管理科学研究方法的条件性问题

管理科学研究方法的条件性问题（精选13篇）

管理科学研究方法的条件性问题 篇1

管理科学研究方法的条件性问题

管理科学研究中一个重要的特征是多种研究方法的移植、融合和综合运用,这在方法论上常常带来一些值得重视的问题,一门科学的研究方法推广应用到另一门科学的研究是有条件的.首先是推广应用的`根据,其次是被推广应用领域自身的特点,这两者的结合是有条件的,满足了某些基本的条件方能找到理想的结合点.

作 者：鲁兴启 王琴 LU Xing-qi WANG Qi  作者单位：浙江万里学院,浙江,宁波,315100 刊 名：科学学研究  ISTIC PKU CSSCI英文刊名：STUDIES IN SCIENCE OF SCIENCE 年，卷(期)： 22(z1) 分类号：C93.03 关键词：管理科学   研究方法   条件性  

管理科学研究方法的条件性问题 篇2

1 保密管理工作概述

1.1 积极发挥保密员的关键作用

保密员最清楚本单位的工作情况, 对保密工作也最有发言权, 在保密工作中有不可忽视的重要作用。一方面, 保密员要承受巨大的保密工作压力, 还要承担日常管理工作;另一方面, 保密员的工作是具体执行和操作层面上的, 需要脚踏实地地开展工作, 甚至会为工作得罪人。因此, 单位领导要关心和支持部门保密员的工作, 充分调动保密员的工作积极性, 发挥其主观能动性。

1.2 科研单位保密工作的内容和范围

保密工作一旦出现失误将给单位带来重大损失, 各单位都应高度重视这项工作的开展。科研保密工作是保护科研发展优势, 促进科技进步的重要手段。保密工作要围绕秘密信息的保护而开展, 防止信息泄露或被非法利用。具体保密工作包括涉密人员管理、涉密载体管理、计算机和网络保密管理、保密要害部门部位管理、涉密会议和活动保密管理以及涉外保密管理等。

2 当前科研单位保密管理工作问题及原因分析

科研院所是国家科学研究和技术开发的基地, 会产生相应的涉密文件及存储介质。随着现代通信技术的应用, 计算机网络安全保密问题也层出不穷, 泄密渠道和隐患增多。信息化条件下, 增加了科研院所的保密管理工作难度, 主要表现如下。一是保密意识淡薄, 保密责任不清。具体工作中不清楚自己的保密责任, 保密工作没有落到实处, 更没有在各部门的流程和管理办法中得以实施。二是定密工作不落实, 定密责任不清楚。三是保密员责任心不强, 保密监管不到位。四是其他问题, 如保密管理人员积极性有待提高, 涉密载体管理方式有待改进, 网络审批流程有待健全, 保密文化建设有待加强等[1]。

产生以上问题的主要原因有以下几方面。第一, 贪图方便。有些涉密人员明知计算机网络保密管理规定不允许, 但为了工作方便, 在非涉密计算机上起草涉密文件, 在网络环境中的涉密信息很容易受黑客攻击或感染病毒, 造成涉密信息被盗、被删除或被改写等严重后果。第二, 麻痹大意。少数涉密人员政治警觉性不高, 保密意识淡薄, 对高技术窃密的严重性和危害性认识不够, 心存侥幸使他们放松警惕, 最终导致泄密[2]。第三, 不良习惯。包括资料使用不规范, 涉密文档清理不及时, 公私不分、内外网混用等, 这些因个人在工作中形成的不良习惯很容易不小心导致资料外泄。

3 信息化条件下提高科研单位保密工作的对策建议

3.1 有针对性地开展保密宣传教育, 进一步增强保密观念

科研单位在做好科研项目之外, 还要按照保密工作的要求, 定期组织保密知识学习培训, 充分利用窃密与反窃密斗争的形势和案例广泛开展保密法制宣传教育, 不但能更全面地掌握保密知识, 增强保密观念, 遵守保密规定, 养成保密习惯, 还能使涉密人员正确认识到单位秘密与个人利益是一个整体。通过不断的宣传教育增强涉密人员的政治敏感性和鉴别力, 减少由于内部人员行为所导致的泄密事故, 确保单位秘密的安全[3]。

3.2 信息化条件下单位领导要筑牢保密思想防线, 真正重视信息安全保密工作

保密工作是科研单位领导干部必须承担领导责任的一项重要工作, 同时也是一项长期且艰巨的任务, 任何时候都要保持高度警醒, 将保密工作放到确保国家安全、维护人民利益的政治高度来认识, 绝不可忽视, 要坚定不移地完成工作。任何时候都不能淡化涉密人员的保密意识, 更不能滋生麻痹思想, 要时刻保持清醒。

3.3 协调各方能力, 未雨绸缪, 紧跟信息化要求

面对新环境, 科研单位应认清新形势, 着眼长远, 未雨绸缪, 紧跟形势发展, 协调各方力量, 做好保密工作。对单位保密工作所用相关计算机进行定期检查, 真正做到“涉密电脑不上网, 上网电脑不涉密”, 还应制定办公自动化设备、计算机硬盘台账、移动存储介质台账, 确保存储介质不滥用、不混用, 从根本上杜绝网络黑客的入侵。同时, 严格执行《中华人民共和国保守国家秘密法》, 坚持科学管理、规范管理、严格管理, 使科研保密工作质量不断提高[4]。

3.4 加强保密防范技术研发的投入

信息化条件下, 要把信息安全保密工作的重点放到信息系统和信息网络的安全保护、风险评估及增强应急反应能力上来, 有重点地加大投入, 发展可信可用可靠的信息安全保密技术。此外, 信息化条件下的保密技术有跨领域、跨部门的特殊性, 应建立学科交叉科研机制, 优化整合, 发挥合力, 提高防护和检查能力。

3.5 强化保密监督检查

在日常工作中, 预防性的主动检查永远比滞后性的被动检查管用, 科研单位的保密管理工作亦是如此。保密管理部门可采取定期检查和突击检查相结合的方式, 及时发现窃密泄密隐患, 并对各单位进行保密抽查, 并详细记录检查项目、保密情况、存在问题、责任归属及整改措施。此外, 涉密人员要签订个人保密承诺书, 单位要对各项规章制度、保密管理与信息化管理部门进行细化分工, 做好协作, 避免责任不清, 互相推诿。

4 结语

信息化社会下, 科研单位保密管理工作不仅是管理与技术的问题, 更是与国家和单位的安全战略、业务目标和管理体系紧密结合的, 是一整套体系的建立和持续优化的过程。因此, 应通过自省与分析认清工作中存在的不足, 加强宣传教育, 严格保密管理制度, 强化保密意识, 强化宣传教育培训, 加强保密队伍的建设, 为单位持续健康发展做好各项保障工作。

摘要：当前, 网络信息技术在给人们生活带来高效便捷的同时, 也因为网络本身不可避免的开放性、虚拟性和共享性特点, 给一些需要保密的信息安全带来了各种威胁。因此, 信息化条件下信息安全保密管理问题已提上议事日程。科研单位根据其性质不同, 在工作中会产生相应的科研和商业秘密, 这些秘密和涉及的知识产权需要控制一定的知悉范围并进行保护, 以保障其各类信息的安全。基于此, 简要探究信息化条件下科研单位的保密管理问题。

关键词：信息化,科研单位,保密管理

参考文献

[1]付蓉, 张玉鑫.浅谈保密工作在科研单位的重要性[J].园艺与种苗, 2016 (2) :68-69.

[2]高翠萍.科研保密管理工作的几点意见[J].科技与管理:武汉, 2014 (4) :43-44.

[3]吴凌霄.科研单位保密管理的部门组织作用[J].安徽科技, 2015 (5) :39-40.

管理科学研究方法的条件性问题 篇3

我们针对河南财专的300名学生，随即抽取了信息、国贸、国商、电子商务等专业的学生进行了一次网络自主学习元认知能力调查和使用计算机网络进行学习的调查。总共发放试卷248份，有效问卷225份，问卷有效率为91%。因为该校为文科院校，有效问卷女生占179份，大一学生150份，大二学生75份问卷。专业学科为文科142份问卷，理工科83份问卷。这2份问卷有一些内容上的重复，但是不影响学生作答，都能为最后的分析提供更有效的資料。

一、对学生使用计算机网络进行学习的调查

下面是使用计算机网络进行学习的调查分析报告。

图一数据显示超过半数的学生网龄在1到3年，说明学生的网络技能还是可以的，都是比较熟悉网络应用。而且绝大部分学生每天上网的时长可以达到1到3小时，满足了上网学习的时间，3小时以上学生也比较多，时间较宽裕。

图二显示调查中上网地点以寝室居多，现在许多有条件的学生都配备了电脑，学校提供网络，学生方便上网查找资料进行预习、查找内容等等。在上课时间进行网络学习时间也比较长，有40%左右的学生选择了机房。但是图书馆上网不方便，不能很方便的查阅馆藏图书内容，也是一个弊端。

图三数据显示调查中有接近90%的学生认同网络对学习有帮助，因为网络可以方便快捷查找资料，拓宽知识面，有效利用学习时间，所以深得学生喜爱。对老师进行网络教学奠定了基础。

