法律事务专科论文

2024-11-03 版权声明 我要投稿

法律事务专科论文

法律事务专科论文 篇1

关键词:法律事务服务,企业科学发展,思考

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展, 我国市场经济制度已经发生了根本性的变化, 企业之间的竞争也越来越激烈, 为争取更多的市场资源, 获取一定的市场份额, 企业必须不断地开拓市场, 在开拓市场的过程中, 企业必然会遇到许许多多来自于内部或者外部的纠纷。在这种情况下, 企业除了依靠自身的努力解决纠纷外, 还必须求助于法律事务服务, 通过法律事务服务解决企业的难题, 为企业的发展保驾护航。

一、企业科学发展离不开法律事务服务的支持

作为市场经济体制中的重要组成, 企业的经营与发展必须在国家法律框架内进行, 所有违背法律法规的行为都是不允许的, 企业只有依法进行正常的经营与发展, 才能够获得国家的支持和保护。但是, 在企业经营和发展的过程中, 如果企业不知法、不懂法, 那么企业就有可能在经营和发展过程中因不知法懂法而违背法律法规并且受到法律法规的制裁;也有可能因为不知法懂法而失去维护自身合法权益的良机。因此, 在企业经营和发展的过程中, 企业管理层必须充分认识到法律法规知识的重要性, 认识到法律事务服务对于企业发展和经营的重要性, 争取获得法律事务服务的支持, 大力加强企业的法制建设, 不断提高自己的法律知识水平, 防范企业因不知法、不懂法而陷入经营与发展的风险, 推动企业的可持续发展。

二、法律事务服务必须切实为企业科学发展保驾护航

社会主义市场经济的发展使我国的经济发展环境发生了巨大的变化, 要想促进企业的快速、全面、可持续发展, 必须调动一切可以调动的力量。法律事务服务单位作为企业发展的必要组成, 在企业发展的过程中, 也必须严格按照科学发展观的要求, 充分调动自己的主观能动性, 通过各种方式主动为企业提供有效的法律事务服务, 切实帮助企业回避潜在的法律风险, 帮助企业及时处理企业所涉及到的法律问题, 真正起到为企业发展保驾护航的作用。

三、努力提高法律事务服务水平, 促进企业可持续发展

1、大力加强企业管理制度建设

大力加强企业管理制度建设是企业经营和发展的基础, 在这个过程中, 法律事务服务单位必须参与到企业管理制度之中, 帮助企业认真分析当前市场经济的发展规律, 在国家法律法规的框架下帮助企业建立健全企业管理制度, 避免企业管理制度和国家法律法规相冲突, 避免企业管理制度中出现法律法规方面的漏洞。只有这样, 才能切实保障企业权利的正常行使, 保护企业的正当利益。企业既要在法律的前提下行使属于自己的权利, 又要在法律的前提下履行属于自己的义务;同时, 企业还要在法律法规的规范内要求客户行使自己的权利, 履行自己的义务。除此之外, 企业还要认真分析本行业特点, 认真分析本行业的相关法律法规制度, 建立健全符合企业发展规律的现代管理制度体系, 将企业的所有经营活动制度化、法制化, 保证企业各种活动的法制化规范。

2、努力提高企业各阶层的法律意识

努力提高企业各阶层的法律意识是现代企业进行法律事务工作的前提。企业要想依法管理企业, 维护企业正当的权益, 就必须努力提高企业各阶层的法律意识, 特别是企业管理层的法律意识。在这个过程中, 法律事务服务单位要认真分析企业各阶层工作的需要, 为不同阶层的工作人员制定贴身的法律法规培训计划, 并且严格按照计划对相关人员进行法律法规知识培训, 从而不断提高他们的法律意识, 提高他们的法律知识水平。法律事务服务单位还要帮助企业大力加强本行业的法律法规宣传, 提高企业广大职工的遵法守法意识, 提高广大职工依法办事的能力。

3、努力提高企业合同管理水平

社会主义市场经济有着自身的规范, 是建立在法律法规之上的现代经济制度, 在企业的市场行为中必须依据双方签订的合同、协议进行, 如果由于合同、协议签订过程中不符合法律法规规范, 或者在执行过程中存在着法律法规问题, 必将给企业带来损失。为避免这些问题的出现, 法律事务服务单位必须认真帮助企业树立合同意识, 在法律法规的前提下不断提高企业的合同管理水平, 对合同、协议的签订及履行严格进行监督, 避免给企业带来严重的经济损失。

4、努力提高企业处理各种纠纷的能力

市场经济条件下, 企业所面对的是各种各样事情或者客户, 在经营和发展的过程中难免会遇到各种各样的纠纷。在针对这些纠纷处理的过程中, 法律事务服务单位必须通过法律手段妥善处理和企业相关的纠纷, 通过法律手段维护企业的利益, 最大程度改善企业法律纠纷的环境, 提高法律事务服务的质量。

总之, 随着市场经济的不断发展以及全球一体化时代的到来, 企业所面对的法律纠纷必将越来越多, 在这种情况下, 法律事务服务单位必须真正担负起自己的责任, 通过各种手段提高企业抵御风险的能力, 提高企业的综合竞争能力, 促进企业的科学发展。

参考文献

[1]赵飞.加入WTO后中国国际法律服务的现状及对策[J].法制与社会, 2010, 20

[2]李怀锋.施工企业法律事务工作中的问题及对策[J].郑州航空工业管理学院学报 (社会科学版) , 2009, 02

企业如何加强法律事务的管理 篇2

关键词:企业;法律事务管理;加强措施

1引言

随着经济全球化的发展,我国企业迎来了巨大的发展机遇,但与此同时,由于经营领域的拓展以及国内外经济交往的日益密切,企业面临的经济环境也更加复杂,遭遇法律风险的几率也不断提高。在这种背景形势下,加强企业法律事务的管理工作,提升企业防范规避法律风险的能力具有重要意义。然而现实却是,我国有不少企业的法务管理工作效率较低,一些企业虽然也成立了法务部门,但其工作范围并没有真正渗透到企业的经营管理决策当中,致使企业的法律事务管理水平较低,这显然不利于企业的长远健康发展。本文对如何加强企业的法律事务管理工作进行了探讨,希望对促进企业法务管理水平的提升能够有所借鉴。

