矿用本质安全型操作台

2024-09-06 版权声明 我要投稿

矿用本质安全型操作台

矿用本质安全型操作台 篇1

在不同距离处,可测的目标的有效直径是不同的,因而在测量小目标时要注意目标距离。红外测温仪距离系数K的定义为:被测目标的距离L与被测目标的直径D之比,即K=L/D

二。选择被测物质发射率

红外测温仪一般都是按黑体(发射率ε=1.00)分度的,而实际上,物质的发射率都小于1.00。因此,在需要测量目标的真实温度时,须设置发射率值。物质发射率可从《辐射测温中有关物体发射率的数据》中查得。

如果无法确定物体的辐射率,可以用以下方法:

用黑色的胶布(推荐3M牌)贴到待测物体的表面上,将热像仪的辐射率设置为0.75。待黑色胶布的温度和物体基本一致时(热传递),测量黑色胶布的温度,此温度即可作为待测物体的温度。

三。强光背景里目标的测量

若被测目标有较亮背景光(特别是受太阳光或强灯直射),则测量的准确性将受到影响,因此可用物遮挡直射目标的强光以消除背景光干扰。

四。瞄准目标的方向

红外测温仪在测量时的最佳方向是与被测目标表面成垂直状态,若不能保证垂直,最好与垂线夹角小于45o,否则将会影响测量精度。

由于灰尘一般会下落,因此不要把红外测温仪从下向上瞄准目标;

由于热流一般向上流动,因此不要将红外测温仪安装在被测目标的上方;

选择适当的瞄准方向,避免其他高温物体的反射。

强光直射被测目标会影响测温稳定性,即便目标还未加温也会让仪器在测温下限附近波动,因此应当用遮挡物挡住直射强光。

五。空气质量

矿用本质安全型操作台 篇2

煤矿综采工作面液压支架是综合机械化采煤的主要设备之一, 其动力源由乳化液泵站提供。乳化液泵站输出的连续液体, 经过乳化液泵站用卸载阀的开启和关断来实现断续供液, 满足液压支架的工作需求[1]。目前卸载阀从控制原理上分为机械式和电子式2种, 机械式卸载阀的卸载压力只能手动调节, 调压困难, 无法通过微机实现自动控制;电子式卸载阀可根据微机的程序指令实现自动调压, 使用方便灵活。我国现有的电子式卸载阀大多为隔爆型, 组成电控系统时需与隔爆型设备配套使用, 存在体积重量大、功耗高、安装维护不方便等缺点。而国外的本安型电子式卸载阀具有外形小、功耗低、工作可靠等优点, 能够基本满足煤矿高速高效生产的要求, 但因为价格高、供货周期长及与国内防爆标准不兼容等缺点, 不适合在我国煤矿推广使用。

本文介绍的DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁是为配套主阀形成成套本安型电子式卸载阀而研制开发的。

1 主要特点

DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁的主要特点:

(1) 功率小、吸力大、体积小、重量轻;

(2) 电路元件全部整体胶封, 与外界隔离, 防尘防水, 防护等级为IP54;

(3) 具有自放电、短路保护等自动保护功能, 本质安全;

(4) 结构紧凑, 动作灵活, 关键部件采用铜合金和不锈钢。

2 结构与原理

DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁主要由线圈绕组、可动铁芯 (力马达) 、壳体和电路板等组成, 如图1所示。线圈外壳材质为纯铁, 电路板外壳材质为黄铜, 其中电路板用环氧树脂胶整体胶封于电路板壳体中, 电磁铁自带长度为1 000±100 mm的电缆。外形尺寸:长为132 mm, 宽为60 mm, 高为100 mm, 重量约为4 kg。

电磁铁的原理是其线圈绕组在通电状态下将产生的磁场转换成一种动作力 (吸力或推力, 由电流方向决定, 即线圈右手定则) , 这种动作力应能满足卸载阀的可靠开启要求。因此, 研制电磁铁时需要根据卸载阀所需的吸力和行程来设计电磁铁的结构型式以及磁系统的结构尺寸。

通过分析、测试进口本安电磁铁, 结合配套卸载阀的实际运行工况, 得知其吸力在20 N以上, 行程在3.8~4.2 mm, 因此, 设计DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁的吸力不得小于20 N, 行程不得小于3.8 mm, 最大行程为4.2 mm。

3 关键设计

3.1 设计思路

设计电磁铁时需明确额定行程、最大行程、力量要求、电压 (或电流、电阻) 、用途等信息, 主要考虑以下几点:

(1) 由于电磁铁行程越小力量越大, 因此, 在设计电磁铁时必须要有吸力和行程的具体参数, 因为两者直接相关;

(2) 一般情况下, 电磁铁功率越大力量越大, 近似正比关系, 但当功率大到一定程度时, 电磁铁接近磁饱和, 力量增加很小;

(3) 如果线圈电阻、电流、电压有变化, 但功率不变, 线包大小不变, 那力量基本不变;

(4) 工作时间的长短也决定电磁铁功率的大小, 长时间通电时, 功率不能太大, 否则易发热烧坏电磁铁, 在工作时间内, 电磁铁发热不得超过客户允许值或温升限制值 (一般为+65 ℃) 。

根据收集到的原始数据和资料即可设计电磁铁, 主要解决以下2个关键问题:

(1) 电磁铁的结构型式;

(2) 磁系统的结构尺寸。

3.2 电磁铁结构型式的选择

电磁铁的结构型式有很多, 合适的电磁铁的结构型式可以使材料消耗最少而获得的功能最大[2]。一般标志电磁铁功能的大小是用所谓的“拟定功”来衡量的。拟定功A的定义为

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式中:δ为电磁铁的额定行程;F为该行程下的吸力。

由于设计前不知道电磁铁的实际功, 因此, 只能用拟定功来说明电磁铁的工作能力。选择合理的电磁铁的结构型式, 可以获得好的经济性。一般用经济重量m来衡量电磁铁的经济性:

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通常, 经济重量m的最小值都发生在某一结构因素Kϕ范围内:

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式 (3) 代表了电磁铁的结构尺寸之间的关系。因为磁场强度B一定时, F与铁芯的截面积 (直径dc的平方) 成正比, δ与铁芯的长度l成正比, 因此, 式 (3) 也可写成:

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式 (4) 表明, Kϕ称为结构因数有其实际意义。

针对本文设计的DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁, 已知F=20/9.8=2.04 kg, δ=0.38 cm, 则Kϕ=3.76, 查结构因数与电磁铁的结构型式的关系表 (见《电磁铁设计手册》第130页) [3]可知, 采用具有圆锥形挡铁的螺管式结构比较合理, 如图2所示。

DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁大类上属于螺管式, 与大多数静止挡铁和可动衔铁结构不同, 它在挡铁内部设计一种可滑动铁芯, 称为力马达, 当衔铁固定时, 在衔铁和挡铁之间产生的吸力必然会吸引挡铁内的可动物体运动, 如图3所示, 将推杆固定在滑套中, 滑套运动时带动推杆运动。

3.3 磁系统结构设计[3]

确定电磁铁的结构型式后, 接下来便要进行磁系统结构的设计, 主要确定以下几个尺寸:铁芯直径;外壳内、外直径;线圈厚度、长度;导线直径;线圈匝数。

lk-线圈长度, mm;b1、b2-外壳两端面厚度, mm;l-挡铁长度, mm;δ-额定行程, mm;z-衔铁长度, mm;dc-铁芯直径, mm;bk-线圈厚度, mm;D2-外壳内直径, mm;D3-外壳外直径, mm

1-滑套 (导磁不锈钢) ;2-铜套 (H62) ;3-推杆 (非导磁不锈钢)

螺管式结构的电磁铁有2种吸力, 即衔铁和挡铁之间的表面吸力F1和螺管力F2, 这两种力始终同时存在, 吸力F就是F1和F2的迭加, 它们的关系如图4所示。

F1和F2的大小随着δ的变化而变化。δ的大小决定着F1和F2所起的作用, 分以下2种情况:

(1) 当lk比δ大得多时 (δ=0.08lk~0.1lk) , 可以不考虑F2的作用, 认为全部吸力都由F1产生。

(2) δ很大时, 则不计F1, 认为全部吸力都由F2产生。

本文设计的电磁铁需要的δ小, 所以按第一种情况设计, 不考虑F2的作用, 认为吸力全部由F1产生。

根据已知数据:额定行程时的吸力F=2.04 kg, 额定行程δ=0.38 cm, 容许温升θ=65 ℃, 线圈电压U=12 V, 可以设计出磁系统的结构尺寸, 具体步骤如下。

第一步:计算铁芯直径dc。

由经验数据得到求铁芯直径的简化公式为

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将F=2.04 kg代入式 (5) , 求得dc=20 mm, 这里的铁芯即为上面介绍的力马达, 基本尺寸见图3。

第二步:计算外壳内直径D2、外直径D3。

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n根据经验选取, 一般n=2~2.5, 先选n=2, 则D2=40 mm。

由于undefined, 则D3=44.7 mm。

考虑电磁铁的外壳应具有一定的机械强度, 以及线圈龙骨的安装尺寸, 实际设计外壳内直径D2=50 mm, 外直径D3=60 mm。

第三步:确定线圈厚度。

线圈厚度公式为

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将上面求得的已知数据代入式 (7) , 求得bk=10 mm。

第四步:确定线圈磁势Fm。

线圈磁势公式为

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式中:μ0=1.25×10-8 H/cm;Bp=5 500×10-4 T;α=0.15~0.3。

选α=0.2, 求得Fm=2 090 A·t。

第五步:确定线圈长度。

根据公式:

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求得lk=48.9 mm。实际设计线圈长度lk为49 mm。

第六步:确定导线直径。

导线直径公式为

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式中:Dcp=dc+bk, 为平均直径, m;ρ为电阻系数。

当工作温度为40 ℃时, ρ=0.019 91, Dcp=0.02+0.01=0.03 m, Fm=2 090 A·t, U=12 V, 则d=0.64 mm, 取邻近标准直径为0.65 mm, 同时查得带绝缘后直径d′=0.68 mm。

第七步:确定线圈匝数N。

线圈匝数公式为

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式中:j为电流密度, 电磁铁长期工作时, j=2~4 A/mm2。

选j=3, 则N=2 110 t。

第八步:根据已知参数绘制外壳。

图5为DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁外壳结构尺寸。

第九步:根据已知参数确定线圈绕组。

DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁线圈绕组采用骨架结构, 骨架材料为尼龙, 结构尺寸如图6所示。

1-龙骨;2-线圈;3-牛皮纸

第十步:电磁铁初步设计完成后, 还需要进行特性验算, 反复修改论证, 在满足要求的基础上, 尽量使设计完美, 这里不再叙述验算过程。

3.4 本安电路设计

DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁本安电路如图7所示, 包括控制电路、保护电路等[5]。本安电路符合GB3836.4—2000《爆炸性气体环境用电气设备 第4部分:本质安全型“i”》规定的要求, 电源输入端使用2个并联单向二级管, 有2个作用:一是防止电流反向;二是减小电路的输入电感。电路板用环氧树脂胶整体胶封, 防护等级为IP54。本安参数如表1所示[6,7]。

4 实际应用

DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁已配套卸载阀在煤炭科学研究总院山西煤机装备有限公司生产的BRW315/31.5乳化液泵站上使用, 并在神东公司乌兰木伦煤矿得到应用。应用结果表明, 该电磁铁连续使用3个月没有出现问题, 发热量小, 动作响应灵敏, 性能稳定。

5 结语

DTHZ-20矿用本质安全型阀用电磁铁的成功研制, 为实现乳化液泵站的自动控制提供了必要的执行机构, 解决了本安型控制装置的电气接口问题, 具有一定的应用市场。

摘要:设计了一种与煤矿井下液压卸载阀配套使用的本质安全型电磁铁, 介绍了该电磁铁的主要技术指标、性能特点、结构原理, 分析了该电磁铁结构型式的选择, 重点阐述了该电磁铁的磁系统设计。实际应用表明, 该电磁铁具有功率小、吸力大、动作灵活等特点。

关键词:矿井,卸载阀,电磁铁,本质安全型

参考文献

[1]康天增.液压技术的几个主要发展趋势[J].机电设备, 1996 (1) :12-19.

[2]丁玉红.一种小型直流电磁铁的结构设计[J].机电元件, 2008, 28 (4) :34-36.

[3]电磁铁设计手册[EB/OL].[2010-02-28].http://www.mayi.os/soft/dl155100.html.

[4]李凤泉.电磁场数值计算与电磁铁设计[M].北京:清华大学出版社, 2002.

[5]吴海峰, 谢安恒, 周华, 等.位移型比例电磁铁的测试系统研究[J].液压与气动, 2010 (5) :19-21.

[6]张军国, 牟龙华.电感性本安电路L/R的选择原则[J].安全与环境学报, 2002, 2 (4) :46-48.

