宁夏宝丰安全工作总结(精选9篇)
宁夏宝丰项目工程于2011年6月起破土动工,拉开了150万吨/年甲醇项目工程开工序幕,该项目投资总额约为9个亿,是六公司建设史无前例的单体建设最大项目,其主体工艺装置包含:南北气化框架、原煤输送装置、南北渣灰水处理装置、甲醇合成装置、空冷器压缩装置、硫回收装置、硫磺包装仓库、甲醇精馏装置、甲醇罐区30000m3 4个、8000m38个,非标设备制作、全厂地下及地面公用管道工程等,该项目于2014年7月30日一次投料产出合格甲醇产品,在项目建设过程中无论是工程质量还是安全文明施工管理工作至始至终均受到甲方的一致认可,在该项目建设中期,宝丰项目部又同时中标了宝丰能源60万吨/年DMTO项目烯烃分离装置,项目于2012年9月1日破土动工,项目投资总额3亿,为公司主体工艺施工又添新的一笔,该项目主体为钢构框架预制安装、中心控制室封闭式剪力墙结构及各类塔设备吊装组对及公用管道安装,在所有参建人员的共同努力下,于2014年10月31日顺利实现两大项目的试车工作。
该项目在宝丰集团公司及总公司正确领导和大力支持下, 努力做好安全文明施工各项基础管理工作的同时并结合本工程区域特点,有针对性的开展安全管理工作,营造了一个安全、健康、文明、有序的施工环境,建设过程中没有发生任何安全事故。在所有参建人员的共同努力下,于2014年10月31日顺利完成一次投料试车工作产出合格丙烯、乙烯产品。
宝丰150万吨/年甲醇形象化,安全设施标准化施工现场
自甲醇项目开工到烯烃项目,自始至终我们在HSE管理工作中得到了业主、监理及有关政府部门的一致认可与好评,作为煤化工建设施工项目管理的首要任务,安全管理工作尤为重要。而在煤化工建设项目施工中,安全问题主要集中在“一上一下”:即地上建筑部分及地下装置部分。而在过去以往出现的最突出问题就在于施工准备过程中忽视了安全方面的一系列问题,并因此在没有做出足够准备的情况下将人员和物资仓促投放进施工现场,施工前未制定完善的安全制度和建立有效的安全组织机构,更没有进行深入的危险源分析和相应评价。
统一观念,完善安全管理体系,健全安全管理制度,营造良好安全氛围,在施工前期,项目部按照建设单位、监理、总公司及项目管理的实际需求建立了完整的安全管理体系,组建了独立的安全管理部门,并设置安全经理及专职安全管理人员岗位,同时要求各参建队伍做好安全管理备案工作,提升基础安全管理素质,明确岗位安全管理职责。
在项目施工中,本着“抓安全就是做善事”的安全理念,着力建立健全和落实安全管理各项规章制度,加大安全生产监督管理力度,全面落实安全生产责任制,确立内业资料到现场管理同步化管理模式,“制度建立—内业资料—教育培训—危险源监控—隐患消除—立体防护—奖罚分明”安全标准一体化管理模式。
自2011年6月份工程开工以来,我项目部严格执行《宁夏宝丰安全文明施工管理规程》,在各级领导和各部门的协调配合下,完成了以下工作:
一、统一观念,完善管理体系,优化安全管理效率
工程筹建初期,项目部根据公司相关文件及项目实际情况组建了以项目经理肖逸为组长、HSE经理严智杨及主要岗位领导为副组长的安全生产领导小组,明确了各主要领导岗位安全管理职责,各部门安全管理职能要求,各专业技术人员安全技能要求,避免遇事相互推诿等现象的出现,优化安全管理效率。
二、健全安全管理制度,营造良好安全氛围
俗话说,无规矩不成方圆,“书同文、车同轨、度同尺”,无论何时何地,对于一个管理者而言,制度永远是之根本,因此在完善安全管理体系的基础上,必须建立起一套完整的安全管理规章制度,做到管理上有根可循,有据可依。在项目建设的不同阶段,安全管理制度也随之而生,并随着实际需要随之而新,如:《宁夏宝丰项目部HSE管理奖罚细则》、《关于施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》、《宝丰项目部气化框架施工管理处罚细则》、《关于宝丰项目部施工现场危险源控制管理工作的通知》、《关于宝丰项目部施工现场高空作业管理的规定》、《关于生活区安全用电及相关的管理规定》、《宝丰项目部施工车辆厂区驾驶管理规定》、《施工现场临电使用管理规定》、《宝丰项目部安全文明施工奖罚办法》等一系列的规章制度,做到奖励处罚有根有据,管理实施落实到人,从根本上提高了安全管水平和管理效率。
三、强化教育, 加强“大安全”管理,提升安全支撑能力
员工的安全意识是搞好安全生产的基本保证,要提高安全素质最有效的办法就是重视员工安全素质意识培养及技能教育,开办新入场工人安全教育培训班,对其进行专业的安全教育培训,树立“安全第一”的思想和“一切事故都可以预防”的安全理念,把安全教育培训同思想教育、技术教育结合,大力普及安全生产知识,全面提升全员安全意识和技能,完善三级教育培训制度,项目累计培训176课时,累计培训7836人次,培训率达100%,同时认真落实好特殊工种的岗位定期培训教育制度,定期检查岗位证书的时效性,确保特种工持证上岗率达到100%,每年“安全生产月”积极向广大职工宣传国家安全主题方针,积极开展安全主题猜谜及现场应急救援演练活动,增长员工安全知识和意识,真正了解安全主题的本质含义,真正树立“我要安全”的思想意识。
