智能家居营销渠道-十个（精选9篇）
找马
从前，有个秀才去京城应试。途中，在一小店投宿，将马套在门口的木桩上，天亮准备上路时，马却不知去向。从此，秀才开始四处找马。他找了一整天，没见着马的踪影；第二天，他远远看见前面好像有一匹马，但走近一看，却是一头驴，他失望地摇了摇头，继续往前走。第三天，他又见到前面有匹马，心中暗喜：这回该是我的那匹马了吧，但走近一看，还是一头驴。他又走了，仍是每天都能看到一头驴，但他一直没有理睬这些驴，只是在寻找自己的马。考试时间一天天迫近，而这位秀才终因精疲力竭而死在找马的路上。
营销启示：寻找客户是每个营销者每天所做的首要工作。但是每天我们在做这项工作的时候，首先应思考这个问题：顾客可以为我们带来什么？我们需要的是什么顾客？怎样找到顾客？因循守旧、缺乏权变思维的营销者是不会找到自己的顾客的。
这是谁的错误
公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家见个面。“黄烨（hua)。”全场一片静寂，没有人应答。老板又念了一遍。一个员工站起来，怯生生地说：“我叫黄烨（ye)，不叫黄烨（hua)。”人群中发出一阵低低的笑声。老板的脸色有些不自然。“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”一个精干的小伙子站起来，说道。“太马虎了，下次注意。”老板挥挥手，接着念下去。没多久，打字员被提升为公关部经理，叫黄烨的那个员工则被解雇了。
营销启示：机敏的打字员！提升这样的员工做公关经理理所当然。推销自己良机难逢，但打字员抓住了它！而叫“黄烨”的那位员工因缺乏推销自己的意识而犯下大忌：在公开场合使人难堪。
与众不同的自我推销
约翰尼是一家连锁超市的打包员，他利用自己所学的计算机知识，设计了一个程序，他把自己寻找的“每日一得”都输入计算机，再打上好多份，在每一份背面都签上自己的名字。第二天他给顾客打包时，就把那些写着温馨有趣或发人深思的“每日一得”纸条打到买主的购物包中。一个月之后，连锁店里发生了一种奇怪的现象：无论在什么时间，约翰尼的结账台前排队的人总要比其它账台多好多倍。值班经理很不理解，就大声对顾客说：“大家多排几队，请不要都挤在一个地方。”可是没有人听他的话，顾客们说：“我们都排约翰尼的队，因为我们想要他的‘每日一得’。” 营销启示：我们经常为推销不出自己而烦恼，总认为自己很努力，但推销效果却甚微。打包员推销成功的秘诀归纳起来有两点：一是时刻想着为顾客创造快乐；二是与众不同的推销方式。
营销无处不在某大企业开讲座，参加人员多达100人，其中有许多女性。讲师来到讲台上，轮值的人喊了：“起立！”“坐下！”忽然，一个响亮的怪声发出，显然是有人放屁了。这一声，有如晴天霹雳，大伙不约而同地把视线投向发出声音的方向。原来声音来自有“蒙娜丽莎”之称的罗丝小组。她是全公司最漂亮的部门经理，娴雅、文静，不少男同事对她都怀有爱意。事实上，那是罗丝小姐的裤子绷得太紧而发生的“裂帛之声”，大家误以为是她放屁了。就在尴尬的气氛还笼罩在整个会场时候，坐在罗丝小组邻近的一位名叫科恩的男同事，倏然而起，他向大家恭恭敬敬地行了个礼，说：“失礼之处，务请原谅，我这几天的肠胃有点消化不良，真抱歉。”
营销启示：可以想像，科恩在罗丝心目中的形象是如何的高大完美。营销无时不在，营销无处不在。科恩在稍纵即逝的机会中成功地推销了自己，其中最关键的因素是他“为他人着想”的态度和机敏的头脑。
出 门
古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。营销启示：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路？
河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
营销启示：在营销的世界里有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。在营销的海洋放飞你的梦想！!黄帝问路
上古时代，黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀，在半途上迷路了。他们巧遇一位放牛的牧童。黄帝上前问道：“小童，贝茨山要往哪个方向去，你知道吗?”牧童说：“知道呀!”于是便指点他们路向。黄帝又问：“你知道大傀往哪里吗?” 他说：“知道啊!”黄帝吃了一惊，便随口问道：“看你年纪小小，好像什么事你都知道不少啊!”接着又问道：“你知道如何治国平天下吗?” 那牧童说：“知道，就像我放牧的方法一样，只要把牛的劣性去除了，那一切就平定了呀!治天下不也是一样吗?” 黄帝听后，非常佩服，真是后生可畏，原以为他什么都不懂，却没想到这小孩从日常生活中得来的道理，就能理解治国平天下的方法。
营销启示：有些在营销领域多年的“老前辈”，总喜欢倚老卖老，开口闭口：“以我十几年的经验„„”，来否定新人的创见，以为后辈太嫩，社会阅历不多，绝对要对他们服从。其实，“老前辈”的经验值得后辈学习，但年轻一代的新见解、新创见，不也是值得“老前辈”研究及重视的吗?正所谓：活到老，学到老。两代人的思想交流，一定可以惠及大家。
空欢喜一场
有一位很喜欢音乐的国王发出了一项公告，宣布有谁能奏出优美的小提琴，便重重有赏。
不久来了一小提琴手，国随即命令他演奏。这名小提琴手果然奏出了一曲非常悦耳动听的曲子。国王听得如痴如醉，龙心大悦。当小提琴手向国王要赏金时，国王却一分也不给，小提琴手不满地说国王食言。国王却笑着回答说：“哈哈，刚才你演奏音乐给我听，让我空欢喜一场。我说要给你赏金也是要让你空欢喜一场罢了，这还不公道吗？”
营销启示：我们常常听说一些推销人员看见别人的辉煌成就时，也非常豪气地说：“给我一点时问吧，我要做得 比他更好。”或“他能，我也一定能。”可惜是他从来没有认真地行动。日复一日，年复一年，他却一事无成，只会谈成功、理想、目标、计划，但从不行动，到头来岂不是空欢喜一场吗?
公孙与驴子
2500年前，伊索曾讲过这么一个故事。从前，有个老公公带着孙子。牵着一头驴子．准备进入市场去卖掉。走了一段路，那位老公公听到有个路人说：“这两人，放着驴子不坐．真是傻瓜!”二人听后觉得有点道理。公孙两人便一起骑上驴背．继续行程。走了不久，又遇到一名路人，那路人指着他们说：“这爷俩真是没人性，两人压得驴于要死了。” 听了路人这么一说，那老公公赶忙下来，让孙子一人骑在驴背上，自己牵着驴子步行。过了不久，经过一间茶楼，茶楼外站着一名妇女。那妇女说道：“这是什么时代啊，这个小孩这样不懂事，自己享受，让老人家走路。” 老人听了觉得那名妇女说得很有道理，便吩咐孙子下来．让他坐上去。走着走着．来到一条热闹的街坊．那里有三五个妇女对着他们指指点点：“唉，这个老人怎么这样没有爱民，自己享受，让小孩受苦。”听后，那老人脸红了。
“这也不是．那也不是，到底怎样才是对的 呢?” 最后，那公孙二人向人们了一条大绳与一根长棍，将驴中四脚绑上两人抬到市场去了!
