苏州市文明工地标准

苏州市文明工地标准（精选6篇）

苏州市文明工地标准 篇1

苏州市市级标准化文明示范工地申报规模

一、房屋建筑

（1）公共建筑工程：单体建筑面积为8000平方米以上；功能上有联系的群体建筑总建筑面积20000平方米以上。

（2）住宅工程：单体住宅建筑面积为6000平方米以上；住宅小区总建筑面积为25000平方米以上。

（3）工业建筑工程：单体建筑面积8000平方米以上，或造价为5000万元以上。

（4）桩基与基坑围护工程：造价为1500万元以上桩基或基坑围护工程。

（5）装饰装修工程：造价为1000万元以上的单项装饰装修工程；造价1000万元以上的幕墙工程。

（6）机电安装工程：造价为1500万元以上，且具有独立生产能力或使用功能的工厂（车间）、装置、设施等安装工程。

二、市政公用

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（7）市政路桥工程：造价为2000万元以上城市道路、桥梁、高架立交桥等工程。

（8）市政公用设施工程：造价为4000万元以上城市供水、排水、水处理等工程。

（9）轨道交通工程：造价为8000万元以上城市轨道交通工程。

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苏州市文明工地标准 篇2

关键词：安全文明管理,诚信工地

0 引言

建设工程施工中, 在文明施工、环境保护、现场安全防护、周边的扰民控制措施、以及组织交通运输和材料设备进场出场、满足当地政府部门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求。如何通过良好的策划与管理、有效的控制措施和科学合理的施工组织满足上述各项要求, 成为工程重点管理和控制的内容。在工程建设中, 我们采取了以下措施和做法, 来实现上述目的。

1 现场文明施工措施

1.1 CI创建

为展示企业形象, 完善了“八牌一图”, 围墙、办公会议用房、设备按照公司形象手册进行策划布置。项目管理人员统一着装, 对内体现出团结协作的团队精神, 管理人员必须挂牌, 标明姓名、职务、岗位, 以明确工作岗位的职责和权力, 达到切实有效的进行项目施工管理工作。

1.2 现场总体布置

按照安全文明标准化诚信工地的创建要求, 现场场地采用硬化处理, 生活区、办公区、施工区分离。并设置现场施工临时道路, 保证道路排水畅通, 工地无积水现象, 工地大门处设置洗车槽, 雨天车辆进出均要冲洗车辆, 不让泥浆带入。现场设门卫室, 所有来访人员和车辆均要进行登记才能入场。

1.3 材料机具管理

现场各种材料均按照施工平面布置图的设计位置堆放, 散堆材料随用随堆, 钢材钢管成捆堆放。堆放整齐并进行标识, 悬挂材料标识牌, 做到工完场清, 建筑垃圾及时清运。为防粉尘污染, 对沙子等材料进行覆盖处理。

施工机械按图布置, 并贴上企业标识, 超过噪音限度的施工作业, 必须控制, 尽量安排白天工作, 不在夜间使用。特殊工种, 如电工、架子工、焊工, 起重工、机械工等必须持证上岗, 无证人员不准进行操作。机械设备有漏电保护装置和接零接地, 施工电线架空搭设, 不准线拖在地上, 开关、插座集中在配电箱内, 有防雨装置并由电工专职管理。

1.4 现场卫生管理

施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫, 宿舍周围环境卫生、安全。施工现场经常开展卫生防病宣传教育, 设置水冲式厕所, 并派专人打扫。

1.5 消防管理

在木工加工区、库房、厨房、配电房以及外脚手架上, 配套足够的消防器材, 挂有醒目的警示标志, 严禁吸烟。并加强现场防火教育, 落实消防措施。

2 施工安全组织管理措施

2.1 组织机构

项目建立安全文明标准化诚信工地”工作领导小组, 明确各岗位责任, 并结合工程实际情况, 制定工程安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法, 明确安全生产管理目标, 分解和细化后各自的责任, 安全责任, 责任的考核目标, 做到责任明确, 奖罚鲜明, 切实检查各项制度的落实情况。

2.2 项目施工工地不良行为的控制情况

主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员, 均经安全教育培训持证上岗;在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志, 按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器;向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的;施工前对有关安全施工的技术要求作出详细说明;根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化, 在施工现场采取相应的季节性安全施工措施;在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场临时用电方案及其他专项方案;塔吊和电梯等机械设备经验收合格并登记等安全生产管理条例的其他内容。

2.3 施工现场劳动规章制度建设

建立劳动规章制度, 制度明确规定在制定、修改或决定有关劳动安全卫生、保险福利等直接涉及到劳动者切身利益, 需经职工代表大会讨论协商决定并告知劳动者, 对新员工要告知职业危害和安全生产状况。

2.4 劳动合同的签订注意事项

合同中必须签订劳动保护、劳动条件和职业危害防护内容;在合同中必须约定提供劳动保护或劳动条件。

2.5 临边与洞口作业安全防护

编制基坑专项施工方案, 定期对基坑进行变形监测。

在施工现场设置安全入口, 对有可能发生坠落的楼板边, 电梯井边, 楼梯边预留洞口、通道口、等高处作业时, 设置有效的防护措施, 防止高处坠落和物体打击。楼层施工预留洞口, 均用固定盖板盖牢并将其固定。对较大洞口, 四周加设防护栏杆封挂密目网。电梯井口除安装临边防护实施外, 并在电梯井内每两层设置了一道水平防护。

