研究与创业协会申请书

研究与创业协会申请书（推荐6篇）

研究与创业协会申请书 篇1

重庆工商大学应用技术学院研究与创业协会是在院团委及社团联合会的领导下，由我院学生中的爱好创业者组成的集思想交流,技术较量,以及交流实践为主的文体社团，成立于2005年12月22日。我协会自成立以来严格遵守《重庆工商大学应用技术学院学生社团管理条例》，并且按照协会的章程规定及时换届，新一届社长团的产生由社员选举后任职，符合学院社联的规定。

研究与创业协会的主要任务是组织开展学生创业实践活动，培养学生创业激情，训练学生创业思维，锻炼思维，丰富和活跃学生文化生活，从乐趣中提高智慧，技术，能力，推进我院的精神文明建设。正是由于这一明确的目的，研究与创业协会的成员已经发展成为一支分工细致，活动方式丰富，极其活跃的学生队伍。因此研究与创业协会自成立以来，积极开展了各类活动，具体情况如下：

第一项，新年度招新活动。

2010-2011学年度上期，开学期间，我社开展新生招新活动，招新活动持续一周，并取得丰硕成果。

第二项，第一届“GO购校园”活动。

2010-2011学年度上期，12月14日中午12：30,重庆工商大学江北校区“GO购校园”；二手学习生活用品交易市场活动在风雨篮球场隆重举行。本次活动围绕“树立科学发展观，创造资源节约型社会”的思想理念展开，通过自主展卖和义拍义卖的方式开展。活动还未正式开始，同学们已按捺不住心中的激动之情四处浏览，寻找自己所需要的物品。在数十个摊位上，商品各有特色，书籍、服饰、饰品等样样俱全，前来选购的同学也络绎不绝。我协会在八号摊位进行交易，商品种类丰富，赢得了同学们的好评，最后展卖商品也所剩无几。我院同学积极参加义拍活动，争相为贫困山区的学生献出自己的一片爱心，场面温馨而感人。

本次活动旨在倡导“物尽其用，资源共享”的思想观念，帮助大学生树立起勤俭节约的传统美德，“GO购校园”在下午6：00圆满落幕。本次活动参与人次达到500之多，在学校起到了积极的影响。

第三项，职业规划与就业指导讲座

2010-2011学年度上期，2010年11上旬星期二晚，重庆工商江北校区在宏智楼阶梯教室举办了“职业规划。就业指导”专题讲座，本次讲座是我校学生职业规划系列的讲座，是创业协会第一次自主举行的一次讲座。讲座由朗沃教育王老师主讲。将近200余名学生听取了讲座。

王老师在讲座中主要针对大学生缺乏职业生涯规划意识的问题展开指导。讲座分析了当前学生普遍存在的迷茫问题，如：“在新的坐标中遭遇成长之痛”、“大一新生突然成了时间富翁”、“当专业偏离兴趣的轨道”和“考研无意识：前途僵局还是青春迷局”、“应聘时我追悔莫及”等；介绍了我校部分毕业生经过有效规划最终迈向成功的部分案例；讲解了大学生职业生涯规划的步骤、途径，撰写职业规划书的具体方法等内容。

第四项，兼职招聘活动。

2010-2011学年度上期，研究与创业协会本着为同学们增加社会实践，锻炼自身能力的目的在本学期共张贴兼职海报8张提供招聘岗位230余个。包括托管教师兼职，诺基亚促销兼职，乡村基兼职，假期促销兼职，营业员兼职等。

招聘会结束后，230余个岗位基本完成，有的岗位甚至出现火爆的场面，充分调动了同学们的积极性。本次活动获得空前的成功。

第五项，万达广场电影院员工招聘

2010-2011学年度上期，2010年11月上旬星期二中午，重庆观音桥万达广场电影院工作人员前来我校进行一对一招聘会，并由研究与创业协会组织开展。前来应聘的学生是座无虚席，人人都想在人生的道路上留下丰富的经验，他们都非常认真的回答者招聘者的问题。同学们不仅在课下之余赚取了一定的费用，而且一对一的面试形式也给同学们留下了宝贵的面试经验。

此次招聘会办得非常的成功，应聘人数达到120多人，应聘成功者达到70人。同时，获得了同学们的普遍好评。

第六项，应用技术学院“职业技能大赛”。

在2010-2011学年度下期，我社参加了应用技术学院“职业技能大赛”的组织与筹备工作，并获得了学院实践教学办公室的肯定和认可。

第七项，年度换届选举。

在2010-2011学年度下期，我社开始进行年度换届选举，遵照《重庆工商大学应用技术学院学生社团管理条例》，严格按照章程，进行换届工作，并顺利完成新老交接。

研究与创业协会在经过将近四年半的运做后已经逐渐走上了正规，在下学期，我社的发展和活动初步安排大概如下：

1、我们努力解决本学期所暴露的各种问题；

2、在开学之初对新生进行宣传，力争最大限度的通过我社来正确引导新生；

3、进行兼职讲座，指导新生正确处理学习和兼职之间的关系；

4、招新活动结束以后，举办我院的创业展示大赛，并邀请其他学院共同参与；

5、我社和社会各界保持并扩大联系，寻求更多更有实力的赞助单位；

6、我社继续保持与重庆市各大高校的联系，筹划更为大型的学生实践活动；

7、组织同学通过网络与外校进行网上交流；

8、我社和学院内的其他社团联手，一起举办各种活动，共同发展进步。

在我们认真阅读我院有关《重庆工商大学应用技术学院学生社团管理条例》后，我社申请参加我院的“五四评优社团”评选，望批准！

此致

敬礼！

重庆工商大学应用技术学院研究与创业协会

申请人：张驰

研究与创业协会申请书 篇2

关键词：大学生,临沂大学,木球协会,现状调查

1 前言

临沂大学木球协会成立于2009年10月18日, 短短两年多的时间里, 在学校团委和体育学院党委、团委的正确领导和指引下, 协会会员规模日益壮大;协会管理日趋完善;会员的技战术水平显著提高, 由协会派出的临沂大学代表队在多次比赛上拿到了国内外许多大型赛事的比较优异的名次, 在国内外享有了一定的知名度, 也得到了其他参赛院校的高度赞扬, 为我校争得了荣誉。

国内对木球理论的研究很少, 对学校木球运动的开展情况研究很少, 分析所查资料, 目前的研究都集中在木球运动的起源、发展, 技术的理论分析、以及运动价值方面。对我国木球运动在学校内发展的现状、国内外木球运动员比赛成绩的分析以及从体育产业的角度对木球运动如何全面推广的对策方面的文章还是空白, 为了临沂大学木球运动的开展, 对我校木球运动从不同方面进行研究分析, 为我校开展木球运动的推广、提高教学和训练提供科学依据。

