集团网站修改方案

集团网站修改方案（通用10篇）

集团网站修改方案篇1

一、界面结构

由于初期设计原因，网站首页设计普通，界面混乱，美工设计无创意，未能充分体现集团的规模与形象。

建议请专业设计师根据企业特征、集团规模、网站功能，以界面的简洁化、功能模块的灵活变通性为原则全面设计，以充分体现集团的规模和形象。

1、首页最上面幻灯图片过大，占用了不必要的版面，建议改方形，以新闻幻灯的形式出现；

2、集团与各分公司logo相并列不符合实际，建议分公司logo以滚动形式，且能增加网页动态元素；

3、导航中的预约试驾、在线订车、养车用车、汽车装潢合并成一个汽车服务以简化页面，让网页看起来更清爽大方；

4、网页右侧视频占据网页主要版面，却没有太多宣传功能，建议向下移动，可以是第二版。

5、页面中部的服务中心功能多与其它地方重复，如：网上投诉和联系我们在导航中已有，在线地图可以并入联系我们一起放在导航中，所以建议去掉此版块；

以上界面结构修改大约需要费用为：1000元

二、功能模块

网站功能模块相对完善，只需要对部分陈旧功能进行革新，对模块位置进行调整，以追求网站的整体美观性。

三、内容主题

目前集团网站内容主题不明确，即像企业网站，又与门户网站相似；无法让客户第一印象就了解我集团形象。

网站内容主题应以浏览者为中心，围绕浏览者的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，最大化方便浏览者了解我集团的信息，资讯，能够及时的与之沟通、服务；做到信息发布、服务

支持、问题、反馈意见等为一体，充分帮助客户体验到森风网站的全系列服务；

1、森风动态的图片换为幻灯，可以多个重要新闻图片同时显示，即丰富网页内容，又不会占据版面；

2、左侧养车用车与导航中内容重复，换成车险计算器之类汽车应用工具可能会更好；

3、网页最下部的网上商城占领过大版面，且作用小，不能为公司装潢服务器管理所用，可以删除，或大幅度缩小版面；

4、网页漂浮广告严重影响集团大公司的形象，且对客户浏览网页带来诸多不便，建议换为网页两边的对联，即有漂浮广告的功能，又避开了漂浮广告的缺点；

以上内容主题修改大约需要费用为：500元

四、配色方案

根据以前情况，网站常常会因为内容中图片的更新，而使整体色彩搭配出现不谐调的情况。

网页的色彩是树立网站形象的关键之一，网页的背景，文字，图标，边框，超链接...，应该采用什么样的色彩，设计出最好的色彩搭配来表现出集团的内涵等，以及多套配色方案来满足不同时期，不同季节的色彩需要。

1、网站整体配色一成不变，太过单调，且颜色的相互搭配整洁合理，也体现出一个企业的形象与文化。建议制作五至六套不同的配色方案，如春、夏、秋、冬、庆国庆，迎春节等。

以上配色方案制作大约需要费用为：，1500

集团网站修改方案篇2

网站建设是最行之有效、最直接、最权威的信息发布平台。如何建造一个既符合企业形象，又能体现企业发展实力的网络平台，便成了集团上市公司树立良好网络形象的重重之重。为各大集团上市公司提供网站建设解决方案，网站建设、网站设计、网页设计、FLAS动画设计、网络平台开发。

随着集团上市公司的不断壮大，集团企业、上市公司的信息需要采用各种途径公众于媒体、上级领导、内部员工、投资合作者、应聘者、消费者和供应商等目标人群并与他们进行沟通,如何满足这些人群的需求，这是集团企业需要解决的问题。

无疑，网站便是最行之有效、最直接、最权威的信息发布平台。如何建造一个既符合企业形象，又能体现企业发展实力的网络平台，便成了集团上市公司树立良好网络形象的重重之重。

1、咨询调研报告

了解您的企业特性，分析此行业投资者构成，为您梳理特定的需求；

2、上市公司功能和结构设计

针对各层面投资者的需求，为您设计符合其要求的网站功能结构框架，并建议和协助您整理信息披露内容。

企业信息的披露平台：我们为您提供功能强大的信息披露平台，这是一套应用成熟的信息发布系统，只需简单操作，您即可第一时间轻松发布新闻、活动、法律文件、财报、分析报告等投资者关心的各类资讯。

舆论宣传平台：

宣传集团及下属机构的出色业绩、公益投入、社会回馈等，塑造集团的可信赖的公众形象。

5、投资者沟通平台

介绍上市公司业绩及年报等，增强投资者信心，赢得公众信赖。

6、人才储备平台

为集团及下属机构建立人力资源平台,及时发布招聘信息,建立人才储备,为集团获得长远竞争力。

7、业务推介平台

对于集团的主营业务及重点项目进行推介,增强投资者信心,赢得社会美誉度，展示产品和服务,与消费者进行沟通。

8、形象展示平台

传递企业的价值观与核心理念,社会责任和未来发展.展示集团品牌形象。

9、网上调研

我们为您提供与投资人的在线互动，您可以使用网上调研功能，了解投资人的需求和动态；投资人也可以通过这项服务提升企业管理参与感。

10、网站运营维护方案

根据您的企业日常管理模式，我们将为您建议网站日常信息提供、审核、发布的一整套运转方案，协助您高效地管理网站。

11、完善的管理体系

集团网站的管理不仅仅是平台的建设问题，更重要的是管理体系的建立，没有完善的管理体现功能再强大，页面再美观的网站也不过是空中楼阁。中山企易互联结合多年管理经验，帮助集团公司建立内部和管理制度和体系。

