主任工程师竞聘稿

主任工程师竞聘稿（精选10篇）

主任工程师竞聘稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们，大家好：

我叫***，现职设计员。我竞聘的岗位是主任工程师。

我今天能站在这竞职演讲台上，心中百感交集，一是感谢公司搭建了这个展示自己的舞台，给我挑战自己、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、朋友们对我的帮助和信任，也正是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。

几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大学本科文凭，给水排水专业，5年的工作经验，助理工程师职称。面对过去的老领导，老同事，我胆怯过，犹豫过，但公司领导和同志们对我工作的认可给了我极大的勇气，我认识到，这是一次内含契机的挑战。我也明白一个道理：挑战就是机遇。我想试试。

像每一位员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，5年的设计工作和经常出差的工作经历，多年艰苦而又充实的设计工作，巩固了我的业务技能，我的工作得到领导与同志们的认可，给予我很多荣誉，我深怀感激。处理业主，监理，施工间问题发面具有一定的经验，从我个人的职业生涯考虑，我希望丰富自己的人生，锻炼自己的多方面的能力。我相信，通过竞聘，大家对我的认识会更加深入，我也相信，一定能够赢得大家的支持和信任，竞聘成功。我的理由是：——我自信具备担任这一职位的基本素质。

1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

2.有较强的工作能力，我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作脚踏实地。

3.有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

4.我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

假如我成功竞聘该岗位后，我将以下几点做为自己的工作准则，如有不对或不足的地方请各位领导和评委批评指正。

一、做好领导与员工间的纽带。

众所周知，企业的效益来源于员工良好心态下的高效工作和适宜的制度建设。在小集体中应该以兄弟般的情谊加上制度化的管理来达成目标。我会努力为每一位员工服务，做好领导与员工间的纽带。

二、抓队伍，突出责任意识。

充分调动和发挥每个人的积极性和能动性，形成合力，使每个人都能以设计工作为平台来认识自我、成就自我。

三、促沟通。

设计工作有其特殊性，设计人员相同专业的相对独立，和不同专业间的协同配合同时存在。通过定期不定期的交流，互相借鉴，取长补短，更加有利于设计人员的提高。

四、是抓学习，突出自身建设。

树立终身学习的意识，绝不是一种口号，而是随着社会的进步和发展，它应该成为自己的一种生活方式，更是实现自我发展和素质提升的一种没有捷径的选择。设计工作要求设计人员灵活运用专业知识，国家建设法律法规规范。而只有坚持学习，才是获取知识的有效途径。要以建设法律法规规范和燃气工程业务知识为重点，通过有目的、有步骤、有组织的学习，来提高设计人员的理论水平和业务素质，增强规范设计的能力和水平。

竞争出人才，竞争出效益！

各位领导、评委同志们，我如果竞选成功，将以此为起点，再鼓干劲，认真履行职责，不辜负领导和同志们的信任与支持。如果参选不成功，我将认真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受组织分工，以加倍的努力，兢兢业业，恪尽职守。继续做好本职工作，做一名优秀的工程设计工作者。

主任、主管竞聘稿 篇2

各位领导好：我是包装三车间二班现任班长***，参加本次车间主任竞聘。首先作一下自我介绍：

我2004年4月进入苏州工厂包装部，工作至今已有9年。其中，操作工岗位做了3年，机台长岗位1年，带班生产5年。在工作期间我付出了辛勤的耕耘，也收获到了丰收的硕果。带班期间学会了三线主、辅机台共12个设备的操作和一般性设备故障处理方法，也带出徒弟多名，现在职就有5人：***（副班长）、***（卸垛机主操）、***(贴标机主操)、***(堆酒机主操)、***（装箱机主操）等，班组人员人均技能数平均3.5个（部门平均值为3.2）。

在2012年，我带来的班组收获的主要业绩有：

 年度部门综合质量排名第一；（每月质量考核得分）

 年度部门消耗排名第三；（每月消耗考核得分）

 年生产62110452瓶，效率100.45%，位列部门所有班组第一， 全年提前生产计划4590分钟，计划提前率3.2%（部门总提前率2.17%）；  2012年提出合理化建议14条，获得公司、部门奖励8条。

不足之处

1、全年发生无损工伤2起；

2、人员轮岗培训工作不够全面（为了不影响生产培训步伐迈得较慢有些保守，另外班组人员紧张占一部分因素）；

3、贴标质量离部门内定的目标有一定的差距，存在一定波动；

4、能源的关注意识上还有些薄弱，没能做到及时关闭。

2013年又是一个新的开始，公司搭建了一个竞聘上岗的平台，让我们有了参与竞争的机会。我们都知道，机遇和挑战并存。我希望通过自己的努力来承担更多的责任，做出更大的贡献来实现自己的个人价值；因此我会努力做得最好以最优的表现来参加本次竞聘。我身上少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲，而这也正是我最大的优势。车间主任是一个车间的领导者，但不是凌驾于大家之上的某个人，而是起到一个上传下达、窗口桥梁的作用；起到一个团结大家、相互沟通的作用；更重要的是带领大家将部门安排的工作努力完成并做到最好。这样我们公司的未来才更美好，我们个人的未来才