施工现场高处作业中工作面的边沿无维护, 或维护设施高度低于80cm的均必须增设防护栏杆。横杆及立杆均须刷黄黑相间油漆。

2.6 施工现场临时用电管理

工程开工就编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。外电线路的安全距离严格按照JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》的具体规定执行。接地与接零保护系统采用TN-S系统。保护零线与工作零线不能混接。配电箱开关箱符合“三级配电两极保护”的要求, 现场所有施工机械做到“一机、一闸、一漏、一保险”的要求, 配电箱均上锁、并有防雨措施。工程的照明专用电路设置了漏电保护, 施工现场楼梯间照明灯室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m, 地下室等潮湿作业作用36V以下安全电压。并建立施工现场临时用电档案, 由专人负责管理。

2.7 塔吊及施工电梯的管理

工程起重设备的安装、顶升, 维护保养均制订安全作业措施, 由相应资质的公司负责安拆, 专业人员负责统一指导下进行安装, 项目部技术和安全管理人员在场监护。起重设备的操作人员和指挥人员均持证上岗。建立交接班制度。塔吊严格执行“十不吊”的原则。

作业前检查起重设备的电缆线有无破损和严重扭结现象, 卷线器是否运转正常。所有起重设备的电气系统应有良好的接地保护或接零保护, 塔身、塔臂的各标准节的连接螺栓应坚固无松动现象, 构件应无变形和严重腐蚀现象且各个部位的焊缝及主角钢不得有开焊、裂纹等现象。

施工中对起重设备定期进行维护和保养, 对各机构的制动器应经常进行检查, 并调整制动瓦和制动轮的间隙, 保证制动的灵活可靠, 在摩擦面上不应有污物存在, 遇有异物即用汽油洗净。减速箱、变速箱、外啮合齿轮等部分的润滑按照润滑指标进行添加或更换。并检查各部位钢丝绳有无断股和松股现象, 如超过有关规定, 必须立即更换。塔身联接螺栓在受压时检查松紧度。所有联结销轴必须带有开口销, 并需张开。所有维护保养均按要求做好记录。

3 创建文明工地的体会

通过创“安全文明标准化诚信工地”, 达到了规范施工安全生产工作和保障建筑职工生命安全与健康的目的, 并成为城市文明施工的窗口。最能直接体现企业文化的就是工程项目的安全文明施工, 而安全文明施工也是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据, 它贯穿于施工全过程。整个施工现场环境整洁有序, 可加快施工进度, 保证工程质量, 降低工程成本, 最终提高经济和社会效益, 并使项目管理水平不断提高、完善。

参考文献

[1]朱学俊.动态管理是文明工地的关键[J].建筑安全, 2000 (04) .

[2]强南山, 赵明义.谈当前建筑工地安全管理的现状及对策[J].建筑安全, 2003 (02) .

文明工地标准要求（本站推荐） 篇3

一、现场牌、图标识文明标准：

⑴ 现场设置“六牌一图”，即工程简介牌、施工标牌、创优规划牌、安全生产措施牌、消防保卫牌、文明施工措施牌、施工现场平面布置图。

⑵ 工程简介牌内容：主要内容包括工程概况，主要工程数量、建设单位名称、设计单位名称、监理单位名称、施工单位名称，开工日期、竣工日期等。

⑶ 施工标牌：主要内容是介绍项目经理部有关情况，项目部组织机构设置，包括各主要负责人姓名、质量检查工程师、安全员、治安保卫负责人及应急联系电话等。

⑷ 创优规划牌：主要内容是创优目标，创优组织技术措施等。

⑸ 安全生产措施牌：主要内容是确保安全生产采取的措施，现场安全管理规定及要求等

⑹ 消防保卫牌：主要内容是施工现场消防管理、安全保卫、门卫管理等措施及规定和要求，消防紧急措施等。

⑺ 文明施工措施牌：主要内容包括施工现场生活设施、生产设施、卫生条件、环保措施、劳动竞赛等方面的布置要求及采取的措施等。

⑻ 施工现场平面布置图：主要内容是展示施工现场总体布置情况，标明项目部和各施工队驻地位置，主要建筑物的位置及名称，施工道路及消防保卫设施位置等。

⑼ 以上图牌内容书写字体美观、正规、排放整齐有序。工程简介牌、创优规划牌、安全措施牌、施工标牌、施工现场平面示意图、施工形象进度图排成一列，位于施工现场醒目位置。建设单位有特殊要求的，要遵守其相关规定。

二、文明工地标准：

⑴、班子坚强。项目班子坚持两个文明一起抓的方针，重视创建文明工地工作，讲学习，讲政治，讲正气，工作勤奋，团结协作，廉洁奉公，作风民主，群众威信高，组织能力强。党组织的核心、堡垒作用发挥好，执行上级各项规定、制度认真，落实措施有力。

⑵、队伍过硬。思想过硬，日常学习教育落实，施工人员爱工地、讲道德、吃苦奉献思想树得牢；技术过硬，结合施工狠抓业务技术培训，施工人员能够熟练掌握本岗位的操作技能；作风纪律过硬，管理规章制度健全，施工人员服从命令，听从指挥，能打硬仗，无违法犯罪。

⑶、现场整洁。生活现场布置合理，设施齐全，伙房、澡堂、厕所干净卫生，宿舍整齐划一，会议室、图书室和娱乐体育活动场所布置有序；施工现场管理规范，标牌齐全，规格统一，机械设备、物资材料管理符合贯标要求，场地经常整理，保持清洁。