12、数据安全和日志记录

管理系统具备详细的登录和访问日志记录，以方便安全分析。同时拥有完善的数据备份和恢复模块，保障数据的安全。

13、权限管理和信息审核

门户网站论坛修改策划书篇3

我来到公司已经月了,现在对于双色球论坛也比较熟悉了，现如今互联网竟争是很激烈的，而与我们同类型的网站与论坛，现在粗略估计也就上万家，那么我们想要有好的收益，想要在这些同类型的公司中脱颖而出，让用户找到我们的网站，只使用我们的网站与论坛提供的信息，那么我们就需要不断的创新，增加论坛的特色以吸引广大的彩民消

费者，从而达到双色球论坛访问量的提高。以下是我个人的一些看(来源：好范文 http:///）法，现在做如下汇报。

一、双色球论坛现有情况介绍

双色球论坛现在主要包括以下几个模块:

1、论坛最新动态

2、福彩双色球讨论

3、双色球门户网特约嘉宾

4、站务及其他

5、友情链接

二、论坛现有存在的问题若干

我个人认为，双色球论坛在某些方面存在着不足之处，需要我们进行整改创新，以我个人角度来看，主要有以下几点问题：

1、论坛背景颜色太深

2、在链接上增加导航功能方便用户跳转

3、用户积分计算发帖回帖加分直接显示类似

4、每天最多增加多少积分

5、回帖表情可以更丰富一点方便用户回复。

6、防止灌水可以设置回复间隔时间时间不到30秒不能再次回复同一帖子不能无限回复

三、具体修改措施

（一）网站背影颜色

目前，双色球论现有的背影颜色为色，我认为应改为淡蓝色，这样的好处是.(二)导航功能

这一部分着重写出各问题的整改意见。也可以在第二部分列出问题时，在下面写出修改意见，也可以单独列出第三部分专门写修改意见。注重点：具体详细。

结语：写一些好好工作之类的话。

中国好范文

集团网站修改方案篇4

原因一：新站刚被收录需要通过百度的审核

刚被收录的新站就好比是一个新面孔，百度需要考核下这个新人的各个方面，改了标题就好像换了张脸，人家自然一时间就认不出了。没办法搜索引擎就得查阅以前的资料来分辨是不是同一个人，老站就不同了，搜索引擎已经很熟悉这样的网站了，自然就能很快分辨出来，

现在百度貌似对新站的收录速度加快了，前提是你的网站站内不要出现一些明显的问题，比方说网站打开速度很慢、首页用的是FLASH。

原因二：网站内容和外链不给力

新站刚上线没有什么内容，有些人喜欢从网站上随机复制几篇行业新闻，几篇也许还没有什么大的麻烦，但是这样的内容其实不如不加，已经被收录的文章添加到没有权重的新站上，没有什么好处，所以在接受一个新站的时候，最要紧的事情就是赶紧做好内容，不管是自己写，还是找写手来撰写，原创内容都会促进新站快速收录，当然了，一个网站全部是原创内容的可能性非常小，况且原创的内容也不能保证100%收录。

集团学校分校发言材料(修改稿) 篇5

各位领导、同仁们大家下午好：

欢迎来到喀什市第四小学参加****集团校在我校召开的第二次教育集团大会，在市委市政府领导下，在教育工委指导下，在总校的指引下，我校各项工作取得良好成绩，下面我将从工作成效、存在的不足和今后努力方向做简要的汇报：

1.党建纪检工作以科学发展观、十九大精神为指导，围绕学校工作中心，坚持稳中求进的工作总基调，发挥党组织的政治核心作用，加强作风建设，深入开展反腐倡廉工作，开展党员思想教育活动，不断进取，充分发挥党支部的战斗堡作用和党员的先锋模范作用，切实提高党员的思想政治建设。我校党建纪检办按照事不过夜的要求，及时组织全体教职工传达上级文件精神，按要求书写心得，持续开展主题鲜明的发声亮剑活动；持续完善“XSF”相关的研判和谈心谈话；与街道办沟通规范党员管理台账，党带团、团带队工作取得新成效；根据各级各类督导检查的问题台账，完善了各项管理制定，参考总校党周工作计划，结合学校实际，制定我校周工作计划，使党建纪检工作更加有序，充分发挥了党组织的凝聚力。

2.改进德育工作方法，提高德育工作实效。11月参

一、工作成效：

照总校德育工作的安排，完善我校德育办制定的各项工作计划，细化值周工作，扎实开展了每周一次的“三进两联一交友”活动，对各类活动做到检查及时，反馈及时；及时梳理上报“KJS”信息，有针对性的提高学习兴趣。3.教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。教研组秩序井然的开展“师徒汇报课徒弟展示课”和组内公开课，“英语朗读大赛活动”等活动，与兄弟学校一小教师在我校开展了教学互长一集体备课活动；对教研组随时进行抽查、月常规检查，发现问题立查立改，同时给予指导，不断提高教师的业务素质。功夫不负有心人，在总校的指导下，经过全体老师的共同努力，2018一2019学年第一学期的全市期中统考工作中，我校取得全市统考第四名的好成绩，对优秀教师和成绩优异学生分别进行表彰，提高了广大师生的积极性。

