劳资员岗位职责说明书（推荐8篇）
1、热爱本职工作，爱岗敬业;
2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度;、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见;
4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作;
5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作;
6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续;
7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准;
8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动;
9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计;
10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚;
11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放;
12、核发工作证、工号牌卡。
人事劳资科工作职责
（1）、根据上级主管部门的有关规定，负责全校机构、岗位设置和各类人员的定编工作。
（2）、依据上级下达的各类人员编制数，负责制定全校用人计划，办理人员调进、调出等人事调配手续。
（3）、负责检查、了解全校科级以下行政干部、专业技术人员和工人的使用情况，对使用不当的人员，提出调整意见。
（4）、负责全校教职工的工资升档、调标，工资福利的审核、报批工作，负责校内各种津贴的审定工作，审批计划外用工及其工资待遇。（5）、配合组织部门对科级以上及党群系统一般干部进行考核。会同各部门做好教职工的考核、考勤和奖惩工作。（6）、负责人事信息数据库的管理与维护工作。
（7）、负责出具公证材料及有关证明（包括教职工家属子女入学、招工、参军入党、出境出国等证明材料。
（8）、负责办理教职工离休、退休、辞职、退职、自动离职等有关报批手续。
1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策
2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成
3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化
4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理
5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正
6、有计划的安排员工按规定进行带薪休假,工作顺利完成
7、负责做好员工工资的发放工作，保证工资发放的准时性、准确性
8、负责项目部员工职业生涯指导与实施
9、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核结果
10、负责提出项目部培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作
11、做好与业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务
12、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。从事职业危害岗位员工的体检率达100%。
13、负责项目部员工保险业务的申报、理赔等方面的工作
14、做好人力资源的动态管理，建立健全相关环节的台帐和原始依据
15、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结
16、负责分析周边人力资源市场情况，保证项目部人力资源分布结构的合理性，做好人力资源储备工作，保证项目部施工正常、有序的进行。
17、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度，确保项目部人力资源工作的合法开展
18、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议，并拟订实施方案
1、由矿上聘任受过专业学习或培训（具有资格证）、并且具有该岗位工作两年以上工作实践经验的人员担任，并且由矿上考核；事务由矿上安排，业务上受公司人力资源部门领导。
2、职责范围：
1）、煤矿的“四定”工作，即定岗、定员、定额（考核标准、工效、单价问题等）、定工资，——具备相关知识。
2）、各工种的招工及劳动合同、各工程承包协议拟定、签订、公证备案——掌握劳动法及相关法律法规、政策知识。
3）、各工种五大保险的相关事务（其中涉及属地政府劳动保障、鉴定、仲裁部门、法院）、业务——掌握工伤保险条例及相关法律法规、政策知识。
4）、各工种一般防护用品及特种防护用品的指导发放及把关工作，——掌握相关法规知识。
5）、职工职业健康档案的建立工作。——具备职业病防治相关法律法规、政策知识。
6）、煤矿劳动执法相关证照的年检工作。
7）、矿劳动纪律制度（括考勤制度）的建立与督促考核。——具备劳动法相关知识。
8）、每月份工资、奖金的造册及与财务配合发放到人。
9）、日常业务报表归口上报公司人力资源部门。
2、热爱本职工作，听从调度、指挥，遵守规章制度。熟悉各检测类别的工艺流程，掌握检测标准，根据“机动车安全检验记录单”的检测类别和项目，按规定程序、车道进行检测，不漏检、错检。检测前做好各项准备工作。
3、检测车间车辆限速5km/h，保持安全车距，原则上不准倒车，严格执行检测指令，按检测提示进行操作，不准中途擅自退出检测，不准弄虚作假。
4、努力提高驾驶水平，熟悉各种车辆性能、操作要求。不熟悉的车辆应在检测前向车主了解车辆的性能、操作要求等。制动、方向无效、离合器分离困难、油门发卡、严重三漏，启动困难、超高、超宽、超长的车辆不得驶入检测线。
5、检测中沿车道标线行进，正确到位，积极配合检验操作员，按提示及时正确操作，不得拖延，以防检测判断错误。
6、车间外行车道上车辆限速15km/h，注意邻近车辆动向，以防发生刮碰事故。禁止倒车及逆向行驶。
1、能编制纸质和电子版台账，能独立做账;
2、熟悉相关电器材料名称及工器具，熟悉供电公司流程者优先;
3、负责做好材料设备进场验收工作，控制材料质量;
