开拓三区二季度职工思想分析

开拓三区二季度职工思想分析（共9篇）

开拓三区二季度职工思想分析 篇1

二季度的主要工作是围绕气候转暖过程中的原油生产。在此期间，由于冬季的余威尚未完全消退，对春天的期待和依旧的严寒往往会使职工情绪处于焦燥中。更由于保暖设施的不完善，解决问题的渠道不畅通，对职工情绪和工作积极性亦会产生消极影响。但从总体上看，队伍正在从对环境的不适应向逐步适应转变，安心工作已成为大部分职工的基本表现。因此，从正、反两方面分析，二季度职工思想动态呈现以下几个方面特点。

一、党员、干部队伍

在经理部党总支的坚强领导下，全队19名党员根据支部工作安排，遵照总支要求，积极参加党员示范井（点）创建、“三亮三比三评”活动，按照标准化示范岗、安全责任区的要求尽力开展工作，克服气候严寒、管线穿孔频繁等诸多困难，确保了生产和基本稳定，现场管理面貌也发生较大变化，在职工中起到了很好的表率作用。1-6月，长岭采油厂和经理部在种类检查中发现近二十余起不符合有关规定的操作或资料录取等方面的问题中，与党员相关联的仅有2件，充分说明了党员队伍整体上好的，工作成效也是较高的。在实际工作中，党员思想上的浮躁现象大为减少，表现为更为沉着；情绪上更加稳重；工作上更加用心细致；对甲方人员也少了骄傲，多了谦虚；党员队伍名符其实地成为队伍稳定的定心石，成为生产安全运行的有力保障。

存在问题及分析：从个别党员身上存在的问题来看，说明其在对小集体利益与大集体利益之间关系的处理上眼光向内，表现为思考问题狭隘，放松了自我管理。主要原因主要是个别党员疏于学习，也反映出支部以党员的教育、管理存在漏洞，这已引起支部的高度重视。

二、班组长群体

主要思想动态：班组长是原油生产和各项工作任务落实过程中的骨干力量，他们的思想动态直接影响安全生产的各个重要环节。今年以来，得到甲方表扬最多的基本上是班组长，说明大多数班组长在完成各项生产和工作任务中不仅发挥了重要的组织实施作用而且发挥了模范带头。七班班长苏成化在气候寒冷，管线穿孔频繁的情况下，虽然对流程走向不熟悉，但他克服技术上的不足，每次都带头苦干，始终盯在抢修现场。通过自身的表现在班长岗位上起到了表率作用，赢得班员的信任。针对计量点改造、管线更换等施工所造成的井、点现场油污遍地的混乱实际，他毫无冤言，带领班员一方面配合施工，一方面保证安全生产。存在的主要问题，反映在个别班组长法律意识、大局意识淡薄，利益观念狭隘。

存在问题原因分析：由于生产任务繁重，时间紧，工作任务多，气候严寒，交通不便等诸多因素的影响，对职工法制教育不到位，没有做到常态化，加之检查监督缺位，干部管理上出现不严不细等漏洞是导致问题存在的主要原因。三、一般职工

主要思想动态：目前，一般职工较党员队伍和班组长群体来看从整体上看再现稍有差别，大多数职工都能够履行好自己的工作职责。但也有一部分职工对成熟的江汉管理模式和生产、生活条件有怀旧情结，总是沉浸在“过去”，习惯了老的管理手段，和舒适的工作和生活环境。对甲方的管理模式、处事方法不能真正从心理上予以接受，对“身份”转变、心态的转变认识上片面，行动上迟缓，只看到存在的困难，看不到希望的前景，因而工作情绪不高甚至有消极应对的表现。近期从江汉上来的四名职工中就有二名找要求回江汉，理由是这里工作、生活条件太差，与他们原来工作的地方相比，“一个天上，一个是地下”由此反映出江汉职工对来到这里工作前，没有做好准备吃苦的思想准备，来到这里后，等、靠、要的思想依然十分严重，适应过程将是比较慢长的。