4.组织学生参加丰富多彩的社团活动，激发学习兴趣，发展个性特长，促进学生身心健康，全面发展。请进来走出去的方式，加强与总校之间资源共享，沟通交流，每周一、周四安排音乐老师和体育老师到总校进行训练，强化了社团活动效果，深化集团办学优势。

5.后勤安保工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。后勤安保办每天专人对学校进行安全隐患排查，做到责任到人，检查到位。常态化开展每周四定位安全演练日，周二消防专项检查，按要求开展各类应急演练。开展了“119”消防月的主题宣传工作，防止一氧化碳中毒进行了防卫招式的培训；组织五、六年级的学生在全国禁毒网进行注册并上网学习；及时对学校的水电暖进行排查维修，为学校的各项工作正常开展提供了服务保障。

二、存在不足: 1.各部门之间协调较少，对老师们进行工作安排和布置时，缺乏有效的方式，没有全面考虑老师的情况。2.常态化工作习惯养成不佳，从学生到老师，对于常规工作仍然需要逐级监督，对监督问题整改不及时。

3.教师的教学常规有待进一步规范，个别学生存在教携带教辅材料，学生自觉性比较差。

4.因临时工作冲突，不能按照发声亮剑推荐表进行发声亮剑，同时发声亮剑稿内容上不够规范，个别教师没有充分表明自己的立场。

5.后勤安全服务保障工作有待进一步提供，存在维修不及时现象。

三、努力方向：

1.充分发挥党组织的核心作用，统筹协调各部门工作，不断规范学校各项工作，提升党支部凝聚力和战斗力。

2.继续严抓教学和常规，督促学生良好良好习惯的养成，精细化对教师的教育教学常规检查，做好期末考试冲刺工作，力争期末统考中再上一个新台阶。

3.不断提高德育办部门全体成员的行动力，亲力亲为，有效的督促各项工作，做到每天反馈及时，通报表扬相结合。

4.加强党带团、团带队建设，强“三性”去“四化”，高质量的开展每月的一次“团队日”活动。根据全疆推广的“共青生日会”活动，结合学校实际做好此项活动的前期准备工作。

集团网站修改方案篇6

一、对《战略纲要》内容的领会和感悟

9月12日，集团公司举办了《发展战略纲要（2014-2025年）》专题培训班。经过一天半的培训，我们收获颇深。《发展战略纲要（2014-2025年）》是我们集团公司的纲领性文件，对今后的发展具有十分重要的指导意义。在对《发展战略纲要（2014-2025年）》进行了深入学习后，我们深刻感受到《发展战略纲要（2014-2025年）》的战略定位具有鲜明的时代性、前瞻性和可操作性,集团发展战略的公布，拉开了二次创业的大幕，提出了“四个新兖矿”发展愿景和“一二三三”主体思路，可谓鼓舞人心，催人奋进。正如董事长、党委书记张新文所说：制订发展战略就是要达到接地气、聚人气、提士气的导向作用。紧紧咬住既定战略目标不动摇，保持攻坚克难气势不懈怠，就一定能够突破困境，实现涅槃重生。这是一个志在超越的追赶型战略；这是一个着眼长远的调整型战略；这是一个与时俱进的创新型战略；这是一个量效并重的内涵型战略；这是一个以人为本的共赢型战略。集团公司战略发展纲历时9个月才完成，纲要的形成是建立在对外部大环境进行了精确分析研判的基础上。有对刀枪剑锋、生死存亡挑战的深度分析，也有对稍纵即逝、危中之机的精准把握。科学的发展战略是一个企业走向成功的决定性因素，事关企业兴衰成败。大到一个国家，小到一个企业、一个个人，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键要有一张引领发展、感召人心的宏伟蓝图，有一个清晰的发展战略目标定位。比如中国的海尔集团从一个濒临破产的小厂，发展成为享誉世界的中国家电第一品牌，靠的就是科学正确的企业发展战略。实践证明，没有科学的战略引领，企业难以获得持续、长足发展。没有好的战略，或即使有了好的战略而实施不力，影响的是全局，失去的是未来。我们必须总结经验教训，把企业发展建立在科学的规划之上，坚决杜绝盲目发展、无序发展、粗放发展、高风险发展。

二、对抓住机遇、深化改革、加快转型等方面的认识

当前的煤炭产业，面临着在需求减弱、成本上升、产能过剩、恶性竞争的叠加效应下，煤炭行业举步维艰，曾经的朝阳产业如今被嘲讽为夕阳产业，在新能源一路高歌猛进的扩张下，传统煤炭行业面临着资源枯竭、环保压力的挑战，渐渐失去往日的光环，煤炭企业面临并将在很长的一段时间内处于严冬。但是冬天来了，春天还会远吗？集团公司既处于煤炭行业的“严寒期”，又正置身于不可多得的重大战略机遇期和转型发展、变革发展、赶超发展的窗口期。当前外部环境，有困难有机遇，我们要克服困难，抓住当前的机遇期，大力深化企业改革，加快企业转型升级。集团公司董事长、党委书记张新文在《兖矿集团发展战略纲要》颁布会上的讲话中明确指出，越是形势严峻越要重视战略的聚力指导，越是弯道赛跑越要把握住跨越赶超的先机。兖矿要实现可持续发展，必须转变高投入、高消耗、高排放、低效率的传统粗放的发展模式，推动煤炭生产和利用方式变革，加快转型步伐。企业转型的内容主要涉及产业转型、循环经济、体制转型、管理创新、资产重组、跨区域开采、资本运营、职工安置以及国际化