图四，调查中97%的学生认为对自己在网络学习中获取的资料还比较可信。网络中有许多免费的教学资源，其中不乏有名大学的视频教学，实训题目，论文等等，这些都是可靠的，都是通过官方网站上传的，非常有时效性，比如说一些英语学习网站还有一些听力，历年试题等等，可信度非常高。

图五调查中显示，学生主要是因为个人需求和专业需求才使用网络学习，目标不是太明确，教师以后要多注重这方面的练习，由教师引导，提出相应的目标等等，会让网络学习更有目的性。

1.您愿意使用网络学习（E-learning）的原因是

调查中学生基本认同网络信息量大，内容更新快，容易紧跟专业前沿，而且方便快捷等好处。网络学习可以作为其他学习方式的补充，而且绝大部分网络学习资源是不收费的，就是收费也是比较便宜的。

2.您希望网络为您提供什么样的资源

调查中绝大部分学生希望能提供一些和专业相符的资料，尤其是一部分学生面临毕业，还希望有一些就业相关的培训。教师也可以在一个平台，比如说QQ群，在这个自由平台，教师可以把课件上传，同时也可以和学生交流一下学习感受。

3.在学校时学校提供的学习支持平台

调查中看到学校几乎只提供了internet网上教学、视频教程，比如虚拟教室系统、移动学习系统等没有涉及到。

二、多媒体教学条件下存在的教学问题

（一）学生有更广泛的学习利用手段

学生利用的学习手段多了，可以通过多种方式来解决自己在学习过程中遇到的问题。很显然，学生对教师面对面的教育需求就会减弱，现在的问题是学生利用多媒体等手段解决的是什么问题，与所学专业又有多大关系？老师在教学过程中又该如何指导学生采用各种网络教育资源。一些学生在利用现代信息手段时，误入歧途或被某一方面的东西所迷惑，结果导致人格的缺陷或心灵的扭曲，犯下了不该在大学阶段犯下的错误。

（二）网络的诱惑

调查中半数学生只能在网络学习中基本完成学习任务，在完成学习任务之余，能拓宽知识面的学生并不是占多数，学生应要具备自主学习的能力，不能仅仅局限于基本的学习任务。

调查中把传统的面授学习和网络学习相比较，65%的学生认为网络学习形式自由，学习资源丰富，其余学生认为网络中专业资源还不丰富，不实用。每个学校应该加大在网络上共享学习资源，以方便所有学生的需求。

三、问题分析

1.什么情况影响了大学生网络学习

调查中许多学生认为网上信息过杂（干扰性信息过多）、学生缺乏使用网络的技能技巧（使用网络不方便）、一部分网上资源要收费（比如说百度文库、中国知网等等）、专门的学习网站比较少、长期使用电脑对身体有负面影响等因素影响了网络学习。相对应学校应加大力度购买一些学习资源，对学生免费开放。

2.学生网络自主学习活动都在干什么

调查中学生进行的网络学习活动主要包括直接在网站上下载相应的专业学习资料、完成课堂上要求的网络上课后作业、浏览教师上传到校园网的专业课课件、观看其他名校相关专业课程的网络视频、相关的应用学习软件操作等等。

调查中90%的学生认为如果正在学习的专业课程配有网络课程和相对应的学习网络资源，都表示很有兴趣。这方面学校应该加大专业课程的互动交流平台，让学生和教师零距离接触。

四、如何在多媒体教学条件下改进教学方法

（一）提升在校大学生的网络自主学习能力

调查中提升在校大学生的网络自主学习能力主要可以在以下方面进行提升：教师在课程讲授过程中介绍一些网络自主学习能用到的技巧、网络学习方法等等；学校建造有知识趣味网络资源，加大对学生的吸引力；老师留一些课外作业，鼓励学生自主查阅网络资料，进行完成作业。

调查中96%的学生都会选择在网上搜索学习资料，因为网上搜索比较便捷、学习资料较多，筛选空间较大。因为网络查找资料的快捷性，很多学生都会选择。所以各个院校要把网络资源提供做足。

调查中大约半数的学生选择听课时做笔记，边听边整理。一小部分选择拷贝笔记。边听边记可以把课堂知识与个人理解相结合，加深记忆，但是这种对写字慢的学生来说不适用，这样知识点会有遗漏。

（二）拓宽学生学习的知识面

调查中，超出半数的学生会在网络上和朋友探讨学术问题，剩余的学生不会讨论。各个学校应该构建交流平台，不仅供自己学校的学生交流，也可以让学生和其他学校的学生进行学术交流，扩宽知识面。

调查中有90%的学生接受网络上西方许多知名大学的公开课，这样可以开拓自己的视野，学到更多有用的知识。只有小部分学生不接受。学校应该上传一些这样的课程，让学生能自主学习。

（三）教师教学方法的改进

针对学生学习手段的多样化、接触知识层面的多样化、解疑问题的多样化，教师的教学方法必须与时俱进，否则就会出现教学的滞后性，教师必须在自己的层面上进行提高，在综合分析问题能力上提高。

管理科学研究方法的条件性问题 篇4

研究了某个子系统发生传感器故障时,信息分配对无故障子系统的鲁棒性影响问题.基于提高无故障子系统的抗故障污染能力考虑,从使故障影响极小化出发提出了一种鲁棒信息分配思想.对于仅由双子滤波器组成的联邦滤波结构,给出了一种基于故障检测函数的自适应信息分配方法.从概率的角度,根据这种方法可使其他无故障子滤波器具有较强的抗干扰能力.对于具有主滤波器的联邦滤波结构,给出了一种给定故障衰减系数条件下的`鲁棒信息分配系数设计方法.理论分析表明,该方法可使其他无故障子滤波器对故障具有很强的抗干扰能力,从而有利于提高联邦滤波器的快速重构能力.仿真说明本文思想是可行的.

作 者：邱恺 荣军 吴训忠 陈天如 张宗麟 QIU Kai RONG Jun WU Xun-zhong CHEN Tian-ru ZHANG Zong-lin 作者单位：邱恺,吴训忠,陈天如,张宗麟,QIU Kai,WU Xun-zhong,CHEN Tian-ru,ZHANG Zong-lin(空军工程大学工程学院三系,西安,710038)

荣军,RONG Jun(空军指挥学院,北京,100089)

管理科学研究方法的条件性问题 篇5

满意度最大条件下的战时保障补给站选址问题研究

设施选址是装备保障系统构建过程中的重要决策步骤.文章首先分析了现代战争中装备保障设施尤其是终端补给站选址问题对形成装备保障快速反应能力的重要性,提出了以作战区域内所有作战单位的保障满意度最大为目标的.有限补给站选址优化模型,作战单位对选址方案的保障满意度是从所需的资源数量和保障反应及时性两个方面进行考虑的.之后基于拉格朗日松弛算法设计了模型的启发式求解算法,实验结果表明该算法有效.

作 者：王文峰 谭林 郭波 WANG Wen-feng TAN Lin GUO Bo 作者单位：国防科技大学,信息系统与管理学院,系统工程系,湖南,长沙,410073刊 名：运筹与管理 ISTIC PKU英文刊名：OPERATIONS RESEARCH AND MANAGEMENT SCIENCE年，卷(期)：16(5)分类号：O224关键词：装备保障 选址-分配问题 部分覆盖 拉格朗日松弛

管理科学研究方法的条件性问题 篇6

为了能全面提升交通运输行业的运输能力及交通运输经济管理的管理水平，相关企业必须大力加强内部的管理，不断完善内部管理体系，全面地提升交通运输的总体管理水平和服务水平。在这样的基础之下，严格按照相关部门颁布的政策贯彻落实内部管控，将管理任务落实到交通运输经济管理的每个环节。为了全面提升交通运输企业员工的整体素质和专业水平，企业还可以根据实际的管理需求和交通运输行业发展的方向，有目的性地制定一系列的专业化培训，然后组织员工定期/不定期地参加培训。并在内部建立一系列的奖惩制度，严格按照员工的实际情况进行奖惩。企业还要严格的要求考核人员以严谨、公正、客观的态度来完成考核，不断提升绩效考核的科学性和有效性的同时，最大限度地调动企业内部员工的积极性。通过创建高素质专业化的交通运输专业队伍，最大限度的合理利用可利用的交通运输发展资源，在不断提升交通运输经济管理的经济效益的同时，保证交通运输行业能够获得长远的发展。

2.2路车综合管理

想要全面提升交通运输行业的发展进程，首先要全面地加强道路管理工作，这样才能为交通行业的发展提供坚实的基础。如果只是一味地进行制度的完善，而没有加强对道路的管理，很容易使得管理制度达到了相关的要求，但是道路的行驶质量和行驶安全则难以得到保证。这样将会导致交通运输行业负责运输的相关商品难以维持正常的交易需求，从而阻碍道路运输市场的建设。因此，相关部门必须加强交通运输经济管理当中的路车管理和道路管理，全面提升道路的质量，以及路侧管理的管理水平，从而最大限度地保障交通运输市场的扩展。相关部门还可以根据实际的发展需求，有目的性的加强运输监管部门和养路费稽征部门之间的合作，并根据交通运输经济管理的性质，结合市场经济发展条件，增加一部分分集运输管理和市场管理部门，不断完善交通运输经济管理服务机构的建设。

3结束语

在市场经济快速发展的条件之下，交通运输不仅要满足人们的出行需求，同时还要适应社会的发展和经济的发展。客观来说，各行各业的发展都受到交通运输行业的影响和制约，也可以说交通运输是影响我国经济发展的重要因素。因此，想要使区域经济保持长期可持续的发展，就必须要采取有效的措施解决市场经济条件下交通运输经济管理的相关问题。在不断完善交通运输网的建设的同时，据实际的情况并结合市场经济的发展方向、人们的运输需求，综合的制定出科学、合理的交通运输经济管理方案。这样能使交通运输网的发展更加适应市场经济的变化，从而为交通运输经济管理的可持续发展奠定基础。

参考文献:

[1]谷京梅.市场经济条件下的交通运输经济管理[J].交通世界(工程技术)，，(10):40-41.