会更好。

假如我担任车间主任一职，我的管理思路是：从人员管理着手，关注生产质量控制，做实基础管理工作，从而提升效率、降低消耗，节约能源使用。下面，我就分块一一作详细说明：

人员管理（人是第一位的，人心齐、泰山移）

1、培训工作的推进开展，持续做好新员工培训、老员工轮岗培训工作，每位员工在上岗前必须做好的相应铺垫，让其知晓上岗后面临的工作是什么，该怎么做，怎样做达标。

2、各项业务指定专人负责，明确目标以及该如何做能够到达目标。

3、各项业务负责人员能否胜任该岗位工作，他的工作经历、个人能力、技能水平、为人处事关系、年龄以及家庭现状。

4、各人员之间团队协作能力加强

现状是:部分人员各自为政，事不关己、高高挂起；个别关键岗位人员离职，拖后整体业绩；

目标：事事有人管，有问题大家共同去面对，共同进退，优质高效完成任务；通过轮岗培训工作，即使在个别岗位缺员生产时，及时补充人员上去，降低对目标零影响； 改善：打造一支能征善战，吃苦耐劳的优秀团队。

5、优化团队

个人：

合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现问题；

整体：

目标高远：所有人都明确自己要做什么，目的地是什么；

步伐一致:大家同心协力，拳头向同一方向同时使力，力量倍增；

技能互补：能力强和能力弱的进行最佳整合，进行相互支持，共同提升；

精通业务：能够熟练掌握机台操作，知道负责的目标值，了解关键点如何控制。

6、维操人员技能的提升考虑，后期维操人员和工段长的轮岗培训，以求达到设备出现紧急情况时，大家相互协助相互帮助，共同努力完成工作，分担对方部分工作压力，体

现出我们是一个团队，而不是一个人在战斗；

7、班组中长期规划工段长逐步由维操员来担任，因为处理问题更直接切入关键点、更实际有效，还有这样做可加强维操员与工段长多沟通，多横向联系共同提升自己解决问题的能力，建立班组核心团队；

8、工段长负责自己区域的相关指标二次培训工作，让相关员工明白与自己相关，每子项指标具体落实到指定操作人员里，工段长负责持续跟踪进度情况，在下班前收集当日数据进行分析，对于异常项目及时安排相关人员进行原因分析；解决步骤：发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳——制定标准。以此作为解决问题的方法用我们的行动去改变!

质量控制（全员参与、重点细分、承包到人、相互约束）

日常项：

引导并教育员工提高品质意识，努力做好自己本工位的工作，不制造不良品、不流出不良品（对出现的问题，努力控制在本工序，不流入下序）、不接受不良品（只接受合格品才能提高本工序的质量和效率，同时也促进了前序的品质提高）。

关键点:

现场质量关键点第一责任人为员工,各质量点子项明确分配到机台操作工，严格按工艺要求执行；

控制点：

1、班组在线工艺员的职责是检查质量，检查员工对质量的执行情况，避免发生批量质量事故，避免发生在线质量波动，设定每个关键点放置一份签到表，根据时间和换线频率让工艺员进行签到，以确保每个点都能够做到及时检查和跟踪，遇有异常情况第一时间及时向车间主任汇报，便于及时掌握现场第一手情况，工艺员有对现场进行整改的权利；

2、工段长的职责是不定时检查员工的在岗现状，及时纠正员工的工作状态，工作责任心，控制好质量关键点，负责提升产品质量改进，配合好工艺员的工作，另一方面监督工艺员的在线检查情况，向车间主任汇报；

3、维操员负责设备保养好，设备的异常可以会带来质量的致命风险；

4、车间主任不定时带队工段长，进行突击检查生产现场情况，如：各机台转换件清洁情况，备件保养会很大地影响贴标质量，产品外观质量是否持续达标等，在车间会

上进行通报，在车间内进行展示。

节能降耗、提升效率（高效率的运作可以降低消耗、水电耗）

1、消耗保持在12年得基础上作进一步的提升，重点为做到更细致些；

2、能源控制方向，作为生产线的水电使用大户，冲洗瓶机、杀菌机、灌酒机、清洁用水显得尤为重要，控制好着这几大块，完成水电消耗指标是没有问题的；

3、效率12年我们做的不错，在13年的工作重点是提升自有品牌的能力。

假如我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作，加强业务知识的学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任车间主任本职工作。在工作中，向领导多请示、多汇报，真正做到工作到位不越位。如果我竞聘成功，我会努力；如果竞聘不成功，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括能够参加这次竞聘就是一次成功。

车间主任竞聘稿1 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好!