⑷、鼓动有力。施工动员教育及时，标语口号响亮，劳动竞赛成效明显，党团员带头作用突出，施工人员生产积极性高，现场大干气氛浓烈。

⑸、工期保证。能优化施工组织设计，合理配置生产要素，完成实物工作量超计划，工程进度在参战单位中名列前茅，满足工期要求，业主满意。

⑹、产品优质。工程有明确的质量目标，有具体的分阶段规划，有健全的质量体系和严格的控制措施，认真落实ISO9002质量标准，单位工程一次验评合格率100%，单位工程优良率铁路综合工程达85%以上，公路工程达80%以上，房建工程达40%以上，其它工程达行业（合同）规定水平。

⑺、安全达标。工地安全组织健全，制度完善，责任到人，教育常抓，检查认真，预防得力，安全防护符合施工规范标准，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，无严重污染和扰民，无食物中毒和传染疾病。

⑻、效益显著。强化合同管理，严格成本控制，处处精打细算，勤俭节约，工程无超拨款，职工工资按时发放，能够超额完成承包利润指标。

三、文明工地样板标准：参照文明工地标准执行，争创文明工地称号，使文明工地建设又上新台阶。

四、创建文明工地先进单位标准：

⑴、领导重视，措施得力。单位领导班子有强烈的“创建”意识，能把创建工作纳入工作规划，经常进行研究布置，舍得投入，有负责创建工作的组织和人员，有详细的创建规划和具体步骤措施，有检查评比。⑵、教育扎实，活动深入。强化思想政治工作，通过有的放矢地开展各种教育，职工有较强的创建意识。创建目标、措施和要求深入人心，创建活动既轰轰烈烈，又扎扎实实，全员参与热情高，“创一流，争第一”意识强。

文明标准化工地管理办法 篇4

第一章

总 则

第一条

为了实现“高标准、高质量、高效率，建设怀邵衡铁路”的目标，为了规范中铁三局怀邵衡铁路项目的现场管理，按照国家、行业标准及怀邵衡铁路有限责任公司有关建设项目标准化管理体系要求和股份公司《关于开展安全标准工地建设的通知》（铁劳〔1996〕85号）、《关于加强工程项目文化建设的指导意见（试行）》（中铁股份企（2009）116号）、集团公司《企业文化建设实施意见》、《项目“星级”文化建设实施意见》和《工程项目精细化管理办法（试行）》等文件精神，本着“直观可视、简洁明晰、实用有效”的原则，把施工现场管理成为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地，特制定本标准。

第二章

管理机构

第二条 项目经理部成立文明标准化工地领导组，负责本项工作的管理、检查和考评。组织机构如下：

组长：项目党工委书记、项目经理

副组长：常务副经理、总工程师、安全总监（副经理）

成员：项目分部负责人、项目各部门负责人。

第三条

遵循原则。坚持文明标准化工地建设统领项目文化建设全过程的原则；坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则；坚持视觉识别系统统一鲜明的原则；坚持与思想政治工作相结合的原则；坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则；坚持过程控制提高执行力的原则；坚持因地制宜高标准、突出特色上水平的原则。

第四条

工程管理部、安质部、综合办公室负责文明标准化工地建设日常管理工作，主要职责是制定管理办法，组织监督检查和考评管理。经理部各部门参加定期检查及考评工作。各参建单位负责管段内具体组织、实施、管理工作。

第三章

建设内容

第五条

加强职民工形势任务教育，弘扬艰苦奋斗、务求实效，淡泊名利、无私奉献等精神，制定职工守则，签订员工合同，以员工守则和各项规章制度规范职工行为，培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍。

第六条

扎实开展创建文明工地活动，提升管理水平。开展群众性的QC小组活动；严格落实安全体系、制度和措施，确保安全目标实现；执行目标成本责任制，全员管理、全过程核算，考核兑现；争创文明集体，每月评比质量、安全、文明、效益等流动红旗和文明部室；推行“星级设备管理”，每季评定星级设备；每月对各部室、各工区进行文明现场考评。各项考评与奖励、提任、推荐挂钩。

第七条

开展劳动竞赛和战役立功活动，激发员工的积极性、创造性。根据怀邵衡铁路施工特征和业主、集团公司的要求，开展战役立功竞赛、合理化建议活动，（完成一项新技术、开发一项新产品、创新一项新工艺、转化一项新成果、攻克一道技术关，学习一门新技术、提出一条新建议、创新一项新成果，推广一项新工艺、刷新一项新纪录）的劳动竞赛。

第八条

鼓励员工更新知识，加速管理手段现代化。面向工程、立足岗位、着眼成才，组织员工开展岗位练兵、技能比武、知识竞赛，对员工进行动态考核和技能鉴定，针对不同对象分层次地举行新技术（工艺）、新材料、新设备、新结构讲座和各种培训，组织管理与技术观摩、考察、应用、推广，不断提高管理水平和效能。

第九条

争创青年文明号工程。项目部施工人员以青年工人和青年技术、管理人员为主体，按照青年文明号工程管理办法，组织实施争创优秀青年文明号。适合青年特点、丰富多彩的活动，加速青年职工思想与业务素质提高，力争涌现出一大批各类青年精英。

第十条

创建标准化工（驻）地。生活区、办公区实行营房化管理，施工现场按现场标准化管理要求建成“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地，要求正确使用企业标识、标准字、标准色与辅助色，基本要素组合要标准。各种宣传牌、宣传栏、现场标识、道路指示牌、工地彩门等要做到规范使用。