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

以临沂大学木球协会发展现状为研究对象, 随机抽取临沂大学木球协会学生与临沂大学体育老师40人为调查对象。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法

依据本文研究目的和内容需求, 在图书馆期刊阅览室里查阅和收集近年来与本研究有关的各种文献资料, 包括著作、论文以及数据资料。

2.2.2 问卷调查法

在临沂大学木球协会学生与临沂大学体育老师之间发放名为《临沂大学木球协会开展现状调查问卷》, 然后进行回收统计, 对结果进行分析研究。

3 结果与分析

3.1 临沂大学木球协会的发展历程

1995年木球引进我国大陆后, 被列为国家体育总局群众体育健身项目之一, 在福建、浙江、沈阳等地得以迅速开展。2002年以来, 相继在匈牙利、新加坡、马来西亚、中国沈阳、日本、韩国等地成功举办国际挑战赛。临沂大学木球运动由临沂大学体育学院老师于2008年引进, 并大力推广。

临沂大学木球协会成立的时间为2009年, 相较其他两所大学引进时间较晚。临沂大学木球协会成立, 旨在丰富学生课余生活, 提高学生自身素质, 增加学生课外活动。在体育学院团委关怀和指导以及协会成员的共同努力下, 临沂大学木球协会迅速发展, 在不到一年的时间里, 被体育学院团委誉为:品牌协会, 升为A级社团, 被临沂市评为“市级优秀社团”和“市级十佳社团”荣誉称号。究其原因是这几年木球运动在中国蓬勃发展, 越来越多的人认识到木球运动的锻炼价值, 学校的领导和老师也认识到木球运动对大学生教育的重要意义。

3.2 临沂大学木球协会发展现状

3.2.1 木球协会人员状况

临沂大学木球协会内其他学院的参与木球运动的人数实在太少, 可见其发展规模之小, 临沂大学木球运动的开展近年来只是针对体育学院的投入较多, 只是在体育学院开展并选拔一些优秀的运动员来参加比赛以取得比较优异的成绩为目的, 一些被选中的队员来参加木球运动的日常训练, 而其他未被选中参加比赛的木球爱好者基本不参加木球的训练和校内的友谊比赛, 木球运动是临沂大学体育学院的特色项目, 基本只在体育学院开展, 其影响力还不够大, 参与的人数也不多, 距离木球运动作为临沂大学校球所开展的距离还很大。

3.2.2 我校教练员、木球运动队运动员梯队建设

木球运动于1995年4月被正式推广到香港、澳门、广州、苏州、上海、北京、西安、沈阳、海南、郑州、昆明、宁波等地, 主要在大专院校中推广。其中海南大学于1998年、沈阳体育学院于2001年率先在学生中开设了木球选修课, 浙江省于2009年受国际木球总会的委托举办了第一届高校木球教练员、裁判员培训班, 并相继在浙江工业大学、杭州电子科技大学、温州大学等高校开设了木球选修课, 对木球运动在高校的推广起到积极的推动作用。我校自2008年以来直至2012年初一直由外聘教练陈沂山老师担任教练和指导教师。2012年通过竞争上岗选出了陈亮老师来作为临沂大学木球协会指导教师, 增大了临沂大学木球协会教练队伍。在2012年六月举行的海阳亚沙会上陈老师更是亲临现场学习木球比赛与训练知识。因此, 只有培养高校体育教师木球技术人才, 开设木球选修课, 才能使木球运动在临沂大学持续开展下去。

木球运动在学生之中开展不具备连续性, 学生最多在学校里待上四年, 培养差不多可以参加比赛了他们也该毕业了, 再重新培养即费时间又不好培养, 在教师之中开展, 可以保证几十年我们都在用这些培养好的运动员, 也可以通过教师的影响力来带动学生学习木球。

3.2.3 参加比赛的次数及获奖

临沂大学木球协会代表学校及国家参加了非常多的比赛, 表现出不凡的实力, 为我国争得了荣誉。荣誉和实力的效应, 也大大地激发了临沂大学木球爱好者的主动性和积极性, 这也是影响木球运动在临沂大学发展的一个因素。2012年8月国家体育总局决定由临沂大学男子木球队代表国家队参加第五届马来西亚木球世界杯赛, 他们在与台湾、新加坡、泰国、马来西亚、印度等20多支强队的较量中, 不负众望, 力挫群雄, 顺利地进入了前四名, 表现出不凡的实力, 为我国争得了荣誉。2012年10月在安徽池州参加了第六届全国木球锦标赛, 荣获男子团体冠军、女子团体第四、混双季军和第七名、男子个人第五、六、七名。

3.2.4 经费来源

临沂大学木球协会在2012年木球运动的活动经费 (五万) 相对于兄弟学校是比较多的, 其他学校主要依靠社会的集资较多, 虽然临沂地区有着飞速发展的经济与持续增长的市民收入, 为发展休闲体育产业提供了物质的保证和庞大而稳定的消费群体, 但是民间资本投资学校体育休闲产业的积极性还不是很高, 以至学校木球运动的发展只依靠学校的拨款而没有社会资金的投入, 这在很大的程度上制约了大学木球运动的发展。临沂大学木球协会的经费来源途径比较少, 木球协会经费比较紧张, 根据表4可以看出其经费来源主要由学校财政拨款、会员会费。上级拨款微乎其微, 社会赞助也是杯水车薪, 一般设法增加学校拨款和会员数量, 成为临沂大学木球协会获得经费来源的重要途径, 这也严重阻碍了木球运动的发展。因此设法增加社会的资助以及社会赞助有利于木球运动的大力开展。

木球运动在学生之中开展不具备连续性, 学生最多在学校里待上四年, 培养差不多可以参加比赛了他们也该毕业了, 再重新培养即费时间又不好培养, 在教师之中开展, 可以保证几十年我们都在用这些培养好的运动员, 也可以通过教师的影响力来带动学生学习木球, 因此组建一支教工队伍对于木球运动的宣传也是很重要的。

4 结论与建议

⑴临沂大学木球协会员梯队建议趋于合理化, 人数逐年增加。⑵临沂大学木球协会校内的比赛过少, 与其他学校和木球组织的互动效果差, 木球运动在全校与社会组织中开展力度还不够。⑶临沂大学木球队在国内大赛中取得了较好的成绩, 木球已成为临沂大学特色品牌项目, 在国内外享有较高声誉, 对临沂大学木球运动的开展具有极高的作用。

参考文献

[1]楼玲玲.我国普通高校木球运动发展研究[J].凯里学院学报, 2011.

[2]赵昌毅.从木球运动的演变看少数民族传统体育的发展[J].北京体育大学学报, 2004 (2) :174-175.

