2022物业保安部述职报告（共10篇）
自我鉴定是一个人对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现的自我总结，它可以给我们下一阶段的学习生活做指导，为此我们要做好总结，写好自我鉴定。自我鉴定怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的物业保安自我鉴定范文2022，希望对大家有所帮助。
物业保安自我鉴定范文20221忙碌的20xx年就结束了！全新的，充满挑战的，无限激情的20xx在不觉中悄然而来。20xx是一个充满着色彩的过程，它记载着青春的风雨历程。没有风雨怎么见彩虹？没有艰辛怎获甘露？我在一天天学习中成长，在一次次失败中壮大，但我始终坚信，付出就一定会有收获，在物业公司真实付出了，真实努力了，我将得到远远比我想象的要多。回顾在公司的这两年里，给我感慨最多的就是感恩，首先我要感谢公司，是公司锻炼了我，改变了我，在xx园我学会了做人，做好人，我学到了什么是团队精神，什么叫一分耕耘一分收获，什么叫关心他人就是关心自己，更懂得做工作要勤奋务实，在安全节约就是效益的基础上用心做好每一件小事。随之要感谢我们的主管，没有他认真耐心的教导和鞭策，我们聚在一起充其量也只能叫做团伙，在没有加入这个团队之前，我行我素，自我观念极强。是主管带人如带兵，带兵如兄弟的作风教会了我，令必行，禁必止。下级服从上级，个人利益服从公司利益的团队精神。
在别人看来，保安员就是站站岗巡巡逻，即轻松又舒服。有这种看法的人大错特错，因为保安员就跟当今军队一样，外松但内紧。也就是说，每一个保安员一上岗他就拉紧了自己头脑的弦，时刻都保持着清醒的头脑，并且随时准备防止一切突发事件的发生。是公司相信我们才把整个公司的安全保卫交给我们，部门相信我才把这个区域交给我，我就一定用最出色的结果来完成我的每一项任务，所以，保安员责任重，区域广，任务大，工作细的不能有x点马虎。
这一年里，我本着育人不如律己的态度，严格要求自己，认真完成部门交给我的每一项任务。为人随和，以礼待人，尊重上级，团结同事，工作积极性高，安全防范意识强，取得了部门领导和同事们的充分认可。虽然在工作中取得了一定的成绩，但也有不足之处，和有经验的同事相比还是有一定的差距，主要体现在工作情绪不稳定，业务技能不足，工作经验缺乏上，这些都还要继续加强，自我管理，积极主动学习。
这一年是收获的一年，感谢部门领导信任，在下x年里部门对我做了重点培训，培养我做部门管理骨干，这使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我一定要加强自我管理，积极努力学习，主动认识自己工作中的不足，并加强改善，下决心做到好好学习，天天向上。在以后的保安工作中，我也会不断加油做好自己做得保卫工作的，一定不辜负领导对我的期盼，负责任到底，并且吸取工作教训，改正自己的缺点，我相信我一定会有更好的发展，今天的我有多努力，未来在工作上回馈给我的就只会更多。
物业保安自我鉴定范文20222辞旧迎新的元旦钟声已经敲响，20xx年已经成为过去，20xx年的序幕已经拉开，回顾我进入xx百货将近x年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对20xx年一年的工作鉴定如下：
一、关于工作的概述
在xx百货这样一个大型的百货公司里担任物业管理工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。xx年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于我们的同事来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚xx出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。
二、进步与不足
能够进入xx百货工作，我觉得一直以来都是我的荣幸，因为我觉得在这里我学到了很多在其他的地方学不到的社会经验，虽说保安工作不怎么起眼，但它实实在在的是一个百货不可缺少的保障，因为我们的工作不仅要保障光顾我们百货的顾客的生命财产安全，还要保护好我们卖场里的货品安全，虽然工作繁杂反复，但是这锻炼了我的组织和沟通能力，让我的交往能力大大的提高，这是我切身感到的自己的的进步；但同时自己也有很多不足，比如工作的安排不是很详细，一直以来我就想设计一个一天的工作详细计划，那样工作起来的话就会有章有节，不会没有头绪，另外在处理突发事件和紧急事件方面，觉得自己的应变能力还有欠缺，以后在工作中一定与这方面比较优秀的员工多多沟通，多多学习，同时在工作中自己也不断的学习和积累。
三、能力和性格
虽说自己做的是保安工作，不会亲自处理多么大的纷繁的事情，但就像我们xx倡导的一句话那样：“大事小事认真做，重复的事情快乐做”，我一直以来都谨遵着这条准则，在工作中严格要求自己，绝不让不确定的安全隐患在自己的眼皮底下存在，一经发现事情就立刻解决，严格遵守公司的.章程办事，这是我性格里的优点，我觉得也是我的潜力，因为我觉得一丝不苟，兢兢业业，爱岗敬岗是做保安最需要具备的素质，我相信自己具备这一点。当然我也有不足，就是不太健谈，性格不是太外向，我会在以后的工作中努力克服。
在今后的工作中，我将努力改正不足，更加努力工作，争取更大辉煌！
物业保安自我鉴定范文20223在工作期间，在领导的争取带领下，结合小区实际，我扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各项工作和既定目标，现在自我鉴定如下：
一、规范秩序
管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、文件记录清楚，内容完整。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率xxx。建立了完善的档案管理制度，对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整，有检索目录，文件贯彻率达xx。同时，管理处初步实施了计算机化管理，各种联系函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。
二、规范服务
管理处牢固树立服务理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进行各项管理服务工作，公司对我处考核每月都有评定，考核到个人，并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和xx小时服务接待电话。业主（住户）的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时；业主有效投诉处理率xx，业主（住户）服务需求回访率达xx以上。同时，我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段（月、季度、年）工作计划；工作计划完成率xx以上，不合格服务整改合格率xx。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会，促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区文化活动，以降低成本。
三、管理维护及时到位
管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下，管理处安排保洁人员每月进行二次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促业