营销启示： 有许多人对营销行业有所误解，或一知半解。身为正当买卖的营销人员，我们必须有一定的看法，正确的做法。有时，我们无法避免他人在旁的批评成劝告，但我们是无法取悦每一个人的，否则将失去了方向，迷失了自己。
.精卫填海
精卫是海边的一种小鸟。这种乌外表和乌鸦差不多，头上的羽毛有花纹，嘴马是白色的，脚是红色的。这种小鸟有个讨特的习性，就是经常把岸上的小树枝、小石块用嘴衔着丢到大海里。关于这种小鸟有个古老的神话传说：在远古时代，炎帝的小女儿女娃去东海边游玩，一去就没有回家，原来她不幸跌倒海里淹死了。女娃死后变成一只乌儿，就是精卫鸟。精卫鸟因为海水会淹死人就发誓要填平它。于是，不管春夏秋冬，酷夏严寒．刮风下雨，精卫鸟每天都衔了两山的小树枝、小石块，丢到大海里。一只小鸟想用这种办法填平大海。真是谈何容易!不过它有这样的决心和毅力。却是难能可贵营销启示：小鸟尚有填海之志，我们要成就一番事业也应提倡这种精神，只有这样，才能使事业成功。有志者，事竞成！
本教材对电子电器产品的营销环境、消费者市场等方面进行了分析，对电子电器产品市场营销机会的选择做了介绍；对电子电器产品市场营销的产品策略、价格策略、渠道策略促销策略，分别结合当前的市场实际作了专门讲述等。
一个好的促销品应是独一无二的，能让消费者通过这个促销品加深对产品的认识。通俗点说，促销品应该是产品的妻，而非妓，它是企业产品的贤内助。
——深圳市某公司市场总监 >市场总监朱建宇
和大卖场的良好沟通很重要！沟通好可以有1000万元的业绩，沟通不好只有100万元的业绩。为什么呢？沟通好的时候顺风顺水，要什么资源和支持大卖场都配合，沟通不好的时候要什么没什么，生意简直就没法做。
——某位供应商
在产品到达消费者手中之前，先让中间商赚到钱！
——可口可乐公司的营销30个准则之一
促销的效果，不在于费用的多少，而在于传播力的大小。
——金星啤酒集团销售公司副总经理闫治民
营销经典故事
爹对儿子说，我想给你找个媳妇。
儿子说，可我愿意自己找！
爹说，但这个女孩子是比尔盖茨的女儿！
儿子说，要是这样，可以。
然后他爹找到比尔盖茨，说，我给你女儿找了一个老公。
比尔盖茨说，不行，我女儿还小！
爹说，可是这个小伙子是世界银行的副总裁！
比尔盖茨说，啊，这样，行！
最后，爹找到了世界银行的总裁，说，我给你推荐一个副总裁！
世界银行的总裁说:不行,爹说，可是这个小伙子是比尔盖茨的女婿。
如何营销房地产并非一两句话就能说得明白。但至少有一点我们可以肯定:房地产营销绝不仅仅是卖房子, 营销是提升房地产企业形象, 打造地产品牌的主要手段之一。
市场上从事房地产营销策划的公司很多。楼盘招标书一下, 就会有大批策划公司络绎不绝地前来推销点子。从笔者参与一些评审会的经验来看, 很多策划公司扮演的仅是平面设计者的角色, 更有甚者只是帮助公司发布广告而已。房地产公司对如何选择策划公司和方案, 也存在很大的困惑。
目前许多公司的营销行为值得商榷。总结起来, 主要存在如下10个误区:
误区之一:营销就是销售
关于销售与营销, 上个世纪上半叶就已经开始区分了。简单来讲销售是营销的低级阶段, 营销包含的内容更加广泛和全面。什么是地产营销?目前仍然有相当一部分企业认为地产营销就是销售房子。很多房地产公司的营销部门从房子预售时才开始加入工作。但实际上, 营销应该从选地时就介入, 设计什么样的楼盘应该也是营销部门分析市场后的结果, 而不是设计部门单独的事情。销售完成后维护客户满意度、为后续开发做准备等等, 都应与营销部门相关。一些地产公司对营销部门的职责界定只在销售, 前期和后期另外独立分开。这使得一方面造成人力资本的浪费, 另一方造成信息阻塞, 成本上升, 决策缺乏必要的依据。
问题最大的是在前期。很多公司忽视营销部门在前期的重要作用, 不做调查就直接找设计部门设计。房地产开发中“闭门造车”相当严重, 关起门来讨论几天就直接下结论。结果建出的房屋, 设计师、房产商自己怎么看怎么舒服, 但到市场上去销售却不像想象中的那么顺利, 造成滞销。
误区之二:先考虑自己, 再考虑客户
很多房地产企业高层把绝大部分精力都放在如何做好政府公关、银行公关上面, 而在真正应该关注的客户身上投入太少。有两种表现方式:
楼盘定位模糊。打开一些地产公司策划报告, 对消费者的描述充斥着“年轻上班族”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品质”、“即将结婚的年轻人士”等这样千人一面的套话。相对于快速消费品业而言, 房地产业对于消费者研究明显缺乏深度。客户买房子是一笔非常大的投入, 其消费决策的环节、影响因素和时间都很复杂, 非采用专业的消费者调研不可。但是很多房地产企业往往站在自己的立场上“为消费者着想”, 甚至扬言“我们自有办法能让他们上钩”。
产品无细分。笔者走访了一些房地产企业, 发现相当一部分企业仅对整体楼盘定位 (模糊定位) , 而对每种房型、不同楼层、不同朝向等等, 仅以价格作为区分。房产消费与普通消费品不同, 不仅每一个项目是不同的, 甚至连一个房地产项目中的每一套房子都是绝不相同的。作为营销策划而言, 这其实是非常好的创意切入点。
误区之三:不重视互联网的作用
现代社会生活节奏快, 许多上班族根本找不出时间一个一个楼盘去逛。我一个朋友为找到心仪的房子只能通过互联网到一些楼盘网站去收集信息, 再借国庆八天假期拿着信息一个一个去实地察看。像他这样的人, 身边不在少数。可见利用互联网平台发布信息锁定消费者有多么重要。一方面要在一些重要的地方地产信息平台上发布消息, 另外也要注意自己公司网站和楼盘网站的建设。公司网站的建设要注意以下几种情况:
不要为建网站而建网站。
有些企业盲目跟风建立网站, 仅仅是因为看到其他企业建了网站。消费者会因为你们网站的粗制滥造而降低对企业的好感。
重视用户体验。。
有时打开一个房地产网站, 冗长烦杂的内容把人的耐性挑战到极限。这里暴露的问题是:网站建设者从来没有试着从消费者角度体验过网站的使用。网站设计应该亲近客户
主体内容突出。
一些地产网上堆积了很多外来的资料, 而这些资料对于消费者了解自己的企业、了解自己的楼盘关系不大。网站建设应该把消费者最关注的东西着重表现出来, 客户不会有闲情和时间沙里淘金的。
增强互动性。
互联网最核心的优势特性之一便是网络的互动性。在互联网上, 人们选择自己感兴趣的话题与信息发表评论, 参与到网络互动中去, 实现了信息传递的互动化。但有些企业却把自己的网站建得跟传统媒体一样, 自说自话, 使传递效果大打折扣。
误区之四:盲目模仿, 缺乏个性
“地段、地段、地段”, 这是房地产商成功的不二法则。可惜的是, 有些企业一方面非常注重地段, 一方面拿到地段后又不好好研究地段。只要认真研究自己的地段, 针对性做好策划方案, 就会有创新, 会有不俗的结果。但是很多企业缺乏新意, 导致楼盘出来“山寨”味十足, 既缺乏地段特色, 又缺乏企业特色。
误区之五:销售人员边缘化
大的房地产企业是十分注重对销售人员的培养的, 但是一些小企业因为管理、资金、财务负担等等问题, 往往采取招聘销售公司的方式进行地产销售, 即使有自己的销售人员, 也对其重要性认识不够。表现在:
缺乏销售管理。项目销售工作中, 资料管理无序, 杂乱无章;人员管理无序, 面对投诉没有任何措施, 乱给折扣使客户失去信心不敢下定金。
歧视销售人员。很多发展商并不把销售人员视为自己公司的正式员工, 倾向于用临时的。某些发展商对销售人员实施公司消息封锁, 在工程出现难点或出现不可抗力的影响时, 不正面交代原因及处理办法, 使销售人员盲目解释, 错过沟通时机。
误导销售人员。某些发展商剥夺了销售人员的知情权, 对销售人员错误引导, 实为对客户欺骗, 造成购房人与发展商矛盾更加激化。
误区之六:媒体选择无目标
在广告方面有两种极端:一是非常不重视广告的作用, 纯粹以客户拉客户的方式进行;另一种是仗着财大气粗, 进行猛烈的广告攻势。多有“大炮打蚊子”的现象, 浪费了大量财力却收效甚微。在项目定位的基础上, 找到目标受众最喜用的媒体才是关键。除了一些大众媒体外, 房地产营销的小众媒体也很重要。
误区之七:死抓概念炒作
卖概念是如今商业经济的流行术语, 而房地产界最是盛行炒作概念。什么“生态”、“区位”、“人文”、“智能”, “水乡”、“欧陆风情”、“北美庭廊”等等, 层出不穷。从市场营销的角度来看, “概念”的确十分有效, 在传播中具有高度的识别性和心理冲击性。但是房地产界炒作的概念过于雷同, 反而失去了识别性和冲击性。
误区之八:对工地管理的漠视
笔者受邀对某公司的在建楼盘进行考察后, 发现在建楼盘的管理非常缺乏, 完全就把工地的管理当成是建筑公司的事情, 大好的做围墙墙面广告的机会白白给了街头小广告。这是资源的最大浪费, 殊不知工地是楼盘的第一推销员和样板间, 给潜在消费者以直接的刺激与信息。
误区之九:卖点无创意
“有创新才有市场”已显得越来越重要。卖点是营销工作中必不可少的, 但纵观房地产项目, 都是“××水苑”、“××豪宅”之类的卖点, 千人一面。认认真真研究地段, 卖点才能“笑傲江湖”!