2企业加强法律事务管理工作的重要性分析

随着我国市场经济体制的逐渐确立,与之相配套的各种法律法规也日趋完善,这一方面为企业充分参与市场经济活动提供了良好的保障,但同时也要求企业的一切经济活动必须满足相关法律法规的要求,否则就可能面临潜在的法律风险。在法制化的市场经济环境下,企业不论是对内管理还是对外拓展,既要能够规避潜在的法律风险,又要能够有效运用法律武器来维护自身的合法权益,而这一切都必须通过加强法务管理工作来实现。具体而言,企业作为市场中的主要经济实体,其加强法律事务管理的重要性主要体现在以下两点:

2.1预防法律风险的需要

市场经济的一个最大特点就是更加强调法律在经济活动中的重要作用。如果一个企业的法律事务管理水平较低,导致该企业在日常经营管理中存在不严格遵守相关法律法规的情况,那么这就可能给企业造成经营风险,严重的甚至还可能直接导致企业破产或倒闭。

2.2维护自身合法权益的需要

企业在正常的对外经济交往过程中,可能会出现自身合法权益受损的情况,此时就应该积极地拿起法律武器来维护自身的合法权益。而要充分实现这一点的前提就是企业在日常工作中就有效地开展了法律事务管理工作,如对合同和协议进行严格审查以杜绝漏洞、对一些相关证据进行妥善留存等等,从而为企业通过开展积极诉讼等措施来维护自身合法权益奠定良好的基础。

3加强企业法律事务管理的措施探讨

对于企业的法律事务管理工作来说,应该使用系统方法、全过程管理以及风险管理等先进的管理理念,构建完善的法律事务管理体系。

3.1构建与企业自身情况相吻合的管理体制

在实际工作中,企业的规模、类型、合作伙伴以及其主要从事的经济业务范围都会对法务管理的成效造成影响。只有针对企业的具体情况,构建与企业自身情况相吻合的管理体制,才能确保企业的法务管理工作取得积极成效。

3.2构建基于“全过程”的管理模式

企业的法务管理工作不仅仅局限于应付诉讼或审查合同、协议等,而是应该渗透到企业日常经营管理的方方面面,构建全过程的管理模式。如企业在进行日常的经营管理决策时,应该充分保障法务部门的参与,听取法律顾问以及其他法律事务工作人员的建议;又例如企业在构建内部管理体制时,应该建立框架型的法律事务管理体制,做到内部各业务部门权责明确,甚至可以将权利和责任细分到每一个员工的工作岗位,从而实现在日常工作中约束每一个部门和员工的行为,提升法律事务管理的水平。

3.3以风险管理为核心,构建法律风险预估机制

对于企业来说,既可以通过聘请外部专业的法律风险识别专家来对本企业进行法律风险“体检”,还可以由企业内部的法务部门牵头来对各个业务部门所存在的潜在风险进行预估,最后还可以通过构建法律事务风险档案的手段来实施有针对性的管控,从而将法律风险的危害降到最低。

3.4理清与经济业务相关的法律法规,抓好普法工作

对于企业管理层来说,要带头学好与本企业所从事业务相关的法律法规,并要长期坚持在员工中开展法制宣传、教育和培训,创造一个企业内部人人懂法、自觉遵法和正确用法的良好环境。此外,还应明确法律事务涉及的公司法、投资法、合同法等内容,对经济、民事纠纷的法律问题以及仲裁、诉讼等程序性法律问题做到有效掌握。

3.5增强法务工作人员的服务意识

企业的法律事务工作一方面要为企业规避各种潜在法律风险提供服务,另一个方面又应该为企业维护自身合法权益进行服务,这就说明企业的法务工作带有非常强的服务性质。而要提升法务工作的服务水平,除了要求法务工作人员具备相关的专业知识和能力外,还必须具有高度的服务意识和良好的协同精神,能够积极主动地参与到企业的各项经营管理业务当中去。

3.6纠纷管理标准化,构建法律风险预防机制

对于经济、民事纠纷管理来说,除了应该构建标准化的处理流程(如图1所示)外,还应该从事前预防着手,通过积极留存和搜集证据、完善资信审查手段等方式来消除纠纷,以积极改善企业在法律纠纷中经常处于被动的局面。

图1 劳资纠纷的处理步驟

4结束语

企业的法律事务管理是一项涉及内容较多且专业性很强的工作,只有建立与企业自身经济业务类型相吻合的管理体制,应用全过程管理和风险管理等先进的管理理念,才能切实提升企业的法务管理工作水平,从而促进企业取得长远健康的发展。

参考文献:

[1]高靖.提高电力企业法律事务管理效能的几点思考[J].管理观察,2015, (36):107-109

[2]刘永贤.正确认识法律事务工作在企业运营管理中的重要性[J].企业改革与管理,2014,(4):38-39

[3]郑理.抓好法律事务管理,保障企业健康发展[J].经营管理者,2013,(12):236

[4]孙宝国.关于加强企业法律事务工作力度的几点思考[J].企业导报,2012, (6):149

[5]廖树中.刘鑫.李开宜.王爱梅.完善法律风险防范体系 增强国有企业市场竞争力[J] .大众科技,2010(7):121-124

作者简介:

法律事务专科论文 篇3

姓名: Xxx

出生年月: xxx

学历: 专科 性别: 女 民族:汉族 工作经验:5年 毕业学校: 深圳大学 联系电话:xxx 专业: 法律事务(国际贸

易法律)

住址: XX市XX街XX号

电子信箱: xxx

求职意向:

目标职位:

目标行业:

期望薪资:

期望地区:

到岗时间:

自我评价:

本人性格开朗自信,严谨细心,责任心强,有创新能力。

扎实的电子商务,国际贸易实务专业知识,能熟练地进行英语的听,说,读,写,持有全国电子商务师中级证书;全国公共英语等级考试一级证书;全国计算机等级考试一级证书等证书,持有港澳通行证

