10 工资标准及发放办法（推荐11篇）
第一章总则
第一条为了增进职员的工作积极性，促进其发展，同时使职员的努力方向与公司的目标相一致，以创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。
第二条公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。
第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。
第四条公司正式录用的员工工资发放依本办法为准。
第二章工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额，其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第六条工资总额包括下列六个部分。
1．基本工资（底薪）
2．销售提成第八条销售提成是指对销售人员从总利润中可获得的利润比例.包括：
1．按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资。
2．按工作任务包干方法支付给职员的工资。
3．按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第九条奖金是指因职员完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬，包括：
1．任务（定额）奖。
2．超额奖。
3．创收奖。
4．节约奖。
5．管理奖。
6．劳动竞赛奖。
7．其他奖金。
第十条津贴和补贴是指为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职员的津贴和为保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括：
1．津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其他津贴。
2．物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴。第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。
第十二条特殊情况下支付的工资包括：
1．根据有关法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因，按计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。
2．附加工资和保留工资。
第十三条工资总额不包括下列项目：
1．在有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议
奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖。
2．职员保险和福利方面的各种费用。
3．劳动保护的各项支出。
4．出差伙食补助费、误餐补助费。
5．职员包干完成工作任务的风险性补偿收入。
6．因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费。
7．稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬。
8．其他经认定不应包括的事项。
第三章工资级别和工资标准
第十四条公司将职员分为高级、中级和一般等三类，工资级别定为五个档。
第十五条职员分为下列三类：
1．高级职员：总经理、副总经理。
2．中级职员：主管、总经理助理、总经理秘书、总会计师、各部室主任。
3．一般职员：上述两项职员范围之外的人员。
第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下：
1．高级职员分为一级和二级。
一级：总经理，标准月薪×××元；
二级：副总经理，标准月薪×××元。
2．中级职员分为三级和四级。
三级：主管、总经理助理、总经理秘书、标准月薪×××元；
四级：总会计师、各（部）室主任，标准月薪×××元。
3．一般职员为五级。
五级：一般职员，标准月薪×××元。
第十七条职员的标准月薪包括下列项目：
1．计时工资。
2．计件工资。
3．奖励工资（完成方案责任指标后核发的工资）。
4．各种津贴和补贴。
5．经认可的其他项目。
第十八条职员的标准月薪不包括下列项目：
1．奖金。
2．加班加点工资。
3．特殊情况下支付的工资。
4．本办法第十三条规定的项目。
第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。第二十条公司顾问实行结构工资制，包括基础工资和岗位工资。
第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准：
1．高级顾问：标准月薪×××元。
2．专业顾问：标准月薪×××元。
3．一般顾问（具有特殊专长的）：标准月薪×××元。
第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制，具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制订。
第四章工资及非工资收入的评定
第二十三条享受效益工资的职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。副总经理的工资由总经理评定；主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各（部）室主任的工资由主管副总经理评定；一般职员的工资由各（部）室主任评定。
第二十四条职员效益工资的评定依据为：
1．任务占工资标准的30％，其中定额为15％，质量为15％。
2．效益占工资标准的50％，其中利润为40％，创收为5％，节约为5％。
3．管理占工资标准的20％，其中出勤为7％，制度执行情况为6％，卫生与安全为2％，纪律为3％，综合考评为2％。
第二十五条职员效益工资的核发办法如下：
1．享受效益工资的职员，从效益工资实行之日起，月发效益工资标准的50％。年终核定指标后，达标者一次补清。
2．享受效益工资的职员，年终核定本部门未达标时，按未完成指标的比例递减标准效益工资。
3．已享受效益工资的职员，经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的50％以下时，按效益工资标准的20％发放。
4．已享受效益工资的职员3个月均未能完成核定指标时，停发标准效益工资。
第二十六条职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放，职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例，计算方法为：
年平均月薪收入/标准月薪的50％×100％＝奖励工资比例或奖金比例
第二十七条对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行。
第二十八条奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据，出现下列情况之一的，公司职员不得享受奖金。
1．公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标，且创收和节约等实际收入不能补足利润指标的。
2．公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的30％以下的。
3．公司或部门管理指标低于核定方案的50％以下的。
4．公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的。
5．总经理办公室认定其他不应当享受奖金情况的。
第二十九条高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取，其数额一般不得超过效益指标的3％。
第三十条中级职员的奖金额依下列情况确定：
1．能够按期完成责任指标的部门，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入2倍的奖金数额。
2．能够超额完成责任指标的部门，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入3倍的奖金数额。
3．超额完成效益指标，且超过该部门核定方案效益指标的30％以上的，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入4倍的奖金数额。
4．部门负责人完成上述1、2、3项，且本人为公司做出卓越贡献，或本人创收超过10万元的，部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入5倍的奖金数额。
第三十一条公司职员非工资收入的评定按公司的有关规定执行。公司没有明文规定的，由总经理办公会或总经理办公室评定。
第五章核发程序
第三十二条公司财务部是发放工资及非工资收入的惟一合法机构，其他任何部门无权发放工资及非工资性收入，财务人员根据总经理签批的工资表及领款单发放。
第三十三条由各部门主管，按月份、部门逐级编制公司职员工资表。编制工资表必须做到：内容具体有依据、项目齐全有事实、金额准确无差错、字迹清楚无涂改，必须使用碳素墨水钢笔或签字笔。
第三十四条部门编制的工资表经复查无误，由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室。总经理办公室会同财务人员对工资表逐一进行审核，认定内容、项目和金额等准确无误后，由审核人员签字盖章，送交总经理批准。
第三十五条总经理办公室在审核中，若发现部门编制的工资表有误，应及时指出并退回有关部门重新编制，并限定编制时间。审核中对某些问题或事项有争议的，应报副总经理或总经理认定。
第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表及时提款，按时发放工资。
第三十七条非工资性收入由财务部定期或不定期发放。由公司职员填写领款单，部门主管批准并签字，财务人员审核并送交总经理签批。
第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门达标，并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后，经总经理办公室审核，送总经理签批后，由财务部在年终指定时间一次性发放。
第六章附则
第三十九条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则，或提出修正意见提交总经理办公会予以修正。
第四十条本办法由总经理办公会负责解释。
配电网的不断发展对其安全性、可靠性提出了更高的要求。发生恶性配电网事故会造成严重的社会影响和经济损失, 电网覆盖面愈广, 波及范围就愈大, 造成损失也愈严重。所以必须针对配电网存在的问题, 对其安全进行科学管理, 采取有效措施检查现有配电网的安全性、可靠性, 以保证配电网的稳定运行, 提高配电网的运行质量[1]。
1 我国配电网的现状
近年来, 通过加强安全管理、严格事故考核, 我国没有发生重、特大电网事故, 但各种不同原因造成的普通电网事故仍然不断发生, 从不同侧面暴露出电网安全管理还存在许多方面的问题和漏洞[2], 如随着城市化的发展, 道路施工、开挖增多, 导致外力破坏的电网事故也随之增多;用户设备发生问题的出门事故也不时出现;另外, 还常发生设备故障造成的电网事故。这暴露出设备质量、工程建设、运行维护等各个环节仍然存在安全管理问题。
2 提高配电网的科学性
在电力供需矛盾日益突出、并网机组运行不稳等不利因素的影响下, 我们仍然应该确保配电网的安全稳定运行。目前, 电网运行中存在的突出问题是, 配电网发展跟不上经济发展和用电负荷增长的速度, 网架薄弱, 结构不合理。因此, 适当加快配电网的建设速度, 强化电网结构, 提高设备的科学性, 是解决目前配电网运行问题, 保证电网安全的根本措施[3]。