原因分析：职工队伍来自不同单位，涉及范围广、人员结构较为复杂，任何一个问题的存在或解决其影响力波及面大，少数职工的心态还没有从“要我调整”转变到“我要调整”上来。个别职工没能处理好局部利益与整体利益，眼前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系。

四、下步工作与对策

1、通过各种途径与甲方沟通，积极、稳妥地维护职工切身利益，最大限度地解决职工在生产、生活中遇到的困难和问题，减少或避免职工产生不满情绪的因素；关心职工生活，尊重人，关心人，以情动人，以理服人，以行感人，是稳定职工队伍所必须持有的基本态度和思想。队支部要把经理部总支的温暖送到职工的心坎上，能激发对企业、对岗位的热爱，对对单位对领导的信赖，增强他们的主人翁感和责任心。

2、在加强“严管理、严考核”的同时，把“亲情、友情、同情”融入到工作的各个方面，关心职工要做到形式多样，对管理滞后的班组、要给予更多的关注，更多地指导与帮助。及时分析情绪低落、工作效率不高的原因，有针对性地做好一人一号的思想工作，解决好职工最为关心的事情，把职工思想高度统一到生产和工作上来。

一季度职工思想动态分析 篇2

2010年一季度，****认真贯彻*****届*次职代会和党群工作会议精神，干部职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围，现将本次思想动态分析的基本情况进行简要综述：

一、员工组成基本情况

****目前有员工158人，人员结构主要有几方面组成：正式职工38人，占员工总数24%；市场化员工120人，占员工总数的76%。

二、职工思想情况

1、广大职工思想稳定，人心思进。从深入开展“痛思教训打基础、严字当头显风范”大讨论活动以来，职工人心思进，积极学习，不但有结合公司安排的学习传达和****安排的集体讨论、学习，也有员工的自发性自主学习。全体员工自觉加强学习《集体企业管理办法》、《“1·7”事故学习材料》、管理制度、程序文件、2010年QHSE管理目标、反违章六条禁令等安全相关知识、生产技能、操作规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。通过大讨论活动，不断进行自我剖析，找出自身存在的问题和不足，积极听取广大职工群众的意见和建议，不断提高安全意识，不断改进工作作风。

2、通过开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育，职工之间团结友爱，相互监督，互帮互助，统一思想，统一认识，统一目标，统一行为，为****的发展献计献策。职工之间经常对工作方法和工作经验进行讨论交流，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进了企业可持续发展。

3、****真正将公司职代会精神、党群工作会议精神、****职工大会精神贯彻到实际工作中，紧密围绕年初制定的工作要求和生产部署，开展了“安全生产月”、操作规程和生产技能考试等各项促进****生产工作的活动，取得了良好的效果。

4、正式员工和短期用工相互协调沟通，互助互爱。在一季度生产任务充足时，全体员工能在****统一部署和安排下，克服困难，使****第一季度生产工作正常发展，顺利完成各项任务。

5、职工密切关注公司2010年扭亏脱困工作，将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。

6、职工思想稳定、爱岗敬业，为企业发展兢兢业业地工作。一季度，为顺利完成省招标、市招标产品的按时保质、保量完成，积极组织人员对15台PC-65机、6台75机进行了全面检修、维护，对现场的卫生死角进行了彻底清理、对库存原料和成品进行了全面、系统、细致的盘库，对安全相关的工作进行了全面落实，并组织人员合理开车生产，这些工作都已经顺利高质量的完成。

二、****加强思想工作的措施

1、积极开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”的主题教育，通过开展这些活动，充分调动广大职工的生产积极性和参与管理的主动性，使全体员工以开展“遵纪守法、惩恶扬善、弘扬正气”主题活动为主线，结合岗位实际，加强法律法规、规章制度的学习，加强公民道德学习宣传力度，加大考核监督力度。