矿用本质安全型操作台 篇3

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对矿用产品安全标志的管理,严格矿用煤安标志产品的采购进货、入库检验、出库登记制度,根据省政府加强“双基”建设工作的标准要求,特制

定本办法 :

一、落实责任,加强管理。

1、机电科长对设备的管理负总责,副科长负分管责任,设备管

理员负提货、出库登记发放责任。

2、严格按计划要求提货入矿管理,严把设备提货验收关,凡列

入煤安产品目录的产品,必须取得煤安标志,无煤安标志的一律不准

提货入矿。

二、煤安标志设备管理范围品种:

1、电气设备(隔爆型馈电开关、隔爆型干式变压器)

2、防爆电机(隔爆型交、直流电机)

3、矿用泵(潜水电泵、泥浆泵、清水泵、渣浆泵)

4、综合后备保护装置

5、井下移动式空气压缩机

6、提升、运输设备(1)带式、刮板输送机;(2)人车、煤矿用绞车;(3)提升容器、连接装置、防坠器

7、动力机车(防爆蓄电池电机车、架线式工矿电机车)

8、乳化液泵

9、气体检测(甲烷断电仪)

三、考核标准

1、机电副总、机电科长每月一次检查本单位设备库,凡发现不

符合规定,没有煤安标志的产品入库,考核设备组组长10元,从集

团公司总库拉设备人员20元/次。并限期整改。

2、对检查出的问题,要限期整改、纠正,该退货的退货,并及

时通知进货部门及生产厂家,负责更换。

3、计划进货主渠道为集团公司物资总公司,凡拉设备人员到总

库提货时,无煤安标志的设备一律不得提货入矿,否则每次考核责任

人20元。

4、局统管的物资无货,需要委托矿采购的设备,货源须具备“三

证一标志”(生产许可证、防爆合格证、产品合格证及煤安标志证),证件不全一律不准采购且不得入库,违犯本规定考核责任人30元,并限期退货。

机电科

本质安全型矿井安全总结 篇4

安全管理是一项基础工作,需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,并在生产实际中加以落实,并严格兑现。通过不断实践,我们认为:安全管理的精细化离不开安全生产规章制度的完善和创新、员工作业行为的不断规范化和标准化,以及现场监督检查的经常化和具体化来实现。

一、不断健全和完善各种安全生产规章制度

企业制度是企业的宪章,是企业的治本之策,也是企业员工的行为准则,它具有规范性,同时,更具有强制性和约束力,是企业安全生产的保障。健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制,可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局,真正实现从上到下一级抓一级、从下到上一级对一级负责。

按照“安全、提升矿井质量标准化水平,全力打造平安、和谐、稳定”的工作思路,制定全年的安全目标管理规划。制定了安全管理精细化实施细则,就安全质量标准化检查验

收、安全质量结构工资考核、严重“三违”人员的处置和安全管理等四个方面作了具体规定,成为全年安全管理的纲领性文件。

强化制度化建设,进一步完善落实各项规章制度、班前会安全学习制度、质量标准化检查验收制度,作为三项制度并严格考核,提高全员的安全质量责任意识。不定期的对地面,井下单位进行动态检查,每月进行通报考核。真正从源头上确保“人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范的制度来约束。相反,如果没有完善的管理制度,必将在安全管理中出现这样那样的漏洞和不足,定会给安全生产带来不利的影响。

二、规范员工作业行为,提高矿井质量标准化水平,大力夯实安全基础工作

安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的根本途径。搞好安全质量标准化工作,当然离不开有严格的检查验收标准、具体的目标管理、完善的考核办法等等。但是,加强员工业务技能培训,规范员工现场作业行为,增强员工质量标准化意识尤为重要。坚持以人为本,切实使每个职工由“要我安全”向“我要安全”的思想理念转变。

加强安全技能培训,增强三个能力,即有计划地抓好文化知识培训,全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力;抓好安全基础知识、三大规程、安全技术和典型经验的学习培训,使井下职工人人熟记安全知识,精通安全技术、做到准确判别和预测现场安全隐患,提高自我防护和互保能力;切实抓好质量标准、岗位作业标准、技术规范和技术标准的贯彻培训,做到上标准岗,干标准活,提高职工规范化管理和标准化操作的能力,真正把安全质量问题消灭在萌芽状态。

为了丰富培训内容,创新培训载体,在采掘、辅助单位利用班前会、开展“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考”、“每季一评比”的“四个一”活动,严格考核,检查制度。对取得优胜的单位给予一定的奖励,提高了广大员工的安全技术素质和安全责任意识,为打造一支“精

一、会

二、通三”的员工队伍奠定基础。

强化现场安全质量管理,消除临时、突击达标观念,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,以井下环境治理为突破口,提高员工按章操作的自觉性。合理优化、量化施工工艺流程,在采掘区队现场悬挂作业流程图板,每一道工序都有具体的规定说明,每一道工序都有规定的时间段并可根据不同的地质条件进行调整,真正做到细化、量化、安全生产的全过程。精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考。

在井下采煤、掘进专业实施区队长“亮点”工程培育,大力推行井下“超市”,采煤两巷管理,掘进头面“五点六线”管理等,以及各生产单位的斜巷设施、管线吊挂,硐室设施、风筒管理、通风设施编号管理等,通过实施,起到了以点带面的作用、有力地推动了矿井质量标准化水平。相反,如果我们不重视提高职工操作水平,不重视规范职工作业行为,不重视增强职工安全质量责任意识,有的职工就会持有经验主义、侥幸心理,就会埋下安全隐患;将给安全生产带来各种不安定的因素,最终酿成各种事故。

三、强化现场监督检查,促进安全管理精细化工作深入实施

加强现场安全监督检查,及时发现并消除现场存在的各类安全隐患,是抓好安全生产的关键环节。进一步强化领导干部带班及现场跟班干部,跟班的时间、汇报的地点明确规定。跟班干部与工人同上同下、跟班到点,做到及时发现并处理现场出现的安全隐患,将事故消灭在萌芽状态。

加大动态检查力度,不定期对井下各生产系统、采掘头面进行动态抽查,查出的问题及时通报,以安全隐患排查表的形式下发到责任单位限期进行整改。另一方面,安质科与劳动人事部门联合对干部现场跟班、特种作业人员上岗情况进行查岗。另外,安质科充分利用节假日、零四点班时间,组织安全管理人员对井下各个系统进行突击检查,对查出的“三违”行为给予严厉打击。

为真正实现“控制全过程,班班达标准”,强化班组安全管理,落实安全生产责任制,在采掘区队每周周四、周日下午十九时三十分开展安全风险评估分析会,及时对安全隐患做出预测预知,进一步提高区队现场管理水平,强化现场跟班区队长及班组长的安全质量意识,真正实现在现场消灭安全质量事故,在源头上杜绝安全隐患。重点对特殊岗位工种现场交接班、区队当班工程质量验收、现场存在的安全隐患整改情况进行检查,另一方面对收集上来的安全隐患通知,对照安检员监察手册记录,井口信息站进行综合、评定,筛选存在的问题每天早上碰头会上及时通报。

