安全质量标准化达标验收情况介绍

安全质量标准化达标验收情况介绍（精选10篇）

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇1

2013二级安全质量标准化达标基本情况介绍

尊敬的各位领导、专家：

你们好！

首先，感谢各位领导、专家长期以来对我矿的关心和厚爱。在过去几年的时间里，各位领导、专家对我矿的工作给予了精心指导和大力帮助，在这里向各位领导及专家表示衷心的感谢。下面，我简要将春雷煤矿的矿井基本情况和二级达标工作的基本情况作如下汇报：

一、公司简介

贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称：正安县格林镇春雷煤矿（以下简称春雷煤矿）是重庆索坤矿业有限公司2008年在正安县班竹乡上坝村收购响水岩煤矿后成立的一家民营企业。公司性质：有限公司，行业隶属于正安县煤安局，行政管辖隶属于正安县班竹乡，现属贵州德源能投投资有限责任公司旗下的一家矿山企业，公司现有员工238人。

二、概况

（一）矿井基本情况

1、矿区地理位置

春雷煤矿位于正安县城北东750方向的班竹乡，距正安县城平距 70 km，有简易公路通往矿区，矿区交通方便。

2、矿区范围

春雷煤矿开采上二叠统吴家坪组C1煤层，矿区范围由5个拐点坐标圈定，开采深度：+1702～1500m 标高，面积1.506km2，设计生产规模9万吨/年，主、副井口标高+1565m，风井标高+1682m。

3、储量及服务年限

矿井现保有可采储量约133.11万吨，剩余服务年限10.5年。

4、可采煤层：矿区内仅有一层煤层，井田内含煤地层为上二叠统吴家坪组（P3W），有可采煤层一层（C1），煤层走向北东，倾向南东，煤层平均厚度1.2米，平均倾角70，煤层及顶底板稳定。

5、矿井灾害情况（1）瓦斯：

矿井绝对瓦斯涌出量为0.39m3/min，相对瓦斯涌出量为5.68m3/t，属瓦斯矿井。

（2）煤尘爆炸性：无爆炸危险性。

（3）煤层自燃倾向性：自燃倾向等级为三级，不易自燃。（4）水文：

矿井水文地质条件属简单，矿井涌水量：最大54.2m3/h，正常涌水量16.7 m3/h。

（5）顶板：

顶板结构完整简单，且随采随落，容易管理。

6、当前生产布置情况（1）矿井从上至下共三个开采水平，即+1630m、+1565m、+1525m水平，每个水平为一个采区，开生产水平为+1630m水平和+1565m水平，即一采区和二采区。

（2）一采区（即+1630m水平）：共设计5个工作面，现开拓准备已经全部结束，1-4号工作面已经回采结束，只剩下最后1个回采工作面回采（即105工作面），为当前回采工作面。

（3）二采区（即+1565m水平）：开拓系统已经完成，目前正在加紧布置接替回采工作面（201回采工作面）。

（二）整合、建设、改造情况

春雷煤矿是根据贵州省人民政府《关于遵义市汇川区等十二县（市、区）煤矿整合和调整布局方案的批复》（黔府函[2006]27号）由响水岩煤矿整合而成的煤矿，现矿名为贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称为正安县格林镇春雷煤矿，整合后，在各级政府和部门多方协调和大力支持下，公司上下齐心协力，积极投入大量资金，购置矿井建设所需的设施设备，先后完善了《采矿许可证》、《工商营业执照》、《储量核实报告》、《开发利用方案》、《地灾评估报告》、《煤与瓦斯突出鉴定报告》、《水土保持方案》、《开采设计方案》和《安全专篇》等建设项目所需的证照和资料，相继获取了相关的批复文件和开工备案手续。

我矿于2008年11月正式开工建设，建设工期27个月，于2011年2月矿井各大系统均建设完成，2011年2月12日，经遵义市工业和能源委员会批准同意联合试运转，2011年8月8日通过了安全设 施设备验收，2011年9月8日通过了煤炭生产许可证验收，同年11月取得安全生产许可证和煤炭生产许可证。

春雷煤矿2011年11月取得煤炭生产许可证和安全生产许可证后，积极响应省、市、县煤炭行业推行机械化的号召，高瞻远瞩，在正安县煤安局的坚强领导和精心指导下，在贵州德源能投投资有限责任公司的大力支持下，通过全矿员工的共同努力，着力对矿井进行了机械化改造，于2012年3月全面实现了机械化生产，从此走上了机械化正规开采的道路。

三、安全质量标准化标准建设开展情况

春雷煤矿在2013年复工复产验收后，紧紧围绕市煤安局下达的二级安全质量标准化达标矿井的目标要求，在县煤安局的统一调度指挥下，通过贵州德源能投投资有限责任公司技术部、生产部、安全部和贵州新思维矿业工程评估有限公司等相关部门领导和工程师的现场指导，在2012年矿井三级安全质量标准化的基础上，深入开展了安全质量标准化达标工作，如期完成了上级主管部门及公司下达的目标计划，其开展情况如下：

（一）达标机构及相关要求

在巩固2012年三级达标的基础上，成立了以矿长何德金为组长的2013二级安全质量标准化达标领导小组，下设四个分小组（即现场整改小组、现场检查组、资料小组、考核评级小组），达标领导小组成员认真对照新《安全质量标准化评分标准和考核办法》，于2013年6月（6月以前按照安全状况评级办法巩固达标成绩）全面启动和 开展了二级达标工作，达标工作分三个阶段（即全面梳理阶段、着力整改阶段、申报验收阶段）完成达标任务，通过认真梳理后，针对硬件和软件上存在的不足，落实责任单位和责任人，逐月整改和完善，逐月考评，通过自评，于2013年11月30前，如期完成了达标任务，并及时申报验收。

（二）2013安全质量标准化达标具体开展情况

春雷煤矿在深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，强力推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现了安全高效。

