名牌产品发言稿（推荐10篇）
尊敬的各位领导、各位员工：
大家好！
首先欢迎湖州市名牌战略推进委员会各领导莅临我公司指导。
我公司是一家以生产竹地毯、竹窗帘、竹凉席、竹窗帘等为主的竹制品生产和销售企业。企业于2007年移至安吉阳光工业园区二区，现拥有员工200余名。公司自成立以来，坚持以诚信为本，始终把产品质量放在第一位，充分发挥竹乡安吉得天独厚的竹木资源，以品种多样，质优价廉的产品不断拓展市场。
为了对企业产品、市场乃至企业文化进行深化改革，公司意识到注册商标及名牌产品的重要性。2010年1月，公司成功注册了“夏日情”商标，主要产品为竹凉席、竹地毯、竹窗帘。通过调查分析市场实际需求，根据功能不同将产品细化，适用于家庭、办公室、餐厅等各种场所。企业十分注重商标管理、注册、续展、维权等工作，专门飞文制订企业商标管理制度，由专门工作小组负责。“夏日情”商标自注册以来使用至今，我们与经销商建立了互相监督机制。目前“夏日情”牌产品已在国内外市场获得良好口碑，产品包装上也进一步进行设计、规划、制作和编号。
面对金融危机逐渐离去，企业仍然不会掉以轻心，我们会冷静分析市场变化，严格按照高起点规划、高标准建设、高效能管
理、高速度推进、高效益产出的思路，积极打造企业内部的管理队伍，不断加大名牌新产品开发力度，努力提高名牌产品的科技含量和企业自主创新能力，以实现产品与企业的高速发展的跨越。
在未来的时间里，我们会不断努力，对“夏日情”品牌商标进行宣传，进一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企业形象！
禹神公司是一家专业生产各种防水材料的私营企业, 具有较强的产品研发、工程施工、技术服务能力。公司通过建立严格的质量管理体系, 全方位的服务体系, 实实在在地为用户提供保障, 因此在市场竞争中赢得较大份额, 取得了良好的经济效益。公司的产品进入了天津及周边地区的许多重点工程、规划住宅示范小区。防水卷材的天津地区市场占有率达到40%。
公司在运营中, 注重做好以下几个方面的工作:
一是注重强化质量把关, 严格执行国家产品标准。公司投入相应的资金, 建立了仪器装备齐全、检测手段完善的检测室, 专门聘请了技术人员对原材料进厂的批次检测、生产过程监控、批次产品出厂检测等重要环节均实行严格的监管, 以保证各类产品的物理性能和技术指标达到标准。该公司检测室在全国防水材料企业检测室审核验收中, 被中国防水材料协会批准为首批合格检测室。在国家年度防水材料产品抽检中, 连续多年为合格达标企业。
二是注重强化经营服务, 在务实过程中最大限度地保障客户利益。公司以企业的技术实力, 认真帮助用户做好设计预算、材料选择、辅料配套的先期服务。然后积极提供送货上门、操作培训、现场指导服务, 协助解决施工中出现的疑难问题。还认真做好客户的信息反馈, 定期征求对质量、技术、服务方面的要求和建议。
因此, 使很多合作过的客户与该公司建立了长期合作伙伴关系。天津市房管局每年用于房屋建设、公建房大修、私管房维修的防水卷材近50万平方米, 多年来全部使用禹神公司的产品。
全国人大常委会副委员长成思危高度肯定和评价了中国质量万里行多年来坚持质量监督所取得的良好社会效应，希望质量万里行一方面加大宣传力度，推动中国企业在产品质量上狠下功夫，走以质量取胜之路；另一方面要加大宣教力度，培养和塑造一个成熟、文明的消费者群体，促进广大消费者立志维权，为社会和谐发展贡献力量。
国家质检总局副局长蒲长城指出，十五年来，质量万里行积极开展舆论监督、质量调查、消费维权等活动，累计受理投诉举报348000多起，为消费者挽回经济损失3.84亿元，受到广大群众的称赞。今后质检工作要切实将打假扶优、整顿和规范市场经济秩序，作为构建社会主义和谐社会的重要内容，进一步增强工作责任感和使命感；要突出加强对食品安全的社会监督，积极受理消费者投诉举报，解决好质量纠纷、依法查处假冒伪劣问题，确保消费安全；要深化全民质量法规教育，积极引导、鼓舞广大人民群众参与振兴中国质量事业的洪流，形成浓厚的名优社会氛围。
扶持自主创新
中共中央党校钱俊生教授在论坛发言中指出，无论是科技竞争力还是自主创新能力，涉及的不仅仅是研发投入、科学和技术，它们还涉及到体制、管理、品牌乃至人员素质等问题。进行自主创新更需要进行总体的思考，要在科学发展观的指导下，对问题及其解决的方法进行综合决策。
中国社会科学院冷兆松研究员分析了中国自主品牌发展的阶段，指出当前我国一些企业品牌在国际上所处的低竞争地位和企业发展、企业名牌创立所面临的如经济实力低下、质量水平不高、假冒伪劣侵害、受外国企业打压等各种问题。他认为，坚持走以质取胜，增强品牌自主创新能力，促进自主品牌发展是提升我国在国际市场和国际产业分工中地位的根本途径，政府要采取各种措施促进企业自主创新发展，要努力让“中国制造”成为“中国创造”。
在中国企业500强中居第106位的徐工集司总经理张玉纯讲述了企业成长进步的历程，2003年，集团为了改变国内起重机产业没有能力制造50吨级以上产品的局面，和外国重型机械一较高低，开始研发大吨位的起重机，推出25吨级全路面起重机，不仅被评为“中国机械工业科技进步一等奖”，还很快实现批量出口，引起整个产业的震动。徐工研发的百吨级以上高端产品迅速逼退了进口产品，从2004年起，中国进口产品年销售增幅从原来的150％以上回落到50％左右，而2005年、2006年则连续出现40％的下降。截至2006年，徐工大吨位、高米数级新品共开发31项，获专利119项、赢得全国机械工业科学进步奖6项。
要将企业做活做大做强，必须要立足长远，尤其是生产重型机械这种大型生产工具的企业，着眼于国际市场的竞争，以这个远大的战略目标为基础，坚持自主创新，参照国际先进标准，引进先进设备，加大产品技术创新力度，不断开展技改项目，建立自己的金牌产品。促进中国起重机产业发展，变革全球市场格局，让中国的重型机械走出低端，引领高端。在创新过程中，要遵循新型工业化发展思路，坚持以人为本的理念，全心全意依靠职工，广招研发科技人才，培养优秀管理精英，采取人本的管理模式，建立一个先进强大的制造体系，构筑企业坚强核心，增强国际竞争力。
培育世界名牌，引领国际市场