我们要依靠法律、行政、经济等综合手段, 提高设备运行的科学性, 适应改革形势。鉴于外力破坏及其他外在原因常造成电力设备损坏和电网停电事故, 我们一方面要加强与政府执法部门的密切配合, 加大处罚、打击力度, 严惩蓄意破坏的犯罪分子, 依法保护电力设施安全;另一方面, 在目前市场经济形势下, 电力企业要及时转变观念, 增强自我保护意识, 加大宣传力度, 利用经济手段在重点地区、重要时段有针对性地开展群防群护工作, 维护电力设施安全。
3 完善配电网的管理机制
要提高设备技术装备水平, 实现10 k V配电线路环网供电, 我们必须不断加大配网改造力度, 改善10 k V线路网络结构, 开展设备全过程质量管理, 严格做好规划设计审查、工程施工监理、新设备投产验收、设备维护和检修管理等工作, 落实各环节设备缺陷的治理[4]。要合理安排检修计划, 对重要负荷、重要设备按计划检修消缺, 以保证设备在大负荷期间处于良好状态。要使供电负荷符合技术水平, 提高电网设备水平, 尽量采用新设备, 并积极开展带电作业。在安全条件允许的前提下, 能带电作业的要尽量实行带电作业, 以有效减少线路停电时间。要大力宣传电力设施保护意识, 减少因外力破坏造成的停电事故, 确保电网的稳定运行[5]。
4 配电线路跳闸的原因及解决方法
配电线路跳闸会影响对用户的正常供电, 也有损供电可靠性和电力企业形象, 故下文将对配电线路跳闸原因及如何降低配电线路跳闸几率进行分析。
4.1 管理方面
在配电网运行过程中, 涉及很多管理不到位的因素。例如, 架设中树木造成线路掉闸, 可能是由于维护清理不彻底或出现新树障, 这就要求我们在线路巡查过程中, 要正确巡查设备及其运行环境, 确保线路设备的良好运行。另外, 有人盗窃电力设施, 破坏电线杆、拉线, 焚烧农作物, 违章车辆碰触配电网线路等, 也会增加配电网的跳闸几率。所以, 我们要严格执行规范, 加强责任意识教育和业务知识培训, 加大电力保护宣传和运管考核力度, 完善日常管理工作, 加强线路的日常管理, 注意数据资料的原始积累, 根据日常运行情况, 分析历年配网运行缺陷的种类并找出规律, 以制定切实可行的防范措施, 防止线路设备跳闸。
4.2 技术方面
对于设计、设备型号等, 在线路初设时就应该把好关, 要严控线路施工工艺质量, 并综合考虑气象条件来选择合适的导线设备等。线路和设备投运后, 经过长时间的运行都会出现老化现象, 应适时安排大小修或是技改, 同时根据负荷变化情况, 及时对线路和设备以及保护定值进行相应的调整, 以满足负荷发展的需求。施工质量的好坏直接影响到电网的安全运行, 所以线路或是电气设备安装必须符合技术要求, 在施工过程中每个工序都应由质量监督员把关并记录在案。必须杜绝质量监督缺失的电网工程, 隐蔽工程则更需质检。
4.3 设备方面
线路设备包括电杆、导线、铁附件、金具、绝缘子、变压器、避雷器、熔断器、电容器、隔离闸刀、断路器等。配电网分支线路保护的断路器多为弹簧储能机构, 其越级跳闸的主要原因是弹性变形、机械磨损等操作机构故障导致开关拒动, 其次是保护失灵。因此, 我们必须对设备源头加强控制, 慎重选择厂家:信誉度较高、国家推荐的企业为首选, 其次是国内外大型知名企业, 再就是已合作过的对其设备产品较了解的企业。必须把好到货验收关, 必要时, 在重要部件组装前仍需再次进行检查, 以及早发现设备问题, 避免运行后发生故障而责任不清的纠纷。
4.4 自然灾害
我国的主要配电网络10 k V电网易发生雷害事故, 尤其是架空线路遭受雷击的概率很高, 这严重地威胁了电网的安全、可靠、稳定运行。进入雷雨季节时, 由于过电压的作用, 可能发生被雷击点处与导线、导线相间或对地空气绝缘击穿, 绝缘子串闪络等现象, 从而引发线路跳闸。而大风多会引起线路共振舞动, 造成相间短路或导线烧伤等事故;大雪在支持绝缘的部位易形成堆积雪, 导致接地短路事故。暴雨主要对地下电力设施威胁较大, 易造成进水受潮短路;暴雨还可能引发洪涝灾害甚至形成泥石流, 造成山体崩塌滑坡, 砸毁电力设施, 冲刷电杆杆基, 威胁杆基稳固, 导致倒杆断线。大雾时绝缘子沿面闪络电压会显著下降, 污秽严重时甚至可能发生击穿闪络。温度也是影响配网运行的重要因素:根据热胀冷缩原理, 当气温升高时导线伸长, 弧度增加, 易造成接地或短路;气温降低时, 导线弧垂减小, 应力加大, 如遇骤冷的天气, 弧垂过小有可能发生倒杆断线事故。
自然灾害破坏性极强, 尤其是恶劣天气, 其造成的损失无法估计。面对自然灾害, 我们只有在平时做好各种应急预案, 等到真正的灾害来临时及时启动对应预案, 才能减少人身、设备事故发生几率和经济损失。参考预案与措施包括大面积停电事故应急预案、汛期灾害预案、度夏度冬迎峰保供电预案、污闪防灾预案;防台风 (大风) 应急预案等。自然灾害是无法人为控制的, 只有各级人员高度重视, 及时了解恶劣天气动态, 做好各种抢险救灾准备, 落实好各项保电措施和预案, 才能在灾害来临时将损失降低到最低点。
综上所述, 配电线路跳闸原因不是单一的, 可能是多种原因共同造成的。因此, 在线路跳闸后应认真分析跳闸原因, 准确及时地查找事故点, 以消除故障、恢复送电。要确保配电线路的安全运行, 除设计要按照典型规范, 施工要遵循架设标准, 采购要严把设备质量关外, 生产人员还应该根据实际情况和专业特点, 加强业务技能培训与专业知识学习, 提高业务技术和管理水平, 同时还应加强员工的思想意识教育, 提高他们的工作责任心, 使他们认真执行运行规定, 做到不缺项不漏项, 及时发现和消除线路设备因外部环境和内部原因造成的安全隐患, 保持线路始终处于良好的运行状态。这样, 才能降低配电网跳闸几率, 提高供电可靠性[6]。
5 结语
随着供电用户的增加和配电网络的日益发展, 如何更好地对结构复杂、覆盖面广的配电网络进行管理, 成为管理层和基层生产部门共同面临的重要问题。我们必须加强配电网的管理工作, 建立一个企业级的配电网管理信息系统;并从调度、操作、检修等各个环节入手, 在考虑性价比的基础上, 建立一个完整的防误工作体系, 运用计算机、数据库和图形等技术手段, 为调度员及电气操作人员对配网设备的操作提供有效的防误手段, 最大限度减少误操作发生的可能性。
参考文献
[1]罗王琼.浅谈10kV配电网的供电可靠性分析[J].科技传播, 2010 (9)
[2]林墨.10kV配电网安全管理及检修措施[J].中国新技术新产品, 2010 (21)
[3]中华人民共和国能源部.SD292-88架空配电线路及设备运行规程[M].北京:中国电力出版社, 1999
[4]国家电网公司.输变电工程典型设计 (配电线路分册) [M].北京:中国电力出版社, 2006
[5]崔巍.配电规划管理系统集成化研究与应用[D].大连理工大学, 2003
现将民政部、人事部、财政部《关于国家机关工作人员及离退休人员死亡一次性抚恤发放办法的通知》（民发[2007]64号）转发给你们，请遵照执行。
江西省民政厅 江西省人事厅 江西省财政厅
二○○七年六月八日
中央和国家机关各部门、各直属机构人事（干部）部门，各省、自治区、直辖市民政厅（局）、人事厅（局）、财政厅（局），计划单列市民政局、人事局、财政局，新疆生产建设兵团民政局、人事局、财务局：
2004年10月1日，国务院、中央军委公布施行的《军人抚恤优待条例》提高了一次性抚恤金标准；2006年7月1日，国家机关工资制度进行了改革。为适应有关政策的调整变化，现就国家机关工作人员及离退休人员死亡一次性抚恤金发放有关问题通知如下：
一、调整一次性抚恤金标准
自2004年10月1日起，国家机关工作人员及离退休人员死亡，一次性抚恤金按照以下标准执行：烈士为本人生前80个月基本工资或基本离退休费，因公牺牲为本人生前40个月基本工资或基本离退休费，病故为本人生前20个月基本工资或基本离退休费。发放一次性抚恤金所需经费按现行渠道解决。
二、一次性抚恤金计发办法
自2006年7月1日起，国家机关工作人员及离退休人员死亡一次性抚恤金的计发办法为：
（一）国家机关在职工作人员死亡，一次性抚恤金按本人生前最后一个月基本工资为基数计发。其中：
1、公务员，为本人职务工资和级别工资之和；
2、机关技术工人，为本人岗位工资和技术等级（职务）工资之和。
3、机关普通工人，为本人岗位工资。
（二）国家机关离退休人员死亡，一次性抚恤金按本人生前最后一个月享受的国家规定的基本离退休费为基数计发。其中：
1、离退休人员为本人基本离退休费，即本人离退休时计发的基本离退休费和本人离退休后历次按国家规定增加的基本离退休费之和；
2、按照《国务院关于颁发〈国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法〉和〈国务院关于工人退休、退职的暂行办法〉的通知》（国发[1978]104号）规定办理退职的人员为本人基本退职生活费，即本人退职时计发的基本退职生活费和本人退职后历次按国家规定增加的基本退职生活费之和。
（三）驻外使领馆工作人员、驻外非外交人员和港澳地区内派人员中的机关工作人员死亡，一次性抚恤金按本人国内（内地）基本工资为基数计发。
本《通知》下发后，《民政部、人事部、财政部关于工资制度改革后国家机关工作人员死亡一次性抚恤金计发问题的通知》（民优函[1994]212号）即行废止。
本通知由民政部负责解释。
中华人民共和国民政部
中华人民共和国人事部
中华人民共和国财政部
为充分调动和鼓励公司员工向公司网站踊跃撰稿投稿，扩大新闻稿件来源，提高新闻稿件质量，切实办好公司网站，特制订本办法。
一、稿酬发放范围：在公司网站上公开发表的消息、通讯、学习心得、诗歌散文等作品。
二、稿酬发放标准：
（一）通讯类稿件：
超过五百字不足千字的30元，不足五百字的按千字作半计算；超过一千字不足一千五百字的50元，超过一千五百字不足二千字的60元；二千字以上的80元。
（二）消息类稿件：以刊发字数（含标点符号，下同）为发放稿酬标准：200字以内10元/篇，200-500字15元/篇，500-800字20元/篇，800-1500字40元/篇,1500字以上60元/篇。
（三）诗歌及散文诗：视内容与质量20-50元/首。
（四）照片：视质量和内容10-40元。
（五）部门（含公司）来稿或信息员多篇来稿综合成一篇的，根据实际字数统计稿酬后，各作者或部门稿酬平均分摊。
（六）编辑： 15元/千字
三、稿酬发放管理办法：
（一）发放时间：每半年发放一次，由网站专人在半年期满后申领发放。
（二）所有稿酬发放登记表的填写均应规范完整，作者姓名一律注明真实姓名，特殊发放的要在“备注”栏注明原因。
（三）对政府及行业管理部门领导、专家、媒体记者等稿酬，由网站编辑部委托部门领导转带或通知其本人领取。
四、其他事宜
（一）对抄袭或剽窃作品，一经查实，公司不发放任何稿费；因涉及作品抄袭或剽窃等行为，给公司造成影响的，公司将视违纪行为处罚，情节严重的将保留追究法律责任的权利。
（二）所有投稿（含图片）涉及的肖像权、名誉权等责任由作者自行负责。
（三）对所有已采纳并发放稿酬的投稿（含照片及艺术作品），网站编辑部享有再使用权，不再另付稿酬。
（四）公司员工向xxxx网站投稿，凡涉及公司生产、经营、服务或市场发展的资讯应经单位领导审核。
（试行）
一、基本原则
统一管理，自主分配，与教师业绩考核挂钩，按学期发放。充分体现多劳多得，优劳优酬的原则。发挥工资的激励作用，调动教职工教书育人的积极性。
二、发放范围
在职在岗教职工。
三、发放办法
1、教师每人每月扣除400元，设立绩效工资专户（脱产进修、产假、长期病假者不扣除）。
2、每人工作量按课时计算，每学期按工作总课时进行核算发放绩效工资。
3、学校临时机动工作由负责人具体核定工作量，计入个人工作总量。
4、基层各学校参照本办法（试行），结合各校实际情况制定具体绩效工资发放办法。
5、由于个人主观原因造成工作重大失误或未完成（参加）工作的，不计工作量，并追究其相关责任。
6、请假者先自行解决代课人员，并报教务处，由教务处签字后方可离校，其工作量记给代课人员。学校安排参加会议、培训学习等按正常情况记工作量。
7、每月月底由工作人员通报本月工作总量。
8、教学工作参照教学目标责任书予以兑现，奖金从绩效工资帐户中提取。
9、中途解聘人员自解聘之日起，不予发放绩效工资。
教师绩效工资考核细则
冯庙镇王圩小学
2011年8月25日
2011——2012学
教师绩效工资考核细则
一、指导思想
实施教职工考核及奖励性绩效工资要坚持“以人为本、注重实效，激励先进、促进发展”的指导思想，以服务和促进义务教育科学和谐发展为目标，以加强教师队伍建设为核心，全面建立我校教职工奖励性绩效工资考核制度，促进广大教师为全面实施素质教育、力求让每个孩子都得到全面的发展、办好人民满意教育贡献智慧和力量。
二、实施原则
1.坚持“以德为先、多劳多得、优绩优酬”的原则。以师德考核合格为前提、以工作实绩考核为依据，主要体现工作量和实绩贡献。
