SKY服装品牌市场推广策划方案

2024-10-12 版权声明 我要投稿

SKY服装品牌市场推广策划方案(精选9篇)

SKY服装品牌市场推广策划方案 篇1

一、品牌的战略目标

凡事预则立,不预则废。针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。

经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和服装加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上。

二、市场环境分析

成都属于一线高端城市,充满着浓重的商业气息。各类高端、强势品牌不断的冲刺着市场,尤其以服装市场最为激烈,各种名牌、品牌服饰强力巨献,给服装市场带来生机的同时,也促使各品牌服饰的激烈竞争,争夺属于自己的一份市场。这对于新生服装品牌的推出与推广是一种机遇,也是一种挑战。

三、自身形象定位

现代都市女性着装比较个性化、多样化,追求自我风格,服装是她们自我个性、自我追求的外在显示,成为当今着装的时尚元素。其中服装的色彩、款式最能展现人的个性,因此对于女装,色彩搭配和款式的个性化成为关键因素。SKY服装品牌,其自身设计,无论从款式设计还是色彩搭配都融入了中、西方现代流行、时尚的设计元素,尊贵而高雅,彰显一种个性,独具一种魅力,给服装一种品位,给生活一种修饰。因此,SKY服装品牌绝对为一种高端品牌服饰,透露着一种贵族的气质。

四、市场定位

鉴于SKY服装品牌的自身高端品牌形象定位,为其寻求一个高端消费市场。为此,SKY服装品牌应进入一线城市,中心城区,以成都中心区为市场启动点,向外围城区,港澳地区及其他一线城区扩展,为下一步打入国际城市中心作市场铺垫。

五、目标客户定位

高端品牌形象,着想于高端消费群体。SKY以其自身独特的品牌形象魅力和完美的设计亮相与市场。符合城市高端人群的个性追求,我们的客户是:追求独特生活的都市高端白领女士;我们的目标是:让都市白领女士,选择一份属于自己的生活方式,展现高贵、完美的自身独特魅力。

六、品牌推广

1、综合推广方案

1).品牌宽度推广阶段:

推广目的:建立品牌知名度。

推广策略:强势打造,强制灌输式。

推广方法:广告宣传,活动、事件传播。

这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。

2)、品牌深度推广阶段:

宗旨:让品牌深入人(消费者)心。

推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。

推广策略:深度互动,创新传播。

创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。

推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。具体操作: 企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和认识品牌文化,感受品牌文化氛围,并借助消费者口碑进行宣传。

推广方法二:完善员工管理,实行员工互动。具体操作: 每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。

推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。具体操作: 以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、丰满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。

3)、品牌维护阶段:

宗旨:维护品牌高度。

策略:宽度推广+深度推广

七、推广时段

1、市场启动期:时间:12月至次年1月份,具体事项:寻求目标消费群,作市场宣传,通过宣传册,时尚杂志,户外广告等作前期的市场宣传,让SKY服装品牌走进市场,走进目标客户群。

2、市场培养期:时间:次年2月至3月份,具体事项:锁定目标客户群,培育市场,展现自身品牌形象。举办SKY服装品牌专场新品上市发布会,增加服装品牌的市场认知度和品牌影响力,为下一步市场的销售认购作准备。

3、市场拓展期:次年4月至5月份,具体事项:构建消费渠道,进行销售认购。

八、总结

1.起步阶段:2011年12月—2012年12月,开设专卖店2个,发展加盟商4家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

2.发展阶段:2012年12月—2013年12月,开设专卖店10家,发展加盟商到8家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。

3.完善阶段:2013年12月—2014年12月,发展加盟商到20家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。

4.成熟阶段:2014年12月—2015年12月,发展加盟商到50家,计划每季款式180款式,计划营业额达到8000万元。

服装品牌策划方案范文 篇2

服装品牌策划书1

一.项目选择

服装作为当今人们生活离不开的日常必需品,我认为这是个很好的行业,很具有经济价值,很能创造社会价值。

二.产品的选择

在当今社会上有许多的主流品牌比如:nike、李宁、杰克琼斯、安踏、匹克、……都在中国和国际市场占据了一席之地。作为大学生创业,我们不可能有那么多的资金做为这些品牌的代理商或者零售商,所以既然我们不能选族主流,我们就选择追逐潮流。首先做服装产业我们必选对客户对服装的要求做到非常的了解。我们可以做个问卷调查,在网上或者大街上对潜在的客户进行调查。

调查的项目可以分为这几项:

1、客户对服装品牌的要求

2、客户对服装的心理价位是多少

3、客户对服装颜色款式的要求

4、客户对服装是否流行

5、客户对服装质量的要求

做好这几项的调查过后,我们就应该进入服装市场进行实地的调查,首先我们可以去品牌服装店对他们的服装进行观摩,毕竟他们是大服装生产商具有生产的经验。然后我们可以寻找我们心目中属于我们创业服装的品牌了。根据刚才的问卷调查和对主流品牌服装的对比做出我们的选择。在这我选择了名为“feeling”的产品,因为他满足我们服装的要求,满足客户的要求,这是我们在做了详细调查后做出的选择。

二.店面的选择

产品选择好了,我们就需要一个店面来销售我们的服装产品。店面的选择是我们创业是否成功非常重要的一环。经过调查我发现在青年南路这快商圈不错,青年南路是上海发展的主要居民居住区之一,青年南路又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了青年南路的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,而且在这条路的周围还有两所大学,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。存在差异就可以创造不一样的价值和市场。

选好店面,我们就应该马上和房主开始联系。联系好房主,我们就该进行实地的勘察,店面的大小、设施、水电……这些是否齐全。最后我们就应该对房价进行评估,用最低的价钱,租下这个店面,于房主签约。签约的年限也是一个问题,不能太短。假如说签订1年,如果你做的好你像继续做下去,房主却要收回店面或者故意抬高店面的租价,你又要大费脑筋。所以签订的年限,应该是3年到5年为好,如果你做的好你可以继续你的服装生意,如果你你的经营出现问题,你也可以将店面转租出去,毕竟现在的房价是在看涨,而不是看跌。盘好店面,现在你就应该对你的店面进行设计装潢。装潢业需要时间,这段时间你可以给房主商量下,能否将装潢的时间扣出在外。如果房主不同意,我们就烧点钱吧。谁让这是别人的房啊。装潢业要节约,连自己也算成小工吧,我们大学生创业不容易。

三.店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开茶楼一定要找具有装潢茶楼经验的装潢厂商,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

对门面装潢的效果要求如下:

1.门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西.最重要的一点是,相同的衣服挂在不同的店面里面有不同的效果,不要因为自己的店面装潢效果而影响自己的服装,也不要影响顾客的购买欲。

2.灯光的设备也比较重要,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

3.装潢所用的资金,也要预算,一定不要超资,不然后果很严重。

在店面装潢的同时,我应该去注册工商营业执照和有关的证件,准备开业。

四.选货和进货

我们可以从我们先前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品,也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。

选货也要注重市场,根据我们先前所做的调查进行进货。我们的所进的货一定要款式多,尺码齐全,颜色多,最重要的是必须跟上潮流。进货的数量也不要太多,先进少量试销,看看销售情况对未来市场的走向进行评估。

还有进货的时间问题,我们需要及时进货,不要等货缺尺少码的时候在去进货,而且要保持店面里面随时有新货。比如你可以星期二星期三去进货,新货可以分成两部分来上柜,星期四上一部分,周末上第二部分,只有这样做你的店面才时刻有新货上市。

还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期,你一定要及时进货,而且应该提前几天去进货,如果你到节假日到得时候去提货,厂家可能放假或者货存不足以致你又钱赚不了,干瞪眼。

五.人力资源

在店面里你不可能一个人就能做下来,你肯定会请2到3个销售人员来帮助你的服装销售。你请的人首先要有一定的欣赏水平,文化水平也不能太低高中文化及其以上即可,如果有一定的营销经验则应优先考虑。请的销售人员也应该是漂亮一点的美眉,漂亮的美眉容易招揽顾客,提高服装的销售率。

