改善财务部工作（通用11篇）
如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。
其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。如，学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。甚至，比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多!”但是，这个行业的达到高水准的人才，却很难，非常难!首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏(由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事)，工作总结《财务工作改善建议》。中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了!”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。其次，财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的Input 和Output 不是很配比的。你可以感觉到你的Input，但是感觉不到Output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。因为你说了，别人不一定理解和听得懂!销售人员可以说，我这个月卖了多少东西;生产人员说，我超额完成了多少;QA 人员可以说，降低了多少不良率;可是我们呢 ? 说：报表完成得很顺利?这个月税务没出问题?分析出这个月的亏损的原因是什么 ?所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞!
再次，财务工作的压力是很大的。这个压力，来自于Deadline、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助!大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high pre”，可见财务人员承受的压力是非产普遍的!财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定之规，也没有非常technical 的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以challenge的，也就是说一帮人跟你指手画脚的!这些会让你感到很郁闷。同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了，那么你老板的脸色肯定是非常难看的。如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多人来说是非常痛苦的!
1企业财务预算管理的特征
企业财务预算管理是企业的一系列计划和规划,计划和规划是在全面分析企业经营的内外环境的基础上制定的,是在科学决策和预测企业生产经营状况的基础上制定的。企业财务预算管理把将来一段时期内企业的财务状况、生产状况和投资成果等通过各种形态反映出来,主要是实物和价值形态。企业财务预算管理具有以下几方面的特征:
一是约束性。企业财务预算管理具有很强的约束性。 这种约束性表现在预算过程中每一个程序、每一个环节, 对于程序和环节任何人和部门都不能随意更改,要严格按照财务预算指标开展预算管理工作。二是综合性。企业财务预算管理具有很强的综合性。这种综合性主要表现在内容上。关于企业目标实现的各种业务和事项,必须以货币的形式反映到财务预算管理中。因此财务预算管理的内容非常多,不仅包括组织与控制和预算依据,也包括预算编制考评,此外还包括预算方法和预算目的等。所以说,预算管理具有很强的综合性。
2我国企业财务预算管理现状
财务预算管理在企业中引起了越来越多的重视,企业采取了各种措施加强财务预算管理工作。虽然我国企业财务预算管理已经取得了一些成绩,但面临的现状依然是不容乐观的。企业财务预算管理中存在着种种问题,迫切需要加以解决。这些问题主要表现在以下几个方面。
2.1财务预算管理观念落后
在一些企业中,财务预算管理观念是比较落后的,对财务预算管理没有清醒的认识,缺乏足够的重视。许多企业对财务预算管理存在着错误的认识,主要表现在以下几方面:
一是管理层针对企业下一阶段的经营生产提出明确的指标,下面各个部门去积极落实这些指标,这就是财务预算管理。二是编制财务预算是得不偿失的事情,不仅浪费人力物力,也浪费财力。三是财务预算和财务计划是一样的,有了财务计划就没有必要编制财务预算了。四是财务预算主要是财务部门的事情。以上这些错误认识尤其在一些小规模企业大量存在。这些错误认识可以反映出对企业财务预算管理缺乏正确的认识,不利于财务预算管理工作的开展。
2.2财务预算的编制不合理
在企业财务预算管理中存在财务预算编制不合理的问题。主要表现在以下方面:
一是不能对企业进行战略指导。一些企业主要是根据企业的短期经营活动编制财务预算,而不是站在企业长远发展战略的角度编制财务预算。这样编制的财务预算,其指标是不符合企业长期发展战略的,不能对企业进行战略性指导。 由于是短期预算,编制预算会比较频繁,各时期的编制预算在衔接上会存在很大问题,不能有效衔接,不利于财务预算管理,影响企业的长远发展。二是经不起市场的检验。一些企业仍采用传统的财务预算编制方法,对市场环境的分析工作不到位,不重视市场调研和预测。这样的财务预算往往脱离市场实际,对市场的应变能力不足,在市场上经不起检验。