误区之十:品牌建设无规划
很多企业现在开始重视品牌的建设, 这无论对于消费者还是对于企业而言都是一件好事。
建立统一的标识。
部分地产企业居然还没有正式的标志, 这对于长期发展而言是非常危险的。建立一套完整的企业识别系统是品牌建设的初步, 需要引起足够的重视。
企业品牌和项目品牌混淆。
一个品牌的价值可以分为功能性价值、情感性价值和体验性价值。目前来说，体验价值和情感的力量是中国品牌要去研究的核心问题，并以此为营销着力点。星巴克前副总裁霍华德说，“星巴克”的一切与咖啡无关。其实无论星巴克，还是麦当劳，这些国际上的成功品牌的营销活动或者品牌营销，其最终卖的并非单单的产品，更多的是产品之外的东西。从招商银行这些年的品牌营销过程来讲，我们的目标也是在银行业务之外给目标消费者带去更深层次的价值。总的来讲，可以从理念、策略、做法、形式等表象角度概括为“十个一”工程。
一个理念
作为银行来讲，招商银行做的就是“钱”生意，银行最宝贵的数据其实就是一个客户在这里存了多少钱，换个角度而言，招行能够吸纳多少客户接受招行的服务决定着招行的发展。基于对新富目标人群的认识，招商银行找到一个比较好的自我定位，形成一个理念，也即“因您而变”，这是支撑招商银行最为核心的因素。无论是一个企业，还是一个产品，其最初如何定义一个消费者，取决于其背后的服务理念。招商银行提出“因您而变”的服务理念也是招商银行-客户本位的企业文化的体现——必须将客户定位放在非常核心的位置。星巴克咖啡所谓的“一切与咖啡无关”之评价也表明其销售的其实就是这个公司或者品牌背后的服务观念。服务观念的背后其实是对人与人关系的洞察，这其实是非常关键的。
一个定位
在新生代市场监测机构提出的“新富”人群概念中，曾这样描述过该人群的特征：高学历、高感度、高消费。其实，招商银行也将客户定位为“三高一低人群”，即高学历、高收入、高社会地位、年龄低。面对消费者，招商银行一直在致力于用产品区隔社会地位，服务不同的客户。比如拓展网上银行业务其实就对客户进行了教育程度区隔，早在2000年左右，当时的网上银行和现如今很不一样。200O年可以上网的绝对不是初中生、小学生，都以“海归”背景为主。这样的教育背景，在现在来说是一个非常主流的、具有主导意义的。再比如，招行率先用“一卡通”区隔年龄。90年代办了招商银行“一卡通”忠诚度会更高一些。那时候的“一卡通”没有存折，拿一张卡把钱存进去了，但看不到存了多少钱，这样，年纪大一些的消费者会觉得不安全，不会选择招商银行。而以新富为代表的年轻一些的客户可以接受新事物，观念上对风险有比较大的承受能力，所以会接受招商银行的“一卡通”。一卡通当时的这一变革实际上代表着顾客只拥有一张银行卡，而不是像传统的存折，活期一张、定期一张、外通一张、本币一张。现在有很多的银行发一张卡再配一个存折，而招行一张卡可以多币种、多帐户。这就奠定了招商银行的产品优势，也将很多的消费者区隔在客户群外。此外包括金葵花理财区隔收入，信用卡区隔消费等等，都是围绕着招商银行期待的目标客户群体所做的定位区隔策略。2000年，招商银行推出“金葵花”理财，这是银行“最势利”的产品。当时招商银行定义新富人群是在招商银行的金融资产有50万，就给这个客户一个“金葵花”的待遇；而在区隔消费者的时候，招行又用了一些非银行的模式和一些跨界营销的方法。比如，在刮风下雨的时候给顾客送伞；之后又用信用卡做区隔，因为我们发现，目标客户的消费能力如何决定了其生活状态如何。通过不同的区隔，招行其实也定位了消费者的社会地位，也享受了一种尊荣和尊贵。
一个品牌
选择了人群，就要不遗余力地创建属于这个人群的品牌。在这些年的发展中，招商银行创建了类似的针对高端人群、尤其是对知性的新富人群的品牌。其实，针对新富人群的营销，相对产品而言，品牌的内涵和号召力更为重要。2000年，招商银行首家推出高端理财业务品牌一一“金葵花”理财。对招商银行去营销这部分高端人群或者说针新富人群就起到了关键作用。
一种思路
在面对广大的消费者和市场时，进行市场细分是必然的。招商银行的一个重要思路就是“客户细分”。比如，将收入为5万以上的客户定义为金卡客户。2008年，招商银行又将金葵花分为金葵花白金卡和金葵花钻石卡，金葵花白金卡客户是在招商银行的金融资产在50万到500万的，钻石卡客户是金融资产在500万到1000万的，1000万以上的客户则是私人银行。在对目标人群进行不断地洞察分析后，我们发现，不同群体之间的差异太大，同时，他们带给招商银行的回报差异也是非常大的。因此我们通过客户细分的方式来做营销。
一份坚持
第五个一是“一份坚持”，坚持提供优质服务。同时，我们还区分消费者做服务，这是中国银行业一直顾虑最大的。我们去年也在这点上遭到非常大的抵制一一是那边窗口排着上百位顾客，而另外高端客户一边没有人。有很多人就投诉、吵架，说你们嫌贫爱富，你们是白眼狼。其实这在外资银行是很普遍的。经常会有人说外资银行的服务比中资银行好，其实完全倒过来了。中资银行服务高端人群，就像中国五星级饭店服务高端人群一样，是非常个性、非常体贴的，仆人式的服务比外资银行做得更好。这方面，外资银行包括汇丰银行也是这么去区分的。银行最基本的职能是取钱、存钱和转帐。在外资银行，这些服务根本不用在柜台上，而中资银行是非常宽容的，这些服务可以到柜台上办理。每个月，老太太交电费都是到柜台上，这造就了中资银行巨额的成本。中国政府说禁止你普通窗口开几个、贵宾窗口开几个，不能开在一起，用种种的方式做区隔。普通服务就是柜台服务，所有人都可以享受，但要付出时间成本。贵宾服务，按照今天来说就是个人理财中心的服务，现在每家银行都在做。这是一种专业服务。个性服务是超越专业，提供舒适度的私家服务的营销，已经不是说你到我这里来我提供服务，而是我上门为你提供服务。这种服务趋势、这种区隔，我觉得符合我们品牌发展的潮流，也符合营销的潮流。目前，私人银行最大的特点是，私人银行和私家律师一样，跟富有阶层联系最为紧密的，而且知道的隐私最多，就像我是你家族的一个成员一样。
一个阵地
第六个一是“一个阵地”。服务业最大的特点就是有自己的阵地，这也是最好的营销渠道和平台。三年前，招商银行最早开始对整个新富阶层做一个专属空间，就是财富管理中心。把原来大堂窗口服务的人调两个到里面，以免有人在大堂看到有人不用排队而生气，而且可以更从容。再就是专属服务。
对更多服务业来说，市场推广更多是服务本身。服务带来的口碑效应其实对品牌本身也是最为重要的。第三是专属的平台。银行财富管理中心远远超越了银行服务的功能，已经成为一个圈子的交流平台。在上海有一个私人银行中心，每周都有party，有关音乐、有关绘画、有关收藏当然也有有关财富的。这个地方，希望成为一个中国最富有人群的聚居地。
一份刊物
招商银行做了一本刊物。这是向外国的奢侈品牌学的。最奢侈的奢侈品牌都有和自己的客户沟通的专属媒体。从我们的刊物可以看出，我们想努力朝这个方向去做。我们在创刊的时候，有一个财富阶层生活梦想的解读。我们希望用这本刊物来让大家看到，跟我同类的人群他们过的是怎样的生活，他们有怎样的向往，他们有怎样的期待?随着我们这本刊物慢慢成熟，有一个叫“财富之上·优质生活”的板块，这其实离银行业务很远了，但我们觉得这才是我们维系银行客户非常重要的纽带。细分之后，我们又给资产从50万到500万之间的顾客订制了一份《财富生活》。这份刊物上，每一本都印有专属客户的名字——这一本就是给你阅读的。针对每个月消费5万以上的信用卡消费者，我们会送出一本关于奢侈品消费的杂志——《奢界》，告诉顾客目前有什么东西最值得去买。对资产达1000万的客户，我们的刊物会告诉他，目前可能哪里适合你去登山、哪里适合你去潜水等等。这就是我们的营销方式。
一种策略
对于目前的银行业、奢侈品行业来说，跨界营销是一种思路，招商银行也在实施这样的策略。针对我们认为可能是招行最为重要的客户的高端客户群，我们在上海嘉仕德拍卖行做过一个世界最古老的表拍卖前的鉴赏会。此外，我们还做机场头等舱服务。现在机场最赚钱、成本最低的是什么?就是贵宾通道服务。这一类都被银行、金融机构、中国移动的全球通买断了，非常高价。这种服务比坐飞机更贵。机票本身打折之后可能不到1000元，但走贵宾服务，如果单买要1000多元。这代表一种尊贵感，或者说是礼遇。现在蓬勃发展的贵宾服务，不是高端人群花钱去买的，而是大量想做奢侈品牌、想做高端人士营销的花钱去做的，或者是推动行业的发展。招行2007年在人民大会堂做了一场比较成功的音乐会。一共6000张票，在全国的金葵花客户群当中供不应求。太多人想体验在人民大会堂听音乐是什么感觉。其实就音乐本身而言，在人民大会堂听，比在音乐厅听的效果差很多。但是，人民大会堂能够带来那种权威感、尊贵感体会。
一位代言人
跨界营销的另一部分，是我们选朗朗做代言人。选择朗朗做代言人，可以区别于选用大众化明星、体育明星。我们希望朗朗作为一名钢琴家去嫁接高雅艺术和新富人群。按照我们说的，英国塑造贵族需要三代人的努力，而中国第一代、第二代基本都是在积累财富的阶段。因此，中国要从富走向贵，其实是需要更多的引导。我们很多时候发现，客户其实很有钱，但是他们很孤独，不知道怎样可以跻身到他认为很值得跻身的圈子。
一个目标
这是一篇调查报告。
微信小店推出之后，大家都在讨论什么才是微信电商、移动电商的未来。支持者认为“微信支付＋微信小店”的模式将挑战阿里“支付宝＋淘宝天猫”的模式，是一个即将井喷的未来；唱衰者认为“微信电商几乎是流量孤岛，最终，99% 小商家将无法玩转微信电商”。
但是无论正方反方，都是“业外人士”，其结论充满了想当然的意味。对于这些一线的商家而言，微信到底给他们带来了什么可能性？微信营销的效果如何？这些商家真的知道自己想要什么吗？这些简单又关键的问题，并没有人去认真做过调查、给出相对可信的答案。