[3]贺瑛.中国高尔夫专业教育发展现状之研究[J].华章, 2010, (18) .

大学生创业协会社团申请书 篇3

尊敬的学院领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间来看这份申请书。

在美丽的金秋时节，我们满怀兴奋地带着梦想和激情来到华外。面对越来越激烈的社会竞争，我们彻底地抛弃了中小学时的幼稚、无知和无优无虑，决定满怀一颗奋斗、挑战自我、搏击人生理想的壮志雄心，开创另一段人生的华彩篇章——大学生创业协会。

下面是协会的具体情况简介：

一、社团介绍：

大学生创业协会是在共同的志趣、爱好的基础上，为了满足社会实践、初步涉足创业、学术研究以及提高自己能力等各方面需求，按照一定的章程和制度而成立的学生群众性组织。

目前大学生创业协会由应用英语学院进行政策性管理和指导，并由大学生自主管理、自主经营的学生社团。大学生创业实践，已日益成为社会关注的重点，国家和政府部门也给予了政策性支持，我们协会必须抓住这一契机，把增强社团成员就业和创业能力作为一项战略性任务来抓。大学生创业实践和就业能力在社会上所得到的广泛重视，使我们大学生更加明确了自己的锻炼目标。大学生创业者协会将使每个同学在今后的发展道路上大有作为，在大学生创业者协会所得到的锻炼，不仅可以直接提高大学生的综合素质能力，还可以增加大学生创业者工作的经验，在未来的求职竞争中脱颖而出，从而更会得到用人单位的重视。加入大学生创业者协会的成员，原本就心怀远大理想，对生活充满追求，将来大学生创业者协会又会为广大会员提供锻炼的机会，相信这些会是会员在大学期间学到的最宝贵的社会经验。

本协会以“追求、创新、勇敢；想别人不敢想的事，做别人不敢做的事”为宗旨。通过传播、领会知识和举办、策划活动等途径，给众多的有志趣有兴趣的学生提供一个体现自我价值，挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的能力。社团同时也将努力为社团成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入到激烈的竞争中增强战斗力。同时不断提升我们的团队整体的协作力，实现互利双赢的理念，使每个会员都能明白在创业中合作的重要性和团队意识的重要性，不断提升人与人之间的沟通能力。

二、组织结构和社员要求：

总负责人：2人 贾桓（0808）（待定）副负责人：2人 王淼（0808）（待定）

企划部（3人—5人）：要求有一定的思想和创意，对创业活动充满热情与斗志，有相对较好的文笔和语言表达能力。

宣传部（3人—5人）：要求有较强的个人能力，语言能力强，肯吃苦，有绘画能力和会写大字者优先考虑。

对外联系处（6人）（设部长1人）：本部门为我协会中的重要部门，要求对创业有高涨的热情，性格开朗，豁达乐观，语言能强，遇事勇敢果断，不怕困难，吃苦耐劳。

财务部（2人—3人）：要求有良好的计算功底，有对工作认真负责的精神。

注：其余会员不安排部门，但均可参加本协会的各项有关活动。本协会本着为贤是用的原则，各部们人员以及无部门人员在工作一段时间后，均可根据个人能力和爱好自由转换部门。使我协会在一种平等，互利共赢的公平环境下不断提高每个会员的能力，使每个人都可以得到充分的锻炼和展示。

三、社团活动形式：

本社团以“全员参与，全员讨论，全员工作”的原则，组织会员参加各种创业方案的征集活动，以比赛的形式予以实现。同时开展各项实践活动（包括校内外创业的活动），举行个人能力大比拼的创业知识竞赛，及时准确的把握社会的动向，以调研，咨询的形式掌握时代的脉搏，了解创业中可能出现的各种问题，并及时预防和解决。还要定期进行产品创新的评比，以及对企划案的风险评估测定。大学生创业者协会所开展的活动，都是与社会紧密相连的。通过人与人之间的沟通，听成功人士的讲座，拉外联跟商家的谈判合作，在社会岗位上的锻炼等等，都可以使社团成员得到锻炼，增加对自己的自信度，增强人与人之间的沟通能力。

四、宗旨和目的

如果成立大学生创业协会，希望可以达到以下目的：

1、有助于培养大学生的组织管理能力，更加适应用人单位的工作要求

每一个有创业激情和创业精神的大学生，都应该有立志成才的决心。用人单位很看重有成就渴望的人才，一个有成功欲望的人，首先要学会与组织的沟通和协调，并且还要有良好的团队合作精神，这正是社会所要求的。在大学生创业者协会，都会给每一个社团成员提供这样的发展空间。

2、有助于大学生形成文理交融的知识结构，成为复合性人才，更受用人单位欢迎

大学生创业者协会是一个全院性质的社团，适合每一个同学发展。我们协会将向在各个方面有才能的同学伸出邀请之手。大家为了一个共同的目标走到一起，相互学习，团结合作，共同进步，在工作中取长补短，进而增强大家各方面的素质。

3、有助于培养良好的政治鉴别能力

社团成员通过参加社会实践、社会调查，通过与政、工、商等各部门的沟通，培养同学们敏锐的社会洞察力，从而更好的认识社会，为自己将来的发展定位。

五、社团规模：

初期计划社团人数为25人—30人。在春花烂漫的今天，我们已经插上了梦想的翅膀，准备为了我们的明天，为了应用的明天而努力奋斗，展翅翱翔！

如果本社团能获得批准，定不辜负学院领导的厚望，必将以实际行动作为回报，希望各位领导、老师能够给我们一次展示自我的机会！谢谢您们！

吉林华侨外国语学院

应用英语学院

0808班 贾桓 王淼

该标志主要采用红，黄，蓝为主色调。

红色表达协会生生不息的奋斗激情；黄色象征会员们的青春活力和顽强的斗志；蓝色表示我们协会要以求真务实的态度勇于拼搏创造，脚踏实地去学习和实践。标志整体是一只眼睛的现状，表现了我们会以独到的眼光去审视周围的事物，多看多研讨。又似一只飞翔的鸟，寄托协会美好的很多大学生由于没有工作经验，更不了解市场风云，往往因为选择了不恰当的项目而创业失败。大学生创业项目征集活动开展几天以来，在众多大学生打来的电话中，有相当一部分学生都向专家咨询，创业，是选自己喜欢的干，还是选看似来钱快的？在此，市创业培训指导中心专家的建议是，没有来钱快的，只有不适合干的，大学生创业首先要结合自己的兴趣来做，“创业和就业是一个道理，不干自己喜欢的工作，永远也干不好。”大学生在创业初期可先选择一些门槛较低的项目，在挖到“第一桶金”之后，不仅积累了资本，更积累了经验，到时再转项也不迟。在此，天津市创业培训指导中心的专家给想创业的大学生们介绍了几种适合创业的项目。