除了自身的专业知识外,还熟悉人事行政,经济法律,网络行销学,金融等方面的经济知识,灵活运用互联网,了解电子商务,能够有效利用互联网资源进行业务策划推广。

工作经历:

2008.3-2009.3 广州市佰世誉贸易有限公司外贸跟单 外贸业务员、涉外事务人员 外贸类 面议 北京 一周内

职责和业绩:1.公司从事牛仔裤、T恤、摩托车、自行车等产品的外销

2.我负责装箱单、商业发票、购货合同、海运提单、商检文件、原产地证、报关单等全套外贸单证的填制,出口退税的申报,跟进外国客户的邮件,参加广交会等

3.工作期间认真负责,取得领导的一致好评

2009.4-2010.1

广州市捷胜咨询有限公司外贸跟单 职责和业绩:

1.公司从事外贸服装包括衬衫、牛仔裤、T恤和电脑周边产品的外销

2.负责外商的接待,带领外商去广州和深圳等市场采购、跟单、翻译等

教育培训:

2002.9-2005.7

2005.9-2007.7

技能证书:

CET-4 455

商务英语中级

法律事务专业简历 篇4

基本信息

   

姓 名:

小姐

性 别:

个人相片

民 族:

汉族

出生年月:

1988年8月

身 高:

163cm

婚姻状况:

未婚

毕业学校:

xx科技学院

学 历:

专科

专业名称:

法律事务

毕业年份:

 

工作经验:

一年以内

   

求职意向

 

职位性质:

全 职

职位类别:

行政/后勤

生产/营运

职位名称:

公司文职类,经营管理类

工作地区:

不限

待遇要求:

面议 ; 不需要提供住房

到职时间:

可随时到岗

技能专长

 

语言能力:

英语 ; 普通话 标准

电脑水平:

计算机水平一般

教育培训

 

教育背景:

时间

所在学校

学历

9月 - 207月

xx科技学院

专科

时间

所在学校

学历

9月 - 207月

xx科技学院

专科

工作经历

 
 

所在公司:

xx进出口有限公司

时间范围:

年5月 - 2008年12月

公司性质:

外商独资.外企办事处

所属行业:

贸易、商务、进出口

担任职位:

文员,销售管理

工作描述:

负责资料整理,以及销售公司产品和对销售情况的监督

 

所在公司:

xx电子城

时间范围:

4月 - 月

公司性质:

股份制企业

所属行业:

通讯、电信业

担任职位:

大堂经理助理,售后服务

工作描述:

主要负责帮助大堂经理巡视监督以及整理每日销售资料,并兼具售后服务部人员,对所销售的产品进行售后跟踪调查

所在公司:

xx进出口有限公司

时间范围:

年5月 - 2008年12月

公司性质:

外商独资.外企办事处

所属行业:

贸易、商务、进出口

担任职位:

文员,销售管理

工作描述:

法律事务工作总结 篇5

2012年我分中心在中心研究室及法律顾问的指导下,按照中心下发的《法律事务工作办法》的要求,围绕法律事务的“两个制度”和“两个机制”,从自查自纠、内部培训、典型安例分析、相互旁听案件到法律通讯报道等方面做了一定的工作。现将有关情况总结如下:

一、一年来的主要工作

(一)2012年诉讼案件情况

2012年我分中心深入开展法律事务培训工作,加强了对各相关办事人员的法律知识培训,从而降低了诉讼案件的发生率。截止到2012年12月15日,我分中心共发生“一案一报”民事诉讼案件9起,简易欠租案件2起,行政诉讼案件1起。同比2011年民事案件下降了20%,行政案件上升了100%。在今年发生的各类案件中,现已结案9起,3起案件正在审理当中,结案率为75%。通过这几年的法律事务培训,我分中心法律事务工作重点已从过去的如何防止败诉转变为现在主动运用法律武器维护自身权益。今年在已发生的案件中,我分中心主诉10起,被诉2起,在已结案的案件当中无败诉情况,胜诉率为100%。

(二)深入学习,严格按照“两个制度”进行自查自纠工作

今年我分中心结合自身的实际情况,开展了一系列法律事务培训工作。首先,我分中心利用每周一例会时间,组织全体管理员进行法律知识和管理业务知识的培训。通过不断的培训学习,提高了我分中心管理员自身依法办事的意识,基本杜绝了因办事不当和工作事务等引发诉讼案件的可能性,使得我分中心今年的被诉案件和行政诉讼案件大量减少。其次,我分中心还多次对相关部门和人员进行了法律事务宣传工作,力求使分中心的法律工作做到规范运作。再有,我分中心还定期组织全体管理人员结合我分中心相关案件,进行了自查自纠分析会。今年12月份在接到中心《关于开展2012年“12.4”法制宣传活动的通知》后,我分中心领导非常重视,特别指派专人组织分中心有关人员按照通知的相关要求进行分析研讨,会上我分中心参会人员分别结合自己工作中的实际情况畅谈了学习体会,并对相关案件风险源进行了细致的分析和研讨。

(三)结合典型案例分析,加强管理人员的法律知识和业务知识的培训

为了加强分中心各部门人员的法律知识学习,提高运用法律管理的意识和能力,我分中心今年多次召开了法律知识学习研讨会。会上在分中心陈主任的主持下,我分中心组织相关人员学习了《物权法》、《合同法》等相关法律法规,并对学习材料中提到的相关案件进行了分析、研讨,针对案件所反映的实际问题,系统的对管理员和施工员进行了专业法律知识的讲解和辅导。

(四)法律通讯报道工作

我分中心在做好法律事务工作培训的同时,还加大了对法律事务的宣传工作。今年我分中心工会分两次,在分中心报刊和板报上报道了我分中心的法律培训工作。

二、2013年工作计划

我分中心领导十分重视法律事务工作,在明年的工作中,我分中心要加大法律事务工作力度,通过各种形式的培训和宣传报道,使分中心全体人员逐渐培养起守法、用法的意识。继续按照中心要求进行自查自纠工作,努力完善工作中的各个环节和流程,积极的参与到分中心的日常经营管理活动中去,使法律事务工作能够从实质上维护分中心的合法权益。