[2]吕英.市场经济条件下的交通运输经济管理作用分析[J].科技经济市场，，(2):77-78.

[3]徐涛.试析新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理[J].商场现代化，2016，(22):58-59.

管理科学研究方法的条件性问题 篇7

1 新经济条件下林业管理出现的新变化

1.1 林业发展强调绿色可持续

林业实现现代化发展, 并不只是强调单一的生产模式, 在林业几十年的林业发展过程中, 渐渐出现了绿色可持续、生态化等新理念, 林业发展空间进一步提升, 通过采用整合相关资源等方式, 在开展林业发展过程中, 实现林业发展的全面生态, 切实发挥林业本身的功能, 并将林业的绿色种植放在了首要位置, 将林业特色经济的种苗、木材种植、森林旅游等项目归入到林业体系中, 进而逐渐形成林业为主导的综合性产业结构产业链, 进而实现林业经济绿色可持续发展的目标。

1.2 林业管理突出信息化

在林业不断发展的过程中, 需要突出强调林业信息化, 通过计算机网络服务就能实现在电脑上咨询相关问题, 或者是充分利用林业技术传媒信息平台来直接咨询相关信息, 尤其是通过计算机大力开展林业网上订单、电子商务或者是实现网上招商活动, 在建立林业技术管理服务站或者是站点的过程中, 能有效整合林业技术管理方面的材料, 开展科学有效的市场分析, 科学确定市场价格, 通过林业技术人员开展林业种植方面的指导, 帮助开展销售与加工服务, 和林业经济主体部门创建联系, 加快实现从林业产品的生产发展到销售的现代林业产业结构的现代化历程。

2 新经济条件下林业管理中存在的主要问题

2.1 林业保护意识不突出

在开展林业资源保护的过程中, 由于受到传统思想以及相关经济利益的诱惑, 往往不会采取一些极端的管理方式, 这容易破坏林业资源, 并且也会浪费林业资源。对林业资源保护意识、林业信息技术开发与使用方面认识不到位, 广大群众参与的意识不高, 农民收入在短期内难以提升, 这直接造成林业发展的状态对林业产业链带来消极影响, 但从当前的情况来看, 还存在毁林开荒、采石等不良现象, 假如不能进行科学有效的管理, 会束缚林业实现可持续发展。

2.2 林业管理技术有待进一步提升

当前林业管理技术还不能实现综合化管理、缺少一定的规范化, 在传统的林业管理模式下, 林业整体发展缓慢, 有些会停滞不前, 并未形成新的发展格局。在林业管理体制方面, 还有体制不完善、形式单一、管理基础不扎实以及监管力度不到位等方面的问题, 这些未能很好适应林业新形势的管理要求, 甚至有的林业部门对林业资源保护方面认知不到位, 监督管理的责任心不强, 导致林业资源出现大幅度开垦等违法行为, 还有些单位在开展林业执法过程中, 并未采用现代化的通讯工具与林业管理技术, 导致林业整体管理水平低, 不能适应现代化管理诉求。

3 新经济条件下林业管理工作主要方法

3.1 创建林业生态文化, 打造生态林业旅游产业

3.1.1 创建林业生态文化

创建林业生态文化, 是打造林业生态文明的重要基础, 有助于培养自然文化精神, 需要放弃原来的错误理念。比如, 破坏林业生态环境等, 采用正确的行为来构建人与自然之间的和谐关系, 让人和自然环境之间实现平等共处, 确立热爱大自然、尊重环境、顺应自然规律的文化生态理念, 不牺牲林业生态环境代价来获得经济效益, 不过度消耗自然资源, 创建林业生态开展文化模式, 传播文化生态理念。

3.1.2 打造生态林业旅游产业

在新的林业经济发展情况下, 按照林业产业发展实际特点, 和旅游产业结合之后开发出的新型发展模式, 是在当前经济条件下开展林业管理中的有机组成部分。在具体实施的过程中, 根据林业管理的基本特点。参照当地经济发展形势, 全面调整生态文化旅游、林业管理和人性化管理, 实现林业产业又好又快发展。同时, 结合林业生态旅游以及林业产业, 探索实现林业现代生态产业化发展, 建立生态管理新模式, 比如, 在林业资源十分丰富, 并且林木相对来讲十分集中的地区, 利用林业资源优势, 对林业进行科学合理化开采, 将林业建设项目作为契合点, 推动相关产业的发展, 可以通过娱乐项目接待、为游客开展服务等, 让游客能实现亲近大自然, 统筹结合山景、湖泊等相关资源, 采用组合式水泥路作为游览路线, 紧密结合当地的民族风情建筑、山水、风俗等实行生态观光, 进而实现城乡生态林业健康发展。

3.2 大力发展非公有制林业, 构建信息化林业管理新模式

3.2.1 大力发展非公有制林业

在林业建设方面的成本逐渐提升和政府资金投入的不断增加, 2者之间产生了矛盾。所以, 大力发展非公有制林业, 能让非公有制林业实现利润的科学配置, 提升林业社会影响力, 让非公有制林业成为林业管理中的重要组成部分, 与此同时, 进一步改善林业产业结构, 对全面释放林业潜能起到重要的主导作用。大力实施林业分类管理的策略, 按照林业功能主导作用的差异, 将林业资源分成公益林与商品林, 根据林业本身的特点和规律运作来大力发展林业。对当前的林业实行采伐限额等具体制度, 进一步深化改革, 实现林业管理的科学化。还可以考虑从经济视角出发, 对非公有制林业进行灵活管理, 提升林业生产效能, 提高投资收益。

3.2.2 构建信息化林业管理新模式

随着新经济条件下林业管理现代化的逐渐推进, 需要采用新信息技术, 推动林业发展。在对林业技术传媒服务资源开展整合后, 需要全面协调运行问题, 采用技术手段服务传媒, 解决当前林业发展中的一些难题, 按照林业等级构建团队, 比如病虫害防治工作、花卉园林、林业生态等, 创建林业技术专家费正式机制或服务站, 积极实行技术考核制度。比如, 建立全面咨询考核制度、信息采收制度、值班制度、整理制度以及信息发布制度, 进一步完善林业管理服务体制, 逐步构建信息化林业管理新模式。

3.3 创建林业生态效益的补偿机制, 加强林业文化的传播

3.3.1 创建林业生态效益的补偿机制

林业生态效益实现了从无偿转入了有偿, 这是推进当前林业改革的有效举措。在实施生态效益补偿机制过程中, 需要创建补偿标准, 针对补偿方式进行全面分析, 进一步完善林业管理方面的制度, 进而有效解决林业投资总量整体不充分的问题。

3.3.2 加强林业文化的传播

林业文化是从林业管理创建就存在了, 林业文化宗旨是在创建生态文明的理念, 进一步培养人的自然文化精神, 让人们放弃破坏自然与生态环境的想法, 实现人和自然的和谐共处。假如实现林业文化深入人心, 那么人们就不会去破坏自然环境来获得经济发展, 因此, 需要大力加强林业文化的宣传力度, 保护好自然华宁, 全面普及林业生态保护方面的知识, 创建新的林业生态文化模式。

随着经济社会的持续发展, 林业在国民经济发展中的地位越来越重要, 尤其是环境、社会等多个方面发挥了关键作用, 伴随信息技术的进一步发展, 林业管理实现了规范化, 提高林业管理实效性。当前, 新经济条件下林业管理出现的新变化, 林业发展强调绿色可持续, 并且林业管理突出信息化, 在新经济条件下林业管理中存在的问题主要是林业保护意识不突出, 林业管理技术有待进一步提升等, 为此, 在新经济条件下提升林业管理工作主要效能, 可以采取创建林业生态文化, 打造生态林业旅游产业, 大力发展非公有制林业, 构建信息化林业管理新模式, 创建林业生态效益的补偿机制, 加强林业文化的传播等方式, 全面提升林业管理的效能。

参考文献

[1]杜富仁.探讨新经济条件下林业管理的新概念[J].绿色科技, 2014 (3) .

[2]杨伟明.新经济条件下林业管理的新概念[J].北京农业, 2013 (6) .

[3]林琳.我国国有森林资源管理体制研究[J].东北林业大学学报, 2014 (4) .

