钢结构工程施工合同书

钢结构工程施工合同书（通用9篇）

钢结构工程施工合同书 篇1

乙方：

遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程建筑施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程名称：

工程内容：

工程建筑面积：

二、合同价款

工程每平方米造价： 元。

工程总造价： 元，以实际建筑面积结算。

三、付款方式：

1、乙方带材料进入工地，甲方付相应材料费用及施工费用。约：钢架 C型檩条%;彩瓦%。

2、工程完工验收合格后一周内付清。

四、双方责任

甲方责任：

1、应为乙方提供水电以及施工中需要帮助的解决问题。 乙方责任：

1、乙方严格按照预定方案进行制作、安装，保证工程质量。

2、在施工中，乙方保证人身安全，若出现意外事故，由乙方负全部责任，甲方不负任何责任。

3、乙方使用材料应为：国标、63角钢、4号角钢。铁板为18mm，彩瓦0.426;C型檩条：160×60×20×2.5 120×50×20×2.5

五、质保范围及期限：

1、属乙方施工质量问题，质保期内由乙方无偿保修，属甲方使用不当或意外损坏，由乙方提供有偿维修。

2、质保期为壹年。

3、质保金为合同价款的3%。

六、由单方面原因造成的违约，有违约方承担一切损失。

七、本合同自签定之日起生效，至质保金结束止。

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

钢结构工程施工合同书 篇2

关键词：钢结构企业,成本预算,施工合同管理

当前,随着我国建筑行业整体水平的不断提高和完善,我国建筑行业中的钢结构企业内部的系统化也越来越健全,钢结构企业的成本预算工作与施工合同管理工作的重要性也越来越明显,对钢结构企业的进一步发展起到十分关键地推动作用。所以,为促进我国钢结构企业的进一步发展,提高钢结构企业的生产效率就必须要不断地加强钢结构企业的成本预算工作及施工合同管理工作。

1 现阶段我国钢结构企业成本预算工作的实施现状

1.1 当前我国钢结构企业的成本预算体系仍不完善

成本预算系统不完善是当前我国建筑行业钢结构企业普遍面临的问题。在钢结构企业中成本预算工作不是一个单纯的静态的指标预算,所以相关人员在工作时不能只对工程的策划方案进行简单的成本预算。由于钢结构企业的成本预算工作是一个动态的发展预算,所以相关人员在签订合同是只考虑计划内的预算结果是科学的。在钢结构企业的生产过程中会出现各种各样的突发情况,这使得企业的实际成本与最初预算成本存在一定的差异,所以这就要求相关人员在进行成本预算时必须结合工程的具体实施情况做出相应的调整,使得钢结构企业的成本预算与实际成本保持一致。当前我国仍有部分钢结构企业没有真正的做好工程的后期成本预算工作,导致企业的成本预算出现一定的偏差,不利于企业后期工作的完成。与此同时,作为钢结构企业中的重要组成部分,成本预算是钢结构企业整体工作流程中不可分割的关键环节,所以这就要求相关人员在进行成本预算是要统筹兼顾,将成本预算工作与工程管理工作、运营工作、技术工作以及组织工作等相关工作有机的结合。

1.2 当前我国钢结构企业中的预算管理部门不到位

现阶段,虽然我国的建筑行业得到迅猛的发展,但是在我国建筑领域中的钢结构企业在管理时仍旧存在着一些问题,导致我国的钢结构企业难以得到有效地发展。目前在我国钢结构企业的管理中存在的最主要问题就是成本预算管理机构在管理时存在着一定的缺陷。一方面是在我国钢结构企业中缺乏一套科学健全的成本预算管理体系,使得相关人员在进行成本管理时难以落实到实处;另一方面是当前我国大部分的钢结构企业成本预算管理人员综合素质较低,在进行成本预算时工作人员的业务素质和工作态度都不尽人意,导致钢结构企业的相关管理人员在进行成本预算工作时存在着没有积极性和工作热情、工作效率低下、缺乏向心力以及专业技术水平较低等问题,使得钢结构企业的成本预算结果和实际成本偏差较大。

1.3 当前我国钢结构企业缺乏有效的成本预算监管机制

当前我国钢结构企业缺乏有效的成本预算监管机制是限制我国钢结构企业进一步发展的关键因素。在钢结构企业中没有健全的监管机制就无法有效地管理和控制钢结构企业的技术和管理,使得钢结构企业的成本管理工作缺乏指导性和目的性。

2 完善我国钢结构企业成本预算工作的相关建议

2.1 钢结构企业在成本预算时要将利益、权利及责任等进行有机的结合

钢结构企业在进行成本预算时是由人操作实施的,它在实施的过程中会产生一种社会系统,即人与人之间的联系。所以为保证这个社会系统的高效运转就必须要制定一些规则来保证人与人之间的交流正常化。在钢结构企业中,评价员工业绩的重要尺度就是预算考评制度,所以当前我国的钢结构企业要建立并完善一个公正、客观、合理、科学的考评制度,将利益、权利、责任等有机的结合。

2.2 钢结构企业在成本预算时要始终坚持成本最低化原则

钢结构企业在成本预算时坚持成本最低化原则不仅是要挖掘各种能力来降低成本,而且要求钢结构企业在成本预算时也要结合实际,通过自身的主观努力来使得最低成本合理化。这使得钢结构企业在成本预算时能够在最大程度上挖掘潜力并有效地降低工程的生产成本。

2.3 钢结构企业在成本预算时相关管理人员应坚持动态控制各目标管

相关管理人员在执行预算时若遇到追加工程量、图纸变更等突发情况时预算编制人员要结合实际情况对成本预算工作做出及时的调整,并及时的检查、修改工程的执行结果,确保钢结构企业成本预算的目标合理准确[1]。在计划、实施及检查目标管理时主要是指在设定分解目标时要将钢结构企业的具体预算指标分解下达至企业各职能部门,让企业的每一位员工都能详细全面的了解企业在生产中所涉及的各项成本和费用。