借助学校品牌的项目：1.各类教育与培训。2.成熟的技术转让。3.各种专业的咨询。

利用优势的服务项目：1.家教服务中心。2.成人考试补习。3.会议礼仪服务。4.收出版社退书。5.发明家俱乐部。6.速记训练经营。7.出租旅游用品。

可以独立运作的专业项目：1.可以拆分开的业务。2.图书制作前期工作。3.各类平面设计工作。4.各种专项代理业务。

利于对外合作的项目：1.婚礼化妆司仪。2.服装鞋帽设计。3.各类信息服务。4.主题假日学校。

小型多样的经营项目：1.手工制造。2.特色专柜。3.网络维护。4.体育用品。

此外，天津市创业培训专家还介绍了目前市场上一些“小本经营”的项目，可帮大学生们开阔思路。

餐饮食品：投资2万元可做奶店老板；2万元开家社区小厨房。

咨询服务：3千元办水电维修中心；投资几十月利几千的信息服务。

服装时尚：1千元开办擦地拖鞋服务；1万元开外贸服饰折扣店。

美容护养：千元开办花卉护理中心；3万元开家美甲店。

玩具投资：5万元开拼图小店或“玩具租赁业”。

宠物经济：万元网上宠物店；3万元起家做宠物生意。

数码科技：2万元开一家自拍照相吧；万元开家老照片数码设计店。

日化家居：8万元开家眼镜店。

所有这些项目，都应该有一个策划案———要详尽、有创意、可操作。其中有的已经有过实践演练，就更具有借鉴价值。专家评说：创业初期应突出专业性

一、协会名称

重庆交通大学创业协会

二、协会性质

本协会经校团委、社联批准注册，在学生菁园小区团委的指导下的实践服务类学生社团

三、协会宗旨

增强创业意识，提高就业能力；培养创新精神，打造职场精英

四、协会理念

励志照亮人生，创业改变命运

五、协会行为 融入社会，展现风采

六、协会目的 拒绝平庸，追求卓越

七、协会标语 用心打造未来

八、政治前提

本协会在宪法法律、行政法规、校纪校规、社团联合会管理条例等法律规章制度的范围内开展活动,坚持正确的政治方向

九、适用范围

协会所有成员必须严格遵守此章程

第二章协会组织机构及各部门职责

一、理事会——Council

负责对协会重大事情做出决定，提议修改章程指定和各项活动方案；负责制定各项活动计划；对各执行部门进行监督；对不称职的组织者进行审查，并重新选拔。

理事会设理事长（Director-General）一名，理事（syndic）若干，初创阶段理事会成员由协会创始团队担任。今后有会员做出对协会重大贡献后，经理事会全票通过后可新增为理事。

二、总经理——General Manager

向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表协会面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

三、执行经理——Executive General Manager

根据需要，当总经理因故不能行使职权的，由理事会决定是否设置执行经理以暂行总经理职权。当总经理和执行经理同时行使职权时，决策应由二者协商制定。

四、总经理助理——General Manager Assistant

协助总经理处理日常事务，负责会议记录。由总经理提名，由理事会批准后即可任职。

五、副总经理——Deputy General Manager

主管对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责创协的对外工作。

主管对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。

六、财务总监——CFO（Chief Financial Officer）

财务总监是本协会财务管理方面的最高组织指挥者，由理事会授权，独立于财务部，属于总经理办公室层面，全面负责协会财务方面的监管工作。

（一）在理事会和总经理领导下，总管协会报表和预算工作；

（二）负责制定协会活动的利润计划、财务规划、开支预算或成本指标；

（三）组织协会财务预算的编制和日常检查等工作；

（四）组织协会成本管理，压缩协会成本；

（五）建立健全协会内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度；

（六）参与协会财务决策，协调各方面财务关系；

（七）监督协会遵守国家财经法令、纪律，学校相关规章制度，以及理事会决议。

七、办公室——Office

办公室是协会内部沟通的桥梁，也是协会的核心部门之一。共分为三个职能小组：文秘组、策划组和内务组。各小组职能为：

（一）文秘组

1、负责起草社团的内部文件以及各项规章制度的建设，做好会议记录；

2、关注协会的各项活动，对本协会的活动情况作收集、整理、存档。

（二）内务组

1、负责协会各部之间的沟通与协调工作，及其它各项内部事务；

2、负责协会工作的上传下达以及协会活动的申请工作。

（三）策划组

1、负责策划文案的创作，策划具体活动的内容、形式，书写活动策划书；

2、负责接收会员的创业方案，从事企事业单位的品牌营销策划。

七、人力资源部——Human Resources Department

人力资源部作为协会与会员交流的平台，应着重做好协会与会员的沟通桥梁作用。主要职能有：

（一）负责对会员档案的管理，建立并维护协会会员档案库、人才库；

（二）负责与会员的协调，沟通，联络会员开展活动；

（三）协会内部人力资源管理及调配，协会工作人员的考评；

（四）负责针对会员的创业知识培训、创业讲座、创业经验交流会等活动。本协会实行较为宽松的内部人事管理制度，若会员希望更换部门，只需向人力资源部提交书面申请，说明原因，经人力资源部批准后即可进入新选部门。

八、公关部——Public Relation Department

（一）负责为协会活动拉赞助，筹措经费；

（二）负责协会与学校各社团、各学院、其它高校和商家联盟的沟通联系，扩大协会影响力；

（三）做好会员服务工作，打造协会形象；

（四）策划组织协会的联欢活动、创业论坛以及承办公关讲座。

九、项目部——Project Department

（一）负责与各企事业单位、公司建立良好的合作关系，定期举办各类社会实践活动，分组具体负责具体活动；

（二）深入接触社会，为广大会员提供兼职、实习的机会；

（三）具体负责与创业计划大赛相关的活动安排；

（四）当协会项目增多时，项目部可下设多个项目组同时进行项目筹备，提高办事效率。

十、财务部——Finance Department

（一）负责编制协会各个项目经费预算、决算，收支情况，报销协会内部活动开支，并在每次活动后形成财务报告上交总经理；

（二）负责收取和管理会员会费；

（三）负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和流入，在财务总监的领导下做学期预算和决算；

（四）管理协会一切公共物品，记录各种物资的买入、借出和归还，定期向理事会汇报协会财务状况。

注：本协会建立严格的财务制度，实行财务公开制，严格控制经费开支，经费要定期接受理事会的监督和审查；费用开支前应先将预算交由财务部审核通过后方可支出，否则不予报销；费用的报销须由经手人持发票或收据给总经理或主管副总经理签字后，然后到财务部报销，对由于某些原因而未能开发票者经总经理证明，由总经理或主管副总经理签字后可以报销，对开销出向不明的财务部有权拒绝报销。