发展等诸多方面。在产业转型方面要通过支柱产业来带动相关产业的发展，在产业链条上纵向延伸，加强煤炭在企业内部的直接消化和深加工，使非煤产业产值和经济效益在企业整体中的比重不断提高。还要提前谋划替代产业，煤炭资源是有限的，要从横向上进行拓展，寻求新的发展领域。通过对资源的禀赋情况、枯竭速度、产业依赖度、市场机遇以及政策环境等方面的综合考虑，选择新的产业进行跨行业转型。大力发展循环经济方面，不断延伸产业、产品链条，深度开发煤炭产品价值，增强企业竞争力，促使煤炭经济增长方式实现根本性转变。在体制转型方面，将体制改革与企业的产业战略发展规划相结合。在管理制度创新方面，核心内容主要是以坚定的决心和意志稳步推进内部市场化建设，发挥市场在内部资源配置的最大效益。当前，兖矿集团正处在扭亏脱困、转型发展的关键时期，加强战略管理比以往任何时候都更加重要、更加紧迫。在这个关键时刻，我们必须保持清醒头脑，把握发展大势，深刻思考和回答好“世界怎么变、国企怎么改、兖矿怎么办”这一重大课题。兖矿这艘“巨轮”究竟要驶向何处？产业如何优化？区域如何布局？发展如何转型、转向何方？这些问题，需要我们拿出科学的方案，作出明确的回答，我们必须抓住用好实现战略突围。张新文强调，我们具备在煤炭行业率先突围的基础、实力和条件。只要我们发挥好自身的优势，规划好前进的目标方向，稳住阵脚、沉着冷静、准确把握、科学应对，就一定能够度过当前困难，迎来新一轮更好更快的发展。

三、推进战略落地的思路举措和意见建议

战略落地是一个系统的过程。要稳步稳妥逐步实施，第一将战略纲要分解成为可以看得见摸得着的具体战略目标。战略目标分解使得企业各部门、各层次人员对企业的战略有了清晰明确的了解，同时也明确了个人的目标，将员工的奋斗目标与企业的战略目标紧密地结合起来。可以使企业战略从抽象走向具体，从宏观走向微观，从公司层面走向部门层面及个人层面。习总书记说“实干兴邦，空谈误国”，所以，我们还要制定战略实施计划，使企业战略目标具有可执行性和可操作性。加大落实力度和创新力度，没有落实和创新，战略规划就成了水中月镜中花。最后还要结合实际，对战略实施计划执行的评估与改进，最终确保企业战略的实现。此外，还要加大对《战略纲要》的宣传力度，所谓“兵马未动，粮草先行”，如果说集团公司未来十年发展战略是一场千军万马的宏大战役的话，那么前期的宣贯工作就是至关重要的粮草筹备阶段，宣传好好集团公司《战略纲要》，形成全员共识、凝聚团队合力，是发展战略纲要付诸切身实践、形成前进动力、产生实际成果的重要保证

以集团公司战略发展纲要为指导，我院也须面直发展挑战，抓住当前的难得的发展机遇，确定医院的发展战略，尽快制定详细可操作的战略实施计划，乘势而上，努力做为，巩固和壮大我院在济东的医疗核心地位。

董事长集团网站致辞篇7

董事长集团网站致辞

亲爱的朋友，您好！

欢迎您光顾鑫昊汇元集团网站。我谨代表集团公司全体员工感谢您的关注和支持。

鑫昊汇元集团始终奉行“以人为本，诚信经营，团结创新，回报社会”的理念，在各级党委政府的领导下，在社会各界的关心支持和帮助下，从小到大，从弱到强，取得了突飞猛进的发展。经营范围涉及餐饮服务、房地产开发、农业科技、物业管理、房产测量、广告传媒、小额贷款等多种领域；公司员工已经达到900多人。我们为员工提供着无限的学习和锻炼空间，在为自己和家庭、为企业和社会创造的同时，也享受着与企业共同成长的幸福与快乐！

网站是一扇窗户，是一座桥梁，是一个平台。希望透过这扇窗，向您展示汇元的形象和每一份努力；凭借这座桥梁，向您传递汇元人对社会的关爱和奉献；依托这个平台，集聚各级政府和社会各界的支持、行业的智慧和汇元人的全情投入，共享成果、共谋发展。

辉煌，即为回忆；成就，方为始点。今后，我们将一如既往地以苛求产品品质和服务品质的扎实行动，持续攀升汇元集团的品牌价值。

集团网站修改方案篇8

纯粹测试玩的，发现手机还没有验证，就填写手机验证，等了N久没有收到信息，心里邪恶了

看代码，找JS问题，终于被我发现了一处问题，模拟发送验证码，验证抓包，哈哈，竟然验证码可以看到

看图

输入验证码，成功!

很郁闷，手机到现在还没有收到验证码，不晓得是什么问题!