1、建立健全安全生产管理机构，配足安全生产管理人员及特殊作业人员，并做到持证上岗，安全管理制度健全，管理手段和方法得当，基本建立安全生产长效机制。

（1）目前配备五职矿长5人，生产、机电副总2人，下设安监科、生技科、采煤队，掘进队、机运队、调度室、监控室、综合办等相关机构，并配足齐安全生产管理人员。

（2）安全生产管理人员及特殊工种配备情况

矿级管理人员5人，安全员9人，瓦检员9人，放炮员8人，监控员4人，绞车司机5人，电工5人，采煤司机3人，掘进机司机3人，所有特殊工种均持证上岗。

（3）从业人员按照计划全部进行安全培训上岗。

（4）安全管理制度健全，尤其是隐患排查制度，通过信息化的 手段对隐患进行分级、分源、分类建档，限期整改，基本实现了闭合管理。

（5）各类安全设施，严格按照“三同时”要求，对照《安全专篇》配备和配置，安全生产各大系统设施齐全，设备完好。

（6）矿井“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）完善，紧急避险系统于2013年6月通过市局验收。

（7）安全管理综合信息化平台已经建成并投入使用。（8）全年共有重大隐患2条，都在县局和集团公司指导下短期内进行了整改，目前无重大隐患存在。

（9）全年无死亡事故，全年无二类以上设备事故，轻伤控制在指标以内，全年安全效果相对较好。

2、基本建立集团公司技术把关，煤矿技术负责现场负责的技术管理体系。

（1）奋力机械化建设，重点改造供电系统、运输系统、采煤系统，为高档普采和综掘生产创造条件。

（2）不断开展技术创新，积极推行锚杆、锚索支护和沿空护巷等新工艺，即从安全技术上解决了实际问题，同时又节约了巷道成本。

（3）各类计划、预案、作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求，各种计划、预案、规程措施审批手续完备，贯彻和签字记录齐全。

（4）各种图纸齐全，做到按图施工。（5）基本建立本矿有效的防治水管理体系，现场主要通过全矿井物探、作业点物探等先进科学手段对矿区水文查明查清，对水文地质不清的地方采用钻探进一步验证，全年掘进无误穿积水区域和误穿采空区现象，无开采防隔水煤柱现象，防治水台账井上下两对口无误。

（6）技术档案管理，按照县局一矿一档要求，做到规范管理。

3、合理生产布置，严格工程质量，三量符合要求，生产接续正常。

（1）所有采掘作业区域均在审批的范围内合法开采，全年无超层越界现象。

（2）按照“采掘并举，掘进先行，以掘保采，以掘定采”的原则，矿井三量符合要求，接续正常。

（3）全年无超能力、超强度、超定员组织生产现象。（4）工程质量动态管控基本到位，对不合格工程严格按照工程质量管理制度进行整改和返工整改。

（5）采掘现场作业图板齐全，支护到位。

（6）对变化地带，严格按照变化管理要求，针对性的进行了管控，特别是采煤工作面出现地质构造变化带的处理。

4、通风

（1）矿井通风系统稳定可靠，采掘实现分区通风，风量分配合理可靠。

（2）通风设施齐全完善。

（3）掘进碛头实现“双风机、双电源”管理，并实现风电瓦斯 电闭锁，局扇实现“三专”管理。

（4）建立井上下消防系统，各产尘点及转载点防尘喷雾到位。（5）瓦斯监控系统探头数量满足要求，设置位置合理，管理控制到位，监控有效。

（6）瓦斯防治方案思路清楚，措施得当，杜绝瓦斯超现现象，杜绝瓦斯超限作业现象。

5、机电运输

（1）机电运输管理机构健全，安全生产责任制和岗位责任制已建立，管理制健全。

（2）全矿无明令禁止使用和淘汰的设备。（3）着力进行管线的整改、设备的吊牌管理。

（4）设备按、月度和大修计划进行检修，无带病运行设备。（5）各类机电管理记录相对完善。（6）机电管理制度齐全。

（7）“双回路”“双回路”供电线路建立，供电质量可靠。

6、职业卫生

（1）作业场所的空气质量、温度、噪声和照明符合要求。（2）现场物料分类管理，基本规范，摆放整齐，环境相对整洁。（3）管线吊挂整齐，设备摆放整齐。

（4）生产场所的产尘点、转载点均安设了防尘喷雾，并做到作业人员的个体防护，防尘效果显著。

（5）巷道水沟畅通，井下现场无淤泥、无杂物等。（6）工伤保险齐全。

（7）职业健康档案齐全，职业病的预防按规定进行检查、随访、观察等。

7、调度

（1）有调度管理机构和管理人员，并着力调度指挥生产。（2）各类生产和问题记录台账齐全，调度记录填写完备。（3）建立矿与上一级调度管理体系，尤与县安监局、集团公司的调度相统一。

8、应急救援

（1）制定各类事故的应急预案。（2）应急管理机构及管理制度齐全。（3）与遵义市救援大队签订救护协议。（4）成立辅助救护队并配备辅助救护人员。

9、地面设施

（1）机构和制度健全。（2）新增职工宿舍一幢。

（3）防尘系统及污水处理系统完善。

（4）有两堂一舍，标准化建设有待进一步完善。（5）矿区环境清洁。

虽然我们在安全质量标准化工作上倾注了大量的人力、物力和财力，也取得了一定的成绩和实际效果，但是，我们也深深知道诸如旧巷不能彻底改变、地质基础工作、职业卫生等相关专业和节点等还有 一定的差距，针对存在的不足，还恳请各位专家和领导给予我们指导和帮助，给予我们宝贵的意见，我们一定遵照执行和落实，我们期待在以后的工作中争取更上一层楼。

最后，再一次感谢各位领导和专家莅临指导工作，祝各位身体健康，万事如意！

谢谢大家！

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇2

签发：白智天

关于宁夏金圆化工有限公司安全标准化

(三级)达标申请复查的报告

惠农区工业和安监局：

2013年4月13日下午石嘴山市安监局会同惠农区工业和安监局组织专家组对我公司安全标准化（三级）达标进行了评审验收，并对生产现场进行了全面检查验收，共下达了8项整改指令，我公司现已整改完成，特申请惠农区工业和安监局复查。（后附整改内容）