请了销售人员,他们的工资你也需要考虑,你可以中和周边的店面,进行调整给发工资。他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(现在卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。收银主要由我本人负责吧,毕竟请的人不太放心。但在进货的时候你可以让他们代你收银,出了问题有他们共同承担。如果人选确定,应当签订个合同条约,避免日后带来不必要的麻烦。

六.服装店面的投资分析

1.服装货款

2.店面租金

3.销售人员的工资

4.流动资金

5.日用资金

6.其他资金(如突发事件等)

七.营销策略

1.一切就绪只欠东风,就等开张大吉。选择良辰吉日,做开张大典,在店面前,一定要做好宣传工作,比如去附近的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。在开张当天,开展一定的促销活动是不可避免的,这个以定要印在宣传单上。

2.陈列一定要突出你店面的服装的优点,晒出精品,晒出人气。比如你可以选择不同的衣服来搭配穿在模特身上(应该经常跟换),放在店面的玻璃柜里面或者你还可以给销售人员发套服装,这也可以做到打广告的效果。

八.长期的发展策略

1.衣服的款式要与时俱进,不要太老土,也不要太过前卫,毕竟我们做生意就是满足大多数顾客的需求。

2.每周或者每个月都应该有新货上柜,这样你的店面才看起跟的上市场的需求。

3.对顾客的服务一定要周到,做到微笑服务。让顾客高兴而来满意而归,这样我们才可能有回头客。

4.促销方法:

① 是不是为顾客送点小东西,特别是女顾客,你免费送点小挂件,小饰品,她们会很高兴的(千万别吝啬这点小钱)。

② 不定期的打折。人们都希望花少的钱买,买好的产品。还可以买一送一(这个以马上过季的产品为主),这个很为店面聚集人气。

③ 一年内做几次促销活动,时间可以定在元旦、春节、国庆等时间。

④ 可以开展团购活动,有一定的优惠,毕竟量大从优吧。

⑤ 购适量的产品可以优惠,比如消费300元可优惠50元或者换代金卷或者等价的商品。

5.了解客户

比如长期在你店面买东西的顾客,你可以问他们点建议在店面里弄个意见薄或者可以对顾客做个简短的问卷调查。

九.若开分店

你可以按照以上做为范本,为以后开分店做好准备。

以上就是我的创业策划书,还有待到实践中去检验。

服装品牌策划书2

目录:

一、市场调研计划

二、行业市场环境分析

三、目标市场分析

四、品牌服装的市场与消费趋势分析

五、品牌服装的消费者分析

六、品牌分析

七、品牌建设

一、市场调研计划

1调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情况

2调研时间:2009年6月18日-19日

3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等

4调研对象:以访谈为主,观察为辅;

5调研形式:?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问

1)街头访问:

到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者,是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。

2)售点访问:

专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。

3)售点巡查:

要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。

6调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)

二、行业市场环境分析

主要的调研内容有:

(1)、目标市场的容量及发展潜力;

(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;

(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;

1、全国市场现状分析

中国是世界上的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。

2、全国市场发展趋势分析

欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓“后来者居上”,中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚,但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路,中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律,中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的,而目前中国女装市场的差距,则将是中国品牌女装市场的发展趋势。

(1)、女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化,高价的越来越高,低价的则越来越低。(2)、女装流行趋向欧美风格;中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。(3)、老年装市场逐渐缩水;随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的改变,中国老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化,特别是中国农村老年人服装市场的转变,将成为中国女装市场的一大商机。(4)、女装品牌数量减少、单品牌质量提高;中国男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上,而中国本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到15.06%,这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。(5)、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展;批发市场也在发生着变化,已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场,现在已经有一小部分的展厅不批发,也不零售,而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。(6)、国外女装品牌大量涌进中国;随着zara杭州店的开业,目前zara在中国已经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。(7)、复合型产品多层店铺逐渐增多;在未来几年时间里,中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上,品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的“直接掌控终端”战略将逐渐增多,省代理将向分公司和“品牌管理机构”的形式靠拢。

3、目标市场总体分析

日本、美国、欧盟和中国香港地区仍然分列我国服装四大主要出口市场,但这些传统出口目的地的微妙变化和一些新兴市场空间扩展的动向值得特别关注。

年我国服装及衣着附件对美出口127亿美元,增长77.7%,占出口总额的18.5%,同比增长6个百分点,为我国服装出口第二大市场。对美出口商品以梭织服装为主,出口额63亿美元,同比增长94.5%,占服装对美出口的54.6%。服装平均单价是1.57美元/件(套),提高18.7%;梭织服装平均出口单价3.77美元/件(套),下降10.2%。由于我国出口企业竞争激烈,美国进口商压价严重,很多商品对美出口单价下降,其中降幅的达70%左右。尽管如此,大多数商品出口单价仍高于我国服装对全球出口平均单价。

对欧盟出口的服装中梭织服装占60.3%,针织服装占35.7%,均呈现快速增长势头。对欧盟服装出口额136.3亿美元,同比增长64.5%,所占份额为18.4%,欧盟成为我国服装出口第三大市场。从纤维原料分类看,化纤制品及棉制服装为对欧盟主要出口商品,分别占39.4%和38.5%。另外,毛制服装对欧盟出口增长159.8%。从服装品种看,绝大部分商品出口数量及金额均有不同程度的增长,其中有8种商品出口金额增幅在100%以上,增幅的是袜子,增幅达372.5%。出口欧盟的各种服装类商品平均单价为1.72美元/件(套),提高3.9%,全部高于对全球出口平均单价。

服装品牌策划书3

一、推广目的

由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

二、推广主题

秋收

三、主题诠释

语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”

利用古训作为秋装促销文案,以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事,同时也体现播牌特有的文化气息

四、礼品促销

1.礼品一:衣架(见图)

以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

2.礼品二:围裙(见图)

本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

五、促销办法(详见十一活动通知)

六、主题海报

秋收

国庆·中秋快乐

七、橱窗布置:背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。(见图)

八、店员着装:活动期间,店员均穿上围裙。(见图)

九、店铺整体氛围

服装品牌策划书4

随着经济条件的改善,家庭对孩子的生活越来重视。而且现在独生子女越来越多,一家人把所有的爱都投放到了孩子身上,愿意并有经济能力给孩子创造更美好的生活。所以在未来几年,品牌儿童服装很有发展潜力,市场很广阔。

我的品牌

童乐乐

我的使命

让孩子更快乐的成长更幸福的生活!

我的定位

是全国性的品牌儿童服装店,目标消费者定位在3-10岁之间。

我的目标

前2年进驻湖南本地市场,在地方提升市场占有率和品牌知名度。并打开网路营销渠道,在各电子商务网站开有自己专卖店。3-5年时间成为国内品牌儿童服装店。在湖南知名度市场占有率高时,就向临省进攻,一步一个脚印,向全国打开网络

店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。我们对店面地址首选是大型住宅中心。这种地方人口密集,一般以家庭为主居住,固定人口多,小孩多,购物方便。另外,还可以开在商业区。门面的租金要适度,租期不少于1年,面积50-80平方米。橱窗面向街道,越宽越佳。同时还注意铺面的周围品牌环境,不要被低档品牌包围。选择消费者习惯行走通道,最好在主通道。

店面的装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西。两边各放一辆摇摆车,可以吸引儿童。2、因为是童装店所以装修要搞得童趣化一点,可以在店内摆放一些可爱的娃娃。3、灯光等硬件配备到位,灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的。空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

货物来源

和某知名服装制造公司长期合作,要求公司制造自己品牌的童装。布料都要自己指定的,验收和格后方可生产。并在公司内拥有自己品牌童装的设计师,在款式上不断更新,不断创新。制造商要提高效率,使供求趋向平衡。

人力规划

我计划一个店雇佣三个人,2个是热情甜蜜的,主要负责接待顾客,另一个就是收银员。工资:1200/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天,办一些促销活动。促销活动可以是送赠品,如送玩具,送小娃娃。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

陈列分男童、女童区。着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置。做叠装时用2-3件衣服把衣服上的图案叠出来,比如一件衣服上有小龙标志,可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。为了让衣服有灵性,可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里,裤子里要赛单光纸,裤腿要曲起来。越动感逼真,越能引起客户的购买欲望。全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样,穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗。还有把领口、袖口、下摆翻起来,能引起顾客注意。女童可穿好几件裙子,给顾客孔雀开屏的感觉。专柜要每半月换一次陈列。

三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架。

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁。

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1)初次来店的惊喜

免费赠送小饰物,小挂件,小玩具。让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息。

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

SKY服装品牌市场推广策划方案 篇3

设计调研方案时应重点考虑以下关键问题:

(1)调查的背景和主题;

(2)调查对象:调查针对的对象是谁或者分别有哪些?