此外,针对有些施工队长只口头重视,实际轻视的态度,利用每周安全例会,项目部组织相关事故员工交流各自所经历过的安全事故和心得体会,以自己的亲身经历给予启示,使其把施工进度质量与施工安全放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程,起到良好效果。
项目部入场新员工安全教育培训
四、夯实基础,突出特点,针对性开展安全管理
在施工人员管理方面,鉴于项目施工队伍众多(41支),大量采用农民工,人员流动频繁,整体文化素质不高,大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识,其安全防范意识和操作技能低下,安全意识不强, 自我保护能力差,甚至一部分现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。在基础安全管理上充分考虑农民工实际文化素质和安全意识,除了要求施工单位按照规定进行三级安全教育、上报施工人员信息、发放必备的安全保护器具外,在现场安全通道、安全宣传专栏张贴简明易懂、图文并茂的《现场施工人员安全图册》并发放安全教育卡片,内容涵盖了:项目概况、参建者的权利与义务、安全文明施工奖励与处罚管理规定、建设期安全事故应急预案、各类事故的初期救援等相关内容,确保参建的工人能够简明扼要的弄清安全施工的基本知识及注意事项及初期救援基本知识。
安全月全员签名活动
五、全程跟踪,注重细节,突出重点,实行区域化、定置化管理
按照施工进度着重落实好施工现象重大危险源监控工作,由于宝丰项目施工现场装置工程分布范围过大,过于分散,施工任务紧张、安全管理人员不足等不利因素,安全管理采取突出重点区域化控制管理模式。
1.全程跟踪,注重细节,突出重点
150万吨/年甲醇项目,气化是大脑;60万吨/年烯烃项目,分离是心脏;安全管理危险源突出点如下:南北气化框架箱型柱(38m~98m)高空组队安装、烯烃现场1、2#丙烯精馏塔(106m、60m)等10座高塔大型吊装、中心控制室模板支撑一次成型1700立砼浇筑等高危性作业进行全过程跟踪监督,所有涉及施工、试车、检修作业等方面均执行作业票办理制度,施工队专职安全员定点看护,项目部不定期抽查,临边孔洞采用型材、焊管进行了封堵防护,结构四周安全距离内加设生命线或使用脚手架管实施硬性防护,并在醒目部位和重要通道口悬挂安全警示牌,对违章违纪者按照《宁夏宝丰项目部高危作业违章处罚管理规定》给予一定的经济处罚;大型吊装作业采取吊装作业票办理制度,确认现场人、环境、设备三方面处于安全状态下给予办理,吊装过程中安全监护人全程跟踪确认;1#转运站建筑物面积小,脚手架架体高,着力点少施工组织方案由公司组织专家组进行可行性研究,现场采取层级验收,合格挂牌制度,确保其搭设层层递进;施工人货电梯在未通过安监部门的审批确认之前,施工人员坚持每天登高几十米来回上下班,从未出现擅自操作,载人载物的现象;现场所有钢结构管廊结构统一拉设生命线,挂设安全评网,特殊部位满铺脚手板;现场安全工作从各个不同角度去控制去管理,确保了整个施工现场安全工作的全面性、高效性。
2、区域化管理
对吊装区域、文明施工责任区实行区域化管理。吊装作业是建筑安全企业最为常见的一种特种施工法,根据现场设备物件的不同选取大小不一的其中设备,宝丰项目建设过程中所涉及的起重设备涵盖面较广:大型塔式起重机(40T/25T)各1台,小型塔式起重机若干,中小型履带吊车4台,大型履带型吊车(1000T/650T)各一台,中小型吊车若干、人货电梯及门式起重机、电动葫芦、倒链等起重机具,现场施工高峰期吊车总量持续50辆左右,同一装置存在大量的立体交叉,吊装作业区实行责任划分管理,要求各吊装区域设置一定的安全标识,起重指挥人员持证上岗并按要求穿戴警示工装,同时规范落实好相关警戒措施,各区域安全负责人随时对吊车性能、人员证件、作业票据进行抽检,对于不符合项立即停工整改,对不符合车辆采取清场处理,从根源上消除了起重伤害事故隐患。
甲醇合成装置合成塔吊装现场
3、守制度、重细节、进行定制化管理
(1)为了细化项目部安全隐患排查制度,安全部门编制了一系列的安全检查表,并在项目推行:《脚手架施工安全检查表》、《承重现浇支架施工安全检查表》、《特种设备安全检查表》、《施工机械安全检查表》、《电气设备安全检查表》、《施工现场临时用电安全检查表》、《起重作业及吊具安全检查表》等,具体检查项目配备具体检查表,检查项目面面俱到,小隐患随查随改,大隐患定标准,定时间,定处罚度以整改单形式下发由施工队长签收组织实施;认真落实好每日安
施工队每日安全晨会
全例会工作,每周二组织召开安全例会并组织电工进行现场临电专项检查,周三配合业主、监理搞好现场三方检查工作,每月26号为项目部安全大检查日,各施工队安全员相互学习评比,对好的队伍给予一定的奖励;
(2)临时用电是项目建设过程中最大的安全隐患之一,无论事故用电还是生活用电,月120000KW.h用电量, 足以证明临时用电管理的挑战性,对此在新进的人员培训中,专门增加了安全用电教育内容,涵盖临时用电管理制度,日常用电常识、防触电防范措施及触电应急处理程序,对施工现场所有的配电箱设有安全负责人、电工责任人联系方式;施工现场的用电都采用了三级配线、二级保护和电气设备接地接零双保险,消除了隐患,综合几年下来在施工用电方面无一例触电事故发生。
二、三级配电箱外防护