主和住户按规定进行装修，使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全，杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整，对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告，并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，管理处积极联系施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。另外，我们加强了对施工方的现场管理，及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的管理等，施工队进行维修时，保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗，清理完现场后方可离场，规范了维修现场的管理。工作中，我会及时掌握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识结构。勤于思考，养成独立思考的习惯，增强思维的灵活性，增加思维的广度和深度，更好的发挥创造性。善于总结，对领导修改的东西进行总结，找出自己的差距和不足，在总结中提高自己。
在生活中我认认真真做人，用我的热情、善良、诚实、坚忍，在人生的大舞台上，演绎好属于我自己的角色，实现我自己的人生价值！
物业保安自我鉴定范文20224时间无情的流走，不留有x点的痕迹，回顾我进xx物业公司将近x年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对20xx年一年的工作鉴定如下：
一、加强思想学习
保持积极进取的精神风貌，正确认识自己的职责和角色，对自己的岗位负责，对自己的言行负责。认真监督保安做好车辆进、出厂登记，来访人员的登记，出货数量和总箱数与系统的对单，确保每批出货都有据可查。
二、责任重大，压力千钧
为了保质保量完成、履行好肩负的使命，一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。x年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。
三、在工作中也存在着一些缺点和不足
如对稽核缺乏足够的了解、没有系统学习过稽核专业知识；与领导缺少沟通与工作汇报；在今后的工作中，我将努力坚持“求真务实、诚信为本，脚踏实地、业精于勤，与人为善、真诚相待”的人生宗旨，以“学海无涯苦作舟”为勉，虚心学习，不断提高自己的专业水平和综合素质，勤奋工作，为公司的发展尽心尽力！
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，好好准备一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的保安个人的述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好!
回顾上半年的工作，在酒店领导的支持下及各部门的配合下，我们安保部加强安全防范管理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个能力”提高绩效管理，为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的一些应该做的工作，现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。
一、对消防组织建设的落实：
由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持，本酒店被消防部门评为“双星达标”合格单位。在此基础上，跨入__年一季度开始，我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离，使原“消防组织机构”结构人员发生变动，遵照消防部门的严格要求，并向领导请示，汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查，建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查，月报，季检等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查，并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”，“谁负责，谁签字”的`原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果
二、对酒店治安工作的落实
在去年本酒店被评为“市优，省优，”三星级酒店后，又被公安部门升为“a级”治安重点单位，更加体现了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求，也使我们深感到安全工作的“任重和道远”。
1、因为在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件，所以我们今年坚持对此工作的有效措施，采取了对每一家婚宴都提前给予打招呼，提示警惕的方式，并配合查视巡逻，不给犯罪份子有机可乘。使今年以来酒店再没有发生过类似的事件。大大减少了客人损失及后后顾之忧。
2、今年于4月29日下午14时28分一楼餐厅和4月3日下午13时4分二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件，对此恶劣情况引起酒店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除配合公安机关查线索，调监控整理资料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖表各楼层巡逻，加强对歹徒的镇慑力，威严对待。由此以来再也没有丢包事件发生。
您好!
我是xx，这次我是向您来辞职的，工作了两年的时间，我对这里是抱有感情的，我一直都相信我是能够处理好这些，我也一直都在努力维持着好的工作状态，但是现在是不行了，我没有办法继续工作下去了，我自己身体上面出了一些问题，需要时间修养，这样的情况我真的是没有想到，自己作为一名安保人员，自己身体却出现了状况，是在是我没有想到的，我也是非常的意外，我不希望这样的情况再发生了，在这一阶段的工作当中我还是需要保持好的心态，有些事情还是需要正视起来的，这些都不是什么问题，跟您来辞职我做出了很长时间的纠结，现在每每想起的时候我都会非常的难受。
这样的情况我是不愿意再让他发生了，我还是希望我能够保持好状态的，在工作当中让自己不断的成长起来这一点非常重要，过去两年的时间我也一直在朝着这个方向努力着，作为安保工作者我对自身的要求也是非常高的，一直以来有些事情的都是我需要认真去落实的朝着这个方向我也一直都在用心做好，现在我也是非常希望我能够在这一阶段的工作当中做到更好，我怕保持着好的心态在一步步的努力的着，我一直都相信我是能够做到这几点，但是由于这段时间我真的是身体上面逐渐不支了，所以不得已提出辞职。
这对我来讲是一个坏消息，我一直都感觉自己的身体状态可以再工作几年，随着现在年级越来越大我却也不得不接受这个事实，这次辞职回去调养之后我恐怕是没有机会再出来从事安保工作了，但是在我们小区的这两年时间我接受了太多的成长了，到了这个年级本以为再没有什么的追求的东西了，但是来到xx这里之后我再一次的燃起了自己的热血，一直都在努力工作着，为争取做一名优秀的安保人员而努力着，这也是我这两年来一个信念，我希望得到大家的认可，两年以来我是非常用心的在做好自己的工作，一直都没有松懈，这一点我怕是非常坚定的，虽然说现在要离开了，但是我还是想了很多事情，我也会让自己继续保持好的状态继续努力工作下去，这也是我对自己的一个要求。
最后这段时间我也一定会好好的保持好状态，完成最后的工作交接，也是为了给自己在小区的这两年的工作经历画上圆满的句号，希望您批准我的辞职。
此致
敬礼!
申请人：xxx
您好!
