会议详细内容

会议详细内容（推荐6篇）

会议详细内容 篇1

会议详细内容及议程

（会议前可能调整）

本届塑编及产业链联谊会内容极为丰富，概括说：行业高端论坛，解读产业趋势；技术经验交流，共谋行业发展；技术专家云集，互动答疑解难；搭建供需平台，传播最新成果。如此多内容，不可能全部在会上发言，大部分内容实行印刷资料或贮存在U盘中书面发言，代表带回阅读，精选少部分会议现场报告。

一、9月18日下午：

会议秘书处设专人接待，参加会议摊位展示的单位可以布置摊位。布置展位人员食宿自理。

二、9月19日全天：

1、参加会议代表全天报到；

2、发放会议资料：

《涂复疑难问题分析及处理》共计解答300个疑难问题，16开本450页，68万字。

《全国塑编优秀论文集》

（三），共计发表50篇论文，16开本，275页，约40万字。

《塑编标准汇编》约1000页，U盘。

《国家塑编标准修订讨论意见汇编》约200页，U盘。

《第三届全国塑编及产业链联谊会报告集》约150页，U盘。

3、塑机、配件、母料等等摊位现场展示，供参加会议代表报到后可参观、洽谈生意；

展位19日早7时到晚18时，20日早7时到晚18时。

4、塑编专家和代表彼此间互相交流生产、技术、管理经验。

三、9月20日上午：

1、简短开幕式

常州市领导致欢迎词。

常州市总商会塑化业商会致欢迎词。

中国塑料加工工业协会廖正品会长作塑编及产业链发展形势报告。

中国塑料加工工业协会表彰塑编及产业链创新成果。

2、塑编产业及产业链越冬迎春高端论坛

通过大量数据论述全国塑编行业已经成功越冬迎春开始复苏。同时综述塑编产业及产业链发展势态，技术创新成果，节能降耗进展喜人，迁移流动熄息，产业链延伸蓬勃，食品认证进入高峰，原料涨跌对塑编企业困惑，原料改性热潮高起等，最后预测今年发展形势。

【典型报告】

塑编专家：报告《当前塑编产业及产业链复苏形势》

企业代表：谈本企业越冬迎春经验

【书面发言】

中国塑编行业2008报告（〈塑编包装〉编辑部）

中国塑协塑编专委会2008年工作总结与2009年规划

平阳塑料包装协会：应对挑战 坚定信心 共克时难

苍南塑料行业协会：坚定信心 应对挑战

3、改造、提升、延伸塑编产业论坛

根据全国塑编当前状态，论述改造、提升、延伸塑编产业的具体出路；根据一些塑编企业事例和典型发言，引导改造、提升、延伸塑编产业的具体方式方法；根据会议推介的新项目，配合改造、提升、延伸塑编产业引路。

【典型报告】

行业协会：塑编产业及产业链改造和提升总结

改性专家：塑编企业自制母料技术论谈

企业代表：塑编企业进行塑编产品升级换代经验

【书面发言】

强化服务功能促进行业发展（苍南县塑料行业协会）

平阳塑编三十年发展历程回顾（平阳塑料包装协会）

多元化发展等（企业报告）

4、塑编行业节能降耗经验总结及推广

会议总结全塑编行业节能降耗经验，推广节能降耗成果；论述下一步节能降耗方向。会议将推广节能降耗设备，电磁加热节能经验，塑编企业节能典型经验，塑编企业其他节能项目推广。

【典型报告】

中国塑协：全塑编行业节能降耗成果及下一步节能降耗方向

塑编专家：导热油在塑编全生产线应用报告

企业代表：电磁加热节能经验总结

【书面发言】

平阳县塑料包装节能降耗见成效

抓节能降耗 促企业发展（企业发言）

平阳县塑编业节能降耗现状与对策（黄美昌）

国外塑编产品降耗和节能之途径（史太林格王二明）

凸轮收卷机的节能效果（李亚六）

拉丝机吸丝和边丝回收风机的节能降噪改造（王如歧）

5、塑编机械标准宣贯与塑编产品标准修订

宣传贯彻新修订的机械行业标准JB/T 5419—2008《塑料挤出平膜扁丝辅机》、JB/T 5209—2008《塑料圆织机》、新制订的JB/T10898—2008《塑料挤出复合膜辅机》。

公布新修订的国家标准GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》征求意见初稿。

【典型报告】

标准起草人：塑编机械三大标准的要点解读

标准起草人：公布塑编产品二大国际标准修订初稿的要点说明

【书面发言】

JB/T 5419—2008《塑料挤出平膜扁丝辅机》全文

JB/T 5209—2008《塑料圆织机》全文

JB/T10898—2008《塑料挤出复合膜辅机》全文

GB/T8946《塑料编织袋》初稿

GB/T8947《复合塑料编织袋》初稿

GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》的相关标准；

GB/T8946《塑料编织袋》和GB/T8947《复合塑料编织袋》的企业修改意见汇编。

四、9月20日下午：

1、专家解读《涂复疑难问题分析及处理》

会议上将发放《涂复疑难杂症分析及处理》300例，专著者将讲解遇到的典型涂复疑难问题分析及处理共性案例。

【典型报告】

专著专家：典型涂复疑难问题分析及处理共性案例

【书面资料】

涂复疑难问题分析及处理（王永仁）

2、塑编企业生产及技术管理经验交流

会议安排较多的、在生产管理方面卓有建树的、各种类型塑编及产业链企业典型发言，交流企业生产管理经验；引导塑编企业提升生产管理水平。

【典型报告】

企业代表：大型民营塑编企业介绍生产管理经验

企业代表：大型石化塑编企业介绍生产管理经验

企业代表：中小型塑编企业介绍生产管理经验

【书面发言】

探讨塑编企业设备零缺陷目标管理（申俊斌）

加强设备维护 因需及时改造（孙士良冯洪亮）

3、新技术、新工艺、新设备论坛

两年来，我国塑编产业开发出世界最先进水平的拉丝机，各种新型圆织机、阀口袋生产线层出不穷，中国人没有借鉴现有切袋机模式而发明了自动切袋机、开发成功多功能神奇母料等，拓宽塑编产品的应用领域，降低了塑编产品能耗，为塑编企业带来效益与生机。

【创新报告】

常州恒力：电机直驱高速拉丝机

北京明顺：自动切袋机发明历程

温州恒一：双滑块导向结构圆织机应用总结

烟台双华：卧式内粘机的应用总结

浙江通用：节能型四梭圆织机的普及与节能效果

常州恒成：热封式全自动阀口袋生产线研制报告

青岛创新：胶粘式全自动阀口袋生产线应用报告

海成金昌：多功能塑编母料的功能效应

常州永明：节能新型小凸轮小六梭圆织机前景

广州赛奥：倾斜45度角圆织机研制报告

青岛建华：全自动塑编袋片缝纫机组

【书面发言】

应当为塑编企业个性化设计拉丝机（常州德正）

为客户提供优质产品与优质服务赢得市场（深圳吉航）

为塑编产业研发多品种母料与色母料（北京大正）

特种功能喷水织机的研制（青岛龙跃）

五、9月21日上午：

1、国外塑编机械企业新技术进展报告

本次会议已经约请世界著名塑编机械企业和制袋企业报告塑编机械进展和发展趋势，进行国内外塑编机械技术交流。

【典型报告】

奥地利：史太林格（stalinger）公司介绍其最新型塑编机械进展

印度洛喜雅或W＆H公司塑编机械进展

2、化工原料袋和水泥袋生产技术与应用论坛

各种化工原料袋占塑编总产量的32%，水泥袋占48%，其生产工艺是典型的塑编工艺。研讨、交流化工原料袋和水泥袋生产管理、技术创新、提高质量、降低成本等十分重要。会议邀请很多编织袋企业会聚一堂，专家和企业技术人员论述生产技术，总结生产经验。