4、熟悉配网施工领料，退料流程。
5、对自行采购材料质量进行控制并记录过程情况;
6、负责现场材料仓库的管理;
篇二
职责：
1、总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划;
2、周转材料库存资源状况(维修、报废);
3、参与工程材料的统计;考察工程所需材料的产地、运输方式和价格的组成，对材料价格进行比较和分析，协助作为预算编制的依据;考虑材料价格的市场趋势，影响因素，及时提供所需的材料价格;
4、健全物资材料收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
任职要求
1、___年以上建筑工程项目现场施工管理、材料管理等工作经验;
2、掌握项目现场施工管理、物资材料管理及验收相关规范要求;
3、较强的建筑工程物资材料使用识别能力，掌握建筑物资材料相关管理细则,有较好的沟通能力及工作责任心;
4、大专以上学历，建筑工程相关专业。
篇三
职责
1、负责项目的设备材料供应，设备材料的保管、发放;
2、负责材料标识移植工作;
3、及时送样、送检材料，收集原材料检验证书及合格证书及相关资料;
4、仓库的检查清理，做到完工清场，剩余材料和废料放回仓库;
5、建立项目设备材料使用台账，定期进行库存清理。
岗位要求
1、年龄___岁-___岁，不限专业;
岗位职责
1、按照公司财务规定，进行工厂生产成本核算。
2、负责编制记账凭证工作，工厂固定资产、存货登账核算，日常费用核实报销。
3、成本核算后，进行产品价格定价核算及做好成本预算控制。
任职资格
1、会计、财务管理等相关专业，熟悉ERP金蝶等财务软件者优先;
2、熟悉电脑excel、word等office软件操作;
3、较扎实的会计基础及成本核算知识，中级会计证者优先;
4、较强抗压能力，良好的职业操守及团队合作精神，具有独立工作和学习的能力，工作认真细致。
篇二
岗位职责：
1、建立并完善生产成本核算方法，进行生产成本核算，执行生产成本内部控制制度，确保生产成本核算数据的真实、准确、完整、及时;
2、推动生产成本预算事前、事中、事后管理，定期完成生产成本预算分析，提升生产成本管理，保证生产成本合理性;
3、管理主要原材料采购，保证原材料合理库存量;
4、定期组织存货盘点工作，监督并指导采供部门做好日常存货管理工作;
5、参与新产品成本预算;
6、部门负责人交办其他事项。
任职资格：
1、财经类本科以上学历，中级会计师职称;
2、具有___年以上制造业成本主管经验，___年以上管理经验;
3、具有一定的综合分析与预测能力，能进行成本，效益预测及成本分析;
4、具有一定的组织协调能力，能组织有关人员做好成本费用的归集与核算工作;
5、熟悉成本会计理论知识;
6、熟练操作财务软件和办公软件。
篇三
1.协助建立公司成本核算体系;
2.负责材料消耗定额、工时定额标准核定;
3.加强采购成本监控，及时分析采购降成本情况(按月输出监控结果);分析采购成本生产成本变动情况，制定并落实改善;
4.负责对生产成本进行监督和管理，督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购，负责生产材料领用的监控，每月进行材料消耗、工时费用等生产成本分析，对成本差异提出分析报告;
5.参与新产品/项目立项评审，进行成本和收益分析，并提出立项建议;
6.负责产品/项目研发成本的核算与控制;
7.负责对锦州工厂、渭南工厂生产成本管控、成本分析，每月出具分析报告;
1、协助设计经理、主管、设计师为主要工作。
2、熟悉各种材料的规格、性能、颜色和肌理效果，并熟悉装饰材料。
3、与产品供应商沟通，收集产品信息(风格、品牌、供应商、编码、图片示意图、规格尺寸、材质说明、颜色、产品成本价、安装费、运输费、税金、维修保养信息等)。
4、询价、材料打板给上级领导确认、封样。
5、收集和整理供应商产品资料
6、制作表格，创建产品档案、整理确定产品资料归档;
5、填写有关材料表格，提交材料分析和总结报告;
6、完成上级安排的其它工作。
任职资格：
1、大专及以上学历;
2、装饰行业1年以上相关工作经验优先;
3、熟悉采购流程，良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
4、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神，英语能力强者优先考虑;
一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平
1、按照2013年人才引进计划，认真做好人才引进工作；
2、加快在职人员学历学位提升步伐；
3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作；
二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作
1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度；
2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理；
3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。
三、总结整理2012年职称评审工作，做好2013年职称评审工作
1、整理归档2012年职称评审材料；
2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书；
3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
4、继续做好2013年职称评审推荐工作；
四、做好2013年学院人事工作
1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续；
2、办理调入调出人员的人事编制手续；
3、加快专用网线人员信息录入；
4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。篇二：2015人事劳资科工作计划 2015年人事劳资科工作计划
院领导： 2015年迎来了新的一年，为了更好的配合医院的发展规划和发展目标，确保医院工作顺利开展，人事科将认真贯彻执行董事会和院领导的指示精神，加强领导，统一认识，提高招聘制度的科学性和可行性，创建新行人才机制，为医学英才提供广阔的平台，合理配置开发人力资源，为民生医院的腾飞作出自己的贡献！特制定工作计划：