我是物业一名保安，我叫xxx，这次我选择辞职，是因为我在工作中造成了失误，给我们物业造成了一定的损失，这是因为我工作不力造成，我很愧疚，无法在继续工作，还请您谅解以及批准。
在物业的保安职位工作多年，一直都不曾犯什么错，没想到这次我竟然犯了错，而且不是小错，是我工作中不应该出现的错误，是一定会要处分的。昨天轮班正好轮到我了，一整个公司也就我在巡逻，开始我还认真的把公司各个地方巡视一遍，后面想着以前都没有出什么事情，这次肯定也不会的，所以我就放松了戒备做自己的事情去了，没有再去公司周围看看。后面坐在监控室里，自己也是在玩手机，没有去观察监控里的情况，也是因为自己这样没放心上，所以才会导致后面事情的发生，并且还无法挽回。
我在这期间由于一直低头玩手机去了，所以就没有注意到有人进了公司里面，那人是一个小偷，后面监控显示小偷进入公司就把一部分的电断了，导致监控不是很全，也是这样小偷就得逞了，把公司里面有些重要的物品偷走了，本来还要弄的多的，途中我抬头看了一眼，才制止了更多的损失，但是还是致使了一部分的损失，这都是我工作没有集中的原因。我作为物业保安，公司的安全保障就应该要负责好，但是我太过于自信自己可以把握住，才会发生本来可以避免的事情的，结果都是我在工作上造成的失误，因此给公司带来了损失，是我太不注意了，没有第一时间把情况告知到队长那去，所以也就被小偷成功偷走东西并逃走了。
虽然后面经过警察的追查，找回了丢失的物品，但是我的错误也就形成，那就没办法免掉，自然要接受公司的处分，我也是甘愿被罚，完全是我的疏忽才会如此的吗，我理应赔偿，只是我内心有愧，我对不起这么一些年来公司对我的培养和关心，我愧对大家，所以我经过挣扎，我只能遗憾离去，把保安的这个辞去，我无法出了这样的错误之后还厚着脸皮在这工作，我内心太过煎熬，我坚持不住，这也是我思虑了很久才做出的决定，希望领导和大家能够理解和谅解，是我一人之错，所以我该承担起来的，就不可能逃避，辞职于我也算是比较好的结局。
辞职人：xxx
您好!
我在小区物业当保安的时间也没有太长，我每天都特别认真的对待我自己的这份工作，和各位业主的相处也是相当的融洽，但是现在我的身体越发的不好，让我实在没有办法支撑接下来的工作了，为了各位业主能生活得有保障，我现在向领导提出辞职。
虽然我真的是很喜欢这份工作，对于我的离开其实并不愿意，但是我必须要这么做。平日里我以保安的身份四处巡逻，一遇到人就会相互打招呼，并且小区的业主们都是那样的温和，好相处，大家就好像朋友似的，就算相互之间可能不太知道名字。每次我巡逻的时候都非常的开心，甚至那些业主们都会时刻关心我们物业的活动，经常来与我交流。大家的相处都非常的好，我想我可能再也找不到像这样的一份工作了。我非常的享受这样的一份工作，本来我是想要能够一直在这份岗位上做下去的，但是医院给我的噩耗，让我不得不重新思考自己的未来。
那天我腰疼得难受，方才去到医院检查，这一查医生就建议我不能再做现在的这份工作了，必须要把腰保护好，万一是遇到有什么危险，就我这个腰可能完全没有办法与歹徒做斗争。我想这样的我实在没有办法维护各位业主的安全了。所以思来想去，仍旧决定辞去现有的这份工作。毕竟我不能将各位业主置于危险之中。现在我的身体基本算是不能久坐久站，所以这份工作上，强度较大的巡逻工作我也是很难承受的，我觉得我现在离开是的选择。
本来自己是想要在这份岗位上有更长远的发展的，看着自己所在的岗位，自己每天面对的业主们，陪伴我一同工作的同事们，我心中的不舍之情油然而生。只从完全没有想过自己会因为这样的原因而离开物业，当真正到达这一天时，心中真的是相当的难受，更加不知道应该用何种的语气来描述这份情感。我想着都是整个物业，整个小区的业主带给我的。纵使我就要离开了，但是我会带着大家的期待，带着大家的笑容离开，我想之后的我依旧可以在新的岗位上成长得特别好，更会在之后造就一番我自己的未来。
待工作交接结束，我就要好好调理我的身体了，希望我可以将自己的身体调整好，以更好的精神来面对未来的工作，尤其是之后在工作的同时，必须要时刻注意身体锻炼，让自己有一个很好的身体，这样才能面对之后的工作。当然，也希望物业能继续与业主们和平共处，希望之后的物业仍旧这么温馨、祥和。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
【报告目录】
第1章：中国保安服务行业发展综述 1.1 保安服务行业定义及分类 1.1.1 保安服务定义 1.1.2 保安服务分类 1.1.3 保安服务发展阶段
1.2 保安服务行业发展环境分析 1.2.1 行业政策环境分析 1.2.2 行业经济环境分析 1.2.3 行业需求环境分析
1.3 保安服务行业准入条件分析 1.3.1 保安服务公司准入条件分析 1.3.2 保安员准入条件分析 1.3.3 保安服务准入条件分析 1.3.4 保安培训单位准入条件分析
第2章：中国保安服务行业发展现状与趋势分析 2.1 国际保安服务行业发展状况分析 2.1.1 国际保安服务行业发展概况 2.1.2 主要国家保安服务行业发展分析 2.1.3 国内外保安服务行业对比分析 2.2 中国保安服务行业发展状况分析 2.2.1 保安服务行业发展规模分析 2.2.2 保安服务行业发展特征分析 2.2.3 保安服务行业发展模式分析 2.3 中国保安服务行业经营分析 2.3.1 保安服务行业企业规模分析 2.3.2 保安服务行业人员规模分析 2.3.3 保安服务行业盈利水平分析 2.3.4 保安服务行业社会效益分析
2.4 中国保安服务行业发展趋势与前景分析 2.4.1 保安服务行业发展趋势分析 2.4.2 保安服务行业发展前景分析
第3章：中国保安服务行业细分市场分析 3.1 人防服务市场分析
3.1.1 人防服务市场需求与应用分析 3.1.2 人防服务需求客户分析 3.2 武装押运服务市场分析
3.2.1 武装押运服务市场需求与应用分析 3.2.2 武装押运服务需求客户分析 3.3 电子保安服务市场分析
3.3.1 电子保安服务需求与应用分析 3.3.2 电子保安服务市场前景分析 3.4 特保服务市场分析