【典型报告】

不断提升产品质量满足化工原料包装

浅谈化工原料袋生产

水泥袋生产技术交流

【书面发言】

扁丝拉伸产生细颈角的因素及机理扁丝的内应力和应力松弛

加料段温度高使挤出量逐渐下降拉丝挤出膜片没有压缩致密的缺欠

拉丝挤出膜片没有压缩致密的原因拉丝挤出膜片没有压缩致密的处理

螺杆和机筒磨损使挤出量逐渐下降两边紧中间松布面产生的原因及处理

编织布偏斜摆动不平整等缺欠处理

应用于水泥再生料扁丝生产的分离型螺杆设计与应用（高德梅）

3、集装袋生产技术与应用论坛

专家论述集装袋技术与应用领域，会议总结山东和江苏集装袋发展趋势，探讨我国集装袋适应国际需求的发展方向。塑机企业畅谈集装袋设备最近进展。

【典型报告】

提高集装袋生产技术质量 打开国际市场

港口集装袋的生产技术

【书面发言】

集装袋生产流程及消耗控制（常州常编 塑编专家）

探讨集装袋的抗静电技术（史先锋 张健）

水泥吨袋包装机的结构形式及应用（董仲平）

4、塑编改性与防老化技术应用论坛

提升塑编产品技术含量、改善塑编产品功能、扩大塑编产品应用领域、调整塑编产品结构，提升塑编产品附加值，需要塑编原料改性。会议约请中国改性行业多名专家、学者指导塑编企业应用改性技术。

【典型报告】

常州科孚：浅谈塑编产品的防老化技术

【书面发言】

探讨集装袋的防老化技术（史先锋 张健）光稳定剂在聚丙烯扁丝中的应用（赵工）

如何生产聚丙烯防老化扁丝（王工）如何生产聚乙烯防老化扁丝（王工）

填充母料及其它常用母料配方（孙阿彬等）填充母料生产现状与前景分析（无名）

塑料着色剂特性及生产发展（梁诚）塑编重质碳酸钙的重大突破（张家斌）

光稳定剂的国内外进展（李玉敏）环保型阻燃剂现状及前景分（尚健壮）

阻燃聚烯烃的研究及发展趋势（兰明荣）

碳酸钙等粉体材料在塑编领域中应用现状与展望

5、土工布生产技术与应用论坛

专家论述土工布应用展与发展技术，会议总结江苏广东等地土工布发展趋势，探讨土工布应用领域拓展和发展方向。

【典型报告】

土工布增强的研制与应用

常州常编苏尔寿片梭织机生产土工布的特点

6、蓬布生产技术与应用论坛

专家论述蓬布应用展与发展技术，会议总结全国各地蓬布发展趋势，探讨蓬布应用领域拓展和发展方向。

【典型报告】

北京深顺：开发多品种蓬布适应市场需求

7、透明袋生产技术与应用论坛

透明编织袋不仅受到蔬菜瓜果客户的青睐，更受到需要纯新料客户的重视，销售前景十分乐观。本次会议专门为约请了改性专家和透明料企业参加会议，提高透明袋生产技术，指导生产。

【典型报告】

兖州市塑编商会：会长刘元珍介绍透明袋发展趋势

8、草坪丝生产技术与应用论坛

本次会议首次把草坪丝正式纳入塑编探讨内容。会议邀请草坪丝生产企业，共同探讨草坪丝生产技术、企业管理、技术进步、设备更新、市场开拓、发展前景。

【典型报告】

江苏淮安：攻克人造草坪丝生产工艺

9、塑编产品包装食品认证经验交流

会议塑编产品包装食品认证的难点及认证关键问题，安排已经获得QS认证的包装食品塑编企业介绍认证经验和认证对策。以便后续企业继续认证。

【典型报告】

认真做好食品认证糖袋决不反弹

【书面发言】

塑编产品包装食品认证生死抉择（《塑编包装》编辑部）

以忠旺程程塑料有限公司为范例推进塑编包装食品QS认证进程（《塑编包装》评论员）

六、9月21日下午：

1、专家云集现场技术答疑解难

本次会议约请全国知名塑编专家、学者和中国塑协所有塑编专家集体亮相。参加会议的塑编企业代表可以提前把疑难问题提供给会议秘书处，分发给有关专家做准备。塑编企业可以把疑难问题带到会上，现场与参加会议专家面对面进行答疑解难。

现场答疑的塑编专家和其它专家主要有：

刘安友（高级工程师）、黄美昌（工程师）、刘厚义（高级工程师）、刘英俊（教授级高工）、乔迎春（高级工程师）、焦瑞芳（工程师）、宋云鹤（高级工程师）、孙立荣（高级工程师）、王宾（高级工程师）、李亚六（工程师）、郑仪修（高级工程师）、扬军林（工程师）、王永仁（教授级高工）等。

【典型报告】

塑编专家：浅谈到全国各地服务解决疑难问题的典型按例

【集体答疑】

全体专家：现场提问，现场答疑，专家与代表面对面（180分钟）。

七、9月22日上午：

1、塑编机械企业

会议所组织的参观塑编机械企业方式为自愿选择单位，您要参观哪个塑编机械企业请在会议空余时间与其联系，塑编机械企业将有专人引领您前往考察。

2、退房

12时前退房，凡不退房者可以与宾馆联系续住，费用自理；

参观塑编机械企业，凡12时前能返回宾馆退房，请参观前退房。

3、会后继续技术支持与服务

会后继续技术支持与服务单位——北京市纵与横塑编包装咨询服务。

会议详细内容 篇2

控制性详细规划(以下简称“控规”)是以总体规划或分区规划为依据,以土地使用控制为重点,详细规定建设用地性质、使用强度和空间环境,强化规划设计与管理、开发的衔接,作为城市规划管理依据并指导修建性详细规划的编制。它是20世纪80年代我国规划界为适应市场经济体制而借鉴、探索、总结出来具有创新意义的城市开发调控规划,对开发控制具有直接的作用并通过土地使用控制对私人财产权产生影响。其出现及其发展可以分为四个阶段:1)规划观念引入阶段——1980年～1986年区划观念的引入;2)编制办法探索阶段——1987年～1991年各地进行的探索;3)法定地位确立阶段——1991年建设部《城市规划编制办法》列入控制性详细规划的内容并明确其编制要求,1995年建设部制定《城市规划编制办法实施细则》规范了控制性详细规划的具体编制内容和要求;4)发展完善阶段——2004年9月我国第一部规范控制性详细规划的地方性法规《广东省城市控制性详细规划管理条例》通过。2006年《城市规划编制办法》(修订版)对控规的编制程序、具体内容和要求,控规编制和调整过程中的公众参与、信息公开及审批等作了严格规定。2008年的《城乡规划法》则对控规的编制、修改提出严格要求(详见《城乡规划法》第十九条、第二十条、第四十八条)。

近年来,控规编制的发展在内容上不断完善,控规对私人财产权的保护(以下简称“私产保护”)和对公共产权的维护都有了可喜的进展,并使得控规能发挥协调城市开发过程中各方利益、规范城市土地开发利用、维护土地产权的作用。然而,私产保护的发展,尤其是2007年10月1日《物权法》实施以来,要求控规编制内容需要进一步加强,以适应现实复杂的财产关系提出的要求,从而真正做到保护私人财产权和维护公共利益。

2 控规编制内容早期规定较简单,尚未真正涉及私产保护问题

1980年～1991年,我国控规编制处于摸索阶段,其内容相对简单。一个典型的例子是1982年上海虹桥新区的规划。该新区地处内环线西侧,虹桥机场入城干道延安西路边,可供开发的用地仅30 hm2,主要用于建设城市外围驻沪领事馆,作为对外政治经济活动新区,同时发展对外经贸、旅游。该规划中首先采用了8项指标对建设用地进行规划控制,成为国内控制性详细规划的开先河之作。这八项指标包括地块的用地性质、用地面积、容积率、建筑密度、建筑后退、建筑高度控制、车辆出入口控制及小汽车停车库位。该阶段,我国土地使用权改革如火如荼地进行着,1988年《宪法》(修订案)才明确规定“土地的使用权可以依照法律的规定转让”,此时私权保护尚未成为社会突出问题,控规和私产保护也没有结合,换言之,当时的控规编制尚未真正涉及私产保护问题。

3 控规编制内容的发展完善促进私产保护和公共利益的维护

自1991年建设部《城市规划编制办法》列入控制性详细规划的内容并明确其编制要求以来,控规编制内容一直处于不断的完善过程当中。到目前为止,控规编制已经相对完善,其内容可概括成三部分:“衔接上层次规划,深化发展目标”“进行空间构造深化”“制定开发控制”。其中,“进行空间构造”主要是通过对土地使用来实现,而“开发控制”主要考虑土地使用的各种规定。这两部分内容是控规影响私人财产权的重要手段。控规编制内容最终通过控制性图则的方式来实施管理。