一、招聘制度公开化，透明化：
通过多种方式扩大招聘信息的发布速度，与发布力度，加强对外宣传，第一时间保证招聘信息的公开化和透明度！
二、严格把关，持证上岗：
按照卫生技术准入机制和我院用人规定，医护人员必须持证上岗，严把质量关和技术关！
三、人才分配合理化：
根据个人技术特长和职业特长，按照本院实际情况进行合理分配，做到分配合理！
四、认真完成考勤，晋级等一系列本职工作：
五、根据院里规定，为了更好的做好人事工作现申请以下备品： 订书器，订书钉，办公笔，办公本，剪刀，固体胶，档案夹多个，书立2个，打印纸
人事劳资科 二〇一五年一月八日篇三：人事、劳资工作计划
对2012下半年工作的初步思考
为了更好地屡行自己所肩负的职责，认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作，我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
一、基础工作目标 加强职工思想业务素质建设，充分发挥主观能动性，提升执行能力，提高工作质量和工作效率，认真用好现有管理制度，做好劳资工作，加强信息化管理平台建设，努力完成领导交办的各项工作任务，逐步发展和创新工作思路，为实现企业暨定工作目标不懈努力。
二、主要工作（措施）设想
（一）培养人才、挖掘潜力，有效提升人事管理水平。1.做好员工思想、业务素质的培养工作
认真做好现有员工的思想业务素质建设，挖掘员工潜力，达到人尽其能，事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展，企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训，使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。
2.做好在职职工的人事管理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作，使其做到老有所养，晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作，维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作
根据企业发展的需要，一是选拔具有专长的人，包括专业知识和特殊技能人才，使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人，用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训，充分发挥他们有形或无形资源，推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神，用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库，不断培养和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作
首先，根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次，作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响，更受后天实践的制约，个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡，可以根据员工的特点，对岗位进行合理的安排；然后，实现部门人员的动态调节。根据企业的发展，公司对各个岗位和员工的要求在不断变化，部门之间可以建立横向发展的机制，促使员工多元化发展，为企业不断培养复合型人才；
4.做好员工潜力的挖掘工作
第一，要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手，使其了解物流行业的市场潜力，展望公司发展的美好前景；第二，要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现，是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时，也是关系着对外维护企
业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。
（二）团结协作、务实求真，竭力做好劳资管理工作。1.执行劳动纪律，坚持依法依规办事
一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度，按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系，避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则，充分调动员工工作积极性，共同享受激励机制。2.加强日常管理，搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、考核；晋级、晋升工资档次工作； b.做好人事档案管理；
c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理； d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作； e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合，积极推进工作进程，妥善处理好各类协调事 务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系 a.在员工中开展安全健康学习培训活动，发放相关学习资料，合理协调作息时间，指导员工保持运动； b.在促进企业凝聚力方面，引导员工积极参加公益活动，组织开展联谊、演讲、旅游等活动； c.在引导和培养新聘用大学生方面：安排大学生在基层进行轮岗实习，通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位，并为他们提供进一步发展的基本条件，并做好正确引导培养工作； d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部，组织开展好“3.8”妇女节相关活动； e.在与员工的沟通方面：设立监察岗位，建立公司和员工之间的沟通渠道，员工有意见、建议或有问题要反映时，可以通过此平台进行沟通，有效解决职工烦恼，保证公司和员工之间的关系平稳。