在 讨论未来之前，我们更需要了解现实。根据腾讯官方数据，现在有200多万公众号，并且以每天8000个的速度在增加。在过去的一年间，上千家各类做微信营 销或是微信建站服务的创业公司成立，他们在全国各地发展了大量的加盟商，他们在商户们的邮箱中塞满了这样的广告：你错过了淘宝，错过了微博，难道你还想错 过微信吗？
于是在最近几周内，调查了 120家商户，他们广泛分布在一二三四线城市之中，他们中有北京的大型地产公司、广州的大型零售公司，也有的位于遵化的健身房、位于湘潭的影楼。调查显示，商家自身对微信营销的理解、既有的品牌基础是成效好坏的关键。
来看看，一线商家是如何看待微信营销的？
商户对微信和微信营销的认知
结论一： 75% 的商家进行微信营销的第一目的是拉新客户。
调查显示，商家进行微信营销的前三大目的分别是拉新客户、维护老客户、拓展品牌知名度。但微信自身的产品限制决定，其更适合用来运营老客户而非成为一个营销工具，很难将用户从其他渠道导入。所以，部分商家在使用微信营销一段时间后感到失望。
结论二： 50% 以上已经接入微信的客户承认自己并不懂微信营销是什么（所以才有上述结论一）。对微信营销的错误预期和被代理商的过渡营销是造成很多人对“微信营销效果不佳”认识的第一原因。
在微信营销尚未见到效果之前，其概念已经被铺天盖地的第三方公司过度消费。在调查中，半数已经采用某种微信营销方案的商家承认自己不懂微信营销是什么，大家都说好就跟风做。不过，2014年是一个分水岭，2014年之后，用户对微信营销的认识有明显提升，特别是，大型企业、知名企业通常目标明确，能利用自身客户、品牌存量，对微信营销满意度更高，并且开始尝试自己搭建微信后台。
结论三：热衷微信营销的商家中，零售业、服务业增长最快，两者之和占到目前微信营销商家总量的60%。其次是地产公司、政府部门、传统机构。
结论四：在对各个行业的调查中，发现有两类品牌在微信上做营销的成效突出。一种是极大众化的品牌，另一种是区域强势的小众品牌。两者共同点是已经具备一定的粉丝基础。腾讯官方及第三方微信营销产品的竞争
结论五：调查显示，多种官方及第三方产品竞争，没有明显的强弱格局。
比 较常见的第三方服务包括口袋通、微盟、微俱聚、车商通、微客来等，此外还有官方的腾讯微购物、QQ营销也开始杀入微信营销市场。通常签约服务周期是一年，用户忠诚度不高，随时可能更换服务方。调查显示：上海微盟的客户数和代理数最多，功能最全、费用最高；杭州口袋通的口碑最好、增长最快。
结论六：第三方微信服务正陷入价格战。
虽然业务仅仅开始一年多，第三方微信服务已经陷入价格竞争。目前，为商家在微信建站的价格从最高的8000多元，到最低的五六百元。对代理商，平均折扣是3~4折，对用户，平均折扣是6~8折。通常第二年续费可以享受折上8折。
结论七：续费比例低，整个市场处在“洗用户”状态。
调 查显示，在使用过第三方微信营销服务超过半年以上的商家中，明确第二年会继续付费的比例不超过25%。大部分用户不会续费。整个市场处在“洗用户”状态 ——老用户大量流失，但新用户以更高速度被开发。因为新增用户很多，老用户的不满意被掩盖。值得注意的是，大型企业续费率明显高于小型企业。
商户们的使用习惯
结论八：约20%商家开通微信后从未发布或更新过信息。
在 使用微信营销工具的商家中，只有8%的商家会二次开发（包括更换模板、图片），30%的商家会自主更新信息、活动。此外，约有30%商家会将信息发给代理 商，请其帮助发布。超过45%的商家在选择模板、开通企业公众号、商城后，更新信息、活动的频率低于每月一次。约20%商家开通后从未发布或更新过信息。
结论九：约40%商家说自己最期待的是支付功能（其他依次是商城、互动和CRM）
调查中的多数商家认为，促销、优惠券、大转盘等功能刚开始新鲜，但后来发现并没有太大作用。约40%商家说自己最期待的是支付功能（其他依次是商城、互动和CRM）。但受限于微信政策，目前能够直接开通支付功能的商家极其有限。
结论十：用户与公众号互动较少。
目前缺乏有效工具提升用户活跃度，在公众号发出信息或活动后，发回反馈的用户比例（转化率）通常在2%~10%之间。
附：部分商家言论
1、北京某地产中介公司
加入微信营销主要是为了拓展新客户，传达信息。但是现在感觉效果不大好，没太有互动。虽然我们自己管理也有问题，感觉精力没有特别放在微信上。但总体感觉，迷茫，没精力。
2、江西南昌一家桑拿洗浴中心
老板说让我们运营微信来招揽客户，给定了指标——一个月粉丝要过万。但现在半年了，粉丝才刚过3000千。所以，别相信所谓的微信粉丝3天过万技巧，纯扯淡，摇一摇、漂流瓶那种方式根本没人理你！大家都在摇妹子呢。
3、浙江杭州某面向中小学生的教育机构
大 部分微信营销平台都大同小异，价格混乱。工具谁都能做，但是粉丝不是他的。现在的第三方工具，80%功能是没用的。一开始很亮眼，后期是鸡肋。还卖那么 贵，谁也不是冤大头。我想接入 QQ 营销，客服不用登录电脑用手机就可以回复，多方便。QQ 营销4000，倒流量，帮你做销售。赠送 10 万QQ。他们还可以直接绑定微信公共平台。
4、广西一家房地产公司
我们这里有很多第三方机构开的微信培训会。一进门，人家压根就没打算讲什么运作技巧，就是一个劝你成为代理的鼓动大会。
我们二三线城市，渠道有效，希望吸引更多客户，特别是年轻群体。我们周围很多房地产公司，都是做微网站，把微信作为项目展示工具。我们是第一个把微信营销带到线上的公司，但是目前仅仅停留在表面，希望比他们做得好。
5、云南某代理商
我 们是三线城市，当时2013年签约的时候说市场培育需要时间，现在看至少要到今年年底市场才能启动。我们的客户很多都知道了微信营销概念，但让他们花钱，可能还需要时间培育，这跟北京上海不同。产品不好卖，小客户都在观望。我们在想，最好有针对政府窗口部门的模板，比如税务、工商、交管局等部门的模板，他 们需要量很大。
6、北京某律师事务所
粉丝数平均每天新增 50~100 人，还是满意的。我们每天都会推送信息给订户。现在看肯定会续费。计划了二次开发，新功能肯定需要，看我们业务需要。律所有信息委员会负责决策，每年的信息投入费用不方便透露。在所有信息化花销中，微信估计能占到一半。
7、北京某服装公司
当时跟一家微信平台签了三年合同。现在半年了，功能更新比较慢，说好的评论功能还没上线。现在市场上很多免费的都出来了，功能很多都已经不错了。最近在网上看到说封杀第三方服务，有些担心。用户数也没有增长，要拉新客户还是靠我们自己。
8、山西太原某百货公司
不太清楚微信营销有什么用，也不知道能增加多少客户，试着用看看。微信营销不太懂，但这是移动互联网的大机会，就相当于十年前的淘宝、百度。
9、北京某百货公司
希望微信营销能带来新客户，目前有几千个了，但跟以前有多大变化？有多少是微信带来的？这个没法算。我们以前用的一个微信平台，它的微商城很多根本性问题，物流、包邮、客服后台，Openid 一对一识别问题，都没有解决。
10、上海某化工集团
我们很早就接入了阿里巴巴平台，现在也在尝试微信平台。但合作发现，目前微信不大适合我们这种传统工业企业，微信营销主要是针对零售性质企业，作用是给我提供了平台，但是很多功能不能满足我。
微信相对于阿里的平台，相对灵活，但现在我发现很多东西，不是那么灵活，太死板。现在每月大约能增加 20% －30% 新客户，但这个新客户不是微信带来的，而是我本身线下推广。
11、广西某健身俱乐部
我 们是一个健身会所，会员很多，以前都是电话和短信通知，不方便，展示内容很少。所以我们寻求微信平台，当时第一时间发现的是微生活会员卡，但是他们在当地 没有代理商，没有人做。后来我一个朋友推荐了第三方帮我们做微网站。我们使用微信营销的目的——增加会员黏度。获取新客户。从维护老客户的角度来看还不 错，老客户通过扫二维码加入，获得信息，包括健身房的课程信息等等。
但是客户推广方面，目前是完全靠我们推广，各店放二维码，印刷，获赠积分。力度不够，类似技术人员也没有。我希望未来有像微生活会员卡服务。
12、湖南湘潭一家大型川菜馆
接入的目的主要是为了宣传和推广，拓展新客户。现在微信也是流行趋势，但是我们也没怎么用，甚至不知道怎么看用户增长，也不知道用户增长是通过什么渠道增长的。是尝试，但我们相信是趋势。
13、武夷山一家休闲度假村
经过十多年的发展，目前智能家居行业的数字化、网络化、集成化的发展趋势越来越明显，发展程度也越来越高，其产品也明显的体现出人性化、生活化、简单化等特点。另一方面，整个行业的发展模式也越来越成熟，不管是代理模式，合作模式还是直接面向终端客户进行销售，各大商家都在谋求自身发展的同时，推动了整个智能家居行业的发展。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式，现总结为如下十大成功营销模式：
一、房产合作
房产合作营销方式又分为：精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式：
▲精装修房产项目合作
主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。
销售模式的特点：利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。
货款结算方式：跟房产商分期结算货款。
▲样品房项目合作
主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。