宁夏金圆化工有限公司 2013年4月17日

宁夏金圆化工有限公司

安全标准化(三级)达标不符合项的整改

1、检查情况：现场洗眼器损坏，应及时维修。

整改: 现场洗眼器已修复，并且按要求加装防护。

2、检查情况：尾气管道未采取防烫、防热、防冻等防范措施。

整改：公司已于2013年4月14日购进保温材料对尾气管道进行了防烫、防热、防冻等防范措施。

3、检查情况：氧气、乙炔瓶未采取防晒，防倾倒措施。

整改：氧气、乙炔瓶已按规定放入专门库房，对瓶身也已加装防震圈。

4、检查情况:

煤气水封的液位计未标上下限标识。

整改：兰炭车间已对煤气水封液位计上下限作出显著标识。

5、检查情况:

气防用品专柜无定期检查记录，面罩表面存在油类物质现象，应保持清洁干净。

整改：现已按要求对气防用品专柜做定期检查并记录。面罩油类物质也已清理完成，并保持清洁干净。

6、检查情况：煤气泄漏报警装置显示故障状态，应及时进行调校，保持检测数据真实、运行可靠。

整改：已联系供应商对所有煤气泄漏报警装置进行的调校，保持检测数据真实、运行可靠。

7、检查情况：片碱车间旁循环水池无防护栏。

整改：循环水池四周全部安装防护栏已完成。

8、检查情况：部分管道介质流向、介质名称未进行标识。

整改：已按要求对部分管道介质流向、介质名称进行标识。

宁夏金圆化工有限公司

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇3

安全标准化达标建设工作

开 展 情 况 报 告

贵州开磷磷业有限责任公司 二〇一一年十一月十日

-0管理人员穆劲、罗 旭、王元江、李值贵、陈月明、王洪建等17人，均获得了由贵州省安全生产监督管理局颁发的危险化学品生产单位主要负责人和安全生产管理人员资格证书，其中注册安全工程师2人。

公司现有生产部、综合管理部和储运车间等生产和管理职能部门，下设有三个车间、二室（技术室、综合室）、十二个班组。除此之外，公司专门设立了安全生产委员会，由公司总经理徐魁任安全生产委员会主任，成员由党、政、工、团和行政职能部门责任人组成，负责公司重大安全管理事项的决策。公司还专门设立了安全技术委员会和安全控制部及安监室，作为公司安全生产管理监管部门，具体负责公司安全、职业健康和标准化等管理工作。

近三年来，公司安全生产形势一直稳定，在生产过程中，无死亡、重伤和职业病发生。

二、开展安全标准化工作的基本情况：

我公司从2010年4月开始开展安全标准化达标建设工作，自安全标准化工作开展一年多以来，认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》和安监总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》及省、市、县安全生产监督管理局关于危险化学品安全标准化工作的有关文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，坚持高境

在安全控制部设立办公室，安全控制部为安全标准化实施建设牵头部门，具体负责安全标准化日常的管理工作，重点检查各单位和各级人员的责任落实情况，对责任落实不力的单位在每月、季度安全讲评会议或安委会上进行通报。各生产单位也都相应地设置了兼职安全员负责标准化落实工作，形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。

3、深入开展安全标准化宣贯和学习培训，动员全员积极参与建设。2011年2月21日，公司专门召开了中层管理人员以上人员的开展安全标准化工作动员大会，会上公司总经理徐魁同志宣读了“安全标准化工作管理者代表”任命文件，并就公司为什么要实施安全标准化工作及其重要意义和如何做好公司的安全标准化工作发表重要讲话，有效激发了中层管理人员参与建设的积极性和主动性，会上参会人员研究讨论了进一步落实实施方案各项工作。公司在组织全体人员进行安全标准化学习培训方面，于2011年2月22日,以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全标准化知识培训。两个脱产培训班，分为两个层次，一个是中层以上管理人员标准化培训班，一个是各部室、车间值班长、安全员、技术员以上安全管理人员培训班。本次培训，公司邀请了云南巨星安全科技有限公司专家和高级工程师到厂进行授课，分别重点培训了“危险化学品从业单位安全标准化通用规范理解与实施”和“危险源辨识及风险评价”等内容。培训各级管理人员48名；以车间为单位组织全厂职工

业管理制度》、《劳动保护用品管理制度》、《应急救援管理制度》、《安全生产检查和隐患整改管理制度》、《新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度》、《安全生产岗位标准化操作制度》等制度9个

（2）修订了原《安全生产责任制》、《安全事故管理制度》、《安全生产会议制度》、《危化品（剧毒品）安全管理制度》、《易制毒化学品管理制度》、《安全教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《特种设备安全管理制度》、《隐患排查与治理管理制度》、《重大危险源管理制度》、《现场安全管理考核制度》等制度11个

（3）新制订了《领导干部带班制度》、《生产设施拆除和报废管理制度》、《承包商管理制度》、《供应商管理制度》、《消防安全管理制度》、《关健装置、重点部位安全管理制度》、《作业场所职业危害因素检测管理制度》、《危险源辩识、风险评价管理制度》、《监视和测量设备管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《文件管理制度》、《记录管理制度》、《变更管理制度》、《管理评审制度》、《适用的法律法规、标准及其它要求管理制度》、《安全标准化自评管理制度》、《职业卫生管理制度》、《固体废弃物、废水、噪声排放管理制度》等制度18个，上述制度均以开磷磷业办发[2011]14号文《关于印发<贵州开磷磷业有限责任公司安全管理制度汇编>的通知》形式下发各单位贯彻执行。

3、将安全标准化工作纳入安全责任制奖惩考核，调动各级安全

帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表、记录、台帐200余种。

6、公司把安全评估、事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。2011年，公司按照黔府办发 „2009‟ 77号《贵州省重大危险源安全监督管理规定》和《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)进行了重大危险源安全评估，评估出二级重大危险源点3个。还按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006），结合公司生产实际，安全控制部牵头对公司《危险化学品生产安全事故应急救援预案》和《重大危险源安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了公司应急预案文件体系。并向市、县安监局等相关部门进行了重大危险源和应急预案备案。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。2011年公司各生产单位共组织应急救援综合演练6次。