（三）迎难而上、循序渐进，扎实推动网络信息管理。
加强网络信息管理，进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统
系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为目的，以通用、稳定、安全为原则，简化办公程序，提升办公效率。通过软件平台，领导可以非常直观的了解员工工作情况，更加有针对性的指导工作，促使团队成员之间的紧密协作，提升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统
主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有：凭证制作，往来帐，成本分析，材料分析，出纳业务，出版通知单管理，辅助核算，财务核算，固定资产，工资管理，审核管理，财务分析，信息查询，帐薄打印等。3.业务管理系统
主要功能有：代替传统的电话、传真订单管理模式，降低了手工记录的出错率；企业管理人员可随时随地处理业务信息；报表统计功能清晰明了；货物的进出库量、配送发运量，库存量等每个环节准确记录。4.gps监控系统
具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。
（四）结合实际、推陈出新，不断完善内部管理制度 1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制，推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进，一是事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工以后再犯同样错误。
以上是这段时间以来，通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬请领导多加批评指证。篇四：2010年劳资工作计划 2010年劳资工作计划 2009年来，在总经理的正确领导下，在各部门各下属单位负责人的大力支持下，将劳资工作在原有的框架下，进一步理顺了劳资关系，完善了相关的管理制度，加大了劳动保护的力度，并得到各部门、各分支单位的认可。由我科成立较晚，我们刻服了人员少、人员变动没有经验，特别是4—7月份只有我和孙文两人，孙文又是3月底才到劳资科，任务重，包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等，在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。
在公司领导的大力支持下，处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起，由于人员流动变换，新签合同500余份，进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系，并取得了这些部门的帮助与支持，将一些不可能的事情变为可能。自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来，基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实，通过开会等方法，严肃重申劳动纪律，在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。
有了领导的强力支持，我们才有这一些成绩，如果没有公司领导的背后支持，将一事无成。
回想2009年的工作，仍有严重不到位之处，主要在以下几个方面：
1、由于劳资工作经验少，缺乏必要的人员配备，有时在事情多时就乱了章法，出现了治标不治本的现象。
2、缺乏全盘计划，整体安排。
3、劳资工作停留在了粗线条阶段，缺乏深入细致的管理。
4、由于我科人员少，不够精练，影响整体工作的质量。
5、对于工伤处理，有时犯急躁情绪，缺乏耐心细致的工作。
6、与领导沟通少，做工作不够谨慎。
7、对各单位的招工，缺乏细致的管理，致使有一些身患疾病的人混在当中。
8、对工资的分配控制不够，缺乏对基层人员的全面了解，有时不能提供准确意见。
9、安全管理抓的不够，安全教育抓的少。
10、考勤管理不够严格。
对2010年的劳资工作我有以下几点构想：
1、在巩固现有的劳资工作前提下，进一步做好劳资工作。
2、继续加强考勤管理，劳动纪律管理，岗位与技能工资评定，为人员稳定打下一定得基础，减少劳资矛盾的发生。
3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作，如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理，以预防重大事故的发生。
4、物色合适人员，培养骨干力量，充实劳资科力量，经常深入下属单位，搞好不定期、不定时的查岗工作。
5、结合实际工作，了解职工思想动态，减少劳动争议案件的发生，避免不良影响。
6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。
7、继续加强安全管理，减少事故的发生。
8、多和领导沟通，做好总经理的助手，为领导分优减压。
以上是我科在2010年工作中的一些想法，由于我水平较低，难免存在不妥之处，还望领导指正，我们有信心在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇五：2013年劳资工作总结及计划 2014年医院劳资工作计划 2013年我院的劳资工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕我院总体发展目标，落实群众路线精神，结合创先争优活动，坚持以人为本的理念，强化学习，不断提高人资管理工作的规范化和制度化，较为圆满的完成了各项工作任务。
一、工作小结
1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、劳资工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
二、明年的工作计划
1、加强基础技能学习，努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化，并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。
4、提早准备，尽早完成各类报表的统计及年检工作。