2、认真传达了****2010年HSE委员会扩大会议精神及总经理高铁栓的重要讲话，组织学习《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》、《集团公司关于加强安全环保工作的紧急通知》，深化全员全过程抓“三违”、查隐患、查找薄弱环节、管理短板等“三大排查”工作，全方位、全过程的做好安全防范工作，真正做到关口前移、重心下移，实施安全精细化管理。

3、为抓好当前的安全环保工作，一是要继续把安全环保工作作为天字号工程、第一责任抓紧抓好，进一步强化安全第一责任人的职责。二是持续开展安全主题活动，不断提升安全管理水平。三是坚持以人为本，要把安全工作的重心放在预防上，把功夫下在管理上，深刻吸取事故教训，进行安全隐患排查和治理，消除一切生产工艺、设备、方法和环境的不安全因素，确保安全生产。四是强化全员安全教育，组织职工认真学习《通知》，进一步加大贯彻学习集团公司《反违章禁令》的工作力度，确保“规定动作到位”，凡是关键作业管理人员必须在现场带班作业，实现安全生产受控目标。

4、为提高管理人员、职能人员和质检人员了解和处理功能膜质量问题的能力，****适时举办了一期功能膜相关知识培训班。培训要求对各类薄膜产品合格证上的内容熟知、掌握；熟知各类薄膜产品的执行标准，是国标还是企标，具体内容是什么；知道高效节能日光温室农作物的种植技术及病虫害防治知识。并重点对功能薄膜的合格证、薄膜产品执行的标准以及最常见的黄瓜、茄子、西葫芦、芹菜等的品种选择、幼苗培育、嫁接技术、定植、田间管理、采收、病虫害防治等方面进行详细讲解

5、****将****职代会精神和党群工作会议精神贯彻到****实际工作中，按照公司要求适时参加了公司开展的“庆三•八‘秀女性风采，展巾帼魅力’比赛活动”并在****开展“三八”节女职工奉献日活动及青年志愿者“学雷锋”活动，还积极按照公司要求对所有职工进一步做好《新版操作规程》的深入学习，取得了良好的效果。

6、围绕精细化管理要求，号召全厂着力以夯实基础管理为前提加强现场管理，以提高员工基本素质为根本，建立常抓不懈的学习机制，建立标准明确的对照机制，建立严格明晰的考评机制为支撑，按照公司不换“频道”、持之以恒的管理思路，继续把“三基”工作持续推向深入，推动****2010年工作全面进步。

7、****将经常性的组织职工开展安全法规、安全技能和业务技术培训工作，切实提高职工的安全意识、专业技能和按章作业的自觉性。

8、充分发挥思想政治工作优势，落实党政工团齐抓共管和管理人员、职能人员思想政治教育责任制，实行责任追究、联带处理和激励奖惩相结合的有效机制，真正形成全员管理体系，树立安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事的思想，把基础建设和思想政治教育工作的作用发挥好、运用好。

9、认真落实属地化管理职责，加大现场监督检查力度，执行好责任追究和处理制度，谁的区域谁管理、谁的属地谁管理、谁的物品谁管理。

10、提高全体员工抓“三违”、查隐患质量，要克服避重就轻，应付凑合的思想。同时，要求管理人员、职能人员要认真核对抓“三违”、“三大排查”的“含金量”和真实程度，消除人为不良影响

11、抓好设备设施的完好率，做到设施设备安全可靠并建立检查检修记录薄，制定定期检查制度，坚持落实“四有”工作法，保证各类设备的真正完好。

12、加大“三违”人员的处罚力度，做到违章就罚，不安全就管，进一步深化“三违”人员的教育学习，提高安全意识，切实杜绝违章。

13、组织开展班组长培训班，进一步加大班组长和值班人员的教育力度，提高班组长和值班人员的安全意识和现场管理能力，做好“作业和操作要受控”等各项工作。

14、每周五开展了岗位大检查活动，促进现场工作的提高和人员整体素质的提高。为了让职工养成良好的习惯，每周五进行岗位综合大检查，职工劳保穿戴和安全技能有了进一步的提高。也进一步增强了各岗位人员的责任心。