3.4.1 特保服务需求与应用分析 3.4.2 特保服务需求客户分析 3.5 物业保安服务市场分析 3.5.1 物业管理发展分析 3.5.2 物业保安服务现状分析 3.5.3 物业保安服务需求前景分析 3.6 其他保安服务市场分析 3.6.1 技防服务市场分析 3.6.2 犬防服务市场分析 3.6.3 保安咨询市场分析 3.6.4 保安培训市场分析
第4章：中国大型活动保安服务市场分析 4.1 奥运会保安服务市场分析 4.1.1 奥运会安保投入规模分析 4.1.2 奥运会安保建设及运作分析 4.1.3 奥运会保安服务市场分析 4.1.4 奥运会保安服务特点分析 4.2 世博会保安服务市场分析 4.2.1 世博会安保投入规模分析 4.2.2 世博会安保建设及运作分析 4.2.3 世博会保安服务市场分析 4.2.4 世博会保安服务效益分析 4.3 亚运会保安服务市场分析 4.3.1 亚运会安保投入规模分析 4.3.2 亚运会安保建设及运作分析 4.3.3 亚运会保安服务市场分析 4.4 大运会保安服务市场分析 4.4.1 大运会安保投入规模分析 4.4.2 大运会安保建设及运作分析 4.4.3 大运会保安服务市场分析
第5章：中国保安服务行业竞争分析 5.1 保安服务行业市场竞争分析 5.1.1 保安服务行业发展现状分析 5.1.2 保安服务行业发展趋势分析 5.2 保安服务行业竞争对手分析
5.2.1 中安保实业集团有限公司经营情况分析 5.2.2 北京市保安服务总公司经营情况分析 5.2.3 成都市保安服务总公司经营情况分析 5.2.4 上海市保安服务总公司经营情况分析 5.2.5 深圳市保安服务公司经营情况分析 5.2.6 北京振远护卫中心经营情况分析
5.2.7 保全世纪（北京）保安服务有限公司经营情况分析 5.2.8 武汉市保安集团有限责任公司经营情况分析 5.2.9 昆明保安（集团）有限责任公司经营情况分析 5.2.10 东莞市保安服务总公司经营情况分析
5.2.11 深圳市南山区蛇口保安服务公司经营情况分析 5.2.12 深圳市威豹金融押运股份有限公司经营情况分析 5.2.13 苏州市保安服务公司经营情况分析
5.2.14 山东华威保安集团股份有限公司经营情况分析 5.2.15 成都安蓉特卫安全顾问有限公司经营情况分析 5.2.16 杭州市安保服务集团有限公司经营情况分析 5.2.17 沈阳市金融护卫中心经营情况分析
5.2.18 江苏省淮安市保安服务总公司经营情况分析 5.2.19 湖南省保安服务有限公司经营情况分析 5.2.20 厦门市保安服务公司经营情况分析
5.2.21 福建省集英保安集团有限公司经营情况分析 5.2.22 西安金盾押运有限公司经营情况分析
5.2.23 北京伟之杰保安服务股份有限公司经营情况分析 5.2.24 仁怀市保安服务公司经营情况分析 5.2.25 合肥保安集团有限公司经营情况分析 第6章：中国保安服务行业风险与发展建议 6.1 保安服务行业风险分析 6.1.1 行业投资风险分析 6.1.2 行业经营管理风险分析
6.2 保安形象对保安服务行业的影响 6.2.1 社会保安形象现状分析 6.2.2 保安形象对行业的影响 6.2.3 提升保安形象的措施
6.3 保安服务行业发展困境与建议 6.3.1 保安服务行业发展困境分析 6.3.2 保安服务行业发展建议
第7章：中国保安服务行业重点省市投资机会分析 7.1 保安服务行业区域投资环境分析 7.1.1 行业区域结构总体特征 7.1.2 行业区域集中度分析 7.1.3 行业地方政策汇总分析 7.2 行业重点区域运营情况分析
7.2.1 华北地区保安服务行业运营情况分析 7.2.2 华南地区保安服务行业运营情况分析 7.2.3 华东地区保安服务行业运营情况分析 7.2.4 华中地区保安服务行业运营情况分析 7.2.5 西北地区保安服务行业运营情况分析 7.2.6 西南地区保安服务行业运营情况分析 7.2.7 东北地区保安服务行业运营情况分析 7.3 保安服务行业区域投资前景分析 7.3.1 华北地区省市保安服务投资前景 7.3.2 华南地区省市保安服务投资前景 7.3.3 华东地区省市保安服务投资前景 7.3.4 华中地区省市保安服务投资前景 7.3.5 西北地区省市保安服务投资前景 7.3.6 西南地区省市保安服务投资前景 7.3.7 东北地区省市保安服务投资前景
第8章：中国保安服务行业前景预测与投资战略规划 8.1 保安服务行业投资特性分析 8.1.1 保安服务行业进入壁垒分析 8.1.2 保安服务行业投资风险分析 8.2 保安服务行业投资战略规划 8.2.1 保安服务行业投资机会分析 8.2.2 保安服务企业战略布局建议 8.2.3 保安服务行业投资重点建议 图表目录图表1：保安服务的种类 图表2：保安服务的发展情况
图表3：2010-2017年一季度中国GDP情况（单位：万亿元，%）图表4：2010-2016年中国工业增加值变化图（单位：亿元）
图表5：2010-2016年中国全社会固定资产投资情况（单位：亿元，%）
图表6：2016年按领域分固定资产投资（不含农户）及其占比（单位：亿元，%）图表7：2010-2016年我国社会消费品零售总额情况（单位：亿元，%）图表8：2010-2016年中国货物进出口总额情况（单位：万亿元，%）图表9：2016-2017年5月份中国制造业PMI走势图（单位：%）
图表10：2015-2016年中国非制造业商务活动指数走势图（单位：%）图表11：申请设立普通保安服务公司所需提交材料
图表12：申请设立提供武装守护押运服务的保安服务公司所需提交材料 图表13：申请设立外资保安服务公司所需提交材料 图表14：保安员准入条件 图表15：保安服务准入条件
图表16：申请设立保安培训单位所需提交材料
图表17：从事武装守护押运服务保安员进行枪支使用培训所需提交材料 图表18：我国保安业的特点汇总
图表19：我国与国外保安服务业的差距汇总 图表20：保安服务行业的发展模式
图表21：2011-2016年中国保安服务企业数量（单位：家）