国家质检总局法规司刘兆彬司长指出，企业作为改革开放、发展社会主义市场经济的重要力量，承担着重大的质量和安全责任，要对广大消费者的生活乃至生命安全负责，对国民经济的持续健康发展，对人民生活水平的提高，起着重要的推动和促进作用。树立质量意识、品牌意识，坚持自主创新，是企业在激烈的竞争环境下发展壮大的先决条件，更是企业在现代社会中所应具有的本质要求。
在目前激烈的市场环境下，中国的品牌发展已取得了举世瞩目的成就，许多名优企业主动积极地参加到世界品牌竞争潮流之中，在国内、国际市场上都占有了一定的市场份额。但是，仍存在标准滞后、拥有自主核心技术少、产品附加值不高的问题，一些产品还受到假冒伪劣的侵害，企业的发展面临严峻的考验。
海尔集团中国地区服务总监齐云山，介绍了海尔集团目前实施的全球化品牌战略以及在新产品研发、提高服务质量中的创新举措和经验。海尔人的目标是创造出属于中国人的世界品牌。为什么海尔一定要创世界名牌?因为世界名牌才是世界各地消费者能够听懂的语言。在现今社会，全球经济一体化，世界经济以不可逆转之势迅猛发展，在去年的一本畅销书《世界是平的》中提到，整个经济发展，把世界变成开放的平台。从三个方面来看，世界名牌是全球用户的选项，不是名牌企业就没法生存；全球化版图是以名牌来划分的。主要体现在品牌的集中，是品牌强化控制了国家经济。这三方面说明了什么?从全球经济一体化的发展来看，以后的企业只有两种：一种是全球化的企业，另一种是为全球化打工的企业。中国的企业面临着非常大的困难和挑战，在创业和生存的道路上不得不努力向前，而创名牌就显得更加紧迫，我们有信心创出中国人的世界名牌。
上海南大集团以“同心协力，创南大品牌，以振兴我国电力事业为己任”为企业理念，以“引进高档技术，发展中档技术，改进低档技术”为战略方针，与多所高等院校及科研单位合作，积极进行新产品创新研发，不断提高产品质量标准，以创新拉动发展，以有保证、高质量的产品，赢得了消费者极高的评价。南大的经营和创新理念得到了市场认可，南大电缆也树立起行业名牌的地位，连续四年被评为上海市名牌产品和国家质量免检产品，“南鼎”商标还荣获“中国驰名商标”称号。总结经验，张立斌认为保持产品创新的理念是集团取得发展最关键的因素。
感德龙馨2011—2014年品牌战略总结
及发展规划
一、感德龙馨品牌战略概述
过去十几年里，感德龙馨在得天独厚的“产业政策环境、茶叶产地环境、茶乡人文环境”下不断地成长，凭借着独到的经营理念和敏锐市场意识，并早在2002年就积极参与各项茶王赛并从中获得各项金奖，通过此种形式传播“感德龙馨”这一品牌，2004年正式开始了品牌连锁经营之路，并从内而外的进行品牌扩张，至2010年，公司拥有不同形式的网点100余家，感德龙馨牌铁观音也在业界树立了极好的口碑。
2011年，感德龙馨携手知名品牌策划机构对品牌进行重新梳理定位，以“清香铁观音领袖品牌”的身份亮相，制定了新产品组合和新价格体系。并通过网络、报刊杂志、电视媒体、户外广告、内部刊物等形式向外传播，至2012年，感德龙馨的营销网突破200家。同时这一阶段的探索为感德龙馨的品牌之路奠定了良好的基础并积累了丰富的经验，2013年，公司进行战略转型，扩展步伐进一步加快，经营管理的软硬件进一步升级，产品系类逾百余种，销售渠道及品牌扩展渠道大大拓宽，近年来，国内食品安全问题频发，在基于提炼感德龙馨企业文化及本着对社会责任的基础上，2013年，公司最终提出了以“有德人 有德茶”“原产地 全茶系”等为核心的企业文化及品牌定位战略，感德龙馨也由原有单一的“清香铁观音领袖品牌 感德龙馨”产品品牌提升为渠道品牌及公司子品牌，全国不同形式的网点、渠道已突破300家。
该项调整自2013年6月开始实施推广至今，取得良好成效，在推广过程中，所有对外企业宣传均以新面目面向全国，“有德人 有德茶”的企业经营理念也深入人心，获得关爱龙馨公司的各界朋友的一致好评。
这一阶段堪称感德龙馨品牌战略的调整及高速发展的成长期，我们确立了龙馨公司的品牌发展战略及品牌定位并逐步实施推广，我们希望本此初衷，从企业自身做起，树立标杆，从而影响更多的企业成为有“德”的团体、组织或个人。感德龙馨渐渐成为了全国性的知名茶业品牌，也为以后企业信息化建设和进一步发展奠定了良好的基础。
二、技术创新
感德龙馨一直坚持“传承信仰，追求创新“的理念，对获评“非物质文化遗产”的杨家祖传古法制茶技艺，如信仰般虔诚的代代相传，恪守古法技艺的24道工序，初制、精制、审评、拼配等各个环节都近乎苛刻地完成。另外，感德龙
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馨还通过生产环境、加工设备、加工燃料、加工工艺以及操作人员五个方面的清洁化来确保制茶过程的安全卫生。感德龙馨在技术创新方面秉承“精益求精，大胆实践，不断创新”的理念，感德龙馨以安溪铁观音传统制茶工艺结合现代技术，在感德镇岭西村和安溪总部建立了两大生产加工基地，由专业技术人员、质检人员和资深审评师共同打造顶级茶品。从原料、成品加工以及配送，全程流水线作业，构建安全的全产业链，是一个集加工、自检、研发、分销为一体的现代化茶叶加工厂，并通过逐步实施产品可追溯系统进行食品安全的有效管控。
三、管理创新下的IT化建设
随着公司品牌的不断发展，公司的销售网络、产品种类、订单量都取得了令人可喜的成绩，但是公司的管理决策上却遇到了瓶颈，比如在信息收集、传输、利用上就出现费时费力又容易出错的情况，急切需要通过信息化的手段对企业管理、生产、销售等方面进行管控。因此，通过企业全局视野建立完整的信息库、数据标准体系，把供应链、生产、分销网络、客户、财务等纳入一个紧密联系的系统中，实现产、供、销、人、财、物等工作的合理安排，从而使企业更好更有效的利用这些资源、最大程度地提升运营效率，进而提升企业核心竞争力。
感德龙馨的IT化建设包含：茶园、采购、生产、销售、门店、决策辅助管理、财务预算和人力资源等方面，每个环节环环相扣，是一个完整的系统。而根据木桶理论原理，感德龙馨信息化建设率先选择企业管理最薄弱、最需要解决的环节作为突破口，即产品、客户和门店，与之对应的系统为ERP、ESMS、CRM。从2011年开始，计划通过3年的时间，分期分批完成相应系统的开发以及推广。
（一）ERP（企业资源计划系统 Enterprise Resource Planning，简称“ERP”）ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的较大较全面的企业管理软件。目前感德龙馨的ERP系统已经应用的版块主要是产品数据、财务管理、进销存。