具体而言,在内容上表现为4个一级规定性指标、8个二级规定性指标、31个三级控制指标。4个一级规定性指标包括“土地使用”“建筑建造”“设施配置”“行为活动”。其中,“土地使用”包括“用地使用控制”“环境容量”2个二级规定性指标;“建筑建造”包括“建筑建造控制”“城市设计引导”2个二级规定性指标;“设施配置”包括“市政设施配套”“公共设施配套”2个二级规定性指标;“行为活动”包括“交通活动控制”“环境保护规定”2个二级规定性指标。

上述指标中,土地使用(包括“用地使用控制”与“环境容量”)和建筑建造(包括“建筑建造控制”与“城市设计引导”)以及设施配置、行为活动规定都是对土地发展内容做出详尽的规定来对土地权利做出进一步的限制。这些限制既有通过对私人财产权的直接规定来进行产权的保护和限制,如环境容量中对容积率、建筑密度、绿地率等的规定;也有通过强制性规定来保障公共利益,间接实现对私人利益的限制和保护,如设施配套中关于市政设施配套、公共设施配套的规定。

可以说,控规编制的内容越详尽,做出的规定则越具体和细化,对物权界定越清晰,则规划的针对性和操作性更强。如关于控规指标的细化,《上海市工程建设规范——控制性详细规划编制成果规范》(2002年)在“街坊规划控制指标表”中对绿化的要求细化为“绿地率”和“集中绿地率”进行控制,在“地块规划控制指标表”中对容积率提出“净容积率”的细化要求。2004年4月,上海市规划局制定《容积率计算规则》,规定编制控制性详细规划,应分别核定毛容积率和净容积率。规则规定,建设项目审批阶段应当按照控制性详细规划核定的净容积率执行。控制性详细规划尚未批准的建筑基地,在核定净容积率时,首先应当将基地内的公共服务设施和市政设施用地划出,明确住宅建筑基地范围以后核定住宅净容积率,避免了借公共设施用地,变相提高住宅用地容积率的现象。

hm2

关于地块开发的最小规模限制,各地都在探索中做出规定,以满足地块对市场开发的需求,从而避免地块划分过小给开发带来的过多限制(如设施无法配置等)而损害土地使用者的利益。该方面的规定如《上海市城市规划管理技术规定》(2003年)和《江苏省控制性详细规划编制导则》(2006年)。前者提出不得单独建设的建筑基地面积要求,“建筑基地未达到下列最小面积的,不得单独建设:1)低层居住建筑为500 m2;2)多层居住建筑、多层公共建筑为1 000 m2;3)高层居住建筑为2 000 m2;4)高层公共建筑为3 000 m2。建筑基地未达到前款规定的最小面积,但有下列情况之一,且确定不妨碍城市规划实施的,城市规划管理部门可予核准建设:a.邻接土地已经完成建设或为既成道路、河道或有其他类似情况,确实无法调整、合并的;b.因城市规划街区划分、市政公用设施等的限制,确实无法调整、合并的;c.农村地区的村镇建设,因特殊情况,确实难以达到前款规定面积的。”后者则提出控规编制中地块划分的最小面积建议(见表1)。

4结语

控规编制内容的进步对私产保护取得了可喜的进展。然而,随着2007年10月《物权法》的实施,私产和公产平等保护对控规提出更高的要求。可以说,进一步结合《物权法》对编制的内容进行细化以适应现实的挑战,是目前及今后需要不断努力的方向。

参考文献

[1]GB 50180-93(2002年版),城市居住区规划设计规范[S].

会议详细内容 篇3

关键词：公园绿地；儿童公园；修建性详细规划；编制内容

文章编号：1671-2641（2013）04-0000-00

中图分类号：TU986

文献标识码：A

收稿日期：2013-06-26

修回日期：2013-07-30

2013年是广州13个儿童公园建设的启动年。广州市领导在4月15日的政府常务会议上表示，广州要通过这一轮儿童公园建设，为儿童的生活、成长奠定百年之基。还指出，儿童公园须各具特色，突出科普和参与性，要让儿童能够参与到各个项目中，甚至老师可以带上学生，去儿童公园上自然、生物、天文、地理课，使儿童公园成为一个露天的少年宫，市里各个区要开动脑筋，建设好独具特色的儿童公园。在较短的时间内要建成13个各具特色的儿童公园，对广州园林界既是一个机遇，也是一个挑战。我们尝试以儿童公园为例，对城市公园修建性详细规划编制内容及要求做些操作层面的探讨，归纳总结城市公园修建性详细规划编制的内在规律。

1 儿童公园的概念

准确把握儿童公园的概念是进行儿童公园规划设计的前提条件。我们根据《城市绿地分类标准》[1]、《城市公园分类》[2]、《公园设计规范》[3]及相关资料，结合广州市的实际情况，对儿童公园的概念进行归纳和梳理。

1.1 儿童公园的定义

儿童公园是指单独设置，为少年儿童提供游戏及开展科普、文体活动，有安全、完善设施的公园绿地，是城市公园中专类公园的一种重要类型[1]。

1.2 儿童公园的分类

根据不同的角度和标准，儿童公园会有多种分类方法和分类结果，如按内容可分为综合性儿童公园[4]和主题性儿童公园；按规模可分为大型儿童公园、中型儿童公园和小型儿童公园；按服务范围可分为全市性儿童公园、区域性儿童公园和社区儿童公园等等。我们认为，从合理分布和服务全覆盖的角度考虑，广州市宜按服务范围的分类方法对拟建的儿童公园进行规划定位。

全市性儿童公园：园内应具有丰富的科普、文体内容，安全多样的游戏设施，完善的常规设施和优美的绿化环境，应能满足全市不同年龄的少年儿童进行游戏、文体活动和科普教育的需要[2]。

区域性儿童公园：园内应具有较多的科普、文体内容，安全的游戏设施，完善的常规设施和良好的绿化环境，应能满足区域内不同年龄的少年儿童进行游戏活动和科普教育的需要。

社区儿童公园：园内应具有科普教育内容、安全的游戏设施、必备的常规设施和良好的绿化环境，应能满足社区内儿童进行游戏活动和科普教育的需要。

2 儿童公园修建性详细规划的编制内容及要求

在确定新建或改建城市公园选址和明确规划设计任务后，规划设计者一般会配合城市公园建设业主的报批需要，遵循修建性详细规划编制、专项工程方案设计（达到初步设计深度）和专项工程施工图设计[5]的程序进行规划设计。儿童公园是城市公园的一种类型，因此，新建或改建儿童公园在选址确定和规划设计任务明确后，宜参考上述程序进行规划设计。

儿童公园修建性详细规划（以下简称修详规）一般包括前期调研、规划设计思路、总体布局规划、专项规划、游人容量计算和工程估算等重要内容。

2.1.前期调研

前期调研一般包括资料收集、现状分析、案例研究等工作内容。

2.1.1资料收集 资料收集主要是收集和梳理与该儿童公园（以下简称公园）规划设计有关的资料，一般包括自然条件、环境条件和设计条件[6]等方面的资料。结合广州市的实际情况试列举如下：

1）广州市的气候、地理、土壤、植被资料；

2）广州市的人文历史和社会经济发展状况；

3）儿童生理、心理、行为规律；

4）国内外有关儿童公园的研究成果；

5）国内外儿童公园的发展状况及成功案例；

6）相关法律法规、上层次规划、技术规范（国标、行标、地标，下同）和有关文件等。

根据最后确定的选址方案，广州13个拟建的儿童公园中有部分是由现有公园改建而成的。这类公园规划的前期调研，宜增加原有公园规划、现状资料的收集和梳理。

2.1.2现状分析 现状分析一般包括城市概况分析、上层次规划的解读和规划范围周边环境分析、规划范围的分析等内容，并附上必要的分析图。

1）公园所在城市的气候、地理、土壤、植被状况的分析；

2）公园所在城市的人文历史、经济发展概况和公园体系的构成及分布的分析；

3）重点解读规划范围所处地域的城市单元控制性详细规划和城市设计对规划范围的发展定位和要求；分析规划范围周边用地定位、道路交通规划和公共设施布局以及建筑组群、历史遗迹等状况；

4）公园规划范围的区位、面积、地形地貌、水文地质、土壤条件、植被、建筑等现状分析。

在现状分析的基础上归纳梳理并提出有利条件和不利因素。现有公园改建成儿童公园的现状分析除了上述的内容外，宜增加原有公园规划解读、公园现状分析及现有设施改造利用设想等内容。

2.1.3案例研究 根据前期收集的资料，选择国内外有关儿童公园的一些成功案例和研究成果[4，7～9]进行具体分析，结合公园规划设计的现状条件，归纳梳理可借鉴的理念和经验，形成公园规划设计思路。