加强安全巡回检查工作,严格控制生产全过程。为此,矿专门印发了《安全质量精细化管理实施细则》、《安全质量精细化管理实施细则考核办法》、《金华山煤矿重大隐患和严重“三违”辨识处置程序及责任追究办法》文件,并将《安全质量精细化管理实施细则考核办法》、《金华山煤矿重大隐患和严重“三违”辨识处置程序及责任追究办法》打印成册,每个干部职工人手一册,要求干部职工认真学习,熟练掌握,严格对照标准要求,认真履行自己的岗位职责。《实施细则》分别就岗位工种的岗位标准、应知应会、各专业必查项目及要求、基本行为、工作程序、工程质量评比考核等六个方面的具体标准进行了规范。另外,安检员每班下井随身携带本专业检查验收表,对沿途及各自头面的安全质量情况进行检

查,发现问题及时联系落实整改,现场不能马上整改的及时反馈,下发“隐患整改通知书”限期进行整改,并跟踪落实整改情况,做到隐患闭合管理。

打造本质安全型矿井从人抓起 篇5

笔者所在的煤矿连续4年百万吨死亡率都控制在0.2左右,保持了世界中等发达国家水平;有4对矿井实现了连续安全生产1000天以上,其中有两对矿井安全生产超过了2000天。这一安全成绩可谓不俗。在煤矿,安全工作大于天,打造本质安全型矿井是不少煤矿追求的目标。笔者所在的煤矿之所以能做好安全工作,就是因为抓住了安全工作中人的因素——塑造本质安全人,即培养矿工的责任心。

应该说,近年来,不少煤矿生产装备和井下作业条件得到了很大改善,可是事故为什么仍然屡禁不止呢?调查显示,大多数事故的根源都是矿工违章。矿工为什么会违章呢?很重要的一个原因就是矿工的责任心不强,认识不到自己对社会、对企业、对工友、对亲人的责任。因此,培养矿工的责任心是当前所有煤炭企业需要抓好的一项重要工作。

那么,如何培养矿工的责任心呢?俗话说:浇花浇根,育人育心。一是培养矿工的守法意识。矿山的规章制度都是用矿工的生命和鲜血换来的,必须通过培训让矿工熟知熟记煤矿规章制度、作业规程,牢固掌握应知应会的操作技能,在实际工作中明白应该怎么做,怎么干才能保证安全,使其上标准岗、干标准活,做到“不伤害自己,不伤害别人和不被别人伤害”。

二是强化安全警示教育。通过举办安全教育报告会、现身说法、安全演讲等,让矿工充分认识到安全工作的重要性,认识到违章作业对生命健康和家庭幸福的危害。对现场存在的危险源、最近可能出现的危险因素等要及时让职工知晓,使其提高警惕。为时刻提醒职工注意安全,笔者所在煤矿在井口、办公楼、调度室和作业现场等都设置了电子屏幕、预报专栏;在井口上下罐笼还设置了语音系统;在主要上下山、皮带运输环节、运输大巷转弯处、道岔口、巷道口等处设置了语言报警系统;在采煤面上下出口、轨道、皮带道顺槽设置了警示牌板,并配以荧光喷绘画面,按照标准的安全色、安全设置进行标识。

创建本质安全型社区各项制度 篇6

一、为加强社区安全生产监管工作,明确社区安全生产领导小组和社区安全生产领导小组办公室的主要职责,规范领导小组的工作,特制定本制度。

二、领导小组是社区议事协调机构,主要任务是在街道党工委、街道办事处的领导下,研究部署、指导协调,检查督促安全生产监管工作,研究解决安全生产监管工作中的重大问题。

三、领导小组由社区主任任组长,分管领导任副组长,各副主任、楼栋长为成员。

四、领导小组负责日常工作,办公室设在社区由社区主任负责。领导小组成员指定一名为联络员,主要负责与联系日常工作。

安全员管理员职责制度

一、社区安全员是本辖区安全生产直接责任人,在社区安全生产领导小组和当地政府安监部门的领导和指导下开展工作。

二、认真贯彻执行有关安全生产的法律法规和方针政策,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

三、监督检查本辖区内安全生产各项工作的落实和执行情况,查处各类安全生产违法违规行为,督促检查企业整改事故隐患。

四、对一时难以整改的安全事故隐患,应跟踪督查,确保限期整改到位;对屡整不改或无法整改的企业,应及时提请当地政府安监部门依法查处。

五、定期组织召开社区级安全生产工作会议,研究制定本社区安全生产工作计划,提出和解决本社区安全生产各种难点、热点问题,原则上全年安全生产工作会议不得少于4次。

六、按照“横向到边,纵向到底”的原则,切实做好本辖区各类生产经营单位和个人的安全生产责任制签订工作,并按照责任制备案制度的要求,切实做好街道的备案报送工作。

七、按照《山西省安全生产条例》的规定,切实做好企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的教育培训工作,确保持证上岗,同时积极推动以岗前培训为重点的企业三级教育。

八、积极推进社区级应急救援体系建设,并组织实施有效的适时演练,切实提高企业员工自我保护和自我救援能力。

九、督促企业建立健全各类规章制度和操作规程,并加强自身的制度建设和档案建设,切实做好分统一规范建档工作。

十、对各类安全生产违法违规行为的投诉、举报做好受理、协调和处理工作。

十一、认真做好各类事故的调查配合工作。

十二、完成上级部门交办的其他工作。

辖区楼院安全管理制度

1、加强安全防范意识,教育子女和家属遵守国家法律、法规和单位的各项规章制度。

2、凡是外来人员需临时住宿,应到门卫登记备案,如不登记,一旦发生问题追究留宿职工责任。

3、楼院住宿楼只能作为本单位职工家属居住使用,不得用于商业杂物、仓库、厨房或外租,如遇此类情况,在报请同意,进行登记情况下,方可进行。

4、楼院住户应及时、主动交纳各自的水、电、电视收视等费用。

5、为保持楼宇外貌美观,未经允许,住户不得私自改动房屋承重梁、板、柱、墙;不得擅自占用户外楼梯、通道、屋面、平台、道路等公用场地,不得乱停车、堆物。

6、不乱扔垃圾、不随地吐痰、不高空抛物、不践踏草地、不攀折树木花草、不破坏园林建筑、不乱张贴刻画。

7、不聚众喧哗斗殴,不制造违反环保管理规定的噪声,晚上11: 00至早上8;00,禁止影响他人休息的噪音发生。;