ERP在2012年开始应用，对公司的采购部、财务部、商品部、运营部、仓储物流部几大部门采用统一的数据标准体系，简化了采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务的工作流程，将各自独立的数据转变为可交互数据，“集中集成、共建共享，综合管控”，这是IT化建设道路上的一次质的飞跃。
（二）ESMS（感德龙馨专卖店管理系统 Great Long Tea_Exclusive Shop Management System简称“ESMS”）
ESMS是感德龙馨总公司同专卖店沟通、分享、互动的平台。旨在通过ESMS帮助专卖店、经销商和客户及时准确地了解公司动态、产品信息、培训学习、活动促销，以提升门店经营管理和更高标准服务顾客的水平，提高公司加盟合作服务的附加值。
ESMS于2013年年初正式启动，如果说ERP的服务对象是面向感德龙馨总部，那么ESMS则着力于服务全国两百多家的专卖店及加盟商。作为面向专卖店的一
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个应用系统，ESMS让每一家专卖店、每一位分销商和客户在第一时间能够随时随地地获得各种公司动态、产品信息、培训学习、最新促销优惠等，其信息资讯的完整、接收之便捷，绝不是企业邮箱、公司官网所能比的。
当然，对于总部来讲，ESMS作为总公司同专卖店沟通、分享、互动的平台，其功能直观，操作简便，界面清晰，免去了很多不必要的时间用于跟专卖店和客户沟通资讯和活动详情，缩减销售周期和销售成本,工作效率得到了很大的提高。其内部管理平台则另有价值。分区域的门店和客户管理，公司总部可以详细掌握区域销售状况，掌握客户的的订单状态、了解消费情况，从而有效地利用这些数据来分析、管理和决策。
（三）CRM（客户关系管理系统 Customer Relationship Management 简称“CRM”）CRM是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系，是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
感德龙馨的专卖店有300多家，还有省市不同级别的代理商、经销商，涉及的客户数量众多，难免出现客户信息遗漏，查询信息不够方便，客户分析缺乏工具等管理维护方面的问题。而CRM最重要的意义在于，对症下药，解决客户关系管理中的“顽疾”，采取多种方式更好地开发、跟踪、维护我们的客户，不断培养客户的满意度。同时根据实时数据，进行市场预测分析，制定可行性的计划和目标，另外管理层人员也可以对销售人员实施动态业绩考核和评比，形成正面激励，提升业绩。值得一提的是短信模块，它支持批量分组发送，使专卖店、分销商、客户和会员更方便、更高效地获得最有重要、紧急的资讯。2013年下半年感德龙馨开始规划开发CRM系统，这是在ESMS系统的基础上增加的功能板块，主要作用为做好专卖店客户关系管理。但它又不是ESMS系统的简单延伸，其核心不在于产品而是客户，更加注重的是与客户的交流，改善企业与客户关系，提高了客户满意度。
（四）产品追溯系统
自2009年起，安溪铁观音产业积极借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式，探索建立“生产有记录、信息可查询、流向可跟踪、责任可追究、产品可召回”的茶叶质量可追溯体系。前一阶段，安溪出台《安溪县茶叶质量安全可追溯管理行政指导工作方案》，全力健全茶叶质量可追溯机制，实现种植、加工、流通、监管四个环节的无缝管理，为安溪茶叶质量安全和茶产业转型升级注入新活力。
福建龙馨茶业有限公司，作为铁观音十佳品牌、福建省著名商标，致力于生产“绿色、健康、气息优雅”值得信赖的茶叶，积极响应政府号召，以品质为生命线和出发点，从产地环境、生产过程到成品销售，每个环节都严格把关、层层落实，实现了从“从茶园到茶杯”的全过程质量管控，为每一个消费者的身心健康提供最正宗最安全的茶叶产品。
“让茶叶拥有自己的身份证”，感德龙馨斥巨资引进北京兆信股份的防伪溯
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源产品。自2012年秋茶上市开始，感德龙馨给每一盒茶贴上“身份证”——防伪标识。
通过推行防伪标识，感德龙馨将更多地保障消费者的质量安全诉求，确保消费者买到来自原产地的龙馨茶叶，同时也大大提升了企业的品牌形象，保障加盟商的利益，实现共赢，推动“安全放心茶”质量追溯体系的深入建设。
四、营销创新
（一）渠道创新
销售渠道方面，自2002年获得首届“中华茶产业国际合作高峰会”的“铁观音金奖茶王”，开设了第1家的品牌连锁专卖店后，感德龙馨的“精品茶”以迅猛之势在祖国的大江南北纷纷入驻。2012年初，公司重新树立了专卖店的“SI系统”，启用了第3代门店模板，实现了专卖系统在“品牌、功能、服务”三方面的提升。截止2012年年底，感德龙馨的营销网路遍布全国，在各地拥有200多家分店。
而今，感德龙馨在销售渠道拓展上已是远远不局限于传统的专卖店销售，在多年的探索中更是进行了包含高端商场、百货专柜、高档小区、社区便利店、机场店、网上商城、高端酒店等一系列的销售渠道拓展。
（二）模式创新
除了专卖店，感德龙馨一直引领市场创新之路，2012年开始先后打造了茶馆、茶文化交流中心等经营模式。以北京茶馆为例，它是全新推出的茶文化推广模式，将茶文化与传统建筑文化完美结合，打破了“传统茶店”的经营方式，产品和服务的输出主要针对于“发烧友”级别的茶客，主要定位集“产品输出、产品体验、茶道沙龙、DIY定制、专属服务”5大方面为一体的、综合性、体验式的茶叶门店。
视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉的感官体验集结，这里不仅仅是一个优雅的茶馆，同时还是一个文化窗口，将茶文化最美的姿态展现给所有热爱生活的人。北京国茶会为茶友们提供一个休闲、交流的平台，在优美的环境中品饮茶，在茶艺表演的过程中体会茶，在商务交谈中消费茶，在交流中学习茶，是对茶及茶文化的全方位感悟。