为适应公司机构改革及发展的需要，我作为电气车间前任主任，和今天同台竞聘此岗位的同仁一道阐述自己观点，展现自我，我深感庆幸。因为竞聘对我人生阅历的增长和能力的培养是一个难得的机会，通过竞聘才能查找我自己的不足，才能促进我努力工作，加强学习，不断提升自己的综合素质。

首先在这里我做个自我介绍:我名叫马斌，本科文凭，电气工程师，2002年进入宝塔灵州石化有限公司从事电气技术及管理工作至今，先后担任班长、副主任、主任。在多年的专业技术工作中，我始终坚持理论与实践相结合的工作方式，经常深入工作现场，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，熟练掌握电力拖动、变频器、变电运行、电气设备维护、电气安装等相关知识，具有扎实的电气基础知识，能够独立设计相关电路，并能处理生产过程所出现的各类电气故障。组织编写电气制度汇编、操作规程、安全技术规程等各项技术规定，多次参与新项目电气论证会，并组织了多项工程的质量评定工作；在日常运行与维护中积极开展技术革新和合理化建议活动，组织“四新”技术的推广应用，多项技术革新项目，得到集团表彰奖励。在日常管理中，大力开展安全、技术培训工作，严格按照安全标准化的要求进行现场管理，我具备了较强分析问题和解决问题的专业水平和工作能力，具有较高的技术管理水平和丰富的技术经验。

因我以上经历和素质，所以我有信心和决心竞聘车间主任，如还能继续担当此任，我将凭借个人对工作的恒心和积极的学习态度来弥补自身的不足，以个人鲜明的个性和特点，塑造自身的魄力，在适合自己的平台上发挥自己的潜能，一

方面为为公司电气设备的安全稳定运行及建立稳定有序的工作环境做出自己的贡献，一方面完善自己，实现自己的价值。

为干好电气车间主任，我将具体做好以下工作：

1、努力提高自己的综合素质，树立自己的人格魅力，继续以“制度管理人，行为影响人”的管理思路，通过言传身教的方式，加大对团队的影响力。管理者的行为示范具有巨大的激励作用，它远比豪言壮语，规章制度更能激励人心。因此，今后我树立一种信念：“要求职工能做到的我一定做好，职工不能做到的我也要做到。”

2、促进团队协作，发挥整体优势，打造出一支强有力的队伍。没有完美的个人，只有完美的团队。为此我将进一步挖掘集体的潜力，积极了解每个职工的兴趣爱好和专业特长，根据每个人的特点进行分工，做到适才所用。并根据不同人群、不同爱好、不同年龄，因地制宜，广泛开展丰富多彩的文体活动来缓解职工工作的紧张情绪、满足职工的兴趣爱好，释放过盛的精力，以此提高职工的工作积极性和团队凝聚力。

3、借公司安全标准化二级达标的东风，进一步完善电气车间安全标准化管理工作，将安全标准化管理工作的重心由内页转移到工作现场，尤其在风险评价环节上下功夫，严格作业审批程序，建立以帮教和行为矫正为保障的“三违”、不良行为整治长效机制，努力提高职工自我保护意识，消除习惯性违章造成的各类事故。

4、提高干部职工的执行力。努力培养干部职工的自觉习惯，摒弃惰性，缩短“说了”与“做了”的差距，加强工作过程控制，争取做到每项工作都有计划、有安排、有检查、有落实、有汇报。我个人必须做到“言必行，行必果”，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

5、培养果断的工作作风，努力提高职工事故应急处理的能力。主要体现在对制度的熟悉和坚持，对责任的分析和承担，对不合理现象的明确和批评，尤其在关键时刻，作为直接面对生产一线的问题处理者，必然要求具备勇敢，沉着，果断的作风，给内部因素和外界环境一个赏罚分明，有章有度，责任明确的形象。

6、建立学习型个人和学习型组织。不断扩大自身的知识面，学习先进的管理方法，掌握丰富的业务知识，提高驾驭工作的能力，同时带动整个团体的共同学习思潮，想办法找路子，调动职工学习的积极性，提高车间培训效果。

7、努力培养一批技术骨干。选择优秀、具有较高文化层次、热爱电气专业、思想进步的职工做为技术骨干，进行有针对性培训。并坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

8、业务工作方面将工作重点放到整个宁东供电系统的统筹建设上，积极参与西区、动力站电气技术论证，协调各层面关系，努力使在建项目与现运行装置供电系统协调统筹，保证新建项目投运后，整个电网的安全运行。并根据西区、动力站建设进度，合理安排人员，尽可能将安装、设计遗留问题，在装置开工之前消除，保证装置一次性试车成功。