2.坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配方案制定公开，考核过程公开，分配结果公开，切实做到公平、公正、透明。
3.坚持“绩效考核三结合”原则。考勤、考量、考绩与考德（师德师风）相结合；平时过程考核与学期结果考核相结合；目标考核与专项考核相结合。奖励性绩效考核工资分配方案要力求科学合理，简便易行，差距适当。
三、奖励性绩效工资分配方式
1、奖励性绩效工资分上半年（1——6月），下半年（7——12月）两次考核造册，经教代会通过并公示。
2、奖励性绩效工资总量的60%为个人量化考核等次奖，10%为班主任及班级工作奖，30%为出勤奖、教学业绩奖、科研成果奖、大型活动奖、代课奖、超工作量奖等。
四、具体分配方案
（一）班主任部分：
1、按政府原发标准每月发放40元；
2、卫生考核：每午大预备前卫生区及班级未搞卫生的，每次扣3元。未搞彻底的每次扣1元。发现该班学生破坏卫生的，每人每次扣0.5元。（逢卫生大检查时，加一倍扣罚）扣完为止。此项工作参照卫生检查表并由唐华松同志负责考核。
3、班级文化考核：班级黑板报要结合周主题及时更换，常办常新，每少一次扣5元，马虎的扣1元。班级布置合理、氛围悦人、班风良好，否则扣5—1元。扣完为止。此项工作由唐华松同志负责考核。
4、突发事件考核：学生违反《小学生守则》情节严重的，每次扣5元。思想麻痹、管理疏忽出现安全事故并造成很坏影响的，每次扣20—5元。积极做好家访工作，并认真做好记录，每少一次扣2元此项工作由张连明同志负责考核。
5、全校性汇演、比赛等性质的活动，分别设奖金如下：第一名150元，第二名100元，第三名50元，任课教师协助完成的，奖金由班主任和任课教师同享。此项工作由张连明同志负责考核。
6、学生“六个一”工程考核：结合学校《学生“六个一”工作计划》认真落实工作。不定期抽查和定期检查相结合，落实不到位的扣5—1元。此项工作由唐华松同志负责考核。
7、服从上级工作安排，认真落实工作，否则扣10—5元。此项工作由张连明同志负责考核。
8、剩余部分作机动资金统筹考核。此项工作由张连明同志负责考核。
（二）所有教职工在乐意接受和圆满完成学校分配的工作任务，且无违反学校各项制度的前提下，均享受奖励性绩效工资的60%。
A、认真执行教师职业道德标准，要热爱、关心学生，不体罚、变相体罚学生，不排斥差生。如造成不良后果，责任自负，情节严重的，不评优、不评先进，另罚款50元；
B、任何教师，不能私收学生，不能拒收学校安排转入的学生，乱收或拒收者，每生罚款20元，年终不评优，不评先进；C、教师要爱护公物，节约水电，发现一次扣20元。班级和学校财产均属公有，不能据为己有，交接班老师与总务室一起移交财产，损坏照价赔偿，故意损坏除照赔外，每次罚款30元；D、教师不能以任何形式向学生家长收取钱物或不经组织批准，给学生补课收钱、代买资料和其他用品。否则，除退还收款外，年终不评优，不评先进，所收费一律上缴或退还学生，不享受奖励性绩效工资；E、按时参加各种会议，违反会场纪律者每次罚款5元。F、学校组织的义务劳动要积极参加，有偿劳动按每人工40元奖励。此项工作由张连明同志共同负责考核。
（三）其余30%为出勤奖、教育教学业、教育科研、代课奖、超工作量奖等，具体发放标准如下：
1、出勤奖每月按满勤50元发放，每月考核一次，每学期发放一次；A、自觉遵守作息制度，不迟到、早退。大预备前必须进校，早读迟到罚款5元。没上早读算旷课一节。班主任必须在学生离校后才能离校；B、事假每天扣币10元，工资的扣除按上级文件处理；C、病假每天扣出勤奖10元，大病住院的职工，在住院期间及医院出具休假证明期限内每天扣出勤奖2元。经上级主管部门批准，病假一学期未上班者，不享受奖励性绩效工资。病假全期累计一个月(含一个月)，按当期上班时间按比例扣除奖励性绩效工资。
病假必须出示医院证明，否则按事假论处，工资按上级文件处理。班主任请病假期间半个月以上(含半个月)应扣除相应的班主任费给代理班主任；病情严重且不住院的病人，交县级以上医院证明并且本人需到学校证实，学校方能安排代课；D、学校除给婚假、丧假、公假（外地出差两天或两天以上）及住院教职工开具代课条外，其它病假及事假一律自行调课，否则按旷工、旷课论处；E、旷工、旷课或请假逾期不归者，按上级文件处理，旷课一节扣10元，全期旷课累计2天，不享受奖励性绩效工资。此项工作由张连明同志负责考核。
2、日常教育教学工作考核，A、掌握大纲教材，认真制订教学计划及备课，少一项计划扣20元，少一课时扣5元，检查计划优者奖10元。认真听课，全期未完成听课任务，每少一节罚5元；B、、按时完成学校交给的各项任务，拖欠—次者，罚款10元；C、认真备好课，精心设计教案。教师无教案上课，查证一节罚款10元。教师不进课堂，随意离开课堂，查证—节，罚款10元。若造成学生发生事故，责任自负。体育课放羊式教学，每节罚款10元； D、班额每超过校班平均人数一人，语数教师各奖2元；E、努力提高学生的合格率、优秀率，达到规定的及格率(1-6年级98%)，学校或中心校抽考，达标奖20元，不达标扣10元。中心校考试，名次中上者奖200---20元。弄虚作假经查实的，扣100元；造成极坏影响的扣除该大项所有奖金，再另处；F、积极开展教研活动，制定计划，落实活动并做好记录，写好总结。少一项扣10元；G、积极投身于中学校的“六个一”工程中去，完善各项材料，每项少一次扣1元；H、按照计划积极开展扶优辅困各作，认真做好记录，每少一次扣1元；I、按时参加学校的政治及业务学习，每少一次扣5元；J、服从学校的调动调配工作，由学校领导调配而上的课，每节奖励3元，不服从或不上的按旷课论。此项工作由唐华松同志负责考核。
五、说明
1、以上各项以检查人记录为参照，检查结果应告知考核人。
2、以上各项若因客观原因不能实施的，则全额发放。
3、对考核结果有异议的可向学校领导反映。
4、此办法自2011年9月1日起执行。
冯庙镇王圩小学
1 10k V配电线路的结构及继电保护技术
电力是现代生活中不能缺少的动力和能源, 按用电量多少, 我国的主要电能用户为:工业、农业、交通运输、市政及商业、生活, 其中工业用户是电力系统的最大用户。基于配电网的使命, 对配电的运行提出了严格的要求:配电网的运行应确保安全可靠, 保证良好的电能质量。因为供电中断将导致生产停顿、生活混乱、甚至危及人身和设备的安全。
1.1 10k V配电线路的基本结构
电力系统中, 10k V配电线路一般由隔离开关、断路器、电缆线路、测量电器、负倚变压器组成。
1.2 继电保护的基本原理
当电力系统中的电力组件 (如发电机、线路等) 或电力系统本身发生的故障危及电力系统安全运行时, 能够向运行值班人员及时发出警告信号, 或者直接向所控制的断路器发出跳闸命令以终止这些事件发展的一种自动化措施和设备, 一般通称为继电保护装置。
继电保护主要利用电力系统中元件发生短路或异常情况时的电气量 (电流、电压、功率、频率等) 的变化, 构成继电保护动作的原理;也有其他的物理量, 如变压器油箱内故障时伴随产生的大量瓦斯和油流速度的增大或油压强度的增高, 构成了瓦斯保护动作的原理。大多数情况下, 无论反应哪种物理量, 继电保护装置都包括测量部分和定值调整部分、逻辑部分、执行部分。
1.3 继电保护在电力系统中的作用
1.3.1 当被保护的电系统元件发生故障时,
应该由该元件的继电保护装置迅速准确地给脱离故障元件最近的断路器发出跳闸命令, 使故障元件及时从电力系统中断开, 以最大限度地减少对电力系统元件本身的损坏, 降低对电力系统安全供电的影响, 并满足电力系统的某些特定要求。
1.3.2 反映电气设备的不正常工作情况, 根
据不正常工作情况和设备运行维护条件的不同发出信号, 以便值班人员进行处理, 或由装置自动地进行调整, 或将那些继续运行会引起事故的电气设备予以切除。反应正常工作情况的继电保护装置允许带一定的延时动作。
2 10k V油浸式配变继电保护中常见的故障
油浸式配变的常见故障可分为变压器油箱内部故障和油箱外部故障两大类。内部故障, 指油箱内部各种故障, 包括相间短路.绕组匝间短路和单相接地故障等, 外部故障指引出线绝缘套管间的相间短路和单相接地故障等具体分为以下四种:
2.1 芯体发生故障
各部分绝缘老化;绕组层间、匝间发生短路;铜线质量不好形成局部过热;线圈绝缘受潮;系统短路使绕组造成的机械损伤;冲击电流造成的机械损伤等。
2.2 变压器油故障
绝缘油因高温运行而氧化, 吸收空气中的水分造成电气绝缘性能下降;油泥沉积阻塞油道使散热性能变坏;油绝缘降低造成闪络放电等。
2.3 磁路故障
芯体绝缘老化;穿芯螺丝或轭夹件碰接铁芯;压铁松动引起电磁铁振动和噪声;铁芯接地不良形成间歇性静电放电;铁芯安装不良造成空洞声;芯片叠装不良造成铁损增加等。
2.4 结构方面故障
分接头接触不良而局部过热;分接头之间因油泥造成相问短路或表面闪络;油箱漏油:油温指示失灵;防爆管故障使油受潮等。
3 10k V油浸式配变继电保护的处理措施
对于高压侧为10k V的油浸式配变来说, 通常装设有过电流保护、电流速断保护, 如过电流保护的动作时间不大于0.5s, 可不装设电流速断保护。容量在800k VA及以上或安装在车间内部且容量在400k VA及以上的油浸式配变, 还需装设气体保护即瓦斯保护。下面仅就的油浸式配变常见的瓦斯保护、定时限过电流保护、电流速断保护做简要介绍。
3.1 瓦斯保护
瓦斯保护是大中型变压器不可缺少的安全保护。变压器局部发生击穿或短路故障时, 常常是破坏绝缘或变压器油产生气体。监视气体发生的速度, 分析气体的各种特征及成分。可以在变压器内部发生突然性严重故障时自动报警或切断电源。瓦斯保护分为两种:一是轻瓦斯保护动作于信号, 另一种是重瓦斯保护动作于断路器跳闸。
引起重瓦斯保护动作跳闸的原因, 可能是由于变压器内部发生严重故障, 油面剧烈下降或保护装置二次回路故障。在某种情况下, 如检修后油中空气分离的太快, 可能导致瓦斯保护动作于跳闸。发生瓦斯信号后, 首先应检查瓦斯继电器动作的原因, 如不是上述原因造成的, 则应立即收集瓦斯继电器的气体并根据气体的多少、颜色、是否可燃等判断其故障性质。重瓦斯保护动作时若判明是内部故障, 应向上级汇报并取油样化验, 进行色谱分析检查油的闪点。若油的闪点比过去降低5度以上.则说明变压器内部有故障, 必须停电处理, 严禁贸然送电。
3.2 定时限过电流保护
变压器的定时限过电流保护是指起动电流按照躲开最大负荷电流来整定的一种保护。它在正常运行时不动作, 而在有故障时, 则反应电流的增大而动作。当变压器由于定时限过电流保护动作跳闸时, 首先应解除音响, 然后详细检查有无越级跳闸的可能, 检查各出线断路器的保护装置的动作情况, 如查明是冈出线故障引起的越级跳闸, 则应拉开该出线断路器将变压器投入, 并恢复向其余各线路送电;若查不出明显故障征象时.则变压器可在空载的情况下试投一次, 正常后再逐路恢复送电, 若检查发现变压器本体有明显的故障迹象时, 在解除故障前严禁合闸送电。
3.3 速断保护
在满足供电系统稳定性, 用户供电可靠性条件下, 总希望在故障发生瞬间保护能迅速动作电流速断保护就是反应于增大而瞬间动作的一种保护。它的主要优点是简单可靠, 动作迅速。当变压器的速断保动作于跳闸时, 如有备用变压器, 应首先将备用变压器投入, 然后对速断保护范围内各部分进行检查:检查变压器套管是否完整, 连接变压器的母线是否有闪络的痕迹。另一方面检查电缆头是否有损伤, 电缆是否有移动的现象。若检查结果没有上述现象, 则应查明变压器内部是否有故障。当变压器内部有损伤时, 则不允许将变压器合闸送电。
总之, 在继电保护方面, 要求不断提高继电保护准确性和稳定性, 减少必要的损失, 以最快的速度找出故障并解决。因此更加全面的了解继电保护故障以及积极采取应对的措施, 能够进一步提高继电保护工作人员的工作效率, 降低损失, 从而保证了10k V继电保护工作稳定高效运行。
摘要：随着电力系统的不断发展, 继电器的使用范围也越来越广泛, 继电保护受到电力工作者越来越多的重视。本文主要针对10kV油浸式配变继电保护常见的故障以及解决方法进行简要的探讨。
关键词：10kV油浸式,几点保护,故障,解决方法
参考文献
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[3]黄碧刚.对10kV供电系统的继电保护装置的探讨[J].广东建材, 2010 (8) .
[4]袁桂华, 张瑞芳, 郭明洁.110kV变电站继电保护整定方案优化[J].中国造纸, 2010 (7) .