7、加强危害识别，有效控制风险

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

2011年，结合《规范》要求，安全控制部牵头对《危险源辩识、风险评价管理制度》进行修订，完善了公司级、车间级风险评价组织体系，细化了风险评价准则，并在原来作业条件分析法（LEC）基

工作场所禁烟管理规定》、《现场安全管理规定》等，涉及安全目标、安全管理、作业环境、安全作业、班组安全活动五方面内容，并以开磷磷业办发[2011]14号文《关于印发<贵州开磷磷业有限责任公司安全管理制度汇编>的通知》形式下发各单位贯彻执行，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。2、2010年11月25日至28日，安全控制部组织领导小组成员、自评员和各单位有关安全管理人员对全厂部室、车间进行了安全标准化全面初始评估专门检查，期间，共排查不符合项107项，其中现场不符合项25项，基础资料不符合项82项。对发现的问题和隐患，于2010年12月8日专门组织召开安全生产标准化工作会议，向参会人员汇报了公司安全生产标准化初评情况，并对后续工作计划、整改项目（基础工作和现场硬件）方案进行了讨论、确定，还以《安全标准化整改建议书》、《整改通知书》或《工作联系单》等的形式下发到各责任单位，要求责任单位限期整改。2011年5月25日至28日，由安全控制部组织各职能部门有关人员，对各单位安全标准化初评阶段不符合项整改完成情况进行复查检查，各单位均按要求进行了整改，基础资料进一步得到补充和完善，现场安全环境

0分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。每月、每季度组织排查和考核一次，对排查出的隐患做到措施、责任、时限、资金、预案“五落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形式，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查作业人员的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题，有力促进了现场安全标准化水平的提高，从而使现场时时处于动态达标。

（四）定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过一年来的试运行，对照《标准》和《规范》，2011年5月24至26日，公司分别组织进行一次摸底自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，及时落实整改，并以整改建议或整改通知书形式要求各单位认真进行清理整理，限期整改，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理，有力地保证了安全标准化有效运行。

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇4

达标规划及实施计划

公司各单位：

为全面推进质量标准化工作纵深发展，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，为实现安全生产奠定更加牢固的基础，为落实责任，切实在今年实现样板化质量标准化矿井的目标，特制定以下办法。

一、指导思想：

严格按照集团公司“质量标准化工作的核心在人，重点抓好各项标准的制定和落实，通过细致入微的工作，保证做到位”的部署要求，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强力推行“工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化”，力争打造质量标准化标样板化矿井。

二、成立质量标准化领导组：

组长：辛恒奇李同奇

副组长：各分管副总经理

成员：各专业副总师、各部门负责人

下设五个专业组：

安全管理组：

组长：张俊才，副组长：商传玉

地测防治水组：

组长：孙广京，副组长：李根芳

机电运输组：

组长：董兆科，副组长：陈培国、姚辉博、荣现宝

采掘组：

组长：董升平，副组长：李志深、段伦才

通防组：

组长：孙广京，副组长：韩力

在安监处设质量标准化办公室，韩增敏任办公室主任。

三、达标规划：

1、实现矿井质量标准化矿井动态达标，年底必须达到国家级质量标准化标准。

2、实现全矿井三条精品线路，五个精品工作面。

3、地面单位得分要达到动态90分以上，年底必须达到95分以上。

四、达标计划：

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工“上标准岗、干标准活”的意识。要加大安全质量标准化的宣传力度，充分利用班前会、学习会等会议大力宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感，实现安全质量标准化、与集团公司企业文化、理念有机结合，真正提高质量意识。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到巷道无积尘，风筒无漏风，管路无滴漏，皮带无死辊，电缆、管线、风筒吊挂一条线。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚责任人100元，分管领导50元，罚款于月底由质量办，由个人缴纳。

4、安全质量标准化要与工作面采掘接续相结合，各专业部门负责人为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精

益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在以往质量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励；对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、考核办法：

1、井下采、掘、机、运、通、地测防治水专业，各单位严格参照

“《河南省国有煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》认真排查现有工作中未达标的部分，根据实际情况制定整改措施，严格按照“五定”原则整改落实。

2、发生重伤事故，本专业总分扣5分；发生伤亡事故本专业扣10分。

3、各专业每月进行自验。自验合格后，由各专业组长签字20号前写出书面申请附自验表，报安康部组织专人进行验收。凡到期不申报或未按期限申报验收的，出现一次罚责任单位500元，责任单位领导200元，分管专业正、副组长100元。

4、精品工程考核由单位申请，经质量办、专业组单项验收达到98分以上，报请上级部门验收合格后，视为精品工程。

5、地面其他单位每月由质量办根据检查表内容进行考核打分，最后结果为本单位本月得分。

6、各专业达标验收评定结果如与集团公司或上级部门检查评定结果不一致时，以集团公司或上级部门检查结果为准。

7、各专业组每月考核结果与工资挂钩。经上级部门验收为精品工程的，当月施工单位工资总额提高10%，专业组正、副组长、施工单位负责人每人奖励1000元；标准化得分在95分以上的，当月组长、副组长每人奖励500元，相关单位工资总额提高3%；标准化得分在80-89分的，当月不予奖励；标准化得分在80分以下的，当月工资总额扣除5%，专业组组长、副组长每人罚款500元。

8、各单位严格按照《安全质量标准化标准及考核评级办法）》要求，依照自身分管内容，严格完善执行本职工作，不得推诿扯皮，违者加倍罚款。

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇5

2008年我矿将以“手指口述”为切入点，全力实施本质安全管理体系，狠抓生产

现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全 基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高，打造具有灵新特点的安全质量标准化 矿井，确保安全质量标准化工作始终走在神宁集团公司前列。特制定安全质量标准化 达标规划及奖惩办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）成立安全质量标准化领导小组

成 员：矿领导班子成员、副总工程师、标准化办公室成员、各生产职能部室科长、采、掘、机、运、通、煤质各单位主要负责人

（二）分管矿领导负责的达标项目

（三）矿安全质量标准化办公室设在安监处，二、2008年安全质量标准化工作达标规划(见附表)