第四章 检查与考评

第十条 现场检查分定期检查和日常检查两种形式。经理部组织定期和不定期检查，定期检查每季度一次；不定期检查随时进行。

第十一条 每次现场定期检查均填写文明标准化工地考评表，检查人员现场打分。定期检查和日常检查结果由工程管理部汇总留存，作为考核、评比和“推先”的重要依据。

第十二条 每次定期检查结束后，经理部将结合日常检查情况对各项目分部按得分高低进行排名并公布，年终进行总结评比。对前两名进行授旗表彰；对得分不足70分的单位通报批评，限期整改。

创绿色文明工地 推行标准化管理 篇5

----北京xx工程

摘要：本文介绍了创绿色文明工地、推行标准化管理的重大意义和在北京xx工程中施工现场实现绿色文明安全标准化施工的各项措施。

关键词：绿色施工、安全管理、标准化 ※选题理由：

为了改善施工现场环境状况，提升树立企业形象，营造绿色施工环境，推行安全标准化施工，选择 “创绿色文明工地、推行标准化管理，全面提升项目安全管控水平”作为本论文课题。

建筑企业绿色安全文明施工的意义在于加强建筑企业安全 文明施工工作，打造良好的工作秩序和施工环境，势必会提升企业的安全感和责任感，如果一个建筑企业拥有较高的安全文明施工水平那么在竞争中必然会占据较大的优势地位，对企业开拓市场起到助推作用。

下面我就以我项目部目前在施的XX工程为例，介绍一下在工程中创绿色施工安全文明样板工地和实行安全标准化管理的情况。

一、工程概况

工程位于本市昌平区内，总建筑面积XXXXXX㎡，开工日期xx年xx月x日，竣工日期xx年xx月xx日，合同工期xxx天，地上xx层，地下x层，首层xm，二层xm，裙房层高xxm，檐高xxm，局部钢结构。

二、落实XX集团各项安全管理制度 1.建立健全安全管理体系

建立安全管理体系是项目管理的基础工作。安全管理制度体系就是让安全生产始终处于“可控、在控”状态，将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。引导生产流程各环节、各岗位严格执行行业规范和操作规程，强化现场管理，通过实现安全管理标准化，落实岗位安全操作，使安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清、相互脱节等现象，消除事故隐患的同时确保安全生产。2.开工前缜密做好“三划”，明确安全生产责任和目标

开工前项目部首先认真做好了“项目管理规划、成本策划和资金计划”的“三划”管理。项目管理策划是明确工程各项目标，成本策划是量力而行，资金计划是各项投入要有提前筹划看是否满足成本。

在做好“三划”的管理的同时也明确了各项工程管理目标：质量管理目标是结构长城杯、竣工长城杯金杯，力争鲁班奖。安全管理目标是创市级绿色施工安全文明样板工地。3.建立安全管理制度

（1）应用0123安全管理模式建设

0：即达到伤亡事故为0的目标；

1：即法人代表是企业安全生产第一责任人，项目经理是施工现场安全生产第一责任人；

2：即双化建设——安全质量标准化,监督保障体系化建设； 3：即三不伤害——不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

集团实施“0123”安全管理模式的主旨是：以人为本，关爱员工，共创和谐社会。

（2）全员树立“大安全”的理念

让项目部全员树立“大安全”的管理理念，即施工安全、质量安全、消防交通安全、维护稳定。安全工作只抓生产中的人身安全是远远不够的，必须把人身安全同生产安全、设备安全、交通安全、消防安全、技术工艺安全及生活后勤卫生安全等构成企业生产、经营、建设的诸多方面和环节都纳入安全工作的范畴中，也就是说“大安全”的目标任务不是简单的某个或其中几个方面工作指标的完成，而是生产、经营、建设的各系统全过程实现稳定、持续地安全运行。只有树立了“大安全”的意识，我们的安全工作才能实现全员、全过程、全方位的长治久安。4.安全教育培训

安全生产管理的成败，人起着决定性的因素，把人作为培育安全文化的对象和立足点，抓好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提高员工的安全文化素质。

对现场的作业人员进行有关安全知识培训，做到全员培训，培训时间确保50学时满足住建委的要求，并进行入场考试，考试合格后方可施工，以增强施工作业人员的安全生产意识。

工人在作业前，由班组长进行班前讲话，做到人人讲安全，处处抓安全，时时要安全；班前讲话配有详细记录。

三、落实现场绿色施工管理

1、明确绿色施工管理指导思想

绿色施工贯穿建筑工程施工全过程。我们将总体方案进行了合理优化，在施工组织策划阶段，充分考虑了绿色施工的基本要求，并为其提供基础条件。（配方案图片）

2、明确目标创绿色施工安全文明样板工地

绿色文明安全施工是企业管理工作的一个重要组成部分，体现着企业的安全管理水平，研究、探讨做好绿色文明安全施工、创造绿色文明安全施工环境不仅是企业管理者的重大社会和政治责任的内在要求，更是实现“人文北京、科技北京、绿色北京”的重要前提。上图为：XX工程项目绿色施工总体框架

3、绿色施工组织管理

项目经理是绿色施工的第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，以北京市政府第247号令《北京市建设工程施工现场管理办法》和市住建委《绿色施工管理规程》为依据，确定各系统主导责任。以谁主管谁负责、分工与协作相结合、服务与监督相结合作为日常管理依据。（组织机构图：略）

4、绿色施工实施管理（1）资源节约 1）节约土地

项目部合理布置施工现场，将不需使用的场地用围挡隔开，预留空地均用碎石进行覆盖。尽可能将木工加工棚以及模板码放区合理布置在塔吊回转半径之内，以充分利用场地。使施工材料可以就近卸载，从而有效避免和减少二次搬运，现场临时设施占地面积有效利用率大于90%。2）节能措施