图表22：2011-2016年中国保安服务行业从业人员规模（单位：万人）图表23：2011-2016年中国保安服务企业营业数据情况（单位：亿元）图表24：2017-2022年中国保安服务行业的市场规模（单位：亿元）图表25：人防服务的服务内容 图表26：特保服务的分类
图表27：2012-2016年物业管理面积增长情况（单位：亿平方米）图表28：2008-2016年物业服务企业数量增长情况（单位：万家）图表29：2008-2016年物业管理行业从业人员增长情况（单位：万人）图表30：株洲市安全技术防范报警服务网络项目的建设内容 图表31：犬防与人防的对比情况 图表32：奥运三层级的指挥机制
图表33：中安保实业集团有限公司基本信息表 图表34：中安保实业集团有限公司组织架构图 图表35：中安保实业集团有限公司业务情况
图表36：中安保实业集团有限公司合作过的客户情况 图表37：中安保实业集团有限公司优劣势分析 图表38：北京市保安服务总公司基本信息表 图表39：北京市保安服务总公司业务情况 图表40：北京市保安服务总公司优劣势分析 图表41：成都市保安服务总公司基本信息表 图表42：成都市保安服务总公司业务情况 图表43：成都市保安服务总公司经营情况 图表44：成都市保安服务总公司优劣势分析 图表45：上海市保安服务总公司基本信息表 图表46：上海市保安服务总公司业务情况 图表47：上海市保安服务总公司客户情况 图表48：上海市保安服务总公司经典案例汇总 图表49：上海市保安服务总公司优劣势分析 图表50：深圳市保安服务公司基本信息表 图表51：深圳市保安服务公司业务情况 图表52：深圳市保安服务公司优劣势分析 图表53：北京振远护卫中心基本信息表 图表54：北京振远护卫中心业务情况 图表55：北京振远护卫中心基地简介 图表56：北京振远护卫中心优劣势分析
图表57：保全世纪（北京）保安服务有限公司基本信息表 图表58：保全世纪（北京）保安服务有限公司组织结构图 图表59：保全世纪（北京）保安服务有限公司优劣势分析 图表60：武汉市保安集团有限责任公司基本信息表 图表61：武汉市保安集团有限责任公司优劣势分析 图表62：昆明保安（集团）有限责任公司基本信息表 图表63：昆明保安（集团）有限责任公司业务情况 图表64：昆明保安（集团）有限责任公司优劣势分析 图表65：东莞市保安服务总公司基本信息表 图表66：东莞市保安服务总公司业务情况 图表67：东莞市保安服务总公司优劣势分析
图表68：深圳市南山区蛇口保安服务公司基本信息表 图表69：深圳市南山区蛇口保安服务公司组织结构图 图表70：深圳市南山区蛇口保安服务公司业务情况 图表71：深圳市南山区蛇口保安服务公司客户情况 图表72：深圳市南山区蛇口保安服务公司优劣势分析 图表73：深圳市威豹金融押运股份有限公司基本信息表 图表74：深圳市威豹金融押运股份有限公司组织结构图 图表75：深圳市威豹金融押运股份有限公司业务情况 图表76：深圳市威豹金融押运股份有限公司客户情况 图表77：深圳市威豹金融押运股份有限公司优劣势分析 图表78：苏州市保安服务公司基本信息表 图表79：苏州市保安服务公司组织结构图 图表80：苏州市保安服务公司业务情况 图表81：苏州市保安服务公司对象分析情况 图表82：苏州市保安服务公司优劣势分析
图表83：山东华威保安集团股份有限公司基本信息表 图表84：山东华威保安集团股份有限公司组织结构图 图表85：山东华威保安集团股份有限公司业务情况 图表86：山东华威保安集团股份有限公司优劣势分析 图表87：成都安蓉特卫安全顾问有限公司基本信息表 图表88：成都安蓉特卫安全顾问有限公司组织结构图 图表89：成都安蓉特卫安全顾问有限公司业务情况 图表90：成都安蓉特卫安全顾问有限公司服务对象情况 图表91：成都安蓉特卫安全顾问有限公司经典案例汇总 图表92：成都安蓉特卫安全顾问有限公司优劣势分析 图表93：杭州市安保服务集团有限公司基本信息表 图表94：杭州市安保服务集团有限公司组织架构结构图 图表95：杭州市安保服务集团有限公司业务情况 图表96：杭州市安保服务集团有限公司优劣势分析 图表97：沈阳市金融护卫中心基本信息表 图表98：沈阳市金融护卫中心优劣势分析
图表99：江苏省淮安市保安服务总公司基本信息表 图表100：江苏省淮安市保安服务总公司业务情况 图表101：江苏省淮安市保安服务总公司优劣势分析 图表102：湖南省保安服务有限公司基本信息表 图表103：湖南省保安服务有限公司优劣势分析 图表104：厦门市保安服务公司基本信息表 图表105：厦门市保安服务公司优劣势分析
图表106：福建省集英保安集团有限公司基本信息表 图表107：福建省集英保安集团有限公司优劣势分析 图表108：西安金盾押运有限公司基本信息表 图表109：西安金盾押运有限公司优劣势分析
为了使物业的保安队伍具有高度的组织性、纪律性，切实做到“有令必行、有禁即止、责任分明、奖惩适度”，充分调动保安员的积极性，不断提高保安队伍的服务质量和管理素质，维护物业的声誉，特制定以下奖惩制度，以提高工作效率。
一、奖励制度（每分5元）
1、因工作出色受到业主和上级表扬者，一次加2分；
2、在当班期间发现或抓获各类违法犯罪分子者，一次加20分；
3、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争者，一次加20分；
4、积极参加抢险救灾，保护小区业主生命财产安全者，一次加20分；
5、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件者，一次加20分；
6、拾金不昧者，一次加2分，数额巨大者，一次加10分；
7、在工作中提出合理化建议被采纳且收效明显者，一次加10分；
8、积极遵守各项规章制度，无违章现象，并勇于和不良倾向行为作斗争者，一次加5分；
9、在当班期间发现事故隐患，采取积极措施，避免事故发生者，一次加20分；
10、工作勤奋认真，自觉奉献，绩效显着者，加10分；