(3)调查的主要内容:围绕调查主题展开的主要调查内容是什么?注意内容罗列时应层次清晰。

(4)调查方式:采用全面调查还是抽样调查?如果采用抽样调查,是采用随机抽样还是非随机抽样?具体采用哪种抽样组织形式?

(5)调查方法:采用文案调查还是实地调查?如果采用实地调查,具体是用访问法、观察法还是实验法?或是以上方法的综合?请详述后续调查工作中的操作过程,并注意不同调查方法所针对的具体调查内容是有区别的。

(6)调查进度安排及人员分工协作部署:分几个阶段开展工作?各阶段的主要工作是什么?哪些人员参与?人员互相之间如何分工协作?

(7)经费预算:调查的经费开支可能包含哪些项目?预期费用多少?

【】

品牌休闲服装企业进驻某市策划方案

一、调查背景和目的。

1、调查背景:

某企业是多个中高端品牌休闲服装湖北区域代理商,为进一步拓展市场,准备进驻某市市场选择合适地段开设一家专卖店。为了降低经营风险,在开设新店之前,需要做大量的市场调研工作。

2、调查目的:

为了了解某市的服装市场状况,了解某市各大服装品牌分布及竞争状况。

二、调查对象:

1、关于竞争对手:调查某市的各大商场品牌服饰和品牌服装专卖店的销售人员。

2、关于消费者:调查湖北工程学院的教职工及某市市区25-45岁的中高端消费人群。

3、关于店址:调查某市市区各商场和主要干道的人流量。

三、调查内容:

1、调查某市的市场环境。包括政治、经济、社会文化、气候及地理等环境。

2、调查某市各大商场品牌服饰和专卖店的中高端品牌服装的销售情况,进一步了解某市对于中高端服装的需求状况。

3、调查湖北工程学院的教职工对于中高端服装的偏好及某市市区25-45岁的中高端消费人群的喜好。

4、调查某市各大商场和品牌服装的服务状况及其在某市广告的投入量。

5、调查某市地区各商场和专卖店的地价,场地租金,相关物业费及各主干道的人流量。

四、调查方式:

对以上所述对象在竞争对手方面进行全面调查。在消费者方面进行抽样调查,采取等距抽样的方式。即在实际工作中对受访对象每隔几人进行调查。

五、调查方法:

采用文案调查与实地调查并举的形式。具体情况如下:

1、从网上和政府机构了解某市的政治、经济、社会文化、气候及地理等市场环境。

2、在网上搜寻关于某市都有哪些中高端品牌服饰及其分布状况。

3、通过QQ等即时聊天工具和主流社区交流论坛,在网上发布讨论话题和调查问卷,了解人们对中高端服装的偏好状况。

4、对于商场和专卖店的销售状况进行焦点访问。访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。

5、对于学院的教职工在不打扰他们工作学习的情况下,进行入户访问,了解教职工对于中高端服装品牌的喜好。

6、对25-45的中高端消费人群,在他们下班时或在商场或者专卖店进行拦截访问。

7、对于新店地址,在某市市区各主干道进行实地考察,与相关部门或周围群众了解适合开店的位置的地价、场地租金、相关物业费用,在各主干道固定一段时间内统计人流量。

六、调查进度安排:

1、准备阶段,4月22日由负责人确定调查人员、时间,对调查人员进行培训,安排统一的调查进度。

4月23日由人员A设计调查话题、调查表、调查问卷。

2、实施阶段:

4月24日到30日由人员B和C分别从网上和到政府机构了解某市的政治、经济、社会文化、气候及地理等市场环境。

4月24日到30日由人员D在网上搜寻关于某市都有哪些中高端品牌服饰及其分布状况,并专职负责通过QQ等即时聊天工具和主流社区交流论坛,在网上发布讨论话题和调查问卷,了解人们对中高端服装的偏好状况。

4月24日到30日由人员E、F、G在商场和专卖店的销售状况进行焦点访问。访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。并由E负责学院及周边的区域,由F负责城站路那一块区域,由G负责北京路那一块区域。

5月4日到10日由人员A、B、C在学院的教职工在不打扰他们工作学习的情况下,进行入户访问,了解教职工对于中高端服装品牌的喜好。并且由A负责园丁小区,由B负责西教职工住宿区,由C负责东教职工住宿区。

5月4日到10日由人员D、E、F对25-45的中高端消费人群,在他们下班时或在商场或者专卖店进行拦截访问。并且由D负责文化路区域,由F负责交通路区域,由F负责长征路区域。

5月4日到10日由人员G在某市市区各主干道进行实地考察,与相关部门或周围群众了解适合开店的位置的地价、场地租金、相关物业费用,在各主干道固定一段时间内统计人流量。

3、总结阶段

由所有人员一起对调查的结果进行统计分析,并利用电脑等设备进行讨论总结出最佳方案。

七、经费预算。

1、人员工资:每人每天50元,总共7*50*14=4900元

2、设备耗材租用2台电脑100元

3、笔7支,纸张7叠,共14元

4、交通路费及其他共100元

服装网络营销推广策划方案 篇4

一.内容概要 逛街是一件比较费时间费精力的事情,而目前淘宝网上有多个服装店铺,人们可以根据自己的个性爱好兴趣取向来选择适合自己的衣服。逛淘宝店淘衣服目前已经成为了当下年轻人的一种流行趋势。茵曼则是淘宝第一原创棉麻女装,许多白领年轻人所熟知的品牌。

二.茵曼服装营销环境分析

(一)市场状况分析

1.政治法律环境

2009年3月起,国家又陆续出台了十大产业振兴规划政策,其中的《电子信息产业调整和振兴规划》提出将新型电子信息产品和相关服务培育列为消费热点,这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。

2经济环境

我国2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿元,同比增长22%。2011年我国电子商务交易总额再创新高,达到5.88万亿元,其中中小企业电子商务交易额达到3.21万亿元。

由于网上购物的价格是传统购物无法比拟的,越来越多网民更加乐于选择在网上购买相对便宜的商品。

3人文与社会环境

据CNIT-Research的调查报告显示,2012年中国互联网普及率为45.2%,较2011年底的41.5%提升了3.7个百分点。截至2012年底,我国网络购物用户规模达到近2.5亿人,网络购物人数占网民人数41%,较2011年的35.7%提升了4.4个百分点。由此可以看出网购显然已经是成为了一种流行趋势 4科技与教育水平G带动移动支付业务,第三方支付工具不断优化。3G技术的发展带来了移动电子商务的兴起,通过手机可以更为便利地实现随时随地购物。

(二)产品状况分析

1.产品的特性:

茵曼较多使用来自欧洲和日本的面料,十分擅长使用真丝、全棉等天然面料,也特别注重运用如富强纤维、氨纶、莱卡等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,它的品牌使命是原生态下的绿色主题,更能新近自然、回归自然。茵曼原创都市自然风,天人合一。让城市中女人的亲近和回归随身、随行。

主张的是素雅而简洁,个性而不张扬并坚持独立的原创设计。

2.营销中介:

借助OAO触摸屏真正实现线上线下购物互通

OAO即Online and Offline(英文翻译为“线上和线下”),是首个将线下商业的机会与互联网结合在一起,实现线上线下资源共享,茵曼的OAO模式可以把线上的消费者带到现实的商店中去,也可以把线下商店的消费者带到线上消费,从而实现资源互通,相互增值。3.顾客或用户:主要消费者群体18~28岁追求时尚的年轻白领互联网消费者 4竞争者:犂人坊,韩都衣舍

三、风险与机会(SWOT分析)

(一)优势

(2)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。

(3)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。

(4)价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站中来,尔后带动更多企业加入,如此循环往复,成为良性循环。

(6)充分利用网络资源推广企业和产品,通过网络营销和公关肇事,提高企业影响了和知名度。

(二)劣势

(1)网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资金的不确定性。

(2)消费者对于服装质量缺乏信任感。

(三)机遇

(1)目前中国经济快速发展,人们生活品质提高,使得旅游业发展迅速,而旅游业又进一步推动人们的“购物热”,服装市场前景看好。

(2)随着网络经济的不断发展,有利于依靠传统销售方式的服装企业向网络营销方式发展。

(4)、威胁(threats)

(1)面对国际市场的知名品牌,竞争压力大。

(2)服装本身的可替代性较强。而且具有很强的季节性,模仿性。

四.茵曼网络营销战略规划

(一)市场细分

1.性别细分:

女装市场:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的。

2.年龄细分:

18—30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。这正是茵曼的主要消费者群体,同样也是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

3.风格细分:

让都市知性、优雅女性拥有一个自然、写意、清新的精神乐园,打造现代都市自然写意一派休闲新女装,而茵曼设计特色上就是始终坚持‘素雅而简洁、个性而不张扬。

五.茵曼网络营销策略

(产品)战略

4.1.2.为建立信任体制可以实行货到付款,因此消费者对产品的质量大可放心,公司有严格的质检程序。

4.1.3.各地的优秀服装导购员确保服装款式新颖,价格合理,有各种款式和面料能及时满足消费者的需求。

4.1.4.由于是网络交易平台,重视网站信息的更新和网页设计的人性化,经常听取消费者的意见建议。

1.1(价格)战略

4.2.2会员优惠策略:客户只要在我们网购买到1000元,我们的客户系统就会自动的将其分类为VIP会员,一旦成为我们的VIP会员,就可以在购买时或是会员在生日时享受折购优惠。同时对公司也可以固定一部分客源。

4.2.3灵活定价策略:因为我们网站面对的大多数是女性,所以在一些特别的日子里,如三八妇女节、母亲节、女生节等,可以实行对某些商品的超低价策略或赠送小礼品活动来吸引更多的顾客。扩大品牌知名度,提高竞争力。

1.2(渠道)战略

4.3.1.确定渠道目标和限制条件,为消费者和公司赢取最大利益,尽量采用B2C模式,从生产厂商订货直接销售服装,并且鼓励网站的网点采取这种形式,建立鼓励机制。而茵曼的OAO模式可以把线上的消费者带到现实的商店中去,也可以把线下商店的消费者带到线上消费,从而实现资源互通,相互增值。

1.3(促销)战略

4.4.1.会员机制,成为VIP会员则有产品打折,4.4.2.有服装定制机制,如果消费者需要购买的服装款式是网站所没有的,消费者可以预定,网站会及时予以回复。

4.4.4注册新浪微博、腾讯微博、百度贴吧等有名的网站,定期更新最新流行资讯。介绍我们网站的服饰等。以吸引更多的用户。

4.4.5建立网络联盟或网上伙伴关系,就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来,以吸引更多的网络顾客。

4.4。6举办一系列的公益活动,提高企业形象以及信任度。

推广方案

(一)广告宣传

天猫原创女装品牌茵曼的电视广告大片《棉麻艺术家》

品牌推广策划方案 篇5

在端午节来临之际,为了刺激旅客在机场特产部的消费,提升本公司知名度,让旅客更加了解本公司,和调动各其它特产的消费潜力;提高顾客对公司品牌的忠诚度,信任度,特本公司拟定在端午节来临之际举行“蔚蓝时代、爱满端午”的活动。

2.活动概要

活动名称:蔚蓝时代、爱满端午。

活动宗旨:为旅客带来美味,为公司带来盈利。

活动背景:目前,机场的部分商业服务商对节日的宣传不到位,没有对中国传统节日引起高度重视,忽略了节日商机,例如端午节。

作为机场的专业商业服务商,我们蔚蓝时代要积极宣传即将到来的端午节、抓住端午商机,以吸引客流量、增加店面营业额。

同时也能在节日来临之际,让远在他乡的顾客也能感受到端午浓浓的节日氛围。

活动时间: 20_年6月10日- 20_年6月25日

活动对象:_机场所有客流和其他顾客。

3.环境分析

文化环境:中国有一句古话:中国有三大节,端午、中秋和过年。

从此句话足以看出人们对端午的重视,而粽子却是此节日不可缺少的食品。以前,粽子都是长辈在家自己制作,随着时间的流逝,自主做粽子的越来越少,会做的也越来越少。随着历史的远去,人们越来越注重节日食品赋予的文化内涵。

行业产业政策:国家对传统食品的支持与保护,颁布的《中华人民共和国食品安全法》对食品进行安全、卫生等方面的监管, 同时我们的产品也得到机场的审核和批准。

市场前景:目前国家对传统文化的大力支持,将端午节列为国家法定节假日,这大大激发市民的对文化的热爱。

因此端午节食品开始走俏,机场商铺潜力大大开发。端午节的粽子食品在市面上需求量大、前景广阔,同时也会提升航站楼内的粽子销售。

消费者分析:粽子有着独特的风味,并给予了悠久的文化内涵。对于消费者来说,有时候吃的不只是粽子,而是一种文化和一种精神寄托。

“没吃粽子的端午,不算端午”,更是表达消费者对节日产品的重视。

4.swot分析

自身优势:

和机场多年的合作,荣获各种优秀证书锦旗。

地理位置好,可以辐射周边的消费者。

服务完善,得到顾客的一致好评。

消费定位明确,很好的锁定顾客。

能够迅速调整方针政策,适应消费潮流和顾客的需求变化。

自身劣势:

新老员工对产品了解不够透彻,缺少上架之前的培训。

粽子的类型比较局限。

由于机场特殊的销售环境,对营销手段有一定的阻碍。

旅客对我们公司的品牌不够了解,认知度不够。

机场市场机会:

针对快消旅客的特性,我们选择了品牌的单一性。

端午节期间,会促使粽子的购买力走高。

外在威胁:

机场其它销售商铺对本公司店铺的冲击,比如好旺购物。

粽子属于时效性产品,在端午节过后必然会导致购买力大幅下降。

5.市场定位

品牌定位:以_著名品牌“_”香粽为主营品牌。

形象定位:时尚,大气,礼盒,品牌效应,个性化强。

效用定位:送礼或者自家食用。

配料定位:粽子的生产提供口感极佳、无污染的糯米原料。黑土地出产的稻米安全无污染,品质优良、口感极佳。

消费市场定位:针对全体旅客。

6.品牌简介

_

_粽子是_市的一张城市名片,号称“_粽子大王”,以糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中而著称。

_人深知:_粽子得以驰名天下,源自于美味与绿色健康并重的理念,源自于对传统文化的无比尊重,以及对粽子的品质近乎苛刻的要求。

_所用的糯米来自于_,在这里建立了专门的优质糯米基地,凭借着纯净的空气、阳光、水质和肥沃的土壤,生产出无污染、高品质、口感佳的天然稻米;

_包裹粽子的箬叶,来自于国家级绿色环保示范县_有机箬叶基地,用那里出产的天然箬叶包裹粽子,香味天然纯正、回味无穷;