我们优先考虑低耗能的施工工艺，这样能避免出现，设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。

利用自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。

投资数万元为生活区职工浴室增添了太阳能热水设施，合理的利用太阳能降低能耗有效的减少了碳排放。加强办公区、生活区用电管理，避免能源浪费。3）节水措施

雨季期间对雨水进行收集沉淀，充分利用收集的雨水进行现场洒水降尘工作。搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，经二次沉淀后用于洒水降尘。施工现场供水管网根据现场实际用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。在现场大门口内设置了标准的洗轮机，用于车辆出入清洗效果显著。4）节材措施

①优化施工方案，推广新工艺、新材料在工程建设中的应用，尤其是在模板方案中，合理选型，增加材料的周转次数，减少材料的投入。②根据施工进度、加工周期等情况制定材料外加工计划，合理安排材料进场时间，避免造成积压或人为破损。③对于可周转使用的材料进行保养维护，按照材料类型进行分类码放保管，延长其使用寿命。

④依据施工预算，实行限额领料制度，严格控制材料的投入及损耗。⑤现场办公和生活用房采用可拆卸周转式活动房。⑥制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用；废纸应回收。推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。

⑦与设计办理工程变更，将钢筋直径≥16mm的均改为直螺纹连接，减少钢筋搭接造成的钢材浪费。⑧从木材废料场选购短木方，重新加工后做小块模板龙骨或垫木等材料，避免新木方的随意切割。安装与拆除模过程中轻撬轻倒，减少由于人为因素造成的模板变形与损坏，增加周转使用次数。（2）环境保护措施

项目部根据XX集团《生产施工环境保护标准》，制定了适合本项目部《绿色施工环境保护方案》。现场设置环保管理机构，责任划分明确，现场严格执行市建委要求的5个100%。保证绿色施工。

施工现场污染源包括：作业点（现场土方开挖、回填作业、装饰作业点等）；施工垃圾堆放及运输；现场裸露地面及粉质松散材料。

施工现场主要道路及大模板存放区采用混凝土硬化处理，主要道路宽度不小于6m，对裸露地面应采用夯实、铺撒碎石、苫盖密目网等方法减少扬尘，遇风时进行洒水处理。

场区门口设置洗车池及清洗设备，设专人负责对于进出场的车辆进行冲洗，不得带泥沙出现场。运输土方的车辆要采用封闭的车辆。回填土施工时要保证土壤湿润、干土翻动时要先撒水。

遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。

建筑物内的施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，设明显标识。施工垃圾清运前要提前适当洒水，并按规定及时清运消纳。

施工现场配备相应的喷淋水设施（现场安装了142个喷淋头，水源尽量利用回收的雨水），以保持现场主要道路湿润，以不扬尘为标准；在四级风以上天气、沙尘天气时，要增加洒水频率，对施工存土等要集中堆放，采用专用抑尘网或用旧密目网进行苫盖，使用旧密目网时应相互连接，保证全面覆盖。

每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中产生的垃圾及时清运到施工现场垃圾存放点，保证模板及堆放场地清洁。施工现场木工加工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工加工棚和作业面保持清洁。

选择有“北京市流体散装货物运输车辆准运证”和“北京市渣土消纳许可证”的合格运输单位进行清运渣土，及时签订“渣土运输合同”并按照相关规定运输车辆四统一。符合要求的密闭的绿标车运输。（3）职业健康与安全文明施工 1）重视重大危险源识别与控制

XX工程在施工前进行了危险源识别工作。

2）场地布置及临时设施建设

施工现场办公区、生活区等临时活动房屋与施工区域分开设置，各个功能区域的设置均符合安全使用与功能使用要求。3）作业条件及环境安全

施工期间，为确保现场施工安全，对进楼的主要出入口设置护头棚防止进出人员的安全。4）职业健康保障

对施工现场易产生危险的部位设置警示牌，真正起到警示作用。5）卫生防疫

职工食堂及工人食堂均已达到卫生部门要求，取得有效卫生许可证，炊事员均配有卫生部门下发健康证，餐具卫生均符合卫生标准。

四、明确技术先行，落实安全标准化管理

1、脚手架安全管理

脚手架管理一直是施工现场的管理重点，对于脚手架施工，本着“技术先行”的原则，组织技术人员，编制脚手架施工专项方案，通过职能部门审核、监理单位审批，最终顺利通过专家论证。对于作业人员，严格执行《特殊人员操作许可证》制度，在施工前，进行专项教育、工作交底。施工过程中，严格控制施工工序，脚手架搭设完毕验收合格后，方可进行使用。

日常管理过程中，严禁拆除脚手架构件，定期对脚手架立杆垂直度、脚手架拉结点等重点部位进行检查。脚手架的搭设严格按照脚手架搭设方案进行搭设，经验收合格后方可使用。

安全网进货严把质量关，楼梯口、“五临边”和预留洞口设置安全防护。

2、安全用电管理

与外施队签订用电管理协议书；施工区、生活区用电均符合标准；施工区分级配电，严格落实“一机、一闸、一漏、一箱”；过程中监管到位，确保用电安全，雨季前进行防雷接地电阻测试。

3、塔吊、起重设备管理

首先对于塔吊等设备采用实名制管理，塔吊信息在宣传牌上一目了然。在塔吊及起重设备的日常作业过程中，严格按照住建委和集团的相关要求进行管理。周检、月检、半年检工作从不松懈，针对日常工作中的安全隐患决不放过，组织作业人员进行安全交底。