销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。
货款结算方式：跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结
算货款。
▲楼盘交房定点展示合作
主要在楼盘准备交房给户主时，入住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。
销售模式的特点：成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式，货款可以立刻收到，是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。
货款结算方式：跟房产商可以交场地费、月租费；跟户主是直接结算货款。
二、装修合作（让别人为您推销产品的最佳方法）
跟各装修公司合作，利润共享，由代理商来负责安装及售后服务，对各装修公司设计人员进行集中培训，由装修公司来负责产品推荐。
销售模式的特点：销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。
货款结算方式：跟装修公司分享利润；跟户主直接结算货款。
跟装修公司合作应注意以下几个要点：
1.利润分配
一定要把更多的利润点让给装修公司，这样装修公司才有更大的热情去推荐产品，一般宜在分享20%以上的利润点。
2.智能设计培训
一定要对装修公司的设计人员进行集中培训，培训智能系统的特点、销售技巧及智能系统配置方案等。一定要非常清楚，想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。
3.寻找更多的装修公司
如果寻找到更多的装修合作伙伴，培训更多的智能家居设计师，每天都有这么多人为您推销智能家居产品，这是最重要和省力的销售方式。
三、系统集成商合作（最佳的合作是更大成功的前提）
寻找装修相关类合作商，分享利润，共同推销智能家居产品，主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商、弱电总包等，对它们来说，智能家居产品既是一个配套销售的产品，又是一个利润点，所以，会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。
销售模式的特点：销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。
货款结算方式：跟系统集成商分享利润；跟户主直接结算货款。
四、设立下一级经销商（分享赚钱的方法，才能获得更多的财富）
通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商，分享智能家居的乐趣与投资商机，一定要做到统一的代理政策。
五、专业市场设点（把钢用在刀刃上，才能事半功倍）
通过在专业市场设点来宣传和销售智能家居产品，例如大型建材市场、灯具电器市场、专业电子市场、安防市场等，因为到这些地方来的客户大部分都是装修户，所以，都是准客户。
销售模式的特点：成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、是比较经济而且稳定的销售方式。
货款结算方式：跟户主直接结算货款。
六、智能家居专卖店（最亲切的服务、最专业的品牌效应）
通过设立专业的智能家居形象店，一方面来销售智能家居产品，另一方面也是无形的最大面积的推广智能生活的理念，让智能家居产品真正贴近老百姓的生
活。
销售模式的特点：影响面比较大、是比较稳健、经济的销售模式，能比较直接、亲切的接触户主，资金回收快。
货款结算方式：跟户主直接结算货款。
七、超市式销售（贴近生活、贴近百姓，让智能走进千家万户）
通过超市等开铺式销售门面，来大量销售产品，当然，这种方式主要用在产品比较成熟期时，但在初期，可以通过展板演示和促销员讲解，来达到宣传和更直接、更大范围的让普通老百姓接受智能家居生活方式。
销售模式的特点：影响面较广、宣传效果较好、适合于投资不是很大的中型超市做促销，效果比较长久、真正能深入人心、贴近百姓生活。
货款结算方式：跟超市定期结算；跟户主直接结算。
八、特殊战略合作模式
通过在当地找一些跟政府有关系的人建立特殊战略合作伙伴，主要是承接一些市政工程。目的是建立一些形象工程来打开市场，提升品牌效果，建立知名度。
销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。
货款结算方式：跟政府直接结算。
九、设计院合作模式
通过选择在本地排名前几位的设计院合作，找到该设计院的水电设计团队合作，一定要对水电设计团队的设计人员进行集中培训。一定要非常清楚，想方设法让水电设计团队的设计人员培训成为您公司的直接面对客户的一线专业设计人员。
销售模式的特点：成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、是比较经济而且稳定的销售方式。
货款结算方式：跟客户直接结算货款。
十、项目合作模式
通过选择在本地排名前几位的弱电总包合作，成为弱电总包的产品供应商，一起开发大型的项目。
销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。
家居建材营销口号1
一、深业家之福，生活居之选。
二、深业家之福，让家的感觉更幸福。
三、品位生活家之福，福最大。
四、深业所属，我们“家之福” 。
五、深业家之福，典范居之选。
六、营造幸福，筑福万家。
七、深业家之福，关爱家家生活。
八、美的享受，爱的归属。
九、深业家之福：装点生活，幸福家人。
十、深业家之福，快点回家好理由。
十一、深业家之福，美好的不仅是生活。
十二、深业家之福，有你才幸福。
十三、深业：给你一个完美的家。
十四、深业家之福，家居生活新起点。
十五、深业家之福，给家深深的温暖。
十六、深业家之福，感受家的幸福。
十七、深业家之福：为家，为大家 。
十八、深业家之福深业家之福，裸婚也幸福。
十九、深业家之福，幸福好满足。
二十、深业家之福，让家更美满幸福。
二十一、深业家之福，用心营造幸福之家。
二十二、深业家之福，经典居之美。
二十三、深业家之福，生活爱之居。
二十四、深业有福之家，有家之福。
二十五、深业家之福，居家更幸福。
二十六、立足家的价值深业家之福，有家更有福。
二十七、幸福之家，深业家之福。
二十八、家品全方位，福祉系万家。
二十九、家之福，心眷恋。
三十、深（同：身）在家中，业在福中。
三十一、深业宏图，万家之福。
三十二、选择深业，安居乐业。
三十三、缔造佳空间，深业家之福。
三十四、深业家之福，品质居之选。
三十五、家有深业有福常在。
三十六、拥有幸福就这么简单深业家之福，生活福最大。
三十七、福至万家，美传天下。
三十八、成家为了幸福，深业为家完美。
三十九、有家就有幸福，深业让家更完美。
四十、有家就有幸福，深业创造完美。
四十一、深业家之福：让居家更温馨。
四十二、深业家之福，品位居之美。
四十三、美丽家庭从家之福开始。
四十四、有福之家，美好生活每一天。
四十五、深业家之福，典范居之爱。
四十六、深业家之福，生活来感悟。
四十七、生活，爱的就是这种感觉。
四十八、精致装点，豪华享受。
四十九、深业家之福：幸福，无处不在。
五十、深业家之福，精致生活每一天。
五十一、家品纷呈，福暖万家。
五十二、深业家之福，我爱我幸福。
五十三、深业家之福，品质爱之居。
五十四、深业家之福，品质美之居。
五十五、深业家之福，装饰美满家。
家居建材营销口号2
1、家居生活，数齐全，数优惠，来双鼠。
2、家居沃尔玛，网购新天地——双鼠网。
3、何必面对面，网购家居是时尚。
4、鼠（数）不尽的家居，鼠（数）不尽的优惠。
5、好家居、好建材，双鼠一网买尽。
6、双鼠好家居，e路省到底。
7、家居生活，数齐全，数优惠，来双鼠。
8、家居、建材，坐在家中选。
9、双鼠网，开启美家新纪元。
10、网聚天下家居，惠美万家生活。
11、两只老鼠跑得快，家居家具都不贵——双鼠网，双击鼠标，选一家。
12、双鼠网，您的专属家具网。
13、鼠动先天下，双鼠惠家居。
14、一点双鼠，轻松家居没问题。
15、精明、细心、节俭的双鼠，真心为您营造爱家。
16、品质天下无双，价格鼠我优惠。
17、居美天下，材达四方。
18、好家居、好建材，双鼠一网买尽。
19、家居、建材，坐在家中选。
20、双鼠心，家居情。
21、家居鼠我最全，品质鼠我最棒。
22、双鼠出马，家装全部拿下——双鼠网。
23、千好万好，不如双鼠网服务好。
24、上双鼠网买家居建材，一文钱可以掰成两半花。
25、双鼠网购家居，挑到你眼花。
26、多姿多彩家居新文化，你来我点多元双鼠网。
27、网聚天下家居，惠美万家生活。
28、家居沃尔玛，网购新天地——双鼠网。
29、建材装饰家小家，家具乐购万户千家。
30、双鼠网，为您呈现真正好的家居。
31、家居本营，双鼠一键购。
家居建材营销口号3
1、深业家之福，关爱家家生活。
2、深业家之福，快点回家好理由。
3、成家为了幸福，深业为家完美。
4、深业家之福，用心营造幸福之家。
5、深业家之福：让居家更温馨。
6、拥有幸福就这么简单深业家之福，生活福最大。
7、深业家之福：装点生活，幸福家人。
8、深业家之福，家居生活新起点。
9、有家就有幸福，深业让家更完美。
10、深业家之福，让家的.感觉更幸福。
11、有福之家，美好生活每一天。