十一、创业咨询服务中心——Innovation Counseling Service Center

（一）为学生研究成果寻找合作的企业伙伴，对有创业想法的学生提供咨询服务活动；

（二）与成功企业家、学者和政府官员等保持良好关系，加强沟通，并邀请其作为创业顾问，提供良好的意见和建议；

（三）培养创新思维和独立的策划能力，为企业和社会机构提供咨询和策划等业务，为学校参加大学生创业设计大赛提供优秀作品；

（四）宣传积极、实用、新颖的创业知识，传播合作创新的创业文化。

第三章 协会的权利和义务

一、协会的基本权利

（一）协会内部设立理事会，处理协会日常事务。协会主要负责人由理事会产生，对外代表本协会。协会主要负责人任期为一年，可以连任，但不得超过两届；（注：协会首届干部成员任期从二ＯＯ九年九月开始计算）

（二）协会干部以向全校学生竞聘的方式产生，任免权属理事会；

（三）各部门负责人有相对的独立空间，有主持好本部门工作的权力。

二、本协会的基本义务

（一）有为广大会员服务的义务；

（二）有完善协会各项制度，引导协会不断向前发展的义务；

（三）有扩大本协会影响力，创造明星社团的义务；

（四）有向学校、社联等机构组织提出合理建议的义务。

第四章 会员的权利和义务

一、会员的基本权利

（一）会员有选举和被选举权；

（二）会员有参加本协会一切活动的权利；

（三）会员有了解本协会内部运作的权利；

（四）会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利。

二、会员的基本义务

（一）会员必须遵守协会的章程，积极参加本协会的活动；

（二）会员有协助理事会及各个部门开展活动的义务；

（三）会员有交纳会费的义务；

（四）会员有维护本协会名誉和利益的义务；

（五）会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务。

第五章 经费来源及管理

一、经费来源

（一）会费收入；

（二）本协会举办活动的收入；

（三）有关部门拨款或个人捐赠。

备注：有关活动赞助遵循重庆交通大学各项有关规定。

二、经费管理

（一）活动经费遵循勤俭节约，合理开发的原则；

（二）所有财务由财务部管理，财务部经理直接向理事会负责，报销须由总经理或主管副总经理签字，数额过大须由理事会批准；

（三）无大量资金支出时，原则上先自行垫付，需直接支出时，由总经理或主管副总经理签字或附有有效的相关证明即可向财务部申请，由财务部拨付款项；

（四）财务情况须由财务部定期向会员公布并接受监督、询问。

第六章 各项制度 主要包括：财务制度、例会制度、奖罚制度、计划总结制度、人事考核制度、选举制度、干事培训制度等。

一、财务制度

（一）财务的支出收入由财务部负责；

（二）各部或活动需要开支，必须提前做出预算，报财务部审批，由财务部经理或活动负责人提交书面申请（注明用途和预计经费）。紧急情况需要开支，需要事先征得财务部经理同意；

（三）外出公事，酌情补助；

（四）审核通过后，书面申请需要财务部经理或主管副总经理签字，再把书面申请交财务部保管；

（五）活动结束后凭票据（必须有经手人的签字）到财务部销账；（销账的时间一般不可超过 7天）

（六）费用应如实报销，如发现有虚报者直接取消会员资格；

（七）财务部的工作人员不得私自使用协会费用，如有私自使用者直接取消会员资格；

（八）日常支出由财务部派专人做书面记录，必须每两周交主管副总经理审核复查，并每月报理事会审核，并在每次理事会会议上由财务部向理事会公布简明财务报告。

（九）学期初应结合协会学期工作计划制定一份学期财务预算；

（十）学期末财务部应将账目收支单明确地向全体会员公布；

（十一）协会公关费用须由财务部全程预算监督，报销票据须经总经理或主管副总经理签字；

二、例会制度

协会的例会分为理事会、部门经理会议和部门会议三种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。未完善之处有待进一步完善。

（一）理事会

协会的最高决策权力机。举行重大活动前须召开理事会议，由总经理助理做会议纪录。主要内容是讨论在此时间内各项活动的开展情况，是否存在问题，如何解决问题等。理事会各理事必须参加，如有特殊情况须向人力资源部部长请示，否则按缺席论处，如三次缺席会议，经理事机构讨论可予以开除理事资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人力资源部做相应考勤；

（二）部门经理会议 召开频率视具体情况而定，不作硬性要求。讨论协会近期工作安排。如有特殊情况不能出席会议者须向人力资源部部长请示，否则按缺席论，如三次缺席会议，经理事机构讨论可开除其参加部门经理会议的资格，并在会议上点名批评，影响期末的评优。人力资源部做相应考勤，办公室做好会议记录；

（三）部门会议

部门会议由部门经理视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查近期工作进展情况如何，如有问题及时指出并解决。部门会议由部门经理主持，部门所有成员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向人力资源部部长请示，经批准后方可不出席。否则按缺席论。累计缺席三次，经理事会讨论可予以开除会员资格。如有重大活动，可由部门经理临时召集召开会议，传达上级指示，并研究工作如何进展。部门内部要做好会议记录。

注：

1、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交办公室存档；

2、例会的出勤情况将作为考核干事干部的参评标准之一。

三、奖罚制度

（一）奖励制度

1、对工作认真负责的干部以及热情支持协会工作并提出本协会发展有建设性意见的会员，给予物质和精神上的奖励，奖励额度视具体情况而定；

2、根据对本协会的贡献选评优秀会员，优秀干部，给予奖励并颁发荣誉证书；

3、给在参加本协会举行的活动的获胜者颁发证书，并给予奖励；

4、协会负责人应积极工作，在每学期末，对各部门成绩进行综合评估，评出优秀部门。

（二）处罚制度

1、对工作不负责，屡次犯错的干部，罢免职位；

2、对有意不按时参加协会活动的干部给予批评教育，凡无故三次以上不参加活动者，视为自动退会，取消会员资格；

3、凡本会员有损协会荣誉则勒令其退出组织机构。

四、计划总结制度 一个组织要不断的向前发展，必须切实做好计划和总结工作，不断的进行预见性和回首性工作。

（一）各届总经理、执行经理、副总经理和部门经理在当选后一周内须向协会最高机构递交一份工作计划，包括长期的和短期的，以及在职期间总的工作设想；

（二）每学期伊始，在职总经理应写出整个学期协会的活动计划。各部门经理应以书面形式列出各部门的工作计划；

（三）协会总经理，执行经理，副总经理、部门经理在离任时应递交一份任职工作报告，对协会进行全方位的总结；

（四）每次活动之前应有完整的计划（策划），活动后其负责人应及时收集意见和建议并于一周内写出书面总结；

（五）每学期末，总经理及各部门经理应对整个学期的工作情况进行回顾和总结，写出期末工作总结；

（六）所有计划和总结交办公室保管。

五、人事考核制度

为充分利用创业协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本制度。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由人力资源部独立操作,其他任何部门和个人不得干涉、阻扰人力资源部的考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行。（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况）考核情况将与奖惩决定直接挂钩。人事考核将采用具体量化的方式进行,由人力资源部以及各个部门经理打分,评先进时进行统计。