2.2 规划设计思路

规划设计思路是确定公园规划定位、建设目标、规划设计依据和原则的重要部分，是修详规编制中承前启后的中心环节，对指导和规范公园规划和设计的具体操作具有重要意义。

2.2.1 规划定位和建设目标 按照规范要求和实际情况确定公园的性质和定位。如定性为全市性儿童公园或区域性儿童公园，是为全市或区域内少年儿童服务。

按照发展需要、规范要求和实际情况确定公园的建设目标。如把公园建设成为符合国家5A旅游景区标准和具有岭南文化特色的全市性儿童公园或区域性儿童公园。

2.2.2规划设计依据和原则 根据前期收集的资料，列举公园规划设计依据，并提出公园规划设计原则。

公园规划设计依据一般包括相关法律法规、上层次规划、技术规范和有关文件等。结合广州市的实际情况试列举如下。

1）法律法规：《中华人民共和国未成年人保护法》（2006年修订）、《中华人民共和国城乡规划法》（2007年）、《城市绿化条例》（1992年）、《广东省城市绿化条例》（2012年修正）、《广州市绿化条例》（2012年修正）、《广州市公园管理条例》（1997年）。

在上述法律法规中找出与公园规划设计相关的条款以利贯彻执行。

2）上层次规划：公园所处地域的城市单元控制性详细规划和城市设计。

3）技术规范：《城市绿地分类标准》[1]、《城市公园分类》[2]、《城市绿地设计规范》[10]、《公园设计规范》[3]、《城市公园规划与设计规范》[11]、《风景园林图例图示标准》[12]、《游乐设施安全规范》[13]、《地震应急避难场所场址及配套设施》[14]、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》[15]、《建筑地基基础设计规范》[16]、《建筑边坡工程技术规范》[17]、《公共建筑节能设计标准》[18]、《城市公共厕所设计标准》[19]、《绿色建筑评价标准》[20]、《旅游景区质量等级的划分与评定》[21]，等。

技术规范的列举原则是：列出整个规划设计过程中应该遵循的主要规范和标准。更重要的是了解和使用规范的相关内容，特别是在规划设计中贯彻执行规范中的强制性条文。

4）有关文件：《广州市城市规划管理技术标准与准则》（修建性详细规划篇﹒第七节﹒公园绿地修建性详细规划）和《广州市儿童公园2﹢12选址意见书》、《广州市儿童公园建设指导意见》等有关广州儿童公园建设的文件、公园规划设计委托书（合同）及其附件等。

根据公园的现状条件和规划设计依据[11]，归纳概括提出公园规划设计原则。试列举如下：

1）生态优先、以人为本的原则；

2）安全环保、可持续发展的原则；

3）参与互动、寓教于乐[4]的原则；

4）培养探索创新精神[4]的原则；

5）体现地方历史文化特色的原则；

6）经济合理和美观适用的原则。

规划设计原则确定后，最重要的是把原则体现在公园规划设计的全过程。

2.3总体布局规划

公园总体布局规划是综合考虑设置内容、功能区分布、竖向地形处理、空间和交通组织、建筑布局、植物群落营造和景观序列安排等因素所进行的平面布局和功能分区规划。

2.3.1平面布局规划 公园平面布局规划应按照《城市绿地设计规范》3.0.8、3.0.10的强制性条文，参考《公园设计规范》第二章、第三章第二节的内容和《城市公园规划与设计规范》6.3.9～6.3.9.12的条款，结合实际情况，处理好公园规划与城市规划的各种关系，在图中标示规划用地周边的道路及主要建（构）筑物；在规划范围内准确标明公园出入口、停车场、园路、铺装场地、水体、建筑、园林小品、植物类型及地形等高线等。并在图中附公园规划用地平衡对比表（表1）、公园常规设施设置数量统计表、必要的编号或图例注释表以及必要的文字说明[11]。

2.3.2功能分区规划 功能分区规划应参考《公园设计规范》2.2.3和《城市公园规划与设计规范》6.3.3～6.3.3.4的条款，结合实际情况，在图中以粗虚线划分功能区并标注各功能区的名称。图中附功能区规划用地平衡表[11]（表2）。

2.4 专项规划

公园修详规的专项规划是指用以指导或规范公园某项设施工程设计的规划，一般包括竖向地形规划、园路铺装规划、绿化规划、给水规划、排水规划、电气规划和应急避难规划等。

2.4.1 竖向地形规划 竖向地形规划应按照《城市绿地设计规范》4.0.5～4.0.7，4.0.11～4.0.12的强制性条文，参考《公园设计规范》第四章的内容和《城市公园规划与设计规范》6.3.4～6.3.5.4的条款，结合实际情况，对园内建筑、园路、铺装、桥、湖泊底部等合理设点标注高程；绿地采用等高线标注高程，地形复杂的要绘制竖向规划剖面图，形成竖向地形规划图，图中附“土方平衡计算表”。

2.4.2 园路铺装规划 园路铺装规划应按照《城市绿地设计规范》6.2.4～6.2.5的强制性条文，参考《公园设计规范》第五章的内容和《城市公园规划与设计规范》6.3.6～6.3.6.8的条款，结合实际情况，规划标绘园路、铺装、停车场，并合理设点标示城建坐标和透水性或不透水性的铺设形式，形成园路铺装规划图，图中附“园路规划统计表”（表3）和“铺装规划统计表”（表4）。

2.4.3 绿化规划 绿化规划应按照《城市绿地设计规范》5.0.12强制性条文，参考《公园设计规范》第六章的相关内容和《城市公园规划与设计规范》6.3.7～6.3.7.5的条款，结合实际情况，规划标绘不同的图例组合，表现乔木、灌木、地被、花卉与其它园林元素配合组织空间、构筑层次，形成园林景观，形成绿化规划图，图中附“植物种类数量统计表”。

2.4.4 给水规划 给水规划应按照《城市绿地设计规范》6.1.3强制性条文，参考《公园设计规范》第七章第四节的相关内容和《城市公园规划与设计规范》6.3.7～6.3.7.5的条款，结合实际情况，规划标绘城市给水系统与规划范围给水系统连接点的位置和控制标高，标绘规划范围给水系统管道平面位置，标注系统干管的管径、闸门井、消火栓井、水表井、检查井、加压房等的位置及文字说明，形成给水规划图。

2.4.5 排水规划 排水规划应按照《城市绿地设计规范》4.0.12强制性条文，参考《公园设计规范》第七章第四节的相关内容和《城市公园规划与设计规范》6.3.11～6.3.11.2的条款，结合实际情况，规划标绘城市排水系统与规划范围排水系统连接点的位置和控制标高，标绘规划范围排水系统管道、明沟平面位置，标注系统干管的管径和明沟的截面、水流方向、沉积井、检查井、闸门井、排水泵房等的位置及文字说明，形成排水规划图。

2.4.6 电气规划 电气规划应按照《城市绿地设计规范》8.3.5强制性条文，参考《公园设计规范》第七章第三节的相关内容和《城市公园规划与设计规范》6.3.12～6.3.13的条款，结合实际情况，规划标绘变电房、配电房、供电线路、园灯、广播喇叭、电话亭、安全监控摄像头的平面位置，标注外电接驳、供电线路的架设方式及文字说明，形成电气规划图。

2.4.7 应急避难规划 应急避难规划应按照《城市绿地设计规范》3.0.11强制性条文和《地震应急避难场所场址及配套设施》的全部强制条文，参考《城市公园规划与设计规范》6.3.14～6.3.14.6的条款，结合实际情况，在规划范围内标注应急避难的各种服务设施及文字说明，形成应急避难规划图。

2.5游人容量计算

参考《公园设计规范》3.1.1～3.1.4的规定，按公园可游赏陆地面积计算游人容量。并作为公园设施设置的计算依据。

2.6工程估算

依据规划编制建筑、设备、设施、材料（包括植物材料）目录和工程费估算表，并综合计算公园建设工程估算（含可行性报告编制费、规划设计编制费、方案评审费等建设前期费和工程费）。

3 结论与讨论

3.1 结论

在1992～2010年间，笔者由于工作关系阅读过大量的城市公园修详规文本，发现其中部分文本存在资料收集不齐、现状分析不足、案例研究缺失、思路模糊不清等问题。究其原因，是规划者对城市公园修详规编制的内在规律认识不足。通过对儿童公园修建性详细规划编制内容及要求的探讨，我们认为：公园修详规编制过程是：前期调研的感性认识阶段→规划思路形成的理性认识阶段→指导规划编制具体操作的实践阶段。正确的规划思路必然来源于充分到位的前期调研，而优秀的规划成果也必然来源于正确的规划思路。这种相辅相承的因果关系就是城市公园修详规编制的内在规律。

3.2 讨论

儿童公园修详规编制中确定设置内容意义重大。现已有大量根据儿童生理、心理、行为和成长特点而对儿童游戏场及儿童公园内容进行设置的成功案例，如美国布鲁克林植物园儿童花园（图1～3）和澳大利亚墨尔本皇家植物园依安·波特基金会儿童园（图4），广州越秀公园的“成语寓言园”（图5～6）和流花湖公园的“农趣园”（图7）等案例。但目前国内儿童公园在内容选择上，大部分依旧停留在游乐设施加教科书式科普展览的层面上，对教育培养儿童尊重自然、探索自然的重视程度远远不够。借鉴国外部分成功案例，我们认为，国内儿童公园应当重视亲子活动空间的建设，注重设置利于儿童开发和提高学习能力、思考能力、动手能力、创新能力的项目（图8）。正所谓百年树人，功在千秋。儿童公园的玩乐内容对儿童的健康成长意义重大，甚至会影响儿童的一生，绝对不容忽视。

参考文献

[1]国家建设部.CJJ/85—2002城市绿地分类标准[S].