4、特种操作人员管理

现场所有特殊工种均持证上岗，并按项目部要求严格执行操作规程。

5、机械安全管理

现场中小型机械的安全技术交底齐全；中小型机械的使用、存放、养护均执行相关管理规定，确保机械的正常运转；设备操作场所均设有操作规程，并明确责任人；机械设备电气控制设备齐全有效。

6、消防保卫管理

XX工程制定了消防保卫制度、预案、方案，确立组织结构；现场消防设施齐备，均符合规范及相关文件要求，施工现场动火必须开具用火证，设有看火人及配备相应的灭火器材，按照消防要求，对于现场超过24M的建筑物设置消防立管，并在现场设置消防泵房，泵房内24小时有专职人员值班，氧气、乙炔等易燃易爆物品专用库存放，食堂设立专用液化气钢瓶存放间，施工现场禁止吸烟，现场设立了吸烟室，现场设置监控摄像头及时了解现场情况，制定防火应急预案，并定期组织进行演练。

7、生活区后勤保障管理

随着建筑业不断向市场化、规范化发展，越来越多的工人对工作环境、生活环境有了更高的要求，项目部对生活区管理常抓不懈，可以说生活区后勤管理的提升对工人的工作积极性创造了良好的条件。

1）生活区采用封闭式管理，主要入口处布置了XX集团宣传标语及管理制度。宿舍管理执行了实名挂牌制，各宿舍人员组成一目了然。针对生活区中间空地项目部专门进行了策划，种植绿色植物，美化了生活环境。

2）为了保证生活区夜间意外停电后的照明问题，专门在宿舍主要通道处布置了低压应急照明系统。

3）生活区全部采用低压用电管理，为了根除宿舍电线私搭乱接并解决农民工手机充电问题，项目部专门加工定做了小型电器充电箱，并安排专人24小时看护。

4）为了解决工程进入酷暑季节后农民工洗澡问题，项目部在生活区设立了浴室，并且购买了6吨水量的太阳能洗浴装备，切实解决了外施队夏季洗澡的难题。

5）生活区总共设立食堂5个，全部按照昌平区相关标准及集团要求设置，经过昌平区卫生防疫部门验收后开始使用。项目部在食堂管理上严格要求，气罐统一使用北京市液化气公司正规液化气罐，而且单独设立了液化气间。食堂内设置了物品存放架，保证食堂物品上架。

6）为了保证工人夜间休息质量，为第二天施工作业打下好的基础，项目部为宿舍添置了空调设备，设备启用之前与各个宿舍均签订了生活区宿舍空调电源专项安全注意事项及要求。

7）冬天生活区全部采用集中供暖，保证了室内温度，降低了用电危险等。

五、PMS项目管理系统辅助安全标准化管理

项目利用集团PMS项目管理信息系统，建立项目和分包单位的质量管理体系；对项目自有人员、专业分包队伍和劳务分包队伍中与安全管理相关人员的基本信息、进出场情况、入场教育和特殊工种证书情况进行动态管理，集中管理每个劳务分包队伍和专业分包队伍的单位证照、资质动态。PMS项目管理信息系统在工程项目安全管控中的应用，一是保证了企业在安全检查工作中采集数据的准确与完整，实现了安全管理的动态管控，我们在施工程仅在PMS系统中截止到今天就录入了1500余条安全管理相关信息（随着工程进展还将增加信息量）；二是实现了资源共享，系统提供了信息交流及学习的的平台，无论是安全专业管理人员还是一线安全员都可以同过这个平台学习大量的安全管理知识及相关安全案例；三是完善的安全资料的积累，更有利于信息的有效整合，使安全应急决策更为合理。

结束语：项目部在XX工程施工中，创绿色文明工地、推行标准化管理、全面提升了项目安全管控水平，改善了施工现场的环境，树立了项目的形象；实行标准化管理是安全生产的重要保证;强化现场监控是严防事故的重要手段;开展安全标准工地建设是实现安全文明施工的有效途径。在建筑市场激烈竞争中, 随着科技进步与发展, 为适应基础建设的需要, 施工企业必须加快由传统的经验管理向现代化科学管理转变, 由事故后处理向事故前控制转变, 由形象安全向本质安全转变, 这是当务之急, 也是实现安全、优质、高效的必由之路。

创建安全文明双优工地的管理经验 篇6

随着城市的快速发展, 社会对建筑工地的管理要求越来越高。创建安全文明的双优工地, 对于提高全体管理人员的职业素养、提升文明施工的管理水平有着重要意义。创建安全文明双优工地, 能够实现工地的有序管理, 减少对附近居民生活的干扰, 营造良好的文明施工氛围。

广州某商住楼工程, 地下1层 (为地下车库) , 地上7层, 分为10个单体, 首层局部为商铺及架空层, 2层以上为住宅, 总建筑面积为36 292 m2。该工程在全体管理人员的共同努力和各方配合下, 获得“广东省安全文明施工双优工地”称号。本文结合该工程的实践, 谈谈创“双优”建筑工地的管理经验。

1 组织保证

为确保省双优工地创建活动的顺利开展和创建目标的实现, 搞好工地的安全生产和文明施工, 该工程专门成立了以项目经理为组长, 技术负责人为副组长, 各部门负责人及成员组成的“省双优工地创建活动领导小组”。小组定期召开专题会议, 研究分析创建工作中存在的问题, 做到对问题及早发现、及早解决, 小组成员之间做到分工明确, 责任到人, 使工作有条不紊地开展。