裁员制：依照人事考核为主，对不符合章程要求及对协会造成重大损失的干事，达到淘汰条件的会员经理事会同意后淘汰。

（一）出勤情况

1、协会执行严格的出勤考核制度,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向人力资源部部长请假；

2、每次活动会员到场后应首先到人力资源部签到；

（二）会议纪律考核

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整；

2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，若一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予协会内部通报批评；

3、协会任何人不得在会场或活动现场交头接耳，窃窃私语，做与会议无关的事，若被主会者提醒注意，视情节轻重，给予现场批评；

4、开会时间超过十分钟迟到者，禁止入内参加会议；

5、不得无故早退。

（三）绩效考核

协会会员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍。

（四）考核评分细则

1、出勤情况总计10分

采用倒扣制，缺席一次扣1分，迟到0.5分，请假次数累计达到2次扣0.5分； 出勤情况单项得分低于6分者开除出协会会员队伍。

2、工作表现总计10分 其中，在常规工作和活动中：

A、在完成本职工作的基础上，对协会有突出贡献的，加0～3分不等；

B、未按时或未按标准（不论主客观原因）完成工作，给协会带来损失的，视损失大小扣0～3分不等。

在会议中：

违反会议纪律，由人力资源部扣1分，被主持会议者点名批评的，扣1.5分。两项扣分不累加;工作表现单项得分低于4分者，进入为期3周的试用期，试用结束后由所属部门部长决定是否通过试用;同时，对于两项总分低于12分者，开除出会员队伍

（五）考核方式

1、对于会员的考核：采取会员自评、部门同事互评、所在部门经理点评，人力资源部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;

2、对于部门经理的考核：采取所属部门会员评价、部门经理自评、其他不猛经理互评、总理经和副总经理评价，人力资源部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;

3、对于总经理、副总理经的考核：采取总经理、副总经理自评，总经理、副总经理互评，各部门经理评价，人力资源部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价;

（六）关于优秀部门经理、优秀会员的评选

协会每学期召开一次表彰大会，对获得以上称号的同事颁发奖金或证书，具体奖励方式由理事会议定，并在协会官方网站上公布。其条件如下：

1、优秀部门经理：工作负责，积极为协会的发展出力，关心干事，善于处理协调各个部门的关系。最终结果由人事考核分数及考核综合评价两部分得出。优秀部门经理人数占部长级干事总数的20%;

2、优秀会员：积极主动地参加协会的各项活动，在活动过程中表现良好，在学习生活中获得校级（包括院级）以上奖励的会员为优先者。由办公室推荐。优秀会员人数在会员总数的5%以内;

3、在重大活动结束后，视活动的具体情况（如财务收支情况）对在活动中表现出色的活动参与人员给予一定程度的奖励，奖励形式由部长会议决定。

(七)人事考核表

为了充分利用创业协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，人力资源部将本着公平、公正、公开的原则，对协会的会员、干部从出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行考核，人力资源部对此拥有最终解释权。（人事考核表表格由人力资源部制作）

第七章 相关活动内容

一、邀请成功企业家、学者、政府官员到我校演讲，分享经验，交流信息；

二、连线成功人士和创业教育家并努力通过其他渠道和资源，为学生创业指点迷津，帮助大学生了解创业流程，激发创业热情，尽力解决创业路上的遇到的困难；

三、成立创业咨询服务中心，邀请专家、老师提供各种咨询，多方联系企业商家，并成立职前实践中心，经常性地为广大会员提供兼职，让会员及其他同学在实践中得到更多的锻炼；

四、协助商家进行市场调查、产品推广和代理工作，让会员和全校学生享受更多的、更长久的优惠服务；

五、举办创业论坛、成功论坛和各种创业、投资的讲座、沙龙等；

七、为学生研究成果寻找合作的企业伙伴，对有创业想法的学生提供咨询服务活动；

八、提倡会员有创业意识，允许会员用社团名义成立有创意的机构；

九、举办或组织会员和同学参加创业设计大赛；

十、联合重庆高校和媒体提供更广阔的创业、就业空间，构造资源共享的平台。

第八章 附则

（一）修改章程须由协会理事会或会员多数联名提出，由理事会讨论并提出修改意见，经全体会员大会审议通过和主管单位审查、批准后施行；

（二）本章程最终解释权属重庆交通大学创业协会；

（三）本章程自公布之日起实施；

研究与创业协会申请书 篇4

赣州市民政局社团登记科：

创业是社会发展进步的永恒动力。改革开放以来，特别是近年来，党和国家高度重视创业就业工作。党的十七大明确提出，“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”。为应对金融危机，去年9月，国务院办公厅转发了人力资源社会保障部等部门的《关于促进以创业带动就业工作指导意见》（国办发„2008‟111号），实施了积极的扩大就业发展战略。在这种背景下，我们提出成立赣州市凤凰创业先锋协会，对于进一步贯彻中央精神，落实省委、省政府 “推动全民创业，加快富民兴赣”和市委、市政府 “推进全民创业，加快和谐发展”要求，促进以创业带动就业，充分发挥创业的就业倍增效应，缓解就业压力，增加收入，促进发展，维护社会稳定具有重要的现实意义。

一、成立创业协会能够更为有效地推动全民创业

就业是民生之本，创业则是就业之本。成立创业者协会，开展多种形式创业活动，是激发全社会创业热情，增强城市活力与竞争力，促进赣州经济社会又好又快发展的必然要求。赣州市凤凰创业先锋协会将充分发挥行业协会作用，积极为创业者提供有针对性的财会、法律、政策、信息、技术和融资指导等服务，在全社会形成鼓励创业、支持创业、全民创业的浓厚氛围，引导和激励更多的劳动者投入创业行列。