(3)临时防护工作贯穿整个工程建设始终,作为整个安全工作的重中之重,在针对高空作业防护和临边孔洞防护,项目部在人力、物力、财力三方面投入给予很大的支持,安全资金投入总额3021827元,其中主体防护材料:脚手架焊管60吨,安全平网80000平,生命线10000m;全场外管廊及结构框架横梁统一拉设生命线,挂安全平网;气化框架及其他建筑物临边孔洞统一增设硬性防护并挂设安全平网,所有小型洞口统一加设钢制盖板,箱型柱安装统一预制操作平台,外脚手架统一挂设密目网,作业平台满铺脚手板,确保防护工作万无一失。
楼层空洞临边硬性防护
气化框架顶层平网防护
(4)全员响应,集体融入,为现场文明捡砖拾瓦
文明施工作为新型环保理念已完整融入安全文明施工管理范畴,认真贯彻落实宝丰项目部安全文明施工管理方针和目标,施工现场推行“现代化、标准化”管理方法,科学组织施工,通过对施工现场的责任制规划,项目部管理人员集体参与定期组织捡砖拾瓦,开展创文明工地活动,焊条回收,废料集中处理,施工垃圾集中堆放,高空废料及时转运,大型设备划区域卸载,材料堆放有序、道路畅通宣传面板排放整齐,现场平整清洁,文明施工管理工作在所有项目参建单位中独占鳌头,展中化六建企业风采。
码放整齐有序的钢筋加工成品
防护完善的施工外脚手架
现场无尘化、形象化,安全设施标准化,作业人员行为规范化等做法,创造了一个生产有序、人身健康安全、工作环境整洁文明的工地,整个施工现场成为一道亮丽的风景,深受业主的赞赏,成为宝丰能源公司最富特色的闪光工地,多次获得业主“月安全文明施工管理先进单位”一等奖、二等奖。
安全文明施工评比获奖简讯
六、未雨绸缪,重视应急管理,增强事故应对能力
项目部与业主消防机构联动消防应急演练
减少事故带来的损失是每个人应尽的义务和责任。针对项目所处区域及化工建设项目施工特点,安全管理上一方面做好防范管理工作,另一方面做好应急管理工作。
项目部每年都组织不同的应急演练工作,通过不同类型事故处理程序及应急流程实际演示,加深了广大员工对安全知识的理解和救援器材正确使用的实战技巧,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,强化了相关项目部与相关单位的协调联动机制,为项目部安全生产工作的管理,起到积极的作用。
七、吸收教训,奖罚分明,捆绑连带,铁腕执行
奖罚是安全管理工作中一项最基本的管理手段,对于项目建设安全管理来说这也是最为行之有效的一项手段,在甲醇项目建设后期,由于各方原因,使原本不该发生的事故出现了,针对此类现象,专法专制,严打“三违”现象;在烯烃项目建设过程中,安全管理把高空作业违章作为打击重点中的重点,通过每年建筑安全事故统计发现,高空坠落是建筑行业事故死亡最大杀手,占据一半比例。针对此类现象项目部提出了“捆绑连带”管理模式,主要体现在施工负责人坚守现场进行监护,项目部领导随时抽检,安全管理人员坚持参与每日安全晨会,上下班同步进行,现场发现高空作业不系挂安全带、安全带系挂不规范或作业前安全措施不到位,一律按照《宝丰项目部HSE奖罚制度》做好记录,采取重罚处理,单项罚款额度可达8000(其中队长3000,当事人5000)并一律清理出厂,对于表现好的单位和个人每月划拨5000元给予相应物质奖励,所有处罚款项当月进度同期扣除,真正做到违章必究,遵章必奖。通过该项工作的开展,在安全管理效率和管理质量上取得了相当可观的成效。
目前, 宁夏全区水利行业监管的安全生产责任主体单位有:27个各级水行政主管部门;27个水利厅直属事业单位;238个市县水行政部门所属事业单位;84个各类水利企业。从业人员近3万人, 施工高峰期达5万人。水利安全生产不仅有黄河防汛防凌、渠道输供水、库坝、水厂、车辆交通、各种机械、机电设备安全, 还有基础设施、工程施工、涉及使用和存储危险化学品的单位及人员聚集的水利学校等场所和单位的安全。
2 新形势下面临的困难和存在的问题
近年来, 宁夏水利厅高度重视水利安全生产工作, 通过加强行业安全生产监督管理, 落实安全生产责任制, 加强安全生产制度建设, 加大安全生产投入, 强化安全生产宣传教育, 全区水利安全生产管理取得一定成绩, 但新形势下还存在一定困难和不足:各类水利工程点多线长面广, 安全监管难度较大;安全监管力量不足, 各级水行政部门除少数单位设专职安全生产监督机构, 其他单位设兼职监管机构, 配兼职人员负责;施工企业安全生产标准化程度不高, 施工企业和监理机构安全生产管理整体水平有待提高。对这些问题还需要我们下大力气逐步解决。
3 加强水利安全生产工作的对策
3.1 健全安全生产管理体系
要健全、完善“党政同责, 一岗双责, 齐抓共管”的安全生产责任体系, 强化安全生产职责。按照“管行业必须管安全, 管业务必须管安全”的原则, 业务部门要认真履行职责, 做好分管业务和领域安全生产工作;各级水行政主管部门要按照管理权限, 负责本行政区域内水利安全生产的监督管理;水利生产经营管理单位党委、行政负责人对安全生产负总责, 其他人员既要履行业务工作的职责, 又要履行安全生产工作的职责, 真正做到“一岗双责”。