8、不存放法律、法规不允许的易燃、易爆、剧毒物品,不排放超标的有害气体,不违反城市饲养家禽、家畜、宠物的有关规定。

9、严禁庭院住户聚众赌博和从事封建迷信等不法活动。

10、职工及亲属的丧葬事宜,按市政府的规定执行。

l、不发生有损住宅区公共利益和他人利益的其它行为。

12、各庭院住户应加强对子女和亲属的文明教育。

13、积极参与本住宅区内精神文明创建活动。

生产经营单位安全管理制度

第一条 为加强社区生产单位安全生产工作,促进社区全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、政策,结合社区生产单位的实际情况,特制度本制度。

第二条 社区生产单位的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,生产单位负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

第三条 对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理。

第四条 社区生产单位安全生产领导小组是公司安全生产的领导组织机构,由生产单位负责人和各部门负责人组成。领导小组的日常事务由安全生产领导小组办公室负责处理。

第五条 生产单位下属各单位都应根据实际情况,建立由主要领导参加的安全生产的领导小组和管理小组,全面负责本单位的安全生产管理工作。有条件的单位应根据行业管理部门的要求,设立专职或兼职安全员,负责本单位安全生产日常性管理工作。

第六条 生产单位安全生产领导小组的职责:

1、贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律、法规以及“安全第一,预防为主”的方针。

2、做好安全管理的基础工作,完善生产单位安全生产管理制度,并带头自觉遵守。督促下属单位和部门,建立并严格执行与其业务相应的各种安全生产规章制度。

3、落实安全目标管理工作。按时制订生产单位安全生产工作目标和计划,通过分解目标,落实责任。组织对各部门指标完成情况和开展工作情况进行考核。

4、组织搞好每年的“安全生产宣传月”活动,加强对单位负责人、职工的安全教育和培训工作,特别是对特种作业人员的教育和管理。

5、经常深入基层指导工作。适时组织实施综合性的安全生产大检查和两次以上防汛、防火、防盗为重点的单项检查。对单位、部门的抽查,根据需要随时决定,不作限制规定。

6、对检查中发现的安全问题,要有书面记录,一经发现事故隐患,应及时发出书面整改意见,要求限时整改,并对整改情况实行跟踪督促。

7、按有关规定,及时组织、协调或参与安全生产事故处理工作。

8、帮助各部门总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。

9、向各部门通报安全生产工作及情况。第七条 生产单位下属各部门的职责:

1、贯彻执行安全生产领导小组的各项安全工作指令,履行安全生产职能,明确安全生产目标,落实安全措施。

2、定期分析安全生产形势,及时研究和解决安全生产重大问题,就有关事项作出决定,并深入基层进行安全生产监督检查。

3、建立健全和执行安全生产责任制和各项规章制度,与相关单位和人员签订安全生产责任书,落实责任,分解控制指标,实施奖惩考核,及时通报安全生产控制指标完成情况。

4、加强安全生产机构和队伍建设,安全生产机构设臵和人员配备必须与本部门所承担的安全生产监督管理任务相适应,督促所辖部门和单位,落实安全管理力量,开展行之有效的日常监督管理工作。

5、建立事故预防体系,采取有效措施,增加安全投入,推进安全生产的科技创新,做好安全评估工作,切实减少和防止事故发生。

6、定期组织安全生产大检查,开展安全生产专项整治,加强事故隐患整改和重大危险源监控,及时排查确定本部门重大事故隐患,制订整改计划,按规定完成整改任务,落实重大危险源监控。

7、严格事故统计报告,严肃查处各类事故,按规定及时、准确上报各类事故,按照“四不放过”的原则,严肃查处事故责任人,及时结案,事故结案率达到100%。

8、建立事故应急救援体系,制订、完善重大事故应急预案,必要时组织演练,提高应对特大事故的能力。

9、加强安全生产宣传教育和培训,认真开展生产经营单位、安全管理人员、特殊作业人员和从业人员的培训工作,推广、交流安全生产工作先进经验。

10、及时报告安全生产情况,便于生产单位办公室每月填写安全生产情况报告单,并由公司负责人或分管负责人签署后按时上报社区。

第八条 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的人员,如有岗位需要,必须重新进行安全教育才能上岗。

第九条 对从事特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证后,才准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。

第十条 生产单位的安全生产工作应每年总结一次,由生产单位安全生产领导小组办公室组织评选、考核。根据各部门安全生产事故控制指标完成情况进行奖励。

第十一条 发生重大事故或死亡事故,对事故部门给予处罚,并追究部门负责人的责任。第十二条 凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故部门给予处罚,并追究责任则的责任,对触及刑律的,追究其法律责任。

第十三条 对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分、触及刑律者依法论处。

第十四条 发生事故的部门必须按照事故处理程序进行事故处理:

1、事故现场人员必须立即抢救伤员,保护现场。

2、立即向有关部门报告,事故单位立即向生产单位安全生产领导小组报告。

3、开展事故调查,分析事故原因,公司安全领导小组接到事故报告后应迅速进行调查,轻伤或一般事故15天内,重伤或重大事故以上向上级有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织监督。

4、制订整改防范措施。

5、对事故责任人员作出适当处理。

6、以事故通报或事故分析会等形势教育员工。第十五条 各部门可根据本制度制订具体实施措施。第十六条 本制度由各生产单位安全生产领导小组办公 室负责解释。

安全巡视检查制度

1、社区安全生产联组要组织专门力量,坚持不断地进行安全生产巡视检查,每季度一次安全生产大检查。

2、社区安全联组对本地区的车站、场口等重点部位要加强安全监控,落实专人分管,杜绝“三超”,严禁“三无”车辆载客。

3、社区安全联组对本辖区内的新增特种设备要及时督促业主到有关部门办理登记。

4、社区安全联组对收到举报和发现隐患的情况要及时组织专门力量进行安全查处,及时排除隐患。

5、社区安全联组要在节假日期间组织人员,对辖区内的车站、场口等重点部位进行安全巡视检查,严防重特大事故发生。

社区居民安全公约

为切实保障社区居民自身安全,提高居民安全防范意识,加强安全社区建设,共同推进安全社区创建工作,特制定本公约。

1、认真学习贯彻安全生产法律法规,掌握安全生产基本常识,服从社区安全组织的管理,自觉遵守安全生产相关规定。

2、积极参加社区防火、防雷、防电等宣传教育培训,自觉学习并掌握用电、用气等安全常识,对子女加强安全常识教育,熟练掌握防火、防电、防气体泄漏知识和逃生自救常识。

3、不无证驾驶、不无牌行车、不违章非法载人,不搭坐农业机械、低速载货汽车、三轮车等非客运车辆。家属区内机动车辆减速慢行,避让行人。

4、不在居民楼内建造违章建筑和堆放可燃杂物,不占用、堵塞楼院消防通道、出口,不损坏消防、供电、供气设施。

5、积极推进“四户联防”制度,确保安全使用天然气;依据国家标准和行业标准,对使用期满的燃气灶具(8年)和输气软管(2年)实行强制报废;不私自倒灌液化气、不乱倒液化气残液。