2.3财务预算管理人员的素质有待提高
人员素质不高是企业财务预算管理中存在的又一突出问题。在企业中,财务管理部门是非常重要的部门。财务预算管理的效果受财务管理人员素质的直接影响,受财务管理人员技术水平的直接影响。财务人员应该具备较高的专业素质和技术水平,这样才能保证财务预算管理工作取得好的效果。财务管理部门的工作是非常复杂的,不仅包括预算编制和审查,也监督预算执行,此外还包括提出预算管理意见。 涉及众多学科的知识,不仅包括计算机和财务,也包括管理,此外还包括会计等。这都对财务管理人员的素质提出了高要求。但现实中,企业的财务管理人员的素质普遍较低, 不能完全满足财务预算管理的需要。
3改善企业财务预算管理的措施
3.1转变财务预算管理观念
企业应该转变财务预算管理观念,提高对企业财务预算管理的认识,充分认识到财务预算管理对企业的重要性。在企业管理中,领导具有不可代替的作用,在企业的各项决策中具有举足轻重的地位。企业领导要树立正确的财务预算管理理念,重视财务预算管理工作,必要时可以亲自抓这项工作。协调好各部门支持财务预算管理工作, 号召全体员工参与到预算管理中,在各方面给予支持,包括财力、物力、人力等方面,降低经营和决策的盲目性和随意性。
3.2做好财务预算编制
企业要做好财务预算编制工作,提高预算编制的科学性和合理性。财务预算应该围绕企业发展的长远目标进行,合理计划和规划企业在未来一段时间内各方面的资金运作,包括企业经营成果、各项收入支出等。另外,财务预算必须坚持以市场为导向,做好市场调研工作,适应市场变化。财务预算编制的核心是现金,预算编制的最终目标是经营利润。 财务预算管理要想具有长远的生命力,就必须围绕企业的战略目标编制财务预算。科学合理的财务预算有利于提高企业的经济效益。
3.3提高财务预算管理人员的综合素质
另外，银行在出口买方信贷业务正式审批之前，会对出口商、生产厂家、买方、借款人、担保人的资信情况、履约能力和财务状况进行调查，并对项目所在国的政治风险、经济风险、外汇管制及相关法律进行调查，对项目的市场情况进行调研分析，了解当地的需求和产品的销路等。这侧面帮助我国出口企业全面了解和评估整个项目。
出口信贷本身是银行的行为，服务于进出口企业。笔者作为法国巴黎银行工作人员，曾多次参与出口信贷项目谈判，见证了多个项目最终的成功。其中，出口买方信贷业务极大地帮助了中国的出口企业，促成了项目的成功。在此，我摘取两个典型案例，以飨读者。
五矿和中冶建出口巴西钢厂项目
荣获《贸易融资》、《全球贸易观察》、《贸易与福费庭观察》3个国际杂志2005年度的最佳出口信贷项目奖的案例——五矿和中冶建出口巴西钢厂项目，典型地展现了出口买方信贷的魅力。
项目源起
2004年12月初，出口商向法国巴黎银行提出申请，希望银行为其出口巴西钢厂项目（含烧结、焦炉和高炉3个项目）的投标出具贷款意向书。当时参加竞争的还有一些国际公司，如德国和日本的公司。为了帮助中国出口商在激烈的竞争中取胜，该行邀请中国工商银行在最短时间内为出口商出具了一份全额融资的贷款意向书。
经过多轮筛选，买方终于选择了中国出口商（中国五矿贸易发展有限公司和中国冶金建设集团联合体）并于2005年4月初与出口商签了商务合同，金额超过2亿美元。合同包括提供设备和配件，工程和设计，土建、安装、调试、培训、监理等。然而，接下来是更加激烈的融资竞争，多家国际大银行纷纷为该项目报价。
要求苛刻
当时，借款人（105年钢铁制造的历史；在巴西、美国、加拿大、阿根廷、智利、哥伦比亚、西班牙、乌拉圭有钢厂；钢铁库存量为1870万t原钢；2004年在全球钢铁行业排名第12位；年产量1340万t，是北美第二大钢铁制造商，是美国第一大长钢制造商）对贷款行提出了很多具体的要求：银团须由国际银行和中资银行共同组成；国际银行须在中国实际做过出口信贷业务；国际银行须有多年做贷款牵头行的经验，并在巴西有分支机构。
此外，借款人对贷款还有要求：全额融资，包括85%的设备款、15%的预付款和保费；买方直接借款，无银行或政府担保；贷款期限在10年以上。
艰辛签署
为了满足借款人的要求，贷款银行连夜准备报价，并在最短的时间报给借款人。经过几轮筛选，借款人于2005年4月底列出只有3家银行在内的短名单，并让银行派代表马上去面谈。经过反复筛选，借款人终于选定了法国巴黎银行和中国工商银行联合体，并于2005年5月初正式出具了委托函（MANDATE）。2005年7月，中方代表团赴巴西考察项目。2005年8月，中国出口信用保险公司出具了承保意向书。2006年1月9日，在香格里拉饭店举行贷款协议、保单和商务合同的签字仪式，所有各方都参加了签字仪式。
该项目的贷款包括出口信贷和商业贷款两部分。出口信贷85%，法国巴黎银行（代理行）和中国工商银行作为联合牵头行，各占50%。出口信贷协议在签署委托函后5个月内签署，4个月后开始提款，项目进展顺利。商业贷款包括15%预付款融资和100%保费融资。法国巴黎银行巴西分行提供全额融资。
该项目通过出口买方信贷支持了中国钢铁行业最大的设备和技术出口合同；帮助中国出口商以最优的融资结构、最好的全球性金融服务和最合理的融资价格在竞标中取胜。
同时，该项目也创了许多新高，是中国在钢铁行业最大的设备和技术出口合同；在拉美地区是五矿公司和中国冶金建设集团的第一个项目。
五矿南京分公司出口尼日利亚钢厂设备项目