管理科学研究方法的条件性问题 篇8

【关键词】企业制度；方法途径；探究

实行职工民主管理是中国特色社会主义企业中保证职工群众当家做主的本质表现。党的十八大报告“第五部分”，以“坚持走中国特色社会主义政治发展道路和推进政治体制改革”为标题，进一步高扬起人民民主的光辉旗帜，要健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权，并且进一步强调“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益”。

一、深刻领会国企职工民主管理在现实改革、发展中的重要性

（1）职工民主管理能够更好地定位国企的“主人”地位。国企的许多问题都与“主人”缺位有关。如果不从根本上解决这一问题，其它改革措施很难充分发挥作用。然而，要想解决这个问题，仅靠实行公司制或股份制、股份合作制还是不够的，构建国有企业的“主人”离不开职工民主管理。在现实中，国企的各级管理者很难做到时时处处从企业的根本利益出发考虑、解决问题。随着越来越多的企业破产倒闭、职工下岗失业，企业职工开始认识到，企业经营好坏将影响到个人的终生，企业效益和自己息息相关。（2）国企职工民主管理能够充分激发职工工作积极性。目前企业职工工作态度消极、工作行为怠惰的问题较突出。有人就工作态度问题在企业青年工人中进行调查，76.7%的青年工人表示自己对工作并没有投入最大的能力和精力，而是抱着得过且过的态度，企业中一心一意干工作的人不到30%，有43.6%的青年工人不同程度地存在着“等、靠、混”的心理，要么就是不多干也不少干，要么就是推诿扯皮，出工不出力。由此可见，要想消除低效率状态，完全激发出职工的潜能，仅仅依靠工资刺激和严格制度是不行的，必须要了解和满足职工的多种需求，给予职工一定的参与权力，使他们能以合法的身份、明确的途径、有保障的权力参与到企业的发展进程中来，这既有利于职工关心企业、对企业产生认同感，也有利于提高职工工作热情、发挥其内在创造性和积极性。（3）国企职工民主管理能够进一步完善企业内部制衡力量。目前，我国的经济体制改革步入深水区，随着企业改革的深化，越来越多的企业变为股份制或股份合作制，国企管理更将面临着新的课题。按照目前的做法，继续把国企的资源处置权不加制约地悉数交给某一个经营者，企业的前景将很令人担心，职工也不满意。从近年来在国企改制中不断出现的职工集体上访，以及“穷庙富方丈”等现象，我们可以看到目前这种管理方式所隐含的问题。在这种情况下，发挥职工的主观能动作用在国企改革中具有独特的意义。

二、当前实现国企职工民主管理的载体和现状

（1）职工民主管理的作用不能充分发挥。根据职代会民主管理的要求，要定期召开职代会或职工大会，讨论、审议本单位、本部门的重要事宜。但职代会目前存在越来越形式化的危险，如有的企业职代会每年召开一次，而且与本企业工作会合并召开，开会时间有逐年缩短的趋势，职工代表根本没有充足的时间对企业的重要事项进行讨论。企业职代会各专门委员会形同虚设，不能发挥作用。（2）职工民主监督职能作用弱化。职代会中关于民主评议领导干部有明确的规定，但在实际工作中却常常走样。对基层领导干部进行民主评议，会更加促进单位内部干群关系的团结稳定，使领导干部接受群众的监督，使员工群众的主人翁地位得到更有效的发挥。但是，民主评议目前一般仅限于副处级以上领导干部，没有进一步延伸到各个基层单位的领导评议。（3）厂务公开内容的公开度不够。对企业的具体运作情况，一般职工是没有机会涉及的，主要是通过厂务公开等形式，对涉及到个人切身利益的事项有所了解并发表意见。但在实际运作中，厂务公开的形式与内容不平衡，一些单位仍停留在通过职代会公开上，对多形式、多渠道、全方位地公开不够重视，公开途径偏窄，职工了解厂情不多。并且公开的内容避重就轻、避实就虚，没有真正把职工普遍关心的企业发展的重点、难点、热点等问题公开，有的只公开事情结果和相关数字，不公开过程，让职工难以真正了解真实情况。（4）职工民主诉求渠道不畅。据对多家企业网上调查后发现，2001年前后，多数国企均在局域网上设立了职工论坛，当时职工在本单位局域网上发表意见和建议非常踊跃，明智的企业领导人在职工论坛中了解职工的意愿，回答、解释职工的疑虑，鼓舞了职工的干劲。但是到2003年以后，由于种种原因，在本单位局域网上设立职工论坛栏目的逐年减少，到目前基本全部消失了，这样职工唯一的一个不用面对面发表意见的诉求渠道被彻底堵死。（5）民主管理运作机制未能充分体现出民主的意愿。作为职代会、工会的负责人，一般由党委、行政直接任命，即使召开会议选举，那一般也只是走走过场，很少由基层“海选”产生符合全体职工意愿的领头人。由于在职代会、工会负责人的选举、任命、管理方面，未能充分体现出民主意愿，这样这些“领导”在带领职工进行民主事务时，自然大打折扣。另外，在民主管理运行机制方面，一般职工知之不多，具体办事机构也有意或无意应付敷衍，最终空有其名，徒有其表。

三、健全完善国企职工民主管理的措施和对策

（1）大力提高企业领导干部对企业民主管理重要性的认

识。企业开展民主管理，实行职工代表大会和厂务公开制度，是动员、组织职工群众全员参与企业管理，进行民主监督的基本和主要形式，它对于激发职工企业主人翁精神，充分调动职工群众生产积极性、创造性，永保企业活力，推动企业劳动生产率的提高，促进社会生产力水平的提高，推动企业发展，推动社会进步有着重要意义。开展企业民主管理，也是我国法律法规所规定、所要求的，不是可有可无的工作，必须要认真贯彻落实。（2）大力加强企业领导干部群众观念的教育。现代企业管理制度的逐步完善和建立，强化了领导干部的责任意识，也强化了权力和利益观念。但在实际管理过程中，个别领导的群众观念逐步淡化，工作中高高在上，指手画脚，职工的意见、建议听不进，职工反映的的问题看不见，自觉不自觉地就把自己放在群众的对立面，造成上下气息不畅、干群关系紧张，职工怨气较大，这些无不影响群众工作积极性和主动性的发挥，影响企业职工思想情绪的稳定、影响着企业的民主管理。在我国继续深化改革、加大开放的今天，相信群众、发动群众，落实党全心全意依靠工人阶级办企业的方针，不仅是巩固发展改革开放成果的需要，也是保证社会稳定的需要。（3）大力加强对职工代表的培训和管理。我们要充分认识对职工代表培训的重要性，要从巩固党的阶级基础和群众基础，巩固党执政基础来认识、看待这一问题，其中要重点加强职工代表对履行责任意识和履行职责能力的培训，组织他们学习和掌握《工会法》、《公司法》、《经济合同法》、《劳动合同法》及其配套法规和内容，增强法制观念，正确掌握和运用与企业民主管理有关的法律、法规知识；组织他们学习市场经济知识和一般企业经营管理知识，学习党的路线方针政策，使民主管理更具有针对性、直接性、实效性。代表们只有掌握了一定的法律知识、业务知识和政策规定，议政才能议出道理来，参政才能参到点子上。同时，为促进职工代表的履行职责，应建立代表竞选制、述职制、淘汰制，把那些代表全体职工利益、有大局观、热心为职工办事、敢于站出来说话的职工选举到职工代表队伍中去，通过他们来发挥职工民主管理的作用。（4）规范职代会运作方式。对一些涉及到职工重大利益的事项，如住房分配，收入分配，职工劳保福利等事项，需表决通过的，应将举手表决改为无记名投票表决，避免职工代表因表决而产生的不必要的心理压力，使表决真正体现代表们的意愿。对行政工作报告、企业年度计划及涉及职工切身利益的重大事项，应在职代大会召开前7天至10天印发到每一名职工代表手中，让职工代表早点学透精神，能够更充分地发表意见或建议，更好地参政议政。（5）强化厂务公开，主动接受监督。厂务公开的质量行不行，效果好不好，能不能得到群众认可，关键在监督。首先必须从实际出发，突出重点，讲究质量，注重实效，抓住职工最关心的问题进行公开。哪些问题最制约企业的发展，哪些问题最影响职工的积极性，哪些问题最关联企业的党风廉政建设，就应该紧紧抓住不放，坚决实行公开。同时，要建立有效的、切实可行的监督机制，确保厂务公开不走形式。（6）进一步健全和完善平等协商机制。规范、平等协商机制的运行，要做到定期协商与临时协商并举，签订集体合同时的协商与履行集体合同中的协商兼顾。在签订集体合同、进行集体协商当中，工会应发挥“第一责任人”的作用，提前考虑下岗职工的转岗培训、最低生活保障等问题，将其纳入集体合同条款当中。在此过程中，要将集体合同与厂务公开有机结合，把平等协商的内容、决议、进行的次数和集体合同的签订、履行、监督等情况纳入厂务公开中，使广大职工及时了解集体合同工作的进展情况，监督集体合同的履行，同时也要将厂务公开的内容、形式和具体措施写进集体合同，进一步规范厂务公开。（7）切实做好民主评议领导干部工作。评议工作要在企业党组织和行政的领导下，由职代会民主评议干部领导小组主持进行，评议小组对职代会负责。工会作为职代会的工作机构，负责评议的日常工作。在此过程中，要注重完善监督制约机制，党组织要严格干部制度管理，组织部门和主管职能部门要把民主评议领导干部的意见作为干部任用的重要依据，在考察任用干部时要倾听和吸纳工会的建议和职代会评议的意见。国企的领导干部要坚持实事求是的原则，在评议中要讲真话、讲实话，职工代表在评议时要依据他们德、能、勤、绩的具体表现，有一说一，有二说二，避免评议走过场。（8）企业的难点和热点问题纳入到职工的民主管理。坚持把广大职工关心的国企改革和发展方面的重点问题、事关广大职工切身利益的热点问题及企业领导班子和党风廉政建设方面的难点问题纳入到职工民主管理之列，使职工群众充分行使民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的权利，形成职工群众最直接、最广泛的民主实践，推进基层民主政治建设，促进企业的发展。各级工会组织要通过“创建职工之家”活动吸收职工参与企业的管理，让广大职工的权益更加紧密地与企业发展联系在一起，做企业的主人，共同实现企业的经营目标。（9）进一步加强工会自身建设，突出维护职能，发挥工会的主观能动作用。在工作方式上，工会要逐步转移到依靠法律手段上来，加大源头参与力度，积极参与和推动集体合同的制定，按照《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规赋予的各项权利，理直气壮地维护职工的合法权益。