总之，一季度员工思想整体稳定，积极向上，通过各类教育和宣传，促使员工办事讲原则，决策讲程序，责任讲追究，工作讲效率，做人讲品德；使职能人员、管理人员在日常工作中不断锻炼自己，努力争做“四优”、“四强”管理人员；使班组长的权利不断加强，将班组长的作用充分发挥出来，进一步促进班组建设，使全体员工不断提升自身素质，从而推动整个厂的各项工作。

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开拓三区二季度职工思想分析 篇3

第三季度思想动态分析1、8月份，公司集中收购各连队诱集带玉米杆，由于诱集带不能用机械收割，畜牧公司全体干部、职工全翻上阵，在青贮窖用小型粉碎机进行粉碎。劳动强度大，气温高，青年职工们发挥体能优势，埋头苦干。他们每天坚持劳动近10个小时，20天下来，共粉碎玉米杆1700吨，占总青贮饲料的63%。

2、随着“三秋”的到来，拾花价格一路攀升，个别青年职工为了眼前的利益，不顾牛场的工作去连队拾花，给牛场的工作增加了一定的负担，绝大多数青年职工没有受到他们的影响，依然坚持在牛场工作，他们加大了日常工作量，使牛场工作正常运行。

分公司第四季度职工思想动态分析 篇4

2010年四季度，**分公司继续坚持贯彻总公司职代会和党群工作会议精神，在上级的领导下，为及时了解公司职工队伍稳定情况，深入发现和解决影响、制约分公司发展的突出问题,提升分公司科学发展的能力和水平。认真开展各项工作，在分公司全体员工的共同努力下安全生产，积极克服逆境，通过加强综合管理，广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围。现将分公司四季度的思想工作分析汇报如下：

1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、业务技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平。

2、各物管站做好各小区监管工作，在工作的同时不断加强业务知识的培训，提高自身的综合素质，以饱满的热情及积极的工作态度投入到工作中去。

3、分公司加大了对员工思想及工作情况的了解，体现了党员在广大职工中的先锋模范作用以及党员先进性作用，深入班组，拉近与职工之间的距离，极大地提高了职工的工作积极性。

加强思想工作的措施1、7.5事件虽然过去了有一年多，但是稳定工作仍然放在首位，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议，党支部开展“创先争优”主题教育紧扣主题,围绕中心,结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。

2、公司全面加强民族团结的教育工作，开展“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题活动，将民族团结工作做更深、更细，开展各类座谈活动，进行形势教育，取得了预期的效果。

3、步围绕和谐小区建设，开展党群工作，通过建设和谐小区，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展，认真学习公司各项会议精神，通过共同学习达到共同进步的目的。

4、元旦、春节即将到来，在安全生产的前提下，积极组织员工学习，把维护社会稳定要当作头等大事来抓，严格执行“一岗两责”的落实，要求各站与小区协管加强沟通，严格履行工作职责，教育职工，提高维稳责任意识和安全防范意识，维护小区稳定。