要建立健全科学完善的安全管理体系, 这是实施和保证安全生产管理的有效途径。健全制度体系。结合《安全生产法》的贯彻落实, 健全完善《自治区水利安全生产监督管理办法》、《水利安全生产监督检查制度》、《水利安全生产事故通报制度》等, 形成较为系统完整的安全生产监管制度。健全目标责任体系。在进一步完善厅安委会成员单位、厅属单位和相关企业目标责任体系的基础上, 全面构建各尽其职、各负其责、横向到边、纵向到底、密切配合的水利安全生产目标责任体系。健全应急管理体系。建立健全水旱灾害预报、预警、预防和应急救援机制。构建“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的水利安全生产事故应急救援体系。健全考核及责任追究体系。坚持实行安全生产一票否决制度, 严格安全生产目标责任考核, 进一步加大安全生产考核权重, 完善奖惩制度。加大对生产安全事故的督导、通报和查处力度, 按照“四不放过”原则, 监督相关部门和单位严格事故调查和责任追究。
3.2 加强安全生产机构和能力建设
建立专业化的监管队伍, 是做好水利安全生产工作强有力的组织保障。按照《安全生产法》等有关法律法规, 各级水行政部门要积极争取当地政府的支持, 组建安全生产管理机构;厅属渠道管理单位都要设置安全生产专职管理机构, 与主要生产业务科室合署办公, 配备一定数量的安全生产管理专职人员;厅属企业依照相关规定, 设置专门安全生产管理机构, 明确安全生产管理职责部门。
3.3 保障安全生产投入
只有不断提高工程设施设备水平、改善作业环境, 才能提高安全生产保障能力, 确保生产安全。各生产经营管理单位要针对水利工程修建年代久、工程建设标准低、设施老化失修、工程隐患突出的现状, 积极争取筹措资金, 加快更新改造和除险加固的步伐, 完善工程设施、设备, 消除安全隐患;同时要进一步加大安全投入, 夯实安全生产基础, 为单位和职工创造良好的安全生产环境。
3.4 创新安全生产工作方法, 做好几项重点工作
3.4.1 加强水利安全生产标准化建设工作
全面推进水利安全生产标准化建设, 各单位要制定实施计划, 落实各项工作措施和经费, 从安全生产组织机构、安全投入、绩效评定等13个方面, 严格对应评定标准, 深入开展自检自查, 确保在2015年底实现达标。
3.4.2 加强监督检查工作
加大安全生产监督检查力度, 组织有关部门和专业技术人员开展交叉检查或联合检查, 要创新检查方式, 采取“四不两直”、随机检查、暗查暗访等方式, 对查出的问题和不落实的工作, 及时督促整改落实, 消除事故隐患。
3.4.3 加强隐患排查治理工作
按照分级管理、分级负责的原则, 逐级明确单位主要负责人到部门、所站、班组和从业人员的隐患排查治理责任, 建立健全危险源档案, 落实“谁检查、谁签字、谁负责”的检查工作责任制, 排查出的隐患要逐一进行登记, 及时彻底治理, 重大隐患实行挂牌督办制度, 做到排查、治理、销号闭环管理, 确保按期整改销号。
3.4.4 加强培训教育工作
进一步加强单位主要负责人、安全监管人员、特种作业人员、新录用人员和企业“三类人员”、农民工等为重点的安全生产培训教育工作, 强化健全三级教育网络, 着力加强安全文化建设, 提高干部职工的安全素质、责任意识和操作能力, 营造良好的安全生产氛围。
摘要:做好水利安全生产是落实科学发展观和构建社会主义和谐社会, 实现安全发展和可持续发展水利的迫切需要, 是水利行政主管部门和水利企业、事业单位的重要职责。本文客观分析了宁夏水利安全生产工作现状和存在问题, 提出做好新形势下宁夏水利安全生产的工作措施、工作重点和对策。
关键词:安全生产,安全管理,责任,制度
参考文献
[1]杜岚.水力发电企业安全生产管理的思考[J].中国水利, 2011 (2) .
2012年7月
宝丰小学2012年上半年教学工作总结
一学期忙忙碌碌的过去了,学校教学工作告一段落,现将这一学期所作的零碎工作总结如下:
一、严格执行课程方案
依据国家和本地区规定的课程方案,做到开齐、开足、开好课程,安排好活动类课程、地方课程,规范课程。本学期,宝丰中心的三所学校合并为一所,学校根据各教师的特长将教师的课程进行了调整,学校的体育、音乐、阅读、科学等课程,都由专人上课。这样,既保证了基础类学科,又加强了综合类学科教学的实效性。
二、领导率先垂范,积极参与听、评课活动
校领导实行推门听课制,并实行有效评课。每学期开学,学校领导都要进行为期两周的推门听课活动,可以说,学校每位教师的课都能听到。学期中,领导随时推门听课。校领导听课,不仅能促进老师更用心上课,而且可以和教师们一起探讨教学方法、教学技巧,同时也可有效提升领导指导教学、评课的能力。同时根据教体局的考核细则,学校要求:校长、教务主任每学期听课不少于30节,各教研组长听课不少于20节,听完课后,要进行有效评课。领导的听评课情况,也纳入考核,记入学期绩效考核中。
三、严格过程管理,打造勤谨的工作精神。
1.根据教体局的教学常规考核细则,我校结合本校实际,制定了《宝丰小学教师教学常规检查细则》。此细则,从“备,讲、批、辅”等方面对教师的日常教育教学工作提出明确而严格的要求。学校将此细则装订成册,教务处组织教师认真学习,并下发到每位教师手中。使教师们对每项工作的要求都做到心知肚明,在教学工作中自觉的遵照执行。