11、当班期间，抓到损坏公物者，并进行赔偿者，加10分；
12、当班期间及时发现制止乱张贴、散发广告传单，每次奖励4分；
13、大门口如有违反物业车辆管理规定，寻衅滋事，立即报警的一次加20分。
二、惩罚制度（每分5元）
（一）管理制度及纪律考核
1、上班期间未经领导批准私会客人或经常用手机玩游戏、发短消息、看报纸者，每次扣4分；
2、损害物业利益或财产受损而不制止者，每次扣5分；
3、对上级任务不积极主动完成或不圆满完成者，每次扣5分；
4、当班期间衣着不整洁，不按规定着装者，发现一次扣2分；
5、私自换班或换岗、不按规定交班者，一次扣5分；
6、上班迟到、早退者，发现一次扣1分，每超过10分钟加扣一分，每发现一次脱岗扣2分。
7、不按规定做好岗位记录或在值班记录本上记录不实者，发现一次扣2分；
8、当班期间睡觉一次扣4分；
9、当班时擅离职守，发现一次扣10分；
10、隐瞒、虑报、做假者，发现一次扣20分；
11、不服从上级合理工作安排者一次扣4分；
12、巡逻岗不按规定巡逻检查，未能及时发现或排除解决问题或未能及时上报的，每发现一次扣4分；
13、当班期间对于不明底细人员或可疑人员不闻不问者，一次扣4分；
14、对进出车辆未按小区车辆管理规定执行的，一次扣20分；
15、对违章违规现象不及时制止，对在大门口寻衅滋事影响车辆通行未能及时报警的，每次扣20分；
16、巡逻时间过长，并无正常理由、没有在值班登记本上进行登记或无领班签字确认者，超过规定时间，每发现一次扣2分；
17、离岗：未经请假，擅自离开工作岗位，发现一次扣10分，时间较长者按旷工处理；
18、脱岗：擅自脱离岗位，发现一次扣10分；
19、吃饭时间规定为30分钟，领班应妥善安排，确保小区内有足够人员值班；吃饭超过规定时间10分钟每次扣1分，超过10分钟按擅自离岗规定处理扣10分；
20、凡通讯不通畅者每次扣2分。
21、每天不能按规定时间在门口立岗者每次扣2分。
22、当班期间若创城被上级检查出属自己工作范围内有问题的，每次扣40分，造成恶劣影响的开除。
23、凡在小区监守自盗者，每次扣40分。
24、上班时间无故饮酒者，每次扣40分。
25、因个人原因辞职，须提前十五天向物业提出书面申请，经物业审核批准后，方可办理有关辞职手续。未按规定办理辞职手续而私自离职者，扣发所有应发款项。
26、工作期间造谣生事、挑拨是非、拉帮结派和斗殴者，每次扣5分。
27、因工作粗心、工作不负责任，给单位和他人造成恶劣影响或经济损失者，扣发当月工资开除，并负法律责任。
光阴似箭,转眼间2012年已经过去,我们将迎来新的一年。回顾过去的一年,我们的工作有得有失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:
随着公司的不断发展,保安队伍素质也在不断的增强。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,公司始终坚持原则，人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样，才能将我们科而士物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们科而士物业。为了更好的保证我们队伍的质量，公司在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质，更好的为业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻炼了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,公司领导本着以人为本的原则及时的调整了保安工资,这一重大改革有效的增强队伍的凝聚力。
今年,保安班继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全检查,对存在安全隐患较多的个别部位加强管理,作为工作中的重点。如:小区外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法。
1、所有出入小区的车辆我们实行了登记制度,必要时和业主打电话联系,防止车辆长时间占用消防通道。
2、外来人员必须提供有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。
由于工作认真,一年来我们小区偷盗案件有所下降。在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们为业主接送物品，为行动不便业主打开方便之门。这些都得到业主与领导的表扬与肯定。
今年,保安班与公司各部门积极配合,做好安全保卫工作的同时积极做好业主的日常解释工作，保证了业主意见表的发放,物管费的正常收取。
因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次蛮骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到
了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。我们坚持按规定室外站岗,为了小区的安全,我们秉着高度负责的精神,坚守在自己在岗位上,这种精神得到了公司和广大业主的肯定。
当然我们还存在很多不足,偷盗行为还时有发生，但我们相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们华府保安将会更加完善,更加成熟。希望在新的一年里，我们百尺竿头更进一步。以上是我们保安班2012年工作总结。不妥之处请领导批评指正。
天辰华府保安班
期：___________
2021物业保安部月工作总结范本
保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，下面就是我给大家带来的20__(请自填)物业保安部月工作总结范本，希望能帮助到大家!