管理科学研究方法的条件性问题 篇9

一、办公室方面

经过6S管理体系的推行，无论是办公室卫生、文件的整理、办公用品的摆放、物品的节约，还是办公室内物品的清理、分类、标识等等，都得到了非常大的改善。办公环境和工作意识的改善提高了每位员工的工作热情，从而提高了工作效率。

二、员工宿舍方面

6S开展之前，员工宿舍只能用一个“惨”字形容。满地烟头、鞋子满地乱扔、脏衣服堆满床铺，甚至有的宿舍一个星期都不打扫卫生。自从开展6S以来，宿舍明显改观。宿舍内物品摆放整齐、被褥码放规整、室内卫生清洁、不存在室内喝酒吸烟情况、熏人的气味已不存在。宿舍环境的改善给了员工们一个舒适、清爽的休息空间。

三、车间、库房方面

原来车间和库房混乱不堪的现象不存在了，整体得到了很大的改观。物、料摆放标准，分类清晰，标识明确；设备、工具责任人明确，及时清理保养，及时归位；垃圾分类明确，及时清理，地面保持清洁；每位员工的安全防范意识提高了，安全事故大大降低；各班组之间分工明确，互相配合，互相激励，形成了一种赶、超、比的氛围。

将近一年的推行过程中虽然取得了很大的进步，但是现阶段不再有更突破性的进展，而且各个部门不仅没有更主动的去推动工作，而且是增加了挫败感，没有坚持下去的动力和想法。存在这样的现状主要归结于以下几点：

一、部分管理者对6S认识不够深刻。

经过将近一年的6S管理实施，部分管理者没有看到真正的实质，看到的只是表面。例如：6S就是搞卫生、6S就是浪费时间、6S就是劳民伤财、6S对工作没有一定用处等等，这些质疑的声音导致了6S工作无法进一步的实施和开展。

二、部分员工不配合6S工作的开展。

从6S工作的开始阶段就存在这样的员工，一直到现在仍然存在。有的员工把一切6S工作全部推给部门6S专员，检查过程中有什么问题张口就是“有什么问题找6S专员，我不知道，不是我负责。”；有的员工在卫生大清扫时托大，好像一切事情跟他没有任何关联似的；有的员工根本就不理解不去学习，一直认为6S工作的开展跟自己毫无关系；有的员工以工作忙为借口，不去关心任何事情。

三、部分部门对存在的问题不加以整改，仍停留在原始阶段。

这个问题在6S开展初始阶段不明显，工作开展不断深入这一现象越来越明显，尤其是现阶段问题达到了顶峰。往往检查完毕，对存在的问题进行整改阶段时，部门人员甚至部门主管就会以工作忙、人手不够、工作环境条件差等等为借口推脱不加以整改。由于这个问题的存在使6S工作进展无法继续，最终导致停滞不前。

针对上述存在的问题我们必须做出整改，让6S工作能够顺利的开展，从而推动企业的发展。下面谈一下我对存在问题的几点整改方式：

一、公司全体员工（包括高层管理）加强6S管理体系的学习与认识，让其真正了解熟悉6S管理体系的内涵，真正明白自己应该怎样去面对6S管理体系，真正知道自己应该怎样按照6S管理体系文件去做，真正明白做好6S工作对一个企业发展的重要性。这些不是单单的培训就能够解决的，只有每位员工真正的了解它、熟悉它、支持它才能够解决这一问题的存在。

二、每位员工都要充分发挥自己的积极性，共同做好6S管理工作。6S管理体系的开展不单单是6S小组的责任，也不单单是部门6S专员的责任，更不单单是高层领导的责任，而是我们全体员工共同的责任。因此在6S开展过程中每位员工树立一种积极主动的态度极为重要。做到每个人都支持、熟悉、去做、发现问题、解决问题的状界。只有这样才能消除部分员工不负责、托大、懒散的现象，才能够促进6S工作的顺利开展和进步。

三、6S检查过程中存在的问题要积极主动的去整改，而不要推脱。这个问题的解决需要部门主管副总和主管领导在推进6S管理工作取得实实在在的效果，考核点标准化、公平化、制度化，并分项分类分点将责任落实到每个人的身上，通过有效手段确保标准的实现，并不断改善。

（一）要以人为本。6S管理来源于日常生活，是一种人性化的管理模式，它的出发点和落脚点在于让人在清洁、安全的环境下工作，不断提升素养。推进6S管理，要遵循效率化、持久化和美观的原则。

１、坚持效率化原则

坚持效率化原则，一是要有一个工作标准，而这个标准的确定必须考虑把定置的位置是否可以提高工作效率作为先决条件。定置管理因人而异，大同小异。总之，便于操作，得心应手，是提高效率的标准。凡事总得有个标准，随意性不可太强。标准一旦确立，就拟定一个确认书加以认定。二是要明确责任。

２、持久性原则

6S管理只有持之以恒，才会见到效果，要持久推进6S工作，一要靠制度，二要靠激励，三要靠人性化。

（1）要靠制度。健全和落实各项管理制度、检查考核问责制度、奖罚制度、培训制度、问题整改制度、确认制度等等，以制度约束人，逼人为。落实制度一定要克服“会吵的小孩有糖吃”的管理上最忌讳的弊端。

（2）要靠激励。实施一套新的管理模式，意味着对原来的一些习惯的否定，总会有一个不适期。6S工作，不是某个人、某个领导的事，而是需要全员参与、动手动脑的事，需要不断激励，给予动力支持。

（3）靠人性化。促使6S工作持久推进，关键在于整顿这个环节，需要认真思考如何使用拿取更加人性化，更加便于遵守和维持。6S管理是尊重人的管理，推进过程不但要照顾人的共性，而且要尊重人的个性，各种标准的制定和修改都应充分征求当事者的意见，要坚决克服管理上的绝对平均主义和大锅饭，反之成了我们最大的浪费，这与6S精神格格不入。管理既是一门遵循规律、照章办事的科学，同时也是讲究方法、注重情感的艺术。

３、坚持美观原则

我们要通过生产、工作、学习、生活的场景向世人来表达、展现我们健康乐观的理念，我们要塑造一个给人舒适、温馨、感动、奋进的充满艺术氛围的环境。所以，为了善待自己、善待事业、善待他人，别忘记美化环境。

（二）要心动要行动

１、心动

要通过会议、文件、刊物、刊栏、简报等途径有声有色地宣传6S管理的有关知识及内容，使全体人员了解、理解6S管理模式，实施6S管理能给每个人带来精神和物质方面的好处。一定要让全员心动。因为行动要由思想作指导，心动影响行动。6S管理对我们来说也是一场考试。我们应该争取中个状元。

２、行动

（１）目标一致。6S管理需要全员参与，全员行动，因此必须目标一致，步调一致。我们推行6S管理的远景目标就是要提高经济运行质量，需要各个部门的共同协调，因此不能各唱各的调，更不能像市场买菜一样，卖菜的缺斤少两，买菜的讨价还价，只有步调一致才能得胜利。

（２）培训到位。6S管理是一项系统工程，牵涉方方面面、细枝末节，6S管理作为一种管理模式与我们日常生活的意义的打扫卫生、牌面整理、化装等有所区别。因此必须分类别、分层次进行全员培训。

（３）循序渐进：我们通过宣传营造了浓厚的氛围，统一了目标，通过培训增长了见识和才干，就该齐心协力按由点到面、由面到点、目视管理、精益求精、维持改善的顺序推进6S工作。