以上情况是胜利分公司2010年第四季度思想动态和情况，分公司本季度职工思想动态正常。

第二季度职工思想动态 篇5

（第二季度）

园林队 2013年6月

第二季度职工思想动态

第二季度职工思想动态表现如下：

一、存在问题

1、今年春耕春播过程中机车过于紧张，经常在犁地、耙地和封闭时出现机车空缺，职工有所担心。

2、连队使用拖拉机统一打药，防止病虫害效果也许会更好，但拖拉机进地，会压坏地里种植的茴香，影响茴香的收成。

3、春播结束、查苗补苗期间，连队老要求职工拉线修边、清除林带杂草，并且标准比往年高很多。

二、分析原因

1、棉田春耕春播机车出现问题，会直接影响承包户地里的工作。

2、职工还不太接受棉田全面进行化学调控。

3、连队为达到建设“五好”条田标准，要求职工拉线修边、清除杂草次数较多。

三、解决问题的办法

1、连领导对机车进行更合理的调配和调整，保证春耕春播工作顺利开展。

2、片区领导给职工讲解棉田化调的作用，告知职工机械打药对此时茴香生长的影响不大。

3、拉线修边一次到位，但清除杂草是阶段性的，需要职

工配合。

四、取得的成效

1、解决了职工的思想包袱，是春耕春播紧张有序的进行着。

2、职工自愿接受棉田使用拖拉机打药。

园林队

三季度职工思想动态 篇6

一．职工思想动态分析

进入第三个季度以来，公司党委以深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，扎实开展以“争先创优”为主题的实践活动，认真开展形势政策宣传教育，继续开展“四好班子”创建活动，加强干部队伍建设和机关作风建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范左右。扎实开展党风廉政建设，进一步深入宣贯公司廉洁文化。精神文明建设、文明单位创建不断深化。成立公司各分工会，工会组织作用得到进一步发挥，职代会孩子读….。加强信访维稳工作，改进思想政治工作，员工队伍保持稳定。重视新闻宣传工作，努力改善公共关系。在庆祝建党90周年系列活动中，使广大职工保持了良好的精神状态，为生产经营营造了团结向上的政治氛围。

在团结向上主流思潮下，一些可能引起不稳定的因素也不可忽视。电厂地处乡村，周边社会环境一般，个别干部员工对企业缺乏忠诚度，对事业缺少强烈的责任心，对工作么有十足的干劲，对岗位少了一份执着的热爱。这些情况的出现固然有其社会背景，但如果不加重视就有可能对稳定工作产生不良影响。

公司党委认为，通过调查分析员工的思想动态，为加强和改进企业的思想政治工作，及时掌握员工的思想动态，正确把握和引导员工的思想行为，引导广大党员和干部员工把工作重点真正聚焦到创造价值、提升效益上来，确保完成任务目标，以改革创新精神推进公司又快又好科学发展。

二、主要思想政治工作

1、积极开展“创先争优”活动。按照创先争优活动要求，公司党委研究确定以“价值思维引领生产经营、创先争优促进扭亏增盈”为创先争优活动主题，各部门开展….活动（如，运行部开展“精益求精保运行、技术革新促生产”或“安全生产保发电，扭亏增盈作贡献”）各党支部以安全生产、控亏扭亏等重点和关键为中心，以激发广大党员的活力为目标，紧密结合实际，精心设计总店突出、特色鲜明、简单明了的主题，确保创先争优活动群众看得见、工作能落实、党员好参加，为广大党员发挥作用搭建新的平台。

2、创新管理年活动

公司按照市场规律和竞争要求，以价值思维为导向，创新管理方式方法。通过绩效考核办法，以综合管理、纪检监察审计管理、生产营销管理为重点，细化考核指标，确保科学客观、可控能控。针对哦个脑梗死规章制度不够健全、制度的执行、监督力度不够、管理上存在较多的薄弱环节制定和完善了涵盖生产管理、综合管理等12个方面338项管理制度；完成了…….及维护部岗位的设置，成立了公司各分工会、开展基层班组建设管理，共设立9个班组

3、大力提倡学习创新，集思广益谋求发展

公司始终坚持民主集中制的原则，坚持党委议事规则和决策程序，认真学习《廉政准则》，坚持开好党委民主生活会，坚持公司领导联系基层制度，使公司各项工作得到了员工的广泛支持和参与。