二、成立赣州市凤凰创业先锋协会，有助于优化我市全民创业环境

推进全民创业是赣州经济社会科学和谐的追赶与跨越推向新阶段的强大动力。近两年来，我市大力实施“对接长珠闽，建设新赣州”的发展战略，出台了《关于扶持返乡农民工和城市困难企业下岗职工新创业的若干政策措施的通知》，全民创业的热情进一步高涨，涌现了一大批创业典型。但是，我市本土创业氛围还不浓，创业合力还不强，鼓励创业、支持创业、服务创业、和谐创业的社会环境还有待进一步形成。赣州市凤凰创业先锋协会将根据高校毕业生、返乡农民工、复转军人、下岗职工等城乡创业者的需求，组织开展政策咨询、市场分析、项目开发、方案设计、风险评估、开业指导、融资服务、人才培训、跟踪扶持等“一条龙”创业服务，建立创业信息、政策发布平台，搭建创业者交流互助的有效渠道。并通过上门服务、集中服务、电话服务等多种形式，为创业者提供个性化、专业化的开业指导和咨询服务，进一步发掘本市潜在优势，激发蕴藏在人民群众之中的内在发展能量，兴起全民创业的热潮，为赣州发展增添新的强大动力。

三、成立赣州市凤凰创业先锋协会，有利于提高我市全民创业的水平据赣州市劳动和社会保障局数据显示，截至2月15日，我市有意向返乡创业农民工人数为2.08万人。据我们了解，这帮人在返乡创业过程中，在提供贷款、技术支持、政策服务等方面尚存诸多障碍，还需跨越众多门槛，其中最为头疼的问题是借贷难。目前，我市有6所高等院校，每年毕业生万人，但根据我们的调查显示，当年自主创业毕业生所占比例只有百分之零点几，远远低于2%的全国水平。而且在 2009届、2010届大学生中，不足7%的人对创业政策熟悉,仅有37.04%了解一些,甚至有17.11%没有听说过。即使知道政策的,也感到在应用上困难重重。从目前情况来看，不管是下岗人员、大学生、复转军人、农民，还是返乡农民工，我们认为，他们的创业均尚处于起步阶段，需要在政府有关部门的领导和指导下充分发挥行业协会作用，强化指导服务。赣州市凤凰创业先锋协会将认真贯彻落实国家及省市有关创业就业文件精神，充分利用政府、民间的各种政策和渠道，争取在项目、资金、技术、人才、管理等方面尽力为自主创业者提供支持和帮助，认真维护其合法权益，努力促进其创业成功，提高全民创业的水平。

我们将按照赣州市凤凰创业先锋协会章程的程序，向社会公开吸纳会员，将在进行大会民主选举，会费收取每人每年元。协会筹备会拟定为会长，为副会长，为秘书长，团体法人代表为。协会办公地点将设立在。

赣州市凤凰创业先锋协会成立后，将紧紧围绕“创业”主题而开展各项活动，全心全意地为会员做好创业服务工作，充分发挥全体会员的积极性、创造性，增强协会的凝聚力、号召力和战斗力，在业务主管单位和社团管理机关的指导下，努力把协会办成创业者温馨的家园，在全社会弘扬创业精神，展示创业风采，推动全民创业、自主创业，为赣州经济社会科学和谐的追赶与跨越推向新阶段提供强大动力。

妥否，请批示！

赣州市凤凰创业先锋协会筹备委员会

研究与创业协会申请书 篇5

文秘114原创投稿

推销实践第二日

今天是进行推销实践的第二天，上午参加了海纳的培训，下午就去江南跑了跑。打算去找婚庆店的，但是到了之后发现原本标注的婚庆店都没有了。我们就决定挨着商铺推销，在卖名烟的地方问到一位有过租车经验的，也是在车友租车的，没想到他给车友的朋友一打，估计要照顾他的朋友，就把我们支开了。在接下来的推销中，除了我们自身的技巧方面外，觉得一定要找准目标客户才行，在婚庆店和摄影店，我们和老板交流的时间比较多。晚上给外国人推销，有两个问题，第一，自己想开车但是没有驾照。第二，现在并不想租车也就不想买会员卡。明天，又是新的一天，希望我们有好的一天吧！，加油！

愚狼

2011-7-11

生存之拓荒之路

我们是一群拓荒者，走在金华的大街小巷，没有强大人脉，只有烈日陪伴。我们依旧踏在拓荒之路上。

我是一个销售界的菜鸟，知道只有不懈的坚持，再加上反复的学习，才能做好我们的任务，提高自己才是硬道理，无论怎样的客户，无论怎样的产品，只要是一流的技术就不怕艰难险阻。

拓荒之路很艰辛，但是有拓荒者就不怕没有路，艰难依然继续，拓荒者依然前行！

雪狼

2011-7-11

千山万水总是情

走过了很多家公司，很多家酒店，访问了很多个客户，绕着江北，我们狠狠的走了半边。回来十点，很累，但是看着自己记下的客户资料，拿着他们的名片，听到很多还是很看好我们，包括我们的企业，还愿意与我们合作的。没有这个平台，我们就没有机会，无论是将你赶出来的，还是将你送出来的，我觉得都是一种感情。

如果你能控制别人的感情，那说明你已经成功了，我们仍需努力啊！

彬狼

研究与创业协会申请书 篇6

一、发展模式现状及效果

1. 以科技为支撑, 促进一村一品稳定发展。

农业产业化是传统农业向现代农业、市场农业、效益农业过渡的重要通道, 而农村一村一品的建设和发展不仅是农业产业化的有效模式, 也是农民脱贫致富的金钥匙。要按照高科技含量、高附加值、高市场占有率的思路, 引进推广科技新成果、新技术、新工艺, 引进开发具有适合本地自然资源和市场竞争的名、优、新、特、稀产品, 一是要强化科技网络体系建设, 上要找到新技术、新成果、新信息的活水源头;下要明确新技术、新成果、新工艺推广应用的受体, 使上、下形成一个闭路循环, 为技术成果转化提供必要的保证, 为科技入户进村搭桥铺路;二是充分发挥农村专业技术协会的引、领、帮、带的作用, 为一村一品建设提供技术和智力支撑。只有依靠科技进步, 促进农业产业化全面组装配套才能大规模推进传统农业向现代农业转化, 才能使一村一品持续稳定健康发展。安康市汉滨区食用菌协会, 组织菇农大力发展食用菌产业, 协会会员发展和科技服务覆盖55个乡镇、283个村、6 000余户, 会员人均纯收入8 000多元。协会组织菇农菌农推广新技术、新成果、新工艺, 开展技术创新, 自主研发的“水浇喷黑木耳生产技术”由过去户均年种植10~20架黑木耳, 产值2 000元~3 000元, 推广应用新技术后户均年种植200架以上, 产值5万元~6万元。引进推广的“香菇免割口保水膜袋节劳技术”, 使一个劳动力由原来种植5 000袋提高到现在种植8 000~10 000袋, 达到了规模、效益双提高, 自主研发的“食用菌培养基技术”获国家专利, 涌现出了双兴等养菇种菌专业示范村一批[2], 这样不仅有力地推进了新农村的建设和农民脱贫致富步伐, 而且有力地促进了一批专业村、专业户和主导产业乡 (镇) 的建设步伐。涌现出了一乡 (镇) 一业、一村一品的先进典型。