中国五矿南京分公司出口尼日利亚钢厂设备项目，金额560万美元，贷款金额为503万美元，期限5年。买方做借款人，尼日利亚进出口银行做担保人，由中国出口信用保险公司担保。
由于尼日利亚进出口银行最后只批准500万美元的担保额度，而且承保方案已获批准。如果修改保险方案，需要重新再开始报批程序，时间较长；如果申请尼日利亚进出口银行特批担保，时间更长，项目工期不能等。
为此采取变通的做法：由卖方在贷款行开立一个现汇保管账户，存足3万美元本金和相应的利息作为还款担保。
摘要：新时期，随着新医改方案的实施，基层医疗卫生单位的管理工作得到不断的完善。但是，基层医疗卫生单位的财务工作还存在很多问题。因此，为使其在激烈的市场竞争中能够得到生存和长远的发展，加强对基层医疗机构财务监管问题的研究显得尤为重要。
关键词：基层医疗卫生单位 卫生行政主管部门 财务监管 现状 对策
随着社会经济和科学技术的不断发展，在卫生行政主管部门的牵头下，基层医疗卫生单位的业务得到不断的发展。但是，通过近年来对基层医疗机构财务监管情况来看，无论是在财务制度建设还是财务队伍建设方面，都还存在一定问题。因此，积极探索解决财务监管中存在的问题对于基层医疗卫生单位的健康发展具有重要的意义。
一、基层医疗卫生单位财务监管现状
（一）内部控制制度方面
目前，我国很多医疗卫生机构的一些工作人员时常会出现身兼多职的情况。在基层医疗卫生机构中最普遍的就是管理后勤岗位一人多岗，比如出纳人员、信息科人员兼职收费岗位、出纳人员兼职档案管理或仓库保管员、资产管理人员兼职资产记账人员等等。这些情况的存在，极易出现相关人员利用计算机系统套取医疗收费资金或者占用单位物资等问题。
（二）对财政政策的把握执行方面
近年来，为了贯彻落实中央“八项规定”的精神，各地财政对行政事业单位在“三公经费”、会议费、培训费等方面都作了详尽的明确的规定。但从近两年对基层医疗机构的监管情况来看，很多单位存在对公务支出公款消费相关政策理解及把握不到位，在日常经济业务中出现与文件规定不符的情况。比如公务接待事项中资料不全、接待业务结算上没有一次一结。
（三）领导的管理意识和财务人员培训方面
长期以来，基层医疗卫生单位时常偏重于发展医疗业务，而对于财务管理没有予以一定的重视。财务工作在很多情况下被看作是事后做账的工作，没有发挥出其事前监督的功能。很多基层医疗卫生机构的财务人员没有编制，为临聘人员，导致了基层医疗机构财务人员更换频繁、流动性大。而相对于医技人员，财务人员在继续教育培训方面的机会也大大不足。上述原因使财务人员在实际工作中不能够充分发挥财务监督职能，甚至会产生登记账证错误、账目不平和乱用会计科目等低级错误。
（四）固定资产管理方面
通过对固定资产进行清查发现，一些基层医疗卫生单位资产管理松懈，多年不组织资产的清产核资，固定资产的明细账目、卡片及其责任人都没有随着资产实际情况的变更而变更，导致账实不符。
（五）会计信息质量方面
通过检查财务资料发现，基层医疗单位存在以下问题：个别原始凭证手续不全，比如只有领导签字，而无验收人签字的购药发票；财务核算粗枝大叶，一些一二级科目下无明细科目，导致时间一久，一二级科目的核算内容混杂，各项资金来龙去脉不清；经济业务核算中没有遵循一贯性原则，会计科目运用随意，导致同类经济业务在统计上出现偏差。
二、改善和加强对基层医疗卫生单位财务监管的措施
（一）在观念上重视财务工作，建立并完善相应的财务制度
作为卫生行政主管部门的财务人员首先自己应有鲜明的依法管财理念，要加强财政财务专业知识学习，深入领会《预算法》、《会计法》等法律法规精神，主动研习财政预算、税务财务法律条文，以身作则，当好依法用财、管财的先进典型。
在此基础上主管部门应为基层医疗机构在制定各项财务制度方面提供指导性意见，帮助基层单位制定并完善相应的财务内部控制制度，明确会计、出纳和收费等岗位的职责和权限，使其不得干涉或参与其他人员的工作，以约束其财务收支行为。
（二）加强专业知识培训和指导，创造和谐的团队工作精神
为提高基层医疗卫生单位财务人员的职业道德素质，强化实际应用能力和业务水平，卫生行政主管部门应定期组织有关财务政策及业务方面的培训，可通过邀请卫生系统内外的专家学者讲课，对当前的热点政策进行解读和剖析，使财务人员的业务知识与时俱进。同时卫生主管部门也要邀请直属医疗机构的负责人参加财务方面的培训，使单位领导真正在思想上重视财务工作，完成财务人员的地位从“账房先生”到管理型人员的转变。
目前各单位财务团队多由不同经验、不同学历、不同层次人员组成。卫生行政主管部门要善于把不同层次的财务人员团结在一起，充分调动起工作的主动性和积极性。要学会处理关系，正确扮演好“工作同事、业务伙伴”的多重角色。工作上，要严格要求、依法管理。在日常生活中，要拉近距离、平等相处，当好工作同事。
（三）建立健全财务监管信息网络直报系统，全面掌握经济动向
为及时掌握基层医疗单位财务信息变化和财政资金的使用状况，卫生行政主管部门可利用系统内网建立起财务信息网络直报系统，建立并完善经济运行月报、财政专项资金使用情况和公共卫生资金等网络直报系统，从而能够及时获取直属单位有关财务信息。
主管部门在此基础上对基层医疗卫生单位的财务收支情况进行统一管理，每月要对主要财务指标进行汇总分析，善于从月度、季度财务数据中分析财务管理潜在的风险点，并针对性提出应对举措，提高对基层医疗卫生单位的行业管理水平。
（四）加大财务审计工作管理力度
首先，卫生行政主管部门应设立专门的内审机构或者委托第三方事务所，相关审计部门要对基层医疗卫生单位的原始凭证进行定期审核，及时发现并纠正会计核算等问题。其次，除了常规的定期审计外，对于基层医疗机构的负责人还要进行相应的任中和离任的经济责任审计。最后，对于当前的重点政策，如公务支出公款消费事项，内审部门还要有针对性地组织专项审计，切实将各类财务风险化解于萌芽、解决于无形。