谈医院成本管理问题与方法的论文 篇10

一、目前医院成本管理当中存在的问题

虽然医院认识到成本管理的重要性,也一直在强调医院的成本管理,但是在实际的成本控制管理操作中,因为各种主观或者客观的原因,导致许多管理上的问题存在,这些问题在医院的经营运行中逐渐暴露出来,对医院的管理和发展产生了消极的影响。目前医院成本管理当中存在的问题主要有:1.没有一个完善的成本管理体系医院的成本管理不同于其他企业的成本管理,它不是一味的只追求降低成本,成本管理在降低成本上是有一定的限度的。医院的成本管理对相关的技术领域的渗透性很强,成本核算的相关经济上的指标不是医院运行唯一要考虑的内容,而要全面的考虑医院的医疗服务的技术等问题。所以,医院的成本管理情况就比较复杂, 而现实的情况是医院仍尚未形成一个完善的、科学的成本控制管理体系。医院引进企业经营管理的理论经验相对来说要晚一些,它自身的性质又决定了医院的成本管理不可能照搬其他国家或者其他行业的经验。没有现成的成本管理体系可以借用,并且我国在制度上也无相关的明确规定,那么对医院成本的管理多是各家医院根据自身对成本控制的理解,依据医院的具体情况而制定的。这样制定的的成本管理规则和成本核算方法具有很大程度上的主观性和随意性,这样的毫无科学性的管理也必然会导致成本管理出现问题。2.对成本的实际监管不到位在目前医院的成本管理模式中,仍然广泛地实行一个领导主管的管理方式,这是一种传统的财务管理制度,有利于医院的相关领导直接掌控医院的全局,明确医院管理各级人员的责任,是一种比较有效的管理策略。但是在实际的操作中,这种管理方法存在着领导决策中成本预算与预算控制之间的矛盾,并且难以监管。医院在日常的运行经营当中,在领导签字批准执行的.预算之外,可能还会出现临时突然增加的成本项目,而这些项目又是必须的。而这些突然增加的项目支出,很难有一个成熟而严谨的考量研究,是由相关管理者直接批准的。对成本的控制要求各项成本支出都要十分的严谨和细密,但是这种管理方法很难做到这一点,既缺乏监管又导致了成本控制无法取得实效。3.管理人员的素质有待提高医院在市场经济的条件之下角色发生了变化,而医院的管理者在意识上还没有完全的转变过来。在市场已经成为医院成本管理重要的考量方向以后,成本管理就变得举足轻重。但是目前部分医院的管理人员的成本意识十分的淡薄,不具备相关的成本管理的理念, 仍停留在把成本管理简单地看做医院财务的处理,看做一项独立的财会核算工作。这种对成本管理的简单认识和认识不到位,直接导致了医院的成本管理与市场经济直接形成了一个脱节,弱化了成本管理对医院经营的作用,对医院的发展不利。由于各方面的原因,在医院的管理者眼中重医疗技术而相对来说轻成本管理,导致了成本管理的人员没有向医疗服务人员那样具有严格的筛选程序。很多管理人员缺乏相关财务和成本方面的管理知识,而只是由财会人员代为管理,缺少对成本管理的全局眼光,所以,成本管理要有成效必须提高管理人员的素质。4.成本管理的基础性工作做得不好一提到成本管理就会联想到资金的核算,在医院的成本管理上也是这样,比较重视经费的管理,而对医疗服务当中耗费的物资的核算没有引起足够的重视。成本管理不只是采购、资金,还有提供医疗卫生服务过程中消耗的物资、人力等资源。目前医院的成本管理当中对实物资源这一块的管理比较分散,一些管理医疗设备的部门虽然有相关的核算体系,但是却难以发挥作用,对医院的固定资产和其他的物资设备存在管理缺失。这种情况在医院成本管理当中普遍存在,直接导致成本管理难以达到理论上的逐级核算,得出的成本管理数据也不具有可信度, 难以为医院的决策提供可靠的建议依据。

二、提高医院成本管理水平的策略

医院成本管理存在的不足与缺陷会给医院的经营发展带来不利的影响,医院要在竞争激烈的现代市场中占有一席之地,就要针对这些问题,积极地采取相关的策略措施,提高成本管理水平,为患者提供优质、高效、低耗服务的同时,保证自身的稳定发展。具体的措施有:1.建立健全的成本管理体系现代医院成本的控制管理应该是一个涉及多方面的全过程的管理,所以应该有一套科学的管理方法,建立一个完善的成本管理体系。健全、完善的成本管理体系主要包括四个方面:首先要有一个专门的成本管理部门以及明确部门内各级的责任义务;其次要明确成本管理的范围、对象、原则以及方法;第三要有针对临时性事件产生成本的管理预案;最后要规定具体的成本核算的标准以及相关的奖惩制度等等。在完备的成本管理制度之上,对医院运营过程中的设备采购、药品采购、器材消耗等,在价位、质量、品种的选择上都有一个控制管理,在执行决议之前要有一个全面而深入的考量,真正做到按程序办事,提高成本管理的水平。2.加强财务监管医院成本管理取得的效果如何,还需要相关的财务报表来体现,所以在成本管理的过程当中要认真仔细的对财务数据进行分析研究,加强对财务工作的监督与管理。在这个基础上,将财务数据反映的信息挖掘出来,医院决策人员根据这些数据提供的信息做出正确的决策,对不合适的行为做出及时的调整,这是成本管理的预期目标之一。除此之外,财务数据还可以反映出医院成本管理工作中可能会出现的漏洞,这些漏洞会影响成本管理的财务核算数据,进而影响医院的决策。3.做好成本管理前的预算工作预算,是对医院运营中可能产生成本的一个事先评估,是成本管理工作有效而必要的准备和基础。成本管理之所以没有达到预期目标,取得预期的效果,一个很重要的原因就是对预算工作做得不到位,没有全面的考虑到成本产生的环节和突发事件产生成本的可能性。在医院的运营过程中不可避免的会出现一些突发性事件,如果没有预见性的事前成本管理方案,那就很难达到成本控制的目的。预算的另外一个目的就是定一个成本目标,让医院的工作在这个成本目标范围内进行,从而对相关的工作进行监督。发现某个部门的工作有超出预算标准的情况及时纠正。本月的预算以及实际成本情况可以参照上月的情况,二者对比分析结果,又可以对以后的预算具有指导意义,从而达到最终制定出一个与医院实际相符的成本预算方案目的。4.增强成本管理的意识医院的成本管理是一个全过程、全方位的管理,这就要求医院的所有人员都应该参与到成本管理的工作当中来。强化成本管理的意识,提高对成本管理的认知。医院的成本管理不只是管理部门的工作、财会部门的工作,而是与医院的全部工作人员紧密关联的工作。在市场经济的条件下,医院成本管理要在保证医疗服务质量的基础上,以市场为导向,采用先进的如作业成本法等管理理念,降低医疗服务的成本,提高医院的经济效益。让医院的所以工作人员都意识到成本管理和他们息息相关,才能提高成本管理的效益,促进医院的发展。

三、总结

管理科学研究方法的条件性问题 篇11

关键词：市场经济条件 企业管理 创新 策略

0 引言

企业管理创新是企业基于社会经济发展与条件，对已有管理工作进行改革、重组，以实现最佳状态下的企业管理形态。在市场经济条件下，企业管理创新仍存在诸多问题，强调管理创新推进的过程中，优化思想管理、建立长效机制、培育企业创新文化的必要性，以实现企业管理创新。本文立足于企业管理创新的必要性与存在的问题，就如何在市场经济条件下促进管理创新，提出了若干建议。

1 市场经济条件下企业管理创新的必要性

1.1 企业管理创新是核心竞争力凝聚的重要因素

在市场经济条件下，激烈的市场竞争，强调企业凝聚核心竞争力的必要性。现代企业依托管理创新，凝绝核心竞争力，让自己处于竞争的主动地位，更有助于企业的可持续发展。首先，企业要大胆创新，及时调整发展战略，以更加完备的企业发展形态，迎接市场的激烈竞争。其次，管理创新是市场发展的需求，更是企业核心竞争力的集中体现，企业为社会提供科技含量高的的新产品，不仅可以提高市场占有量，而且便于企业开拓新的市场。

1.2 企业管理创新是可持续发展的重要基础

现代企业在可持续发展战略的构建中，管理创新是其中的灵魂。企业发展的源泉不是基于短期利益下的快速发展，而更多地强调基于管理创新，为企业夯实可持续发展的基础。一方面，企业通过管理创新，不断为发展注入活力，体现出企业与时俱进的发展形态；另一方面，基于市场经济条件，不断地调整战略目标，重视管理创新所带来的发展动力，实现企业又好又快发展。

1.3 企业管理创新是提高经济效益的重要手段

企业具有趋利的天性，如何在市场经济条件下实现经济效益的最大化，是企业谋发展的出发点与落脚点之一。管理创新是一个过程，既强调企业在管理创新中，不断地追求经济效益，也让企业在利益与战略的平衡中，实现利益与战略发展的平衡，更实现企业经济效益的最大化。所以，市场经济条件下企业管理创新是企业追求经济效益的重要抓手，也是不断调整发展战略的“试金石”。

2 市场经济条件下企业管理创新中存在的问题

市场经济条件下企业管理创新具有显著的现实必要性，但企业在管理创新的推进过程中，仍存在诸多的问题，尤其是企业缺乏自主创新能力、管理体制落后、产权制度不规范等问题，弱化了管理创新在企业发展中的重要性。