9、抓好节能降耗及修旧利废工作，大力推行技术革新，促进新技术、新设备、新材料的推广应用，使电气设备在更优化、更节能的条件下运行。

竞聘人：马 斌

办公室主任竞聘稿 篇4

大家好！这次我竞聘的是厂办主任一职。虽然在这之前我就担任这个职务，期间有些许的进步，也有诸多的不足，但是我有信心我能够在厂部的领导下、在同事们的支持下，能够一步步做得更好。

我深知办公室的工作是一项综合性、事务性和专业性很强的工作，是领导的参谋和助手，不仅要联系上下，更要沟通左右，涵盖极广，工作不仅繁多，而且责任重大。然而也正是这一点让我从内心深处选择了这份工作，它不仅能让我进一步地拓展我的知识涵盖面，提升各项工作能力，更重要的是，它是一项很能体现人生价值的工作。

我选择竞聘厂办主任还因为我个人具备了以下几方面适合该职位的能力：一是我有着三年的办公室主任工作经验，对办公室的各项工作都有深入的了解和把握，能够有条不紊地做好办公室的管理工作。二是我着较好的管理能力，自进入新安江自来水厂以来，我先后担任过财务科科长、厂办主任等职务，并在上述岗位上均获得过厂先进管理者的称号。财务科的经历培养了我谨慎、细心的良好习惯，厂办主任的职务又使我加强了沟通、协调、宣传、组织的能力，再加上多年从事团委工作，我的管理能力得到了很大的提高。三是我有较强的文字功底，多年来起草各类文件、总结、领导讲话、汇报材料。四是我有积极的工作态度，多年来，不管在哪个岗位上，我都严格要求自己，做到兢兢业业、恪尽职守，在今后的工作中，我也将一如既往地做下去。

如果这次竞聘厂办主任成功，我将在工作上有一个新的突破。首先，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量。其次，要注意发挥办公室的整体功能，充分调动和发挥每个同志的积极性和特长；要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和效果。再次，加强后勤服务管理。加强车辆调度管理，努力做到安全、高效。最后我还会在厂企业文化建设方面加大力度，通过各项制度和服务措施的制定和实施，让水厂的员工有归属感、自豪感，让水厂的企业文化形象有更新的展现。

办公室主任竞聘稿 篇5

XXX

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，感谢各位领导多年来对我的培养、关心，感谢各位同事、前辈对我的帮助和支持！也感谢公司提供了这一展示自我、挑战自我的平台。我将珍惜这次机会，把一个真实我展现给大家，请各位领导和同事提出批评和意见。按照这次竞聘上岗的有关规定，我竞聘的岗位是办公室主任一职。

一、主要工作经历和业绩

我叫XXX，XXX年出生、中共党员、大学学历。我于2000年6月参加工作，曾先后在XX公司、XX银行工作。2005年3月，进入公司财务部工作，先后担任过出纳、会计，自2008年1月起任公司办公室副主任至今。

办公室日常工作繁琐细碎，也很重要，既关系到公司日常工作的有效推进，又关系到员工的切身利益，我深感责任重大。在我初任办公室副主任时，新的工作职能要求我不断加强理论学习和业务学习,更新知识，拓展知识领域，来提升自己的办事、处理、协调问题的能力。为了能尽快适应这新的岗位，为了不辜负领导和同事们的信任，我坚持在实践中学习，在学习中成长，业务能力不全面我用“勤努力”来弥补，思维能力不深入我用“勤思考”来提高。是公司领导的谆谆教导、同事们的默默支持，帮助我顺利完成了办公室工作角色的转变。5年来，在公司经营班子的正确领导下，各部门的大力支持下，我主要完成以下几方面的工作：

（一）基础管理工作方面

1、负责完成了任期内董事会、每周办公例会、党支部的组织生活会等会务服务工作；并对有关会议的内容进行记录和整理，并形成了会议纪要。

2、负责完成了任期内公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作。对公司或上级单位有关会议、文件精神按要求进行了传达、贯彻、执行，并及时收集、整理和反馈了各种信息。

3、负责完成了对现行制度进行梳理，以及配合物业部和财务部做好相关规章制度的“废、改、立”工作，并对相关制度汇总成《管理制度汇编》三册。

4、负责完成了任期内对外合同、档案资料的归档管理工作。

（二）人事劳资、社保管理等工作方面

1、认真学习新出台的《劳动合同法》及其相关细则，结合公司实际，对人事、劳资等相关规章制度及时调整、完善，防范法律风险。同时，对于突发的劳动合同纠纷事件，积极应对，依法依规，妥善处理。如2011年-2012年期间，妥善解决了因员工违反公司劳动纪律而引发的纠纷。