法律事务专科论文 篇6

关键词:发电企业,法律事务,现状,措施

当今我国经济的发展进入“新常态”时期, 众多新政策和重大战略部署的实施, 为发电企业提供了广阔的发展前景。同时, 随着国家电力体制的改革, 发电企业间的竞争也愈发激烈。煤炭价格上升、企业亏损、资产负债率加大、企业融资困难等内部不良影响因素, 国家要求实施新型工业化, 推动传统工业结构升级, 采取节能环保的生产措施等外部要求, 使得发电企业的经营风险不断加剧。在此背景下, 发电企业应当规避风险, 依法治企。

一、法律事务管理的概念

企业中的法律事务管理, 指的是企业在其日常经济管理活动中运用法律的手段对其各项经济关系和经济活动进行调节, 从法律方面给企业的生产和经营活动提供保障, 维护企业合法权益, 保证国家法律的顺利实施。从而确保企业的合法权益不受侵害, 提高企业活力以及应变能力, 提高在市场中的竞争和发展的能力, 达到提高经济效率和推动企业整体发展的目标。

二、法律事务管理的重要性

法律事务管理在企业中的作用和地位日益突显。尤其是在市场经济体制下, 社会资源的配置依靠市场机制来完成, 不同市场主体的行为规范需要一定的合约也就是相关的法律来进行来约束。从企业的角度看, 是否进行法律事务管理是评判其是否为现代企业的重要标志, 依靠法律的强制性规范发电企业的日常运作, 使企业各部门各司其职、工作有序。总之, 法律事务管理对企业发展的重要性具体表现在: (1) 法律可以调整企业发展的全过程, 最大限度地降低运营过程中的法律风险。 (2) 尊重市场经济的法制特点, 顺应其发展的客观规律。

三、发电企业法律事务管理的现状

发电企业在运营过程中, 对法律事务管理工作的认识存在着不到位和模糊的环节, 没有充分意识到法律事务管理工作的重要性, 具体表现如下:

1.企业重视程度不够

在现代企业管理中, 法律事务管理对企业的投资融资、经营管理等一些影响企业生存发展的重大事项能够提供有力的参考, 并且, 法律也不仅仅是企业预测和规避风险的依据, 也是企业进行经营管理的重要资源。但在大部分的发电企业中, 法律作为一种特殊的管理资源其价值和重要性却并未得到广泛的认可和重视, 法律事务管理的价值并没有得到充分的体现。

2.缺乏健全管理机制, 职能弱化

一大部分的发电企业没有设立综合法律服务机构, 也未能设立相关的专职人员或法律顾问以及专门的办公场所, 有关企业法律的事务与普通事务性工作混为一谈, 多由业务部门和下属单位多头分散管理, 不能做到专业的处理和对潜在风险的及时查别。法律事务管理机制和管理方法也并不健全, 未能形成规范和专业的长效工作机制, 规避风险能力弱。

3.法律事务管理人员素质有待提高

随着企业改革的发展, 管理人员的素质对整体管理工作的效果有着越来越直接的作用, 因此, 发电企业对法律事务管理者也提出了更高的要求。但在大部分的发电企业中既懂得相关法律知识又懂得企业管理的综合型人才偏少, 多为兼职性质的法律工作人员。管理人员素质的欠缺导致企业法律事务管理效果不佳, 使企业既浪费了人力资源也不能达到预期效果。

四、发电企业法律事务管理改进措施

1.加强基层法律事务建设

在发电企业的运行中, 大量的经营行为都来自基层, 所以应做好企业基础法律事务力量的建设, 增加对基层法务工作的重视可采取以下措施:完善法律顾问或法务机构处理法律事务的程序和标准, 改变管理水平良莠不齐的现象, 实现规范化;提高企业法务管控能力, 加强对发电企业基层情况的调查与研究, 及时发现问题并采取策略改进, 实现科学化;不断优化管理流程, 提高工作效率和质量, 推动信息化。

2.确定依法治理的方向

具体做法有三:一是完善发电企业的内部管控机制, 依据企业实际情况将法务监督纳入到企业内部控制风险管理体系中, 提高审核效率和质量;二是拉近法律事务管理与生产经营的关系, 法务管理工作者应当被纳入企业经营的过程中, 保证其能够参与到企业的生产以及经营活动中并参与企业的重大会议和决策, 以便对经营过程中的风险及时的预测和防范;三是规范经营与维权, 将法律文化融入到企业经营之中, 宣传诚信经营理念, 提高管理层的法律意识, 并将各岗位纳入法制轨道, 将合法经营理念渗入员工内心。

3.建设高素质的法律事务管理团队

首先, 实行严格的准入规则, 这是获得优质法务工作者的首步。其次, 在员工就职过程中进行有计划的职业培训, 不仅提升专业知识和技能, 更要使其深入了解企业现状以及市场形式, 帮助员工树立法律事务管理意识, 将管理工作落到实处。并且, 发电企业应在内部创造有利于法务人员进步的文化氛围和工作环境, 尽量做到人尽其用, 从而促进法律事务管理人员为发电企业工作的积极性。

五、结论

发电企业在其发展过程中, 法律事务的管理工作是一项长期、系统、复杂的常态化工作, 企业对法律事务管理工作的重视、对相关制度的建立和组织机构的健全以及相关工作人员的配备都深刻影响着发电企业的成长和发展。我们要通过不断地探索、研究和创新, 把法律事务管理推上新的台阶。

参考文献

[1]张化.当前发电企业法律事务管理现状与风险防范[J].法制与社会, 2012, (3) :190-191.

[2]陈泽鸿.新形势下提升电力企业法律事务管理效能的思考[J].企业科技与发展, 2015, (16) :72-74.

[3]高靖.提高电力企业法律事务管理效能的几点思考[J].管理观察, 2015, (36) :107-109.

[4]毋郁东.试析企业发展中的法律事务管理问题[J].商业故事, 2015, (4) :118.