[2]广州市质量技术监督局.DBJ 440100/T1—2007城市公园分类[S].

[3]国家建设部.CJJ/48—92公园设计规范[S].

[4]沈员萍.儿童公园主题与表达[D]3-35

[5]李永雄，温墨缘.论城市公园规划设计的阶段划分与技术管理[J].中国园林，2010（9）：82-84.

[6]孙筱祥.园林艺术及园林设计[M].北京：中国建筑工业出版社，2011：203-204.

[7]（德）谭玛丽，周方诚 译. 适合儿童的公园与花园---儿童友好型公园的设计与研究[J].中国园林，2008（9）：43-48.

[8]（美）玛里琳·史密斯，朱滢 译.美国布鲁克林植物园---培养年轻园丁的摇篮[J].中国园林，2007（10）：19-21.

[9]（澳大利亚）安德鲁·雷德劳，约翰·雷纳，金荷仙，等 译.墨尔本皇家植物园依安·波特基金会儿童园的规划与建设[J].中国园林，2007（10）：9-14.

[10]国家建设部.国家质量监督检验检疫总局.GB50420-2007城市绿地设计规范[S].

[11]广州市质量技术监督局.DBJ 440100/T23—2009城市公园规划与设计规范[S].

[12]国家建设部. CJJ67--95风景园林图例图示标准[S].

[13]国家质量监督检验检疫总局.国家标准化管理委员会.GB 8408-2008游乐设施安全规范[S].

[14]国家质量监督检验检疫总局.国家标准化管理委员会.GB 21734-2008地震应急避难场所场址及配套设施[S].

[15]国家建设部.国家民政部.中国残疾人联合会.JGJ50—2001城市道路和建筑物无障碍设计规范[S].

[16]国家建设部.GB 50007-2011建筑地基基础设计规范[S].

[17]国家建设部.国家质量监督检验检疫总局. GB 50330—2002建筑边坡工程技术规范[S].

[18]国家建设部.国家质量监督检验检疫总局. GB 50189—2005公共建筑节能设计标准[S].

[19]国家建设部.CJJ 14—2005城市公共厕所设计标准[S].

[20]国家建设部.国家质量监督检验检疫总局. GB/T 50378—2006绿色建筑评价标准[S].

[21]国家质量监督检验检疫总局. GB/T17775--2003旅游景区质量等级的划分与评定[S].

审稿编辑：赵晓铭 林广思

作者简介：

李永雄（1953-），男，广州人

副总工程师，一级花卉园艺师，主要研究方向为城市公园规划设计与公园环境质量评价

简历内容详细说明 篇4

本人的能力、性格评价

这种介绍要恰如其分,尽可能使你的专长、兴趣、性格与你所所谋求的职业特点、要求相吻合。事实上,“本人的学习经历”、“本人的实践、工作经历”同样在映证个人的.能力、性格,因此,前后一定要相互照应。兴趣爱好与性格。如果社会工作经历较少,为能表现你的个性,可加写兴趣,以展示你的品德、修养或社交能力及与人合作的能力,但注意最好写一些你有所研究并具有个性的爱好。如没有兴趣爱好也可不写,可直接描述你的性格特点。性格特点与工作性质关系密切,所以用词要妥切。

求职意向

简短清晰,主要表明本人对哪些岗位、行业感兴趣及相关要求。

联系方式与备注

同封面所要突出的内容一样,一定要清楚地表明怎样才能找到你,区号、电话号码、呼机号、E-mail地址。我们有的毕业生喜欢频繁地变换呼机、E-mail,当我们或用人单位需要和你取得联系的最关键时候,往往无法迅速找到你,我们感到遗憾的同时,恐怕最遗憾的应该是你。

注意

在择业过程中,对自己的简历应进行适时修改,每次修改都是在基于上次面试、笔试、填表的经历之上。每次修改都重新对自己大学的学习收获、自己的性格特长等有了更深的了解。总的来说,整个择业的过程就是一个自我挖掘的过程。

人力资源管理师详细内容 篇5

一、法律(1)

中华人民共和国劳动法（1994年7月5日）(1)

中华人民共和国职业病防治法（2001年10月27日）(11)

中华人民共和国工会法（2001年10月27日）(22)

中华人民共和国安全生产法（2002年6月29日）(29)

中华人民共和国个人所得税法（2005年10月27日）(40)

中华人民共和国公司法（2005年10月27日）(44)

中华人民共和国企业破产法（2006年8月27日）(71)中华人民共和国劳动合同法（2007年6月29日）（88）

中华人民共和国就业促进法（2007年8月30日）（100）

中华人民共和国劳动争议调解仲裁法（2007年12月29日）（107）

二、行政法规和规范性文件(89)

（一）综合(89)

劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见（1995年8月4日）(114)

劳动和社会保障部关于非全日制用工若干问题的意见（2003年5月30日）(125)

（二）就业(102)

招用技术工种从业人员规定（2000年3月16日）(127)

就业服务与就业管理规定（2007年11月5日）（129）

（三）劳动合同与集体合同(112)

违反和解除劳动合同的经济补偿办法（1994年12月3日）(139）

违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法（1995年5月10日）(140)

集体合同规定（2004年1月20日）(141)

劳动和社会保障部、建设部、全国总工会关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知（2005年4月18日）(126)

劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知（2005年5月25日）(148)

劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会关于开展区域性行业性集体协商工作的意见（2006年8月17日）(149)

（四）工作时间与休息休假(152)

国务院关于职工探亲待遇的规定（1981年3月14日）(152)

国务院关于职工工作时间的规定（1995年3月25日）(153)

全国年节及纪念日放假办法（2007年12月14日）(153)

职工带薪年休假条例（2007年12月7日）（153）

国家劳动总局、财政部关于国营企业职工请婚丧假和路程假问题的规定(摘录)(1980年2月20日)(155)

企业职工患病或非因工负伤医疗期规定（1994年12月1日）（156）

劳动部关于企业实行不定时工作制综合计算工时工作制的审批办法（1994年12月14日）（157）

《 国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法（1995年3月25日）(158)

《国务院关于职工工作时间的规定》问题解答（1995年4月22日）(159)

劳动部关于职工工作时间有关问题的复函（1997年9月10日）(161)

（五）工资(143)

关于工资总额组成的规定（1990年1月1日）(163)

工资支付暂行规定（1994年12月6日）(168)

对《工资支付暂行规定》有关问题的补充规定（1995年5月12日）(170)

工资集体协商试行办法（2000年11月8日）(172)

最低工资规定（2004年1月20日）(175)

建设领域农民工工资支付管理暂行办法（2004年9月6日）(177)

劳动和社会保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知（2000年3月17日）(179)

（六）劳动保护(160)

企业职工伤亡事故分类标准（GB 6441—86）(180)

女职工劳动保护规定(1988年7月21日)(183)

女职工禁忌劳动范围的规定（1990年1月18日）(184)

禁止使用童工规定（2002年10月1日）(185)

未成年工特殊保护规定（1994年12月9日）(187)

（七）社会保险(181)

国务院关于工人退休、退职的暂行办法（1978年6月2日）(190)

国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法（1978年6月2日）(192)

国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定（1997年7月16日）(195)

国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定（1998年12月14日）(197)

失业保险条例（1999年1月22日）(200)