2、认真学习新出台的《深圳市住房公积金缴存管理暂行规定》，并按照文件要求，为公司XX名员工办理了住房公积金登记、转移和缴存手续。

3、热情、耐心、细致地为每一位员工提供周到的服务，如及时为员工办理入职或离退手续，社保、公积金的缴纳或退转手续。同时，每月认真做好社保、住房公积金、水电费等费用及薪酬的核算，确保每一位员工能按时、足额拿到工资。

4、切实加强了停车场、门卫等岗位员工的劳动纪律教育工作，通过严

格执行岗位职责和考勤制度、对违反考勤制度的行为及时处理等措施，确保了相关岗位工作的顺利开展。

（三）其他方面

1、负责完成了任期内公司证照的申领、年检以及工商信息变更等工作。

2、负责完成了任期内日常办公用品、劳保福利用品及职工午餐票的采购、发放和保管工作。

3、配合事业部做好维修工程的验收工作。

虽然，我在办公室的工作取得了一些成绩，但是自身还存在许多不足之处，比如在文字工作、专业知识、应变能力等方面还比较薄弱。这些不足，都有待于在今后的工作中加以改进。

二、对竞聘岗位的认识及设想

办公室主任是一个具有辅助和承办的双重性角色的岗位，它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的主要工作职责，简单地说：就是负责公司文件的起草、处理、人事管理、会议组织、协调、督办、安全、事务等各项工作，概括地说就是办文、办会、办事。我对这一岗位的初步设想是：在经营班子带领下，团结各部室，开拓进取，围绕中心，服务大局，为公司干部员工提供优质、高效的后勤服务，为公司各项工作的顺利开展提供有力保障。针对上述工作设想重点做好以下几方面的工作：

（一）加强自我修养和自我锻炼。首先是道德品质修养。办公室工作事务性强，涉及面面广，复杂多变。这就要求自身切实加强道德品质修养，端正心态，不急功近利，不好大喜功，廉洁自律，踏踏实实地做好每一件

事情。其次是加强政治理论素养。要不断提高政策理论水平，正确把握领导意图，准确传达决策精神。第三是注重知识积累。办公室工作涉及面广，综合性强，应不断拓展自己的知识面和知识结构，不断更新、充实、完善自己的知识体系，以适应发展的需求

（二）做好基础服务工作。一是认真做好文字处理、会议服务、来客接待、劳资人事、办公福利用品采购等服务工作。二是及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向公司领导反馈各方面的信息。三是进一步加强内部管理，健全落实制度，严明工作纪律，形成规范、协调的运行机制；增强工作的前瞻性、主动性，做到事先有预案，应急有办法，主次分明，张驰有度。四是把沟通协调作为重要手段，主动加强与部门之间、与员工之间的沟通，努力营造和谐的氛围，真正形成工作合力。五是从大处着眼，小处入手，善于发现工作中的缺失和隐患，及时进行弥补和处理，真正做到周密细致，发挥好拾遗补缺的作用。

（三）增强创新能力。所有的事不是一尘不变的，随着时间的推移，公司也在不断地向前发展，会遇到许多新的问题、新的机遇或新的挑战。办公室的工作需要不断增强自身的改革创新的能力，紧紧围绕公司新的中心工作和广大员工关注的热点问题，努力转变思路，积极寻找解决问题的新对策和新举措。在督查协调上要有新办法、新手段和新途径；在文字工作上要有新思想、新观点和新语言；在信息工作上要做到敏捷、敏锐、敏感。只有这样，才能不断提高办公室工作质量和工作效率，更好地发挥办公室的职能作用。

坦率地说，我和所有竞聘者一样希望得到这样一个平台，期盼有这样

一种机会。因为我想做更多的事情，让自己积累的知识和经验充分的付诸实践。如果我能够竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助和支持，我有信心、有能力当好一名称职的办公室主任。

学校总务副主任竞聘稿 篇6

尊敬的各位领导，各位老师：大家好！

我是××，1984年出生，中共党员，大学本科毕业，2010年考入××××，担任体育教师，2012年担任体育教研组长。期间获区优质课二等奖，市级论文二等奖，连续两年学校考核获优秀等次。2011年开始配合吕建明老师负责电子制作，所带学生获多个省级一等奖，并多次打破省级记录，在14年更是获全国一等奖。本人多次获得优秀辅导员。2013年负责校园足球，在蚌埠市小学生校园足球联赛中以一场未失的好成绩，获得第一名，并代表安徽省参加全国校园足球华东赛区比赛，获得三等奖。