三、结束语
通过对基层医疗卫生单位的财务监管发现，部分单位在财务制度和经济业务等方面确实存在一定问题。因此，随着医疗卫生体制改革的不断推进，卫生行政主管部门也要积极探索有效措施，促进基层医疗卫生单位财务监管工作水平的不断提高。
参考文献：
[1]陈颖欣.新制度下基层医疗卫生单位财务管理的重点和难点[J].经营管理者，2011
公司地区管理项目业态众多，业主组成结构也有不同，因此要求我们提供的物业服务适应管理业态需求，满足开发商及业主对物业服务的标准和要求。
通过集团飞检、公司检查、管理部自查等方式，发现在物业服务过程中，各个项目或多或少都存在一些问题，涉及物业基础服务各个环节，管理部通过会议、讨论等形式集思广益，力求解决目前发现的问题，改善和提高物业服务质量。
一、团队建设和队伍提升
1.做好管理处的自控工作，管理处主任做到严以律己，以身作则，督促管理处员工做好“5S”工作。在执行过程中依据制度落实、加强执行监督，杜绝违规。
2.倡导和形成“真诚、沟通”的工作方式，沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作，发挥合力。
3.加强员工培训，建立长效的培训、考核机制，同时根据条线、岗位的特性进行有针对性、有重点性的培训。如加强对客户服务人员的物业服务综合专业知识培训，提高客户服务人员在与客户沟通时的专业性。
4.规范物业各条线人员在日常服务工作中的行为标准和服务标准，要求每位员工必须严格遵守，管理部责成各管理处对员工服务行为、质量标准进行系统的考核、过程监督，结合每月月度评分表评判员工工作成果，充分发挥绩效考核的作用。
5.员工服务意识的灌输和培训，通过建立详细的培训课件，灌输员工沟通技巧、服务意识、首问责任等主题（可以是日常物业工作的小细节、应急情况处置的应对等）。
二、业户沟通和辖区安全
1.定期与业户进行沟通、回访，了解业户对物业的要求及建议，并对业户提出的合理要求及时解决、反馈（如港区码头部分工作人员常抱怨在堆场、码头等区域没有便利店，可设置自动饮料销售机为港区码头工作人员提供服务）。
2.宣传物业公司品牌和服务理念，了解业户提高业户对物业工作的了解、信任，宣扬安全生产、消防管理，力求营造辖区安全大环境（如中心在与区域内业户沟通消防安全工作中，各银行、商户积极响应消防演练、配合安全检查，从“你要查”转变成“要你查”）。3.积极应对业户投诉，对业户投诉内容进行分析，找出原因、力促解决。对应建筑施工遗留问题类的投诉，管理部责成管理处积极地与开发商进行沟通、跟进，同时和业户做好解释，让业户知晓非我司责任，但物业已经努力地去协调解决。4.服务中体现细腻，为业主解忧（在服务过程中常发生业主委托办理合同外工作的情况，如集团委托管理处代购或联系管理中心大楼1F茶水间相关家具、定制挂绳、修理微波炉等事宜，管理处尽最大量完成到最好，在无声中使业主形成对物业的依赖）。5.策划通过图文形式宣讲物业工作（管理处思考可否通过图文并茂、手册类的形式宣传，内容包括安全知识、消防案例、服务项目、生活常识等。通过这样的方式，让业主从意识上被动接受。目前在思考未执行）。
6.定期组织应急预案演练、考核，保障全员的应急处置能力。尤其加强监控中心保安员的技能培训考核，确保非工作时间段小区管理受控。
7.定期组织进行安全检查标准培训，确保各条线员工在巡视辖区时能发现问题、处置问题（如消防安全标准、二次装修标准、设备运行安全标准等等）。
8.加强业户自用区域的安全监管，从思想上让各管理处知晓辖区安全责任主体，向业户宣传安全生产、监督责任范围内的安全工作，建立开发商、入驻业户、当地安全办、物业四方的安全沟通联络，以书面文字形式构成安全联防、规避安全责任风险。
三、设施设备和运行安全
1.协调公司职能部门对各项目的技术培训和技术支撑，提高项目工程条线员工工作技能、突发设备故障处置技能、设备安全管理和自检技能。
2.对设备老化、配置有缺的项目，加强与开发商沟通，确保设备及时维修更新、不带“病”运行。
3.严格落实三级巡视检查制度落实（员工自检、领班督检、管理处不定时抽检）。对发现的小问题及时解决、大问题及时上报。力求管理区域建筑设施设备状态完好。
四、物业相关费用收缴
1.加强与业主的沟通联系，注重物业管理相关法规的宣传力度，力求得到业户和物业使用人的支持和配合（针对现阶段不同程度的业主、使用人拒交物业管理费情况，管理部在为业主提供优质服务的基础上让业主理解交纳物业费为保证管理处正常运转的重要性，及时交纳物业管理服务费）。
2.针对部分辖区业户较多为仓库型，财务均不在辖区内，对管理处物管费的按时收缴带来一定难度。对此，管理部要求该类型管理处制定月度管理费收缴目标，客服人员在日常工作中需加强与业户财务人员的沟通，于每周、每月逐一对辖区所有业户上门协商。
五、外判监管
1.提高保安服务质量监管，加强门岗管理制度、辖区巡检制度的执行和监督，规范辖区车辆管理，对外来车辆及人员加强管控。
2.加强保洁人员对辖区卫生清洁工作的管理和监督，要求保洁人员不定时对辖区公共区域进行卫生清洁，客户产生的生活垃圾及时清运，保证垃圾堆放不过夜；
3.跟进外包对辖区绿化的管理工作，确保辖区绿化无枯死、无杂草现象，加强与外包负责人沟通，发现问题及时处理。
4.定期组织对外判供应商的标准培训，让保安、保洁、绿化等主要供应商知晓辖区业户需要的标准、物业管理需要的标准，让供应商提供的工作内容围绕物业的需求、工作标准达到物业的要求。