五、成效及经验
自感德龙馨实施品牌战略以来至今，品牌影响力不断上升，至今发展不同形式的网点300余家，渠道较之前翻了数倍，品牌效益带来了更多的战略合作项目，销售额也不断攀升。
（一）加强品牌推广及维护
品牌的管理、推广是一个长期的过程，所谓的品牌效应、品牌影响力、品牌价值等也都是不断累积沉淀而来，在日常推广、管理过程中，不宜急功近利，要做好持久战的准备；其次要用心维护，点滴细致，品牌是公司对外形象，但凡对
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外推广宣传必须慎重细致，切勿对品牌形成负面效应，最终才可以反作用于企业的经营管理及知名度。
（二）渠道扩展带来的品牌效应
品牌建设之目的，是提升自身形象、知名度，最终直接或间接服务与企业的经营管理，据龙馨公司实际情况而言，媒体、网络、报刊杂志、活动赞助、户外广告等一系列的品牌扩展渠道均是硬性投入，每年必须拿出相应的预算进行品牌维护、扩展，但是品牌效益不明显，不便于评估，在渠道过程中，所有的网点、产品均是“活广告”，在渠道带来创收的同时，免投入或低投入的“长期性广告牌”（店招、相应的业务人员）也整面的植根于市场，同样带来了良好的品牌扩展效应。
（三）灵活调整，精准定位 感德龙馨由以前单一的感德龙馨产品品牌升级为产品品牌及渠道品牌，产品品牌由单一的感德龙馨扩展为龙德堂、凤馨等品牌，SLOGAN也由单一的“清香铁观音领袖品牌”调整为“原产地 全茶系”，在品牌扩展探索的路上，需根据国家政策、行业环境、企业发展战略等情况适时调整，以便进行更有益于符合行业发展的品牌定位，龙馨公司的一些列调整正是说明了这一情况
六、未来3年名牌发展计划
品牌的发展同样是只有起点没有终点，目前市场消费者在购置产品时开始往多元化、时尚、个性的方向发展，茶业企业需符合市场所需，同样也需要往多元化、差异化、个性化发展，未来的竞争将集中在细分产品和企业营销及销售网络方面。比起着急地进行拓展销售网络，感德龙馨更注重创新性的品牌扩展，以顾客关注为焦点来提升企业的竞争力。
对于未来，感德龙馨开始着手实施“三多”的发展战略。“三多”是自己对未来发展的愿景规划，自己也必将朝着这个方向发展，真正内涵为：多渠道发展，多品牌拓展，多回顾总结。
“多渠道发展”——目前市场经济下，以市场为导向，感德龙馨的品牌拓展将在现有渠道基础上进行进一步的拓展，多渠道、多形式的进行维护及拓展。
“多品牌拓展”——公司目前除了打造“清香铁观音领袖品牌”感德龙馨这个主打品牌以外，还有以品质上乘的普洱茶礼为主导的龙德堂，倡导全新茶文化推广模式的龙馨茶馆，多种经营方式并进才能真正意义上不断满足市场的诉求。
(一)化妆品市场零售额增速将保持平稳
首先，根据历年经验来看，我国限额以上企业化妆品零售额增速自20XX年以来除20XX年以外始终快于社会消费品零售总额增速，也就是说，在不出现异常因素的情况下，20XX年虽然预计我国消费品市场将略有回落，但化妆品市场不会出现较大波动，仍将保持相对较快的增长速度。
其次，20XX年化妆品市场日益细分化和多样化的需求对带动整个化妆品市场增长将起到一定的积极作用。
因此，预计20XX年我国化妆品市场零售额增速将与20XX年基本持平。
(二)国产品牌高端化发展压力较大
近年来，不少老牌国货护肤品开始陆续推出一些高端产品，旨在打破传统低价形象，求得市场发展，但在当下消费已经十分成熟的市场环境下，如果这些品牌失去了最主要的价格优势，而在市场细分和自身定位方面不能取得相应的质的突破的话，其高价产品就会面临不被消费者认可和买单的风险，因此将面临较大的市场压力。
(三)口服美容产品进一步升温
从日本、台湾等市场经验来看，口服美容产品在化妆品店的陈列占比非常大，销售比重也很高，我国化妆品市场潜在容量大，再加上近几年受日本、台湾等地美容娱乐节目影响很深，随着各品牌加强对消费者的教育和对市场的宣传推广，口服美容产品市场将会在近年迅速培养起来，发展速度和市场份额必将不可小觑。预计20XX年伴随着各大化妆品集团的发力和产品口碑的普及，口服美容产品消费将会明显升温。
(四)面膜行业拥有较大增长潜力
首先，随着我国女性消费者收入水平的提高和护肤理念的转变，对面膜的消费观念迅速转变，使用面膜的消费频率快速提高。
其次，相对于其他护肤产品，面膜更多强调美白、补水保湿、祛斑等密集护理功能，环境恶化现象日益突出下，面膜这种具备密集护理作用的产品受到欢迎。
第三，相比较于其他护肤产品，目前面膜市场竞争激烈程度较低，面膜利润更为可观，这也对该产品今后几年快速发展起到一个催化作用。可以预计，未来面膜将逐渐发展成为越来越多人日常护肤中不可缺少的一个环节。
(五)将有更多品牌跨越专业、日化双线发展
近几年，日化线与专业线的混搭现象在化妆品行业突出，个别企业开始尝试脚踏两线，如通过前店销售产品、后院提供售后美容服务模式将产品横跨日化线与专业线，改变了两线并行不交叉的局面，并逐渐获得了市场一定认可。
随着时间的发展，这种同时跨越专业线和日化线的现象将会得到市场的检验，一些有效结合各线优势的好的.模式将被消费者认可得以普及，日化线和专业线的界限将会趋于模糊。
(六)百货商场增速放缓倒逼化妆品多渠道发展
随着经营成本不断上升，行业竞争愈发激烈，以及人们生活方式和消费心理的改变，以百货商场为代表的传统大型零售企业由于商业模式自身的局限性，如联营，收取进场费模式、功能异化放弃对商品所有权，价格定价权、引导消费、创新消费能力弱化等，在这种情况下，近几年呈现出对经济低速发展的不适应性，零售额增速明显放缓，且从西方发达国家的零售业发展经验来看，百货业都是经历一段高速发展的黄金期后，不能满足市场需求的新变化活力减弱，竞争力下降。
一、工作目标
通过名牌产品培育工作，促使企业标准化体系、计量检测体系和质量管理体系逐步完善，自主创新能力进一步提高，市场竞争力和影响力提升，争取获得省级名牌产品2个，促使重点块状产业区域名牌取得新突破。
二、指导思想
以党的十八届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，深入实施以质取胜战略，运用政策引导、培育帮扶、技术指导等手段，引导和推动广大企业培育发展名牌产品，提高名牌经济对全区经济发展的贡献率，增强我区经济的综合实力和竞争力。
三、方法步骤