今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选总务副主任一职，希望能得到大家的支持。

我的演讲主要分以下两个部分：

一、我对总务工作的认识；

二、我的优势 自古便有 “兵马未动，粮草先行”是指军队后勤工作必须领先于军队行动。所以说总务处工作是学校工作的重要组成部分，是学校发展的基础保障系统。由于总务处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，因此我认为其主要任务是“服务”与“管理”。

一、服务。学校总务工作的宗旨就是为师生的学习、生活服务，改善教师工作条件和学生的学习条件。做好安全预防工作,保障学校教育教学的正常进行和师生员工的人身安全。总务工作者必须具有服务学校、服务教学、服务广大师生的意识，搞好全校师生的生活是总务工作者应尽的职责。

二、管理。学校总务管理的先行性，为了保障学校各项工作的顺利开展，总务都必须先行。比如：开学前，总务应先做好课桌凳配齐，将办公用具分发到各个办公室、教研组，课本、作业本准备齐全，将各项收费工作安排就绪。放假后，教师学生都可以休息了，但总务人员则要利用假期整修校舍、维修桌凳教学仪器等等。春天提前准备绿化、夏天提前准备防风防大雨、秋天提前准备招生宣传、冬天提前准备防寒保温；重大节日、校运会、市运会的提前准备。总务必须把一切工作提前准备好，才能保证学校教育教学和各项工作的顺利进行。其次，基于学校总务工作的庞杂性特点，我认为在平时的管理中应实施“走动管理”，做为总务的管理工作者，在平时的工作中就应养成处处皆总务的工作习惯，无论走到学校的哪个角落都应仔细观察、处处留心，比如说某处水龙头漏水、灯泡损坏，及时发现问题、及时汇报、及时解决。所以我认为作为一名总务管理人员一定要腿勤、眼勤、手勤、脑勤。针对总务工作特点，我认为我主要有以下几个方面的优势：

一、我具备良好的服务意识

二、勤奋是我的特点，并且作为一名男性体育教师，我具备一名总务管理人员应具有体能素质。

三、自2012年担任体育教研组长以来，组织学校的各项体育运动，从前期准备、人员协调、工作安排等，每一次活动都使我的沟通能力、协调能力有了大大的提高。经过两年的锻炼，在工作能力上有了较大的进步。进步固然重要，但是在工作中始终保持一颗积极上进，追求进步的心，显得更为重要。

四、坚持学习。我平日里坚持看报、关注教育网，工作中向领导学习、向前辈学习；生活中，多向实践学习。坚持学习是我的一种生活态度。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使总务处工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。如果我有幸当选为总务处副主任！我将本着尽职尽责，服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨，全面协调配合领导做好方方面面的工作。

客服主任竞聘稿——陆秀琴 篇7

大家好！

很高兴能够参加这次竞选答辩。首先我要感谢院领导给予我展示自我的机会！干部公开的择优竞争上岗，是医院深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。

我叫某某某，现年36岁，在职研究生，主管护师，入党发展对象，1999年参加工作，现为内科副护士长，今天我竞聘的岗位是客服中心主任。我认为自己具备以下几个方面的优势：

1，身心健康，积极上进，热爱本职工作，有无私奉献的精神。2，是国家二级心理咨询师，具备敏锐的洞察力，和较强的沟通能力，能及时了解患者的需求，为患者提供高效，优质的服务。

3，从事护理管理工作三年，通过实践积累了管理经验，工作中能及时的发现隐患和问题所在，擅长处理各种纠纷和投诉。

4，长期在临床一线工作，熟悉医院各科室业务运作流程，有较好的语言综合组织能力，能和科室负责人更好的协调、配合和沟通。

5，有一定的科研能力，已发表论文2篇，目前有一项课题在研。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，敢为天下先，努力学习，大胆创新，积极拓展客服中心业务，改善医院外部形象，扩大医院品牌效应。以下是我的工作设想：

1，首先要加强自身建设，提高综合管理能力。

2，加强部门人员业务知识的培训，包括专科理论、技能培训和礼仪培训，提升客服人员的综合素质水平。

3，合理分配各岗位人员工作，抓好团队建设，提高科室的凝聚力，打造和谐、高效的客户服务团队。

4，与各科室之间协调、沟通、配合，认真对待客户反馈意见，及时与临床沟通，有效解决问题。

5，遵循医院服务营销的理念，建立完善的客户关系管理体系，积极开拓医疗市场。

我认为医院服务营销可分为三阶段：院外服务：主要是就诊前对社会各层次的健康管理服务。院中服务：主要是住院时为患者提供的人性化、知识化和家庭化的服务。医后服务：是医院医疗服务的延伸，是医院可持续发展的重要策略，能进一步提高患者满意度，建立永久忠诚的客户关系。我们要做的是建立医患信息沟通平台，制定随访计划表，主动联系患者，拉近与患者和家属的距离，给予患者和家属意想不到的关怀，感动患者，得到他们的信赖。我们不但要做好现实的客户群管理，同时还要积极开拓潜在的客户群和延伸的客户群关系管理。通过努力使医院的住院患者量增加，使门诊和住院患者的综合满意度增加，使医院的经济收入增加，扩大医院的品牌效应，使医院获得经济和社会效应双丰收。