法律事务专科论文 篇7

【关键词】浅论;企业法律事务;特点;功能

市场经济也是法制经济。随着我国社会主义市场经济体制的确立和各项法律法规的日益完备,企业在生产、经营、管理活动中涉及的法律事务越来越多,企业法律事务工作也日显重要。那么,企业法律事务工作有哪些职责特点及功能呢?这里浅作论述。

一、法律与企业经营、管理的关系

企业经营、管理活动与国家法律有着十分密切的关系,主要体现在:

(一)、依法治国已经作为国家的基本方针写进了《宪法》。在现代法制社会,国家对社会的管理主要通过各种法律法规的实施来实现。企业作为国家经济活动的基本主体,必然也在国家法律法规调整的范围之列,受国家法律法规的约束。企业的经营、管理活动,必须在国家法律法规规定的范围内进行。

(二)、市场经济即法制经济,市场经济主体之间相互关系的调整,主要依靠国家的法律法规。参与市场经济的企业,如果不知法,不懂法,就有可能在不知不觉之间因违法而受到法律的制裁,同时在企业的合法权益受到不法侵害时,也往往会由于不懂法而错失依法维护企业合法权益的机会。而知法守法的企业,则完全可以依法维护企业的合法权益,使之免受任何不法侵害。

(三)、企业设立、规章制度建立、合同签订、重大问题决策等贯穿于企业经营、管理活动中,这些都要依法进行。这是企业为实现其经济目的、解决经济纠纷采用的重要方法和依据,也可以理解为是国家法律法规在企业的具体延伸。所以,企业在经济活动中,如缺乏必要的法律知识或专业的法律工作者的参与,不依法办事,企业的经济目的也往往难以顺利实现。

二、企业法律事务工作的职责特点

我国自1998年开始实行企业法律顾问执业资格制度,根据国家《企业法律顾问管理办法》规定,企业法律事务机构主要履行下列职责:

协助企业领导人正确执行国家法律、法规,对企业重大经营决策提出法律意见;参与起草、审核企业重要的规章制度;管理企业合同,参加重大合同的谈判和起草工作;参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及进行公司改制等涉及企业权益的重要经济活动,处理有关法律事务;办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务;接受企业法定代表人的委托,代理企业的诉讼和非诉讼活动;在境外上市的股份有限公司中,向董事会推荐企业法律顾问担任董事会秘书;配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育;开展与企业生产经营有关的法律咨询;负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作;办理企业领导人交办的其他法律事务。

根据上述职责分析,企业法律事务工作有着不同于国家司法机关和律师事务所的自身的特点:

(一)、企业法律事务的工作内容主要体现在以下三个方面:

企业领导重大决策过程中的法律事务。包括企业的设立,投资项目的选择、谈判,重大经济合同的签订,企业的改制、上市,企业重大问题、突发问题的处理等。主要涉及企业法、投资法、公司法、合同法、金融法等内容。

企业经营、管理过程中的法律事务。如企业规章制度的制定,劳动人事的管理,经济合同的管理,知识产权的管理,商业秘密的保护,金融税收的处理等等,均不同程度地涉及到相关的法律问题。

解决各种经济、民事纠纷过程中的法律事务。除经济、民事纠纷涉及的有关经济、民事法律问题外,还有关于仲裁、诉讼、执行等程序性法律问题。

(二)、企业法律事务工作不享有任何的执法的权力,而是着重于本企业的知法守法,防止发生法律冲突,依法维护本企业的合法权益。

(三)、企业法律事务工作主要以预防为主,以避免发生法律纠纷为目标,其次才是依法解决、处理已发生的法律纠纷。主要工作放在企业经营管理的各项过程之中,依法行事,避免漏洞和失误发生。企业登记、合同管理、知识产权保护等均是将预防放在重要位置,是企业法律事务的主要内容。

(四)、企业法律事务工作涉及面广,涉及的部门、人员较多,涉及的工作内容复杂,企业法律事务往往处于配合地位,带有服务性质,所以要求企业法律事务工作人员除必须掌握全面的法律知识和企业经济知识外,还必须有高度的服务意识和良好的协作精神、奉献精神。

三、企业法律事务工作的主要功能

根据法律与企业经营、管理的关系,以及其职责特点的分析,我们可以归纳出,企业法律事务工作的功能主要有以下三项:

(一)、预防功能。通过为企业领导进行重大决策提供法律意见,就企业经营、管理活动中有关法律问题提供法律意见,参与、协助企业领导和员工的有关工作,办理企业登记各种事务,起草、审查企业的经济合同和知识产权等有关法律事务文书,解答企业职工的法律咨询等,使企业依法进行各项经营、管理活动,防止出现违法行为和各种法律漏洞,预防企业发生法律纠纷,避免企业经济损失。

(二)、挽救功能。在企业发生法律纠纷或企业合法权益受到侵害时,通过代理企业进行协商、调解、仲裁、诉讼等活动,依法维护企业的合法权益,避免或挽回企业的经济损失。

(三)、宣传教育功能。在处理企业法律事务的同时,通过与企业职工的广泛接触和解答咨询等,宣传有关法律常识,提高企业职工的法律意识,使企业职工能够自觉地遵守法律,维护法律,并结合自己的实际工作运用法律武器维护企业的合法權益。

随着我国市场经济的不断发展,企业与法律的关系日益密切。大量的事实说明,企业法律事务工作做得越好,企业经营、管理人员和职工的法律意识越高,企业越有可能正常、健康地发展,越可以避免许多的法律纠纷和经济损失。相反,企业越忽视法律事务工作,企业经营人员法律意识越低下,企业的法律纠纷越多,经济损失越大,甚至还会陷入一些不法之徒设下的法律陷阱。

作者简介:

沈尚超,经济师,大学本科,山东省滕州市兖矿鲁南化肥厂

(作者单位:兖矿鲁南化肥厂)

法律事务工作总结 篇8

(一)、完善法律系统建设

加强机构建设,做好人才配备。目前,分公司所有在施项目和新开工的项目均配备有法务经理(由项目商务经理兼任)、法务联络员,在施项目法务人员覆盖率达到100%。通过做好项目法务平台,使项目法务工作做到常规化,制度化,促进项目管理工作更加规范,使项目法律事务工作满足分公司经营发展需要。充分发挥法务工作防控风险服务职能,推进项目法务人员专业化、专职化,加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度。