_生产粽子选用的猪肉,均来自于其自控的生猪生产基地,并且始终只选用猪后腿部位的上乘肉品生产粽子,为了确保猪肉安全合格,每一批次猪肉在进入生产环节之前,都会经过18道工序检验检测,按照冷鲜肉标准生产、精选和运输储存,确保肉源品质一流。

好的原料更需要好的配方。

_粽子按传统工艺配方精制而成,选料十分讲究,肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽则用上等赤豆“大红袍”,通过配料、调味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。

_在调料的配制上精益求精,始终遵循其流传百年的传统秘方,并精选各种调料,使得_粽子香糯可口,令人回味无穷。

产品系列

海岛野生:

花秋茶叶品牌推广策划方案 篇6

一. 关于市场

茶是中国的名片

茶同烟酒一样,是维系中国人情感的重要枢纽

成都人喜爱喝茶,喜爱喝花茶

面对庞大的市场,花秋花茶,要做就要做老大

二. 关于客群

惯常的先发制人的消费者描摹已被历史证明相当容易失误

我们可以知道他们来自哪里什么年龄和家庭结构甚至文化层次和职业特征 但这不是消费者描摹

消费者描摹应该找出顾客

为什么一定要购买

或者一定会购买本产品的理由

这样的理由往往是对一些很微妙的群体心理特征和消费习惯的洞察 而不是貌似理性的消费者归类

人群洞察一:生活阅历丰富的一群人

他们不算年轻,他们经历了许多人世的沉浮,他们更能感受茶语清心的生活。

人群洞察二:懂生活有情调的一群人

他们享受生活,他们体会养生之道,他们更能领悟茶禅一味,味味一味的意义。

人群洞察三:对中国传统文化认知程度高的一群人

他们喜欢中国文化,他们仰慕中国文化,他们更能进入一花一世界,一茶一人生的境界。

三. 关于推广思路

目标:成都花茶名片

通过挖掘更深层的茶文化内涵,提高品牌价值

品牌建设架构——“知名度——认知度——美誉度——忠诚度”

我们走朴素淡雅之路,让花秋的茶香文化渗透成都

四.项目广告语:一盏花秋 生活悠悠

五.阶段执行

第一阶段:3月下旬——4月下旬

推广品牌雏形期

“花秋茶叶”新面貌

引茶之花多数淡雅,例如:兰花、茉莉、桂花等,无论色彩和味道都并不浓烈,因此宣传上要符合这些花的淡雅朴素的风格,走中国风的路线。

少量公交站台及车身广告投放,为后面“花秋”五月上市铺垫。

第二阶段:4月下旬——5月下旬

品牌形成期

5月,“花秋”花茶品牌上市,集中火力重点推广,大面积全方位覆盖成都

朴素典雅符合产品定位

媒体宣传的力度要加强,增加在各方位路段的公交站牌广告的投放量。

公交站牌铺网式投放灯箱广告:

建议地段:

一、在春熙路投放较大面积广告牌

二、武侯祠大街、草堂路、宽窄巷子附近路段;

三、人民南路段;

四、紫荆至桐梓林段;

五、蜀汉路至一品天下大街附近。

六、北大街文殊坊附近

酌情考虑这些路段

因为这些路段都有以下特点:1.具有较大的人流量

2.具有文化景点和饮茶休闲聚集地

地点由主干道和非主干道搭配投放。渐渐让“花秋”的花茶在短期内给消费者留下比较深刻的印象。

其他主流推广方式:

1.车身广告:我们可以选择在成都市内人流量大且线路覆盖远的公交车身上投放广告。比如:1路、3路、7路、27路等„„

2.移动电视:在公交车上反复多次播放宣传广告,投放时间段多考虑在上下班高峰期,关注度较高。

3.杂志:谁说茶叶不能在时尚类杂志投放广告。我们可以选择诸如《GQ》、《时尚芭莎》等较高端的时尚白领杂志,此类杂志的消费群体大多是消费能力高、时

尚前卫的白领阶层。引导更多高端消费群体认知“花秋”,消费“花秋”。

4.网络:在各大主流网站,比如新浪、搜狐、腾讯等网站投放软文宣传。例如宣传“花秋”的花茶的功效

地毯式覆盖主流广告宣传方式,直击眼球,迅速在消费者脑海中塑造“花秋”品牌。

活动宣传:此阶段内,有端午这个传统节日。以“茶中粽有你”为主题,联合知

名粽子品牌推出端午礼包附送具有花茶特色的香囊,配以古人诗词,来吸引更多的购买者。

第三阶段:6月上旬——8月中旬

品牌成熟期

通过前两个月多的宣传,相信已经有更多的消费者关注到“花秋”这个品牌

突出夏季清爽,产品形象色彩淡雅

五月上市口号:茶语清心 花秋花茶 五月新鲜上市

媒体宣传:a.减少一部分公交站牌灯箱广告的投放量。内容可着重宣传“花秋”的三部曲活动内容,宣传“天下第一圃”借而宣传“花秋”品牌。

分三个月每月举行一部曲。6月“茶之源”、7月“茶之道”、8月

“茶之惬意”。

b.电梯夹画:此个阶段增加电梯夹画的宣传方式。夹画内容与户外灯箱广告相同,着重宣传此个阶段举行的活动。

c.网络:各大主流网站或是论坛网站,如天涯、中国茶网等进行软文

宣传。成本相对较低,宣传造势的效果并不差。

活动宣传:三部曲“茶之源·茶之道·茶之惬意”

1.“茶之源”:水之于茶,同水之于酒同等重要。凡产名酒多因好泉得之。陆羽《茶经》中所说:其水,用山水上,江水中,井水下。花秋茶产地邛崃山清水秀,有许多优质山泉水。因此可开展“中华第一圃”观光休闲旅游项目的同时,举行“寻茶之水源”活动。既宣传“中华第一圃”,又塑造“花秋品牌”。

2.“茶之道”:中华历来以茶香与书香、墨香齐名(号称“三香”),是高雅、安祥、和谐之社会精神的体现。文人墨客,清茶一杯,谈风论雅;芸芸众生,一茗在手,海阔天空。因此可在成都宽窄巷子内,邀请成都知名本土作家做客,开展“品茶、品书、品人生”的活动,“以书会友,以茶会友”。

3.“茶之惬意”:喝茶是一件异常惬意的事,三朋好友聚聚,府南

河边坐坐,一盏青茗喝喝。成都的惬意生活就此开始。“花秋”可赞助一场以“茶”为主题的摄影活动。邀请摄影协会专业人士评选

优秀作品,设置奖金。优秀作品还可作为“花秋”户外广告的宣传画面,费用另算。

借由户外灯箱、报纸软文、网络软文造势宣传。

第四阶段:8月下旬——10月下旬

品牌高峰期

此个阶段涉及到中国的好几个传统节日:七夕、中秋和重阳,还有国庆贯穿其中。

产品宣传应以礼品装为主。

媒体宣传:a.宣传根据各个不同的节日设计几款中国风的广告画面。短期投放公

交站牌灯箱广告。

b.车身广告:在节日前后短期少量投放车身广告。宣传“花秋”节

日礼品新包装。

活动宣传:a.七夕节是中国的情人节。推出“茶缘”的分享爱情故事主题活动,吸引中国人在七夕节能送情人茶叶作为礼物。

b.中秋节之时,开展类似“茶·月”的主题活动,邀请营养师推荐花

茶配以何种月饼既美味,又健康。

c.国庆又是旅游的高峰期,大力宣传“天下第一圃”此时显得尤为重

要。茶制作工序的观光之旅,加深消费者对花秋茶叶的印象和喜爱。

d.重阳节又称登高节。花秋可邀请成都有名的书画家、茶艺家到花秋

苗圃观光交流,还可赞助各类“尊老爱老”的活动。

以上活动可根据情况酌情开展。

第五阶段:11月上旬——次年1月

品牌提升期

冬天是茶叶销售的旺季,此阶段为品牌推广又提供了一次良好契机

媒体宣传: a.移动电视广告:参加成都的茶博会,宣传展位等

b.灯箱广告:介绍参加茶博会广告

c.网络:在主流网站,投放软文宣传和硬广告

活动宣传:参加成都市2011年茶博会,以此来提升企业形象和品牌知名度。

六. 节点宣传建议

作为中国历史悠悠岁月的一个重要载体,“茶文化”与各个中国民间节日息息相关。针对不同的节假日,选择对应的产品主打,有效将节日理念与产品吻合。既加深产品在消费者心目中的印象,又利用各节日做到产品推广、销售的目的。