20__(请自填)物业保安部月工作总结范本一
转眼一个月又过去了，在上级领导及同事们的关心和帮助下，我较好的完成了领导交办的各项任务。
一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸，看到有未成年在网吧就劝其离开。
二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情况。
三、在安全上也加强防范，陪训保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。
因我是刚刚才接触管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上还需要多学习。在10月份保安部在整体棕合表现一般，不足之处主要突出在：
1、保安员对“保安行为规范”的认识了解不够。如月日保安员在上班期间在超市闹事，严重违反了网吧的规章制度和“保安行为规范”。针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的进行陪训，以达到完善管理要求。
2、保安员内部不够团结，各部门之间配合的不是很好，平时缺少沟通，月日举行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。
以上是我的工作总结，请领导批评指正。
20__(请自填)物业保安部月工作总结范本二
一、本月工作
1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。
2、纪律方面
加强了对员工的纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工遵守酒店的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而提升员工的工作质量。
3、卫生
卫生方面对员工加强管理与指导，面对秋季树叶落的较多，卫生打扫方面工作较繁重，我保安部全体队员对卫生方面工作都认真负责，发扬不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外围区域卫生的干净度，同时也响应公司董事长捡烟头的号召，要求员工身边的卫生从平时的点点滴滴做起，养成良好的习惯。同时也认真落实各区域卫生状况，责任落实到位，不定时抽查、检查，确保个区域卫生达到酒店的规定要求，为提高酒店的整体卫生环境工作而努力。
4、礼仪礼貌
本月中旬
通过去北京的参观与学习，对礼仪礼貌方面有了更好更全面的认识，同时也配合公司领导的要求：全员礼节礼貌、我们卫生及亲情化服务突出。对我部员工加强管理、培训与监督力度，员工对礼节礼貌方面的工作都很认真积极，努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色，做出我们唐丰路的亮点来。
5、仪容仪表
对员工个人仪容仪表进行严格的监督与管理，每天不定时抽查，确保个人仪容仪表完全符合酒店规定及要求，提升酒店的服务质量。
6、员工培训
积极开展队员的技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识，是对员工工作的责任心更强。
7、新入职员工
本月我部又增添了三名新员工，我们为了让新员工能够尽快的适应本店的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能，每位新员工都要由两名老员工带领，手把手教，手把手带，从而尽快的的熟悉工作，独立上岗，取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解，组织考核。
8、宿舍方面
对于宿舍卫生纪律方面，采取加大管理和监督的力度，对于违反纪律的人员，追究责任到个人，所有工作按照酒店宿舍规定进行。
9、员工日常行为规范及日常活动
采用加强监督与管理的方法，时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病，总体提高自身素质。在每天小班会上组织员工玩一些小游戏，丰富员工的班前生活，让一天的工作更轻松快乐。
二、工作中存在的不足之处
1、一些员工在日常工作中纪律观念不强，责任心不强，对工作态度不端正应加强管理与监督。
2、在保安负责的一些区域卫生做不干净、不彻底、不到位的地方，对这些区域应加大对员工清扫检查和指导力度，确保此类事件不再发生。
3、全员礼节礼貌方面及亲情化服务，部分员工未有按照酒店要求执行，应当加强管理和检查力度，按酒店要求执行，让员工的全员礼节礼貌及亲情化服务做的更好。
4、部分员工在值班期间对消防设施设备的检查不够仔细不够认真，已让其改正。
5、对后勤纪律管理有些松懈，纪律方面应加强管理。
三、下月工作安排
1、加大对员工的管理力度，调动员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化、迎客送客服务到位化。
2、加大消防知识培训力度，提高全员防范意识及处置事故的能力，排除一切安全隐患。
3、加大本职业技能的训练定期考核，从而提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求按照工作流程进行，从而提高酒店的整体服务水平。
4、对员工的礼节礼貌及亲情化服务方面的工作进行严格监督，确保执行力度到位、工作服务到位，提升酒店的整体形象。
5、卫生检查加大力度，日常卫生中存在的问题让其及时改正，确保各区域卫生状况良好。
6、更换过期的消防设备，加大消防设施的检查与维护力度，确保安全隐患不再存在。
7、配合酒店各部门，完成酒店的日常管理工作。
20__(请自填)物业保安部月工作总结范本三
在挥汗如雨的七月，部门的每一位员工各司其职，依旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来，部门工作始终围绕着“建设平安园区”这个主题开展工作，部门管理层与班组之间的合作日益紧密，能够按时完成各自的分管工作。
一、加强劳动纪律管理，增强员工纪律观念
加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工时刻牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，认真履行自己的工作职责，从而更好的服务于中心业主。
从上半年劳动纪律方面看出：我们的员工在这方面思想上有些松懈，包括我们的基层领班，在各岗位上未能更好的发挥出自己的主观能动性。例如7月20日早上5时55分左右至6时30分，队员在24号楼岗位上睡觉;7月21日凌晨4时左右至早上7时50分队员在29#岗打瞌睡，被韩主管发现。事后部门经理，主管立即对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交处罚报告，并准备进行通报批评。部门韩主管每天对每个岗位进行细致巡检时，从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视，在多方面进行了“整肃劳动纪律，实施安全管理”为主题的会议，还向部门提出了整改措施。在会上，经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系，对我们员工敲响了思想上的警钟。除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡视，午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行处罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的队伍。
二、细化工作任务，加强设备运行机制
为认真落实外汇交易中心提出的“安全运行、共建和谐园区”的“平安七月”。行政安全保卫部积极应对联合中心园区各部门及物业进行一次防灾演练，要求各部门及物业认真检查各辖属内的运行设备是否运行正常，确保演练成功及园区安全运行。在其号召下安保部认真检查下辖的各类消防设施设备及安全运行设备，部门在进行拉网式检查时发现诸多问题需要解决，问题存在有：1)24#大机房及老园区、新楼交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或增加二氧化碳灭火器。2)老园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生，中心姜老师提出要求尽快寻求解决方案。3)老园区消防应急广播出现故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小，急需解决。4)中央控制室新楼消防报警联动控制器28号楼2层机房出现故障报警。需要加强部门之间的沟通与协调及时把问题解决。三、强化防灾救生机制、提升安全防范意识
酷热7月
“安全运行月”，由外汇交易中心行政安全保卫部组织分别在7月9日、16日两日利用中午中心员工休息时间开设两节地震、火灾安全知识的讲座学习，并于7月11日和18日中午12：30分进行安全逃生疏散演习。中心领导对此次的活动给予了很大的支持和关注，本次演习具有针对性和实用性，演练使我们中心全体员工通过演练学习了解到地震、火灾方面的基础知识，提高自身安全防范意识、增强自身保护能力，学会逃生及有序地进行安全疏散，确保外汇交易中心园区人员生命及财产安全。分别于20年7月11日中午12：30分至12：40分在我外汇交易中心老园区5幢楼层内进行地震、火灾逃生疏散演习，此次演习历时10分钟，于20年7月18日中午12：30分至12：40分在我外汇交易中心园区外围5幢楼层内进行地震、火灾逃生疏散演习。此次演习历时15分钟，于20年7月18日中午13：20分至13：30分在我外汇交易中心6号楼内进行地震、火灾逃生疏散演习。此次演习历时10分钟，这次演习活动的特点是参与演习人数之多前后共计800人之多，故分两次演习活动。