一、稿酬标准 1.1 以字数计发的稿酬标准 1.1.1 文章500 字以内的计发30 元/篇;1.1.2 文章500-1000 字以内的计发60 元/篇;1.1.3 文章1000-1500 字以内的计发100 元/篇;1.1.4 文章1500-2500 字以内的计发150 元/篇;1.1.5 以上标准不包括讲话稿、总结稿、转载等非原创性稿件;1.1.6 以上标准内所指的文章的字数限2500 字以内 1.2 新闻(消息)稿的稿酬标准 1.2.1 通讯员提供的反映集团内部的新闻消息(含图片)不论字数(不论图片数量)，一律10 元/篇;1.2.2 编辑部成员(通讯员除外)工作职责(任务)内采写的新闻(消息)稿不计稿酬;1.3 其它内容的稿酬计发标准 1.3.1 书法作品、摄影图片20 元/幅;1.3.2 转载、领导讲话稿、总结、意见与建议、读者来信之类的文字不计稿酬，可给予来稿者适当的物质奖励(奖励物品临时决定、审批);2.4 诗歌20 行以内的20 元/首，满20 行以上的30 元/首。
二、稿酬审批、发放程序 2.1 由编辑部对采用的稿件进行统计;2.2 由编辑部依据稿酬标准，计算稿酬，填写《稿酬发放表》;2.3 由编辑部将表交由主编审核签字，交由总编辑进行审批签发;2.4 由编辑部把《稿酬发放表》复印成两份，一份交财务部并领取现金，另一份编辑部留底;2.5 由编辑部通知通讯员在《稿酬发放表》上签字领取稿酬。
三、稿酬发放规定 3.1 编辑部在稿酬领取后统一及时发放;3.2 集团本部的通讯员的稿酬由本人领取;3.3 集团子公司通讯员的稿酬由本人或委托他人代领。
四、适用范围 4.1 本规定适用于黑板报、宣传栏、企业报刊的稿酬
计算;4.2 本规定适用于所有来稿的通讯员、作者。
五、附《稿酬发放表》 XX 集团有限公司月份 期数 文章标题 作者 字数 稿酬 领用签名稿酬合计制表 审核 签发
信息宣传稿费及编辑费用奖励实施方案doc 信息宣传稿费及编辑费用奖励实施方案云南省农业科学院信息宣传奖励实施方案(初稿)为进一步完善信息宣传考核激励机制，营造良好的信息 宣传氛围，进一步提升对外宣传的质量，不断凸显我院在促 进“三农”发展，带动农民致富增收等工作中的科技支撑引 领作用，促进我省农科事业健康快速发展，结合我院信息宣 传工作实际，提出以下奖励方案。
一、对外新闻稿件宣传奖励方案 对外新闻媒体宣传奖励范围主要包括各级各类杂志、报 刊、电视台、网络等媒体平台采用的宣传稿件，稿件若有署 名作者和通讯员姓名的奖励到个人，无具体署名的奖励到单 位，具体奖励措施如下:(一)中央级媒体用稿:被《求是》杂志、人民日报、新华社每日电讯、中央电视台、中央人民广播电台采用的稿 件奖励 400 元/条(须在 200 字以上，电视广播新闻不限时 间)，头版 600 元/条(须在 200 字以上，电视广播新闻不限 时间)，头版头条 1000 元/条;其他具有影响力或部委主办的 中央媒体如光明日报、中国日报、经济日报、中国科技报、农民日报等奖励 200 元/条(须在 300 字以上);头版 300 元/条(须在 300 字以上);头版头条 500 元/条。同一稿件 被多家媒体采用，最多奖励不超过 2 次(二)省级媒体用稿:被云南日报、云南
电视台、云南 1 广播电台采用的稿件奖励 100 元/条，头版 200 元/条，头版 头条 300 元/条(采用稿件需在 300 字以上，超过 1000 字的 按每千字 200 元比例增加奖励);省级其他媒体采用的奖励 50 元/条，头版 70 元/条，头版头条 100 元/条(采用稿件超 过 1000 字按每千字 100 元比例增加奖励)。同一稿件被多家 媒体采用，最多奖励不超过 2 次。(三)州市级媒体用稿:采用 20 元/条，头版 40 元/条，头版头条 60 元/条(超过 1000 字按每千字 50 元比例增加奖 励)(四)经费概算:按 2009 年宣传基数计算，云南日报 与云南电视台奖励约稿件约 9000 元，其他刊物及州市级媒 体奖励约 6000 元，合计约 15000 元(粗略估计)。
二、政务信息报送奖励 政务信息是沟通情况、反映问题、交流经验，为领导科 学决策、指导工作的重要手段，此项奖励以信息价值的重要 性和受到重视程度为依据，具体奖励措施如下:(一)各处室上报并经办公室审核采用上报的奖励 50 元 /条，上报后被省政府办公厅采用的奖励 100 元/条(若被不 同内参刊物采用的进行累加)，被省政府办公厅领导批示的 奖励 300 元/条，被副省长等领导同志批示的奖励 600 元/条，被省长批示的奖励 1000 元/条。奖励以获得的最高奖励计算，不重复累加。政务决策建议类政务专报在采用条数基础奖励 2 的基础上按每千字 400 元比例追加奖励。(二)政务信息编辑修改后被省政府采用的，奖励编辑 人员 50 元/条，上报未被采用的不进行奖励，被省政府办公 厅领导批示的奖励编辑人员 100 元/条，被副省长等领导同 志批示的奖励编辑人员 200 元/条，被省长批示的奖励编辑
人员 300 元/条。(三)经费概算:因政务信息要求较高，被采用难度较 大，以去年的报送情况(数量和得分在 2008 年基础上增加 约 200%)报送 28 条，采用 16 条，奖励经费约 3000 元。
三、云南农科稿费及编辑费奖励 为进一步提高云南农科稿件质量及编辑出版质量，不断 推进刊物的规范化、标准化制作出版，增强刊物的实用性、可读性、价值性，充分发挥刊物的宣传窗口作用，具体奖励 措施如下:(一)稿件采用要求及奖励措施(1)稿件字数要求:无图片的稿件字数一般要求在 1000 字以上，带图片的稿件字数一般要求在 700 字以上，700 字 以下的稿件根据编辑情况酌情采用。(2)奖励按稿件类型和字数为奖励依据，按季度以现金 方式发放。对特约稿件(领导约稿、专家约稿等)每千字 80 元，以 1000 字为起点，1000 字以上按比例以实际字数计算;党建、政务类会议及调研稿件每千字 50 元，以 1000 字为起 3 点(配图片可以放宽到 700 字);科技创新、科技服务、基 本建设、合作交流、教育培训、工作动态等类型稿件每千字 40 元，以 1000 字为起点(配图片可以放宽到 700 字);农科 艺苑、女工园地等文章每千字 40 元。(3)云南农科封一图片 50 元/幅，封
二、封
三、封底图 片若是宣传团队不计入奖励范围，若是新闻性宣传则 20 元/ 幅，文章内图片 10 元 /幅，网站及其他来源插图慎用，通过 编辑处理采用的 5 元/幅，图片提供者需保证图片来源的真 实性和合法性。(二)稿件编辑及奖励措施(1)稿件编辑工作严格按照《云南农科》编辑规程执行，编辑应负责稿件的文字编辑及图片选取，每篇稿件编辑后应 保证能排满完整页码版面，若字
数不够的应负责插图的选取 以备更好的排版，遇有转页或者字数不够的文章灵活处理。(2)编辑奖励以稿件字数为依据，每千字 40 元，按季 度以现金形式发放。(三)经费概算 每期云南农科字数约为 5-6 万字，插图约为 30 张左右，每期的稿费约 2800 元左右(包括文字和图片)，每期编辑费 用约为 2400 元左右，合计 4200 元。年度费用约 5 万元。
四、网站宣传奖励 在新华网云南频道、云南网、云南信息港等省级及以上 4 网络媒体采用的稿件奖励 100 元/条(须在 500 字以上，产 生重要影响的新闻可以追加奖励);在院网站及厅局网站和 州市新闻网站上采用的稿件奖励 30 元/条(字数须在 1000 字以上，院网站新闻只将领导之窗和具有重大宣传价值的新 闻列入考核范围)院党政办公室综合科 二○一○年七月二十七日 5
《理工青年报》稿酬标准及支付办法
2009-10-27 21:31:21| 分类： 刘鑫 | 标签： |举报 |字号大中小 订阅
《理工青年报》是共青团武汉理工大学委员会主管、主办的月报，服务于广大青年团员。编辑出版经费由校团委全额拨款支付，报纸本身无任何收入来源。报纸的稿酬，参照国家新闻出版总署颁布的《著作权法》和《稿酬支付基本标准》，结合报纸实际制定。
一、稿酬基本标准
1．按照新闻稿高于副刊稿、头条稿高于其它稿、非本报记者稿高于本报记者稿的三个原则支付稿酬。
2．本报刊发的原创文字稿稿酬的基本标准是：新闻稿（通讯，消息，评论，特写）10元／千字，不足500字一律按5元支付；文艺稿5元／千字；古体诗按每首5元支付，现代诗按每12行折1000字计算后，依文字标准稿支付。
3．本报刊发的文摘类或辑录性质的非原创文字稿，按3元／千字支付。
4．本报刊发的摄影作品及书法、美术、篆刻作品，参照以下标准支付：新闻图片5元／幅，艺术图片5元／幅，组图３元／幅；书法、美术作品6元／幅；篆刻作品6元／枚。
5．因为宣传需要，请领导题词、题联或本报撰写的刊发于时事要闻版或中缝的对联，按每题词或每幅联10—15元的标准支付。
６．在发放稿费的同时附赠《理工青年报》一份。
二、字数的计算
１．支付稿酬以百字为单位，不足百字部分按百字计算。２．表格按所占版面相同的汉字计酬。３．支付稿酬一律以见报字数为准。
三、费用审签发放程序
１．上述费用的支付，按以下程序进行：由《理工青年报》工作人员根据标准造表，经报社社长审核签发，报宣传调研部办公室复核后代领，之后本报工作人员通知相关人员签字领取。
２．原则上，在每期院报出版后2日内造好表履行程序报财务处。每月由本报工作人员清校结算。对于确因毕业、调离等无法联络的原因而不能领取的费用，造表交报社社长复核，经主管校领导认可后，报办公室备案，可为作为本报学生记者开展新闻实践工作的补充经费。本标准，依据实际情况可修订。
《理工青年报》长期向全校师生征集各类稿件，一经采用，即付稿酬
关于明确新闻信息稿酬兑现办法的通知
来源： 作者： 时间：2013-06-19 点击率： 1306
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镇（开发区）教育中心校、市属（民办）学校，城南新区中心小学：
为进一步完善教育新闻宣传考核奖励机制，充分调动基层各学校及通讯员新闻宣传、教师撰文极性，根据《关于进一步加强和改进教育新闻宣传工作的意见》精神，对稿酬兑现办法作进一
一、奖励原则
.凡在《高邮教育》及电子版上刊登新闻信息、教育教学论文、教学设计、调研报告、诗词等
兑现范围内。
.扬州市、省、国家级媒体（含本系统上级机关）录用的新闻信息、论文等，可参照相关比例。
.凡同一作者、同一篇稿件被多家媒体采用的，以其中一次最高的稿酬计发奖金。
二、奖励办法
.对内宣传报道稿酬兑现：今后，凡被《高邮教育》及电子版录用的稿件，编辑部不再寄发《通知单》。被《高邮教育》及电子版录用的新闻信息，原则上每篇兑现稿酬10元，同一稿件被育》及电子版、高邮政府信息网站同时采用的，只计发一次稿酬。被《高邮教育》及电子版录教学论文、教学设计、调研报告、诗词等，每篇兑现稿酬30元。
.对外宣传报道稿酬兑现：凡在系统外各级媒体录用的教育新闻信息、论文等，均要给予奖励励兑现比例：高邮市级1:1，扬州市级1:2，省级1：3，国家级1:4。
三、领取办法
.刊登在各级网络媒体的新闻信息及论文等，以下载的网页作品或复印件为依据，经所在单位现稿酬。
.在纸质媒体上刊登的新闻信息及论文等，以各级媒体编辑部寄发的稿酬汇款通知单为依据，位审核后，发放稿酬奖励。
四、注意事项
.稿酬奖励兑现由作者所在单位每半年发放一次。
.如遇多人采写同一新闻信息、论文稿，按第一作者处理。
.凡被各级媒体录用的稿件，稿件撰写人在领取稿酬时，必须报一份稿件录用复印件留存所在年终考核。
为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，根据《互助县教育局义务教育学校实施绩效工资考核工作指导意见》文件精神，结全我校实际，特制定我校绩效工资考核实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的“十七大”精神，深入贯彻落实科学发展观，充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，与健全学校内部考核结合起来，使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成学校工作任务目标，建立充满生机与活力的用人制度。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化，更好地集中广大教职工的智慧，努力办好人民满意的教育。