12、深业家之福：幸福，无处不在。
13、深业所属，我们“家之福”。
14、深业家之福，给家深深的温暖。
15、深（同：身）在家中，业在福中。
16、深业家之福：为家，为大家。
17、有家就有幸福，深业创造完美。
18、深业家之福，感受家的幸福。
19、深业家之福，精致生活每一天。
20、深业家之福，让家更美满幸福。
21、深业家之福深业家之福，裸婚也幸福。
22、深业家之福，美好的不仅是生活。
23、立足家的价值深业家之福，有家更有福。
24、网聚天下家居，惠美万家生活。
25、双鼠网，为您呈现真正好的家居。
26、鼠不尽的家居，鼠不尽的优惠。
27、双鼠网：轻松一点，家居，建材全到手。
28、一点双鼠，轻松家居没问题。
29、品质天下无双，价格鼠我优惠。
家居建材营销口号4
1、深业家之福，用心营造幸福之家。
2、深业家之福——生活真幸福。
3、美丽家庭从家之福开始。
4、家品全方位，福祉系万家。
5、营造幸福，筑福万家。
6、深业家之福，生活居之选。
7、深业家之福，有你才幸福。
8、深业家之福，让家更美满幸福。
9、有福之家，有家之福。
10、深业家之福，品质居之选。
11、有家就有幸福，深业创造完美。
12、深业家之福，关爱家家生活。
13、深业家之福，品位居之美。
14、生活，爱的就是这种感觉。
15、深业家之福，快点回家好理由。
16、深业家之福，精致生活每一天。
17、深业家之福，生活来感悟。
18、成家为了幸福，深业为家完美。
19、深业家之福，给家深深的温暖。
20、深业家之福，典范居之选。
21、美丽家庭从家之福开始。
22、美的享受，爱的归属。
23、深业家之福，生活居之选。
24、深业家之福，经典居之美。
25、深业家之福，有家更有福。
26、有福之家，美好生活每一天。
27、家品纷呈，福暖万家。
28、深业家之福，有你才幸福。
29、深业所属，我们“家之福”。
30、深业：给你一个完美的家。
31、深业家之福，品质美之居。
32、深业宏图，万家之福。
33、幸福之家，深业家之福。
34、家品全方位，福祉系万家。
家居建材营销口号5
一、品质天下无双，价格鼠我优惠。
二、网购家居宝，就来双鼠网。
三、上双鼠网，家更美丽。
四、双鼠出马，家装全部拿下千好万好，不如双鼠网服务好。
五、家居网购点“双鼠”，方便实惠品种全。
六、家居建材非我莫鼠双鼠，家的营造者。
七、家装天下无双，建材数不胜数。
八、改革开放看中国，精品家居看双鼠。
九、精明、细心、节俭的双鼠，真心为您营造爱家。
十、建材装饰大家小家，家具乐购万户千家。
十一、双鼠心，家居情。
十二、家居、建材，坐在家中选。
十三、点双鼠，万家幸福。
十四、鼠（数）不尽的家居，鼠（数）不尽的优惠。
十五、双鼠好家居，e路省到底。
十六、不让自己委屈的家居完美家居，双鼠呈现。
十七、家材享折扣，双鼠网共赢。
十八、双鼠网，买家居；既时尚，又实惠。
十九、上双鼠网买家居建材，一文钱可以掰成两半花。
二十、双鼠网购家居，挑到你眼花。
二十一、网聚天下家居，惠美万家生活。
二十二、鼠动先天下，双鼠惠家居。
二十三、家居生活，数齐全，数优惠，来双鼠。
二十四、专业家居，方便到家居家生活，“鼠”一“鼠”二。
二十五、双鼠网，家实惠。
二十六、两只老鼠跑得快，家居家具都不贵双鼠网，您的专属家具网。
二十七、家居大本营，双鼠一键购。
二十八、独特的家居，独特的美，独特的双鼠网适合（独特的）你。
二十九、多姿多彩家居新文化，你来我点多元双鼠网。
三十、一点双鼠网，家居显时尚。
三十一、在双鼠，我们的家居让您满意。
三十二、爱家居，爱时尚，爱双鼠网。
三十三、家居沃尔玛，网购新天地双鼠网，为爱为家，时时牵挂。
三十四、家居装璜不用慌，请你点击双鼠网。
三十五、何必面对面，网购家居是时尚。
三十六、多元家文化，多彩馨家居，多情双鼠网。
三十七、双鼠网：轻松一点，家居，建材全到手。
三十八、鼠不尽的家居，鼠不尽的优惠。
三十九、双鼠一点，人人喊打双鼠网，全家的专业装修服务商。
四十、一点双鼠，轻松家居没问题。
四十一、双击鼠标，美佳家。
四十二、双鼠网，天下家居尽在此。
四十三、美家上双鼠网，网尽天下家居。
四十四、双鼠网，为您呈现真正好的家居。
四十五、居美天下，材达四方。
四十六、建材家居去哪里，双鼠网中一点通。
四十七、双鼠网，e网家居。
四十八、家居鼠我最全，品质鼠我最棒。
四十九、双鼠网，开启美家新纪元。
五十、家具全家更团，双鼠网团购家具。
五十一、好家居、好建材，双鼠一网买尽。
五十二、鼠不尽的家居，装不完的建材。
五十三、双鼠家居，最“家”搭档。
五十四、给力优惠就选双鼠网。
一、综述
智能家居已经成为种趋势，智能坐便器作为科技、方便、卫生的产品出现在家居市场中，改变了如厕传统习惯，其受到热捧是必然的。智能坐便器及智能坐便盖产品，虽然目前仅占10%左右的市场份额，但是作为个性化卫浴产品，市场潜力不可预估。市场上智能坐便器的各式品牌参差不齐，功能上的不断创新，智能上的不断升级，名目花样繁多，让人眼花缭乱。消费者在选择智能坐便器的时候，往往会更加青睐于功能多的产品，功能越多，消费者就觉得值。80、90后的年轻人虽然青睐于智能坐便器的个性时尚，但是较高的价位往往制约了这部分人群的购买。中年人有定的经济基础，更加看重个人卫生保健问题，自然而然对智能坐便器的购买力更强。从市场上看，很多女性消费者看好智能卫浴产品，智能卫浴有很多优点，尤其是针对女性专用的功能感觉非常的贴心，使得智能坐便器特别抢人眼球，将会成为家庭卫浴装修首选。随着智能卫浴功能的日臻完善，人们对它的“青睐度”也会越来越大，其市场前景被看好，而且随着它的普及，价格将会下调、售后服务将更加完善，未来几年，普及率会有所提升。
二、产品方面
1、产品比较
市面上较有竞争力的智能座便器及坐便盖品牌主要有以下几个
（1）、箭牌智能坐便器
（2）、TOTO智能坐便器
（3）、益高智能坐便器
（4）、惠达智能坐便器
2、性能比较
一般包括：臀部清净、下身清净、移动清净、坐圈保温、温风烘干、脱臭、便座轻盖、感应开关、照明、大便自动清除等多种功能，部分产品还外带多功能遥控器。
3、价格比较（略）
本产品价格具有竞争力
三、消费市场分析
1、卫浴消费者消费行为分析
2、影响卫浴价格因素分析
3、卫浴市场价格变动情况
四、智能马桶消费市场分析
1、智能洁具消费正日趋理性
2、智能马桶功能性问题分析
3、智能坐便器普及状况分析
五、影响智能坐便盖销售的因素
1、消费者文化观念
女性消费者对智能坐便盖较为尴尬
2、卫生习惯
卫生纸擦和用水冲是两个完全不同的概念，也有人担心水冲洁身会不卫生或冲不干净。
3、收入水品
智能马桶动辄五六千元的标价，与普通马桶几百元的“促销价”也形成了鲜明的对比。
4、家庭、家居设计装修条件及安装问题
一般都应在装修期中的水电暖改造时安装，否则会因为电路及回水问题错失良机
5、智能座便器对智能坐便盖的影响
6、售后问题
顾客认为自己不需要太复杂的功能，而且害怕由于功能复杂，马桶损坏的几率也会随即增高，普通人通常没办法自行修理。
综上所述：智能座便器及相关产品影响销售的主要因素为顾客的文化观念和卫生习惯，收入水平所占比例并不大，将目标市场定位为中高端市场略显偏颇，所以，寻找销售突破口达到口碑营销势在必行！
六、营销策划
鉴于产品特性及影响智能便盖销售的各种因素，本人建议——通过孕妇营销来打开销售市场
一、实施理由
1、由于怀孕期间孕妇任何的药物摄入都会通过脐带传给腹中的胎儿，而大多数药物的副作用都可能对胎儿的发育产生极为不良的影响，所以对于孕妇而言，怀孕期间得病是非常麻烦的事情，得了病也轻易不敢吃药。所以，妇科清洗可以通过智能坐便盖来达到目的，而不是通过服用药物或者外用清洗液。
2、孕妇怀孕后半年的身材臃肿，便后清洗较为麻烦
3、很多女性怀孕后，特殊的身体状况使得便秘也“乘虚而入”。由于担心小宝宝的安全，准妈妈们一般都不敢随意用药，以至于排便成了怀孕女性痛苦不堪的事情
二、产品定位
目标消费群：孕产妇
产品定位：孕产妇增强免疫力，怀孕期间不易得病。（还需提炼）
我们以增强孕产妇免疫力，降低怀孕期间得病的可能性为主要诉求点，提升产品宣传重心：
a)妇科清洗
b)净化过滤
c)便后冲洗
d)通便功能
三、消费者行为分析
按照中国国内的实际情况，孕产妇所食用保健用品和日常用品的购买者和最终消费者存在分离。但这种角色分离也有不同类别。
一方面，孕产妇怀孕期间所使用的日常用品通常是由自己的直系亲属（如：父母、丈夫等）购买；另一方面，妇女生育之后休养阶段所食用和使用的保健用品、日用品则大部分由亲朋好友赠送。在第一种情况下，消费者除了受广告宣传的影响之外，日常所能接触到的妇科医生、有过相关经验的长辈的口头宣传影响更重要，有时会直接关系到购买行为的发生。而在第二种情况下，孕产妇亲朋好友的购买行为则主要受传统思想、广告宣传、销售人员和市场潮流的影响，也希望所购买的产品有确实的疗效外，往往还要求产品有符合“礼品”身份的外包装形象。
四、购买场所的特殊性
调查显示，孕妇购买相关保健用品时，最经常会去的三个地方分别是药店，超市（和医院，而他们认为购买保健用品最方便的三个地点同样也是药店、超市和医院。可见药店和超市对消费者来说是目前所能使用的最理想的购买地点。消费者普遍表示上药店购买保健用品是长久以来的习惯，认为能摆在药店柜台里的保健用品值得信赖。
由此我们能够得到这样一个信息：如果超市中的保健用品质量有足够保障，有值得信赖的专业人员进行产品介绍，同时超市网点分布足够密集，那么拥有价格优势的超市在保健用品销售中应该有长足的发展。