2.1 企业缺乏自主创新能力，管理创新难以支撑企业发展的需求

企业管理创新是一个过程，无论是管理制度的优化，还是管理模式的调整，都强调管理创新中自主创新能力的集中体现。首先，对于大部分中小企业而言，由于自身因素的影响，如资金匮乏、管理制度不完善等问题，导致无暇顾及管理创新的推进，而更多地着眼于短期经济效益的追求；其次，管理创新的支撑面过窄，管理创新无法充分发挥应有的作用；再次，企业管理创新力不足，导致管理创新流于形式，所形成竞争力缺乏市场竞争的主动性。

2.2 企业管理体制落后，制约企业管理创新

对于大多数现代企业而言，处于市场经济条件下的企业发展，正逐步趋于成熟。但企业管理体制的滞后性仍比较突出。一方面，企业管理体制无法做到与时俱进，基于创业初期状态下的管理创新形态，势必无法满足企业的发展需求；另一方面，企业管理体制的落后，让企业在发展的过程，面临诸多的风险。于是，企业的运营效率降低，逐步走入发展的死胡同。所以，基于落后管理体制的企业发展，更加表现出发展的不稳定性，风险因素的增加，不利于企业可持续发展。

2.3 企业管理创新“不作为”，表现出较强的“惰性”

企业管理创新是企业发展的重要基础，但管理创新的不作为，也让其逐渐步入死胡同。首先，管理者的创新风险与创新受益不成正比，创新中的风险远大于利益。这就在很大程度上削弱了企业管理者的创新动力，“不作为”也许多以中小企业而言，可以获取更多的经济效益；其次，管理创新的“惰性”，更多的体现在企业“重技术、轻管理”的思想观念，缺乏良好的思想引导，让管理创新在企业发展中处于从重的地位，创新的“惰性”更多地是创新意识的缺乏。

3 市场经济条件下促进企业管理创新的战略措施

企业管理创新是一个过程，不仅需要良好思想管理的正确引导，也需要相应措施的积极开展。在筆者看来，市场经济条件下企业管理创新的推进，关键在于转变思想观念，逐步建立长效机制，并构建企业创新文化。只有这样，市场经济条件下企业管理创新才能“落地生根”，推动企业健康发展。

3.1 转变传统思想观念，以管理创新作为企业经营的战略思想

市场经济条件下的管理创新，更加强调企业转变传统思想观念的必要性。陈旧的思想观念，在一定程度上阻碍了管理创新的推进。而思想观念的转变，一是需要企业管理层，充分认识到管理创新的重要性，以管理创新为发展抓手，形成良好的企业环境。二是认识管理创新与企业经济效益之间的关系。据有关调查来看，有72%的企业认为“创新”是企业发展中主体，但只有不到40%的人，认为管理创新是企业经济效益的重要推手。所以，当前的诸多企业缺乏管理创新与经济效益关系的正确认识，导致管理创新难以推进。三是更新经营理念，逐步强化管理创新的力度，让管理创新与企业发展同步。

3.2 培育企业创新文化，夯实企业管理创新的环境

企业管理创新的实现，需要基于良好的企业环境，而企业创新文化的培育，无疑是企业管理创新的重要基础。首先，积极营造企业创新文化，让企业文化中积极向上、团结奋进、创新进取的精神，推动企业管理创新的实现。其次，培育企业持久的创新价值观，积极引导企业职工的思想行为。此外，要逐渐拓展创新在企业发展中的影响力，让职工对管理创新形成强烈的认同感。再次，管理创新不能一蹴而就，而是需要企业与职工的积极参与，仅仅依托企业自身，而忽视了职工作为创新主体的地位，反而不利于企业管理创新的实现。

3.3 建立长效机制，培育企业管理创新的动力

市场经济条件下企业管理创新的效率不高，缺乏长效机制促进下的有效性。一方面，企业管理创新缺乏长效性，与企业战略发展无法有效对接；另一方面，企业管理创新的效率不高，创新的出发点与落脚点更多的强调短期经济效益的实现。对此，建立长效机制，培育企业管理创新动力十分必要。首先，完善激励语速机制，明确管理创新中的责权利。虽然，管理创新存在风险，但风险的有效规避，在于如何让创新更加植根于企业发展所需，如何更好地契合市场经济条件。其次，在人力资源管理上，要实现资源配置的最优化。尤其是在干部人事任用制度上，要引进竞争机制，为管理创新积蓄动力。

4 结束语

企业管理创新是企业“谋发展、求共存”战略发展之举，是企业可持续发展的重要前进力量。虽然企业在管理创新中面临诸多问题，但总而言之，仍需企业在管理创新的过程中，有针对性、建设性的采取有效措施。一是要为管理创新营造良好的内外环境，二是要为管理创新夯实基础，推动管理创新发展。

参考文献：

[1]卢若梅.市场经济条件下企业管理创新问题探究[J].现代商业，2014（02）.

[2]陶莉.市场经济条件下企业管理模式探究[J].中国管理信息化，2014（09）.

[3]田洪伟.我国国有企业管理创新研究[D].长春理工大学，2005.

作者简介：

管理科学研究方法的条件性问题 篇12

关键词：信息化管理,企业财务,集中管理,优化办法

一、信息化财务集中管理的作用和意义

在当下的企业当中,由于传统的财务管理模式已经不能够适应企业的财务发展需要,因此财务集中管理的出现就大大弥补了现代化财务管理当中的不足。伴随着电子信息技术的发展和应用,在管理当中,信息化的出现也大大的丰富了财务集中管理的方式和途径,而且大大提升了财务集中管理的效率,弥补了之前普通财务集中管理当中,信息量大不能够精确处理和核算的不足。

在实行企业财务集中管理的公司当中,他们面临的较为突出的问题就是管理过程当中,执行力不能得到充分的贯彻,而传统意义上的财务集中管理往往不能够达到标本兼治的效果。虽然财务集中管理在现代化的管理当中拥有一定的优势,但是同信息化的管理相比,仍然存在一定的差距。因为借助互联网信息技术,不仅大大节省了财务集中管理的时间,而且也大大提高了财务数据的精确性。在信息化平台建设过程当中,这一系统的建设对于实现银行收支数据与企业收支数据起到了重要的作用。对于经济数额流通较大的企业而言,利用信息化的财务集中管理系统平台,可以对于公司企业财务流动,方向控制都有一个较为明确的认识,这样不仅可以实现企业对于财务安全的监管,大大提高了工作效率。因此,在财务集中管理当中,信息化的管理应用无疑是各大企业的首选。

二、信息化财务集中管理存在的问题

企业的财务集中管理构建在信息化平台之上,带给企业的管理便利的优势是毋庸置疑的,但是纵观当下企业在信息化条件的财务集中管理当中,还存在一定的问题,在此通过对于普遍存在的问题进行一定的剖析。

(一)信息化系统安全受到威胁

在建立电子信息化平台当中,同网络相连接的就必然会受到网络安全的挑战。在信息化的管理之下,财务集中管理由于涉及到集团机密和信息安全,一些不法分子会借助网络端口对于集团财务信息攻击,从而窃取信息给集团企业带来巨大的损害。因此,在网络这把双刃剑当中,信息化系统安全是当下财务集中管理所面临的首要挑战。

(二)信息化财务集中管理人员配比不合理

信息化财务集中管理的实质就是母公司加强对于子公司的财务管理,但是当下在信息化管理当中母公司和子公司的财务信息化管理人员配比不合理,甚至有的子公司缺乏对于信息化财务管理的重视,专业人员素质不高,便直接导致信息化财务集中管理当中管理效率降低,而且影响财务集中管理的正常运行。

(三)集团企业子母公司联系不紧密

在当下的集团企业财务集中管理当中,存在的一个较大的问题就是子公司与母公司的联系不紧密。在信息化平台构建之下,子公司的财务管理模式也在不断的优化,甚至于很多环节都可以在子公司的平台上进行审核完成,不需要借助母公司的帮助而完成财务管理,这样便会导致母公司分属下的子公司独立性不断的增强,长期发展下去,企业的财务集中管理问题便会不断的严峻起来。

三、关于优化企业信息化财务管理的思考

(一)强化信息化安全管理工作

在信息化条件下构建的财务集中管理当中,必然要受到网络安全的挑战。因为在网络化的情况下,信息的可靠性由系统财务系统)的功能、系统的操作和内部控制所决定。在实施网络信息化管理当中,集团企业的财务信息内容往往牵涉到一个企业的发展,甚至是公司机密。这样,企业在财务集中管理当中,要想保证信息的安全,财务集中管理系统不受不法分子的攻击,就需要全面加强企业的信息化安全管理工作的开展。首先可以在内部管理当中,对于各个分支机构进行网络端口的维护,多层加密,来提升系统的防御等级,同时要及时的同母公司的财务管理系统保持一致,在系统升级,更新优化方面,积极修复漏洞,保证网络内部环境的安全性和抗风险力。从而在各个环节强化集团内部财务集中管理的网络安全。