二、基本原则
1、坚持绩效工资管理及分配公开、公平、公正原则。
2、坚持不平均工资发放原则。坚持多劳多得、估绩优酬，向学校中层干部、教研组长、班主任、骨干教师及在一线做出突出成绩的其他教育教学人员倾斜，与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，主要考核德能勤绩廉，重点考核工作业绩。
3、按文件规定：绩效工资中行将2009年人均增加的120元工作津贴作为绩效工资试行发放，经考核后，直接发放给本人或划入个人工资银行账户。
4、实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。原则上以月为单位进行考核，以学期为单位兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时，应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。
三、实施对象、时间
本校在编在岗已聘的正式教职工，从2010年9月1日起实施绩效考核兑现绩效工资，9月份以后按本办法考核执行。
四、具体考核实施方案
（一）、绩效工资考核资金组成。
绩效工资中先将2009年人均增加的120元工作津贴作为绩效工资试行发放，逐年达到核定水平（每人每月提取120元）
（二）绩效工资考核细则及分配比例 道德素养（20分）：
1、政治学习笔记、集体学习缺少规定内容发现一次扣1分，缺少一页扣0.5分；
2、积极参加年级组、学校的各项文体集体活动，缺一次扣1分，依次类推；
3、工作敷衍、弄虚作假视情节发现一次扣1-3分；
4、体罚或变相体罚学生视情节每次扣5-10分；
5、在校酗酒闹事、聚众赌博、打架骂人，发现一次扣5-10分（连带承担经济刑事责任）；
6、打击学生会干部工作的积极性一次扣2分；
7、丢失或损坏学校财产，视情节扣2-5分，并承担赔偿责任；
8、每月2次学生品行量化加减分通知单缺1次扣1分，依次类推。
学科知识与教研教学能力（20分）。
1、教师课堂教学基本功扎实，课堂评价成绩按15%比例进入量化。
2、备课创新，备课真正成为授课的预案，做到环节齐全、设计认真，签阅及时，不符合要求一处扣1分，签字不及时一次扣1分，不签字一次扣2分，无教案上课发现一次扣5分。认真、及时地进行教学再设计，填写教学反思，少一次扣1分；集体备课期中前后各3次，少一次每人扣2分。对其它有关备课违纪现象按照备课评价制度进行扣分）
3、作业的布置要适量，和批阅要及时、有评语、评价、次数和日期，缺评价、日期、次数等一次扣1分。作业力求突出实效性、开放性、实践性，不及时批阅，发现一次扣2分，并依据上寨中学作业评价细则实行动态评价。
4、按时上课，做到提前2分钟侯课，迟到一次扣0.5分，中途离开、早退扣1分，按时认真辅导（早读、早晚自习），缺少一次扣1分。
5、测试分期中前后各一次，由课任老师共同研讨命题，教师重视试题的分析、研究，命题符合新课程的理念，应付考试或缺少一次扣2分。
6、积极创新参与课题与试题研究等教学任务，发言交流积极主动，担任命题工作，命题不符合要求扣1分。
7、听课标准：以认真完成“八种”观议课活动和其它教研组观课、议课活动为准。校长、教导主任不少于20节。
8、认真学习课标，钻研教学方法，加大教师业务自修，有业务笔记，每周两页，学习内容丰富，符合计划要求，不合要求或少一页扣1分。一次不签字扣1分。
9、媒体使用经常化、有实效。语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史6次，地理、生物4次少一次扣2分。
10、在教育教学各项工作中如弄虚作假或工作据失误，发现一次扣1-5分，评卷工作失误按<丹麻中学考务条例>规定,视情节扣2-10分。
11、授课计划未完成，少一课时扣5分。
12、制定并有效地实施个人发展计划，如教学教研计划、教学笔记等，内容不充实扣1分，迟交扣1分，不交扣3分。
13、养成反省习惯，及时认真进行教学反思，阶段性总结，教研总结，不按时每次扣1分，缺一次扣2分。
14、认真、及时地完成各种表册、学籍、素质报告单等资料的填写，让学生填写扣5分，不认真或不及时扣2分。
15、如实、认真地填写教室日志的相关内容，缺少一次扣1分（包括早读、早晚自习），班主任及时批阅教室日志并督促学生到教导处审阅,缺一次扣1分,不按时审阅扣1分,不审阅扣2分。
16、督导、值周工作认真负责，如不按时到岗，工作不认真，一次扣1分。
17、不按时完成教研教学任务，组长一次扣2分，组员扣1分。
18、按时完成校本课程开发任务，否则组长扣2分，其他责任人一次扣1分。
19、班会活动不按计划、盲目、随意，一次扣2分。
20、家访工作扎实认真，不弄虚作假，缺少一人次扣1分（家访6人次）。
21、办公室坐班时间不准上网聊天、打游戏或干其它与教学无关的事，发现一次扣5分，并从本年级组量化中扣5分。
22、认真完成校本教研“八个一”工程，缺一项扣2分，不符合要求一项扣1分。
23、认真完成理化生的演示实验和分组实验，填写好相关实验资料，缺一次扣2分。
教学任务和目标的完成（30分）。
1、文化课指标。
教育局不统考，则以几校联考均分为标准，提高1名加2分，降低1名扣2分，不联考则以本年级同学科均分为标准分，提高几分加几分，降低几分扣几分。
2、教育局组织统考，按全县（城南、民中、二中除外）统考教学成绩名次，中间名次为标准，提高一名加2分，降低1名扣2分。
3、班级教师各科成绩按上学期各班名次，每提高一名加1分，降一名扣1分，蹲点领导与相应年级成绩挂钩考核。
4、领导、相应任课教师与包学科、包年级考核挂勾，学科、年级成绩与本人成绩名次平均后为最后成绩。
工作量（30分）。
1、标准课时：数学以10节为准，语文、英语、政治、历史、地理、生物、物理、化学以12节为准，体育、音乐、美术、微机、劳技、综合实践以14节为准，第二课堂为0.5课时，达到标准工作量得分为30分，早晚自习按0.5课时计，每超过一节加2分，体育教师三操一活动按1课时计，旷一次扣0.25分。
2、兼职加分：
校长14课时，副校长13课时，教导主任12课时，德育主任10课时，总务主任10课时，团委书记8课时，总务工作人员8课时，教导干事6课时，普教干事6课时，德育干事3课时，年级组长、教研组长3课时，电教组长、体育组长0.5课时，电教员0.5课时，团委委员0.5课时，班主任5课时，副班主任1课时，跟班0.5课时，图书管理员2课时，报帐员2课时，文印4课时，器材室、实验室、图书室、微机室、音乐室、会议室管理0.5课时，实验准备按所教实验科目课时的1/4计，学生宿舍管理员每间一课时，凡兼职每课时加3分。
教师出勤
1、教师请假须持请假条，须注明代课教师，一天以上到校长处，半天之内到教导主任处，无请假条扣2分。
2、一学期出满勤者加3分，满勤包括升旗、例会、教研活动、年级组活动，业务培训、集会、早操等方面。
3、缺勤：（1）事假每学期5天以内，每天扣0.5分，超出1天，每天扣1分，病假5天以内（包括陪护假）每天扣0.5分，超出1天，每天扣1分,住院治疗按上级有关文件执行。婚丧假7天，产假90天内，个人培训、自考不扣分，但不加满勤分，旷职1天扣10分，补假一天扣5分，旷一节按半天旷职论。（2）升旗、例会、集会、缺一次按半天旷职扣2分，请假一次扣0.5分，业务培训、教研活动、年级组活动、各种业务培训旷一次扣1分，请假扣0.5分，早操每周上3次，少一次不算满勤，三次以上（包括三次）扣1分，私自调课按旷职半天计。
4、坐班考勤旷一节扣0.5分。奖励分
1、优秀班主任、优秀宿舍管理、师德标兵、优秀教师、优秀骨干教师，按校、乡、县、省、国家分别加2、3、4、5、6分。单项奖按校、乡、县、省、国家分别加1、2、3、4、5分。
2、单科第一、教学技能“十佳”评比，每项加1分。
3、在各学科竞赛中，按校级、县级以上，每班至少有一名学生获奖，否则每班次扣指导老师1分。
4、观摩课按校、乡、县、省、国家分别加1、2、3、4、5分。
5、被评为先进组，组长加2分，组员加1分。
6、以上每项取最高奖加分，每增加一奖项加1分。
7、学校获奖计入主管领导奖励分，分别加2、3、4、5、6分。
8、教师评教、学生评教、家长评教各按优（80分以上）、良（70-80分）、合格（60-70分）、不合格（60分以下）四个档次按5%由本年级全体教师扣分，平均后进入教师评价总分。
9、凡遇以上细则未列的项目均在此项中打分，动态量化分值直接进入量化考核总分，此办法经教师会议讨论通过后实施。
（三）其他人员考核办法
学校教职工除享受国家规定的各种假期外，以下人员按下列规定执行：
1、凡教职工单位变动从批准使用新单位编制的下月起由新单位按绩效工资管理考核的具体实施方案执行绩效工资。
2、凡达到退休年龄的教职工，从办理退休的下月起不再列入执行绩效工资管理，提前退休、辞退、终止或解除聘任合同的教职工等从办理有关手续的下月起不再列入执行绩效工资管理。
3、凡新招录（聘）的教职工从批准使用单位的当月起执行绩效工资。
4、三种病（癌症、麻风、精神病）、长病人员（经教育部门组织参与相关部门鉴定确不能坚持教育教学工作的）享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。因公伤残人员原则上不享受奖励性绩效工资。
5、经教育局同意正在脱产进修人员享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。
6、外借人员一律不享受奖励性绩效工资。经教育局同意学校借调的，奖励性绩效工资由用人单位考核，原单位依据考核结果发放。
五、病假、事假期间待遇问题
1、教师在法定休假期内、工伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放，奖励性绩效工资按我校的绩效工资分配办法执行。
2、我校在职人员连续病假两个月以内的，基础性绩效工资全额发放，连续病假超过两个月的，从第三个月起基础性绩效工资按80%发放，连续病假超过六个月的，从第七个月起停发基础性绩效工资。奖励性绩效工资按我校的绩效工资分配办法执行。
六、受行政刑事处分人员的待遇问题 受劳动教养、强制收容教育、强制戒毒、治安拘留及刑事处罚的，处罚期间在职人员停发绩效工资，离退休人员停发离退休生活补贴。正在接受立案或停职审查的人员，停发奖励性绩效工资，基础性绩效工资按原享受标准继续发放，待审查结束作出结论后，再按有关规定办法。
七、相关政策
1、国家原则规定的班主任津贴与绩效工资中的班主任津贴项目归并，不再分设，纳入绩效工资管理。学校依据班主任工作量及班额大小，具体确定班主任津贴标准。
2、实施绩效工资后，学校不再在核定的绩效工资总量外发放任何津贴补贴或奖金。
3、教职工的绩效考核应与考核、岗位聘任、职务晋升相结合。
八、组织领导与监督
1、成立上寨中学教职工工资考核工作领导小组。
组长：
负责本校教职工绩效工资考核分配的组织、指导、协调、监督等工作。
成员：
2、成立上寨中学教职工绩效工资考核教职工代表：
为建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动职工的积极性，体现人才价值，根据《安康市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见》陕西省人力资源和社会保障厅、陕西省财政局《关于事业单位绩效工资执行中有关具体问题的处理意见》，制定本院绩效工资分配方案如下：
一、指导思想：
通过进一步完善绩效工资考核办法，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益；通过深化医院分配制度改革，建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、绩效工资的组成：绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其中基础性绩效工资占绩效总额的60%，奖励性绩效工资占40%。
三、分配原则：
1、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线、技术风险高及公共卫生科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。