社会保险费征缴暂行条例（1999年1月22日）(204)

工伤保险条例（2003年4月27日）(207)

国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定（2005年12月3日）(216)

企业职工生育保险试行办法（1994年12月14日）(219)

社会保险登记管理暂行办法（1999年3月19日）(220)

社会保险费申报缴纳管理暂行办法（1999年3月19日）(223)

失业保险金申领发放办法（2000年10月16日）(226)

工伤认定办法（2003年9月23日）(229）

因工死亡职工供养亲属范围规定（2003年9 月23日）(231)

非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法（2003年9月23日）(232)

企业年金试行办法（2004年1月6日）(233)

企业年金基金管理试行办法（2004年2月23日）(235)

卫生部、劳动和社会保障部关于印发《职业病目录》的通知（2002年4月18日）(244)

劳动和社会保障部关于实施《工伤保险条例》若干问题的意见（2004年11月1日）(248)

劳动能力鉴定职工工伤与职业病致残等级（GB/T 16180—2006）(249)

劳动和社会保障部关于新旧劳动能力鉴定标准衔接有关问题处理意见的通知（2007年3月6日）（265）

（八）劳动保障争议处理与监督检查(257)

劳动保障监察条例（2004年11月1日）(262)

劳动部违反《中华人民共和国劳动法》行政处罚办法（1994年12月26日）（271）

社会保险费征缴监督检查办法（1999年3月19日）(273)

劳动和社会保障行政复议办法（1999年11月23日）(276)

社会保险行政争议处理办法（2001年5月27日）(279)

社会保险稽核办法（2003年2月27日）(283)

劳动和社会保障部关于实施《劳动保障监察条例》若干规定（2004年12月31日）(285)

（九）其他(291)

住房公积金管理条例（2002年3月24日）(291)

建设部、财政部、中国人民银行关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见（2005年1月10日）(297)

财政部、国家税务总局关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、住房公积金有关个人所得税政策的通知（2006年6月27日）(299)

三、司法解释(301)

最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（2001年4月16日）(301)

最高人民法院关于在民事审判工作中适用《中华人民共和国工会法》若干问题的解释（2003年6月25日）(303)

最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二（）2006年8月14日）(305)