3 当前我国钢结构企业施工合理管理中存在的主要问题

当前我国钢结构企业施工合理管理仍存在一些问题,一方面是在签订施工合同时不符合相关法律规范,部分钢结构企业在签订施工合同时越过相关的法律法规按照自身的需要来私下约定合同内容,这导致了我国钢结构企业在签订施工合同时存在着不细致、不严谨及不健全等多种弊端,钢结构企业在施工中责任及权利等难以落实到实处,从而严重阻碍了钢结构企业施工的顺利完成[2]。另外一个突出的问题就是钢结构企业签订的施工合同对合同双方缺乏有效地约束力,合同双方虽然签订了合同,但是他们却没有认真的执行签订合同上规定的责任和义务,并依据自身的主观意识来私下协调已签订合同中的相关内容,这不仅大大的增加了钢结构企业在施工中的难度,同时也极大地降低了已签订合同的法定约束力。

4 加强钢结构企业施工合同管理的相关对策

为促进我国钢结构企业的进一步发展,就必须要有效地加强对钢结构企业施工合同的管理。首先要加强钢结构企业管理人员的法律意识,让他们充分的认识到提高合同法律约束效力的重要性,从而有效地提高合同的法律约束力。其次,钢结构企业要确保已签订合同的合法执行。钢结构企业在施工中若无法保证合同正常执行就容易导致合同双方在施工时产生权益纠纷及义务纠纷,进而严重阻碍了钢结构企业施工的顺利进行。所以,为促进合同双方的利益最大化,钢结构企业就必须要确保已签订合同的合法执行[3]。再次,钢结构企业在进行施工合同管理时也要不断的加强建设施工合同管理队伍,培养高素质的施工合同管理人才,加强对施工合同管理人员的思想道德建设。

5 结束语

总而言之,为更好的实现钢结构企业的预期生产目标,就必须不断地加强企业自身的成本预算工作及施工合同管理工作。钢结构企业在加强成本预算管理工作和施工合同管理工作的同时也要不断地强化企业的内部管理机制,通过编制企业预算目标、汇总企业预算目标、执行预算目标、调整预算目标以及考评与奖励等环节来有效地减少企业部门间的矛盾与冲突,加强企业部门间的交流与合作,进而有效地发挥钢结构企业的成本预算管理作用。此外,为进一步提高钢结构企业的市场竞争力就必须要在企业内部建立一个以项目为重点的系统管理体系,并成立一个专门的小组来计划项目、组织项目、指导项目以及控制项目,从而不断地协调优化项目的综合目标。

参考文献

[1]张嘉铮.精细化管理与施工深化设计在工程项目成本控制中的应用研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2015.

[2]才志强.中国二十二冶集团有限公司工程项目成本控制模式研究[D].燕山大学,2012.

钢结构工程施工合同书 篇3

关键词：水利施工企业；施工合同；合同管理；风险

在水利施工企业施工过程中，施工合同管理是建设项目管理的重要内容，从目前我国水利施工企业合同管理上，还存在着诸多问题，给企业带来了巨大的风险。文章分析水利企业在施工合同中常见的风险，结合施工企业合同管理相关内容，提出强化合同管理，增强风险意识的措施，对保障水利施工企业利益具有重要的意义。

一、施工合同以及施工合同风险分析

施工合同是施工企业重要的施工依据，是调整合同双方行为，完善经济运行关系，保护双方合法利益的最有效手段。受到市场环境以及水利施工企业的行业特点的双重影响，合同风险贯穿于施工过程的始终，全面了解施工合同风险，减少风险带来的危害和损失，对于水利施工企业至关重要。

1. 招投标阶段风险

作为大型的建筑项目工程，水利施工企业都需要通过招投标获得项目，在这个阶段主要存在以下合同风险：首先，对建筑单位的资信了解不到位，造成工程款拖欠。在激烈的市场竞争环境下，为了取得施工项目，一些水利施工企业忽视了对建筑单位的资信审查，盲目的追求项目，以项目拿下为目标，为后期工程款不能及时收回埋下伏笔。其次，组织管理不到位，造成报价失误，造成施工企业经济损失。水利施工项目规模大，涉及利益和因素多，需要综合考虑各个方面的因素，对项目进行全面的分析和了解，而一些施工企业缺乏专业、全面、准确的评估，不仅增加了报价，而且也为竞价谈判甚至合同的签订，造成了许多负面的影响。最后，盲目压低报价，得不偿失。竞价阶段，企业为了争取中标，往往会采用低报价的策略，由于前期对施工项目的评估不够全面，造成竞价过低，在工程实施阶段，甚至发现亏本的情况，盲目的赶进度，也难以保证工程项目的质量。

2. 合同签订阶段风险

首先，合同超出法律规定范围，造成法律风险。施工合同的签订必须在法律规定范围之内完成的，一些水利施工企业对国家相关法律缺乏理解或者理解不透，亦或者想通过打擦边球，获得项目，违反法律法规，最后就要承担相应的经济和法律责任。其次，合同细节风险，合同签订之后具有法律效应，违反合同就要承担相应的赔偿，在现实情况下，许多施工企业为了满足建筑单位的要求，被动接受建筑单位的一些“霸王条款”或者对于合同的细节把握不够，忽视了相关细节，就会带来巨大的风险和损失。最后，对于合同本身也存在风险，合同从内容上到格式上是否合法，是否存在责任不明的情况，是否存在无效合同这都需要水利施工企业在签订合同时，加强对合同本身的把关和控制，关于合同价格方面特别需要注意的是，水利施工企业的规模大、周期长、涉及利益多等因素造成施工成本波动很大，而在于建筑单位签订合同时，固定价和包死价都会给未来水利施工项目的施工造成巨大的财务风险。

3. 合同履行阶段风险

合同规定了建筑单位和施工单位的相关责任和义务，是合同是否能够实施的最关键阶段。其风险主要表现在：首先，变更风险，项目实施受到施工变化、环境变化以及建筑单位的原因导致施工条件的变更，会增加施工方的施工成本，相关资料收集不齐，会增加索赔难度；其次，拖欠工程款风险，水利施工项目的工程款巨大，建筑单位拖欠工程款会影响项目的进程，增加企业成本；最后，其他风险，在合同履行阶段还存在其他风险，例如，单方解约或者验收延期情况下的工程结算程序等等。在合同履行阶段和合同本身存在矛盾，或者一些不确定条款的影响，都会是水利施工企业陷入被动。所以水利施工企业要强化合同管理，减少合同风险，维护施工企业利益。