三、下一步思想教育工作重点

1、积极开展宣传教育工作。不仅通过OA系统等载体加强形势任务的宣传教育，而且领导班子成员通过职代会，公司成立10周年座谈会等多种形式带头宣讲，分析形势，明确任务，让广大员工坚定战胜生产经营、改革发展困难的信心和决心。同时坚持正确的舆论导向，坚持每季一次的员工思想动态调查，与员工面对面交流，积极做好引导和疏导解释工作，并尽全力帮助困难员工，缓解了矛盾，理顺了情绪，促进了员工队

伍的稳定和谐。

2、切实解决员工实际问题。对员工反映的员工福利和收入分配等热点难点问题，一方面积极做好政策解释和思想政治工作，另一方面通过采取绩效考核办法，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，加大了向一线员工倾斜力度，增加部分高岗位职数设置，努力培养高技能人才，努力提高员工技术业务素质，为员工畅通职业生涯搭建平台。安排员工体检，建立员工的个人健康档案，让每位员工对自己的身体情况有个全面的了解，同时把关心爱护员工的工作落到实处。

3、加强对新进员工进行岗前培训，通过解惑释疑、专题讲课等形式，先后对新进员工进行了安全法规、消防知识、企业文化、党风廉政、规章制度等方面的培训。通过PPT课件、学员交流、现场实践等丰富多彩的形式，调动了学员学习积极性。通过培训让新进员工建立了对公司的认同感，达到了让新员工熟悉工作环境、了解公司制度、掌握电厂运行、维护相关内容的预期目的，培养了团队精神，增进了沟通交流，对新员工尽快适应工作岗位，融入公司文化起到了良好的促进作用。

开拓三区二季度职工思想分析 篇7

董捍军

为全面落实公司精神，深入了解当前形势下广大职工的思想状况，穗莞深三工区工会组织广大员工参与此次调查问卷活动。

一、调查时间：二O一三年二季度

二、调查范围：穗莞深三工区在职员工

三、调查方式：以问卷方式向全体员工下发了《员工调查问卷》，以不记名方式进行调查问卷。

四、调查问卷回收情况：

本工区在职员工22人，参加此次问卷人员19人，除休假3人外，共发放问卷19份，回收问卷19份，回收率达到100%。所有员工比较重视此次的调查活动，积极配合参与了此次调查活动。

五、调查问卷情况

员工希望公司组织以下方面活动，多为职工群众服务：

1、多组织文体活动；

2、开展技能培训；

3、多了解职工家庭困难，救助困难职工；

3、希望公司关心现场职工的生活方面、收入、住房、娱乐等服务；

4、组团旅游，为职工争取更多福利；

5、关心职工的身体健康，定期体检；

6、实行厂务公开。

六、改进意见、建议：

1、开展旅游休闲活动；

2、提高员工待遇；

3、合理安排休息休假；

4、切实按照劳动法，享受职工福利、待遇；

5、提高生活水平、多组织

职工学习；

6、加强食堂管理，解决职工生活困难；

7、跟踪员工心理变化轨迹。

七、重点：加强协作队伍安全质量方面培训管理；个人安全意识不够；难点：协作队伍不服从管理；建议：加强培训教育工作，提高整体素质；加强工程工期与成本控制，对协作队伍制定制度，做好劳务工作；建立交流平台，制定赏罚制度，提高积极性。

总结：

通过这次问卷调查，员工普遍认为工作环境、薪资情况、现场休息休假制度等需要改善以及丰富现场业余生活，多谋取一些福利待遇。多数员工期望通过自身的努力，提高自身能力，薪资方面有所提升。对公司的目标任务不是很明确，有些员工非常关注企业的现状和发展前景，同时绝大多数持理性的乐观态度。但从参与调查职工的岗位分布来看，多数职工对本单位的发展前景缺乏信心，存在着悲观情绪。员工队伍积极向上的思想主流应该充分肯定，但对存在的一些问题也不容忽视。主要表现为：员工素质有待进一步提高；个人收入期望值较高需要引导；分配制度需进一步完善。