活动建议:

按季节划分

春季:主要在4—5月集中。春天万物生机萌发,给人蒸蒸日上、春暖花开的感觉。正以花秋的“花茶”主题吻合。“春饮花茶,养生之道”便可配合花茶文化举行主题活动。比如“花秋茶叶”宣传“天下第一圃”的踏青活动,邀请例如范增平先生到场交流茶文化。

夏季:5月以后,天气逐渐炎热,受环境温度影响,人体水分易于流失,造成“上火”现象。因此夏季更应宣传饮花茶的好处,接着打“养生牌”。在端午前后,可与知名粽子品牌联合宣传,推出礼品茶·粽包装。

秋季:秋天是丰收的季节,秋高气爽更是让人有登高,郊游的冲动。因此在这个节点我们可以举行圃园的登高活动。宣传上可以丰收为主要背景,赋予喜悦的气氛。

冬季:寒冷中,一杯温暖的茶,两三个亲密的朋友,一口茶,一句话,就是冬天最美的享受。因此在这个时候,我们可以推出茶道分享的活动,既交流茶艺,也沟通感情。宣传上主打暖色调,提出温暖主题,可配送御寒促销品。

另外还可选择活动赞助以达到宣传的效果

自古以来,茶便与琴棋书画密不可分。凡有传统文化所在的地方,必离不开淡淡的茶香。作为传统文化的传播者,各类艺术家总是茶文化的深刻理会者,也是宣传、推广产品的最好载体。一个艺术家的点滴,总是崇拜者关心、模仿的关键。因此,建议与各传统文化活动、组织建立合作关系。借由文化,传承产品理念。

品牌及产品思考:

1.目前“花秋”投放的户外广告同“花秋”专卖店有相同问题存在,即

是在叫法上和产品logo上未达到统一,这样对品牌的树立是不利的,不能更直观的在消费者眼中达到品牌的统一。因此建议在以后的户外广告和专卖店的形象上达到统一的标准。

2.成都人爱喝茶,但饮茶的消费者群体年龄段偏大。因此应开发年轻人

市场,也就是20岁至30岁段的。此阶段的消费者追求时尚和个性,在产品细节上应体现这些,可在包装上使用袋泡茶。一次泡一袋,简单轻松,干净卫生。“让品牌与消费者共成长”。

尾语:文化推进产业是本次方案的思路,我们要达到的目标就是“花秋”,蓉城花茶的名片。

品牌推广中心策划方案最终版 篇7

模拟招聘大赛作为大学生就业与创业协会重点推广活动,深受学校学生,老师和领导的重视。为了让在校大学生与企业建立起沟通的桥梁,协会特举办模拟招聘大赛。本活动无论是对学生日后的发展还是对公司的招聘纳新都有着重要的意义。因而如何向大众宣传,如何让更多人知道并迫切想要参到本活动中来就显得尤为重要。对比,宣传部做出以下策划:

一、明确宣传目的,对象,场所

1、广而告之,一呼百应。本次模拟招聘大赛主要面向大三,大四等即将走出大学,迈向社会的在校大学生群体,使大三大四的学姐学长们知道有一次与企业零距离接触的机会,让他们能够提前了解招聘流程,以更好的适应社会。吸引即将毕业的大学生前来参加模拟招聘大会,扩大协会的影响力,达到预期效果。

2、宣传场所 老区主要在图书馆门前,新区则以新老食堂门口文史楼门口等人口密集区为主。

二、创新宣传模式

去年模拟招聘大会的成功举办获得了一定的凡响。模拟招聘大会有了一定的知名度,那么在去年的基础上加大宣传力度,提高活动知名度成为今年宣传工作的重中之重,这就需要我们创新宣传的模式: 1.实行合作宣传

发挥宣传部,编辑部,网络信息部三个部门各自的优势和特长进行全方位,多角度的宣传,部门进行分工合作,以达到宣传力度最大化,宣传效果最明显化。1)宣传部主要负责线下宣传,有海报及横幅:制作海报作为最传统的方式,应该推陈出新,创新海报风格,是海报更加吸引人的眼球。取用电子海报和手绘海报等传统方式,预计于活动前一周制作完成并展出,新区在新老餐厅门口,老区在图书馆门前。编辑部拟写好宣传标语,由宣传部制作宣传横幅,横幅与海报展出时间大致一致。横幅新区挂在文史楼门前,老区挂在图书馆前和两个排球场。也可制作宣传单分发至各宿舍,使活动广为人知。

2)编辑部负责宣传标语的拟写和报纸的编辑,创新宣传标语,进行文字宣传。3)网络信息部负责编辑网上信息,进行线上宣传,利用微博,微信,贴吧等公众平台,进行推广宣传,网络宣传是宣传力度最强的方式。同时宣传部须将绘制海报图片发送至网络信息部,以助于网络信息部合理配图并发布信息。并与与外联公关部,活动组织部,就业服务部,创业实践密切联系,掌握最新动向。

2.广播宣传:联系校园广播站进行活动的简介和推广。也可制作一个与此相关的短片,利用投影仪,傍晚时,在餐厅门口播放。

3.口头宣传:通过每个协会内部人员的口头传播,让更多的人了解活动内容。4.设立咨询台:宣传本次活动并介绍此次活动的和事项 宣传板上张贴应聘简表的样表,模拟招聘会的详分细则,参考规则等搭建帐篷,设立宣传点,建立宣传栏。5.进行讲座

由知名企业经理为大家传授简历填写面试技巧和面试礼仪

或校中成功进入名企的大四学长为大家讲述大学四年中的经验和求职的经验 6.分发请柬:设计招聘大赛系列请柬,邀请大三大四知名优秀具有广大影响力的学长学姐参加活动,通过他们自身魅力和影响力来进一步更好的宣传。7.联系邀请校内领导教授或辅导员,作为模拟招聘大赛决赛的嘉宾。并使其通知其学院大三大四学生积极参赛。

三、进行阶段性宣传

分阶段宣传,层层递进,准时扩大受众范围,加强宣传力度。大致可分为五个阶段,即预热阶段,初期阶段,中期阶段,高潮阶段,结尾阶段。

1、预热阶段和初期阶段可进行网络宣传,让大众知道这样一个活动

2、中期宣传可进行海报制作和粘贴,配之以网宣,让有意参与者做一个初步了解

3、高潮阶段需要横幅,海报,网络三者结合,最大的提高人们的参与热情

4、结尾阶段,也就是活动结束后以网络的方式对活动进行一个实时报道和总结,编辑部利用报纸对活动进行整理汇报,以备下次活动更好的举办,提高知名度。

结束语

SKY服装品牌市场推广策划方案 篇8

为选拔一批高素质的专业化旅游宣传推广人才,建立一支代表西安旅游新形象的宣传推广人员队伍,为我市组织的国内外宣传促销活动和本市的重要接待活动提供高素质的专业人才,并通过本次活动的举办,广泛吸引社会对西安的关注,达到认识西安、热爱西安、宣传西安、建设西安的目的,西安市旅游局决定举办“大唐西市杯”中国•西安首届旅游宣传推广大使暨使者选拔赛活动。现将本次活动的有关事宜通告如下:

一、活动主题:

“美丽的西安 魅力的我”

二、活动组织:

(一)主办单位:西安市旅游局

(二)冠名单位:西安大唐西市置业有限公司

(三)协办媒体:西安晚报、三秦都市报、陕西电视台都市青春频道、西安电视台、陕西交通广播、城市经济导报

(四)支持媒体:华商报、中国旅游报、西安交通旅游广播

(五)公证单位:西安市公证处

三、组织机构:

成立“大唐西市杯”中国•西安首届旅游宣传推广大使暨使者选拔赛活动组委会。组委会机构设置如下:

组委会主任:

周爱全 西安市旅游局局长

组委会副主任:

康立峰 西安市旅游局副局长 宋若虹 西安晚报副总编

胡劲涛 陕西电视台都市青春频道总监 张 峰 西安电视台副台长

黄 怡 三秦都市报副社长 乌永志 西安外国语大学旅游学院副院长

李中航 西安大唐西市置业有限公司常务副总裁 西安西市文化传播有限公司总裁 贺平安 城市经济导报执行总编

组委会下设办公室及评审委员会:

办公室主任: 康立峰 西安市旅游局副局长(兼)

办公室副主任: 马小莉 西安市旅游局旅游促进处处长

评审委员会主任委员: 肖云儒 陕西省文联副主席、著名文艺评论家

评审委员会委员: 茹 桂 西安美术学院教授、著名书法家

朱玉槐 西北大学教授、资深旅游专家

姚宝荣 西安外国语大学教授

郝 索 西北大学教授

高友祥 陕西师范大学新闻传播学院教授 王小节 中央电视台新闻节目主持人、全国百佳新闻工作者

惠 毅 西安电视台副台长、高级记者 梁港兰 香港永安旅游有限公司总经理、香港中国旅游协会常务理事

雷金柱 西安中国国际社集团有限责任公司译审、高级导游

评审委员会办公室主任: 马小莉 西安市旅游局旅游促进处处长(兼)

四、活动进程:

活动从2006年11月15日开始,至2006年12月30日结束,包括报名、面试、笔试、能力测试、半决赛和决赛等环节。

五、奖项设置:

(一)最终决出名额:普通话、英语各5名,方言(粤语)及韩语、日语、德语、法语、俄语各3名,共28名。

(二)奖励内容:凡最终决出者,在与市旅游局签约后,均授予西安旅游宣传推广使者称号,颁发西安旅游宣传推广使者证书及荣誉奖杯。其中,成绩最优异的前3名决出者,在与市旅游局签约后,授予西安旅游宣传推广大使称号,颁发西安旅游宣传推广大使证书及荣誉奖杯并可获1万元人民币的荣誉奖金(税前)。

六、宣传推广大使(使者)的待遇与义务:

(一)最终决出者将与市旅游局以兼职身份签约,且须在签约后方可获得宣传推广大使(使者)称号及有关奖项,签约期限为一年(优秀者可续约);

(二)作为西安市旅游专业宣传推广人员,接受市旅游局委托,参与境内、外各类旅游推介活动及宣传片的拍摄工作;

(三)作为西安市大型旅游活动首选的宣传推广人员,享有与境内外来访旅游团组交流的机会;

(四)可免费享受旅游局提供的相应的专业培训机会;

(五)获得旅游宣传推广大使称号者,可拥有旅游局各下属机构招聘人员的优先权;

(六)经市旅游局同意,宣传推广大使(使者)可以个人名义参加其他社会活动;

(七)决出者将有机会成为西安电视台快乐旅游栏目外景主持人。

七、报名:

(一)报名时间:

1.个人报名时间:2006年11月15日—12月5日。

2.集体报名时间:2006年11月15日—11月30日。

1.在陕西文苑大酒店(钟鼓楼广场)1402室现场报名。报名点电话:83103090;

2.登录西安市旅游局网站报名;

3.集体报名。西安市各区县旅游局、旅行社、旅游景区、星级宾馆及旅游院校可分别组织符合条件的人员在本单位统一报名,并于11月30日前将报名资料统一报大赛现场报名处。

(三)报名条件:

1、基本条件:热爱祖国、拥护四项基本原则,关心和热爱西安旅游事业的发展,年龄在18~40岁之间(条件特别优异者年龄可放宽),男性身高1.70米以上,女性身高1.60米以上,身体健康,相貌端正,无不良嗜好,无违法违纪和不良行为记录,具有大学专科及以上学历(含在校生)的国内各行各界人士(不限地域)均可报名参加。

2、素质条件:具备良好的仪容、仪表和个人修养,具备较好的亲和力,具有优秀的道德素养与职业素质,具备一定的旅游相关知识,熟悉我市市情、历史人文及旅游业概况,具备良好的演讲口才和表演才能。

3、语言条件:能熟练运用以下一种语言:普通话、方言(粤语)、英语、日语、韩语、德语、法语、俄语。

4、其它:

(1)获得国家级优秀导游称号的旅游从业人员可直接晋级到决赛阶段;

(2)获得省、市级优秀导游称号的旅游从业人员可直接晋级到半决赛阶段;

(3)在国家级综艺类大赛活动中获得前10名的人员可直接晋级到决赛;

(4)在全国各省市级综艺类大赛中获得前10名的人员可直接晋级到半决赛。

(四)报名资料:报名时须提供本人身份证及复印件2份、学历证明(学生证)及复印件各1份、本人2寸彩照2张。申请直接晋级者还须提供相关获奖证书及复印件1份。

1、大赛组委会拥有本次活动的解释权,有权随时修改乃至取消复赛和决赛的比赛日期及方案;

2、参赛选手所呈交的资料与文件恕不退还,如递交资料在宣传和宣传推广过程中产生版权纠纷,主办方不承担任何法律责任;

3、参赛选手必须服从大赛组委会在比赛期间的活动安排,并接受组委会指派的临时性活动;

4、活动期间,大赛组委会不承担任何关于参赛人员由于个人原因而造成的身体、心理伤害的责任及安全责任;

5、参赛选手须服从大赛评委会的评判结果,如对评判结果有异议,可向大赛组委会提出书面复议申请;

6、一切以西安旅游宣传推广大使名义进行的活动,其肖像权、著作权归西安市旅游局拥有,市旅游局拥有在全球范围内进行有关的宣传、宣传推广、申请赞助、影视制作发行的所有权;

7、旅游宣传推广大使不得从事侵害西安旅游形象及商业权益的活动,否则西安旅游局有权收回其称号,并视其情节和后果依法追究法律责任;

8、旅游宣传推广大使在自签订协议后,方能正式获得宣传推广大使的称号,并且其荣誉只在签约期内有效;

9、旅游宣传推广大使须尽职履行与主管部门合同约定的各项安排,并接受主管部门的统一管理;

10、其他主办方未尽之权益,以签订合同的具体事项为准。

有关本次大赛活动的其它详细情况,请登录西安市旅游局网站查询。

“大唐西市杯”

中国•西安首届旅游宣传推广大使暨使者选拔赛 活动组委会

品牌服装策划书 篇9

品牌服装策划书一

一、现阶段女装品牌市场环境分析

(一)市场环境分析

1.中国GDP保持增长为中国服装市场的发展创造良好的环境。

我国经济已进入了一个新的经济景气周期,中国经济发展势头良好。有关专家预测2006年我国GDP增长5.5%,各个行业都能从增长中获得收益。GDP增长的巨大惯性会在相当一段时间内发挥作用,中国服装市场显示出巨大的发展后劲。中国服装企业中有相当一部分已经步入了国际化经营的初始阶段,开始注重自有品牌的建设。2007年,服装产业发展形势将继续看好。

2.中国对外出口持续增长。

近四年来中国女装行业整体呈持续上升形势,产量每年呈平稳增长的趋势。根据中华全国商业信息中心统计的“2005年1-12月全国重点大型百货商场服装销售情况”表明,2005年全年女装销售8,283.39万件,同比增长23.1%。这说明2005年全年女装总体销售很好。

(二)市场开拓分析

1.城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。

根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京6个城市的女性调查显示:女性行政人员在服装上的消费最高,女性白领次之,这些女性大多在30岁以上。学生每年也有近千元的服装消,被访者在每10次逛街中有8、9次必进服装商店。