二、完善合同管理，维护企业权益的措施

1. 建立健全合同管理制度

对于水利施工企业来说，需要建立健全专业的合同管理机构，并配置专业合同管理人员，对相关法律、法规，工程造价评估，工程合同签订和变更都要熟悉的掌握和了解。并建立完善的合同管理制度，对从项目的竞标、合同的签订以及合同的履行都要建立一整套的规范流程，规范合同管理内容，提高合同管理的规范化，科学化和系统化，建立风险预防和处理机制，对合同风险进行评估，及时发现并应对各种可能存在的风险，提高合同风险的控制能力。

2. 强化合同风险事前预防

首先，水利施工企业从招标书的相关文件的认真把握，对招标项目的合法性以及建筑单位审查都要做全面的评估，把风险控制做到事前，在源头上解决可能存在的各种合同风险。其次，科学评估，合理报价。对水利施工项目的施工环境、技术要求、施工方案、施工成本、工期都要做全面的评估，得出合理的报价，从宏观角度出发，利用报价策略，提高对报价的控制能力，力求既能得到施工项目，又能够获得较高的经济效益。

3. 增强履约控制意识，督促合同履行

施工合同关键在于双方的合同履行，所以合同管理的重要内容就是的加强履约的控制意识，督促对方的合同履行。首先，水利工程涉及勘探设计、工程建设等方方面面，种类繁多。所以施工企业必须建立完善的合同管理台账，方便监督管理，实现对项目的有效控制，减少合同存在的风险；其次，对于建筑单位，施工方要及时督促其履行合同条款，规范合同履行，对于项目变更或者因为其他因素导致合同发生变化的，要加强与建筑单位的协商，保护施工企业的利益。

参考文献：

[1]刘晓霞. 水利水电工程施工合同管理探讨[J]. 山西水利, 2005(5)

[2]杜树蕾. 施工企业合同风险管理的防范方法[J]. 内蒙古科技与经济, 2009

钢结构工程施工合同书 篇4

甲方：内蒙古嘉盛装饰装潢有限公司

乙方：

为了做好擎天柱钢结构除锈油漆工程事宜，防止安全事故的发生，确保人身安全，经甲乙双方充分协商，在依据国家相关法律法规和公司相关规定的基础上，本着自愿平等的原则签订此协议。

甲方将位于东胜南出口和西出口两处擎天柱钢结构除锈、涂装油漆工程承包给乙方施工，甲方提供材料。两处工程款共计（）元。工期为30天。

本工程开工日期2021年 月 日竣工日期2021年 月 日

一、施工地点及施工工艺：

1、施工地点：一共两处，一处在东胜区南出口东康线与旧109线交叉口擎天柱。

另一处在东胜西出口包茂高速公路与旧109线交叉口的擎天柱。

2、施工工艺：底层除锈——灰尘处理——涂装一道防锈底漆——涂装面漆

3、工程质量要求：保持底面全部除锈，底漆面漆涂装光滑均匀，无流淌，不漏刷。阴阳角及死角全部涂装到位，做好三面显示屏幕保护，不准油漆飞溅污染屏幕。

二、甲方的责任：

1、甲方在乙方进入作业现场前，对乙方人员进行安全告知，为乙方提供《安全操作规程》，对乙方人员进行安全培训，告知乙方人员安全方面的奖惩制度。

2、甲方在乙方进行施工时，有权对乙方进行监督、检查、指导，对于检查当中发现的问题，甲方将依据公司相关的奖惩制度进行处罚和奖励。

3、作业过程中出现人员伤害情况，甲方有义务协助乙方做好事故的处理工作，防止事故的扩大化，协助相关部门做好事故的调查取证工作，但期间发生的一切费用由乙方承担。

三、乙方的职责“

1、乙方应为进入此项工程项目高空作业的工作人员，购买人身意外保险，如未及时购买人身意外保险者，因高空作业过程中出现意外，由乙方承担全部赔偿责任。

2、本次施工过程中，乙方必须设立专职安全员，负责作业人员的安全防护告知，安全操作规程培训。

3、乙方在作业过程中，应遵守公司的各项规章制度，对于作业时发现的安全隐患，及时采取措施，予以消除。

4、乙方在作业过程中必须严格执行和遵守甲方的安全管理的各类规定，接受甲方的督促、检查和指导。甲方应协助乙方做好安全管理以及督促定期检查，对于甲方查出的隐患，乙方必须立即整改。

5、乙方在作业过程中，出现的安全事故，将由乙方承担全部责任，若对公司造成损失，乙方赔偿损失。

6、乙方在作业过程中，禁止酗酒，疲劳作业，违规作业，甲方将不定时进行抽查，在抽查过程中若发现违规行为，甲方将依据公司相关规定对乙方进行处罚。

7、根据“一岗双责”的规定：乙方的项目负责人，也是安全负责人，负责施工人员的日常安全管理工作，并对乙方作业人员的安全负责。

8、在作业开始前，乙方项目负责人应对作业人员进行安全防护措施教育，并有文字存根以备检查，不得安排未经教育的员工进入现场。

9、不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备，否则因由此而引起的事故，乙方负全部责任。

10、乙方所使用的工具应对其安全防护措施负责并承担安全责任。发现安全吊绳、安全吊板、安全带如有损坏必须更换，因由此而引起的事故，乙方负全部责任。

11、乙方人员在作业过程中，造成伤亡、机械等其它事故（包括由乙方责任造成甲方人员、他方人员、行人伤亡及财产损失等），由乙方进行经济赔偿和善后处理。如因乙方原因产生的责任事故导致由甲方垫付相关费用的，甲方有权向乙方追偿由此产生的所有费用包括但不限于直接费用及利息、其他损失、违约金、诉讼费用、律师费等。

12.乙方在甲方规定的时间内必须按时开工，按时完工，如延误工期，（如遇天气等不可抗拒的原因，工期可相应顺延）承担甲方总承包价的10%相应的损失。

四、付款方式：乙方施工完工一处工地经甲方验收合格，支付一处的工资。

五、甲乙双方应严格遵守本协议条款，履行各自职责，搞好文明作业。

六、本协议自签订之日起生效至项目结束，一式两份，甲乙双方各执一份。

七、未尽事宜，甲乙双方本着友好协商的原则解决。

甲方： 内蒙古嘉盛装饰装潢有限公司 乙方：

责任人： 责任人：

农村钢结构施工合同书范本 篇5

承包方：(简称乙方)

本合同书是依照我国民法、合同法、建筑法、招投标法、预算法、建设工程价款结算暂行办法、行业规范及最高人民法院司法解释等相关法律制定。对双方的权利义务，双方已经明确，意思表示一致，自愿订立本合同。