针对职工现状，建议：

第一，因势利导，保护和发挥员工的忠诚度和积极性，进一步加强领导责任感，加大管理力度，增强管理水平。通过看、听、谈掌握员工思想状况，了解一线员工的工作、生活情况，积极引导教育员工树立“企业兴我兴，企业荣我荣”的意识，努力构建团结、向上的工作氛围。企业加强员工培训，岗前培训、企业文化培训、专业技能等

培训工作，逐步提高员工的技术能力，增强企业的凝聚力。加强并完善用人机制，依据人岗匹配原则，把合适的员工安排在合适的岗位上。基层条件有限，文化建设比较薄弱，文体活动组织较少，大家缺少放松身心，增进友谊和默契的机会，集体荣誉感比较淡薄。一部分员工工作积极性不高，对自己的工作不够热爱，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存在应付现象，领导安排什么就做什么，能少干尽量少干的思想。多组织一些劳动竞赛方面的活动，加强员工的工作成绩的关注，并及时给予鼓励和支持，以免打击部分员工的积极性。第二，加强宣传，增强企业与员工的沟通：

调查中我们发现，一些员工提出的一些问题不合适宜，如住房问题、家庭问题等。员工之所以提出这些问题，很大程度上是公司对相关政策宣传力度不够，导致员工对政策的不了解或不理解，使他们的政策概念陈旧，从而造成思想上的障碍。这说明，很多思想问题是由于对政策的不了解而产生的。不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。

第三，重视“创争”活动，满足员工的求知需求

目前，“创争”活动的重点应和职业技能鉴定相结合，采取有效的激励机制和考评措施，引导员工自觉读书，这样，就可以逐步解决企业发展和员工素质不相适应的矛盾。

第四，强化企业文化灌输，加强企业文化建设

目前，企业文化建设还需要做大量的工作。因为只有每个员工都将战略目标、企业使命、核心价值观等企业文化的核心牢记在心并用以统领自己的行为，才可能将个人行为与企业整体的长远发展融为一体，才可能凝聚起强大的力量，实现企业的预期目标。今后一个时期，无论对外还是对内，在整体推进企业文化建设的前提下，应该在宣传战略目标、企业使命、核心价值观和行为准则上下功夫。

中铁港航局集团第二工程有限公司

第二季度人员思想分析记录 篇8

时间：XXXXXXXXXXXX主持人：XX

地点：XX记录人：XX

参加人：思想政治领导小组成员

XX：又一个季度过去了，在今年第二季度结束之时我们来分析一下本季度官兵的工作思想，根据年初工作安排今年要加强官兵心理素质教育与心理疏导，做好官兵思想工作。针对日常工作.生活中发现的问题，我们应该怎么去及时的解决，那就要我们在平时注意观察官兵的思想动态及时的解决思想问题，根据中队制定的思想分析制度要求，思想政治小组要及时掌握官兵今期的思想状况，我们的目的是要达到疏导的效果，使官兵放下思想包袱，全身心的投入到工作中。XX：本季度我们主要开展的工作是保先教育活动及总队岗位大练兵竞赛活动，相比上个季度工作量较大，人员思想状况较稳定，但也有例外，有些同志有畏难的情绪，对待开展的工作没有太大的兴趣，激发不起积极性；还有些同志关心学车.入党和考学问题，对待工作没有上进心，只是想的个人问题，针对这些问题我们解决的怎样，直接影响到他们的工作态度。在工作学习中官兵们的思想上有一些波动，我们应从思想波动的根源入手把各种思想尽量消灭在萌芽中。v：我们要利用正在开展的作风纪律整顿工作为切入点打牢官兵遵纪、守法意识提高他们的平时养成。