2、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。
四、基础性绩效工资的发放:正常出勤无违纪当月基础性绩效工资全额发放。
五、奖励性绩效工资的发放：奖励性绩效工资实行考核发放。
（一）考核内容： 主要考核各考核单元的服务量、服务质量和服务对象满意度，以百分制进行考核。
服务量的考核临床医技单元主要考核门诊诊疗人次、管理住院人次、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数；公共卫生单元考核上级下达的各项公共卫生工作指标完成情况，后勤保障单元考核所从事岗位工作工作量。服务质量的考核考核医德医风、工作纪律、工作质量、以及物资和水电管理，具体见《西营中心卫生院绩效工资考核标准》及《服务质量考核标准》
（二）、考核办法：
1、医院成立绩效工资分配考核工作领导小组，负责领 1
导和组织全院的考核工作成员为各科室主任及财务会计；领导小组下设考核办公室，具体由财务会计负责考核结果的收集、统计、整理、汇报、出月报等工作。
2、当月考核在 90分以上发给全额奖励性绩效工资，未完成按比例扣减个人奖励性绩效工资。
3、年终根据每月考核分值累加计发年终绩效奖金。
六、各类假期、出勤、学习及违纪违法的绩效工资发放。
1、病假凭诊断证明经卫生局批准：在2个月内，发给全额绩效工资；2个月至6个月的，从第三个月起停发奖励性绩效工资；超过6个月的，从7个月起，停发奖励性绩效，基础性绩效按70%计发。
2、事假：月超过5天内的，每超一天扣1天奖励性绩效；5到10天的停发当月奖励性绩效工资；超过10天的停发奖励性绩效工资，基础性绩效工资按70%计发。
3、旷工（含无正当理由逾期不归）。当月连续旷工3天内的，每天扣发2天绩效工资；连续旷工3天或累计旷工5-9天，从当月起停发1个月绩效工资；连续旷工5天或累计旷工10天，从本月起停发3个月绩效工资；连续旷工10天或累计20天的，从本月起停发6个月绩效工资；连续旷工超过10天或年累计超过20天的，停发1年绩效工资。
4、女职工哺乳假。假期内停发奖励性绩效工资，基础性绩效工资按50%计发。
5、学习。单位安排的外出学习、进修按月发给全额绩效工资；经单位同意自费外出学习停发奖励性绩效工资。
6、年度考核不合格或未定格次（不含见习期人员），扣发当年全年奖励性绩效工资；收到处分的，在处分期内停发奖励性绩效工资。
7、被采取强制措施和收到行政、刑事处分的按有关规定执行。
8、发生医疗事故扣发当月全部绩效工资，当月绩效分值不计于年度绩效。
七、加班费的发放：
1、公休日加班按本人基本工资的2倍发放；法定节假日加班按本人基本工资的3倍发放。
2、平时加班按本人基本工资的1.5倍发放；夜班每个15元。
3、年休假按国家规定执行。
4、代班每天扣除所代岗位个人绩效分值给予代班人。
八、年终奖励发放。
1、临床业务科室年度考核合格以上按个人全年实际绩效得分计发奖励金。
2、院长在卫生局年度综合考核进入前三按全院平均的1.2倍计发，4-8名按1.1倍计发，8-10名按0.9倍计发，10名以后按0.7倍计发；
3、公共卫生科室在业务考核前三名按1.1倍计发，4-8名按0.9倍计发，8-10
名按0.7倍计发，10名以后按0.5倍计发。
4、办公室人员按1倍计发。
5、有按本方案第六条的规定发放绩效工资的，同时扣减年绩效奖励。
九、绩效加减分：
1、兼职加分：每岗位月加10分。
2、获得上级通报表彰每次加3分，批评减5分.3、获得服务对象优质服务锦旗（信件）1次加3分，投诉每次减5分，发生医疗纠纷减10分.4、参加各级公益活动、义务劳动每次加5分。
5、发表论文每篇加10分，发表文稿每篇加5分。
在绩效工资分配方案实施过程中，医院将根据物价调整、设备投入和维修、人员以及国家政策调整等不确定影响因素，经集体研究，对有关考核指标和绩效工资分配作适当调控，以确保公平、公正。
本方案从二0一二年四月一日起施行，原《西营中心卫生院绩效工资分配方案》停止执行。
本方案有关问题由院委会负责解释。
工资发放监督管理办法
*****建设集团有限公司
目
录
第一章
总则…………………………………………………………………………….…………………..3 第二章
组织机构和管理职责……………………………………………………..……………….3 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
劳务基地管理………………………………………………………………………………….5 现场劳务管理………………………………………………………………………………….7 劳务工人生活场所标准化管理…………………………………………………….10 劳务管理统计报表…………………………………………………..……………………13 劳务管理检查考核………………………………………………………..………………14 劳务工工资监督管理……………………………………………….……………………17 2
第一章
总
则
第一条
为了进一步加强施工分包企业劳务用工和劳务工资发放监督管理确保合法分包规范用工，满足施工生产需求,提升管理效益，实现合作共赢，努力构建和谐稳定的劳务关系，结合我公司实际，特制订本办法。
第二条
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》
《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律、法规,制定本办法。
第二章
组织机构和管理职责
第三条
建立集团、公司、项目三级管理体系。集团总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控：公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。
第四条
集团总部劳务管理组织机构及工作职责
集团总部工程管理部为全集团劳务管理工作的主管部门，配置2-3名专职管
理人员。
主要工作职责是：
1、负责全集团劳务管理制度建设和体系建设；
2、负责集团属劳务基地的建立与维护；
3、负责集团属劳务公司的建设与管理；
4、负责集团合格分包商名录的建立与管理；
5、监督指导全集团劳务集中采购管理工作；
6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理；
7、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈；
8、建立分包商客户服务管理体系；
9、组织劳务管理报表的统计和分析；
10、组织全集团劳务规范化管理工作的检查、考核和评价；
11、组织分包商和劳务工人的考核评价；
12、负责劳务纠纷的调解与处理。
第五条
公司劳务管理组织机构及工作职责
公司明确主管部门,并配置2-3名专职管理人员，成立劳务管理部门的人员适当增加，公司生产管理领导分管劳务工作。
主要工作职责：
1、负责贯彻落实局劳务管理各项制度；
2、负责公司劳务管理体系建设；
3、积极引进集团属劳务基地的资源；
4、负责公司合格分包企业名录的建立与管理；
5、编制公司劳务需求计划；
6、组织开展公司劳务集中采购工作；
7、落实公司劳务信息化管理和劳务实名制管理；
8、组织分包企业客户满意度调查,制定并落实改进措施；
9、组织公司劳务管理人员岗位培训；
10、组织现场技术工人的技能等级培训；
11、组织公司劳务管理报表的统计和分析；
12、组织公司劳务规范化管理工作的检查、考核和评价；
13、组织公司分包企业和劳务工人的考核和评价；
14、收集各项目驻地主要劳务市场价格和测算内部劳务价格；
15、协调劳务关系、处理劳务纠纷及其它相关工作；
16、参与劳务诉讼案件的处理。
第六条
项目经理部劳务管理组织机构及工作职责
项目明确主管部门，项目经理部必须配备专(兼)职劳务管理员且要求持证上岗，现场劳务工人在500人以上要设1名专职劳务管理员，项目生产管理领导分管劳务工作。
主要工作职责：
1、具体落实集团劳务管理的各项规章制度；
2、落实劳务工人工资保障金制度和用工承诺书制度；
3、负责编制劳务需求计划,参与组织分包队伍的选择和合同谈判；
4、组织分包队伍的进场验证；
5、推广使用劳务信息化管理和劳务实名制管理；
6、积极开展劳务工人的教育培训工作；
7、严格履行施工分包合同,及时协调办理洽商变更手续；
8、负责劳务队伍的现场调配管理；
9、推行劳务工人生产生活场所的标准化建设；
10、负责现场劳务管理情况的统计与分析;
11、监督分包企业维护农民工的合法权益；
12、负责协调分包队伍建立工会组织；
13、负责协调分包结算和工程款支付；
14、收集并分析项目所在地劳务市场价格；
15、负责分包队伍的检查、考核、评价和优秀劳务工人的选拔考核；
16、负责分包队伍退场管埋；
17、现场劳务管埋资料的收集整理；
18、负责处理劳务纠纷、工伤事故等突发事件。
第三章
劳务基地管理
第七条
建筑劳务基地化管理，是指政府劳动和建设主管部门对当地建筑劳务实行统一组织、培训、输出、施工、协调、回归等全过程的系统管理。以建筑劳务企业为载体向总包单位成建制输出劳务，从事施工分包活动吗，由总包单位负责管理。
第八条
通过劳务供需双方协商，逐步建立定点定向、专业配套、双向选择、长期合作的新型劳务关系，形成企业与基地相互依托、相互选择、协调发展的劳务管理机制，发挥劳务基地在提供各类建筑劳务的主渠道作用。
第九条
劳务基地实行集中管理。集团负责劳务基地管理制度的制定及劳务基地的选择和建立，劳务基地的考核评价。公司根据本单位施工生产的需求负责在局建立的劳务基地选择劳务队伍。
第十条
选择劳务基地的基本条件
1、农村剩余劳动力多，建筑劳务资源丰富,劳务市场价位较低等。
2、当地有主管部门和健全的建筑劳务输出管理体系。
3、分包队伍资源丰富,且具有相应得劳务资质和完善的企业管理制度。
4、劳务人员素质较高,具备一定的专业特长。
5、当地有与劳务输出规模相适应的培训机构。
6、能积极配合劳务输入企业做好输出后的保障和回归安置工作。第十一条
建立劳务基地的程序
1、集团工程管理部牵头组织相应单位和部门对输出地进行实地考察。
2、符合规定的标准后建立“试点劳务基地”并引进劳务。
3、集团和劳务基地主管部门对引进的劳务进行跟踪考察,建立考察档案。
4、对“试点劳务基地”考察合格的劳务基地,报集团分管领导审批后建立劳务基地关系，签订协议书。
第十二条
劳务基地管理主要工作
1、积极推行劳务基地化管理工作，设置管理机构、明确管理职责，配备相应的管理人员。
2、根据全局生产任务的需要和内部管理能力，适度确定建筑劳务基地的数量，并制定劳务基地动态管理机制，适时新建和解除劳务基地,建立劳务基地劳务资源管理台帐。
3、根据施工生产的需求，加强劳动力计划管理，对劳务基地劳务人员优先安排，优先使用
4、巩固和发展与劳务基地和输出企业的合作关系,稳定合作队伍。
5、对劳务人员从政治上关心、生活上体贴,协助搞好学习培训，及时结算劳务费支付，以及监督劳务工工资支付。
6、全面负责劳务基地队伍的综合管理工作。按照集团分包企业管理要求从工程质量、安全生产、文明施工、遵纪守法等方面进行年度综合考评，并通报劳务基地管理部门。
7、建立劳务基地主管部门和劳务企业的定期沟通交流机制，互通信息和需求，及时解决合作中出现的问题
8、集团每年组织劳务基地合作情况的综合评价，表彰先进劳务基地，解除合作质量不高的劳务基地协议。
第四章
现场劳务管理
第十三条
项目经理是现场劳务管理的第一责任人,项目经理部主管生产的副经理分工负责劳务的全面管理工作
第十四条
工程项目现场劳务管理制度张贴上墙，并制定现场劳务管理的实施方案。落实分包队伍农民工工资保障金制度和规范用工承诺书制度。
第十五条
成立“农民工工资支付协调处理小组”，,由项目经理任组长，负责本项目农民工工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题以及参与劳务诉讼案件的处理。制定本工程的劳务工工资应急预案。
第十六条
编制“工程施工分包使用计划表”和“工程施工分包申请表”，参与组织本项目劳务、专业分包商的选择及招投标的具体工作,参与组织劳务、专业分包合同的洽谈与签订工作