（一）调查研究阶段（1月30日前）。通过各种渠道，在往年名牌产品培育发展调查的基础上，摸清全区重点行业、重点产品情况，研究筛选培育对象，制定各级名牌产品重点培育工作实施方案及培育计划。
（二）组织实施阶段（5月30日前）。对列入今年名牌培育的企业，根据实际情况制订切实可行的培育措施，并深入企业培育帮扶，针对企业产品与名牌产品要求的差距，及时帮助企业解决名牌培育过程中存在的困难与问题，切实提高产品质量、技术含量和经营管理水平，夯实名牌培育的基础。与此同时，积极指
导帮助企业做好申报推荐材料准备及服务工作，确保完成全年名牌培育目标任务。
（三）完善提高阶段（11月30日前）。根据名牌产品的参评结果，总结名牌培育做法和经验，进一步深化工作措施，完善工作机制。
四、几点要求
（一）优化服务。为提高名牌培育工作的有效性，要在全局上下形成各股室队所分工协作、齐抓共管的良好机制。各股室队所要根据各自职责，为列入名牌培育的企业设立办事“绿色通道”，本着企业缺什么、帮什么，切实加强对企业创名牌产品工作指导、协调和服务，尽可能优化企业创品牌的基础条件。
（二）加强培训。各有关股室要配合名牌培育工作，有针对性地组织一系列有利于产品质量提升、人员质量技能提升的培训活动，特别是要组织开展卓越绩效管理、质量责任控制等宣贯教育活动，着力提高企业人员的质量品牌意识和质量专业知识。
（三）造足氛围。要充分运用各类信息载体和新闻媒体，宣传名牌培育工作和名牌产品，推广名牌培育的好经验、好做法，大力营造名牌培育的浓厚氛围。
天津市医药集团认真贯彻落实市委市政府的部署, 近几年来从抓品牌建设入手, 有力推动了名牌战略的实施, 促进名牌产品有了很大发展, 集团生产经营和经济效益大幅度增长。
集团发展形成有化学和生物药、绿色中药、高端医疗器械和现代商业物流四大产业板块, 产业形态完整, 各产业板块具有国内领先优势。生产药品1700多个, 医疗器械400多个, 化学原料药及中间体80多个, 化学制剂药500多个, 中成药690多个。药品门类包括抗感染类、心脑血管类、解热镇痛类、代谢病类、抗肿瘤类、消化系统类等。产品剂型有缓释片、分散片、普通片、滴丸、硬胶囊、软胶囊、液态硬胶囊、颗粒剂、粉针剂、水针剂、软膏剂、口服液、滴眼剂、丸剂等20多个剂型。目前年销售额超过亿元的产品有速效救心丸、寿比山等7个品种, 5000万元至1亿元的有牛黄降压系列、清咽滴丸等9个品种, 2000万元至5000万元产品有22个。2009年集团预计完成销售收入155亿元, 实现利税23.4亿元, 分别比2008年增长18.6%和26%。
医药集团创造出了集团抓名牌产品发展的成功经验。他们的主要做法是:
高度重视实施名牌战略纳入工作日程认真落实
医药集团领导班子高度重视实施名牌战略工作, 特别是一把手张建津对名牌建设更加重视, 认识更为深刻, 他经常说:品牌是企业的象征和代表, 是企业的生命, 是一种巨大的无形资产。品牌战略是企业打开和占领市场, 不断发展壮大的最成功的法宝之一, 集团必须下大力量研究分析, 采取措施积极推动。医药集团从实践中总结明确出抓品牌建设促名牌产品发展的工作思路, 并从五个方面入手开展名牌建设。一是集团一把手亲自挂帅, 负总责, 领导班子其他成员分工明确, 各负其责, 专门部门和专人层层、事事抓落实。二是组织力量围绕做大做强产品研究制定品牌建设规划, 用规划指导和推动品牌建设工作。三是运用当今世界最新的企业形象策划、设计理论, 全力打造“天津医药”品牌, 同时结合品牌资源, 有序展示集团品牌、企业品牌和产品品牌。规范集团徽标、图形和文字等, 并明确不同的使用要求。四是进一步明确企业用于品牌建设的广告宣传投入要达到占销售费用的30%以上, 加大广告宣传力度, 扩大企业和产品知名度和美誉度, 占领更大的市场空间。五是在品牌建设机构和人员层层落实的基础上, 建立集团、企业和产品的三级品牌建设体系, 并确定集团品牌与企业品牌、产品品牌协调发展、互相促进的多品牌原则, 科技创新原则和质量保证原则。
把医药企业独特的企业文化融入品牌建设中
医药集团领导在实践中认识到, 品牌建设不仅需要大量的资金投入, 长期的市场营销积累, 而且需要把企业文化精髓融入其中, 这样才能使打造出的品牌具有生命的活力, 使产品具有更强征服消费者的魅力。
医药企业生产的药品和医疗器械用于人民群从的救死扶伤, 最大的追求是安全性好、疗效高、质量稳定, “服务人类健康”。这也是天津医药企业的企业文化最核心的内容。医药集团在品牌建设中突出反映出了这一点。例如集团的品牌标志就是以地球为背景与天津医药集团的“天”字变形组合, 以变形的草体“天”字横贯蓝色地球, 无限延伸, 仿佛江河海湖融会贯通, 具有强烈的视觉冲击力, 传递了天津医药集团追求进步, 勇为天下先的开拓精神。同时也展示了集团专业化和国际化的卓越品质。标识以代表健康、科技和专业的蓝色为主色调, 文字“天”采用草体书法, 显得专业而深邃, 古典书法和具有现代色彩的元素相结合, 是传统和现代交相辉映, 既亲切又富有感染力。标识造型饱满, 沉稳大气, 平实中蕴含磅礴气势。标识还突出了“服务人类健康”这一品牌核心理念。它表达了天津医药集团以研制安全性好、疗效高、质量稳定的产品、维护消费者权益、保护环境为己任, 勇于承担社会责任的核心价值观。医药集团这样的品牌战略理念, 使集团和企业在广告宣传上和参加全国大型展销会上都收到了良好的效果。
紧紧围绕做大做强产品加强品牌建设
医药集团始终紧紧围绕做大做强产品加强品牌建设, 把品牌建设贯穿于生产经营全过程, 收到了非常明显的效果。2009年, 天津力生制药股份有限公司生产的寿比山被国家工商管理总局认定为中国驰名商标。隆顺榕、达仁堂等公司生产的19种药品被天津市工商局认定为天津著名商标, 速效救心丸、牛黄降压丸等9种药品被天津市政府认定为天津名牌产品, 有6家药厂被国家商务部认定为“中华老字号”企业, 宏仁堂制药厂生产的“血府逐瘀胶囊”、“养血生发胶囊”通过中国医药保健品进出口商会的药用植物及制剂进出口绿色行业标准品质认证。中药六厂被国家中医药管理局确定为传统名优产品———速效救心丸生产基地。
品牌建设未来实现的目标
医药集团决心通过大力加强品牌建设, 实现科技创新, 到2012年实现以下五大目标:
1、培育发展一家年销售收入超60亿元, 实现利润超6亿元的特大型生产企业。