一、 甲方将本工程以 构形式为 工程，檐口高度为6米，总建筑面积约 ㎡。(面积如有变动，按实际面积计算)。

二、 甲乙双方协定每平方米 元，封墙每平方米 元，合计金额约 元，大写约 (面积如有变动，按实际面积计算)。

三、 乙方承建地址：

四、 工期：自合同签订之日，甲乙双方约定工期为 月，即 年 月 日至 年 月 日。如遇下列情况之一，经发包方现场同意后，工期顺延：

1、按施工准备规定要求，不能提供满足作业要求的场地、水、电源，道路未能畅通，障碍物未能清除，影响进场施工时;

2、重大设计变更，发包方提供的工程地质资料不准，致使设计改变或由于施工无法进行的原因而影响进度的，自提出变更之日起到变更项目完成止，作工期顺延;

3、在现场施工或因停电、停水8小时以上或连续间歇性停水、停电3天以上(每次连续4小时以上)，影响正常施工时;

4、因人力不可抗拒的因素而延误工期及国家法规和强制性技术规程要求必须停止作业或停工的，自应停工或停止作业起，到应复工之日止，工期顺延;

5、基础由发包方负责承担的，由于发包方的延期或因基础工程质量不符合设计要求而影响承包方的正常施工，或因发包方负责的其它工程项目因交叉施工而影响承包方正常施工的，自影响开始之日起，到影响消除之日止，作工期顺延;

五、 保修期：本工程保修期为 年，保修期内出现因乙方施工造成的质量问题，由乙方无偿进行返修;人为损坏及不可抗力造成的建筑物损坏或无法使用，乙方不承担任何责任。

六、 施工期间乙方工人生活费用由乙方负责;乙方负责安全文明施工，施工中发生意外事故由乙方负全责(乙方应为施工人员购买人身保险)。

七、 付款方式：

1、甲乙双方签订合同后，甲方预付给乙方工程总造价的%， 约 元 。

2、工程完工，甲方验收合格后扣除工程总造价的%，约 元作为工程质保金，甲方在三日内将工程余款一次性付给乙方，质保金 月后一次性付清。

八、 验收事项：乙方全部安装完毕，甲乙双方组织人员验收，在安装完毕三日内，甲方未组织人员验收视为合格，如无质量问题，甲乙双方签字合格，未经双方签字建筑物不得使用，否则出现问题，由使用方负责。

九、 质量要求：乙方应严格按照工序进行施工，并保证工程整体造型美观，节点牢固，拼接合理对称，线性良好，抗风、抗震性能良好，不漏雨。

十、 双方承担责任范围：

1、甲方负责提供水、电、安装工人的住宿事项，并免收水电住宿费。

2、乙方提供技术咨询服务，严格保证构件材质和外购件的质量。

十一、违约责任：

1、甲方如不能按照合同约定的条款及时拨付工程款，每延付一天按应付金额的1%偿付乙方且工期顺延，因甲方原因造成乙方停工误工，甲方应承担误工损失。

2、因乙方原因造成产品延期交付或工程未能按期交工，每天按合同金额的1%偿付甲方;若甲方工程款拨付不及时，乙方有权停工。

3、任何一方违约或单方解除合同，应承担违约造成的经济损失。乙方工期延期不得超过15天。

十二、合同有效期：本合同经甲乙双方签字盖章之日起生效。本合同一式二份，甲乙方各执一份。

本合同未尽事宜，甲乙双方共同协商解决。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

地址： 地址：

年 月 日

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建筑钢结构工程承包合同书格式 篇6

施工单位(乙方)：

根据《中华人民共和国经济合同法》等有关规定结合本工程情况，甲、乙双方协商达成如下协议共同遵守：

一.工程概况

1.工程名称：_________________________________________________

2.工程地点：_________________________________________________

3.工程内容：_________________________________________________

4.合同造价____________________大写：________________________

二、工程期限

1、本合同交工期：以乙方进入施工场地为开工时间，工期为个工作日。

2、如下列情况，工期顺延

(1)、甲方不能提供施工场地及水电等影响施工因素。

(2)、在施工停电、阴雨天连续4小时以上，由甲方负责按时间补偿付当时工资。

(3)、由于甲方未按约定完成其负责的工作而影响工期，由甲方负责。

(4)、未按约定拔付预付款、工程进度款影响进度，由甲方负责。

(5)、不可抗拒因素、自然灾害造成损失由甲方负责反修工资及一切材料费用。

三、设计、图纸

乙方负责设计、图纸、施工由甲方认可(按国家有关规定设计、施工)。

四、双方工作

1、甲方工作

A、甲方负责用水电到位，提供乙方人员住宿。

B、甲方负责协调内外部关系。

C、材料的存放有甲方提供场地及制作场地和成品位置。

2、乙方工作

A、乙方按时提供设计图纸及施工程序。

B、施工防护工作及施工安全卫生要求，按规范操作。

C、乙方必须保质保量按时完成施工。

D、乙方从开工之日起须有对施工人员的安全教育责任，并提供相关的劳动保障措施，如在施工过程中发生安全事故或意外伤害事故发生赔偿，应由乙方负责，甲方不承担任何责任。乙方购买人身意外保险单，每人一份。

五、工程项目款的支付预与结算

工程项目款的支付与结算，应根据中华人民共和国建设银行的《基本建设工程项目款结算办法》结合钢结构建筑的特殊情况进行支付与结算

1、此工程以包工形式，含________________________________________。

2、本工程合同签订三日内，(1)、发包方应支付合同总价的30%预付款，计人民币___________元，工程进度款到承包方指定的账号后，承包开始施工。

3、本工程钢构件(梁、柱)焊接完成后，发包方支付合同总价的30%作为工程进度款，计人民币___________元，工程进度款到承包方指定的账号后，工程进行下一道工序，进行安装。

4、本工程屋墙面彩板到场地内，发包方支付总价的30%作为工程进度款，计人民币___________元工程，进度款到承包方指定的账号后，工程进行下一道工序，进行彩板安装。

5、安装竣工通知发出后十日内发包方付足合同总价的7%计人民币___________元;余款3%计人民币____________元作为质保金留滞，保质期为半年，待保质期满后三日内付清全部保质金。