四、做好防台防汛、防暑降温工作
七月份是真正的进入高温酷暑天气，这对室外岗是个严峻的考验。一个月来，平均工作日气温在30度以上，我们室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能全身汗流浃背，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部门主管在巡检时，密切注意当值队员的状态，严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，根据楼宇的特点，中心园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册;并及时做好楼宇的渗水现象的修复工作;园区绿化加固等工作，确保楼宇的工作正常化。
五、工作中存在的问题
1、加强部门之间的配合协调工作，做好园区安全保卫工作。
2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。
3、要做好部门员工的防暑降温工作。
六、8月份工作计划
1.召开部门会议，根据公司要求对员工进行保安知识技能培训。
2.做好防暑降温工作，关心生活条件困难的员工，并进行家访。
3.抓紧抓好部门的劳动纪律。
4.做好消防设备、设施的月点检工作。
5.做好“防台、防汛”的准备工作，确保中心园区的财产安全。
6.配合兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。
主管领班岗位检查共计154次
保安队员日常巡逻共计496次
城市经典一期巡视共计12次
重要岗位录像检查共计23次
周界报警共计68次
灭火器点检共计1次
40+1培训共计1次
消火栓点检共计1次
部门管理层例会共计1次
部门经理查夜共计1次
管理处总经理查夜共计1次。
20__(请自填)物业保安部月工作总结范本四
进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅时节家家雨”，但部门有全体员工辛勤的付出，圆满完成各项任务指标，安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实谨慎的工作态度，部门始终站在高标准、高质量的态度，从部门的根本利益出发，解决部门存在的薄弱环节和问题，摸索制定切实可行的有效措施，扎扎实实抓好园区的安全工作，以确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下：
一、防暑降温工作
六月份是真正高温酷暑天气的临近，这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气，按照往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温，我们的室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活性调动，部门主管在巡检时，密切注意当值队员的状态，严防中暑现象的发生。
二、做好防台防汛工作
夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，和各楼宇的特点，中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对此项工作的重视，我们面对6月的两次强降雨，都化险为夷顺利度过强降雨时段，特别是在25日那次强降雨的突然袭击，正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米，当天物业保安部立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经过保安部领导及当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查，结果发现地下室有积水，保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和堵漏工作，并对新楼各楼宇进行有无渗水现象，确保楼宇的工作正常化。
三、消防安全工作
在6月12日的中心领导牵头的安全排查中，暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性，中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要认真仔细，不仅有领班的月检记录，还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的发生部门也作出相应的培训计划并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中，我们要重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发现问题及时向有关部门单位反应，并跟踪询问事态结果。
四、积极应对内审工作
东湖物业总公司原定6月内审的要求，部门根据公和规定和实际操作情况，根据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求，进一步规范了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据培训计划划分到各班组培训，内审的临近部门要求各岗位队员要认真做好以下几点要求：
1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面洁净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清晰，c使用统一的编号记录。
2、岗位制度标准化;
a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗。
b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作。
c熟悉了解值勤岗位周边基本情况，做好突发事件的前期准备工作。
3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)
4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题，中心行政部领导同意更换原有出入证，新的出入证发放须岗位上每位队员接班时认真核查清楚，具体做到：a负有岗位责任心，恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任，b实行惩罚制，根据岗位访客人员的多少分配出入证必须做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，五、部门存在的问题
1、防暑降温工作，没有认真落实到位。
2、个别员工服务意识不强，工作态度不强，履行职责能力差。
六、七月份部门工作计划
1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。
2、高温季节来临之际,做好防暑降温工作。
3、做好部门岗位记录工作，准备迎接公司内审团的到来。
6、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。
5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。
主管领班岗位检查共计132次
保安队员日常巡逻共计396次
城市经典一期巡视共计10次
重要岗位录像检查共计23次
周界报警共计67次
灭火器点检共计1次
60+1培训共计2次
消火栓点检共计1次
部门管理层例会共计2次
部门经理查夜共计1次
管理处总经理查夜共计1次
非办公时间人员出入登记269人次
大件物品出门单共计32张
物业上半年工作总结（保安部）2007-12-08 18:28:45第1文秘网第1公文网物业上半年工作总结（保安部）物业上半年工作总结（保安部）(2)物业上半年工作总结（保安部）
一、主要工作业绩：
1、确保了小区上半年无安全管理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，第1文秘，全国公务员公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五
一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安管理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。
保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部管理方面的进步。
（1）保安部在4月份将8小时工
作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了05年下半年至06年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。06年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形
象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防管理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5
月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
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