此外，妇女中在医院购买保健用品的比例虽然不高，但由于智能坐便盖的目标消费群是孕产妇，她们在怀孕及生产期间与医院保持着长期密切的关系，因此在孕产妇中在医院购买保健用品的比例相对其他人群应该高不少，医院也是不可忽视的购买地点。
（安装问题需要解决）
五、怀孕具有计划性
现今大多数城市的青年夫妇对何时要孩子通常都有一个计划，因此关心孕产妇保健用品、生育常识的不仅仅局限在已经怀孕的妇女和她们的丈夫，还有计划育儿的夫妇。所以怀孕这一事件给消费者生活带来的影响是从怀孕前就开始的。因此可以在专业杂志或者互联网相应的网站上针对不同类型的受众提供不同的专业知识和相应的有关智能坐便盖的信息。
六、产品策略（如确定孕妇为销售突破口的话以下均需更改）
1、品牌和名称
2、产品规格
3、产品包装
4、产品使用说明书
5、价格策略
七、传播推广策划
一、从现在市场上看，智能座便器及坐便盖宣传推广不够，没有形成消费意识。在卫浴专卖店，智能马桶基本上是配角，摆在那里就是充门面的，不追求销量。在宣传推广上，也很少
提及，消费者缺乏对产品性能的认识。因此，即使有的消费者有消费能力，也很少顾及。
二、正确引导，改变消费者观念
据了解，现在一些大品牌比较好的普通坐便器也要两、三千元，稍微多加点钱，5000多元就可以买到一个不错的智能马桶了，事实证明，只要是用过智能马桶的人，绝大多数人从此都会选择这种产品。但从目前来看，5000元以下的智能马桶产品也只是在企业搞促销活动期间才会出现，这种促销降价的方式也不利于市场长远健康的发展，要使市场价格趋于合理性，还需要消费者的配合与企业的探索与努力。
（三）渠道策略
1、药店
2、超市
3、医院的重要作用
虽然医院在补血品销售市场中所占的比例和药房、超市相比差距很大，但由于孕产妇在怀孕、生育和产后休养期间与医院及医护人员有相当密切的接触，所以医院恰恰是非常关键的销售渠道。因此公司可考虑与各大医院的妇产科保持密切合作关系。
4、传统卫生洁具商店
（四）推广策略
1、广告策略
2、促销策略
3、针对中间商的促销策略
4、针对消费者的促销策略
建立消费者（孕产妇）数据库，每月一次邮寄相关育儿和保健宣传册；给数据库中的用户提供向数据库中的消费者提供免费专家咨询。
选择一定数量自愿报名的孕产妇免费使用智能座便器，跟踪效果，促进产品宣传。
购买产品赠送精美的与婴儿有关的礼品（孕期胎儿成长分析表、日记本、奶瓶、围兜、印有婴儿图案的台历、实用的育儿手册等）
5、口头传播策略
现在城市中怀孕的妇女越来越注意怀孕期间的健康状况，从确诊怀孕开始，就会周期性地去医院检查，听取医生的指导，因此医生作为孕产妇保健领域意见领袖的作用越来越明显如果可以说服妇产科医生在每次例行检查之后推荐智能座便器，那么对孕产妇的购买行为来说一定会有很大的影响。
孕产妇现身说法的方式
可以用由医生推荐的方式邀请一部分孕产妇免费试用智能座便器，然后请他们谈感受，整理后通过专业杂志、电视或互联网向其他孕产妇进行宣传。同类的宣传应该是很有说服力的。
6、宣传策略
收集孕产妇信息，建立数据库
时间:2006-10-
4一、市场概况：
温岭作为温岭地区的桥头堡，随着这两年房地产业的发展，带动了其他相关产业的发展，巨大的家居、饰品吞吐量，吸引了众多的商家的眼光，但目前温岭家居市场仍多是传统的店铺经营方式，购物环境为商场经营。随着消费者消费理念的日益成熟，大型的家居商家会陆续出现且促效手段之多，如新家园、明珠家居、汇佳家居、罗曼庭家居等等，除了带给消费者更多的选择和实惠外，也必将加剧家居市场的裂变，他们更以迅雷不及掩耳之势通过扩大规模来改写温岭家居市场的记录。由于投资者想满足顾客一站式购物的需求，各大家居商家会不断涌现全新的经营模式，但是大而全的定位很容易使商城失去自己的特点，直接造成许多商品产生交叉重复，项目在经营内容、运营模式中暴露出明显的同质化倾向。
二、市场分析
通过优劣势分析，很容易发现家汇佳家居的优劣之处，以便我们发现和挖掘出汇佳带给群众的利益点，（也就是买点，）自己区别与其他别人的独特之处。
优势：齐全的饰品、地理位置，依托众多的品牌支撑,产品品类多、价格优、售后服务有保障，推广力度较好，消费者对其信任度高。
劣势：传播力度较弱，消费者对其缺乏了解，不知到汇佳的理念和服务，商城的特点不够突出，家居馆知名度低，所以难以形成消费者首选汇佳的概念。
威胁：竞争对手多、同质化比较严重，新的竞争者不断进入，品牌集中度上升，市场竞争趋于白热化，消费者日益增长的理性消费，要求家居商能不断满足消费者日益增长的需要。
机会：随着房地产业的不断发展，人均收入的提高，消费者消费理念的提升对家居市场的需求将不断增大、建立品牌优势和特色化的经营模式已是自己区别与其他的大势所趋，竞争对手还没有突出的品牌优势，因此汇佳家居必须在采购营销服务、商品采购、等方面下足功夫，把竞争对手抛在脑后。
三、市场定位：
依靠汇佳的地理位置、利用其饰品齐全的优势，做家居方面的领导品牌，丰富、安全实用的环保产品、大小齐全的产品、优质和规范的服务，做消费者最信赖的优质家居产品品牌，严格的管理是处于领先的保证，诚信的理念、高品质的产品、良好的售前售中售后服务是向消费者作出承诺的基础，也是建立差异化优势的必须，区别与竞争对手的必要。
四、目标对象分析：
温岭作为一个小城市，人均收入也比较高，其装修时的高消费现象比较明显，装修讲究品位，在他们眼中房子就是人的面子，特别舍得投入，消费理性化略带保守，购房年龄趋于年轻化，他们家庭装修方面的知识较少，他们不仅特别注重服务、和环保、装饰效果以及对身体的危害等，购买还要能满足他的其他方面的需要。
五、推广策略：
1、企业品牌形象的推广策略：企业要发展，赢得市场认可，必须强化品牌形象。品牌是企业的无形资产，是销售强有力的名片，是销售建立信心和保障的基础，要成为最具竞争力的企业，必须作好传略理念统一化，经营决心传播化，一流的企业，一流的产品，一流的服务。企业理念视角化，品牌传播策略化。
2、形象推广：如果用传统的方法作市场，就可能被竞争对手强大的势力所淹没，我们必须用新的营销方法为汇佳家居进行形象定位，借用汇佳饰品在温岭零售业界的主导地位，以领导者的姿态，紧抓竞争对手的薄弱环节和缺点，出奇制胜的营销策略，改写温岭家居市场的格局。以身边饰品为主，以高的姿态，显示出汇佳家居饰品馆的霸气，它是实力和信心的保证，服务在消费者的身边，不仅仅提供各种产品，更为消费者量身定做服务，以满足消费者的不断增长的需求，以达到推动家具馆的作用。
六、传播策略的制定（媒体组合策略和传播手段及广告表现）
传播思路：引起注意——产生兴趣——产生购买欲望——完成购买过程——追终反馈评估
1、传播：分为日常传播、深度传播、活动传播、日常传播（广告传播）企业形象传播，维持传播力度，保持传播的声音、深度传播（新闻传播），传播亮点，激活目标受众对家居的关注程度。活动传播（促销、公益等）制造亮点、造势，为传播提供势头强劲的话题。
2、广告表现：
A、主要以形象广告为主，服务利益等内容相互配合，以期在短的时间内扩大受众了解认识，增加忠诚度，提升销量。
B、运用切实可行的传播手段增加汇佳家居的品牌含金量和附加值，一举成为家居方面的领导品牌。
C、广告创意点；广告要吸引消费者，亮点等。
3、传播主题系列：以打造行业领导品牌气势作为传播的切入点，它是企业的象征，往往会被行业内人士所看重和注意，传播主体层层深入，环环相扣。
七、媒体策略
媒体策略：随着节目数和媒体种类的增多，消费者对媒体的选择性越来越强，广告效果
受到及大的影响，媒体组合方案效果显示出了实效作用，已受到广告主的信赖，不但有利于节约资金，更有利于实现广告效果的最大化。
以报纸广告为主，向目标受众做重点的诉求，以期取得最大化的覆盖范围，向目标受众传达更多的信息，同时能将活动的第一时间告诉受众，广播广告配合增加刺激。
以户外广告为形象宣传，向目标对象做提示性诉求。
广播媒体配合，争取尽可能大的覆盖范围，发挥媒体优势，增加受众的听觉刺激。
户外广告：由于近来节假日的增多，人们的户外活动和休闲活动增多，户外广告有很强的针对性，可作为形象建设的主媒体。
网络推广：网络是现代经济发展，品牌宣传不可少的一部分，需借助其他的网络平台，还需拥有推广自己的网络平台。
媒体频率：各媒体在时间和频率上互为补充，以期达到资源的最大化利用
员工管理：
一流的企业要的是人才，二流的企业看的是人才，汇佳必须从员工的纪律、制度、专业知识、销售知识、工资待遇、员工激励制度等方面着手，打造一个一流的团队。
活动：
营
销
方
案
审核人：XX家居建材城 审批人：XX家居建材城
编制人：卓道企业管理咨询有限公司
目录
■背景分析 ■市场定位 ■氛围布置 ■营销方略 ■广告支持
一、背景分析
1·
1、XX家居建材城终端销售市场发展 ：
XX家居建材终端消费市场的发展，经过了三个阶段的发展，第一阶段：2011年10月之前，宝清地区围绕“老市场“、”二道街东段“、”金帝雅居-太峔“三个地段形成了松散的自发式市场。由于条件所限，存在着经营秩序乱、经营环境差、经营场地小、经营产品杂、经营理念落后等问题。第二阶段：2011年10月，XX家居建材城登陆宝清，做为宝清第一个专业家具建材终端销售市场，试图通过把先进的经营理念融入宝清地区家具建材行业，将家居一站式消费模式成功导入，使家具建材终端销售朝良好的方向发展。但由于种种原因导致广告投入的夭折及促销力度的不够，使其没有站稳市场。；第三阶段：2013年年末开始，“XX家居建材城”重新启用新的运营团队，重新整合资源，利用广告宣传，及促销活动的支持，将使“XX家居建材城“朝着一个良好的方向发展，经过对整个外部环境及市场本身的分析，我们认为，该地区作为一个40万人口的小城，竞争的结果是：专业集中的家居建材市场最终只会有一家。所以，我们的目标，不是做第一，而是做唯一！