6、如因发包方原因造成难以支付的情况发生，即逾期三日仍不付款，难以支付的情况发生，承包方应限期发包方提供有效经济担保，若发包方不能在承包方书面通知的期限内提供承认的经济担保，承包方有权单方终止合同的履行，逾期延工期时间，甲方按未到款总价承付补偿金。

7、确因发包方拖欠工程款而影响工程进度，造成承包方的停工、窝工损失的，应由发包方承担相关经济损失，对延期工时作双倍延长。

8、本合同结算方式：应汇入承包方书面出具的指定的银行账号，未到账则视为无效。

六、工商、税务、城建等政府各部门的一切费用或干扰由甲方负责乙方人员进场后，要文明施工，严格按规程操作，保质保量，并注意安全。

七、不可抗力：甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因履行的合同时，应及时向对方通报不能履行或不能安全履行、部分履行的理由，在取得有关主管机关证明后，允许延期履行、部分延期履行、或不履行合同。

八、违约责任：

因单方原因，造成违约，违约方须向对方支付违约金;违约方并承担造成的全部损失。

九、本合同经双方盖章后生效。

十、本合同中所有双方签章附均同本合同有同等法律效力。

十一、本合同一式二份，甲乙双方各持一份。

十二、如遇特殊情况或有未尽事宜，双方可根据具体情况并结合有关规定议定特殊条款。

钢结构建筑工程承包合同

合同名称：______________________ 合同签订地：____________________

发包方：______________________

承包方：______________________

年 月 日

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钢结构工程施工合同书 篇7

目前国内中小企业融资难的老问题随着经济新常态的出现愈加严峻。一方面, 中国的中小企业对GDP的贡献超过60%, 对税收的贡献超过50%, 提供了近70%的进出口贸易额, 创造了80%左右的城镇就业岗位以及拥有66%的专利发明、74%的技术创新和82%的新产品开发。然而规模以上的小企业至少80%拿不到银行贷款, 规模以下的小企业和微型企业95%以上的拿不到银行贷款。解决中小企业贷款融资难的问题无疑对于企业、社会和国家部门都有着积极的作用。另一方面, 对于中国的金融机构特别是商业银行部门, 由于利率市场化即将到来、互联网金融的爆发式发展、金融脱媒等各种因素的影响, 商业银行部门的贷款业务将从以前的大中型企业逐步下沉到中小微企业, 怎么样能使小微企业贷款业务的风险降到最低对于商业银行来说也是至关重要的。这两方面的原因使得本文具有很强的现实意义。

小额信贷在发展中国家的社会经济发展过程中起到了很大的作用, 成功的帮助微小企业融得资金, 促进了当地社会经济的快速发展, 使得很多人摆脱了贫穷。然而在辉煌的背后却存在着一个不可回避的问题:根据相关研究机构调查, 那些受小额信贷支持的大多数企业只能勉强维持发展, 而很少有企业能做大做强。不同的合同结构对于中小企业的投资和收益的影响是不一样的, 目前发展中国家小额信贷合同结构主要是连带责任制, 那么问题的产生会不会与这个原因有关系吗?同时, 为小微企业提供贷款的主要是中小商业银行, 银行和企业之间签订什么结构形式的信贷合同不仅影响小微企业的经营, 也将对中小商业银行的发展带来影响。

2 连带责任制合同结构分析

连带责任型贷款合同相较于传统的个人责任型合同而言有着一定的优势, 贷款人难以准确把握项目的风险状况, 在此情形下, 小额信贷机构实行连带责任贷款技术, 潜在的借款人自愿组成小组, 相互之间承担连带责任。潜在的借款人有激励去鉴别他人的信贷项目, 从而解决了借款项目区分的问题。潜在的借款人能有效地识别项目信贷风险 (聂强, 2010) , 在信贷风险和监管成本方面要好于个人责任型。

连带责任制信贷合同理念最早是在1976年由孟加拉国吉大港大学经济学教授尤努斯提出的, 他创立了格莱明银行模式 (GB) , 该模式采取的形式是:在小组中采取”2+2+1”顺序进行贷款, 即在同一小组里的五个人不能同时获得贷款, 而是先贷给小组中的两个人, 若这两个人还贷正常, 三至四周后再贷给另两个人, 最后再贷给小组长。小组中若有一个成员无法还款, 则整个小组从此就失去了借款的资格, 因此小组成员要互相帮助。这一模式为解决农村信贷资金供给不足以及贫困问题提供了重要的思路。

在有效的乡村社会背景下, 成员之间彼此了解, 采用连带责任结构合同, 可以促使借款人相互选择、相互监督, 导致还款率的普遍上升。但是, 这种小额信贷合同的结构也许阻碍了高风险但是高收益回报的投资。在指定条件下, 当同伴的投资项目失败的时候, 连带责任制将迫使成员承担成本, 但如果同伴的投资项目成功的时候成员却又得不到来自同伴的补偿转移, 这使得联保小组成员的投资非常小心, 甚至不敢承担合理的风险, 最终不可避免的使得投资的收益降低, 进一步导致小组还款违约率的上升。

3 新型贷款合同结构的探索

为了更好的了解中小城市的中小企业贷款情况, 探索出适合我国国情的具有中国特色的小额信贷的发展道路, 笔者实地深入到内蒙古自治区乌兰察布北方最大的皮革产业基地集宁皮草城, 对其中2000家商户进行了问卷调查。在有效样本500家商户中, 贷款经营的商户达到60%, 其中大部分涉及到联保贷款。其中联保贷款商户普遍反应的问题是:虽然通过联保贷款在银行可以更容易获得贷款, 但是在经营的过程当中, 资金的使用方向往往在周转方面, 而在扩大经营方面很少, 其中的原因主要是来自其他联保商户的压力。而导致这一原因很大程度上是由于联保商户之间的信息不对称性。

信息不对称是影响中小企业融资难的最重要因素之一。中小企业普遍存在经营活动的透明度差、财务信息公开性和真实性差、信息披露机制不健全的情况, 导致了与银行和其他金融机构间存在严重的信息不对称。由于债权人面临着信息不对称带来的严重信贷风险, 完善贷款合同是解决中小企业融资问题的有效途径之一 (石星宇, 2004) 。

当然, 连带责任制贷款合同除了导致联保商户之间过度谨慎, 若整体行业形势不佳, 还有可能使得联保商户集体违约。Besley and Coate (1995) 最早给出了横向监督机制引发社会制裁的理论观点, 他们认为, 通过引发社会制裁 (social sanction) , 横向监督机制有利于提升还款率。他们的分析表明, 连带责任贷款技术对于偿还率既具有正面效应, 又具有负面效应。正面效应体现在, 项目成功的小组成员可以偿还项目失败的小组成员的贷款;负面效应产生于整个小组合谋而集体违约。