(二)、法制宣传

根据部门工作量化目标计划,结合分公司及项目工作实际,法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料6期,分别为:最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同是否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、2014《安全生产法》修改内容对照表、浅谈项目风险防控。

(三)、合同管理

1、做好合同评审工作,协同各部门,对各项目劳务分包合同进行合同评审,规范合同内容,消除法律隐患。使合同法律评审落到实处,促进分公司合同管理更加规范、更加完善。2014年共进行业主合同、分供方合同及补充协议等合同评审41份,2、配合合约部进行分包工程招投标工作时,做好分包商的资质审查工作,对所有参与投标的分包商进行资质审查,通过政府部门网站查询分包商提供资质材料的真实性和可靠性,供分公司领导和项目参考。

(四)、法律风险管理

竞争激烈的市场要求分公司必须高度重视项目法律风险防范工作,根据公司文件要求,督促各项目按时报送《月度法律风险事件报表》及《季度法律风险》,使项目一般法律风险和预警法律风险及时上传,保持上下沟通渠道畅通,供分公司领导尽早做出决策,并指导各项目及时采取有效应对措施,预防和化解各种法律风险因素,减少潜在损失。

(五)、做好授权管理工作

法律事务部认真遵照公司授权管理暂行办法,把好程序控制关,严格办理分公司授权委托书文件,使分公司授权管理工作开展的正常、有序、合法。一年来,共办理授权委托书6份,其中分公司负责人授权5份.局法定代表人授权1份。

(六)制度文件编制

根据分公司形势发展需要和项目管理实际,编制了《分公司分供方授权管理规定》,规范分公司在施项目专业分包、劳务分包、材料供应管理,预防无权代理、表见代理风险。

(八)、项目法务

对于新开工项目,配合合约部做好项目商务(法务)策划书工作,同时编制好项目法律顾问工作策划书,对项目法务工作提出工作方案。

(九)、其他管理

及时完成领导安排的工作任务:

1、针对土石方开挖工程因施工方案变更导致市政府要求业主进行重新招投标问题,配合**项目,做好起诉的准备工作,包括:提起诉讼申请报告、案件策划书、合作方对我方的承诺书。

2、对各员工咨询的法律问题,进行解答,给出合理意见。

工作不足

1、工作规范化、精细化、制度化程度需要加强;

2、法制宣传力度不够大.改进措施

1、加强上级法务管理制度在分公司宣贯力度,学习应用公司、局、总公司先进管理制度和经验;

2、对国家施行的新法律、法规、司法解释及时跟进,及时向大家宣传解释。2015年工作计划

1、配合合约部、财务资金部以及项目部做好催收清欠工作,根据公司催收清欠管理办法补充规定,对风险预警级别为3级、4级预警的应收帐款,配合各级领导和相关部门制定清欠方案,并为采取诉讼手段维权做准备;

2、对新开工项目,配合合约部,做好项目商务(法务)策划书工作,同时做好项目法律顾问工作策划书,对新开工项目提出各类风险,并提出合理建议,防患风险。

3、积极参与解决各种突发事件,向领导和项目提出符合法律规定的处理建议,降低分公司损失。

4、法制宣传:跟踪法律法规及司法解释的出台情况,及时将与分公司发展和职工个人有利害关系的最新法律法规司法解释在分公司群里进行宣传和解读。

5、历史遗留问题的解决,督促**项目执行案件向前进展,使分公司早日收回应收款项。篇二:企业公司法务部工作总结

企业公司法务部工作总结

法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素质和业务能力的同时,加强相关法律法规的宣传和教育工作,为各部门提供法律咨询和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20××年度法律事务工作主要完成情况及 20××年工作安排如下:

一、争创驰名商标工作。

驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向十分重视此项工作。在公司领导的积极争取下,我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为 20××年度申报国家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,根据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中,得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作正在进行中,计划 20××年同市工商局经办领导协调好此项工作,争取在 20××年能够得到认定。

二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。

第一,清理拖欠货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行 协议过程中,增强了法律意识和处理业务的能力,避免了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户,涉案金额 40 多万元,按照法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、提供、应诉、协助等项工作。第二,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10月份开庭,20××年 1 月 14 日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有 23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们积极准备相关证据、进行答辩,已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三,农民药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉 讼标的为 12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终审判决,驳回农民的诉讼请求,我公司取得了胜诉,避免了经济损失。20××年,继续做好对诉讼和执行案件的证据收集和及时提供,更好地维护企业的合法权益。

三、做好公司非诉讼法律工作,为公司经济发展服务。

第一,做好打假维权工作。配合相关部门针对部分农药厂家不正当竞争、侵犯名

称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报,尤其是做好打击冒牌产品的违法行为。

第二,做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司对外签订重大投资合同

和技术合作协议过程中,做好合同的审查工作,及时提供相关法律意见,供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为提供法律指导,包括各个必须程序及在各个程序中应注意的问题,提供各种所需法律材料等,避免经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议提供法律指导及样本。第三,加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审

查的每一份合同认真进行审核,将公司的风险降到最低,认真讲解修改意见,增强相关人员的合同意识和签订合同的水平。根据各部门需要,提供相应的合同文本。同时做好每年销售合同的全面审查工作;做好“守合同、重信用”活动年度审验考核相关工作,提高企业信誉和知名度,公司连续多年被评为守合同重信用单位,20××年继续做好国家重守企业的年报工作。

第四,处理行政处罚案件。对有关行政部门下达的行政处罚通知书,及时了解有关情况,根据实际,进行协调处理,力求将公司的损失降到最小。

四、做好知识产权管理工作。

自主知识产权在国家经济发展中的重要地位和在企业发展中的重要作用越来越明显地体现出来,加强知识产权的保护和管理工作对企业经济发展至关重要。在商标工作方面:今年共有 2 个商标获得商标注册证,新申请商标注册 5个;根据需要随时办理商标查询,避免侵犯他人商标权而给公司造成不必要的麻烦及经济损失;同时核查市场部在产品包装、产品说明等宣传材料中关于商标的说明及使用方法是否符合规定,防止违法违规情况的出现。在专利工作方面,今年共办