2.改革教学检查制度。学校坚持每月进行一次教学常规检查,查教师的教案、作业批改,单元检测题批改也要随时抽查。对检查结果进行分析,召开教师会对好的表扬,对存在的不足点明,引起教师们重视。学期末把各项的检查结果统计,作为评定教师工作的依据。
3.严格执行“站预铃”制度。要求任课教师必须提前3分钟到教室门口等候,做好上课准备,班长监督,学校按月通报。
4.学校教务处加大对班级日志、学习监督岗的检查监督力度。班级日志由各班学习委员填写,班主任每天负责审阅签字,周五报送教务处检查,对于无故缺课的教师,周一例会通报批评,并扣发相应的工资。学习监督岗的成员是由各班学习委员组成的,每天由两名同学对各班的晨读情况及教师辅导情况进行检查考核,一周一汇总,周一升国旗时为表现突出的班级颁发流动红旗。
5.为了规范教师的教学行为,营造良好的教风、学风氛围,学校在开学初向全体教师发出规范教学行为的倡议书33份,并在考试之际,发放致全体监考教师的一封信33份,以此严肃考风考纪,引导学生努力学习,诚信做人。
通过过程管理的实施,教师们平时的工作积极性提高了,工作态度严谨了,教学秩序井然有序。
四、加强教师校本培训,提升专业化水平。
1.开展校本教研向课堂要质量。教务处通过开展“骨干教师示范课”、“教师结对帮扶”、“同课异构”、“教学论坛”、“校本培训”等活动,极大地激发了教师教学研讨的积极性,专业自学的主动性,小专题研究的自觉性,有力地提高了课堂教学实效性,教师的教研能力也得到了极大的提升。一份付出一份收获,2012年4月在全县小学语文教研能力竞赛中,我校教师周建琴、丁玉萍、吴惠霞、余红霞、张学军五名教师取得了团体综合一等奖的好成绩。
1.着眼实际问题开展专题研究。本学期,各学科组教师立足课堂教学中存在的实际问题,进行了:“小学数学课堂教学中优化练习的研究”、“有效评价对学困生数学学习兴趣的研究”、“低年级识字、写字有效教学方法的研究”、“以读促讲,读中感悟,提高小学高年级阅读教学的时效性研究”,教师们积极参与,通过写课后反思,写教学论文,上研讨课的形式进行。截至本学期末,部分课题研究初见成效,参与研究的老师能将研究的问题立足课堂进行实践,课堂教学的有效性明显改进。还与一些课题研究不深入,研究的方式单一没有效果。
3.青蓝结队教学相长
为了充分发挥老教师的余热,继承老教师踏实、钻研、实干、敬业、奉献的精神,学校安排了石慧琴、马玉林、马惠琴(回)杨萍、马慧琴(汉)周建琴、丁桂花、陈建林8名教师与青年教师建立结对子,开展手拉手教学一帮一活动。老教师真心帮教,青年教师诚恳学习,特别是石慧琴、马惠琴(回)杨萍、马慧琴(汉)、周建琴五个对子活动开展的有声有色,效果明显,学校不但予以表彰奖励,我代表学校各组织感谢你们!
4.城乡学校捆绑式发展引领乡村教师专业发展。半年以来,我校与城关回小通过开展“送课下乡”、“两校教师互派交流”、“同课异构”、“课题研究”、“管理经验交流”等活动,两校互派教师12人,教学研讨活动3场次,极大地提高了教师的工作热情,提升了教师课堂教学的实效性,实现了“一大带小,以强带弱,以城市带农村”资源共享,携手共进的双赢效果。
5.学生因自立而发展生活因丰富而精彩。我校积极实施素质教育,开展了丰富多彩的文体活动。建立了乒乓球、蓝球兴趣小组;田径运动会;“六一”文艺节目演出;广播操、队列队形比赛。这些活动形式新颖,内容丰富,极大地激发了学生的兴趣爱好,既张扬了个性,又陶冶了情操,也丰富了校园文化生活。仅上半年,文体活动共表彰学生250名。
2014年,在县委、政府和建环局的领导下,我公司紧紧围绕保障民生安全,提升服务形象这个工作中心,为切实做好我县县城安全供水工作,完成全年供水计划夯实了基础,以下将自来水公司今年以来的安全与管理工作汇报如下:
一、坚持深化管理,确保供水安全
保障供水安全是城市供水企业第一要务。首先是抓好安全保障措施。对此,公司从硬件设施投入、制度建设、职工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生产领导小组,建立安全生产目标制,层层签定安全责任书。
二是坚持抓好职工队伍建设、技能培训和安全生产教育,做到人人讲安全、安全为人人。根据年度安排,今年4月公司进行了为期2周的职工培训活动,紧紧围绕业务技能、安全生产和理论学习,有效提高了职工的工作能力和工作水平,职工参培率达到95%,考核合格率达到99%。
三是加强制度建设,只有通过制度机制建设,才能为安全生产提供基础保障,今年初,在原有管理制度基础上完善了《二氧化氯发生器操作管理制度》、《管道巡查制度》、《安全培训制度》、《保卫管理制度》等共130余条。按照上级安全生产管理部门要
求又完善了同心县城乡建设和环境保护局城市供水系统重大事故应急组织指挥体系。通过制度约束,使广大职工提高了安全意识,增加了安全知识和技能,真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产和规章制度。
四是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度,每月组织公司领导班子对各厂所安全生产责任制落实情况进行检查,发现问题及时督促整改,查找问题根源,对症下药。