(1) 制定各岗位安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度、生产安全事故应急救援制度, 同时完善安全生产管理的各项规章制度, 并对体系运行、规章制度落实、技术标准执行情况进行定期检查, 及时纠偏。为把安全工作落到实处, 领导小组对各岗位人员实行安全生产责任制考评, 并定期召开安全例会。

(2) 成立以项目经理为组长的安全检查、防火、卫生管理领导小组, 按照所制定的安全检查制度定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查, 加强对安全、消防和环境卫生工作的管理, 从制度上、组织上保证安全达到省优良样板工地的标准, 把事故消灭在萌芽之中。

(3) 项目部配备足够的专职安全员, 每个班组分别抽调1名安全员, 一对一地相互配合, 做好施工过程中的安全工作。

2 对施工人员的管理

2.1 落实工人进场三级教育制度

对新进场的作业人员实行登记入册, 进行三级教育。对作业人员的安全培训, 一方面可以强化他们的安全意识, 使其遵章守纪, 遵守安全操作规程;另一方面, 可以有效地防止劳动纠纷的产生, 避免出现作业人员少、领工资人多的情况。以往进行的三级安全教育是将交底卡下发班组长, 完成后回收。但这样做时常会出现班组长一个人代签的情况。因此, 项目部在新工人入场时, 直接召集工人在会议室开交底会, 按班组工种登记花名册, 复印身份证明, 进行三级安全教育, 从而把三级安全教育做到实处, 又能有效地掌握工地人员情况。

2.2 落实平安卡管理制度

落实好平安卡管理制度, 既可以加强对一线建筑工人的劳动保障, 又可以对出入施工现场的工人进行有效管理, 确保工地正常有序地运作。

2.3 办好农民工学校

利用生产休息时间, 开设农民工教育课程, 通过影像资料对工人进行安全教育和技术教育, 强化其安全意识, 提高其使用设备的技能。

2.4 严格劳务用工管理制度, 防止劳务纠纷

严格执行劳务用工管理制度, 在开工前, 由公司与劳务分包公司签定用工合同, 确保工人的利益, 同时建立完善的工资发放制度。每月月底前, 劳务方负责人制作详细的工资支付表, 经工人本人核对后, 报送公司财务部, 次月15日由工程项目部和民工队负责人共同发放工人工资。每位工人必须凭身份证及工作证亲自领取并签名、按手印, 严禁代领或代签名。在工资发放过程中, 公司分批对已领款的工人进行现场数码摄像采集存底, 以防日后出现相关纠纷。公司还为工人缴纳意外伤害保险, 解除其后顾之忧。

3 安全技术措施

为了进一步加大对建筑施工安全生产的管理力度, 杜绝重大安全事故的发生, 确保工程生产安全, 项目部深入开展安全生产专项治理, 开展建筑施工现场垂直运输机械 (塔吊) 的专项检查、模板施工安全专项检查、外脚手架拆除、高空作业、临时施工用电及消防安全等的专项检查整治。

3.1 施工机械及塔吊的专项治理

工程的各种施工机械进场, 均经有关部门检查验收合格后使用;垂直运输的塔吊及各安全停靠、限位开关、安全门等装置齐全, 根据专项安全施工方案安装, 并由有关部门检查验收合格后投入使用;其他的施工机械均经检查验收合格后使用, 做到检查验收有记录。施工机械具有专门的开关箱、漏电保护器, 并做好接地接零保护装置, 做到“一机一闸一漏一箱”, 对特种机具须持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设、大电缆埋地, 并设总配电间、标准总配电箱、分配电箱、开关箱, 组成三级配电三级保护的TN-S用电体系, 做到箱门锁齐全, 维护责任落实到人。

对垂直运输机械——塔吊, 必须严格按建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》办理产权备案、安装告知和使用登记。依法分包给符合资质、具备安全生产许可证的单位施工, 按规定办好合同的签定, 并签定明确双方安全生产责任的协议。进场作业前, 严格审核作业人员的上岗资格证及进行安全生产技术交底的情况, 符合规定要求后, 方能进行施工作业。所有的手续必须严格遵照公司以及上级部门的要求进行审核, 以确保程序上的合法性。操作时, 严格按照说明书的操作规程执行, 作业过程中要安排安全管理人员现场旁站监督, 以做到万无一失, 确保安全。

3.2 模板工程的专项治理

(1) 模板工程项目必须由分公司技术部门编制专项施工方案, 报送总公司技术负责人审查、签字, 并经项目总监审批后方可实施。

(2) 完成模板安装工序后, 在进行混凝土浇注之前, 必须组织相关单位对该支模体系进行专项验收并签字, 方可进入下一道工序的施工。

(3) 在混凝土浇注过程中, 项目经理、技术负责人、项目监理须到现场监控混凝土浇注施工过程, 确保施工安全。

3.3 外脚手架、“三保”、“四口”防护专项治理

(1) 外脚手架搭设作业时, 严格按脚手架搭设规范和专项安全方案进行搭设, 施工前将方案报监理工程师审批后实施, 并认真进行安全交底, 同时在任务单中双方办理交底签证手续。参与搭设的作业人员必须是持有《特种作业人员操作证》的专业架子工。钢管脚手架的材质、间距、搭接长度、剪力撑、拉结点设置, 均应严格按照脚手架搭设规范操作, 每搭好两排架进行一次验收。在对上两排架验收时, 对下两排架进行检查, 经检验合格, 需悬挂验收合格牌后方可使用。