1·
2、市场分析
为了适应家具建材消费者的需要，家居建材市场近几年来的发展速度非常快，门店越来越多，规模也越来越大，它们各有其长，但其弱点或缺陷也十分明显，主要有以下几点： 1·2·1 没有形成高程度的专业化市场，各市场门店各自为战。营销没有力度，宣传未能科学有效的进行。资金实力不雄厚，导致营销活动未能及时有效的开展。1·2·2 国内一线家具建材品牌少，大品牌占比低，这一点也与城市飞速发展、经济迅速提高，装修需求日益高端化的宝清不相匹配； 1·2·3 售后服务简单（其服务远远逊色于百货、家电等服务行业），这一点更是家具建材门店及经销商的致命伤；
1·2·4 市场内的各大小品牌广告宣传参差不齐，公关活动几近空白，促销手段更是贫乏、单调，导致人气严重不足； 1·
3、XX家居建材城市场分析
XX家居建材城是第一个专业程度很强的，集家具、建材于一体的家居终端销售市场，科学的管理模式、全新的消费理念、专业的管理人员、点对点的广告促销等，将会在家居建材终端销售市场一直占据着领导地位。具体来说，XX家居建材城有以下几点优势： 1·3·1 交通方便的优势，新的道路的打开，及后续道路的修整，将会使XX家居建材城，被城市主要道路成“回“字形包围，市内将会有多条公交线路直达永康，几乎覆盖宝清及周边各主、次要街道和地域； 1·3·2 未来的发展的优势，随着宝清整体城市框架的拉开，北部城区必将成为宝清新的主城区，十大专业市场的规划与落实，政府多个职能部门的搬迁，永康二期的建成，百盟的开业，将预示着北部城区的长久稳定发展； 1·3·3 专业化的优势，XX家居建材城从执行部门到管理部门的人员，都有较强的专业知识，沉积多年的经营与管理经验，而商场通过长时间的运营，也有一整套的管理模式和经验； 1·3·4 创新的优势，决意在招商、管理、设计、促销、广告等方面先行整体的营销规划，力求大胆创新，这一优势的显现将是长久的，令他人羡慕的。
综上所述，XX家居建材城在宝清家居建材终端销售市场的竞争力远远在其他市场之上。1·3·5 专业商场和自发形成的松散市场的对比：
一、专业商场有专门的管理层，为商场内商户量身打造各种促销活动，促销手段多，推广力度大；松散市场内商户一家一户，力量薄弱，难以形成大的宣传力度。
二、专业商场集合全商场品牌号召力，能实现一站式购物，对消费者吸引力大，各品类之间能够实现销售互助；松散市场商户只能依赖自身品牌影响力，而且难以借助其它品类品牌力量。
三、专业商场实力较强，能够支持大量购买户外广告及使用其它广告，容易形成品牌黏性，帮助商场内商户快速成长；松散市场商户广告预算有限，必须精打细算，没有大的广告投入。
二、市场定位
2·
1、竞争定位
在宝清县政府“归行入市”政策的支持与鼓励下，会逐步引导其它家具建材经销商入驻XX家居建材城，巩固XX家居建材城在宝清家家具建材终端销售市场的领导地位，主导宝清家居消费潮流； 2·
2、顾客定位
城市消费者分为贫民、温饱、小康、富裕、富豪（外地、外国的作为特殊消费者），以小康为核心，以小康和富裕为主体，兼及富豪阶层消费者和特殊消费者； 2·
3、区域定位
以宝清为核心区域，597农场、852农场、853农场为主体区域，周边各乡镇为辐射区域；
2·
4、品牌定位
品牌战略：主品牌（XX家居建材城）带副品牌（各厂家商标）的战略，即XX家居建材城与各进场经销商及厂家共荣共辱、共兴共亡的战略。
三、氛围布置
3·
1、布置原则
现代商场与顾客的关系不能只是冷冰冰的买卖关系，特别是如此成熟的商场，其活力仅靠新鲜感是维持不久的，即使活动时人山人海，用不了多久也会令人生厌的。会在设计中注入人情味，注入现代社会生活的风采时尚，注入家庭的温馨感，注入家具建材的整体感或家具建材在整体布置中的感觉。3·
2、布置方案
3·2·
1、外包装
■商场2号门、5号门设计欧式小型门头，引导一部分消费者从2号门、5号门进场，增加商场两翼客流量；
■商场正门及侧面重新装裱广告位，得到更直接立体化的宣传； 3·2·
2、内部通道
■商场正门及上二楼主入口铺设红地毯，两边摆设矮绿色盆景，墙体设置广告位，得到更进一步的内部宣传；
■全场吊旗的宣传，将会增加商场氛围，促进顾客进一步消费。
■对场内业户新入场装修及重新装修加强监管，要求增加门头装修强度，提高美观度； ■在商场正门及各立柱和墙体上悬挂POP展示牌，内容以商场服务等为主。3·2·
3、相关构想
■在商场一楼门厅内及二楼滚梯前设立台式指示看板，详细标注各商户位置，便于消费者找到适合自己的产品；
■在商场内尽量多的设立公共广告位，供有活动需求的业户使用；
四、营销方略
4·
1、营销目的
通过有目的、有计划的促销，扩大商场覆盖范围、拉动商场销售、压制竞争对手、抢占市场销售份额，最终达到提升商场形象、巩固商场在宝清地区领导地位的目的。4·
2、营销总目标
围绕公司2016经济总目标，充分发挥XX家居建材城的优势，提升企业形象，有效狙击和压制竞争对手的发展，扩大市场销售的占有率，巩固XX家居建材城在行业的领导地位。4·
3、营销思路
XX家居建材城是宝清最早的专业市场，也是政府整合宝清家具建材市场的首个企业，在行业内已经建立了不可动摇的领军地位，也得到了大部分消费者的认可。结合本提出的“双服务”的工作重心，提出以下营销思路： 促销活动为主导，商场服务为辅助，商场公益形象宣传为补充。主要有以下三点理由：
■随着消费理念的不段提升，消费者对商场的增值服务要求越来越高，完善的服务，更能促使消费者的购买需求转换成购买行为；
■企业公益形象的树立，将与政府职能单位方面更融洽，便于各项工作的开展，并通过新闻媒体的宣传，使企业由人们所认知的从纯商业到商业与公益相结合的质的转变。4·
4、具体营销构想
■就商场内在宝清地区相对垄断的品类组织更加细分的促销活动，目前初步考虑可以进行木门类、厨柜衣柜类、吊顶类和在3月21日世界睡眠日时举行床具类专业促销活动； ■在特定节日，如五
一、国庆、元旦、店庆等举行大型促销活动，以聚集人气、带动销售。
■价格通明化，对消费者灌述“精品平价”的概念；
■长期、不间断地为乔迁和即将乔迁新居者真诚祝贺（如手机短信），引起他们的注视与好感；
■创办“消费者俱乐部”或其他协会，逐步发展成员，定期组织活动，使之越来越壮大，培养固定的消费群体；
■广告进小区，点对点的宣传，将会更能吸引顾客眼球；
五、方略细案
5·
1、策略切入点：
■建立更加专业化的服务体系； ■频繁参加公益活动；
■加强XX家居建材城“精品平价”诉求点的宣传力度。5·
2、第一阶段 5·2·
1、铺垫期目标：
通过导入以下策略，引起更多的目标消费者和潜在消费群体注意和密切关注，为市场的推广高峰期（第二阶段）埋下伏笔。5·2·
2、推广时期：2016年1月—2016年12月 5·2·
3、实施策略及细则： ■建立专业化的服务体系； ■开展系列公关活动。5·2·
4、建立专业化的服务体系 ■导入ISO服务质量认证体系
这一认证系统旨在提高本企业员工素质,不断提高质量，服务质量，满足顾客需要。主要作用有以下几点：
A、有利于企业管理科学化、系统化； B、有利于增强市场竞争力；
C、有利于保护消费者利益，企业自身也是消费者； D、有利于提高人员素质和综合能力； E、有利于发展外向型经济，与国际接轨。■建立全方位服务体系 A、成立客户服务中心；
B、为顾客提供包括咨询，家装设计，售后维护等在内的家居一条龙服务； C、规范三包三免的承诺行为，建立三包承诺明示制度；
D、建立消费者购物备案制度，以加强服务，并同时建立起了客户资料库； 5·
3、第二阶段 5·3·
1、市场推广高潮期
以“3.15“ “5.1黄金周”“10.1黄金周”“3周年庆典”等5到6场大型营销活动为契机，承接第一阶段市场推广工作，将整个市场推广活动推入高潮，这一阶段的活动是本广告宣传的重点，所有重大促销、推广活动全部包含在内。5·3·
2、推广时间：2016年1月—2016年12月 5·3·
3、实施策略及细则： ■促销活动的宗旨及目的 ■具体活动的实施细则 ■促销活动的现场布置 ■对外宣传的策略 5·3·4广告宣传：
■车辆广告（目前已经在宝清县内80台公交车全面广告覆盖，针对每次活动更换广告布进行有效宣传）
■平面广告（即将在中央大街、新华路、人民路主要通道护栏上设置长期广告宣传位（11月末之前安装完毕）；即将在依饶路与永康路交口北端、依饶路与外环路交口南端设立共三块6*16米户外广告（11月5日前安装完毕）；即将在连丰路、通达路东段挠力河大桥段两侧路灯杆安装灯箱广告（正在与城建部门洽谈灯箱样式）；已经在深蓝广告投放的小区公示栏广告位中一次购买四块包年）
■固定广告（在852、853、597、红旗岭等农场，设置长期广告位，进行点对点宣传，其中，在597农场商贸城投放两块楼体广告，并买入全部路灯杆灯箱广告位，在852农场投放别墅区南侧，入城必经之路旁两块大户外广告位）■电视广告
A、在现有电视广告时间段内游走字幕；
B、制作活动预告广告片，15秒、30秒分别在移动媒体宣传车，宏益世达LED广告屏进行循环播放。■DM广告
A、各广告公司全色平面广告； B、各广告媒体报刊软文炒作。■印刷广告
A、每次活动印制大8开彩色海报8万份（张贴）
B、每次活动印制8开宣传彩页3万份，彩页上附优惠券（采用报纸夹带的方式进行发放）。
■广播广告（由宣传车进行营销活动的推广）■全年4场以上大型促销活动。
六、媒体支持
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