三、安全质量标准化执行标准

按照灵新煤矿2008年安全质量标准化达标规划要求，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、煤质九个专业纳入达标规划，执行标准为《神华集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编(第四版)》。其中，煤质和调度专业安全质量标准化执行原煤炭部颁发的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》煤生字[1994]第231号文件)。

四、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产口干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质量标准化办公室组织每月检查三次，所有检查一律在中夜班动态中进行，检查时间由标准化办公室在调度会议或每同矿晨会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、基建、通风、调度、煤质等业务部室相关管理人员、基层区队队长、书记、主管技术员组成及其他相关人员组成。3．安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（三）现场检查：

1．矿副总以上领导带班人员、重点工程跟班人员、区队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，机关生产口管理人

员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿每晨会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完8小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3．基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。

4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。

5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在两同内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改“五定表”，要求各施工单位处理。

8．地测防治水、调度专业、煤质专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与标准化办公室共同进行督察。

（四）检查通报会：

1．每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室在检查会上通知。

2．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。

4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

5．通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况处罚情况等以“趣定表”形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室统计上报战略管理部，并在全矿经济责任制考评会上进行通报。

6．各专业检查组必须按照“五定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核。

7．受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经承包人复查后按照“五定表”的要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况“五定表”必须有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，严格考核

（五）安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查一次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的抽查记录本上。2．各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各区队安全质量标准化考核依据。

3．标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会和通报会，每次罚款100元，无故不参加检。查会和通报会罚款200元，无故不参加现场检查罚款300元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。

3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由标准化办公室对该专业组根据情节进行严格考核。

4．各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组300元，其中，组长承担200元。

5．各专业检查组没有按照会议要求进行全面检查，出现漏项，每次罚款200元，其中，组长承担100元。

6．各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行标准不严或执行标准有误，每次罚款300元，不及时向质量标准化办公室上报相关记录，每次罚款100元；将记录本丢失，罚款500元。

7．没有按照要求进行安全质量标准化抽查，每缺一次罚款200元，其中，组长承担100元。8．受检单位没有按时安排整改工作面存在的问题，每条罚款300～500元，其中，队长承担罚款的40%有特殊原因对于解决不了的问题，必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。没有按照“五定表”的要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，每推迟一天，罚款200元。

9．承包人员每月对所承包的工作面，入井检查次数不得少于6次，每少一次罚款200元。10．对在集团公司、矿质量标准化检查中存在的人为原因造成的问题每条罚本单位200元，其中，队长、书记各承担120，包头包面组长罚款50元，组员各罚款30元，矿主管领导罚款40元。重复出现的问题，每条罚本单位1000元，其中，队长、书记各承担40%，包头包面组长罚款150元，组员各罚款60元，矿主管领导罚款100元。对现场存在的“三违”现象，安监处按照规定进行处理。

11．对安全质量标准化覆盖的单位或专业，矿检查降级的，每降一级罚本单位5000元，其中，队长、书记各承担40%；上级检查出现降级的，每降一级罚本单位20000元，其中，队长、书记各承担3000元，对承包人组长罚款2000元，组员罚款1000元，分管矿领导罚款2000元。各达标专业在达到以下标准的基础上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)奖励队长、书记各1000元，承包人组长奖励800元，组员奖励500元，分管矿领导奖励1500元。12．单位罚款由矿标准化办公室汇总报战略管理部统一考核，个人罚款自接到罚款通知单后3天内交财务科。否则，每超l天加罚100元。

（二）实行质量标准化风险抵押金管理：

对采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、煤质九个专业的矿分管领导、承包人、相关单位的队长、书记实行风险抵押管理，个人风险抵押金交标准化办公室统一管理。

（三）创建本质安全型红旗区队评比活动：

1．每月对各单位安全管理(包括风险预控、手指口述的实施情况)、矿标准化抽查检查和上级标准化检查得分及存在问题数、文明生产、三违等七个方面考核，经过综合评比最后在采掘队和辅助单位各评出1名本质安全型红旗区队，给予奖励20000元，并发给红旗，连续获得本质安全型红旗区队每延长一月增加10000元奖励。

2．每月在本质安全型红旗区队评比中，选出最差单位发给黄旗召开现场会，并罚款1000元。同时，组织开展本质安全型红旗区队差的单位，到开展好的单位学习，取长补短，促进全矿构建本质安全型矿井水平的提高。

（四）中间工程验收以及竣工验收：

1．掘进工作面中间工程验收以及竣工验收，各相关部门都必须参加，执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，出现问题时严肃处理。

2．执行优良、合格两步单价的计算方法，优良按100%结算，合格按85%计算，一不合格工程一律不予结算，人力资源部要严格把关，真正体现优质高效的质量意识。

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇6

根据公司安管部4月初的安排部署，我厂积极行动，全面开展质量达标工作，重点针对车工车间、铆焊车间及铸工车间进行治理，现将达标治理情况汇报如下：

1、铸工车间配电室已配齐安全门；

2、铸工车间起重设备的吊装器具已配备安全防护装置；

3、铸工车间现场环境已进行彻底清理；

4、铸工车间固定设备铭牌、完好牌及标识牌已挂好；

5、车工车间生产区与休息区已分开，加工件全部上架摆放；

6、铆工车间各种胎具全部上架码放；

7、固定设备的标识、完好牌已制作完成并悬挂好；

8、厂区、车间已挂好“严禁吸烟”警示标牌；

9、各车间消防设施已挂好消防安全标识；

10、各车间牌板张挂齐全，文明生产已进行治理，现场环境得

到改观。

机械厂

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇7

为了提高工程质量，加快我矿质量标准化建设的步伐，规范和加强单项工程质量验收组的工作，特制定单项工程质量标准化验收制度。

一、主管工程质量部门

1、工程质量检查员要严格按照施工图纸、采掘工作面质量标准化考核评级办法及各工作面的《作业规程》进行评分评级。

2、对每项地面工程及井下采、掘工作面每周不少于___次的评级检查，每次检查都要认真仔细，实事求是的进行，不得弄虚作假。

3、除每天的8点班进行检查外，还要进行不定期、不定班、不定时的抽查。

4、每天上午检查完上井后（如果地面没有其他安排，质检员必须每天下井检查）,如果工作面存在重大隐患要及时进行汇报，下午下班后要及时的对上午检查情况进行登记、填表、并对各工作面存在的问题分析后提出合理化建议和处理意见。