《人力资源管理师》基础知识

第一章 劳动经济学

第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法

第二节 劳动力供给和需求

第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构

第四节 就业与失业 第二章 劳动法

第一节 劳动法的体系

第二节 劳动法律关系 第三章 现代企业管理

第一节 企业战略管理

第二节 企业计划与决策

第三节 市场营销 第四章 管理心理与组织行为

第一节 个体心理与行为的分析

第二节 工作团队的心理与行为

第三节 领导行为及其理论

第四节 人力资源管理中的心理测量技术 第五章 人力资源开发与管理

第一节 人力资源的基本理论

第二节 人力资源开发

第三节 现代企业人力资源管理

《人力资源管理师-专业能力四级》 第一章 人力资源规划（1）

第一节 企业组织信息的采集与处理（1）

第一单元 组织信息的采集（1）

第二单元 组织信息的处理（6）

第二节 组织结构图的绘制（8）

第三节 工作岗位调查（18）

第一单元 工作岗位调查方式（18）

第二单元 工作岗位调查方法（24）

第四节 企业员工与工时统计（39）

第一单元 企业员工统计（39）

第二单元 工时利用统计（43）

第五节 企业劳动定额管理（48）

第一单元 劳动定额的基本形式（48）

第二单元 劳动定额制定的方法（54）

第六节 人力资源费用预算与核算（62）

第一单元 人力资源费用的预算（62）

第二单元 人力资源管理费用的核算（66）

第二章 招聘与配置（70）

第一节 人员招聘的程序与信息发布（70）

第一单元 人员招聘的基本程序与补充来源（70）

第二单元 招聘信息的收集与整理（78）

第三单元 招聘信息发布与广告设计（80）

第四单元 招聘申请表设计（89）

第五单元 公司简介的编写（100）

第二节 企业应聘人员的选拔（102）

第一单元 人员初步选拔的步骤和方法（102）

第二单元 应聘者的背景调查与体检（106）

第三节 校园招聘的准备与实施（110）

第四节 员工录用管理（115）

第一单元 新员工的录用与培训（115）

第二单元 员工信息管理（119）

第三章 培训与开发（124）

第一节 培训体系的构建与运行（124）

第二节 员工培训的分类与设计（136）

第一单元 岗前培训（136）

第二单元 在岗培训（144）

第三单元 脱产培训（151）

第三节 员工培训的形式与选择（154）

第一单元 课堂培训（154）

第二单元 现场培训（167）

第三单元 自学（175）

第四节 培训经费的核算与控制（178）

第四章 绩效管理（188）

第一节 绩效管理系统的确立（188）

第一单元 绩效管理系统的设计（188）

第二单元 绩效管理制度的内容和要求（198）

第三单元 人力资源部门的管理责任（207）

第二节 绩效考评的内容和方法（208）

第一单元 绩效考评的程序和方法（208）

第二单元 绩效考评数据的处理（220）

第三单元 考评数据分析与工作总结（223）

第五章 薪酬管理（233）

第一节 企业薪酬管理（233）

第二节 员工工资的统计分析（247）

第一单元 工资形式和计算方法（247）

第二单元 工资总额与平均工资的统计分析（260）

第三节 薪酬管理的基本信息（262）

第一单元 工作岗位评价信息的采集（262）

第二单元 薪酬调整信息（266）

第四节 福利费用管理（267）

第一单元 社会保险缴费办法（267）

第二单元 建立工资福利与保险台账（279）

第六章 劳动关系管理（283）

第一节 劳动关系调整与确立（283）

第一单元 劳动关系的调整方式（283）

第二单元 劳动合同的订立和履行（293）

第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理（311）

第一单元 劳动合同的变更、解除和终止（311）

第二单元 劳动合同管理（320）

第三节 劳动安全卫生管理（324）

《人力资源管理师-专业能力三级》

第一章 人力资源规划

第一节 工作岗位分析与设计

第一单元 工作岗位分析

第二单元 工作岗位设计

第二节 企业劳动定员管理

第一单元 企业定员人数的核算方法

第二单元 定员标准编写格式和要求

第三节 人力资源管理制度规划

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

第一单元 人力资源费用预算的审核

第二单元 人力资源费用支出的控制

第二章 人员招聘与配置

第一节 员工招聘活动的实施

第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法

第二单元 对应聘者进行初步筛选

第三单元 面试的组织与实施

第四单元 其他选拔方法

第五单元 员工录用决策

第二节 员工招聘活动的评估

第三节 人力资源的有效配置

第一单元 人力资源的空间配置

第二单元 人力资源的时间配置

第四节 劳务外派与引进

第三章 培训与开发

第一节 培训管理

第一单元 培训需求的分析

第二单元 培训规划的制定

第三单元 培训组织与实施

第四单元 培训效果的评估

第二节 培训方法的选择

第三节 培训制度的建立与推行

第四章 绩效管理

第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发

第一单元 绩效管理程序的设计

第二单元 绩效管理系统的运行

第三单元 绩效管理系统的开发

第二节 绩效管理的考评方法与应用

第一单元 行为导向型主观考评方法

第二单元 行为导向型客观考评方法

第三单元 结果导向型考评方法

第五章 薪酬管理

第一节 薪酬制度的设计

第一单元 薪酬管理制度的制定依据

第二单元 薪酬管理制度的制定程序

第三单元 工资奖金制度的调整

第二节 工作岗位评价

第一单元 工作岗位评价的基本步骤

第二单元 工作岗位评价指标与标准

第三单元 工作岗位评价方法与应用

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

第一单元 福利总额预算计划

第二单元 各类保险金和住房公积金核算

第六章 劳动关系管理

第一节 劳动关系的调整方式

第二节 集体合同制度

第三节 用人单位内部劳动规则

第四节 企业民主管理制度

第五节 工作时间与最低工资标准

第一单元 工作时间制度

第二单元 最低工资保障制度

第六节 劳动安全卫生管理

第一单元 劳动安全卫生保护

第二单元 工伤管理

《人力资源管理师-专业能力二级》

第一章 人力资源规划（1）

第一节 企业组织结构设计与变革（1）

第一单元 企业组织结构设计（1）

第二单元 企业组织结构变革（9）

第二节 企业人力资源规划的基本程序（21）

第三节 企业人力资源的需求预测（29）

第一单元 人力资源需求预测的基本程序（29）

第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法（38）

第三单元 企业人力资源的总量预测（47）

第四单元 企业人力资源的结构预测（58）

第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡（62）

第一单元 企业人力资源供给分析（62）

第二单元 企业人力资源供给与需求平衡（69）

第二章 招聘与配置（72）

第一节 员工素质测评标准体系的构建（72）

第二节 面试的组织与实施（99）

第一单元 面试的基本程序（99）

第二单元 结构化面试的组织与实施（113）

第三单元 群体决策法的组织与实施（122）

第三节 无领导小组讨论的组织与实施（125）

第一单元 无领导小组讨论的操作流程（125）

第二单元 无领导小组讨论的题目设计（135）

第三章 培训与开发（143）

第一节 企业员工培训规划与课程设计（143）

第一单元 员工培训规划的制定（143）

第二单元 教学计划的制定（148）

第三单元 培训课程的设计（152）

第四单元 企业培训资源的开发（166）

第五单元 企业管理人员的培训设计（171）

第二节 企业员工培训效果的评估（176）

第一单元 培训评估系统的设计（176）

第二单元 培训评估标准的确立（183）

第三单元 培训效果评估的方法（193）

第四单元 撰写培训效果评估报告（201）

第四章 绩效管理（204）

第一节 绩效考评的方法与应用（204）

第一单元 绩效考评的方法（204）

第二单元 绩效考评方法的应用（221）

第二节 绩效考评指标和标准体系设计（229）

第一单元 绩效考评指标体系设计（229）

第二单元 绩效考评标准的设计（238）

第三节 关键绩效指标的设定与应用（244）

第四节 360度考评方法（261）

第五章 薪酬管理（270）

第一节 薪酬调查（270）

第一单元 薪酬市场调查（270）

第二单元 员工薪酬满意度调查（290）

第二节 工作岗位分类（294）

第三节 企业工资制度设计与调整（308）

第一单元 企业工资制度的设计（308）

第二单元 宽带式工资结构设计（333）

第三单元 企业工资制度的调整（337）

第四节 企业员工薪酬计划的制定（342）

第五节 企业补充保险（346）

第六章 劳动关系管理（351）

第一节 劳动者派遣管理（351）

第二节 工资集体协商（359）

第三节 劳动安全卫生管理（370）

第四节 企业劳动争议处理（377）

《人力资源管理师-专业能力一级》

第一章 人力资源规划（1）

第一节 企业人力资源战略规划（1）

第一单元 战略性人力资源管理（1）

第二单元 人力资源战略规划的设计与实施（13）

第二节 企业集团组织规划与设计（35）

第三节 企业集团人力资本战略管理（69）

第二章 招聘与配置（87）第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用（87）

第二节 人事测评技术的应用（105）

第一单元 沙盘推演测评法（105）

第二单元 公文筐测试法（110）

第三单元 职业心理测试（116）

第三节 企业招聘规划与人才选拔（130）

第四节 人力资源流动管理（139）

第一单元 员工晋升管理（139）

第二单元 员工调动与降职管理（148）

第三单元 员工流动率的计算与分析（153）

第三章 培训与开发（161）

第一节 企业员工培训开发体系的构建（161）

第一单元 员工培训开发系统的总体设计（161）

第二单元 培训开发规划的制订（165）

第三单元 企业培训文化的营造（177）

第二节 创新能力培养（184）

第一单元 思维创新（184）

第二单元 方法创新（203）

第三节 企业员工培训开发成果的转化（215）

第四节 职业生涯管理（223）

第一单元 组织的职业生涯管理（223）

第二单元 分阶段的职业生涯管理（241）

第三单元 职业生涯的系统管理（250）

第四章 绩效管理（258）

第一节 企业绩效管理系统设计与运行（258）

第一单元 绩效管理系统设计的基本内容（258）

第二单元 绩效考评指标体系设计（264）

第三单元 绩效管理运作体系设计（279）

第四单元 绩效考评结果应用体系设计（288）

第五单元 绩效管理系统的诊断与维护（292）第二节平衡计分卡的设计与应用（296）

第五章 薪酬管理（320）

第一节 企业薪酬的战略性管理（320）

第一单元 整体薪酬战略的制定与实施（320）

第二单元 薪酬外部竞争力：薪酬水平的控制（340）

第三单元 薪酬内部公平性：薪酬制度的完善与创新（352）

第二节 各种薪酬激励模式的选择与设计（363）

第一单元 经营者年薪制的设计（363）

第二单元 股票期权的设计（376）

第三单元 期股制度的设计（382）

第四单元 员工持股制度的设计（385）

第五单元 特殊群体的薪资制度设计（392）

第三节 企业福利制度的设计（405）

第六章 劳动关系管理（413）

第一节 我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展（413）

第二节 集体协商的内容与特征（425）

第三节 集体劳动争议与团体劳动争议（436）

第四节 重大突发事件管理（440）

第五节 和谐劳动关系的营造（453）

第一单元 工会组织与企业社会责任运动（453）

第二单元 国际劳动立法的主要内容（462）

第六节 工作压力管理与员工援助计划（466）

第一单元 工作压力管理（466）

营销策划方案格式详细内容 篇6

营销策划方案格式1

一、活动目的1、把握520促销网店策划商机，让顾客有新鲜感，刺激其消费欲望;

2、提升网店浏览量，吸纳新客源;

3、打造网店的信誉度，提升顾客忠诚度;

二、活动时间

20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(5.20日结束)

三、活动主题

我爱你，丝丝心动

四、活动对象

针对20到30岁的女性客户。

五、活动内容

“我爱你，丝丝心动”特惠活动

买家真人秀，分享美丽赢好礼!

1分享即有奖：上传宝贝试穿的真人图，写下内心的感受，秀出你的美腿来。

(人人有奖)

2幸运降临奖(每月1名)

3忠诚客户奖(年终1名)

六、活动宣传

1、宣传重点时间：活动前2天;520后1天;

2、宣传手段：目标对象确定了，再用通过合适的途径传播，比如淘宝旺旺消息，签名档，宝贝题目，公告，QQ,博客，微博，贴吧，帮派，论坛，微信等等。

七、促销前工作

1、货源问题：确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式，再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间，货品销售会比平时快，因此，充足的备货就是保障。

2、做好售后服务工作：订单量的上升，随之带来的就是大量的售后服务方面的问题，充分与顾客沟通协调，力保每一为客户的满意

3、顾客人群的确定：找对消费人群，针对性的制作促销方案。

营销策划方案格式2

活动背景：“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日，而在网络上则演变成购物狂欢节，每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所，都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。在这年轻时尚的节日里，普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。而如今天气逐渐变得干燥寒冷，并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。所以从目前美容院的消费上可以了解到，消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主，而如今则是以滋润保养为主。因此，普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动，不仅是提高知名度，提升形象的大好时机，也是利用节日抓住商机的机会。

活动主题：普丽缇莎陪你过光棍情人节

活动时间：____年11月1日~11月11日

活动地点：普丽缇莎美容院各大直营店

活动对象：普丽缇莎所有的新老单身女性顾客

活动目的：恰逢“大小光棍节”，为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到普丽缇莎的温暖，并且还能够得到美的体验。在“光棍节”期间，并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。希望能够借此时节，与顾客建立一个和谐、温馨的沟通平台。能为普丽缇莎带来更多的新朋友，提升美容院的消费者市场占有率。

活动宣传：

1、“光棍节”本是从网络上流传而来的节日，所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。首先在普丽缇莎美容院的官网、官方微博以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提前两周的左右将活动内容发布在网络上。

2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面，发放宣传单及优惠卷等。

3、活动两周前只要是在店内消费达到一定金额的顾客，分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。

注意事项：

1、做好前台的登记，记载好顾客名字和信息资料。

2、对员工做好活动的培训，为了答谢顾客，挖掘顾客的潜在消费力，稳定顾客源。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费结束后的每一个环节，保持微笑，亲切待人。

活动内容：

1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动，凭会员卡能够销售8折的优惠并且领取护肤的体验券，如果会员积分卡内的积分达到500分及以上者，凭借会员卡能够免费在店内体验一次保湿补水的项目。

2、非会员的顾客，在活动期间进店消费达到288元者，可以直接享受8.8折的优惠。并且赠送普丽缇莎的会员卡一张，和普丽缇莎提供的护肤小样试用装一份。

注：活动体验劵以店内的有效期为准。

营销策划方案格式3

由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

一、未来发展趋势

一方面是房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用。因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。另一方面是消费市场日趋理性和个性化，近年经济持续放缓，居民收入(包括预期收入)持续下降，实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋“个性化”，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘。随着房地产市场竞争的加剧，大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗，以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计将更加重视。