针对上述问题, 该文接下来将通过国外有关人员实验探索新型的贷款合同结构, 期望能够对目前主流的小额信贷合同结构的改善提供思路。Greg Fischer (2013) 模型中涉及到的合同形式:个体责任型 (individual liability) 、连带责任型 (joint liability) 和权益类合同型 (equity) 。其中合同方式处在两种类型的信息条件下, 一种是完全信息:所有的行动和结果都是可以观察到的;另一种是不完全信息:个人只能知道他的同伴是否能够赚到足够的钱去偿还他的债务。接下来, 将对作者涉及到的实验进行一个介绍。

实验假定:经济环境中, 有两个人做定期投资, 他们的初始资金由自有财富和外来融资构成。每个投资阶段, 她们分别将资金分配在无风险回报较小和有风险回报较高这两种项目上。同时二人都是风险厌恶型, 不可以储蓄和不能进入正式保险市场。

实验的基本结构:实验的受试者全部为女性, 来自印度东南部的一个叫Chennai的城市。在实验的初始阶段, 每个人都要做一个投资选择来测试自己风险偏好。每个受试者在给定八种彩票中选择, 每种彩票所产生的高收益或低收益的概率相同都为50%。每一次测试的时间段包括两到五轮实验。t=1:给每个受试者贷款价值40卢比的筹码, 在每一轮结束的时候, 要偿还这笔贷款。t=2:每个受试者用这些筹码从八张彩票选项中作出投资决定。每份彩票的价值 (成本) 值40卢比, 即每个受试者只能选择一种彩票。t=3:实现收益。t=4:当她们获得收入后, 她们可以在贷款合同所规定的转移量的范围内给她们的搭档提供收入转移。t=5:当收入转移结束后, 将收回每个受试者们40卢比的贷款。此处假定不存在故意违约, 如果贷款者可以偿还贷款, 那么她一定要偿还。如果实验继续的话, 每个受试者将和同样的搭档从t=1这个环节开始, 那些偿还了贷款的受试者将得到新的贷款筹码继续投资, 而那些在上一轮中不能偿还贷款的将待定不能继续获得贷款投资了, 并计分为0, 直到实验结束 (在每一段实验结束时, 受试者们都要完成一个调查, 关于她们的职业、贷款和偿还经历) 。

作者通过256个受试者和450个实验期得到3443个观察值。其中:个体责任贷款, 不能给她的搭档提供收入转移。主要作用是给衡量其他合同形式和非正式保险形式的影响提供一个基准;连带责任型 (JL) , 这种合同方式是目前大多数小额信贷的主要特征。当且仅当受试者和她的同伴都能偿还40卢比的贷款时, 她们才能继续试验;权益类型 (E) :在这种方式中投资收入将被均分给受试者和她的同伴。

得出结论:在信息的不完全情况下, 合作更不容易维持。连带责任对风险承担的影响取决于信息环境。根据企业融资的非对称信息理论, 金融市场上的资金使用者在企业经营方面比资金的提供者掌握更多的信息。这样, 他们就有可能利用这种信息优势在事先谈判、合同签订或事后资金的使用过程中损害资金提供者的利益, 使资金的提供者承担过多的风险, 即逆向选择。而权益类合同相对于其他的合同形式可以增加预期回报, 同时产生的违约率也是最低的, 逐渐超越了连带责任贷款技术, 可谓风险共担, 收益共享。

4 结语及对中小商业银行发展的启示

在一定的前提条件下, 权益责任型合同的小额信贷要比目前主流的个体责任型和联带责任型小额信贷更能降低企业的违约率和提高企业的收益率。利用新型合同的优势, 一方面, 能有效的缓解小微企业和银行之间的信息不对称性, 使企业的获取贷款的能力更强, 而且促进了企业的风险投资, 使得收益率提高, 同时进一步抑制了企业的违约可能性;另一方面, 对于主要为小微企业提供贷款的中小银行而言, 贷款的风险可以进一步下降, 不良贷款的形成率大大下降, 为中小银行的健康发展起到一定的促进作用。

鉴于此, 首先银行应该积极应用的贷款合同, 在信息不对称难以消除的情况下, 在贷款合同中设计一个双赢选择的合同即权益责任型合同。其次可以考虑使债务契约和股票契约两者结合, 使得债务资本化。最后在银行监管上应树立柔性理念, 可实行区域性主办银行模式。主办银行模式指银行同时作为企业的融资人和重要股东, 与企业形成长期紧密的交易关系, 并具有监督企业经营活动的作用。主办银行制度可以更好地解决银企之间信息的对称性问题。

摘要：该文主要从信贷合同结构出发, 探究在不同的合同结构类型下, 小微企业贷款所产生的风险和收益以及对中小商业银行的发展所产生的影响。首先通过实地考察了解到国内目前主要实行的是连带责任型合同结构, 然后通过文献分析法对国外研究人员在实验当中使用的新型合同结构——权益责任型结构合同进行了分析, 发现权益责任型结构合同相比其他类型合同而言, 可以更好的促进贷款方相互合作、相互监督的积极性, 使得贷款方能在保证不违约的基础上, 承担合理的风险以获取更多的收益, 这意味着作为主要贷款方的中小银行同时可以承担更低的违约风险。

关键词：小额信贷,连带责任型合同,权益责任型结构合同

参考文献

[1]聂强.小额信贷的偿还机制:一个理论述评[J].中国农村观察, 2010 (1) :61-75, 95.

[2]陆仰.格莱明银行小额信贷模式对中国的启发[J].金融经济, 2012 (11) :71-73.

[3]石星宇.信息不对称下银行贷款合同分析——兼论中小企业贷款问题[J].常州工学院学报, 2004 (3) :19-22.

[4]张颖慧, 聂强.担保, 连带责任与小额信贷合同[J].华东经济管理, 2012 (7) :145-149.