5、工程质量检查员在每次检查中不得有徇私舞弊现象、不得打感情分，要以标准数据说话，要严肃认真对待每一个存在的问题，要恪尽职守，尽心尽责，为安全生产管理提供第一手资料和依据，确保我矿安全生产。

6、奖罚条例：

(1)、工程质量检查组成员必须服从组长对验收工作的合理安排，并对组员认真地按各项条款进行考核及记录；安排考核一次不到位罚组长___元，组员执行不到位罚___元

（2）、检查记录必须实事求是，并做到“三对照”（连队、科室、原始记录）,记录不清、对照不实、一次警告、二次罚款___元。

（3）、对检查地点所评等级与现场不符或相差太远的，工程质量出现严重问题的，罚款___元。

（4）、违反劳动纪律、检查不到位、对领导安排的任务没有及时完成，按三违处罚。

（5）、工程质量检查组对验收标准及各工作面的《规程》要多学习，多掌握，做到对单项工程的验收心中有数。

(6)、对工作面存在的重大隐患及工程质量问题要及时督促连队整改，并及时向科室反映，否则罚款___元。

（7）、凡工程出现质量问题，追究验收人员的责任，出现严重质量问题，追究刑事责任。

二、基层连队

1、各采、掘、开拓队必须设置专职的工程质量验收员（每班一个），其直属队长领导考核。

2、验收小组要指定专人对各单项工程负责，责任到人，并随时进行抽查、巡查，发现问题及时整改。

3、各队验收员要熟悉本队的质量标准和所在工作面的《作业规程》，并要定期学习新标准、临时安全措施、根据掌握的标准和《规程》的规定，要对各班进行认真的验收。

4、各队验收员要尽职尽责、不徇私情、秉公办事，保证工程质量全部达标。

5、验收员上班后要对上一班的工程质量进行验收，并对本班开工前的施工现场、施工材料、设备进行认真的检查，并在班前对安全措施进行贯彻，保证工程完工后达到《规程》及工程施工质量要求。

6、验收员升井后，要对本班情况如实填写记录。

7、验收员在验收过程中，发现问题要及时整改落实，重大问题要及时上报。

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇8

为全面深化矿井安全矿质量标准化工作，不断提高现场施工质量和动态达标水平，夯实安全生产基础，现根据公司文件精神，结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、制定原则

分级管理，突出区队班组。实行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，形成矿抓全面，专业抓系统，区队抓范围，班组抓施工的质量管理责任体系。

强化过程控制，突出岗位达标。把安全质量标准化建设落实到各生产环节，落实到各个岗位，进一步完善岗位作业标准，强化安全质量控制，确保不达标不生产。

严格检查验收，突出动态考评。把“安全第一、质量为本”的方针贯穿于生产经营全过程，将安全质量标准化检查验收结果与安全抵押联挂考核，强化过程控制，坚持集中检查验收与动态考评相结合，严格奖惩兑现。

二、健全安全质量标准化建设管理体系

为确保安全质量标准化建设工作顺利进行，矿成立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责矿井安全质量标准化建设的组织领导。

领导小组下设安全质量标准化管理办公室，具体负责矿井安全质量标准化建设的组织协调、验收考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设在生产技术科，科长任办公室主任。各业务科室要明确一名分管领导，具体负责本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作，健全完善安全质量标准化考核内容和考核标准，加强业务指导，严格检查验收。

三、细化安全质量标准化考核标准

(一)严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月验收及区队班组日常检查制度。各生产区队制定区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法，并认真贯彻执行。区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法制定完成后，分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室，矿组织安全质量标准化检查验收时，对区队、班组安全质量标准化检查考核情况进行抽查，发现一处不符合要求扣1分，从所属专业安全质量标准化总分中扣除。

(二)细化安全质量标准化考核内容。将工程质量验收、安全生产完成情况、安全生产事故隐患治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容纳入安全质量标准化日常考核，不符合要求的按以下标准进行扣分。

1.工程质量验收合格的，每头面扣1分，出现不合格的，每头面扣3分，以此类推。

2.区队管理人员下井个数或带班数量不符合要求的，每发现一次扣1分。

采掘单位每出现一次“三违”扣0.01分，井下辅助单位每出现一次“三违”扣0.02分，地面单位每出现一次“三违”扣0.03分。

发生重伤事故的单位，一次扣5分，发生轻伤事故的单位，一次扣3分。

发生非人身事故的单位，直接经济损失2000元以下的一次扣2分，直接经济损失2000—10000元的一次扣3分，直接经济损失10000元以上的一次扣5分。

3.B级、C级安全生产事故隐患逾期未完成治理的，每项分别扣3分、1分。

4.矿井内部各类检查过程中，每出现一张红牌扣3分，出现一张黄牌扣2分;公司各类检查过程中，每出现一张红牌扣5分，出现一张黄牌扣3分。

公司安全质量标准化检查验收查出的问题，属区队管理责任的，每条问题扣0.5分。

5.同班组现场提问有两人次不懂岗位标准或不熟悉工作现场的，一次扣1分。-4-

四、完善安全质量标准化考核办法

(一)安全质量标准化旬验收

1.各区队每个小班对上一班的安全质量标准化进行验收，并保存原始验收记录。

2.矿质量办公室每月对采煤专业工程质量进行3次现场现收，对掘进专业每月进行2次现场验收，机电、运输、通防、安全管理等专业每月组织3次安全质量标准化验收。验收采用不定单位、不定时间、不提前通知的方式进行。