五是加强安全生产宣传工作。今年以来,我们共召开安全会议8次,组织安全检查8次,排除隐患4次,张贴宣传标语、宣传画15幅,安装了电子宣传屏6平米,较好营造了人人重视安全生产,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年的安全生产打了牢固的群众基础。
六是坚持节日领导班子带头的值班制度,实行节假日值班签到制度,确保重大节日无事故,保证供水正常。
二、加强安全生产技术管理,创新思路,强化措施。
安全生产技术管理工作是供水企业一项重要的基础工作,是安全生产、优质供水的重要保障。公司采取多项措施,实施多种手段,不断提高安全生产技术管理能力和水平。
一是加大对水质化验室的投入力度,年初投入1.4万元,补充购置了化验室用器材和试剂,外派培训4人次,其中2人取得了中级化验资格证书,使水质监测能力和技术力量得到加强,出厂水和管网末梢水,由原来13个常规项目化验增加到16项,出
厂水质合格率达100%。
二是大力加强水厂安保措施。投资3.4万元安装了全新监控设备,特别是对水厂、消毒室等重点部位的监控设施进行全覆盖。为做到物尽其用,监控有效,我们优化了监控设置,新区和老城区水厂监控设备远程一屏链接,使主要负责人能实时对工作现场监控,随时检查值班人员工作、设备运行、供水量以及供水压力,确保运行机制常通化。此外,在水厂和办公区之间实施隔离,杜绝非工作人员和外来人员随意出入,有效提升了供水环节的可靠性和安全性。
四是加强供水管线巡查和管理力度。近年来,主输水管线的沿途部分农民受经济利益的驱动,在输水管线上乱推、乱挖现象时有发生。今年我们增派了巡线人员,加大了输水管道的巡查次数和力度,制止输水管线取土6处,破坏检查井3处。此外,为确保县城供水,对水源地深井、机泵、电缆、井管、供水加压机泵、供电线路、输水管线、配水管网等基础设施逐季进行全面检查、检修、保养,更换水源深井机泵5个,更换井管210米,更换新电机水泵6组,排查消除供水隐患12处。通过这些措施,有力的保障了县城居民用水的可靠性。
五是加大对水源地的保护。水源地位于距县城西北42公里的小洪沟,附近长山头农场擅自打井取水,农民非法开发种地,严重危害水源地的健康利用,今年5月份,在政府的高度重视和各部门的配合下进行了联合执法,有效制止了乱采、乱种现象。
六是坚持供水调度人员健康上岗,对患有传染病职工进行调岗、换岗。今年公司共投入6.5万元,为全体职工进行了全面体检。
随着城市经济的发展和社会进步,人们生活水平不断提高,社会对供水水质及供水安全要求也会越来越高。在今后的工作中,我们将坚持“加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众的生命和财产安全,促进经济发展”的原则,坚持以人为本的理念,使之更好的为我县经济建设和城市发展做出应有的贡献。
2012年结对帮扶农村工作计划
为促进农村精神文明建设,增强帮扶工作的针对性,切实做到为村民办实事、办好事,掌握村民的所需所盼,急群众所急,办群众所盼,结合学校实际,特制订工作计划如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神,紧密围绕中央提出的建设社会主义新农村的要求,大力实施各项帮扶措施,解决村民实际问题,确保帮扶落到实处。
二、工作计划
1、搞好困难户、五保户慰问。对帮扶村困难户、五保户进行摸底造册,搞好贫困户、五保户建档工作,逢年过节及时组织对贫困户、五保户的慰问活动;
2、提供就业、法律援助。对该村有工作需求的村民,优先进行职业介绍,协助其就业;对需要劳动保障法律援助的村民,提供法律咨询、援助服务,切实解决困扰村民的法律问题。
3、加大文化下乡力度。确保一次以上送书下乡、送文艺下乡活动,丰富村民的精神文化生活。
4、组织捐款帮扶活动。对生活特别困难的农户给予适当的捐款帮扶,特别是搞好对孤寡鳏残、空巢老人、留守家庭的帮扶。
三、工作要求
1、提高认识,加强领导。主管领导亲自挂帅,亲自过
问,把结对帮扶工作当做一项政治任务来完成。积极开展走访调查、现场办公,加大督办力度,确保计划落到实处。
2、强化责任,增进感情。认真贯彻落实帮扶工作精神,真正融入村民之中,并结合中心工作,全心全意为困难群众服务。
3、明确任务,狠抓落实。要积极协调,善于思考,深入研究,扎实开展工作,建立定人联系、定时报告、定期通报制度,健全结对帮扶工作长效机制,积极支持引导村民脱贫致富。
宝丰县教师进修学校
近年来, 宁夏特种设备安全监察工作在自治区党委政府和安委会的正确领导及协调指导下, 各级特种设备安全监察部门认真履行监管职责, 扎实开展特种设备行业安全专项整治行动, 督促特种设备生产、使用单位认真落实安全生产主体责任, 在特种设备数量大量增加的情况下, 没有发生区域性、行业性、系统性质量安全事故, 连续多年保持了特种设备安全形势的稳定。近年来, 自治区各级特种设备安全监察部门, 通过强化安全责任制、强化安全专项整治、强化动态监管能力、强化服务监督、强化预警应急能力五个方面的工作, 进一步加强特种设备安全基层基础工作, 有效防范了各类特种设备安全事故的发生。
1 玉米植株倒伏原因
1.1 种植密度过大
随着耐密性强的品种在宝丰县各地的推广种植, 农民的种植习惯已发生了大的变化, 种植密度多以密为主, 甚至于形成这样的误区, 认为“玉米密度越大, 产量就会越高”。每一个玉米品种要想达到其最高单产, 都必须在其最佳的种植密度范围内, 如果超出范围, 就导致株高增加、透光不良、田间通风、穗位升高、植株茎秆纤细、根系发育不良、脆弱、植株的重心上移、气生根不发达等, 对产量造成影响[3]。