第十七条
组织分包队伍进场验证
1、按照实名制管理要求，逐一核对劳务工人的证件、劳动合同、技能等级证书、分包队伍花名册等资料，确保相符统一，复印件项目部备案。
2、人员有变动要及时变动花名册、并办理变更备案。
3、项目部应做好分包企业登记表和劳务工人进退场登记表。第十八条
现场设置劳务管理门禁系统
1、现场所有管理人管和工人都必需办理信息卡，及时录入每个劳务工人的基本信息，包括：姓名、单位、籍贯、年龄、工种、岗位证书编号、劳动合同编号、进场时间等。
2、规范使用门禁系统，没有持门禁系统信息卡的人员不得进入施工现场门禁系统管理人员确保卡、人对应，确保数据真实有效。
3、必须做好门禁系统与局信息系统的数据对接,确保门禁系统数据实时上传。
4、项目部应保存门禁卡发放记录、劳务人员出勤记录、现场劳动力情况统计表等相关资料。
第十九条
组织现场劳务工人的教育培训工作
1、项目部设置“农民工业余学校”。
2、组织施工分包单位劳务工人入场培训教育工作，含安全教育、质量意识 教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育、文明礼仪教育等培训。
3、大力开展技术工人的技能等级取证培训，确保技术工人持证上岗。项目制定培训计划，公司汇总后组织师资力量，到现场开展培训和技能鉴定。
第二十条
劳务队伍的现场调配管理
1、合理控制工程项目劳务队伍的使用数量，及时做好队伍协调工作，防止分包队伍进行二次分包或转包。
2、需增加队伍时,应先办理原分包合同变更手续后，再增选队伍进行分部发包，不得让分包队伍再次进行分包。
3、严格执行施工分包合同，及时协调办理洽商变更手续。
4、严格按照公司和局的要求，履行合同约定,按月填报工程款和劳务费的结算和支付情况报表。
5、随时了解分包工程的进展状况，发现并解决分包队伍出现的问题，对劳务管理方面的重大隐患和问题，要及吋向项目经理和公司劳务主管部门报告。
第二十一条
劳务队伍安全环境管理
1、负责对分包队伍劳务工人的安全生产监督管理工作、强化分包单位职业安全的主体责任。
2、监督分包企业安全专项经费的足额支出、监督劳务工人现场工作和生活环境的建设和管理。
第二十二条
维护农民工的合法权益
1、按照工程所在地主管部门规定，督促分包企业为农民工办理综合保险银行工资卡、岗前培训、健康体检等工作。
2、指导农民工依法维权,现场设立“建筑业农民工维权告示牌”。
3、负责协调分包队伍建立工会组织或建立联合工会组织工作。
4、积极开展“文化进工地”等活动。
5、负责农民工的思想政治工作和稳定工作。第二十三条
分包队伍退场管理
协调分包队伍退场时资料、材料、设备、工具、帐务等交接和确认。按照分包队伍退场程序办理相关手续，经项目部各业务部门签字认可后方可退场,填写分包队伍退场登记表。
1、工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查。
2、材料管理部门负贵分包队伍退还“借领的工具和剩余材料”，结算节超情况，签署意见后，转商务部门。
3、商务部门负责分包结算工作，及时按约定结清工程款和劳务费。
4、综合管理部门负责生活区物品的回收工作。
5、劳务管理部门监督分包队伍付清工人工资。
6、上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工人劳动合同等备案材料。
7、分包队伍的作业班组、零散劳务人员中途退场,要填报劳务人员入(退)场登记表，及时报总包项目经理部备案，收回工作牌。
8、项目部组织对分包队伍退场后的考核评价。第二十四条
劳务工人生活区管理
1、做好生活区规划,制订门卫管理、员工宿舍管理、员工食堂管理等各项管理制度，上墙公布,并组织学习，贯彻落实。
2、定期召开座谈会，听取工人意见和建议；对生活区进行统一管理，安排健康有益的娱乐活动，给工人提供安全舒适的生活环境。
3、定期对生活区进行检查并公布检查情况。对发现的问题要限期整改，并主要责任人做出相应处理。
第二十五条
现场劳务管理情况的统计和分析
1、按季度组织对现场劳务队伍进行考核评价，分包队伍退场后也要进行考核评价，并将考核评价结果汇总后报公司。
2、按季度统计并分析现场劳务队伍的劳动力来员、工种结构、人员数量、综合素质、工资发放、实名制管理等。
3、按季度汇总并分析项目劳务管理情况。第二十六条
现场劳务管理资料的整理
1、做好劳务管理内业管理台帐和统计报表资料收集、整理、归档。
2、接受公司对项目施工现场的劳务工作的管理监督、检查。
3、保存各类劳务管理原始支付于凭证及其他书面材料。第二十七条
项目劳务管理资料
1、现场劳务管理制度、项目劳务管理策划、劳务管理应急预案。
2、施工分包计划表、分包申请表。
3、分包招议标的资料、分包合同、分包单位资质资信资料。
4、分包队伍现场所有人员劳动合同、身份证、岗位技能等级证。
5、分包队伍职工花名册、考勤表、工资发放记录表、规范用工承诺书。
6、合格分包商名录、分包商的考核评价记录、项目劳务管理月度检查记录。
7、项目劳务管理门禁系统和管理数据。
8、分包工程款及劳务费结算、支付情况台帐。
9、劳务工人办理的“综合保险”、“健康体检”等台帐。
10、现场设立“建筑业农民工维权告示牌”。
11、“农民工业余学校”的培训内容、考勤、效果反馈等记录。
12、项目劳务队伍顾客满意度调查表。
第五章
劳务工人生活场所标准化管理
第二十八条
劳务工人的生活场所包括；宿舍、食堂、活动、浴室、厕所等临时设施。
第二十九条
临时设施属于周转摊销式固定资产，由公司统一采购和调配。第三十条
项目部应建立项目临时设施台帐，按季度报公司主管部门。
第三十一条
项目部指定专人负责临时设施的维护与管理，每月对临时设施进行一次检查,发现问题及时处理。
第三十二条
劳务工人宿舍标准化管理
1、现场生活区应实行封闭管理,生活区临时设施墙体与作业区围挡及周边居民区间距原则上不小于5米，不得利用围档搭设，不得在尚未竣工的建筑物内设置临时宿舍、符合安全、消防有关要求。
2、宿舍应确保主体结构安全，设施完好。单层宿舍的墙体建议使用砖砌体屋面必须采用防火材料搭设。装配式活动房屋应为具有法人资格和合法经营资质的企业生产的合格产品，应采用阻燃型彩钢夹心板，每栋双层宿舍搭设不宜超过6间，且两端均须设置楼梯。
3、宿合内电器设备安装和电源线的配置，必须由专职电工安装,照明灯具高度不得低于24米，严禁私搭乱接，夏季应配备防暑降温设施。
4、宿舍内应设置生活用品专柜、生活用品储藏室、鞋柜或鞋架，生活区内应提供居住人员晾晒衣物的场地和设施，宿舍内应设置密闭式垃圾容器。
5、宿舍内应有必要的生活空间。建筑工人的单层床铺宿舍人均居住面积不得小于3平方米。双层床铺(床铺不得超过2层)宿舍人均居住面积不得小于2平方米。每间宿舍居住人员不宜超过10人，窗户面积不应少于宿舍面积的1/8室内净高不得小于2.5米，通道宽度不得小于0.9米，宿舍内严禁使用通铺
6、生活区应设置公共开水炉、电热水器或饮用水保温桶，并应提供文体活动场所。
7、施工作业区内不得设置小卖部、小吃部等设施。为方便职工确需设置小卖部的，小卖部必须设在生活区，并纳入施工单位项目部的后勤管理。小卖部的设置应与施工现场临时设施共同设计、共同施工。
8、严禁使用钢管、三合板、竹片、毛竹、彩条布等材料搭设简易工棚。
9、施工现场应配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。第三十三条
食堂标准化管理
1、食堂选址
食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方，,与污染源间距应不小于30米。食堂和宿舍区的间距应不小于6米，食堂应保持内外环境整洁。
2、布局和搭设规模
食堂墙体必须使用砖砌体，屋面必须采用防火材料搭设。食堂应按照生进熟出的原则合理布局,其中原料储存间、熟食间应单独设立，柴火间应与厨房隔开。食堂应配置相应的餐厅,并配备必要的就餐用桌、椅。餐厅兼作“农民工业余学校的必须配备相应的黑板、电视、DVD等教学设备、器材。
3、从业人员卫生要求
食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗，并应保持个人卫生非炊事人员不得随意进入制作间。
第三十四条
溶室标准化管理
建筑工程面积为10000~50000平方米的工地，浴室面积不应小于20平方米并设置不少于10个喷淋头；建筑面积在50000平方米以上的工地，浴室面积不 应小于30平方米并设置不少于16个喷淋头。浴室内应设有更衣分隔区域,冬季应有热水喷淋。
第三十五条
厕所标准化管理
1、生活区应设置男女分开的厕所，厕所内应设洗手盆和高水位冲洗装置地面应硬化，门窗应齐全。
2、厕所规模与宿舍住宿人数相适应，原则上厕所面积按每人0.25平方米计算，最小不低于20平方米。厕所内蹲位与人员比例不小于1:20，蹲位之间设置隔断，隔断高度不低于112米。
3、高层建筑施工超过8层以后，每隔4层设置临时厕所。
4、厕所应设专人负责清扫、消毒、化粪池应及时清掏。第三十六条
会议室标准亿管理
1、工地会议室的使用面积应与工程的规模相适应，原则上不得小于30平方米。
2、会议室背景墙面应设有企业标志、企业方针，其它墙面应设有项目部组织机构图、安全管理体系图、工程进度表、工程总体目标、各项规章制度等。
3、会议室兼作“农民工业余学校”的，面积不得小于50平方米，且必须配备相应的黑板、电视、DVD等教学设备、器材。
第三十七条
防火器材配置标准化管理
1、危险品仓库、油漆间、木工间、木库、配电间每25平方米配类型适宜的灭火器1只，且总数不得少于2只。
2、一般临时设施区每100平方米配10L灭火器2只，大型临时设施总面积超过1200平方米的应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池),黄沙池等。
3、厨房间每50平方米设2只灭火器，且总数不得少于4只。第三十八条 环境卫生管理
1、施工现场应设专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。
2、施工区和生活区应采取灭鼠、蚊、蝇、蝉螂等措施,并应定期投放和喷酒药物。
3、施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合 调查处理。
4、现场施工人员患有法定传染病时,应及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置。
第三十九条
监督管理
1、劳务工入生活区临时设施的设置和搭拆方案，必须经过项目总工程师审批，并报公司技术主管部门审核，通过上后才能实施。
2、搭设完成审查验收通过后，公司和项目部要加强对临时设施的维修保养，并定期对临时设施进行检测和安全隐患排查。
3、集团工程管理部将不定期组织抽查，并将检查结果纳入各单位的项目管理年终考核。对不符合规定的予以通报,并限期整改。
第六章
劳务管理统计报表
第四十条
劳务管理统计报表的基本任务是，通过对公司劳务管理体系建设、劳务资源现状、劳务需求，劳务队伍的合作表现、劳动力来源、用工数量、工资支付、管理需求，局属劳务基地合作等情况按季度进行统计分析，向各级决策层提供劳务管理基本信息，采取必要的管理措施。
第四十一条
统计机构的设置、职责及权限
1、集团工程管理部为全局施工分包统计工作的主管部门和一级报表单位的编制部门。负责统计制度的制定;统计工作的监督、检查和指导;汇总、上报集团属各单位统计报表；对全集团统汁人员进行业务培训和管理。
2、公司劳务主管部门为劳务管理统计报表的管理机构，设置专人负责,贯彻执行集团有关统计报表工作的规章制度、下级单位统计工作的管理和人员培训实施统计调查和汇总上报，建立统计工作责任制及考核奖惩制度，不断提高工作质量及工作效率。
3、项目部为基层报表单位，统计人员根据制度规定和主管部门的要求提供各类基础数据、编制上报各类基层业务报表。
4、各级统计人员要依法开展统计工作，如实提供统计资料，向上级主管部门报送统计报表，并享有统计调查权、统计报告权和统计监督权。
第四十二条
劳务报表管理
1、劳务管理统计报表包括:季度报表、年报表、统计调查综合表及其它报表。在有特殊报表要求时，按要求报送相关报表，无特殊要求时，按集团工程管理部最近一次报表工作安排的规定执行。