物业服务改善提升是一项持续性工程，需要管理部全员不间断地坚持和发扬，严格规范标准的执行、促进服务创新和激励，同时根据开发商和业户的变化、物业服务标准和市场大趋势的变化及时进行有效调整，做到物业服务让集团、上级公司、开发商、业户满意，“执行标准可以统一、业户满意永无止境”。
当前，我国工会组织已经不再仅仅是为维护职工利益、调解纠纷的组织的存在了，此刻的工会组织已经被赋予了更加丰富的工作内涵：现代的工会组织成员透过对我国“三个代表”重要思想、科学发展观的贯彻学习，从而实现对工会企业组织和社会单位、国家及政府相关部门、党委建设单位等组织的一个下属职能部门。工会的这种职能方式的转变，从表面上来看是扩大了工会组织的职能权力，可是在实际工作当中，却逐渐失去了最初设立的好处，在有效调解企业职工纠纷、维护企业职工合法权益上起到的作用并不突出。针对这一社会现象，对新时期的工会工作提出意见和提议，以完善工会组织的工作。
(一)学习新思想，增强对职工的思想政治工作
从当前我国对工会成员的要求上来看，我国的工会组织成员需要具备先进的思想，能够在思想政治领域理解和深入贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，如何合理运用的这一思想实现对企业职工的思想政治教育工作，就是工会组织成员工作资料的又一核心体现。首先要想实现对企业职工的思想培训教育工作最先要做的就是提升自身的思想教育综合素质。站在新时代新形势的大环境下，工会职工要努力学习新知识，了解新的挑战资料和市场经济的社会走向，从而摸索出能够提升职工工作效益增强竞争力的新的思想理念。再者要从工作的主动性上来提升自身的工作质量、工作效率和充实工作资料。工会职工在提升了自身的工作潜力和思想政治潜力后首要任务就是做好企业职工的思想政治工作，具体为将工作资料和工作重点渗透到企业职工的工作理念当中，从提升职工工作的效能和稳定性上来贯彻落实科学发展观和“三个代表”重要思想。帮忙企业职工树立正确的人生观、价值观，为提升企业职工的思想政治领域工作作出努力。
(二)站在职工立场，维护职工合法权益
本着工会的成立目的和好处上来看，最初成立工会就是为维护企业职工这一在雇佣与被雇佣中相对弱势的群体的合法权益而设立的，而我国针对这一问题设立的专项立法《中华人民共和国职工法》更是为工会维护职工的合法权益作出了法律保障。所以，在新的时期，若想加强和完善工会的职能工作，首先就要在这一方面加以完善，本着以职工为本，依法维权的原则为调解职工之间的纠纷问题，职工的维权问题，作出法律保障。进一步贯彻维权思想，对企业职工提高维权意识上做出努力和准备工作，并且从工会自身出发，建立健全工会机制，包括职工矛盾调解机制和权益保障机制等[1]。
一、提高企业财务审计的重要性
1. 审计为企业营造内控环境
审计可以根据财务因素, 实行硬性分析, 提出财务运行过程中需要重点控制的因素, 促使企业运行处于控制范围内, 避免财务风险的形成。因此, 通过审计, 可以为企业提供可靠的环境, 不论是在财务审核, 还是在财务优化方面, 都可有效的规避风险, 提升环境对财务的控制能力。
2. 审计可优化财务目标
企业会在特定时期内, 制定有效的财务发展目标, 促使企业获取效益, 为避免财务目标的盲目性, 利用审计重点对财务发展的各项因素, 进行梳理、核算, 优化财务目标, 将审计核算作为财务发展的硬性环境, 以此保障目标的准确性。
3. 审计提升财务效益
通过对企业实行审计处理, 可有效发现财务中隐藏的风险, 在风险的影响下, 可促使企业遭受不同程度的财务损害。只有通过审计, 规避财务风险, 才可避免企业受风险因素的影响, 进而为企业节约部分财务, 防止由于财务错误, 致使形成企业损失。
二、企业财务审计的现状
1. 审计不能满足财务的多方需求
审计属于独立性的财务部门, 主要是为企业财务提供公正的标准。目前, 财务审计的现状, 并没有体现审计的多方价值, 不仅没有维持审计独立性, 更是导致其在发展中被同化, 形成内审状态, 严重影响财务对审计的多方需求, 进而降低审计的公平性质。
2. 审计缺乏实质的重视度
企业对审计的理解, 仅仅停留在原始表面, 认为审计只能找出财务问题, 影响财务的正常运行, 并未意识到审计还可以为企业创造实质效益, 因此, 企业并不重视审计工作, 尤其是在审计部门, 不但缺乏专业的审计人员, 而且大部分审计人员来自于财务、会计等部门, 着实对审计存在较大影响, 轻视审计的工作内容。
3. 审计工作不规范
审计不仅作用于财务问题的后期, 更重要的利用审计, 预防财务风险。审计的实质是预防危机, 并不是出现危机后, 分析危机原因, 但是部分企业平时并不注重审计工作, 基本是在企业进入风险期, 或出现危机情况时, 才开始进行审计, 在危机的作用下, 大多数审计人员只是趋于表面化的工作, 未按照规范的审计条例进行, 由此无法确保审计处于合理环境内, 同时无法保障企业顺利渡过风险期。
三、改善审计现状的有效措施
1. 深化审计的独立特性
严格遵循审计公平、公正的原则, 体现其对财务的监督性, 进而确保财务运行机制的合理性, 因此必须保障审计具备独立的特性, 为其提供运行环境。首先利用国家的规章制度为背景, 构建特定审计环境, 提高审计部门的权威性, 保障其可有效参与到财务活动的各个方面, 同时通过构建审计制度, 保障财务运行时刻处于监督环境中;其次维护审计环境, 针对企业财务, 实行大范围的审计管理, 重点规划财务运行的薄弱环节, 实行审计控制, 避免其受外界环境影响, 转化为财务风险, 由此促使企业内部对审计形成正确的认识, 既可以保障审计工作的有序进行, 又可以为审计营造独立、权威的环境;最后制定审计计划, 企业根据自身财务运行的状态, 利用审计计划, 规划财务因素, 重点排除财务风险, 确保财务运行处于正常、合理的状态。