第二个;

貌似没有什么影响，不过忘记密码是需要输入邮箱地址的……

不知道如何利用

进入会员中心，点击更改邮箱，随便输入邮箱地址，更改成功，没有通过原邮箱验证……

集团网站修改方案篇9

作为“庆祝改革开放40周年，襄深全媒体联合采访”活动的第三站，本次集团官集团官网城市新闻集团官网站联盟总编辑联席会将以“聚力共享·融合创新——构建城市新闻集团官网发展新格局”为主题，围绕“增强内容定力，赢得融合发展优势”“用好技术引擎，延伸融合发展价值”“拓宽渠道平台，打造融合发展生态圈”“加强全媒人才培养，凝聚融合发展力量”四个方面，共同探讨城市新闻集团官网站的改革与发展。

会上，中宣部舆情局原副局长孙瑜，襄阳市人民政府副市长丁亚琳，中共襄阳市委宣传部副部长、襄阳日报社社长王正强分别为大会致辞，集团官集团官网城市新闻集团官网站联盟会长胡宝祥以“集团官网盟隆中对”为题，作了集团官集团官网城市新闻集团官网站联盟襄阳年会工作报告。

开幕会上还举行了“百城见证：改革开放的力量”启动仪式、集团官集团官网城市新闻集团官网盟（襄阳）研究院签约仪式和汉江融媒体学院揭牌仪式。人民日报中央厨房汉江工作室、央视新闻+、新华社现场云将对活动进行全程直播，城市集团官网盟的各家媒体也纷纷参与到本次活动的直播和报道中来。

桌面推演方案修改篇10

桌面推演实施方案

为建立健全防震减灾应急响应工作机制,提高应急救援快速反应和协调能力，迅速、及时、有效地处置地震灾害中发生的事故，最大限度保障广大人民群众生命财产安全。经研究，决定组织一次本防震减灾应急演练桌面推演活动，特制如下实施方案。

一、演练组织领导组：总

指

挥：副总指挥：

成员：各相关部门负责人或人员

领导组下设办公室，办公室主任：县防震减灾局局长

二、桌面演练设置

设定2014年11月日08:58时，我县某地发生4.3级地震，震源深度10公里。县抗震救灾指挥部启动《石城县地震应急预案》地震应急四级响应，命令县抗震救灾指挥部成员单位按照分工响应原则，结合各自职责及地震应急预案进行桌面应对处置，有演练任务的单位主动参演回答应对处置办法，最后专家点评。

三、桌面演练准备及安排

1、防震减灾局制定《防震减灾应急桌面推演方案》

2、演练时间：2014年11月日上午9：00

3、演练地点：县人防大楼六楼应急指挥中心

四、桌面演练脚本

副总指挥（主持）：同志们，今天我们在这里举行石城县2014年抗震救灾应急桌面演练。今天议程有：

一、演练，二、领导讲话。

下面，我宣布：石城县抗震救灾应急桌面演练现在开始！演练

（一）模拟地震发生、启动应急预案

08:58（模拟地震发生后，县防震减灾局启动紧急响应）投影画面伴着地震声响。

解说员：08:58发生地震，很多人都感到强烈的震动。按照县抗震救灾指挥部总指挥的部署和要求，在地震发生第一时间，石城县防震减灾局震情监测值班室工作人员就位，开始震情处置。

县防震减灾局局长命令：“立即启动县防震减灾局地震应急预案应急响应，按照预案开展工作”。

9:05解说员：9:05县防震减灾局工作人员接收到省、市地震信息：据省、市地震台网测定，北京时间2014年11月*日08：58分，在石城县横江镇洋地村发生4.3级地震，震源深度10公里。

9:07（向总指挥电话报告震情）县防震减灾局局长：报告总指挥，根据省、市地震台网测定，今天08:58在我县发生4.3级破坏性地震，我局已启动地震应急预案应急响应，按照《石城县地震应急预案》，建议启动我县4级地震应急响应，请指示。

9:08总指挥下达命令：同意启动4级地震应急响应，紧急召开县抗震救灾指挥部会议。你局要密切监测震情形势，与省、市地震局保持联系，发现情况，随时上报。县防震减灾局局长：是

9:10（县抗震救灾指挥部办公室通知召开紧急会议）县应急办主任：“县应急办值班室人员，利用一切手段立即通知县抗震救灾指挥部成员单位迅速到县人防大楼六楼会议室（抗震救灾指挥部会议室）召开抗震救灾指挥部紧急会议”。

9:11解说员：召开县抗震救灾指挥部会议，县抗震救灾指挥部总指挥、成员单位领导到达县人防大楼六楼会议室（抗震救灾指挥部会议室）。

（二）桌面推演

9:12（县抗震救灾指挥部紧急会议）副总指挥（主持）：同志们，今天08:58在我县某地发生4.3级地震，县抗震救灾指挥部启动了《石城县地震应急预案》4级地震响应。现在召开县抗震救灾指挥部紧急会议。今天的会议应到52人，实到人，下面请县防震减灾局通报震情、灾情。

9:13（报告震情灾情及辅助决策建议）县防震减灾局局长通报：

报告指挥部：2014年11月**日08:58时，在我县横江镇洋地村发生4.3级地震，震源深度10公里。横江镇、琴江镇、珠坑乡、龙岗乡震感强烈，震中烈度可能达到Ⅷ度，震中村民房屋遭至少同程度损坏，裂缝现象严重。