综合办公室主任竞聘演说稿 篇8

大家好！

我叫李大伟。1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系。

几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历，概括起来说是：学中文，做管理，长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历，我得到了这些企业领导和员工的认可。

业余时间，我爱好读书和写作。

回想参加工作的这11个年头，我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来，我期待着自己能够脚踏实地，踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代，让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享：

“推动你的事业，不要让事业推动你１

请领导和评委相信我，我就是，那位你们要选择的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事还干净”的人眩

十年来的经历

1994年，我从齐齐哈尔师范学院毕业以后，我去了海南省海口市，在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年，做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业，对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境，不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能，更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机，公司经营出现问题，日资撤出，公司解体。我回到齐齐哈尔成家，先后在齐齐哈尔解放门农贸市尝齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。

自1999年以来，我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作，为这些企业提供了项目论证和运营方案。

人生真的是短暂，在不知不觉中，我已经进入了中年。参加工作也11年了。回顾这些年来的路，我并不是在“这山望着那山高”，我始终将最大程度地发挥个人所学、所能，实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘，这将成为我人生旅程的重要一步，同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触，我将竭尽权利争取去竞争这个职位。

优势

1、具备专业知识

———中文系日校毕业；

———热爱文学；

———坚持写作；

2、具备从业背景

———3年秘书工作；

———2年办公室副主任工作；

———长期负责所在企业大型文字材料的撰写；

3、具备企业管理实践

———11年企业工作实践；

———8年企业管理工作积累；

———多家企业服务经历；

4、具备现代企业人员所需要的情感素质（EQ）

———为人单纯，不复杂，远离“贪、嗔、痴”，人际关系融洽；

———处事利落，不拖泥带水，了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位；

———思想本分，能够在岗位上塌实工作，绝不好高婺远，作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉，工作时间没有自我可言；

———生活简朴，能够正确对待付出和回报；

———从严要求，时刻把自己作为员工的标杆，永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己，始终做所在组织的正数，做所在企业辉煌色彩中基色；

———始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”，做事认准目标，努力，努力，再努力。不讲劳苦，讲效能，不讲难度，讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。

5、具备创新精神

坚持自省，时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准，以创新的精神为公司做好每一项工作。

竞职理由

人生选择职业，最为重要的是“选对行业做对事，选准企业跟对人”。

——选择和平公司，是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业，在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式，具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作，与这样一个企业在未来的几年，甚至几十年里见证一个时代的发展步伐，是我的人生梦想所在。多年的漂泊，我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业，找到我能愿意做也能胜任的岗位。

———选择和平公司，是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程，我接触了李书记和魏主任，还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释，从这次用心良苦的招聘工作的组织，从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动，都让我对和平公司的发展充满了信心。如果能够成为这个集体的一员，将是我职业生涯发展中至关重要的选择。

继往开来有所作为

——竞职演讲

今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为

选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善管理、有较强的文字驾驭能力，且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家

工作；四是固化每一个业务单元上的业务细则，编制业务流程，以业务流程保证部门发展愿景的实现；五是以业务简报的形式，建立对内和对外两条不同的信息传送渠道，对内通畅信息，对外与公司领导和各部门沟通情况，建立起一个开放的业务流程，实现“管理工作报刊化”。

四、以人为本，全面建立部门KpI考核体系和团队培训机制，为综合办公室的各项工作的开展提供人力资源的保障。

结合公司统一的绩效考核办法，制定部门绩效考核细则，针对六条业务脉络上的每一个业务单元所涉及的岗位，确定切合实际的KpI指标。依据指标，对全部人员予以定量考核，让团队的每一个成员不但清楚自己应该干哪些工作，而且还知晓自己做到什么标准和应该得到什么评定。当然，评定将不单单包括物质上的，还有能力的认可等多层面全维度的考量。为了帮助综合办公室全体员工提高业务能力，规划好各自的职业生涯，要请公司人力资源部的专业人士针对每一名员工设定成长计划，确定团队和个人的培训方案，改革简单分派员工去做什么的行政命令式粗放管理，不但让员工去做而且还要教会员工如何做，让团队中的每一名成员都能够在工作中体验到重视的尊严和成长的快乐。我相信，只有依靠KpI考核和培训，调动和发挥综合办公室团队每一名成员的全部才智，才能够真正实现我们的部门愿景目标。