2. 提高对审计的重视度
第一培养专业的审计人员, 审计人员是企业审计工作的基础, 必须提高审计人员的技能, 保障专业性, 才可避免审计过程中, 出现财务误差, 重点培养审计人员的技能和素质, 通过技能提高审计人员对财务的分析、核算能力, 利用素质培养, 保障审计人员正确对待财务工作, 杜绝出现错审、误审现象;第二保持审计职能, 审计职能即是通过一定的手段, 对企业财务实行调查, 明确财务责任, 以维护的方式, 改善财务管理, 在每一项财务审计中, 始终保持审计职能, 体现审计与财务的关系, 同时提高审计水平;第三提高审计的监督能力, 监督是审计的根本, 对财务实行审计活动, 最主要的就是监督一定时期内的财务运行, 将财务活动维持在合法、合规的状态下, 发挥内部监督的作用, 主要以企业财务为中心, 通过审计, 可以财务目标、制度、计划为审计对象, 重点是监督财务活动。
3. 保障审计工作的规范性
首先规范审计内容, 利用国家相关的审计条例, 实施严谨的审计手段, 确保财务审计符合国家法律的规定, 例如:审计部门明确财务审计的内容后, 结合国家法律, 制定相关的审计计划, 必须保障审计流程的规范性, 审计时, 需遵循公平、公正的原则, 还可在恰当的时期安排相关部门以及企业内部人员实行审计监督, 但不能实际参与审计工作, 以此确保三方约束, 保障审计工作的透明化;其次区分财务审计的工作标准, 财务审计分为多种类型, 基于内部财务运行的要求, 必须实行分区审计处理, 如:审计财务中的报表, 需要检查报表的编制是否具备国家法律效应, 由审计中的独立会计部门进行核实, 在符合国家标准的情况下, 审计部门才可给予相关审计, 如不符合, 直接返回企业, 不予以审计;最后保障审计报告的规范性, 审计部门完成财务审计后, 会在一定时期内, 制定审计报告, 针对财务问题的细节方面, 进行细化分析, 为保障审计报告的规范性, 审计人员需按照国家规定的流程, 制定标准审计报告, 标准审计报告即代表审计的全部内容和结论, 不仅具备意见性, 而且实现审计统一, 只有在特殊情况下, 审计人员可备注非标准意见,
审计是维持企业运营规范、有效的基本方式。尤其是在财务活动方面, 既可以提供可靠的运行标准, 又可以避免出现财务风险, 对企业的发展无疑是一种稳定的帮助。企业逐步提升对审计的重视度, 以此维护企业内部的财务环境, 避免来自外界, 或者内部的风险, 影响企业运营, 高效益的推进企业财务管理, 利用审计, 提高企业的规范性。
参考文献
[1].那英, 綦学铭.企业内部环境审计研究.中国商界 (下半月) .2011 (01) .
[2].唐广芝.现代企业制度下的内部审计.科技情报开发与经济.2012 (02) .
[3].魏胜云.现代企业制度下企业内审的问题及对策.中国对外贸易.2011 (06) .
[4].何岚.浅谈企业内部环境财务审计目标导向运作模式.魅力中国.2012 (18) .
摘要：近年来，在公司年报公布之后，很多公司又以财务重述的方式对财务报告中的部分内容进行补充或修改，本文针对该现象，通过抽查深市和沪市的部分重述报告，希望可以了解公司重述的具体原因以及经济效果。
关键词：上市公司；财务重述；原因分析；经济效果
一、财务重述基本概述
财务报告重述（简称财务重述）是指企业对以前发布的财务信息存在的问题进行重新表述的一种行为。我国注册会计师协会将财务重述定义为“上市公司自愿或由于注册会计师、监管机构的督促，对其先前公布的财务信息予以更正的行为”。针对重述内容的不同，可以将重述分为利润项目、资产负债项目、会计政策与会计估计和其他项目重述。
二、财务报告重述原因
（一）由于技术问题导致重述
由于技术问题导致的重述是指因录入、打印、校对、排版等技术原因造成的错误或遗漏。例如在净资产及每股收益的表格中，由于录入时的失误将稀释每股收益由0.03误写为-0.03或遗漏披露前十名无限售股条件股东持股情况等。发布这类公告多是因为年度财务报表中存在一些细微的差错或遗漏，影响相对较小。
（二）由于会计问题导致重述
由于会计问题导致的重述是指会计政策或会计估计变更、会计差错以及对注册会计师的“非标准无保留意见”进行解释说明等会计问题导致的重述。例如对计算的减免所得税进行前期差错更正或对长期股权投资由权益法改为成本法核算。并且由于会计问题导致的重述对公司的年报产生较大的影响，最终影响公司的股价、投资者的投资决策以及公司自身的形象。
（三）由于敏感问题导致重述
由于敏感问题导致的重述是指因投资者质询或公司认为有助于投资者决策等原因对年报财务指标或者公司的生产经营、风险、公司治理等重要问题进行的补充更正。例如公司募集资金的实际使用情况的更正公告或因对外担保使资产所有权受到限制的补充公告。
由于敏感问题导致的重述也是反应公司在生产经营或公司治理方面存在问题，所以此原因的重述也会使投资者重新考虑对该公司的投资，也会对重述公司的市场价值产生影响，所以也需要引起关注。
（四）应法律法规要求导致重述
应法律法规要求导致的重述是指因年报格式或内容不符合相关法律法规的要求，或者因存在重大疏漏、应纰漏而未纰漏的事项而按法律法规的要求进行解释说明等原因导致的重述[9]。例如根据《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》的要求对会计政策进行变更并追溯调整以前财务信息。