6、不私拉乱接电气线路,不使用“三无”电器,生活用电要请专业电工安装。

7、不非法生产、贮存、运输、经营、使用危险化学品,不将房屋出租用于非法生产、储存、销售危险化学品。

8、不非法生产、经营烟花爆竹,不乱燃乱放烟花爆竹。

9、发现漏电、漏气、火灾及时报修或报警;发现事故隐患或发生事故时及时向社区负责人或直接向有关部门报告。

10、广大居民自觉遵守,相互监督。

事故与伤害预防的宣传教育培训制度

为建立安全社区事故与伤害预防管理长效机制,全面提高辖区广大居民群众的安全素质与防范能力,增强自我保护意识,保障居民群众生命财产安全,促进日新地区的平安稳定,制定本制度:

1、事故与伤害预防宣传教育培训工作由街道安全社区创建办公室负责,各项目组落实实施,各社区居委会和驻街企事业单位相互协调配合,安全社区志愿者积极参与,有计划地实施事故与伤害预防宣传教育培训,并建立宣传教育培训记录和档案。

2、广泛利用电视、广播、安全小报、安全杂志、黑板报、宣传窗、宣传车、横幅标语、印发安全知识传单、发放安全知识手册、张贴安全温馨提示、举办讲座、开办培训班、举行文艺演出、播放事故与伤害警示教育片、召开安全会议、组织安全知识竞赛等多种行之有效方式,大力宣传安全社区理念;宣传国家安全法律法规和政策、有关安全管理的规章制度和家居、消防、交通、老年人、儿童及学校、社会治安等实用安全知识,大力倡导安全健康的生产和生活方式,营造“人人讲安全、人人懂安全”的浓厚氛围。

3、在重大节假日、重点季节、重点单位,有针对性地举办安全讲座、播放事故与伤害警示教育片等宣传教育活动。在安全生产月,开展主题宣传教育活动,营造安全生产氛围,提高广大群众的安全生产观念和认识。

4、定期开展驻街重点单位的安全社区建设骨干培训,提高其工作能力;督促各类特种作业人员、企业负责人和安全管理人员参加安全生产技术知识培训;督促企业内部推行定期安全知识教育工作和安全例会制度,落实员工的“三级安全教育”,时时刻刻警钟长鸣,不断提高广大从业人员的安全生产意识。

事故隐患报告整改消除制度

一、整改责任 事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的单位组织整改,整改第一责任人为单位行政负责人。

二、整改要求:

(一)整改责任单位的主要负责人亲自抓整改,管理人员靠上抓整改,矿级领导督促协助、齐抓共管、协同配合,确保事故整改工作取得实效。

(二)整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向安监科报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

(三)整改工作结束后,整改单位要按要求写出验收报告,由安监科组织检查验收。检查验收合格的,整改单位向安监科报告全部整改资料。

(四)整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的停止作业。由安监科下达停止工作通知。整改合格后由单位向安监科申请检验验收,检查验收合格的可恢复作业,仍不合格的要求重新整改,直到合格为止。

三、整改资金的筹措

整改资金原则上由存在事故隐患的单位负责,确需资金补助的特殊隐患,经矿委组织安监科及其他职能科室负责人及专业技术人员对隐患进行评比、分析、研究,形成结论报矿长批准,从矿安全专项资金中给予补助。

四、事故隐患的档案管理

整改责任单位要建立健全事故隐患档案,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。安监科要对全矿的安全隐患及整改情况进行存档备案。

五、考核和奖惩

对隐患整改实行每月考核,对整改工作不力,措施不到位,未能达到安全整改要求的罚队长100元/次,并记入安全管理评价和责任书考核档案。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚,情节严重者按有关法律法规追究有关责任人的法律责任。

应急救援制度

1.目的和适用范围 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。

本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故(灾害)等紧急情况的预防和处理。

2.应急管理原则

实行行政领导负责制和责任追究制

应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。

以人为本,安全第一

把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

预防为主,强化基础,快速反应

坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处臵和逃生的能力,“早发现、早报告、迅捷处臵”。居安思危,预防为主。

科学实用

应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。

分级响应:

应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。

3.应急管理机构 领导机构

公司生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下,由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。

办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。

工作机构

公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施,贯彻落实公司有关决定事项。

4.运行机制 预测与预警

各部门要针对各种可能发生的突发事故,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处臵。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。

预警级别和发布

根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:公司级(重大——可能产生特别严重后果)、部门级(较大——可能产生严重后果)和班组级(一般——可能产生较重后果)。

预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。

预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器;特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。

应急处臵

重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导,最迟不得超过10分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处臵过程中,要及时续报有关情况。

先期处臵

突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行先期处臵,控制事态的蔓延。

应急响应 对于先期处臵未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关预案,由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处臵工作。

现场应急指挥机构负责现场的应急处臵工作,并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

需要多个相关部门共同参与处臵的突发事故,由该类突发事故的业务主管部门牵头统一指挥,其他部门予以协助。

应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。

应急结束

重大突发事故应急处臵工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销,宣布恢复正常工作。

恢复与重建

要积极稳妥、深入细致地做好善后处臵工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处臵工作人员,以及紧急调集、有关单位及个人的物资,要按照规定给予补充。有关部门还要做好疫病防治和环境污染消除工作。调查与评估

对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。

恢复重建

根据事故恢复重建计划,组织实施恢复重建工作。突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告,并根据事件处臵情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。

5.应急保障

各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要,以及恢复重建工作的顺利进行。

人力资源

公司行政办公室、生技处、安督办、工程管理处、营管所、计划财务处、计划合同处是应急救援的专(兼)职队伍和骨干力量。要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练,建立联动协调机制,提高装备水平;动员全员有组织的参与应急救援工作。

财力保障

要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。

物资保障

要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资和生活用品的及时供应,并加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和更新。

医疗卫生保障

行政办联系陈家桥医院,确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。

交通运输保障 要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度,确保运输安全畅通;要建立紧急情况交通运输工具的调用程序,确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。

人员防护

要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散管理办法,明确各级责任人,确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保作业人员和应急救援人员的安全。

6.监督管理

各部门要结合实际,有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次,并作好演练过程的原始记录。

培训教育

由安督办牵头,行政办负责协助组织有关部门,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保持培训记录。

责任与奖惩 突发事故应急处臵工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人给予处罚或行政处分;构成犯罪的,送司法机关处理。公司各类突发事故应急预案由安督办进行监督管理。