竞争手段将会全方位、多元化，如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势，而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。在未来的发展过程中，将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等，不仅对配套设施的需求提高，而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求，可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求，可能对设计和制造过程中的环节比较关注。在市场竞争形势进一步白热化的情况下，如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值，稳定价格、吸引客

源?如何根据目标消费群的理性购买需求，进一步深化自身楼盘的优点，使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性，突破强劲对手的包围，在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。

二、房地产全程营销策划

一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。

二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合;在价格制定上，有效利用消费者的心理;在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。

四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。

总之，未来的社区将更加在产品自身方面加以关注：如园林设计好，有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大，有开敞的空间和视野;完善的小区配套，物业管理好，是封闭式管理;交通、购物方便，使房子成为有文化气息的房子，成为有创造力的房子。在营销传播上：抓住目标消费者的心态，务求直指人心，在销售策略、广告策略投其所好，促成他们购买，同时根据目标消费群的特性，配合产品的特点，使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。

营销策划方案格式4

一、前言

近年来，校园经济越来越为商家所重视，校园经济最明显的增长点就是高考以后的会餐、毕业会餐。包括我们口头说的“班级聚餐”和“谢师宴”等各种形式，我们的单店应对这一现象引起足够的重视。

二、活动时间：高考时的春招和秋招前后15天或适当延长

三、传播途径：

1)店前的板宣传。

2)向所在区域的高中学校发送邀请函。

3)当地电视台的点歌节目传播信息。

4)店内老顾客帮助宣传。

5)店面的横幅宣传。内容：“祝各位学子金榜题名，渝德居火锅静候你们的到来，一起分享成功的喜悦。”

6)其他传播方式的选择。

四、行销分析

1、班级聚餐：毕业会餐是所有会餐之后最后一次全体性会餐，因为班级中友谊、爱情、师生情的缘故，所以这样的聚餐一般可以承受相对高的价格，多数是“就餐+娱乐+餐后娱乐”的形式来完成整个过程。

2、全校聚餐：多处于毕业阶段，参与者是全体师生，因为学生数量大，又以系为单位进行分散消费，数量仍是很大，这样的聚餐对价格有一定要求，属于一般性消费，但对商家的环境有一定要求，希望优惠的价格，高质量的环境。

3、谢师宴：分成中、高考以后时期和大学毕业期间。表现原因是中、高考考生取得好的成绩而答谢教师、班主任，大学生因被保送或经过努力取得硕士学位而答谢辅导员和有关授课教师等，这类宴会的显著特点是要求高档消费，完全排斥普通的环境服务和低价格的菜品。

五、行销方略

因为校园经济的特点，我们建议单店在行销时做到区别对待。

首先：班级聚餐我们提供中档菜品价格和特色菜并提，提供满意服务，对较高档的菜品采用特价形式。

1、主题：关爱莘莘学子，共创模范班级

2、促销方式：

1)凡来店进行班级聚会的班级，均免费使用本店舞台，本店提供全面的娱乐设备和齐全的歌曲伴舞。

2)免费赠送友情卡并协助策划班级娱乐活动。

3)部分菜品实行打折优惠，酒水8.8折优惠。

其次，学校聚餐要求有实惠的价格，单店在宣传中应注重价格和餐后娱乐，因为单店娱乐方式和场地有限，可要提供其他场地，如包场(按时段包场，应注意进行成本核算)。

1、主题：学校聚餐，本店提供娱乐中心时至时的免费娱乐包场。

2、促销方式：

(1)单店提供全部菜品8.8折优惠(不含酒水)。

(2)在单店举行学校聚餐。本店提供娱乐中心时至时的免费娱乐包场券。

最后：谢师宴应立足于菜品、服务、档次上的宣传。

1、主题：重庆渝德居火锅店恭喜各位学子学业有成，向培养出出色“将军”的老师们表示衷心的祝贺并致以深深的敬意。“将军风范，百年火锅”。

2、促销方式：

(1)单店提供、等标准包房、豪华包房。

(2)单店向师生推荐特色菜，新菜品。

(3)您可以告诉我们您将要支出的消费金额，店方将为您配上丰盛的菜品。

(4)赠送谢师卡、纪念品及鲜花。

企划部提供的方案旨在提醒单店应重视此经济增长点，具体在实施中会因为学校和单店的路程，学生们的消费习惯，当地的经济状况，竞争状况等因素而不同，所以我们建议单店在行销时应符合当地的特征，目的只是把那些学生和老师吸引到我们店内进行消费。

营销策划方案格式5

一.事先的信息收集及分析。

在开始大客户营销/拜访前，一定要进行信息收集及分析，为制定大客户营销策略提供坚实的基础。信息收集包括：

第一、大客户的行业情况，如发展趋势，竞争情况，大客户在行业中的地位等;

第二、大客户的组织情况，如组织结构，采购决策流程等;

第三、大客户高层(决策者)的情况，如他的背景信息，关心的问题，对他有影响力的人等;

第四、大客户存在的问题(跟你所销售产品有关的);

第五、大客户与你公司之前的交往情况(如果有的话);

第六、你自己所营销的产品及你的公司的情况分析;

第七、你的竞争对手情况分析;

......二.制定大客户营销策略及计划。

在信息收集及分析的基础上，制定一份合适的大客户营销策略及计划。在营销策略里面，有6个关键的要素，需要营销策划人员加以注意：

1、营销策略人员要明确谁是购买的影响者，即客户企业对于购买的决策者，这些人有哪些特征。

2、要明确自己在营销策略中的强项。在销售时，要时刻注意可能存在的问题。一旦发现了问题，首先要标明问题所在，然后利用自己的强项解决问题，确保营销战略能够成功地进行。

3、要注意反馈的模式。在与客户沟通交流的过程中，时刻要注意客户的反馈，从客户的反馈中不断验证自己原先对客户的判断，最终得出是否能够针对这个客户进行成功营销的结论。如果不注意客户的反馈，营销人员往往在付出了大量的精力和时间后，却得不到想要的结果。

4、要明确赢的标准。包括自己赢的标准以及客户赢的标准。只有明确了客户赢的标准，才能成功地与客户进行交流和沟通，从而实现成功的销售。

5、理想型的客户。在面对众多类型的客户时，营销人员要善于判断哪些是理想型的客户，只有这样，销售才能够有主有次，有更大的机会取得成功。

6、漏斗原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时，往往感觉要完成比较困难。在这种情况下，销售人员既不能不顾客观困难，硬着头皮接受任务，也不宜轻易地要求企业降低销售指标。正确的方法是，营销人员要与企业进行“讨价还价”，向企业合理地要求更多的资源，以确保自己能够按时按量完成任务。

三.根据策略、计划，进行大客户营销开局工作。在开局工作时，要注意2点：

1、在开始基础的营销工作(如与技术部门，采购接触/谈)的同时，要(开始)推进与大客户高层(决策者)的关系，即要与他们打交道。很多营销人员常犯的错误是：只与大客户的一般人员联系，而不进行，或者说忽视与大客户高层的工作。结果是花了大量的时间、精力，甚至金钱，只得到了低层次的关系。

在实际工作中经常会出现这样的情境：一个营销人员(或者说一家公司)与大客户做了很长时间的生意，似乎关系基础不错。但竞争对手换了一个营销人员后，就轻易地将单拿走了。为什么?很常见的原因就是：之前的营销人员与这位销售人员一样，都是做低层的关系，结果输了。而营销的销售人员多做了大客户高层(决策者)的关系，就轻易地赢了。

从这里我们可以总结到：只有影响客户企业最重要的企业管理决策者，才有可能进行成功的营销。对于营销人员来说，客户企业最重要的决策者往往并不是企业的总裁，而是与某一个具体项目有关的的决策者。这类人被称为是非常重要的高层官员，对于营销人员来说是最关键的人，其重要性甚至超过客户企业的总裁。营销人员如果能够与这类人会面，进行效果良好的交流和沟通，那么营销成功的几率就会极大地增加。

2、做大客户高层(决策者)的关系，要做就要做好，不然会起反作用。关于这点可以点击“大客户营销中如何与客户高层保持关系”，有详细说明!

最后要强调的是：大客户营销的开局很重要，但关键是在之前的信息收集、分析，以及策略、计划的制定。只有做好了这些工作，才能找到好的切入点，及按计划、步骤推进大客户营销工作，并且同时与高层保持良好的关系，大客户营销才能事半功倍。