（五）受到监管部门惩罚或敦促导致重述
受到监管部门惩罚或敦促导致的重述是指因会计舞弊、重大会计差错、会计丑闻等重大问题而被财务部、中国证监会或地方监管机构要求对公告内容进行补充更正。例如财政部办事员对某公司进行会计质量检查发现有重大会计差错而督促该公司进行更正。
从以上对各类原因进行的分析中我们得知，技术问题的重述性质较轻，所以其上升下降不会引起投资者的过度关注，但是会计问题、敏感问题和应法律法规的要求等问题的重述可能表明财务信息存在重大问题，严重的会影响上市公司的市场价值，而我国财务报告重述中这部分的比例占比较高，因此需要进行必要的控制。
三、针对我国上市公司财务重述的改善建议
上市公司进行财务重述的原因是多方面的，部分企业是真的在财务报告中由于技术原因导致错误或遗漏而进行重述，但是也不乏一些企业故意“报喜不报忧”，进行利润操纵，因此要改善我国上市公司财务重述的建议主要就是针对之前故意进行错报，然后利用财务重述进行利润操纵和盈余控制的行为，这里我们主要从第三方的角度提出几点改善建议。
（一）完善市场监管机制
我国财务重述现象的日益严重，也反应了我国证券市场的监管机制存在问题，所以为防止这一情况的进一步恶化，加强市场监管则是势在必行了。有的学者把市场监督分为5层，分别为公司董事会、证监会、司法部门、媒体监督和市场参与者监督。所以要加强市场监督就要分别从这5个方面入手。
公司董事会是上市公司的内部监管机构，董事会应当制定合适的有关财务信息披露的内部控制制度并监督管理层执行此制度，确保公布的信息的完整、准确；证监会和司法部门属于政府监管，政府监管的完善的一个重要方向是将监管重心从事前审批向事后监管转移，即减少大量的、不必要的事前审批，重点关注事后监管，但是如果只注重事后监管，寄希望于司法部门严厉的处罚的威慑来减少和防范违法行为则会出现“生米煮成熟饭”的窘境。所以我们要将事前审批与事后监督结合才能使政府监管发挥最大的作用。媒体在市场监管体制中有不可取代的作用，在安然事件中媒体的监管就发挥了举足轻重的作用，要加强媒体的监管就要求媒体要及时关注和充分披露上市公司的经营状况，对上市公司的财务信息披露丑闻要进行充分的揭露以补充证监会的不足，充分的满足投资者的知情权。市场参与者监督就是提高投资者的投资能力和成熟程度，增强中介机构和专业评论人员的职业操守和专业能力。
（二）完善法律责任追究与健全民事赔偿机制
虽然现在我国明确规定上市公司的管理人员对上市公司财务信息的正真实性、完整性负责，但是由于缺乏有效的责任追究机制，执行的结果并没有减少会计造假行为，因此要从法律方面减少利用财务报告重述进行利润操纵行为。首先要完善法律责任追究机制，特别是上市公司高管人员责任追究机制，明确CEO或CFO的会计责任。其次要加快民事赔偿制度的建立，提高会计造假成本。现行的经济处罚力度及民事责任的缺失对造假企业及造假者无法起到震慑作用，所以我们要提高造假者的经济处罚力度使其有切肤之痛。
（三）完善会计准则和会计约束机制
我国财务重述还以这么高的比例存在，说明我国的会计准则和法规还存在一些缺陷亟待我们完善。我国2007年新会计准则中才明确提出“追溯重述”，暂时还没有明确具体的披露标准，造成披露的随意性，因此应尽快规范财务重述的规则格式，制定统一的披露要求，建立完善的财务重述的披露系统，保证财务信息使用者获得正确的信息。
（四）提高外部审计信息质量
外部审计也就是注册会计师审计，注册会计师利用专业知识和经验对报表进行审计可以降低财务报告因错误或舞弊发生的可能性，提高信息的质量，保护投资者的合法权益，由于投资者与管理层的信息不对称，投资者就会加大信赖注册会计师审计的程度，所以要求审计机构严格执行审计准则，审计人员遵守职业道德，提高外部审计的信息质量。（作者单位：甘肃省农牧厅）
参考文献：
[1]尤丽芳.我国上市公司财务重述的动因研究.商业经济.2009—1
[2]荣华.上市公司财务报告重述及其经济后果研究.吉林.吉林大学.
[3]林成喜.我国上市公司财务重述及其完善.苏州.苏州大学.
[4]姜英兵 崔刚 汪要文.上市公司财务报表重述的趋势与特征：2004-2008.载《上海立信会计学院学报》Trends，
[5]刘立国、杜莹：公司治理与会计信.息质量关系的实证研究.《会计研究》2003—2
各办公室、车间、仓库：
人事行政部门是公司生产、生活重要的后勤保障，为了增强人事行政服务意识，提高人事行政水平和工作效率，变被动为主动。经决定从五月二十日起，每周一至周五由人事行政派部出人员到各部门、车间、仓库、食堂及走访有关员工，虚心听取他们对人事行政工作的意见，主动上门调查，受理人事行政业务工作。现将有关事项提出以下意见：
1、各部门、车间、仓库应按“受理各部门行政业务工作情况登记表”，认真填写，需人事行政部门办理的业务，要求完成时间，部门主管签字，无需人事行政部门办理的工作，应填写无。
2、行政部门受理各部门、车间、仓库、食堂等行政业务工作后，行政主管应根据岗位职责，于当天布置给承办人经办，并按要求的时间积极完成。
3、因特殊情况等其它原因，未能按时完成或无法完成的人事行政业务工作，应向需办部门说明清楚，由行政主管审核，报总助核销。
4、承办人对受理的行政工作，久拖不办或不作为行为的，欢迎员工举报，电话：，为举报者保密，并将举报情况及时向相关领导汇报。