社区事故与伤害记录和安全社区创建档案保存制度

事故与伤害记录管理制度

为进一步加强对生产、交通、消防、社会治安等方面事故与伤害的监测和统计分析,及时准确掌握社区内事故与伤害情况,积极落实预防和干预措施,持续改进的实现社区安全,特制定社区事故与伤害记录管理制度如下:

1、各安全促进项目小组应及时掌握事故与伤害发生的情况,做好记录和统计。

2、事故与伤害记录应内容清晰具体,便于查询和分析。

3、事故与伤害记录应真实有效,不得随意篡改或销毁。

4、各类事故与伤害记录应由专人或专门部门负责管理。

5、在记录管理中发生问题及时与街道安全社区创建办公室联系。

社区事故与伤害记录和 本质安全社区创建档案保存制度

为进一步加强对安全社区创建工作的记录,便于及时准备掌握安全社区创建各项目推进情况,特制定安全社区档案管理管理制度如下:

一、加强文书档案、图像档案资料的管理工作,保证文书档案、图像档案的及时归档和妥善保管,专人负责。

二、创建办公室负责文件与资料的归档,督促和日常管理工作。对相关资料必须按规定立卷,各工作组在工作活动中形成的各种有保存价值的档案资料,都要按照本制度的规定分别立卷归档。

三、坚持各工作组收集保管、创建办公室定期归档制度。

四、归档范围:重要的会议资料,包括文件、会议的通知、报告、总结、领导人讲话、会议记录、会议纪要等,反映主要工作活动的报告、总结、各种规章制度等。

五、创建办公室成员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件资料,收集齐全,加以整理。

社区居民交通安全公约

公共场所 讲究公德 规范行为 人人注意

外出乘车 尊老爱幼 关爱他人 助人为乐

定点候车 顺序乘车 举止文明 礼让为先

行人外出 注意安全 按道行车 切忌跨钻

骑车上路 遵守交规 不闯红灯 不要带人

驾车行驶 安全第一 礼貌行车 杜绝违章

关心儿童 照顾老幼 人行横道 主动减速

发生事故 及时报告 抢救伤者 保护现场

遵守标志 规范停车 停放车辆 入位整齐

矿用本质安全型操作台 篇7

摘 要:安全生产是企业的天字号工程。如何搞好安全生产,处理好安全与效益的关系,是企业领导不断研究和探讨的问题。

1、建设安全文化,是创建本质安全型企业中的重要组成要素;

2、狠抓安全文化的教育,让安全文化内化于心,是创建本质安全型企业的保证;

3、完善安全文化的制度,让安全文化固化于制,是创建本质安全型企业的保障;

4、强调安全文化的执行,让安全文化外化于形,是创建本质安全型企业的关键;

5、实现安全文化的延伸,让安全文化内延外伸,是创建本质安全型企业的迫切要求;

6、创新发展安全文化,建立创建本质安全型企业的长效机制。

关键词: 效益

安全文化 创建 本质安全型企业

企业生产的最终目的是获得效益,效益是靠管理来实现的,没有管理就没有效益。在企业综合管理中,安全管理是实现效益的前提,以往的教训告诉我们,事故的抢救和处理将耗掉企业大量的财力和物力,企业的经济损失是难以躲避的,如果发生重大事故,还会给企业带来致命的灾难。一旦生产安全事故发生,大量的资金将被迫消耗在事故的抢救和处理中,宝贵的资金不能用于生产经营急需,不能用于职工生活和就业,不能用于企业扩大生产,严重削弱企业的综合实力和发展,也会使企业在市场竞争中失去应有的活力和竞争力。无疑也就失去了利润和效益。因此,我们一定要认清安全与效益的因果关系,树立安全就是效益的观念。克服那种重效益轻安全的糊涂思想,把生产引到安全生产的轨道上来。

1、建设安全文化,是创建本质安全型企业中的重要组成要素

“本质安全型企业”具有四大基本特征:一是人的安全可靠性;二是物(机器设备等)的安全可靠性;三是系统的安全可靠性;四是制度规范、管理科学。这些特征,体现了安全的管理从传统管理、经验管理迈向科学管理、文化管理的阶段。

“安全文化”是全体职工的安全价值观和安全行为准则的总和。从安全文化的定义上我们可以看出:安全文化通常是由物质(安全条件)、制度(安全制度)、行为(安全行为)、素质(安全素质)、精神(安全氛围)等五个基本层次构成的。安全文化着力于培育本质安全型人才,用安全的氛围塑造本质安全型人才;本质安全化企业的构建从根本上也是本质安全型人在进行,人管机、人创造环境、人进行管理,归根结底,安全文化培育出的本质安全型人才是构建本质安全型企业的根本。

2、狠抓安全文化的教育,让安全文化内化于心,是创建本质安全型企业的保证

安全文化建设必须强调 坚持正向引导教育,培育本质安全型人才。传统的安全管理模式是自上而下和以人管人,职工被动接受而不是主动参与,没有切实解决好职工内在心理需求的问题。企业应该在对传统安全管理模式反思的基础上,从坚持“以人为本,文化领先”的角度入手,突出“以我为中心”的安全管理理念,注重引导、培育广大职工对安全与健康的自觉、自愿、自需、自求意识。企业应围绕“本质安全、珍爱生命”这个主题,开展多方安全教育,引导员工从自我做起,从岗位做起,全员参与安全管理,引导职工将其本能的安全要求固化在生产实际操作之中,使“自己的安全自己管”成为每个职工的迫切愿望和需求,力求实现安全管理的人人自为而治。

通常来讲,一个人具有的安全观念决定了这个人的安全行为,各级领导管理人员树立“安全就是发展,安全就是效益,安全就是经营”“关爱生命、安全发展”的理念,现实中,一些员工认为“安全是小事、安全事故损失不大”等侥幸心理决定了这类人不能把安全工作提升到应有的高度来认识,表现在日常的行为中就是劳动保护用品戴不戴无所谓、安全防护措施做不做没关系等行为。通过各种教育、培训树立起正确的安全观念是培育本质安全型员工的首要条件。

安全文化教育培训工作主要应由公司和项目部创新形式来组织开展,在安全教育培训中和讲解过程中不断重复进行公司安全文化理念的宣传教育,力求通过不断教育、提醒、强化、警示达到对员工心灵深处的安全之弦的触动效果。让员工从内心深处自觉提高警惕,时刻提醒自己工作、生活之中勿忘安全。自觉养成自查、互查、自改、互改身边安全隐患的习惯。在一定的程度上,良好管理是由良好的习惯来体现、维持,安全文化是企业主体对安全的倾向性和假设,同时又是企业员工在自己实践中领悟的东西,这样使安全文化理念内化于员工心里,成为内心自律诉求,逐步将员工的“要我安全”理念转化为“我要安全”理念,在观念转变的带动下,员工自然会积极行动起来,逐步培育出“人人自觉管安全,管好安全为人人”的安全氛围,推进企业的本质安全化建设。