如何加强公路工程施工合同管理 篇8

摘要:公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。

关键词:公路工程施工 合同管理 施工管理

0 引言

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大。周期长,涉及面广.管理难度大的特点。公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的。

1 当前公路工程施工合同管理中存在的主要问题

1.1 公路工程合同发包人不尊守合同约定,随意调整合同单价或提高公路验收标准。目前在浙江的路网工程中,发包人(业主)系公路行政主管部门,而承包人(施工单位)则多数系该公路行政主管部门的一些下属咩I位。行政干预过多。往往在签订合同后。开始进场施工时。业主开始采取一些行政手段对原来施工单位投标的单价进行调整,并且抬高公路中间验收标准。如原设计是三级路标准的公路要求施工单位按二级公路标准进行施工),致使承包人(施工单位)要用建低等级公路的造价来建设比原设计高一个等级的公路

1.2 “阴阳合同”充斥市场。“阴阳合同”是指发包人在有形建筑市场通过公开招标选择承包人,片按照招标文件及中标通知书要求,与中标承包人签订施工合同,俗称“阳合同”;在有形建筑市场以外,另行与承包人签订一份合同书或补充协议。

该合同未经建设行政主管部门审奋备案,但在实际施工活动中被双方认可,即所谓的“阴合同”各种“阴阳合同”尽管表现形式各异,但归纳起来“阴合同”主要在方面与“阳台同”存在明显差异:发包人利用建设工程发包中的主导地位,将自身的一些风险转移到承包人身上。

1.3 施工企业合同意识淡薄,缺乏专业的合同管理人才主要表现在:不严格按合同办事。出现问题后不能按依照合同办事,而是习惯于找领导协调,即使是匝的索赔也不能理直气壮的提出。

不设立合同管理部门,缺乏专业的合同管理人才。大多数项目管理机构都未设立合同管理部门。缺乏可行的有效的动态合同管理制度和具体的操作流程,不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理。合同管理是高智力型的,涉及全局的,又是专业性、技术性强、极为复杂的管理工作,对合管理人员的素质要求很高。管理人才的缺乏极大的影响了我闰的施工企业合同管理水平的提高。

1.4 合同索赔工作难以实现。由于礼会条件,自然环境的变化.公路业是一个索赔多发的行业。索赔是合同和法律赋予受损者的权利,也是合蚓缺陷的补允,其实质是承发包双方承担工程风险比例的再分配。对于承包人来讲工程索赔是一种保护自己正权益、弥补上程损失的有效手段。而由于公路市场行政干预过多,给索赔工作造成了许多干扰因素,导致合同索赔难以进行,承包人往往是受损害者。

2 公路工程的合同管理工作

2.1 加强合同管理知识培训。建立专门的合同管理机构 合同管理是工程项目管理的一个重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程,涉及到工程的招投标、合同的履行、变更索赔、争议处理等诸多方面。

合同管理需要具有各方面知识的综合性人才,施工企业应该针对公路工程的特点,采取外培、内训相结合的方式,加强企业职工施工技术、工程造价以及财税法律等相关知识的培训,培养一批具有较高政策观念、通晓合同管理理论、具备较多实践经验的合同管理人员,并在实践中锻炼和提高他们的综合素质,并且应当建立专门的合同管理机构,规范合同管理工作,确保合同管理工作有序、协调进行。

2.2 认真审核招标文件、仔细分析合同条款 在公路工程投标签约阶段,合同管理人员应该认真钻研招标文件及其合同条款,在商签合同过程中,应对明显把重大风险转嫁给承包商的合同条件提出修改的要求,对其达成修改的协议以“谈判纪要”形式写出,作为该合同条件的有效组成部分。

对于明显加重施工企业责任、排除其主要权利的显失公平的条款,可以在投标阶段与业主协商,进行修订补充;如果未能与业主协商一致,施工企业应考虑相应增加投标报价费用以减轻合同风险。合同签订过程中,对业主开脱责任的条款要特别注意,如:合同中不列索赔条款、拖期付款无时限,无利息、没有调价公式、业主认为对某部分工程不够满意,即有权决定扣减工程款、业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。对其模糊不清的地方要求业主进行书面澄清,该澄清文件及随后的其它补充文件都将构成合同文件的重要组成部分。施工合同是建设单位和施工企业在工程施工中必须共同遵循的法律文件和技术经济文件,是工程顺利实施的重要保证。公路施工合同除了工作范围、工期、质量、造价等一般条款外,内容还涉及保险及税收、文物、专利等多种关系和因素。在签订合同中应全面考虑这些因素,仔细斟酌每一条款,否则,可能造成合同履行的重大损失或失败。合同条款要尽量具体明确,决不能含糊其词留有活口,这样不利于工程顺利施工和按期交工,容易埋下施工障碍和竣工矛盾突发的隐患。施工企业应选派具有较高业务水平和综合应变能力的人员参与合同谈判,明确谈判原则及主要目标,针对工期、质量及造价等业主关注的问题,制定谈判策略,积极争取修改风险型和过于苛刻的条款,签订一个合同双方权利义务关系比较平衡,少有或没有苛刻的单方面的约束性条款以及风险较小的有利合同。施工企业应该确保签订合同过程的程序化、规范化、合法化,签订严密的施工承包合同,才能减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,完成工程项目的既定目标。

2.3 做好工程量清单复核,严格履行合同 公路工程招标阶段的工程量清单一般是根据初步设计图纸统计计算,与施工阶段的设计图纸有一定出人。另外,由于公路工程战线长,地质条件复杂多变,工程变更较多,竣工工程量清单与招标工程量清单可能有较大出人。但是,一般在公路工程施工过程中,单项工程量累计计量一旦超过招标清单工程量后,业主均开始停止支付该项工程款,待清单复查工作完成确保无误后才开始继续计量支付所增加的工程量,致使一般公路工程中后期均有大量工程量得不到及时计量,造成资金积压。因此,施工企业应该根据施工阶段发放的图纸,及时复核工程量清单,对变更工程量及单价及时申报,使已完工程能得到及时计量,从而缓解施工企业中后期资金压力,增加工程现值。公路工程工期一般在l8个月左右,时间跨度较长,按月计量期数较多,清单项目也较多。由于合同管理人员与施工人员的脱节,很容易造成已完工程量漏计。做好计量台帐,可以很好的防止工程量漏计,也可以为清单工程量复核提供依据。