1.2 肥水管理不合理
苗期水肥过大。俗话说, “掏钱难买五月旱, 六月连阴吃饱饭”, 这充分说明了玉米的需水规律。苗期适当干旱还可以促进其根系发达、茎秆降低、增加抗倒伏性, 故不宜浇水过多。同时, 有的农民朋友为了使玉米苗长得更高更快, 在苗期施用过多的提苗肥, 尤其是单用尿素等纯氮肥, 这样会使植株长得过快、过高、过细, 导致其抗倒伏能力降低。
1.3 自然灾害
8—9月宝丰县正处于雨季, 此时正是玉米的灌浆旺盛期, 随着玉米灌浆的不断进行, 玉米的重心会逐渐上移, 抗倒伏能力降低。此时如果发生自然灾害, 若大雨、大风、冰雹等, 会大面积地造成玉米的倒伏, 导致减产[4]。
1.4 病虫危害
茎腐病、玉米螟等病虫害也可导致玉米的倒伏。茎腐病的发生可使玉米的茎秆组织变软甚至造成其腐烂, 导致倒伏现象的发生;玉米螟的幼虫常钻到玉米茎秆的内部蛀食, 导致茎秆被食空, 降低了玉米的抗倒伏能力, 一旦发生大风等天气, 就易发生倒伏[5]。
1.5 田间管理不当
玉米田间杂草过多。杂草丛生, 直接造成草和玉米争夺养分, 造成玉米茎秆徒长、变细, 降低抗倒伏能能力。如在玉米生长的中期不及时进行培土, 或因耕翻的质量差、土壤被雨水浸泡过久未及时排水等, 均可使玉米的根系生长发育不良, 造成玉米倒伏。
2 防止技术
2.1 选用高产抗倒伏品种
为了降低玉米倒伏发生的几率, 在种植前就应选用那些具有抗病、抗倒、稳产、高产、穗位较低、株高较矮、根系发达、茎秆长势粗壮且坚韧、适合在宝丰县当地种植等特点的品种进行种植[6]。品种的株高应选择在2.5~2.7 m, 不要选择株高超过2.7 m的品种, 因为株高过高, 容易发生倒伏, 而株高在2.5 m以下的品种产量不高。
2.2 合理密植
玉米的栽植一般选择宽行等行或宽窄行、间作套种等, 可起到一定的防倒伏作用。不同的品种, 种植的密度应有所不同。对于一般的品种, 留苗的密度应该在4.2万~6.0万株/hm2, 株行距一般在27 cm×70 cm[7];对于竖叶紧凑型的品种, 留苗的密度在7.5万株左右/hm2, 株行距17 cm×80 cm。采用间作套种或宽窄行种植方式对防止玉米倒伏有一定作用。
2.3 合理施肥
在玉米的生长发育过程中, 氮、磷、钾3种要素分别发挥着各自的生理效应, 任何一种元素的缺乏或过剩, 都会对玉米的生长发育产生不良的影响, 从而降低玉米植株的综合抗性。因此, 玉米栽培中的施肥应做到氮、磷、钾肥的配合使用, 不可单施氮肥和磷肥。要做到平衡施肥、合理浇水。一般若玉米的产量在6 750 kg/hm2, 约需施氮、磷、钾肥分别为60、135、165 kg/hm2。氮肥的追施一般不可一次性地在拔节期施, 应分苗肥和穗肥2次进行。对于钾元素缺乏的地区, 要特别注意增施钾肥, 以增强茎秆强度, 提高茎秆抗倒伏能力。若田块只追肥1次, 可再追1次肥。或是在扶起后喷施0.2%~0.3%磷酸二氢钾溶液等速效叶面肥, 以促进根生长。
2.4 合理灌溉和排灌
只要不是发生严重的、对玉米产生危害的干旱, 尽量在拔节期前不浇水, 以防治基部节间的旺长;在玉米生长的大喇叭口期, 其茎基部节间已不再生长, 此时正值大量气生根发生时期, 为了有效地防止倒伏的发生, 应及时进行浇水。如遇大雨天气, 应及时排除田间积水, 防止田间土壤被水泡软, 造成倒伏。
2.5 玉米拔节至大喇叭口期浅培土
对于多风的玉米种植区, 应在拔节期至大喇叭口期进行培土, 可在中耕的同时进行, 以达到适当加深耕层的目的。以促使玉米产生大量的支撑根促进次生根发育, 且入土加深, 约能提高植株的抗倒伏能力。
2.6 防治病虫害
为了有效地防治玉米螟尤其是第3代玉米螟的危害, 可在大喇叭口期选择玉米丢心剂7.5 kg/hm2进行丢心, 此外, 还应做好茎腐病的防治工作。玉米叶部的病害主要包括玉米大小斑病、褐斑病等, 为了防止病害的蔓延, 应在其发病的初期选择50%多菌灵500倍液进行喷施。
2.7 人工扶直
若在抽雄授粉前后发生倒伏, 由于此时的植株高大, 倒伏后造成株间的相互叠压, 难以自行地恢复直立, 不仅对玉米的正常授粉造成直接的影响, 还阻碍了光合作用, 必须采取人工的方式将植株扶起, 并在基中培适量的土, 以防植株的再次倒伏。在扶直时动作要轻, 防止折断和增加根伤, 尽量做好随倒随扶, 以防倒伏过久后难以扶起, 增加损失。
摘要:从种植密度过大、肥水管理不合理、自然灾害、病虫危害、田间管理不当等方面分析了宝丰县夏玉米倒伏的原因, 并提出防止技术, 以期为该县夏玉米的高产提供参考。
关键词:夏玉米,倒伏原因,防止技术,河南宝丰
参考文献
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[2]张天舸.夏玉米倒伏原因分析及预防措施[EB/OL]. (2011-02-04) [2011-08-19].http://www.farmers.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=128517.