理已 10 项授权专利的年度维持手续;共有 7 个专利申请获得授权,取得专利证书。甲氰菊酯与炔螨特复配混剂专利申请,因为有在先权,完全在人家的保护范围之内。经一审通知书答辩,被专利局驳回。新办理专利申请 1 项,丁烯氟虫腈国际专利申请已进入国家阶段。同时,及时做好未授权专利申请的两审答辩工作、分案工作及相关后续工作。

五、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣传教育工作。

我们始终把进行理论学习、提高业务能力作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规,才能做好各自的法律事务工作。对销售业务人员主要针对业务员在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教育,我们部门还利用审查设备、开发、市场等相关业务部门对外签订合同时,针对涉及到的法律知识予以宣传和讲解,为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的能力,为避免给公司造成不必要的经济损失,规避法律风险做出我们的努力。作为服务部门,我们一切工作的开展以企业经济效益为中心,运用法律知识,通过合法合理的手段,规避企业在经营活动中的法律风险,维护企业的合法权益,为企业持续健康发展做出贡献。篇三:公司法律事务部年终工作总结

公司法律事务部年终工作总结

一、全面参与集团重大决策、经营活动,及时进行风险评估;为子公司、部门提供法律服务;积极维护、拓展与司法机关的关系,防范集团运营中法律风险。

(一)、全程参与集团重大经营活动,及时进行风险评估,提出法律意见。

1、参加江苏中电设备有限公司的股份制改造变更为中电电气(江苏)股份有限公司的全过程,配合外聘律师事务所的法律尽责调查,适时提供法律建议和服务。

2、参与中电电气(南京)光伏有限公司对中电电气(南京)新能源有限公司和中电电气(上海)太阳能科技有限公司两个组件公司并购,审查并购文件。

3、参与股份公司营销政策的制定,审查制度合法性;评估、修订变压器销售合同文本,审查修改于制度配套使用的《代理商协议》等合同文本。

4、参与中电电气集团有限公司与南京铁路建设有限公司共同成立南京南站光伏发电有限责任公司的相关合作协议审查、修改,进行法律风险评估。

5、参与中电电气(江苏)股份有限公司对通化变压器制造有限公司股权收购和业务开展情况的前期考察、调研工作,提出法律意见。

6、参与中电电气集团有限公司与大同煤矿集团机电装备制造有限公司合资成立大同煤矿集团机电装备中电电气有限公司的工作,对合作协议、公司章程进行草拟、审查,办理公司设立的工商登记事务。

(二)、根据工作中发现的问题,对重大法律风险提交评估报告,供管理层参考。1、1月向相关部门提交《企业劳动管理法律指引》,对企业常见的《劳动合同法》相关的适用问题进行详细的解释与指导。2、2月向集团领导提交《关于中电电气(南京)光伏有限公

司对中电电气(南京)新能源有限公司和中电电气(上海)太阳能科技有限公司股权收购的法律意见书》。3、6月向集团领导和人力资源部提交《2011年上半年劳动争议案件评估报告》,对因公司不规范行为引发的多起劳动争议案件进行剖析,总结原因、问题,提出改进建议。

(三)、为子公司、职能部门提供有效法律服务,处理重大法律纠纷;检查异地子公司法律工作开展情况。

1、为江苏中电输配电有限公司与福建建德三师水泥有限公司的变压器质量纠纷提供法律建议,拟定和解方案。

2、调查、处理江苏中电输配电有限公司与大唐漳州风电有限公司的变压器质量纠纷,提出了可行的处理方案、建议。

3、协助企管部处理临时用工陶纪明的工伤补偿事宜,与对方协商达成协议。

4、对合同履行中的争议,草拟书面函件与客户协商;对客户违约,可能造成公司重大损失的合同,指导销售员从客户处取得违约证据,如kunye c0,limited公司推迟交货,指导销售员取得对方书面认可手续。全年共为子公司、职能部门提供各类法务服务60余次。通过上述工作,化解纠纷,弱化矛盾,避免了诉讼案件的发生,维护了公司形象。

(四)、检查、监督江西景新公司法律服务工作开展情况。

1、监督江西景德半导体新材料有限公司法务工作开展:保持与外聘驻公司律师的密切联系,定期检查工作日志,及时协调处理重大问题。

2、要求江西法务对全部涉外采购合同进行梳理,对未履行完毕的每份合同的签订、变更、终止的法律手续是否完备、是否存在法律风险给予说明并给出法律意见。

3、监督合同履行,及时处理纠纷:对因付款延迟导致大量供应商不满引起的合同履行问题进行协调,提供解决方案;对于供气公司要求涨价引起的重大纠纷,适时指导、草拟函件,提出法律建议等。

4、与其它部门合作,参与公司项目的决算工作。

(五)、积极维护和拓展外部司法关系,为解决集团法律风险创造良好的外部司法环境。维护与扬中公检法机关、仲裁机构的关系;拓展与省高院、镇江中院、江宁法院、江宁公安的联系沟通,与两地司法机关保持良好的工作联系。

二、基础管理目标完成情况

(一)、清收应收账款,维护资金安全。

1、工作业绩:

⑴ 超期货款:全年共处理超期货款4253.6万元,其中2011年遗留2088.8余万元,2011年新移交2164.4万元。截至2011年11月底,共回笼超期货款2370万元,清户169户。⑵ 离职销售员欠款清理:经过一年时间的诉讼,第一批诉讼的25件离职销售员欠款案件一审已全部结案,回笼欠款15万元。

2、工作措施:

⑴ 超期货款方面加强诉讼力度。为加快超期货款清收速度,重点通过诉讼方式清收。积极协调各方,充分利用司法资源,共诉讼案件29起,结案23起,结案率80%,另有2起案件已冻结金额73万余元。全年通过诉讼而回笼货款621万元。篇四:法律事务工作总结 2011年上海分公司法律事务工作总结 2011年上海分公司以做大做强、促进公司长远发展为目标,从完善法律风险防范机制着眼,结合公司实际,坚持以法制教育为基础,突出加强了合同管理和制度建设,使公司法律事务工作提高到一个新的水平。