(二)优化信息化财务管理队伍

在信息化条件下进行的财务集中管理,首先要让各个子公司重视财务管理的重要性,构建一支相应的信息化财务管理对比,这样可以保证在母公司加强集团财务管理当中,各个子公司能够积极配合,同时,也能够保证各个子公司提供信息化财务管理数据的科学性。这样,不仅可以大大提升集团企业信息化财务集中管理的效率,而且也在另一方面加深了子公司和集团公司联系的紧密性。

(三)加强集团企业子母公司的联系

在集团企业进行财务集中管理当中,必须要加强子公司与母公司的联系,才能够确保财务集中管理作用得到最大程度的发挥。因此,在信息化条件之下,要想加强集团企业子母公司的联系,就需要对分支机构及子公司的财务处理进行备份,随时进行监控。利用信息化管理的优势,借助互联网将相关会计凭证汇总到集团总部,由集团总部进行会计核算的数据处理。这样,不仅可以在信息化的管理当中留存备份,也可以加强子公司和母公司的财务集中联系。同样的,在信息化平台进行财务集中管理过程当中,子公司也要利用互联网将交易信息传到集团总部审批同意后再行交易,交易完成后由集团总部进行实物变更记录和财务处理。这样,不仅可以保证母公司坐到对于财务的集中管理,也可以及时的了解子公司的财务动态,实现财务集中管理的价值和目标。

参考文献

[1]程轶,白俊仁.实施集团财务集中管理需把握的两个问题[J].财务与会计.2005(03)

成人教育档案问题的管理方法论文 篇13

成人教育的办学形式多样化，其中包括函授、短期培训、自学考试等形式，形式的多样性以及入学学生的基本信息的复杂性也是管理档案的难度之一[1]。其中学生的年龄无限制，工作关系涉及面广，文化程度的高低也不同，包含小学、初中、高中、中专等，政治面貌也各不相同，成人教育的教学方式多样，流动性也是很大的。一些考生可根据自身的学习情况调整学习时间，学习地点，所在的班级及年级，以及毕业的年限，有个别情况的学生可以中途转换学科，这不仅加大了管理档案的工作量，更使管理档案增加了难度。而学生在毕业后的档案管理也是极其重要的，这不仅是学生在校学习的凭证，更是记载学生学习期间各种表现的记录，以及在教学中的各种档案的记录和存档都是非常重要的，因此，成人教育档案管理是目前当务之急的任务。

二、成人教育档案管理存在的问题

1.对成人教育档案管理缺乏重视，制度不健全

人们对成人教育档案管理的认识还不够高，重视度也不够，档案管理体制还不够完善[2]。由于成人教育档案存在多样性和复杂性，学生的`流动性也较大，这为档案管理工作提高了难度，没有规定的制度定期核查档案也是成人教育档案管理存在的主要问题。

2.管理人员缺乏专业素质，机制设置不完善

档案管理方面的人才匮乏，成人教育档案管理者管理意识不够，而处在管理档案层工作人员地位较低，计算机水平及管理水平也不够高，一些管理档案人员没有经过专门的培训和学习，从而不会将档案进行明确的分类和规整，所以这也是成人教育档案管理存在的问题之一。

3.设备陈旧，事半功倍

档案管理方面的设施落后，随着档案数量的增多，档案管理方面的设施不够完善就会导致整个成人教育档案管理处于混乱的状态，这样既不利于查找所需要的档案，也加重了工作人员的负担，事半功倍。

4.管理模式落后，效率低下

档案管理方面手段落后，档案管理应与现代科学信息时代相结合，跟住时代的步伐[3]。而一些成人教育档案还停留在纸质的阶段上，这不仅阻碍了档案更好的管理，而且占地空间及人力需要上无疑增加了支出和工作量，致使档案管理工作效率低。

三、对成人教育档案管理存在的问题提出的几点建议

1.积极宣传、提高管理者的重视度

针对人们对成人教育档案管理的认识不高、重视不够及管理体制不完善的问题，应加强领导层对成人教育档案重视度，阐明成人教育档案管理的重要性和提升办法，制定完善的成人教育档案管理制度，严格要求管理人员按规章制度做事，不仅可以提升教学档案的录入质量，也可以使广大学生的档案规范化，使学生档案按规则、标准有序安放，以保证学生从入学至毕业档案保存完好和有序，使档案管理实现规范和完整，这也是对学校信誉的一种提高，也是对学生的一种负责态度。

2.加强管理者的自身素质，完善机制设置

档案管理人员匮乏也是成人教育档案管理亟待解决的问题[4]，档案管理工作是一项需要耐心和认真的服务性工作，也是要求准确性及业务能力的高难度工作，这就要求我们成人教育档案管理者要具备相应的业务素养，其中包括敬业精神、服务意识、强烈的责任感等，根据档案管理需要选拔一些具有档案管理经验及专业对口的人才，以及一些具有创新精神的有想法的青年，组成一支优秀的档案管理队伍，保证员工工作的长期性。第一，是档案管理者自身的优良品德和职业道德素质，这是考察管理者主要条件之一，档案管理者要有强烈的责任和集体荣誉感以及职业道德。第二，要对成人教育档案管理者进行培训，其培训指的是业务上的提高和完善，通过教育、学术研讨会、会议沟通、岗前培训及专业培训等形式，以吸取专业的管理方法和借鉴成功的案例，取其精华，去其糟粕，扩展档案管理者的档案管理方面的专业知识，提高自己的技术水平，使其得以全方面发展。第三，档案管理者要利用自身的知识和能力不断学习和提高，研究开发新的管理方法和手段，为成人教育档案管理贡献自己的一份力量。有条不紊地使档案管理这项工作走入正规化、标准化。第四，无论是国家、企业或者是个人，都要按照严格的规章制度办事，而成人教育档案管理也需要明确制度和规范，除了要有严格的章程要求档案管理员外，还要有一定的奖惩制度，这样不仅可以激起员工的工作热情，也会促使他们按照规章制度办事。选择优秀的具有专业档案管理能力、丰富的档案管理理论方面的基础知识、吃苦耐劳、团队精神、协作能力等方面的人才，将理论运用到实践中去，做到理论与实践的完美结合，使教学档案管理和存储得到有效的保存和延续，以及学生学籍档案的记录得以完整存放。奖励和表扬对档案管理工作作出突出贡献的人，以及在工作中认真、负责、勤劳，有一定工作业绩的优秀的档案管理者，激起档案管理员的积极性，使成人教育档案管理员工作体制更加完善和档案管理的水平得到实质性的提高。

3.更新换代设备，提高效率

档案管理设施落后，不仅影响员工的办事效率，更影响整个档案管理的进程和发展[5]。当今时代是信息化时代，也是电子化办公的时代，办公自动化不仅可以节省时间和精力，也为管理档案者带来了方便和巨大的便利，采购现代的先进设备，改善管理的环境，营造良好的氛围，为更好地储存成人教育档案中的学生档案备好所需的硬件设施。而在使用良好的设备的同时，档案管理工作人员也要定时为设备进行检修和维护，以免造成工作延误和损失，设备的更新换代是每一名档案管理工作员的职责和义务，也是成人教育学校档案管理部门有效和快速完成档案的各项工作任务必不可少的工具。

4.将成人教育档案管理与当今信息化管理相结合

档案管理应该与现代电子商务信息技术相结合，故而档案信息化的普及就成为当下研究的重要任务。档案信息化管理中档案管理员使用相同的数据库对教学及学籍等方面的信息进行存储及共享，这样不仅便于归档档案，也利于方便查找，节省了时间和精力，将信息技术和档案管理资料融合在一起，为现代化、信息化的电子商务档案信息管理时代的进步和发展奠定了坚实的基础。信息化档案管理已经成为未来的发展趋势和必然方向。在成人教育档案管理中将计算机网络技术与成人教育学校中各项档案相结合，进一步完善档案的完整性和准确性，提高各项服务水平。使成人教育档案以更直观、更形象、更便利、更快速的形式去完善成人教育档案管理的系统，使档案管理部门更加完善和健全，这不仅是对档案的完整性的奠定，更是对成人教育学校的发展和进步起到了重要的引导作用。 成人教育是高等教育的重要组成部分，它为社会人士提供了便利，给予了学习的机会和进修的空间[6]。而在为来自五湖四海的社会人士提供学习机会的同时，也造成了档案管理的困难性，档案管理在学校中是学校发展和历史记录的重要组成部分，这不仅是学校发展的记录，更是每位学生学习的证明和在校期间的表现的凭证。笔者就成人教育档案管理中出现的问题进行了解析，并针对存在的问题提出了解决的办法，成人教育档案管理制度的完善，设备的更新，人才的选拔和培养，以及将档案信息化管理融入到档案管理中，必然会使档案管理更加完善和进步，也为成人教育行业的发展奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]何郁群.成人教育学籍档案规范化管理浅谈[J].档案时空,(3).

[2]栗惠芳.成人教育学籍档案管理探讨[J].合肥工业大学学报:社会科学版,(10).

[3]魏小寅.高校成人教育档案管理的几点思考[J].绍兴文理学院学报,(6).

[4]马荣娟.成人教育教学档案管理工作探析[J].河南科技,(11).

[5]王军芬,周春儿.信息化背景下高校成人教育档案管理的思考[J].中国成人教育,2009(7).