目前初步掌握的情况是：

1、人员伤亡情况：目前洋地村 0人死亡，11人受伤。

2、受损情况：震中横江镇洋地村房屋倒塌20余间。建议：

1、立即向横江镇派出现场指挥部，协助、指导当地人民政府开展抗震救灾工作，派出现场工作队赴洋地村。

2、县抗震救灾指挥部各应急专业组迅速启动本专业组地震应急预案，召集成员单位抢险救灾队伍，积极开展抗震救灾工作。

3、各抢险队与灾区政府立即报告县抗震救灾指挥部当地震情、灾情。

9:16（解说员：总指挥发布1号令）总指挥：为最大限度减轻人民群众生命财产损失，根据县抗震指挥部办公室的建议，结合当前的震情灾情形势，命令：

1、位于地震烈度5度以上的横江镇，立即进入地震应急期，采取各种措施，开展抢险救灾；周边乡（镇）政府做好险情排查和支援灾区准备。

2、立即依法实施交通管制，保证救援专用车辆优先通行。

3、立即派出县抗震救灾应急救援队伍，通信、卫生、电力、地震等部门抽调第一批队伍和工作人员尽快赶赴重灾区展开救援工作。

4、县抗震救灾指挥部七个专业应急工作组迅速开展对口抢险救援工作，后勤保障组、灾民安置组尽快调集帐篷、食品、饮用水等物质，妥善安置灾民。

5、各乡镇、社区立即进行灾情大排查，并速将灾情报指挥部。

（三）组织实施

9:19 副总指挥（主持人）：各乡镇、社区、各部门、各单位迅速落实总指挥命令。

解说员：地震后20分钟内指挥部各成员单位迅速到岗接受抗震救灾指挥部命令，抗震救灾进入组织实施阶段。

9:20现场抢救组（消防大队）下达组织现场抢救命令。

1命令：立即启动《现场抢救组地震应急预案》，县地震应急救援抢险队立即赴灾区展开抗震救灾。

消防大队、县人武部、武警中防、公安局、城建局、交通局、公路管理局、水利局、供电公司。按照预案要求，统一指挥、各司其职的原则实施抗震救灾。

（各单位参演领导依次接受任务并立即应答“***局明白”）9:22医疗救护组组（卫生局领导）下达组织医疗救援命令。2命令：立即启动《石城县抗震救灾医疗救护组应急预案》，卫生局、疾控中心、人民医院、中医院、药监局、卫监所，按照预案要求，统一指挥、各司其职的原则实施抗震救灾。

（各单位参演领导依次接受任务并立即应答“***局明白”）9:24灾民安置组（民政局领导）下达抗震救灾命令。3命令：立即启动《抗震救灾灾民安置组地震应急预案》，民政局、武警中队、消防大队、公安局、卫生局、城管局按照预案要求，统一指挥、各司其职的原则实施抗震救灾。

（各单位参演领导依次接受任务并立即应答“***局明白”）9:26灾情监视组（防震减灾局领导）下达抢险救灾命令。4命令：立即启动《灾情监视组地震应急预案》，防震减灾局、民政局、消防大队、国土局、气象局、工信局、水利局、交通局、公路管理局、房产局、安监局、环保局、电信公司、移动公司、联通公司、供电公司。按照预案要求，统一指挥、各司其职的原则实施抗震救灾。

（各单位参演领导依次接受任务并立即应答“***局明白”）9: 28震灾评估组（发改委领导）下达组织救灾命令。5命令：立即启动《震灾评估组地震应急预案》，发改委、城建局、防震减灾局、民政局、教育局、工信局、水利局、交通局、公路管理局、房产局、环保局、矿管局、科技局、电信公司、移动公司、联通公司、供电公司、有关乡镇。按照预案要求，统一指挥、各司其职的原则实施抗震救灾。

（各单位参演领导依次接受任务并立即应答“***局明白”）9:30信息报道组（县委宣传部领导）下达抗震救灾命令。6命令：立即启动《信息报道组地震应急预案》，县委宣传部、政府办、工信局、广电新闻中心、教育局。按照预案要求，统一指挥、各司其职的原则实施抗震救灾。

（各单位参演领导依次接受任务并立即应答“***局明白”）9:32后勤保障组（政府办领导）下达抗震救灾命令。7命令：立即启动《后勤保障组地震应急预案》，政府办、人武部、武警中队、公安局、财政局、工信局、商务局、工商局、人防办、农粮局、城管局、卫生局、药监局、交通局、供销社、电信公司、移动公司、联通公司、供电公司、财保公司、人保公司。各成员单位按照预案要求，统一指挥、各司其职的原则实施抗震救灾。

（各单位参演领导依次接受任务并立即应答“***局明白”）

（四）组织落实

解说员：指挥部各成员单位接受抗震减救灾指挥部命令后，开始展开工作，抗震减救灾进入组织实施阶段

9:35（组织落实）总指挥：请各应急工作组的牵头单位，根据灾情快速评估结果，提出应对处置措施。请现场抢救组做汇报准备。

解说员：该组主要职责是迅速调配所属救援队伍，搜救被困群众和受伤人员。协调解放军并指挥民兵、预备役部队参加抗震救灾，清理灾区现场，维护社会治安。组织动员施工单位调用起重机、挖掘机、铲车等大型机械配合应急抢险队实施救援，并组织对公路、桥梁、隧道等交通设施和供电、供水、供气、通信、水利、电力等基础设施抢修维护，切实保障灾区抢险应急物资供应、协调运力，优先保证应急抢险救援人员和救灾物资的运输需要。

（现场抢救组应对措施）消防大队回答：

报告总指挥：接县抗震救灾指挥部命令后，我组立即启动预案，下达抗震救灾命令，迅速组织了80人民兵预备役组成应急救援抢险队，携带钢钎、铁锹、镐头等简易抢险工具火速赶赴重灾区横江镇，与当地党委、政府及各专业救灾力量密切协作，实施救援。积极承担急、难、险、重任务，最大限度的减少灾害损失。城建局、交通局、公路管理组建了供水、工程抢险、交通抢险人员30名，组织施工单位调用了起重机2台、挖掘机5台、铲车2台等大型机械，迅速开往灾区实施抢险、抢修。水利局对水库、河道、堤坝等水利设施进行抢、排险工作。