今年是国务院国资委制定的中央企业第二个法制工作三年目标的收官之年,上海分公司在集团公司的指导下,法律意识进一步增强,法律风险防范机制建设取得明显进展,全体职工开拓创新、扎实工作,为保障公司依法决策和依法经营管理作出了积极贡献。通过实施第二个三年目标,上海分公司法制工作迈上了一个新台阶:一是公司依法决策、依法经营管理的理念进一步增强,合规文化成为分公司所有职工共同的价值追求;二是公司法律组织机构进一步健全,逐步建立健全了部门规章制度,;三是公司法律风险防范机制建设不断推进,法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作领域不断拓宽,在支撑保障工作经营发展中的作用进一步显现。明年是第三个法制工作三年目标的开局之年,上海分公司将根据集团公司统一部署,认真组织实施第三个三年目标,为建设一流企业提供坚实的法律保障。2011年上海分公司认真学习和贯彻集团公司法律事务工作文件,在法律教育、制度建设、合同管理等方面做了一定的工作。

1、法律组织体系基本建立

按照集团公司有关规定,分公司成立了法律事务部(暂设在综合办公室),配备了兼职法律管理人员(综合办公室主任),制定了部门职责,完善了规章制度,分公司所属各项目经理部由项目经理负责法律事务工作,至此,分公司法律事务组织体系已基本形成。

2、合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道 合同管理已成为预防法律事务风险工作中的重中之重。《中铁十局集团有限公司合同管理标准》(试行)正式公布实施后,分公司合同管理人员参加了集团公司合同管理员培训,通过这次培训使分公司的合同管理工作迈上了一个新台阶。首先根据分公司实际情况制定了《上海分公司合同管理办法》,其次组织分公司和所属项目经理部相关人员认真学习集团公司合同管理标准和分公司合同管理办法。根据集团公司要求,分公司进一步完善了合同专项管理、审查和审批制度。今年以来,分公司综合办公室共审查和批准项目经理部上报的重大合同6个,对合同的签订、履行进行全面监督与管理,针对合同的每一项条款进行严格审查,仔细推敲,由于使用了集团公司合同示范文本,使分公司的利益进一步得到了法律保证;分公司还把合同管理列入到规章制度内,从上到下都严格执行,从而从源头上规避了法律风险,为企业避免了经济损失。到目前为止分公司和所属各项目经理部新签合同在履行过程中未发生一起纠纷案件,未出现重大合同风险,有效地规避了法律风险。

3、注重法律风险管控 在竞争激烈的市场经济中,加强公司依法决策与依法经营,不断提高防范法律风险能力,不仅是加强民主法制建设、推进依法治企、提高企业竞争力的内在要求,更是完善社会主义市场经济体制、建设和谐社会的时代要求。

(1)加强法律法规、市场规则的学习,增强防范法律风险意识。随着社会主义法制建设和市场经济体制的不断完善,市场经济“讲法规、讲规则”的特性尤为彰显而重要,谁不依法决策与经营管理,谁不遵守市场规则,谁就容易发生法律风险。从另一方面看,人是企业的心脏,也是风险管理的首要因素。从员工开始,以人为本,提高员工的法律意识和法律素养,营造出良好的法律风险文化,进而才能提高员工的风险自控能力。上海分公司定期组织全体职工学习相关法律法规:一是国家颁布的法律法规,如《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《招投标法》、《安全生产法》等等;二是国家机关部门发布的法规条例,如:《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法 》 等等;三是国家部门或地方政府出台的强制性条文,如《上海市工程建设地方标准强制性条文》;四是与建设方(业主)签订的具体工程项目承包合同、补充协议以及招投标文件资料等。

再次,由于工程发包方与施工承包方在签订合同时往往会就结算方式、款项拨付、设计变更、材料采供以及工期、质量、安全,甚至情势变更等要求作出事先的约定,施工企业在履行合同中如果不遵守或不执行这些约定与要求,就会存在诸多风险。因此,分公司还组织 相关人员学习具体工程合同及相关资料,有效地提高了防范法律风险能力。(2)加强过程管理与监控,确保防范法律风险落实到位。法律风险存在于管理的全过程,其中哪个环节管理有缺陷,监控不力,哪个环节就容易出风险。因此,要把防范法律风险落实到位,监控到位,应对得当,其中很重要的一条就是要加强全过程的管理与监控。上海分公司坚持以事前防范,事中控制为主,事后补救为辅的全过程进行严格认真的管理与监控,使公司的管理活动合法、规范、有序,最大限度地规避风险和减少风险损失。做好事前防范。事前防范主要是识别、分析、评估风险,并提出防范风险的措施与对策。上海分公司主要把好三关:一是把好审核关。在重大事项决策前或重要合同签订前,吃透政策法规,调查市场信息,了解合同相对人基本情况,摸清自家底细;二是把好决策关。重要规章制度建立、重大投资、重要经营活动、资产处置等重大事项决策前或决策时,不但了解实情,而且还注重民主决策,注意倾听职代会、工会和广大职工的意见,请党组织参与决策,集众人之智慧,走民主决策之路;三是把好实施准备的评审关。重大事项决策的具体实施方案和合同拟签订前,组织相关职能部门和领导进行评审,认真识别、分析、评估具体实施方案和合同履行中可能出现的风险,作出调整和修正,提出防范风险控制风险的应对措施和办法,为实施方案和履行合同做好准备。做好事中控制。事中控制主要是依据具体实施方案和合同约定,认真执行防范与控制风险的措施与办法,随时随势监测风险情况的变化,并根据监测数据和情况,调整防范与控制风险的应对措施与办法,确保防范风险的目标实现。因此,在重大事项和合同的实施履行中,分公司主要领导和管理服务的职能部门经常深入基层,深入工地,严格管理,严格监控,检查督促所属各项目经理部认真执行防范与监控风险的措施,帮助他们解决项目经理部解决不了的难题,确保防范与控制风险的措施落实到位,实现预期目标。

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