2、劳务管理统计包含各类业务报表的统计、上级主管部门及地方政府管理部门开展的各类统计调查项目。主要有季度报表。
3、根据业务需要,建立健全各类统计台帐,保存原始记录，作到数据记录全面规范、真实可靠。
4、报表数据必须来源于本部门的原始记录，有关部门(单位)的业务报表经有关部门签章确认的数据，计算处理符合统计规律和报表要求。
5、部门负责人要加强对报表数据的审核，统计报表中的数据要真实准确不重复，不遗漏，各栏目及相关报表之间的勾稽关系止确，签章完备。
6、各类统计报表上报时，均要编制报表说明，对于数据在采集、处理过程中有可能影响报表信息的事项做出解释，特别是对于统计口径、计算方法与规定不符时，要加以详细的说明，以使数据在统计分析时具有可比性。
7、各类统计报表的报送要及时，季度报表要在本季度结束后5日内报出(第四季度报表以年报表代替)，年报要在年度结束后10日内报出，临时性及其它统计报表的报送按具体规定报送。
8、统计资料应分类存档,妥善保管，统计人员变动时，部门负责人要组织好工作移交，签署移交手续，确保资料的完整性。
9、各单位劳务主管部门要做好与单位内部其它部门的工作协调,保证各种统计数据在部门之间的相互一致。
10、对拒报统计报表的单位和有关人员，由上级主管部门予以通报批评对报送不及时的统计人员给与警告，屡次报送不及时的调离统计工作岗位。
第七章
劳务管理检查考核
第四十三条
检查考核对象：局属各单位、各级劳务管理的工作者。第四十四条
主要检查考核内容
1、施工分包管理体系建设：公司农民工管理协调领导小组,项目农民工工 资支付协调处理小组，项目劳务管理分管领导和主管部门、岗位职责，劳务管理员配备和持证上岗。
2、农民工实名制管理：分包企业职工花名册，农民工身份证、劳动合同、技能等级证书，分包企业工人工资发放记录表，入场教育培训记录，综合保险缴纳情况，确保相符统一。
3、分包企业资信管理：资质证书、营业执照、安全生产许可证、外阜施工许可证等，分包企业农民工劳动合同和工资管理制度、其他管理制度，分包合同和劳动合同签署的授权委托书、被委托人身份证，分包企业规范用工承诺书。
4、分包合同管理：分包合同签署的及时性，分包合同双方的法律地位，分包商的资质证书和营业执照是否满足分包内容和合同额等要求，分包合同内是否有农民工工资保障等维护农民工合法权益的条款。
5、施工分包招议标管理：工程施工分包使用计划表，工程施工分包申请表，项目施工分包招议标台帐，招投标文件、开标记录、评标报告等资料。
6、合格分包企业管理：公可合格分包企业的子名录、集团合格分包商名录，分包商考核评价情况，分包商在局集团ERP系统注册资料，集团属劳务基地队伍使用情况。
7、施工现场劳务管理：现场施工分包与劳务用工管理方案，施工分包与劳务用工管理检查记录，现场劳务纠纷处理记录台帐，现场劳务管理门禁系统,ERP系统和劳务管理软件的使用，施工分包与劳务用工管理报表。
8、生活区劳务管理:宿舍和食堂管理制度，食堂操作人员的健康证和上岗证，食堂炊具、餐具等卫生健康状况,生活区冷热水供应保障，生活区专职保洁人员配备，生活区盥洗设施配备，生活区整体规划，宿舍人均面积不低于3m2宿舍实名制管理。
9、分包企业对项目的考核评价：施工组织、技术指导、廉政建设、分包结算、工程款支付等内容。
第四十五条
检查考核体系
考核实施分级管理。集团负责对其下属单位进行考核。第四十六条
考核时段
考核分为不定期考核和年度考核。不定期考核权重为40%；年度考核权重为 60%，由考核部门做出综合评价。
第四十七条
考核评比办法
考核采用百分制。考核指标设置不同的权重并确定相应的分值，按照(项目劳务管理情况检查记分表、公司劳务管理情况检查记分表)考核标准进行评价打分。
第四十八条
考核等级划分
考核划分为优、良、合格、基本合格、不合格五个等级。考核得分95分以上为优;85-94分为良；75-84分为合格;74分-60分为基本合格；60分以下为不合格。
第四十九条
奖励办法
对年度综合考评为优秀的单位，由集团通报表彰；得分前三名的单位按照集团同业务竞赛奖励标准予以奖励。
同时对综合考评为基本合格以下的单位进行通报批评；连续两次综合考评不格的单位,建议所在单位调整管理人员。
第五十条
劳务管理先进单位和先进个人评选
1、集团劳务管理先进单位评选
各单位及时对本单位劳务管理工作进行年度总结，填好《劳务管理先进单位申报表》并于12月15日前报局工程管理部。
(1)评选范围：集团属各子公司、直营公司；
(2)评选组织：集团工程管理部根据全年的检查考核结果，组织劳务管理先进单位的初评工作，,报请局党政联席会议审定；
(3)奖励标准：对评为劳务管理的先进单位，集团年初工作会通报表彰；(4)奖励名额：按照考核结果每年评选3-5家劳务管理先进单位；
2、集团劳务管理先进工作者评选
(1)评选范围：集团属各单位从事劳务管理工作的人员；
(2)评选组织：集团属各单位在12月15日前，推荐1名劳务管理先进个人，填好《劳务管理先进工作者申报表》并附劳务管理先进事迹材料报集团工程管理部，由集团工程管理部组织评选；
(3)评选标准：认真学习和贯彻落实集团和国家及各级地方政府的文件政 策；积极组织劳务集中采购和施工分包招议标工作;积极推行劳务基地化管理积极引进劳务基地队伍;较好的完成年度量化目标；施工分包队伍考核及时准确报表报送、市场价位收集及时准确;积极推广局劳务管理软件和ERP系统；维护农民工合法权益措施有力;积极推广劳务管理门禁系统;积极组织开展农民工技能等级培训。
4)奖励办法：按照考核结果集团每年评选出的局劳务管理先进工作者由集团年初劳务工作会通报表彰。
第八章
劳务工资发放监督管理
第五十一条
劳务人工费，是指建筑工程总承包企业或者专业承包企业应支付给劳务分包企业的劳务作业人工费用。
第五十二条
劳务工工资，是指建筑劳务企业依据有关法律法规的规定和劳动合同的约定，以货币形式支付给形成劳动关系或提供劳务的劳动者的劳动报酬
第五十三条
劳务人工费的支付管理
1、总分包合作双方必须依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。分包合同应约定支付劳务人工费的时间、结算方式及保证按期支付的措施，确保务人工费和劳务工人工资的支付。
2、支付劳务人工费时，只能向分包企业法人支付，如果是委托代理人必须出具法定代表人书面委托书。不得向无资质的个体承包人支付。
3、劳务人工费的支付程序
(1)由发包单位按照分包合同约定条款编制劳务人工费支付计划。(2)由发包单位按照已完工程节点,预结、预付劳务人工费。
(3)工程完工后双方及时办理结算，由发包单位编制结算劳务人工费支付计划,按照合同约定时间支付。
(4)如出现因业主方的问题而拖延劳务人工费结算的情况，,发包单位应与分包企业协商一致后调整支付计划。
4、分包工程发包人与分包工程承包人在工程施工过程中提前解除分包合同的，应按已完合格工程量结算人工费，约定劳务人工费的支付金额和支付时间，并严格按约定条款履行。
5、支付工程款时，应把劳务人工费列为第一支付顺序。劳务人工费支付时须经单位主要领导签字认可后，方可拨付。
6、不得将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，否则将承担清偿拖欠工资连带责任。
第五十四条
劳务工工资的支付管理
1、分包队伍应将工资发给劳务工本人，严禁使用和将工资发放给不具备用工主体资格的组织和个人。
2、分包队伍应制订本企业的工资支付办法,并告知本企业全体劳务工。
3、根据劳动合同约定的工资标准、支付日期等内容支付工资，分包队伍每月至少支付一次劳务工工资。
4、工资结算期超过一个月的,应当每月预付工资，对当月提供正常劳动的劳务工人预付的工资不得低于当地最低工资标准，余额按季或年度结算工资，结算后足额支付。结算期不得超过次年1月20日。
5、分包队伍支付劳务工工资应编制工资支付表，每次发放工资应经劳动者本人签字确认，并保存两年以上备查。
6、分包队伍因被拖欠工程款导致拖欠工人工资的，追回的被拖欠工程款，应优先用于支付拖欠的劳务工工资。
7、分包队伍在进场前，必须按中标总价的2%缴纳劳务工工资保障金，缴纳总额不得低于实际使用工人按当地一个月最低工资标准的总和；最高不超过30万元。工资保障金主要用于解决分包单位拖欠劳务工工资的问题。
8、因业主未按照合同约定与总包单位结清工程款，致使分包队伍拖欠劳务工工资的，按国家规定由业主或工程总承包单位先行垫付劳务工被拖欠的工资，先行垫付的工资数额以未结清的劳务人工费为限。
第五十五条
成立“农民工工资协调处理”机构
1、局总部、公司、项目部分级负责劳务工资支付的监督管理工作。
2、局成立“农民工工资协调处理领导小组”，负责劳务人工费和劳务工工资支付的监督管理、组织协调及纠纷处理工作。
3、各公司要成立以分管领导为组长，工会组织参加的“农民工工资协调处理小组”，负责本单位劳务人工费和劳务工工资支付的组织协调及纠纷处理工作，并将领导小组名单和联系电话报局工程部备案。主要职责：
(1)组织贯彻落实国家，当地政府及局有关劳务工工资的政策规定。(2)组织实施施工分包管理和劳务工资管理的各项规定。
(3)接待上访劳务工，指导、跟踪、妥善处理上访问题，及时将处理结果向上级反馈汇报。
(4)对所属单位用工管理和劳务工工资管理情况进行检查指导，及时了解各单位劳务工工资拖欠情况。
(5)建立劳务工工资纠纷应急预案，对劳务工群体上访事件按应急预案及时研究，做出果断处理。
4、项目部成立以项目经理为组长的“农民工工资协调处理小组”，负责本项目劳务工资支付监督管理的具体工作。主要职责：
(1)组织实施施工分包管理和劳务工资管理的各项规定。
(2)按月对分包企业用工管理和劳务工工资支付情况进行监督检查，及时了解劳务工工资拖欠情况。
(3)及时处理项目出现的劳务纠纷，并及时向公司上报处理结果。
(4)建立劳务纠纷情况台帐，对屡次发生不良记录的劳务企业提出警告和处理意见
第五十六条
劳务工人工资给付情况的统计分析
分包队伍每月向总包项目部报送工资支付情况。每月编制劳务工人工资发放记录表(见：附表17)，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，要求工人代表、分包企业负责人、项目经理三方签字后，报总包项目部和公司财务资金部备查，并作为支付劳务人工费的依据，同时分包方在发放工资时寸，项目部必须有人参加并监督。劳务工人工资发放记录表在工人生活区要公示三天以上。
2、分包队伍每季度向总包项目部报送劳务用工人数及劳动报酬支付情况统计表(见：:附表18)，项日部审核后,报公司劳务主管部门汇总并上报上级主管部门。
3、公司每季度对所有分包队伍劳务工工资支付情况进行统计检查，并将统计数据报局工程管理部。局每年对劳务工资支付情况进行一次专项检查，并将检 查情况在全局通报。
4、分包队伍违反国家工资支付规定拖欠克扣劳务工工资的，记入考核档案，并通报全局。因拖欠克扣工资引起上访，造成不良影响的，从合格分包商名录中剔除，不再使用。
第五十七条
劳务工人工资管理的应急预案
1、发生劳务人工费及劳务工资纠纷，先在项目部、公司、局三级协调处理形成诉讼和仲裁的按合同约定方式进行处理。
2、项目部一旦发生劳务工资纠纷，应立即向公司报告,公司主管领导应及时赶到现场妥善处理，必要时向局报告。
3、各级管理部门在接待劳务工来访时，要做到态度诚恳，用语文明,不以任何理由或借口回避、推诿、拖延和矛盾上交。
4、发生劳务工上访，公司应立即派主管领导亲自处理，当天将处理情况向上级主管部门汇报。
5、发生劳务工工资纠纷时，如项目部、公司确实无能力解决资金问题，应立即向局报告，按照管理程序申报，经批准动用局应急预备金。
6、公司每季度要组织一次劳务工工资支付情况排查，按时如实填报统计报表，及时掌握情况，对拖欠工资问题较多和可能引发矛盾激化的问题，要及时进行分析、研究，做到心中有数，提前采取措施，及时化解矛盾。
7、对拖欠数额较大一时难以全部解决的问题，要主动和分包队伍沟通，双方协商一致后，签订还款协议，并共同做好劳务工人的思想工作。
8、各单位要保持与当地政府主管部门的紧密联系，按规定报送各种资料，通报有关情况，取得政府主管部门的支持，预防各种纠纷的发生。
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