3、完善安全文化的制度,让安全文化固化于制,是创建本质安全型企业的保障

理念和行为之间,制度成为纽带。安全文化理念需要通过安全规章、制度表现出来,成为安全文化的有形的外在形式。公司建立国家法律、法规的响应系统,首先确保最新的法律、法规、规章、制度能得到及时的贯彻和执行,并及时评估、修订公司现行的安全方针、政策、文化理念,确保其合规有效。如《中华人民共和国安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律、法规、规章颁布之后,公司应组织有关部门对安全生产方面的规章、制度、规程等进行专门评价和修订。

各个项目部应严格执行公司下发的各种规章、制度、文件等,同时还要建立自己的安全组织机构,把公司安全文化的方针、理念融合到项目部安全管理中,结合项目实际制订出一系列符合项目自身安全建设需要的规章制度。如在《项目安全生产责任制》、《安全生产责任制考核办法》、《安全管理工作流程》、《岗位安全操作规程》中把业主、公司、项目部等有关的工作流程、规定编制进去,进一步确保了公司、业主、项目部等程序的有效贯彻执行等。

固化的安全规章制度不但体现了公司的安全文化理念,更重要的是通过这些规章制度的宣传、教育、执行和不断完善来规范安全管理体系,安全文化固化于制,突出刚性的要求,具有指导性,有章可循,又突出规范性,违章必究。

4、强调安全文化的执行,让安全文化外化于形,是创建本质安全型企业的关键

我们常说“安全无小事”,“制度都有,就是没有落实、执行”。安全文化执行力就是要强调在安全执行力上突出将正确的事做对。一方面在认识上我们要“小题大做”,安全无小事;另一方面在行动上我们要“大题小做”,把安全工作的各项要求做实,做细,执行下去。企业管理的阶段,我们是走过了人治阶段,走向法治阶段中,靠制度干事、管事,执行力就凸现出作用,通过执行力的到位,并上升到执行力的自觉,安全文化的落实是具体体现在各种安全保证措施、规章制度的切实执行方面,也就是安全文化的执行力,而安全检查及整改落实是否及时有效恰好反映了安全文化执行力的强弱。换句话说,安全文化的执行力建设就是企业对各种安全制度措施落实能力的检验。本质安全型企业的创建必然要不断加强管理人员的责任心和执行力。

随着劳务分包采购量的扩大,我们还应实现从“干事”到“管事”的转变,有效监督外包单位安全管理的执行。

员工的安全行为及各类物的安全性能是要靠制度约束和检查监督的,从项目部的层面上来讲,应该切实加强内部安全检查和整改纠正力度,从提高企业文化执行力的高度去认知常规的安全隐患整改和制度的执行,从而使员工自觉养成良好的安全操作习惯和自发整改各类安全隐患的习惯;从公司这一层面上讲:各层领导应创新理念,高度注重企业安全文化的执行力,从企业安全文化发展方向的高度出发,不断增强各层领导的企业使命感和责任意识,从而为本质安全型企业的建设打造良好的基础。

公司提出“以人为本、策划在前、全员预控、全员参与”,要做到全员参与,首要提倡“大安全”的理念,突出安全文化就是“全员文化”。在公司的各业务、资源支撑系统中,对安全工作都要齐抓共管,各司其责。如采购部,在劳务分包采购中,对资源的准入门槛要高一些,如要求专职安全员的配置、安全费用单列等,在源头上把好关,在材料采购中,要充分地关注材料设备的安全标准及安全性能。人力资源部,则要在员工的安全培训创新形式,注重实效,提高员工的安全意识、安全技能,协助分包商办理有关培训和资格认证手续,并提出分包商安排培训取证的人员要达到相应规定条件的要求。工艺部在施工技术方案上要充分考虑安全施工,确保安全生产,尤其对重要受力点、危险点施工,要充分计算、核算,有必要请专家认证,工作要做细做实,方案决定一切。党群部则要提炼安全文化的理念,总结安全管理的案例,不断引领、规范员工的安全管理行为。安全管理部要创新管理模式,注重管理的到位,实际效果的体现。等等。

5、实现安全文化的延伸,让安全文化内延外伸,是创建本质安全型企业的迫切要求

公司的近几年的发展表明,有效整合社会资源成为一个企业谋求持续发展的基本素质要求。企业要迈向产业链的高端,以业务流程再造为主要内容,提升内部管理的专业化水平,也应立足于帮扶延伸,提升外部管理的专业化水平,成为实现发展的一个必然过程。培育分包商队伍,就是整合社会资源的过程。实现安全文化向分包商的延伸,则是培育分包商队伍中一项重要内容。在安全文化渗透上,要注重将安全文化的理念、要求、工作模式向分包商队伍的传播。召开分包商安全管理主题会议,就安全管理与分包商互动起来,让其主动融入进公司的安全管理体系。在管理理念上,要从“干事”向“管事”的转变,“干事”侧重于要求业务素质,而“管事”则再对管理素质提出了要求。同时,我们既要防止“以包代管”,也要防止“以管代包”,要在培育、提高分包商自我管理能力上下功夫,切实理顺总分包的安全管理责任,这样分包商队伍才能逐步成熟,成为我们良好合作的社会资源的外部市场。

同时,通过基层管理人员的安全行为的规范和安全素质的提高来影响和带动员工的安全素质提高,引起分包商员工的共鸣和效仿执行。再通过较高的员工安全素质来进一步影响和辐射至作业队操作层面,进而达到整体安全素质提高的目的。

企业应该把“处处为职工考虑,时时为基层着想”,从人文关怀、和谐理念进行合理拓展和延伸,让企业的安全文化理念及时、合理的拓展到分包商的操作层面。如有的项目部不但为全体参建人员购买工伤意外保险,还专门为作业队员工发放专门的工作服,定期检查作业队的员工宿舍的卫生、消防、安全等,让职工时时处处感

受到项目部的人文管理,从以人为本的角度出发体现公司对基层员工的关怀,从而自觉为建设项目而安全的工作,自然而然的提高了员工整体的安全素质,增强了项目安全文化的辐射力和渗透力。

6、创新发展安全文化,建立创建本质安全型企业的长效机制

企业文化是企业长久发展的平台,企业安全文化是企业安全管理的灵魂,它具有导向功能、调节功能、凝聚功能、规范功能、激励功能、稳定功能。

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