2、培育发展一家年销售收入超5亿元, 实现利润超2亿元的大型生产企业。
3、培育发展5家年销售收入超3亿元, 或实现利润超5000万元的优势生产企业。
4、新增中国驰名商标4个, 天津市著名商标7个, 天津名牌产品15个。
5、到2012年, 医药集团主要经济指标要在2008年指标基础上翻一番, 实现销售收入260亿元, 实现利润20亿元, 集团总资产增加到280亿元。成为在参与国际医药市场竞争中, 具有更强影响力与竞争实力的我国大型医药企业集团。
8月18日，长春最具特色十大名牌农产品颁奖仪式暨推介大会在长春农博园举行，揭晓了本次评选活动的结果。会上，长春市农委副主任宋荫卓作了长春最具特色十大名牌农产品推介报告。2012长春最具特色十大名牌农产品暨地标性农产品是：吉林天景食品有限公司生产的天景粘玉米及花丝饮料、吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司生产的皓月鲜冻分割牛肉、吉林华正农牧业开发股份有限公司生产的华正冷鲜肉、吉林省榆树钱酒业有限公司生产的榆树钱酒、吉林粮食集团米业有限公司生产的吉粮稻花香大米、吉林省长双鹿业特产开发集团有限公司生产的“悦宝”鹿宝酒、长春骏隆生态养殖有限公司生产的公正骏隆牌特种野猪肉、吉林庆雨牧业有限责任公司生产的庆雨牌有机猪肉、长春市佳龙农牧食品发展有限公司生产的佳龙熟食、长春市紫玉木兰工艺有限公司生产的“紫玉木兰”工艺品。
会上，长春市副市长陈巳对今后相关工作提出了三点意见：
一是加大政府引导，帮助企业打造品牌。现在的市场竞争，关键是质量的竞争，质量往往是通过品牌来体现的，名牌本身就是一个无形资产，是产品的质量和市场认可度的综合表现，通过品牌打造，提高企业的声誉和产品的知名度。市委、市政府这次推出的长春最具特色十大名牌农产品暨地标性农产品评选活动，是为企业办的一件大事，这个“名牌”分量很重，将会对长春市农产品加工企业发展产生重大而深远的影响；二是加大宣传力度，提高影响力。这次评选出的长春最具特色十大名牌农产品，除了在农博会期间集中展示，让参观者了解外，还要通过电视、广播、报纸、网络等多种形式进行宣传，让广大群众也都知道，不断提高企业的声誉和产品影响力。另外，企业自身也要加大宣传，组织精品，到国内、国际展会进行展示推介，打造长春名片；三是获奖企业要再接再厉，发挥好示范带头作用。要再接再厉，把这次获得的荣誉当做一个里程碑，不断提高和壮大自己，发挥好带头、引领作用。希望能够通过获奖企业带活一个产业，发展一方经济，致富一地农民，真正为农村繁荣、农业发展、农民增收做出新的、更大的贡献。
明质监质„2009‟64号
关于做好2009年创福建名牌产品工作的通知
各县（市）质监局：
根据福建省质量技术监督局《关于做好2009年创福建名牌产品工作的通知》（闽质监质„2009‟198号）要求，现结合三明实际，就我市2009年创省名牌工作安排如下：
一、要充分重视创福建名牌产品工作
创福建名牌产品是我市实施品牌带动工作的重要组成部分，是“质量和安全年”活动的重要任务之一，对全面提高我市的产品质量总体水平和企业整体素质具有重要推动作用，对优化社会资源配置，调整产业结构，推动产业升级，促进项目带动，凸现产品特色，开拓国内外市场以及发展企业文化具有重要意义。因此，各县（市）局要重视创福建名牌产品工作，把这项工作放在重要的议事日程，积极推进创福建名牌产品工作，不断增强企业
— 1 —的竞争力，促进全市经济结构调整和产业升级，增强发展后劲，推进三明在海西两个先行区建设中加速崛起。
二、加强对创福建名牌产品企业的指导与服务
创名牌产品是一项系统工程，各县（市）局要加强对企业领导进行树立品牌和质量意识的培训，切实加强企业质量管理；引导企业结合行业发展情况，在深入调研分析的基础上，确立品牌发展的规划和目标，组织制订本单位创名牌产品计划；分析本企业创名牌产品优势和存在的差距，以顾客为关注焦点，重点抓好技术创新、产品创新、管理创新、营销创新、文化创新，强化人才培养和品牌运营等方面工作；突出产品独特价值，以特求强，以特取胜，提高品牌知名度，培育和提升企业和产品的核心竞争力，真正创出市场认可、用户满意、经济效益好的福建名牌产品。
各县（市）局要会同当地经贸委、外经委、农业局等相关部门深入企业了解掌握企业创名牌活动的进展情况，有针对性进行指导，积极帮助解决存在的困难和问题，推动本地区名牌战略的实施。各县（市）局要对本辖区申报企业逐一进行深入具体的指导、帮助与服务，保证申报材料的质量。
三、认真做好创福建名牌产品的各项申报工作
（一）认真组织企业申报。各县（市）局应立即将本《通知》转告列入《福建省2009年创福建名牌产品计划表》（以下简称《计划》）的企业，指导企业填报《福建名牌产品申报表》（以下简称《申报表》）。《申报表》挂在福建质量技术监督局网站上，可通知
企业直接下载。申报的具体要求如下：
1、确定申报门槛。根据《食品安全法》及相关法律要求，结合我省产业发展规划和推动建设节能环保型社会的需要，2009年福建名牌产品的申报门槛如下：
（1）属工业品的2008年的市场销售额达1亿元以上；属农产品或软件产品的2008年的销售额达3000万元以上。(此款规定不包含第（3）、（4）款规定)。
（2）纳税额与销售额的比率不得低于1.5％。有减免税的产品必须有税务部门的证明，减税产品减税额可记为纳税额，免税产品不受此规定限制。
（3）具地方特色的产品（地理标志保护产品、工艺美术产品或产品在地方已形成产业并能有效带动当地农民的增产增收）销售额需在全省同类产品中名列前茅，并有设区市主管部门或省级行业协会的证明材料。
（4）几类产品2008年销售额的最低申报门槛：食品添加剂、乳制品、冷冻饮品、药品、消防产品、化工、印染产品等产品为
1.5亿元以上；酒类、饮料、罐头、调味品、果冻、膨化食品等产品为2亿元以上；建筑陶瓷、卫生和工艺陶瓷、建筑石材等产品为2亿元以上；普通硅酸盐水泥等产品为2.5亿元以上；冶炼钢铁制品为3.5亿元以上；危险化学品销售额为5亿元以上。
（5）食品生产企业监管定级为A级和B级的企业；安全生产现状确定为A级和B级的企业。
2、2009年申报福建名牌农产品必须是归属《国民经济行业分类》（GB/T4754-2002）中A类的产品，即：种养殖产品或其简单加工包装品，申报的农产品必须在汇总表中加以备注。