外架脚手板铺设, 作业层达到满铺, 第一步、顶步达到满铺, 外架全部使用密目网进行全封闭, 并设置安全通道及机械防护棚。在工地入口处挂设“进入施工现场必须戴好安全帽”的图牌, 外墙脚手架采用标准密目网封闭防护, 高处及临边作业应系好安全带。

(2) 在楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等“四口”以及阳台、屋面等施工现场工作面的临边设置防护措施, 各类防护栏杆、防护栅门、防护棚等的设置, 应符合规定并牢固整齐。

3.4 施工临时用电、消防防火专项治理

(1) 机电专业部门依照JGJ 46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》编制施工临时用电专项方案, 报送总公司技术负责人审查、签字, 并报项目总监审批。

(2) 施工现场须严格按经审批的施工临时用电专项方案实施, 使用合格的标准电箱, 正确使用TN-S系统, 严格按照“一机、一闸、一漏、一箱”要求进行接线。公司定期安排电气专业技术人员到工地现场检查指导, 确保工程安全施工。

(3) 加强安全消防教育, 增强消防意识。为了强化安全消防工作, 项目部进行消防教育, 并在项目经理的带领下, 组织工人进行消防演习观摩。观摩完毕, 从中抽查部分工人进行现场操作, 检查工人掌握技能的情况, 确保工人已完全掌握使用消防器材的技能, 并领悟到安全消防的重要性。

(4) 为了确保安全消防, 要求应由专职管理人员负责安全保卫工作, 在宿舍内不得存放易燃、易爆物品;不得使用电炉、煤气瓶;施工现场禁止吸烟;各宿舍设防火负责人, 建立健全防火制度, 并在明显位置设置足够的灭火器材等。

3.5 隐患检查、危险控制

(1) 检查验收。

针对施工现场安全隐患的动态存在, 项目部应实施定期和不定期的安全检查。项目安全管理人员应随时关注、检查施工现场的安全工作, 及时发现安全隐患。对起重机械、脚手架、模板支撑系统等安全设施, 经安装人员自检、项目管理人员复检、单位职能部门验收合格后, 需经有资质的单位验收, 以确保安全设施合格、安全。

(2) 危险源控制。

一方面对施工现场进行危险源识别, 确定重大危险源, 通过制定管理方案对重大危险源进行管理, 特别是对建筑施工中的“五大伤害” (高处坠落、坍塌、机械伤害、触电、物体打击) 应引起足够重视;另一方面, 对检查中存在的安全隐患, 通过“三定 (限定时间、制定措施、指定专人负责) 一落实” (检查人员对整改落实情况的复检) 进行整改, 整改复验合格后再投入使用。

4 文明施工措施

严格按照《广东省建设工程文明施工若干规定》 (粤建施字[1997]135号) 搞好文明施工, 实施施工现场的标准化、规范化、制度化管理。

(1) 各种临时设施、建筑材料及机电设备全部按施工现场平面布置图布置, 施工区域与非施工区域严格分清。非施工人员不得擅自进入施工现场, 施工区域或危险区域须布置醒目的警示标志, 并采取安全保护措施。

(2) 工地四周围墙统一采用砖砌180 mm墙, 高度2 m以上并压顶, 基础底面埋深≮50 cm, 墙体每隔3 m设置1道墙壁柱, 围墙内外刷白;工地大门高度与围墙同高, 大门宽度为6 m, 大门框架为镀锌管, 大门双面包制铁皮, 红丹漆打底, 刷红色油漆。在右侧的外墙上挂设标准的施工标牌, 牌上采用统一的楷体字注明工程名称、建设单位、施工单位、项目经理、开工和竣工日期、施工许可证批准号和监督电话等。

(3) 施工现场的工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等, 浇注厚度200 mm、强度C15的素混凝土, 机动车通道的宽度≮3.5 m, 其外侧设置排水沟、浆槽。在办公室门口及宿舍周边空地上设置绿化带。

(4) 工地内车辆出入口设置沟槽, 围成宽3 m、长5 m的矩形洗车场地和沉淀池, 沟槽宽30 cm、深40 cm, 并配置高压冲洗水枪, 驶出工地的机动车辆必须冲洗干净方可上路行驶。工地围墙内边及建筑物周边均设置排水明沟。

(5) 建立卫生管理制度, 设专职保洁人员, 做到生活区、办公区、施工区干净整洁, 生活垃圾装入卫生容器, 建筑垃圾及时清理并当日清运, 定时定人对工人宿舍、食堂、办公室、厕所进行消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等。

(6) 在施工现场办公室内醒目处张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件, 悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。

(7) 开展饮食卫生宣传教育。厨房地面铺防滑地砖, 墙面、灶台、洗涤池、售菜台贴瓷砖, 卫生制度张贴上墙。食堂统一配置餐桌, 在厨房一侧设置茶水供应处。做到防尘、防蝇、排烟、排气、消毒设施齐全, 并具备《卫生许可证》, 炊事人员持健康证上岗。

(8) 工人宿舍统一配备双层铁架床, 生活用品摆放整齐, 并建立宿舍管理制度, 配备专门的卫生保洁员, 保证宿舍卫生的整洁。另外, 落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。

(9) 工地配备医疗箱和急救药品, 并配备1名经培训合格的急救人员进行管理。

(10) 厕所内墙裙铺贴高度1.5 m的白瓷片, 便槽内底部和旁侧同样铺贴白瓷片, 地面、蹲台采用水泥浆抹面。并落实专人清扫, 定期喷药, 避免有异味, 保持清洁卫生。厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备, 加盖化粪池, 禁止将粪便直接排入下水道和河道。

5 结语