根据零点调查公司调查:中国女性消费者花在购买服装服饰方面的支出占家庭日用消费品总支出的比例最高,其次是通讯、旅游、花妆品,书籍等。由此可见,随着女性消费者独立经济能力的日趋提高,追求品质着装已成为新时代女性消费者的着装新理念,中国女装市场蕴含巨大潜能。

2.农村市场亟待开发。

根据国家统计局统计:中国将进入老龄社会,65岁以上的人口已达到9377万多。现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高,使得市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。现代老年人衣着观念已经发生了很大的变化,她们逐渐开始追求时尚的余热,但是由于中国老龄服装市场过分单调,相当一部分老年人在服装市场上无法购买合适的服装,中老年服装市场有待开拓。中老年女性服装更强调文化内涵,提供恰当的选购服务是赢得中老年女性消费者口碑的关键。

如今,一些国内外企业纷纷推出中年女性中高档服装,应大、恺撒、圣诺兰等还推出了完全适合中年女性的中高档品牌服装,这势必将对中国女装市场产生较大的冲击力。

二、销售定位

(一)销售地点定位

专卖店形式,分布步行街和商场

(二)目标人群定位

20-40岁独立经济能力的时尚女性,懂得享受生活,富有内涵,注重衣着品质和配搭性.(三)销售价格定位

中档定位

三、销售渠道

1.第一种销售渠道---实体专卖店形式

2.第二种销售渠道--电子商务销售形式

3.直营与加盟并存

四、服装品牌推广方案

(一)户外广告推广

“S”型牌——大型楼顶、路边的超大型广告牌 6000元/年

“B”型牌——商场电梯侧、楼侧、立柱式等中型广告牌;3000元

“P”型牌——人行道灯箱、灯柱灯箱、电话亭、车亭等小型广告牌。10000元

(二)网络推广

1.服装品牌专业推广网站--品牌无忧()

白金会员广告套餐:品牌无忧首页在各大栏目推广,招商热点、推荐品牌、品牌发布会、产品展示、图标广告、品牌流行资讯发布、至尊数据库营销、《品牌无忧报》广告赠送等

2.费用预算:20000元/年

3.媒体推广

《中国服饰报》首页整版 70000元

老资格的品牌推广媒体,描绘特色产业,扩大品牌影响力,更好地为招商引资服务。

《品牌无忧》报首页头版 12000元(折扣价格)

新晋服装品牌推广报,行业针对性强,客户跟踪全面;报刊免费直投给全国各地

4.促销推广

商场铺促销活动;网上电子折扣券发行;员工特价场;现金返还活动

5.公关活动

公益活动支持、户外fashion show展示

品牌服装策划书二

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。服装企业的品牌策划,必须注意到:

一做品牌是一项系统工程

前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

二用个性营销模式创造个性品牌

单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

三实现品牌个性化的突破

一)品牌的定位

总的来说,应当从以下几方面进行定位:

1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。

3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务:提供销售中以及售后的系列服务。

二)、如何实现产品品牌的定位--服装企业的品牌策划

现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装的需求与理解是不同的。

有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

三)、品牌的构成1、产品自身设计

服装企业的品牌策划产品设计主要包括:

1)品牌的号型系列搭配

2)品牌的号型生产数量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式设计

5)品牌的面辅料选择

6)品牌似的产品质量要求

8)品牌的包装

9)品牌的各种标牌设计

在这个过程中,必须强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要的。

2、价格定位。

企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

3、品牌的宣传

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

4、顾客服务。

顾客服务是一种十分有效的进攻手段,服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示个性的地方。在这当中,销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外,专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节,因为他们销售的不仅仅是产品,更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

5、店面设计

同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统的策划和管理,通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价的推广手段,非常适合国内众多的中小型服装企业使用,更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。

四品牌的延伸

1、多品牌的战略

多品牌战略的开始实施,应该是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而展开的。

它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则:

一是副品牌法则。纽约的“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

此外,多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。

多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人,这有失远虑。而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起,也会是败笔。“七匹狼”在品牌诉求中,注意突出“狼”的特性,以此来演绎与众不同的人生观点,有了一个容易辩识的特点。

2、如何实施品牌延伸

服装品牌延伸,即以某一既有品牌为核心,通过对其核心因素的展拓,形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌,后者为延伸品牌或延伸产品线,由此构成一个品牌族。

五服装品牌延伸主要有如下四种形式:

1)服装品类的扩展

一个服装品牌面世时,总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有一定的市场份额,即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。其形式细分为:

a)男装、女装及童装间的互动

如果以消费对象为基准,服装可分为男装、女装及童装三大品类。著名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。

b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓

以消费者使用场合为基准,服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的比尔?布拉斯到便装式的布拉斯运动装;拉尔夫?劳伦的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

c)某一特殊服装品牌的强势借用

有些服装品牌以某一类最为著名,通过知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服装著称,但如今其普通材料时装也很出色;古奇也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。

2)细分市场的跨越

服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群,利用时尚的传递,将产品延续到相邻的社会群落,实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌,法国设计师皮尔卡丹最早看到成衣市场的潜力,利用高级女装在流行中的先导地位及皮尔?卡丹品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩,随着高级女装及高级时装消费层的萎缩,几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得注意的是这样的产品延伸必须在关联密切的消费群落间进行,否则会因名牌的联想效应不足而失败。如果将一高级女装品牌用于普通成衣生产,很可能会让人觉得普通成衣是盗用名牌或对原品牌产生失望和失落感而影响名牌声望。

3、二线品牌或二线产品

二线品牌或二线产品是二十世纪八十年代才出现的两种品牌延伸特点的新形式,始作蛹者为美国品牌安妮卡伦的二线品牌安妮卡兰二号。二线品牌起因于消费者兴趣的转移,时装大众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年代以后,平素充实的生活方法风行全球,“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视,原在八十年代以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销售成本以相对较低的价格推出二线品牌。

批发型企业如何建品牌

随着服装批发市场的日见萎缩,众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营,连锁发展”这一诱人的阵地上来。一夜之间,在所有的大中城市及至乡镇,各类时装品牌纷纷而出,并正以连锁营销的模式迅猛发展,这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”,争取自己的一席之地。但是,品牌经营真是如此易为吗?生产批发型的企业真正到了日落黄昏,风光不再的地步?并非如此,但品牌经营更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心却已是不争的事实。

那么,从生产批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢?捷径有否或许不知道,但方法却是有的,或许可称之为成功的捷径。

首先,转型厂商遇到的便是产品设计,开发问题,传统的服装生产厂家以往只须成功抓住每年每季的潮流,生产出数种“火爆款式”,确保产品质量,低价批发,跟风作业即可大赚特赚,但“好景难再”,此类机会在今天潮流纷争的服装市场更显少之又少,而作为品牌连锁经营开设专卖店或发展加盟,产品必须是系列化,全方位的,必须使整个卖场的产品更为完善,如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例,服装风格、路线等等都要早有预算,产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变,那么,企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不可少,方可从面料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步实施,所以,产品开发设计作为品牌经营的基础,更是重中之重。

其二,市场及价格因素。作为生产批发型企业,在以往的业务活动中,不需直接面对顾客,所以亦无需制定产品市场定价,而作为品牌经营,已经变换为一种零售形态,企业必须直接面对市场,产品方向及零售价格就要小心把握,店铺选址更会分至某省某城及至某街区,产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同,作为零售营销形态,定价时必须考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣传推广及设备等各类成本,而以往,这些都是批发客户去考虑的,所以,转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键,其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百货广场铺位租金水准等,价格定位,即以何种售价将产品卖给客人,折扣情况、有否讲价等等,因为,作为品牌连锁经营,在大部分的市场范围内,必须是统一定价,而非讲价政策,但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不一致的情况出现。

因大部分批发客户销售时可讲价,能否在产品定价销售时,做到业绩良好,就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。

再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题,但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位,为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。

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