安全质量标准化现场验收时，被验收单位的管理人员和验收员必须参加，并在验收表上签字。区队无人参加验收，每次罚区长200元，并从单位当月质量标准化验收总分中扣3分。

(二)安全质量标准化月验收

1.各专业由分管副总负责，每月20日前组织一次安全质量标准化自检，其中采煤专业由王兴雨负责，掘进专业由高有存负责，机电专业由郝心同负责，运输专业由王庆路负责，通风专业由李少龙负责，地测防治水专业由张崇良负责，调度专业由卞清武负责，安全管理专业由李念浩负责。分管副总、业务科室科长、分管副科长(工程师)、区队干部必须参加现场验收，对照标准逐条打分定级，凡参加验收者，必须现场签字，否则罚款200元。

2.各专业每月自检的原始记录，由分管副科长(工程师)负责保存备查，凡在公司验收时无原始自检记录，对责任者罚款50元。-5-

3.对自检中查出的问题，由各专业落实整改单位、整改负责人，业务科室分管副科长(工程师)负责督促有关区队按期整改，对逾期未整改的，将对责任单位主要领导及业务科室责任人进行处罚。

4.对自检工作组织不力，检查不认真，填写虚假报表者，将给予100—1000元罚款。

5.各区队当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法：

当月(季度)验收得分= 当月(季度)各次验收得分之和/当月(季度)验收次数

6.各专业当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法：

当月(季度)验收得分=本专业各单项工程当月(季度)得分之和/本专业当月(季度)被验收工程个数。

五、深化安全质量标准化创优竞赛活动

继续大力开展安全质量标准化建设“星级区队”、“三五班组”、“精品工程”等竞赛评比活动，将评比结果与区队班组安全质量工资密切挂钩，营造创先争优、勇争一流的浓厚氛围，切实增强广大干部职工的责任感、使命感。

矿每季度召开一次安全质量标准化现场推进会，推广先进单位的管理经验和创新成果，典型引路，以点带面，推动安全质量标准化建设全面协调发展。

矿每月对井下各区队进行一次考核评定，对考核评定一级且得分96分以上的区队，给予1万元的奖励，同时按照排名对前三名的区队分别加奖1万元、0.8万元、0.6万元。得分90分及以下的区队给予1万元的处罚，同时扣除区队管理人员及相关责任人安全抵押奖励的50%，扣除其他人员安全抵押奖励的10%。

六、强化安全质量标准化检查验收管理

推行安全质量标准化检查验收表，各专业要根据公司及上级安全质量标准化要求，结合本专业实际，制定切实可行、便于操作的安全质量标准化检查验收表，检查验收时由专人负责逐条评定。

坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，实行检查工作质量追溯制度。对安全质量标准化检查不认真、不仔细、不全面，现场存在问题没有及时发现并构成安全隐患的，扣减直至扣除责任人的全额安全抵押金，造成事故的严格按程序追究相关人员的责任。

专业检查必须由分管副总亲自组织，抽调思想素质高、业务能力强的业务骨干参加检查。所有检查人员要严肃认真，不循私情，切实做到客观、公正、公开。如发现检查人员徇私舞弊、弄虚作假的，视情节严重给予罚款或通报批评。

安全质量标准化达标验收情况介绍 篇9

一）社会单位消防“四个能力”的建设和验收标准 1）检查和消除火灾安全隐患的能力

单位应当建立防火检查、巡查制度和火灾隐患整改制度，确定防火检查、巡查的人员、内容、部位、频次，明确火灾隐患整改责任、程序和防范措施。

第一条 单位应当按以下要求开展防火检查、巡查：

（一）单位消防安全责任人、消防安全管理人每月应至少组织一次全面防火检查；

（二）单位内设部门负责人每周应开展一次部门内防火检查；

（三）员工每日应进行岗位防火检查；

（四）消防安全重点单位应每日进行防火巡查；

（五）公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每二小时一次，营业结束时应当对营业现场进行检查，消除遗留火种；

单位开展防火巡查、检查，应当填写记录并存档备查。第二条 单位及其内设部门组织开展防火检查应包括下列内容：

（一）火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；

（二）安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；

（三）消防车通道、消防水源情况；

（四）灭火器材配置及有效情况；

（五）用火、用电有无违章情况；

（六）重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；

（七）消防安全重点部位的管理情况；

（八）易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；

（九）消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况；

（十）防火巡查情况；

（十一）消防安全标志的设置情况和完好、有效情况；

（十二）其他需要检查的内容。

第三条 员工岗位防火检查应包括下列内容：

（一）用火、用电有无违章；

（二）疏散通道、安全出口是否畅通；

（三）消防器材、消防安全标志是否完好有效；

（四）场所有无遗留火种；

（五）其他消防安全情况。

第四条 单位开展防火巡查应包括下列内容：

（一）用火、用电有无违章；

（二）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；

（三）消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；

（四）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用；

（五）消防安全重点部位工作人员的在岗情况；

（六）其他消防安全情况。

第五条 对防火检查、巡查中发现的下列违反消防安全规定的行为，部门、岗位责任人员应当自觉当场改正，单位发现的，应当责成有关人员当场改正：

（一）违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的；

（二）违章使用明火作业或者违反禁令在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火的；

（三）将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；

（四）消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；

（五）常闭式防火门处于开启状态，防火卷帘下堆放物品影响使用的；

（六）消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；

（七）违章关闭消防设施、切断消防电源的；

（八）其他可以当场改正的行为。

火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消防安全管理人签字确认后存档备查。

2）组织扑救初起火灾能力建设

第六条

单位应当依法建立专职消防队、志愿消防队，配备相应的消防装备器材，并组织开展消防业务学习和灭火技能训练，提高扑救火灾的能力。

第七条

单位应当根据本单位实际情况制定灭火和应急疏散预案，灭火和应急疏散预案应当包括下列内容：

（一）组织机构，包括：灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组；

（二）报警和接警处置程序；

（三）应急疏散的组织程序和措施；

（四）扑救初起火灾的程序和措施；

（五）通讯联络、安全防护救护的程序和措施。

第八条 消防安全重点单位应当按照灭火和应急疏散预案，至少每半年进行一次演练，其他单位至少每年组织一次演练。单位应当结合实际，不断完善预案。

第九条 单位应当加强教育培训，提高员工扑救初起火灾能力。员工应当熟悉或掌握下列内容：

（一）本单位消防设施、器材配置情况；

（二）灭火器、消火栓等消防器材、设施的使用方法；

（三）初起火灾处置程序和扑救初起火灾基本方法；

（四）灭火和应急疏散预案的具体内容及本人的职责任务。单位消防安全责任人、消防安全管理人除应当掌握上述内容外，还应当熟悉本单位灭火力量部署和扑救初起火灾的组织指挥程序。