3、申报2009年福建名牌产品应包括获2006年福建名牌产品的产品，并在上报市局的汇总表中加以备注。列入《计划》的企业，最终未能申报省名牌的，企业应书面出具不能申报的省名牌的理由，并经各县（市）局盖章确认。
4、企业必须严格按一个产品一本材料的要求制作申报材料，包括：《申报表》、《申报表》中所要求的支持性资料及《创福建名牌产品企业基本情况表》（见附件2）。企业必须提供当地统计部门出具的产量、产值、销售额证明（工业品、软件产品必须提供设区市级统计部门的证明，农产品必须提供县（市、区）统计部门的证明）；县（市、区）级税务部门出具的纳税额证明。统计部门和税务部门的证明格式一律按照附件中规定的格式。工业品生产企业必须提供材料证明企业污染排放符合国家和地方标准。
5、企业申报表及有关材料一律用A4纸打印，并简易装订成册，封面正面须载明企业基本信息（含申报产品及商标、申报企业名称及地址、申报企业具体联系人及联系电话等），侧面须载明申报产品、商标及申报企业名称，沿长边装订，不另制作封面及封底，不采用硬皮材质。企业申报材料不符合要求不予受理。
6、企业将材料上报至各县（市）局，各县（市）局要做好申报材料的初审工作，认真核实申报材料的真实性、完整性，尤其
强化申报门槛要求及部门证明文件的核实，检查材料及附件的齐全性，严格把好申报材料的初审关。同时，在5月18日前完成对本辖区工业品申报企业的现场核查（农产品、软件产品的申报企业不组织现场核查），现场核查表见附件6。
7、组织抽检。申报产品三年内（06、07、08）未经2次或2次以上省质监局或国家质检总局组织的监督抽检、定检的企业必须委托省评定办统一组织抽检。申报产品属设区市局组织定检的食品，则列入各设区市局的2009年上半年定检计划，由设区市局组织统一抽检。请各县（市）局对辖区内申报2009年省名牌产品三年内（06、07、08）未经2次或2次以上省质监局或国家质检总局组织的监督抽检、定检的企业进行摸底调查，并于5月18日前将企业名单上报至市局质量科。市局于5月30日前，将企业名单汇总后上报省局，由省局指定省级检验机构统一组织抽检。受指定的省级检验机构将在7月15日前完成对上述企业的申报产品的抽检工作，各县（市）局要协助做好抽检工作。
（二）材料上报。各县（市）局应于5月18日前将企业申报材料送达市局，材料包括：企业申报材料一式三份、汇总表一份、现场核查材料一份、需安排省名牌抽检企业名单一份。其中《申报表》（附件3）、《汇总表》（附件2）、《需安排省名牌抽检企业名单》（附件7）等电子版应发至市局质量科。
市局于5月25日前完成材料的审核，并将需要补正的材料反馈给各县（市）局。各县（市）局应于5月28日前将补正材料上
报至省局。5月30日市局将申报企业名单和需安排省名牌抽检名单上报省局质量管理与认证处，以便省局组织用户满意度调查和产品抽检工作。
市局将在6月10日前将企业的申报材料、现场核查报告、推荐意见、《创福建名牌产品企业基本情况表》汇总表（含电子版）报送省局质量管理与认证处。
（三）配合开展用户满意度调查。7月15日前，省统计局调查总队完成对申报福建名牌产品的用户满意度调查，并将评价结果汇总报送省评定办。
附件：1.福建省2009年创福建名牌产品计划表
2.2009年创福建名牌产品基本情况表
3.2009年福建名牌产品申报表（工业品）
4.2009年福建名牌产品申报表（农产品）
5.2009年福建名牌产品申报表（软件产品）
6.2009年福建名牌产品企业质量管理现场检查
7.需安排省名牌抽检企业名单
二〇〇九年四月二十七日
主题词：经济管理 福建名牌 申报工作 通知
三明市质量技术监督局办公室
今天，全市名牌表彰暨质量工作会议隆重召开，首先，我代表全市质监系统向受到表彰的企业表示热烈的祝贺!向多年来关心支持质监工作的各位领导和有关单位表示衷心的感谢!根据会议安排，我把全市质量技术监督工作的有关情况，向各位领导、同志们作一简要汇报。
一、全市质监系统推动名牌争创工作的主要情况
近年来，全市质监系统按照张高丽书记抓好“三个一批”的指示精神，认真贯彻落实市委、市政府和省质监局关于名牌工作的战略部署，充分发挥职能作用，有力地促进了我市的名牌工作。
(一)加大宣传力度。我们通过开展“3.15”、质量月、质量兴市等活动，大张旗鼓地宣传获得名牌的产品和企业，进一步提高了全社会的名牌意识，为企业创立名牌、发展名牌营造了一个浓厚的社会氛围。
(二)引导企业争创名牌。我们对争创名牌的优势企业进行了排队，在全省率先制定了《**市工业名牌产品发展培育规划》，确定了培育目标和帮扶措施。相继召开全市名牌工作座谈会、协调交流会和调度会，邀请省质监局领导及专家与重点企业的“老总”一起研讨名牌工作，有力地促进了广大企业争创名牌的热情。
(三)做好名牌培育工作。名牌创立是一个长期培育的过程，一是要靠企业自身的实力，二是要做好争创名牌的基础工作。质监部门积极帮助企业解决质量、标准、计量、认证等技术基础工作中遇到的问题，增强了企业自身综合素质，为品牌成长、名牌培育提供了坚强的技术支撑。举办了全市质量管理、名牌战略研讨会，邀请全国著名质量管理专家张晓东教授授课，邀请省质监局有关领导三次来我市具体指导争创名牌工作，为我市企业争创名牌打下了坚实的基础。
二、全市质量技术监督工作的主要情况
全市质量技术监督部门负责管理质量、标准化、计量、认证认可、特种设备安全监察等工作。近年来，紧紧围绕我市经济发展这一中心任务，充分发挥综合管理和行政执法两大职能作用，努力提高为经济社会发展服务的有效性。主要表现在：
(一)“质量兴市”活动开展得扎实有效。我市印发了《关于开展质量兴市活动实施名牌发展战略意见的通知》，召开了专门的动员大会，全面安排部署了在全市范围内开展质量兴市活动。目前，8个县(市、区)都深入开展了“质量兴县(市、区)”活动，夯实企业的质量技术基础工作，提高了我市企业管理和产品质量整体水平。
(二)食品质量安全监管和特种设备安全监察工作再上新水平。在抓食品质量安全监管方面，我们建立了全市701家食品生产加工企业电子质量档案，把企业分为4个等级进行指导管理，严把食品出厂关。同时，建成了具有国内一流水平的山东省食品通用实验室(**)，形成了食品质量安全检测体系，在食品监管中发挥了技术保障作用。在抓特种设备安全监察方面，建立了特种设备安全监察网络，健全了全市6223台特种设备的数据库，实现了对特种设备的动态管理。突出对特种设备安全隐患的整顿治理，仅今年以来就查处各类隐患521处，其中严重隐患103处，全部排除了各类安全隐患，防止了事故的发生，全市特种设备连续三年未发生重大以上安全事故，为建设“平安**”发挥了应有的作用。