9:39总指挥：请县公安局做汇报。

县公安局回答：报告总指挥：县公安局接令后，迅速起动了《石城县公安局地震应急预案》，指挥协调组（5人）、抢险救援组（30人）、重点目标保卫组（3人）、次生灾害处置组（5人）、信息动态组（3人）、治安防范组（20人）、交通管理组（30人）通讯和后勤保障组(4人)、应急机动组(10人)九个小组按照预案职责任务，及时采取应对措施，全力进入地震抢险现场，执行现场处置，救助被困群众，治安秩序的维护和巡逻工作组织协调内部单位保卫部门做好内部安全保卫工作；组织群众做好火灾的抢救工作及地震发生后引发的次生灾害的处置；及时受理抗震救灾中发生的各类违法案件、治安事件等，严厉打击破坏抗震救灾的犯罪分子。加强灾区社会面的控制，维护抢险救灾秩序，防止不法之徒趁火打劫。交警大队负加强灾区及周边道路的交通疏导和管制，维护交通秩序，保障抢险、救护、执行地震应急任务的人员、车辆的通行，并保证抢险救灾物资、人员顺利到达灾区。

总指挥：第一，救援力量调度要高效有序；第二，伤亡统计要与搜救工作同步，及时报指挥部；第三，务必保障各条生命线实施的安全畅通；第四，要及时发布交通管制通告。

9:43总指挥：请医疗救护组报告处置意见。

解说员：该组主要职责负责医疗救助和卫生防疫，组织医疗救护队伍，调集医疗器械、药品，对受伤人员进行救治，监测灾区饮用水源和食品，防范和控制各种传染病等疫情的暴发流行。

（医疗救护组应对措施）县卫生局回答：

报告总指挥：接县抗震救灾指挥部命令后，我组立即启动预案，下达了抗震救灾命令，迅速开展了以下工作：

一是迅速组派3支，共60人的紧急医疗救援队伍，赴灾区开展医疗救治工作；二是派出专家组赶赴灾区对当地灾情和医疗卫生服务需求及能力作出评估，确定灾后卫生防疫重点；三是从县疾控中心、县卫生监督所抽调精干人员，组建2支卫生防疫队和2支卫生监督队赶赴灾区预防控制传染病发生，开展传染病疫情、病媒生物以及饮用水监测，指导灾区开展环境消毒、杀虫和灭鼠等卫生措施，进行公共场所卫生监督、卫生防病科普知识宣传和心理援助等工作报告完毕。

总指挥：第一，床位、血液和药品要调足。第二，疫情监测要早发现、早处置。

9:47总指挥：请灾情监视组报告处置意见。解说员：该组主要职责是密切监视震情发展，全力做好余震防御；加强对重大地质灾害隐患的监测预警，一旦发生险情及时组织疏散群众；加强河湖水质监测和危险化学品等污染物防控。负责控制危险源、封锁危险场所，做好次生灾害的排查，防范地震可能引发的火灾、爆炸、地面塌陷、放射性物质大量泄漏等次生灾害的发生。

（灾情监测组）县防震减灾局回答：

报告总指挥：目前，防震减灾局、气象局、矿管局、环保局、水利局、安监局都已派出现场工作队，布设了流动监测台网，加强地震、气象监测和煤矿、地质、环境等次生灾害防控，确保信息通报及时，措施到位。

报告完毕。

总指挥：第一，防震减灾局要密切监视震情，及时提供专业意见。第二，各单位在次生灾害防控中要做好人员防护，有情况要第一时间报告、第一时间疏散群众，第一时间展开抢险。

9:50总指挥：灾民安置组报告处置意见。

解说员：本组负责制订实施受灾群众救助工作方案以及相应的资金物资保障措施，搞好灾区生活必需品供应，指导灾区做好受灾群众的紧急安置，保障灾区群众基本生活，保障灾区市场供应，接受和安排国内外援助。

（灾民安置组）县民政局回答：

报告总指挥：我组当前工作，一是迅速设置避难场所和救灾物资供应点，及时设立受灾群众救济、抚恤物品供应站，搭建临时帐篷，提供保障受灾群众基本生活的救灾物品；二是组织受灾群众开展自救和互救工作；三是做好震后其它地区的物资、人员支援工作；四是做好受灾群众的安置、救济和转移工作；五是做好死难者善后工作和孤老幼残人员安置工作。

根据掌握的灾情，此次救灾需要安置转移受灾群众600人，急需调集抗震救灾物资包括：帐篷20顶、被褥300套，矿泉水2000瓶、方便面2000桶（袋）、榨菜250件。请县抗震救灾指挥部考虑调拨。县农粮局准备好后期需大米500袋、食用油200公斤等生活必须品调用与储备。