(一)成立领导小组，加强组织领导。开展民生资金监督检查工作，是进一步改进工作作风、密切联系群众的重要举措，是今年“集中整治”工作的重要内容，也是今年党风廉政建设责任制考核的重要项目。该县建立了以县财政局主要负责同志为召集人，财政、审计、农工部、扶贫、发改、农业、林业、民政、房产、建设、工信、残联等部门分管负责同志为成员的县民生资金管理使用情况监督检查工作联席会议制度，联席会议办公室设在县财政局，负责日常工作，县联席会议办公室和各成员单位明确了任务分工，进一步落实了工作责任，努力推动了工作落实。
(二)明确检查范围，合理安排分工。本次民生资金检查范围主要为至 扶贫移民资金、保障性安居工程、农村危房改造、节能专项资金的管理使用情况，群众反映强烈、案件线索清楚的可追溯至以前年度。其中由县审计局牵头负责对扶贫移民资金进行审计检查，由县财政局牵头负责对保障性安居工程、农村危房改造、节能专项资金进行监督检查。
(三)创新工作方法，落实责任追究。对监督检查发现的问题，按照“自查从宽，被查从严”的原则落实责任追究。对在自查自纠阶段发现问题，及时整改落实并如实上报的，视情节轻重，对责任单位和责任人依法从轻、减轻或免予处理;对在自查阶段结束后，由重点检查、重点抽查或群众举报查实的违纪违法问题，除收缴违纪违法所得外，依法依纪对责任单位和责任人严肃处理;对弄虚作假、对抗检查、销毁证据的，依法依纪从重处理;职能部门对职责范围内的严重违纪违法问题应发现而未发现，以及发现后不报告、不移送的予以严肃问责。
关键词：高校 财务管理 信息化 现状 改善措施
一、高校财务管理信息化现状
1.思想观念落后
在推行高校财务管理信息化的过程中，高校只凭借自身能力、经验分配和使用资金，没有认识到高校财务管理信息化的重要性，甚至个别高校还存在财务管理信息化认识不全面、信息化意识淡薄，甚至不重视财务管理信息化等问题。
2.技术安全不到位
在高校财务管理信息化的过程中，信息安全问题是重中之重。我们既要保密财务信息，又要秉着公开的原则公开财务信息，这很容易出现财务管理信息的安全风险，再加上网络的无线传播，所有的财务信息都被符号化，很容易受到非法入侵或者病毒感染。
3.缺乏财务管理信息化专业人才
在高校财务管理信息化进程中，缺乏两类人才：一类是具有创新能力和管理能力的高层管理者；另一类是计算机知识与管理知识兼具的人才。因此，这很容易导致高校财务管理信息化目标难以实现。
4.软件功能单一
现有软件的功能比较单一，虽然在使用过程中很稳定，但缺乏针对性和灵活性，高校财务管理人员难以快速获取关键数据，降低了财务信息的时效性和准确性。
5.财务管理内部控制制度不完善
随着计算机技术的快速发展，财务管理内部控制的对象和范围都发生了变化。传统的内部控制以控制会计人员为主，内部牵制制度和岗位制度的完善能够保证会计信息的完整性和安全性，而信息化的财务管理则大不相同，控制对象主要是与计算机密切相关的财务信息的数字化管理等，增加了内部控制的难度。
二、高校财务管理信息化的改善措施
1.重视财物管理信息化建设
在高校财务管理信息化的过程中，财务管理人员应改变管理模式、理念和内部控制等多方因素，减轻会计人员的工作量，提高他们的工作效率，革新传统会计的处理方法。高校财务管理信息化建设依靠的是整个管理团队的力量，高层领导应充分认识高校财务管理信息化的重要性，积极参与到财务管理信息化的建设中，鼓励管理人员努力学习建设高校财务管理信息化的方法，为财务管理信息化建设打下良好的思想基础。
2.完善财务管理信息化体系
为了完善、整合高校的财务管理信息系统，财务管理人员在完善现有管理系统的同时，应不断开发新的管理软件，全面建设财务管理系统的信息化，融合高校经济业务和财务管理。另外，财务管理人员还应促进财务内部系统整体的信息化，把财务管理各环节网络化，创新高校财务管理的技术和制度。
3.加强复合型人才的培养力度
在高校财务管理信息化建设中，高校财务管理人员要从软件和硬件两个方面建设财务管理信息化。而软件和硬件的维护需要专业人才，所以高校财务部门必须引进和培养兼具计算机知识和会计专业知识的复合型人才，以便做好财务管理信息化工作。
4.加固系统的安全壁垒
首先，创立严密的用户账号、密码，保证财务数据的安全。用户只有输入账号和密码，才能进入财务系统；其次，定期更换密码，保证账户的安全性。同时，技术人员要时刻注意系统运行的状况，定期维护系统的安全和稳定，从而提高整个系统的保密性，防范任何系统性风险的出现，确保财务信息的安全性，促进高校财务管理信息化建设；第三，实施安全技术控制，在财务管理系统上加设防火墙，过滤不良信息，防范外部用户非法访问，为数据信息化进程和数据传输提供安全保障。
5.改善内部管理制度
在高校财务管理信息化的建设进程中，高校财务管理人员要打破传统的财务管理方法，摒弃内部控制制度，建立一套完善、规范的会计人员操作流程的规章制度，明确相关人员的职责、权利和义务，分工明确，以保证工作人员之间可以相互牵制和监督。
三、结论
在现代社会中，信息技术已成为推动社会进步、促进全球经济发展的中坚力量。信息化时代的到来，要求高校财务管理人员与时俱进，紧跟时代潮流，把高校财务管理与信息化技术联系起来，建设信息化的高校财务管理机制。
参考文献：
[1]陈丽羽.基于网络环境下的高校财务信息化探讨[J].会计之友，2009，（1）.
[2]陈轲.论高校财务信息化服务体系的构建[J].会计之友，2009，（1）.
【改善财务部工作】推荐阅读：
民生改善工作汇报12-13
行政工作改善与创新07-06
持续工作改善报告范文10-02
工作的不足及改善措施06-25
如何改善员工的工作表现07-09
学生营养改善计划工作总结07-15
改善投资环境工作情况汇报11-21
海关小学学生营养改善计划工作实施方案07-18
为进一步改善农村金融服务工作01-13
进一步改善医疗服务行动计划工作总结11-17