(三)为企业服务的有效性明显增强。我市已有2家企业的3个产品被评为国家免检产品，今年我们又帮助3家企业的3个产品申报了国家免检产品;帮助2个产品申报了原产地域保护产品，力争实现零的突破;泉林纸业集团公司李洪法总经理被评为全国质量管理先进个人，推荐申报了2家企业评选省政府质量管理奖;帮助40家企业通过了iso9000质量认证(全市通过认证的企业已达170家)，11家企业的13种产品通过了采用国际标准和使用采标标志验收，申报了1个国家级标准化良好行为企业，申报了2个省级标准化良好行为企业，12种农产品被评为无公害农产品，170个规格的产品获得了免于全国计量监督检查的资格(即c标志)，数量占全省总数的37%;帮助143家企业取得了164 张工业产品生产许可证，216家食品生产企业取得了227张食品生产许可证。
(四)为经济发展提供技术支撑的能力不断提高。我们根据我市经济发展的需要和产业特点，建立了山东省轴承质量检测中心、山东省食品通用实验室(**)、市人造板质量检测中心和国际标准水平的棉花质量检验实验室。有针对性地把一些实验室建到区域性产业集中的地方，为企业提供更便捷、更直接的检验检测服务，有力地提高了产品质量和市场竞争力。针对量大面广的水表、电能表、燃气表、热能表等“民用四表”的管理问题，我们建立了“民用四表”强制检定中心，开展计量校准，有效地维护了人民群众的切身利益。同时，我们加强了质量检验、计量检测等常规项目的建设，为企业、用户提供准确可靠的、具有法律效力的检验检测数据，增强了为我市经济社会发展服务的能力。
(五)打假工作在规范市场经济秩序方面发挥了重要作用。近年来，我们以食品、农资、建材等一些和人民群众生产生活密切相关、影响面广的产品为重点，开展了一系列专项打假活动，确保了我市没有出现大的区域性质量问题，确保了在生产领域没有发生大的假冒伪劣案件，为维护“诚信**”形象做出了贡献。仅今年以来，全市质监系统共出动执法人员6950人次，端掉制假售假窝点56个，查获假冒伪劣商品货值211.7万元，受理质量申诉134件，为消费者挽回经济损失112.6万元，有效地规范了市场经济秩序。
三、今后全市质监部门突出抓好的几项重点工作
(一)引导企业加强质量管理，大力实施名牌战略。我们将充分发挥名推委办公室的综合协调作用，当好政府的参谋助手，把开展“质量兴市”活动、实施名牌战略作为服务我市经济发展的有效途径和措施，帮助列入名牌培育名单的企业抓好基础工作，引导全市企业积极采用国际标准和国外先进标准，按照卓越绩效评价准则的要求，建立完善的质量保证体系、计量检测体系，加强产品全过程全方位的质量控制，努力提高企业质量管理和产品质量水平，争创名牌，使企业做大做强。今后一个时期名牌工作总体目标是，提前一至三年完成市政府下达的争创中国名牌任务指标，总数在全省的位次前移;到2011年，争创中国名牌产品16—18个、山东名牌产品60—90个，争创全省“服务名牌”10个，“农产品名牌”20个。
(二)加大服务力度，推进扶优扶强。一是大力推进企业申报国家免检产品工作。目前，我局专门组织了骨干人员靠上去抓该项工作，争取今年我市有3个企业的产品获得国家免检产品资格。二是积极开展原产地域保护产品工作。目前，我局正积极帮助政府申报茌平园铃大枣、冠县鸭梨两个原产地域保护产品，争取我市原产地域保护产品实现零的突破。三是切实抓好计量保证能力评价工作。获得c标志的产品可以在全国范围内免于市场计量监督检查。今后我们将积极帮助我市企业完善计量检测保证体系，申报c标志。四是引导推动企业开展认证工作。获取认证标志是企业产品进入国际市场，尤其是进入西欧和北美市场的通行证。下一步，我们将加大引导扶持力度，推动认证工作的深入开展，增强企业自身的综合素质，为品牌成长、名牌培育打下坚实的技术基础。五是引导企业实施卓越绩效标准。六是积极申报标准化良好行为企业。
(三)强化区域监管服务工作。我们已经在全市范围内建立了区域监管服务的工作模式，这对于从源头把好产品质量关，提高为经济建设服务的有效性具有十分重要的意义。我们将重点抓好区域监管服务制度的落实，实行全方位的监管服务，做到关口前移、重心下移、责任到人、把服务延伸到基层。在对企业实施动态监管的同时，引导企业开发生产技术含量高、附加值高的新产品,通过政策措施扶持,使其尽快形成产业化,做到成功一个产品,开发一片市场,形成一个产业,不断促进我市产品质量上档次、上水平、上规模，进一步提高经济增长的质量和效益。
(四)深入开展打假治劣活动，切实规范市场经济秩序。假冒伪劣产品的存在，严重阻碍了社会主义市场经济的发展，危害着人民群众的生命财产安全、合法权益。为维护“诚信**”的形象，创造一个良好的市场环境，我们将继续以食品、农资、建材等危害性大、影响面广的产品为重点，加大打假力度，确保我市不出现大的区域性质量问题，确保在生产领域不发生大的假冒伪劣案件
。(五)以确保人民群众生命财产安全为主题，切实抓好食品质量安全监管和特种设备安全监察工作。食品质量安全和特种设备安全与人民群众的生命财产安全和社会稳定息息相关。我们将采取更加有效、有力的措施，严格审查企业的生产条件，加大对食品生产许可证发放后的监管力度。加大对特种设备的监察力度，及时排除安全隐患，确保食品质量安全和特种设备安全，为建设“平安**”尽职尽力。
(六)加大技术机构建设，满足区域经济发展的需要。质量技术监督部门拥有质检、计量、锅检、纤检等专业技术机构，出具的检验报告、检测报告具有法律效力，既是执法部门办案的有力证据，又是消费者维权的法律依据。因此，我们将继续围绕我市的产业特点，采取多种形式的融资方式，加大对技术机构的投入，完善全市技术机构检验检测网络，不断提高检验检测能力和水平，为我市经济社会发展提供科学、公正的技术服务。
各位领导、同志们，质量工作是经济工作永恒的主题，实施名牌战略任重而道远。今后，在市委、市政府和省质监局的正确领导下，我们质监部门将继续加强与有关部门的协作，与企业的配合，争取全社会的支持，为全面加强质量管理，深入实施名牌战略，为促进全市经济社会发展而不懈努力，并为此做出新的更大的贡献!