抗震救灾物资接收与发放由县民政局组织实施，按种类和数量及时登记造册，办理签收手续。报告完毕。

总指挥：救灾物资的调度、发放工作务必做细做实，确保群众得到妥善安置。

9:54总指挥：震灾评估组报告处置意见

解说员：该组负责调查灾区范围、受灾人口、人员伤亡情况、基础设施破坏程度、环境影响程度等，组织专家开展灾害损失评估。由发改委、县防震减灾局汇总

（震灾评估组）县发改委回答：报告总指挥，我组当前工作，一是从民政局、防震减灾局、矿管局、城建局等部门抽调30名专家，成立5支灾评队伍，深入Ⅶ度区和Ⅵ度区开展震害调查和损失评估。各专业数据由民政局、防震减灾局统一汇总，审核、确定后报省抗震救灾指挥部。二是迅速组织全县工程技术管理人员20名赶赴灾区对受损的学校、医院等人员密集场所的建筑工程、生命线工程进行评估、鉴定，对建筑安全情况分类，设置明显标识，指导下一步房屋加固工作。报告完毕。

总指挥：第一，各口数据要实事求是；第二，牵头单位要做好协调汇总。

9:57总指挥：信息报道组报告处置意见。

解说员：该组负责灾情和抗震救灾信息新闻发布、宣传报道的组织工作，及时准确发布灾情，加强舆情收集分析，正确引导国内外舆论。下面请县委宣传部进行汇报。

（宣传教育组）县委宣传部回答：我组当前工作：

1、第一时间发布权威信息。方式通过新闻网站、媒体微博、广播、电视、报纸等发布抗震救灾指挥部发布的权威信息。

2、组建新闻中心，及时掌握新闻媒体记者情况，规范现场新闻采访秩序，为新闻采访提供相关便利，建立沟通渠道和平台。

3、做好舆情监测和分析，及时提出宣传报道和舆情应对建议。

4、适时组织新闻发布会等形式，通过媒体向社会通报震情、灾情和抗震救灾工作的信息。

5、建议新闻信息归口统一发布。指挥部处置部门指定新闻发布人，规范新闻发布流程。

6、建立信息沟通渠道，各组及时将各种进展情况相关信息及时向宣传组抄送。报告完毕。

总指挥：务必加强网络舆情引导和地震科普宣传。10:00总指挥：后勤保障组做汇报。

解说员：本组负责抗震救灾物资、资金的筹集、储备、调用、管理和审计；灾区生活必需品的市场供应。应急避难场所的统筹安排。通信、广电、电力、交通等基础设施通畅。

（后勤保障组）县政府办主任回答：。

报告总指挥：报告总指挥，接县抗震救灾指挥部命令后，我组立即启动预案，下达了抗震救灾命令，召集县人武部、武警中队、公安局、发改委、财政局、工信局、商务局等单位召开了紧急会议，安排部署各成员单位抗震救灾工作任务，并统计物资储备情况，各成员单位领导立即按照各自职能开展了相应的抗震救灾工作。

目前，后勤保障组物资储备情况是：县民政局备有帐篷20顶，棉衣100套，被褥100套；县农粮局储备有白面1万公斤，食用油5000公斤；县财政局备有应急储备金2万元；县商务局所辖商贸单位储备有手电筒100个，毛巾500条，矿泉水4167件、榨菜250件、西红柿100公斤。汽油10吨、柴油5吨。

根据灾情及灾民安置组对物资需求评估，基本可以满足供应。

现后勤保障组已调集30人和20辆车组成后勤保障救援队进行物资调运。保证灾区群众生活急需。县保险公司负责灾后相关的理赔工作。

供电公司出动抢修人员20人，抢修机械、车辆5辆，对灾区电力系统破坏情况进行检查，并迅速进行抢修；根据地震破坏情况，架设临时线路，或启用临时发电设备，保障地震应急抗震救灾指挥部、地震监测和医疗急救等救灾的用电。

县移动、联通、电信等通信公司调用通讯设备3台开通地震现场应急移动和固定电话通信，统一调用其他有关部门的通信系统。如县公安机关的无线电台、对讲机、超级机站等启用一切有效通讯设备。保障现场指挥部与现场工作队、救援队、医疗队等救灾队伍间的通信畅通。组织30人专业的抢险队、抢修机械、车辆15辆，尽快恢复被毁坏的通信设施，保障抗震救灾通讯畅通。

报告完毕。

10:05（总指挥指示）总指挥：好，各专业防救组按照预案确定的职责和震情灾情提出了自己的应对措施，请各组按照应对措施，抓紧落实。

各组要加强组内协调和和组间协作，各成员单位要坚决服从县抗震救灾指挥部的统一指挥，相关领导要靠前调度，及时解决问题。行动迟缓、敷衍塞责、重要信息瞒报漏报等，都属失职渎职，要严肃问责。请同志们各赴各位，各司其职。

解说员：县防震减灾局于震后2小时提出震情趋势判定结果。10:07（震情趋势通报）总指挥：下面请县防震减灾局介绍有关情况。

（报告震情趋势判定结果）县防震减灾局局长报告：报告总指挥：经现场工作队调查本次地震宏观震中烈度5度，截止10：00，共记录到余震2次，分别为2.7级、1.8级。

经专家会商认为：本次4.3级地震后已发生 2次余震，确定为主震余震型地震，未来三个月发生5级以上的地震可能性不大。报告完毕

10:09（总指挥发布2号命令）总指挥：根据县防震减灾局提出的震情趋势判定结果，命令：

1、县防震减灾局密切监视震情，如有异常，随时报告。

2、初步确定本次地震的应急期为7天；

3、县城建局、县房产局协助当地震区乡镇，尽快做好地震灾区房屋建筑的排查、鉴定工作；

4、县民政局召集灾民安置组的成员单位做好灾民安置工作；

5、次生灾害抢险组各成员单位继续加强对各类次生灾害源的排查，确保万无一失。