣用品，一种商品，双重购买，销售额倍增。大学里情侣是相当大的一个群体，他们会希望通过自己亲手所做的东西来表达自己对对方的情感。一套自绘的情侣衫，两各自做的挂坠，一盒自创的巧克力，每一个物品每一份心意，每一个点滴每一份爱，在动手中，爱在升华。

2.变废为宝

环境问题一直在困扰着我们每一个人，为相应国家政策做好节约型社会，我们不妨用废弃的物品回收再利用，将这些物品经过我们的装饰之后可以变废为宝。变废为宝不仅减少垃圾对环境的污染，还可以减少人们对新资源的开采。例如，用废弃的卡片DIY一盏超级炫丽的折射灯具，用废旧五金组装机器人等等。

（二）定位策略

（1）处于品牌构建初期，追求价格合理，品位迎合大众市场。

（2）竞争力度不大，提供了很好的创意营销策略和潜在市场。

三．市场宣传及项目运行

1、宣传推广策略：

（1）网上宣传：利用网络让大家认识我们创业馆，了解创意馆，让大家看到我们的理念特色。

（2）消费者宣传：通过客户之间的宣传，让已经在我们创意馆体验过的消费者去感动他们身边的亲戚朋友，让更多的人认识创意馆，进而来体验创意馆的魅力

（3）宣传单页宣传：通过印发一些具有创意馆特色的宣传单页直接发给同学等消费群体，让他们通过直观的方式认识创意馆。

2、销售策略

在宣传推广的有力支持下、采取灵活的营销策略：

（1）在学校附近租凭门市，建立创意馆，并将其装饰出别具一格的味道。

（2）定期举行创意展，向人们展示前段时间中最具特色的创意品，并选出最佳，加以奖励。

（3）促销活动，举行各种促销活动，促进大家去创意、去动手。

设计各种主题活动、折扣、优惠、积分等，吸引消费者。

（4）发现客户的个性化需求，征求客户的创意。

2.服务支持体系

服务支持对于推广和持续消费也是非常必要的（1）内容服务

帮助消费者完成他们的创意想法，帮助他们解决实现创意时遇到的困难，并努力最好后期服务。

（2）会员服务

建立会员体制，为会员提供更多更具体的服务，并建立投诉建议体系，广纳良言。

五．人力规划

我们这个团队是由四人组成，在创业初期，有两个主要负责人，一人负责管理经营，一人负责宣传。其余两人，一人负责搜集更多的创意思想，一人负责创意思想进行实施。

六．创业资金分析

为了能让我们店面更突出“创意”两字，在装修上可能不会花费很多，主要是能显示出我们的经营风格，大约需要花费千元左右。材料及设备花费大约10000元左右

办公设备1000元左右

租赁房屋1000元/月

宣传费用3000元左右