第十条 单位发生火灾时，应当立即启动灭火和应急疏散预案，分工落实相关工作。单位应当为公安消防力量抢救人员、扑救火灾提供便利和条件。

3）组织人员疏散逃生能力建设

第十一条

单位应当设置符合规定的疏散通道、安全出口、疏散指示标志、应急照明、应急广播等安全疏散设施，配备相应的火场疏散逃生装备、器材，并严格日常管理，保证人员安全疏散的需要。

第十二条 员工应当熟悉本单位疏散通道、安全出口设置情况和逃生路线，掌握火场疏散和逃生自救的基本技能、引导人员疏散的方法和程序。人员密集场所发生火灾，该场所的现场工作人员应当立即组织、引导在场人员疏散。

第十三条

单位在灭火和应急疏散预案中，应当制定周密、安全、可靠的工作人员和在场群众疏散方案，并作为重要内容纳入消防演练。

第十四条 人员密集场所应当在楼层、疏散通道、安全出口等部位合理确定疏散引导员。火灾发生时，疏散引导员应当通过喊话、广播、带路等方式，引导受到火势威胁的人员正确、及时逃生。

第十五条 单位自身组织初起火灾扑救时，应当优先组织人员疏散，避免人员被困。火灾无法控制时，单位火场总指挥应及时通知所有参加灭火和救援人员撤离。

4）消防宣传教育培训能力建设

单位应当根据本单位的特点，建立健全消防安全教育培训制度，明确机构和人员，保障教育培训工作经费，并按照下列规定对员工进行消防安全教育培训：

（一）定期开展形式多样的消防安全宣传教育；

（二）对新上岗和进入新岗位的员工进行岗前消防安全培训；

（三）对在岗的员工每年至少进行一次消防安全培训。从事电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须经过专门培训，并持证上岗。

第十六条 单位对员工的消防安全教育培训应当将本单位的火灾危险性、防火灭火措施、消防设施及灭火器材的操作使用方法、人员疏散逃生知识等作为培训的重点，使员工普遍达到“三懂三会”的要求，即：懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。第十七条 单位应当在醒目位置设置楼层平面图、疏散逃生线路示意图、消防安全警示标识，消防设施器材要设置规范、醒目的标识并用文字或图例标明操作使用方法，重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口应设置“提示”和“禁止”类消防标语。

消防安全标识应当采用坚固耐用的不燃、难燃材料制作并加强维护、管理，如有破损、缺失，应当及时更换，确保完好有效。

第十八条 单位应当利用展板、专栏、广播、视频设备、网络等多种形式向员工和社会公众宣传防火、灭火、疏散逃生等消防知识。

第十九条 提倡和鼓励人员密集场所在主要出入口设置“消防安全告知书”、“消防安全承诺书”等提示性和自律性标牌。

社会单位消防“四个能力”的达标和验收

第二十条 消防安全重点单位要全面落实消防安全“四个能力”建设标准;一般单位可结合实际，有重点地落实消防安全“四个能力”建设要求。属于人员密集场所的消防安全重点单位应当在2010年底前全部达标；其他消防安全重点单位在2011年底前全部达标；属于人员密集场所的一般单位在2012年底前基本达标。

第二十一条 单位应当按照本标准开展建设达标工作，在自查基础上，按照分级管理的原则向当地公安机关消防机构或公安派出所申请验收。公安机关消防机构或公安派出所应组织验收。

第二十二条 消防安全“四个能力”建设验收按照以下方式进行:

（一）查阅单位消防安全制度、灭火和应急疏散预案、消防工作记录，以及其他消防安全工作有关文件、资料；

（二）询问单位消防安全责任人、消防安全管理人，随机抽问5—15名员工；

（三）检查建筑消防设施运行和消防安全标志设置情况；

（四）随机设定火情，要求单位组织灭火和应急疏散演练，检查扑救初起火灾和组织人员疏散情况；

（五）根据需要采取的其他方法。

第二十三条

有下列情形之一的，判定单位消防安全“四个能力”建设不达标：

（一）未依法取得消防行政许可或经过备案、抽查，擅自投入使用、营业的；

（二）存在重大火灾隐患的；

（三）未按要求组织开展防火检查、防火巡查或者发现火灾隐患不及时整改的；

（四）现场演练不能及时形成灭火力量，不能正确引导人员疏散的；

（五）未按照规定设置消防安全标志的；

（六）不能准确回答问题的人数超过被提问总人数20%的。第二十四条 经达标验收合格的单位，公安机关消防机构或公安派出所应予以备案并向社会公告。

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安全质量标准化达标验收情况介绍 篇10

根据教体局统一部署，我校对山东省普通中小学标准化建设管理平台的数据录入工作进行了认真自查，现将工作汇报如下：

一、达标情况：

1.仪器配备的缺口我校已自主解决，现已全部达标。

二、存在问题：

1学校用地不达标，尚缺建筑用地缺口6367平方米，体育用地4779平方米，合计5515平方米。

2.体育场地不达标：尚缺环形跑道50米，3.校舍标准化建设工程缺口：教学及辅助用房703平方米，生活服务用房377平方米。

4.三室建设缺少电子阅览室设施和管理系统一套，需13 200元。

三、不达标原因分析：

学校占地面积小，校舍建筑少。

四、整改建议措施：

1.扩建学校解决学校场地及建筑不达标的问题； 2.电子阅览室设施和管理系统学校已无力自主解决，请区局领导统筹安排给予帮助。

大村小学