[3]陈书强, 许海涛.玉米倒伏原因及防御对策[J].现代农业科技, 2011 (11) :121-122.
[4]许正学, 李福林, 张淑琴, 等.玉米发生倒伏的原因及防止措施[J].现代农业科技, 2010 (20) :108-109.
[5]王恒亮, 吴仁海, 朱昆, 等.玉米倒伏成因与控制措施研究进展[J].河南农业科学, 2011 (10) :1-5.
[6]刘新光, 杏志刚, 段洪晓.玉米空秆倒伏的原因及对策[J].内蒙古农业科技, 2010 (6) :93.
1 借助农网改造升级,构筑坚强农村电网
结合农网改造升级、“低电压”治理等项目,截至目前该公司共改造170个台区,线路绝缘化率达到100%,农村两级剩余电流保护装置安装率100%,表箱编号清楚,产权分界标志明晰,拉线护套完整,杆号牌、安全警示标志齐全明显,确保新投运的线路设备健康稳定。通过隐患排查,彻底消除线路隐患。排查并移动与道路交叉、平行存在隐患的电杆67基,电杆涂反光漆309基,拉线加装护套322处。排查线路存在的隐患,更换电杆6基、校正电杆172基、防洪加固电杆基础3处,开展线路树障专项行动,清理树障13 000余棵。同时积极与国土等部门沟通,严禁在电力设施保护区内批地建房,在解决存量的同时杜绝增量。借助营配贯通,电能表箱隐患得到根治。结合杆基、电能表箱定位,张贴台区线路图213块,张贴台区电气接线图213块,安装用户产权分界点标志牌11 000个,安装用户电能表箱信息卡片1 600个,补充低压线路杆号牌584块,安装相序牌200套。同时对电能表箱接线端子松动、鸟害等问题进行了全部处理。
2 政府统领,各项举措落到实处
充分发挥县政府的公信力和执行力,利用政府有效的管理与考核手段,农村用电安全管理做到政令畅通,令行禁止。农村用电安全工作直接与各乡镇的绩效挂钩,对工作不合格的乡镇给予通报批评并限期整改,单位及班子成员不得参加其他奖项的评选,主要负责人由县委组织部进行诫勉谈话。对整改不力的单位负责人则调整工作岗位。由县政府组织召开了专题会,各工作小组成员单位汇报工作进度情况,部署安排下一阶段重点工作。并就交通、城建部门工作不力提出了批评,各乡镇统筹协调辖区内村级组织力量,广泛发动16万名农村群众积极参与。加强与公安、交通、城建、国土等部门的沟通配合,公安机关受理外力破坏案件2件,扣押5人次;交通部门处理新(修)乡村道路而造成的电力安全隐患96处;国土部门负责建房用地的审批,严禁在电力线路下违章建房,把好用地许可关;与林业部门签订《电力线路走廊内砍伐树木补栽协议》,已清理线下树木1万余棵;通信部门负责处理强、弱电安全隐患;广电部门负责在《隆德新闻》后连续专题播放安全用电知识宣传片;各乡镇工作小组督导检查各村组工作进展情况,形成了部门联动推进农村用电安全的工作机制。
3 多维宣教,安全用电理念深入传播
心系群众, 解除“用电难”
2014年年初, 余素卿通过调研走访以及与村委成员、村民座谈, 了解到赵官营一村原有变压器容量较小, 仅有50千伏, 随着村民用电量的增加, 已远远不能满足需要。特别是一到夏季, 空调、冰箱等家用电器均无法正常使用, 群众反映强烈。余素卿看在眼里, 急在心上, 决心帮助该村改变这一现状。回到单位, 余素卿与县电业局相关领导取得联系, 向他们反映村里的实际困难, 希望得到电力部门的支持, 能尽快为赵一村更换变压器。为使问题尽快解决, 余素卿先后多次陪同有关人员实地考察, 电业局最终同意更换变压器。入夏前, 电业局为赵一村换上了100千伏的变压器, 村民的用电量和用电安全得到了保障, 广大群众纷纷竖起了大拇指, 直夸县里来的帮扶干部办事效率高。看到自己的工作得到了群众的肯定, 余素卿感到十分欣慰。
倾心帮扶, 化解“入户难”
村民周中祥残疾行走不便, 其妻患精神疾病于几年前过世, 撇下一双儿女。由于家庭条件差, 小儿子是在家出生的, 儿子无法办理出生证明, 今年已经8岁还上不了户口, 上学成了问题, 成了周中祥的一块心病。了解到这一情况后, 余素卿拿出500元现金交给了周中祥, 并当场和镇村干部商讨解决方案, 同时将周中祥确定为长期帮扶对象。回来后, 余素卿就周中祥儿子上户口的事向县公安局进行了咨询, 了解到需要做亲子鉴定。余素卿当即指派专人联系镇派出所出具了相关证明, 并找到其儿子接生人员出具证言。同时在郑州市联系了有亲子鉴定资质的医院, 协调资金3200余元, 安排周中祥和他儿子到郑州做了亲子鉴定, 目前周中祥儿子的户口问题已经得到了圆满解决。拿到儿子的户口薄, 周中祥泪流满面, 不停地表示感谢, 感激之情溢于言表。
亲力亲为, 解决“住房难”
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