公路工程施工合同与其他建设合同一样,是施工阶段合同管理的依据,是施工企业与业主和监理的唯一纽带。合同一经签订,即对双方具有约束力,履约责任单位或责任人应切实维护企业的合法权益,履行合同义务。施工企业为了严格履行合同应该做好以下几个方面的工作:①按照合同要求进度组织施工,保质保量按时向业主移交工程。②工程发生变更时,及时向业主提出索赔报告,取得相应的工期延长及经济补偿。③根据合同规定进行工程计量,按时提出中期支付证书,并且按照合同规定程序进行催款工作,确保适时得到工程款。施工企业应该认真组织施工,保证按期按质竣工,全面实际的履行合同,由此才能全部结算工程价款,从而实现自身的经济效益,并赢得良好的信誉。

2.4 注意收集索赔资料,及时进行施工索赔 公路工程施工索赔是公路工程合同管理的重要环节,是施工企业保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。由于目前的公路建筑市场仍是买方市场,可以说是僧多粥少,所以施工企业有时为了找米下锅、维持生产,不得不采取低价中标的策略获得项目。此时,变更与索赔的成立与否是施工企业合同管理成功的关键所在,是解决企业亏损与赢利的基本途径。施工企业想要搞好施工索赔工作,需要各级领导的充分重视,相关部门的协调与配合。在公路工程施工过程中,合同管理人员应该经常深人施工现场,了解和收集施工有关资料,及时掌握现场施工动态,协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

2.5 不断总结经验,提高合同管理水平 公路工程完工后,合同管理人员应该仔细分析合同执行情况,认真总结合同管理经验,对合同管理好的经验加以推广,对过时、不符合现行法律法规,以及不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正,并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施,提高公司合同管理水平。

3 结束语

公路建设项目战线长、作业面广,地质条件复杂多变,并且施工期间存在许多不可预见因素。施工企业必须抓住公路工程的特点,做好公路工程的合同管理工作,以保证工程顺利实施并为企业争创最大经济效益。

参考文献:

钢结构工程合同 篇9

发包单位（简称甲方）：

承包单位（简称乙方）：

本工程经甲、乙双方友好协商，并根据国家经济相关合同法条例规定，同意签订钢结构安装补充协议，如下条款，共同遵守执行。

第一条：承包的方式及内容

1.工程名称：

2.工程地点：

3.工程承包方式：包工包料。

4.工程范围和内容：

第二条：工期期限

1.本合同总工期为：

日历天。

2.本工程开工日期：2020年

月

日，竣工日期： 2020年

月

日。

第三条：工程总造价

本工程总价为人民币  壹拾万元 元整(¥

元)。工程总价包含材料费、安装费、材料运输、搬运费用、安全保障设施费用、工伤保险费用等各种费用，乙方不得要求甲方支付非经甲方认可的其他费用。（大门钢结构施工工费另算，不包含在此造价内。）

第四条、工程技术条件

（详见图纸）

第五条、工程质量

1.钢结构工程乙方应按照（钢结构设计与施工规程）（JGJ17-88）进行设计选材、制造和安装。

2.钢结构工程乙方应按照相应的国家规定进行设计，生产和安装。

3.乙方应严格保证材料质量，加工产品严格检验。

4.乙方设计图纸需及时提交甲方确认后方能制造安装。

5.所有钢结构表面必须作防腐处理，二底漆二面漆。

6.乙方对钢结构的使用性和安全性能负责。

第六条、检查验收

1.工程竣工，乙方自检通过后报甲方组织验收，并以竣工验收为准。

2.验收方法采用国家标准及本合同的质量要求进行质量验收。

第七条、质保

1.本工程质保二年，即自竣工验收合格之日算起二年内，本工程由于质量引起的问题，责任由乙方全部承担。

2.二年期满后，甲方付给乙方合同总额的5%尾款。

第八条、双方责任：

（一）甲方责任

1.按合同规定，及时付工程款和进行结算。

2.及时组织审核乙方的设计、施工等有关图纸和工程竣工验收。

3.组织钢结构安装用工作面的验收，工作面不合格乙方有权拒绝安装并顺延工期。工作面（主要指基础平面等）不属于乙方承包内容，甲方必须提供合格工作面，不得推卸责任。

4.协调本工程施工过程中与土建等方面的关系。

5.组织有关单位检查和处理四边建筑物情况，做好防护和善后工作，因此发生一切费用由甲方负责。

6.协调本工程施工过程中与各方面的关系。负责与有关方面协调，提供本工程水电接驳以及生产临时场地。

（二）乙方责任

1.严格按照设计施工图纸组织材料，生产和安装。并做好自检工作，确保质量和进度。

2.接受甲方工地代表及监理的质量监督和管理，发现问题及时纠正。因制作安装等方面的原因造成的质量、安装事故，由乙方负责，返工费用自理。

3.严格遵守安全操作规程，劳动保护等有关规定，严格遵守治安条例，做到文明施工，并对施工的可靠性、安全性负责。

4.负责所有进场材料的保管及未验收的成品保护。

5.指派专门工地代表或负责人，以便联系工作。

6.工程竣工验收后，清理现场（包括生产，生活的材料和临时设施）。三日内全部退出现场。

7.乙方负责自工程验收之日起二年内因工程质量达不到要求，而出现的问题进行及时免费保修。

第九条、工程价款的支付与结算

1.本工程价款结算采取总价一次包死，不再调整的结算方式。

2.工队进场预付总价款的20

%，工程完工后付至工程总价款的60

%，工程竣工验收合格后付至总价款的15

%，剩余

%为工程质量保证金，质保期为

二

年，质保期到期后一次性付清。

3.施工图中已反映的内容，如属漏报，则已包含在其他项目中，不再增补。

第十条、其它

（1）

本工程以总价包干，竣工后按合同不变总价结算。

（2）

甲方由于资金不足或其它原因没有按期付工程款，工程竣工日期可相应顺延。

（3）

由于不可抗拒因素影响工期，可根据甲方工地代表签证后顺延。

第十一条：因一方不履行合同而造成对方经济损失，概由违约方承担经济责任和赔偿对方的损失。

第十二条：本合同未尽事宜，双方友好协商签订补充协议，与原合同具有同等法律效力。

第十三条：在合同执行中双方发生争执，经协商不能调解时，由项目所在地法院裁决。

第十四条：本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，经双方签字、盖章后生效.第十五条：本合同任何一项条款禁止单方改动，如需改动，双方代表人同时签字，并盖双方合同章（或公章）方可生效，否则视为无效条款。

甲方

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乙方：

甲方代表：

乙方代表：

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话：

电

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地

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签订日期：

签订日期：

****年**月**日