五、突出重点，全面抓好企业政务工作。

六、注重时效，切实加强事务、法务、公共关系工作。

大学学生会社联主任竞聘稿 篇9

大家好!我叫姚刚，来自交通学院。在座的人才济济，我现在才挤上来。感谢尊敬的张老师和各位给予我站在这里的机会和勇气，这也使我充满了感恩的情怀。

我竞聘的是主任，我本着锻炼和提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠实力能为组织出点力。

站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，我怀着对组织的无限热情和热爱。我获得过组织机构评选的优秀部员。

大丈夫有所为，有所不为。该做的我一定会认真去做，确定要做的就会大刀阔斧地去干，从不畏手畏脚的。我有更多的精力来投入我们组织的工作中，我在学院没有职务，因为和我一起去工作的是在坐的每一位兄弟姐妹，所以我愿意为我们组织奉献，愿意投入我们的组织的怀抱。

下面是我的工作设想：

1，努力为组织争取利益和权利。

2，提高组织机构的魄力。比如说打篮球吧，以前都是曲未终，人先散。要打，就组织自己的球队---号称部队。各部门在定向生中去招揽队员，让更多的兄弟姐妹参加进来。然后各部门间进行有一定奖励的比赛，打出魅力，打出激情。让我们享受运动的快乐。其他的活动也会这样举行。举办活动要丰富多彩才能照顾到大多数同学的爱好。

3，加强于赴藏学长学姐的联系，让大家准确及时地知道相关的信息，相关的政策。在电视台工作的梁道燕学姐和我说“这个社会没有关系要靠个人真正的才华去出人头地太难了”这是据实而言。希望通过组织机构让各位多与他们联系，万一将来你想左右一下自己分配情况也不是没有可能。

4，带领各位兄弟姐妹筹备好08级的毕业欢送晚会，因为他们也许还对母校恋恋不舍，也许对去将来有些许彷徨，所以我们要做他们坚强的后盾，使他们在晚会上留下一个美丽的记忆。

5，找对工作的本质，为大家提供实际，切身的服务才是道理。

如果我有幸选上了，是我都的荣誉，也是属于大家的荣誉，但对于我来说更是责任心和责任感。我会保持谦虚谨慎的态度，虚心真诚的听取大家的建议和意见。坦诚地说，我很关注竞聘结果，胜固可喜，负亦无悔。不管怎么样都不会改变我对这个组织的热爱，更不会改变我对各位的尊重与感谢。我都将和大家一起学习，一起进步，共同成长。

我相信我能胜任这份工作，请各位相信我，支持我，如果给我一次机会，我将还你十分精彩。不信，就投我一票试试看!

学校教务处副主任竞聘稿 篇10

各位老师：

大家好！非常感谢这次竞争，使我有机会站在这里。今天，我来参加竞选，是来做自我挑战的！更是来接受大家检验的！平时的我甘当“老黄牛”，今天的我想做“千里马”，希望能得到在座各位伯乐的支持。我竞聘的岗位是：教务处副主任。

教务处工作对我来说，是一个陌生的领域，但是我有信心有能力做好这一工作。

一、我有良好的思想品德修养

所谓“德才兼备真人才”。我没有过人的才干，却一直以用心做人来弥补。多年来，我一直勤勤恳恳、踏踏实实地做事、做人。尊重领导，团结同事，不重名利，不计较个人得失，在教研组、学校有着良好的群众基础，为日后开展工作打下了良好的基础。

二、我有较好业务能力

教务处是学校教学工作顺利开展的重要指导岗位，良好的教学业务能力也是开展指导的前提。从担任新教师的那天开始到今天的高级教师，我一直在努力。努力掌握学科的基本知识，精心施教，努力形成自己的教学特色。从传统教学到新课程教学，我不断更新知识结构，转换教学方式，与时俱进。多年来，我的评教结果一直位居学校前列；我的教学风格一直受到学生的欢迎，教学效果一直受到家长和学校的认可。曾获金华市优质课评比获一等奖，东阳市擂台赛一等奖，辅导物理竞赛获浙江省团体优胜。

三、我有较强的管理能力

既是中层干部，管理能力也是必须。我虽从未担任过管理干部。但多年的班主任生涯给了我足够的信心。我注重学生素质的培养，鼓励学生个性存在，促进学生全面发展；注重与各任课教师的沟通和配合，促进学生学习成绩的提高；注重与家长的联系和沟通，促进学生身心健康和谐发展。所带的班级班风正、学风浓，学习成绩等名列前茅，并多次被评为先进班级，先进团支部。

如果我能够竞聘成功，我将尽快熟悉教务管理业务，协助主任规范并细化教学过程管理，加强教学质量监控，抓好课堂教学、做好教学检查和质量分析，以促进我校教育教学工作的进一步发展。