2. 以规模为方向, 发挥对经济的拉动的作用。

逐步提升一村一品产业的规模效益, 在市场经济条件下, 有规模, 才能有市场, 有市场才会有效益, 有了一定的规模, 有了一定的效益, 才能充分体现农业产业化方向, 要做到有规模有效益, 必须重点抓好三个方面的工作, 一是项目要过硬, 有一定的前瞻性, 选择的品种, 项目不宜多、要精、准、坚持走专业化, 规范化、一条龙的发展路子。二是典型要突出, 达到示范引领作用。典型也是形成规模的一项示范性、标志性工作、通过对典型的培育并大力宣传推广他们的经验, 用农民身边的典型来教育启迪身边的人, 真正起到培植一个产业、树立一个龙头、致富一方百姓的作用。三是传统资源与现代科技要实现有效的嫁接, 并十分重视科技创新和应用, 才能使已形成的产业有持续发展的潜力。安康市旬阳县中药材协会成立几年来, 以中药材种植基地为基础, 以种植户, 经济人为主体, 开发引进推广新品种、改造更新老品种, 已发展成为安康市中药材种植示范基地, 截至2009年已有10 000余户农民从事中药材料种值经营。产值达到1 024万元, 户均仅中药材单项增收1 000元以上, 从而使其传统的中药材种植经营这一产业, 由零星、分微、低效发成为当地群众增收致富的骨干产业, 成为县城经济发展的新兴优势产业[3]。

3. 在农业产业化进程中, 充分发挥本地的资源优势, 技术

优势, 产业优势、产品优势尤为重要, 通过大力推进规模化、标准化、品牌化、市场化建设和发展, 使那些既有广阔的市场前景, 又有对当地优势资源传统产品经营经验的产业, 有效地把这些资源优势、技术优势、文化优势充分挖掘出来, 应用现代科技, 将其转化为产品优势、产业优势、经济优势, 这样既能推进农业产业的进程, 又能使传统产业继续赢得和占领市场, 同时还能进一步打牢一村一品持续发展的基础, 安康市岚皋县高桥村魔芋协会立足地域优势, 依靠科学技术, 大力发展魔芋产业, 该村海拔800米~1 510米, 村内多为山地, 土质松软肥沃, 气候温和, 全年雨量充沛, 非常适宜种值魔芋和发展魔芋产业, 而魔芋制品目前备受国内外市场和消费者欢迎, 发展空间和市场潜力十分巨大, 同时该村农民有着种植魔芋的历史和传统, 在一村一品建设中他们把魔芋产业当做当家产业来抓, 进行规模种值, 全村138户种植经营魔芋产业, 他们按照科技人员直接到户, 良种良法直接到田, 技术要领直接到人的要求, 2009年该村魔芋产值过1 950万元, 人均增收1 900元, 占当年人均现金纯收入4 125元的近50%, 被陕西省列为一村一品示范村, 这不仅带动了农村产业结构的调整和优化, 同时又成为农经济持续增长和农民稳定增收的新的增长点[4]。

4. 以基地建设为载体, 充分发挥示范作用, 促进一村一品发展。

农业新科技、新成果的推广普及在一定程度上要依靠典型的带动示范辐射才能直接有效地把新技术新成果展示给周边农户。使其农业新成果新技术快速转化, 而这种示范带动通过兴建各种示范基地, 发挥科技示范, 技术开发, 技术指导作用, 同时依托基地, 举办各种培训班, 进行现场培训指导, 进而提高农民科技素质和发展经济的能力, 从根本上解决农民想干不会干的问题, 通过示范基地的建设和典型引领为农民发展生产提供了学科学用科学直观有效课堂, 这种示范推广效果显著, 从根本上实现了农业科技推广由普遍号召向典型示范规模推广的根本转变, 加速了科技成果迅速有效地转化, 取得了最大的社会、经济效益, 创造了农业科技成果在生产应用中的新型农村科技推广机制。安康市月河流域农业科示范园区, 先后建立了养猪、食用菌、西瓜、养牛、花卉等示范基地30余个, 辐射带动三县 (区) 乡 (镇) 村种养加专业户[5]。

二、存在问题

1. 专业协会对一村一品的组织带动不够。

对专业协会在发展农村经济中的巨大作用的认识尚进一步提高, 同时缺乏积极的引导和扶持, 广泛宣传专业协会在发展农村经济中的作用与意义不够, 一些农户在产业结构中已经形成了规模, 但专业机构成立不及时, 导致了专业协会发展不平衡或滞后, 缺乏对一村一品发展的指导作用, 与当前农村的产业结构调整及建设社会主义新农村的要求不相适应。

2. 可持续发展观差, 品牌意识薄弱。

对成立农村专业协会的目的意义认识不够明确, 目前个别协会的发起者或发起单位主要是从扩大自身企业影响, 状大经济实力, 占领市场提高利润角度考虑, 其次是为了享受国家税征的优惠政策, 以及可以向上级业务部门争取项目资金, 缺乏无偿为协会的生存发展给予积极的引导和进一步壮大协会产业发展的实力的扶持和指导, 致使有个别协会组织松散, 凝聚力不强, 可持续发展能力的抗御风险能力较弱, 其发挥作用不大, 因此有些农户则认为加入不加入协会或成立不成立协会都一个样, 导致一村一品专业村的主导产品规模总体不大, 品牌效益难以体现, 品牌建设积极性不高, 市场竞争力不强。

3. 产业化经营水平和市场化程度较低。

由于缺乏资金扶持, 稳定性差, 特别是欠发达地区农民本身收入水平低, 缺乏依靠自身积累规模发展的能力, 制约了农村专业协会的发展, 个别协会规模化程度低, 协会与会员之间还没有完全形成“利益共享、风险共担”的良性循环机制, 不利于推动一村一品规模发展。目前, 安康市百户以上的农村协会组织约占7%, 难以形成市场竞争力, 约80%的产品集中在种、养殖业上, 且多为初级产品, 优质率低, 特色不明显, 品牌产品少, 获利空间发展空间都很小。

4. 农民素质不高。

在农村劳动力持续大量向非农领域转移的背景下, 务农人员的总体素质偏低, 接受新技术能力弱, 导致管理水平参差不齐。在一村一品发展过程中, 由于部分群众思想守旧, 加之信贷、保险等政策性金融没有及时跟进, 阻碍了产业规模的进一步扩大。

参考文献

[1]安康市科学技术协会.关于发展我市农村专业技术协会的调研报告[Z].

[2]张元义.创建农科协为社会主义新农村建设贡献力量[Z].

[3]安康市科学技术协会.2010年统计年报[Z].

[4]安康市科学技术协会.2009年先进协会推荐材料[Z].