XX：在日常工作中发现问题及时进行疏导的便利条件，我们要利用这一条件把思想工作做细、做扎实。

XX：首先上一季度的思想工作我们做的很到位，思想工作问题不多。这也保证了我们的各项工作的顺利开展。但也存在着一些问题。如有些同志在工作中开小差，没有集中精力对待现有工作环境，老想着个人问题，针对这些人员我们应在思想上解决他的实际问题，应在个人奖励、实际问题上应公平、公正、公开，对待这些同志要告诫他们安心工作老实肯定做出成绩才有机会考虑个人问题，干部对待此类问题的处理方法也是以公平态度，决不会出现私心现象，所以，我们要干好工作的同时完善自我表现，提高个人的素质达到要求，才会得到回报。

新兵下队也快半年了，要在他们工作、学习的同时关心他们的“疾苦”及时的了解他们的思想状况解决他们的实际问题，有思想动态及时上报，要他们在工作学习上有个宽松的环境，把精力放在工作上。

做好今年到期士兵、士官的思想工作，让他们在今后的工作中发挥他们的“余热”为部队做贡献，要有“在队一分钟工作六十秒”的思想，干好本职工作提高个人素质，为今后的道路打下良好的基础，思想上不要存在老兵思想，要积极的寻求新的工作热情，把自我的心理状态调整到最佳。分析存在的问题：

一、有些同志工作不专心，有思想波动。

二、新兵的思想工作，要让他们专心工作。

三、即将退伍老兵的思想工作。

解决措施

一、加强心理素质教育提高全体官兵的思想素质。

二、公正、公平、公开的解决官兵的实际问题。

三、解决老兵思“老”问题，让他们在新的环境中提高自身素质。

办公室民警第二季度思想状况分析 篇9

本季度通过调查情况来看，办公室民警中有一些亟待解决的问题，需要关注和解决：

通过办公室召开的讨论会议可知，民警普遍感到任务

重，心理压力大。表现为以下几点：

（一）工作任务繁重，值班多。民警加班、备勤或通宵值班现象十分普遍。由于本单位在景区，如遇重大节日、重大活动，开展工作更为紧张、辛苦。民警经常是加班加点，工作量成倍增加。他们整日泡在琐事杂物堆里不得脱身。

（二）缺乏有效的体能训练、身体素质较差，民警业余文化生活单调。由于单位警力不足，工作任务较重，事务性的工作太多，大部分民警很少能长期坚持体能锻炼。单位和部门偶尔举办的一些体育运动比赛，也只有少数人参加。长期下来，民警身体素质普遍较差。业余活动鲜少，难以满足民警在这方面的需求。

（三）因工作对家庭照顾不周带来的无形压力。民警值班频繁，对家庭的关爱、照顾较少,即使在有限的家居生活中，职业的“综合疲劳症”又表现得淋漓尽致，有时也难免把工作中的压力带回家，因此和家庭成员之间较易发生冲突。

以上几点问题，直接影响到了民警的身心健康。日益艰巨繁重的工作任务，使民警长年超负荷工作，长期积劳成疾。随着市场经济的快速发展，社会治安形势日趋复杂，再加上警力不足，民警长年处于高度紧张和疲惫状态，是民警患病的一大隐患。

办公室通过调研，参考公安机关中激励民警，从优待警的成功例子，总结出以下几点解决办法

(一)强制休工休假，缓解民警工作压力。制定了民警休

假制度，要求民警每年初制定休假计划，到时强制

休假。休假情况与单位绩效考核挂钩，给民警一定的空间和时间缓解工作压力。

(二)定期体检，预防和及时治疗疾病是对民警身体健康的基本保障。应为民警建立个人健康档案，同时将体检结果反馈给民警本人，为民警做好健康保障工作提供较好的参考。

(三)建立民警家属工作制度，积极构建和谐家庭。成立

家属工作委员会，积极协调民警和民警家属之间、民警家属与公安机关之间的关系，协助公安机关对民警八小时以外的家庭生活、社交交往、工作纪律等方面进行帮助和管理。

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