金融租赁公司岗位职责

金融租赁公司岗位职责（精选7篇）

金融租赁公司岗位职责 篇1

有限公司岗位职责

第一章 岗位设定

公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

担保公司共设五个部门：业务部，风控部，流程部，行政人事部，财务部

第二章 岗位职责

一、总经理岗位职责

1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2.制定公司的经营方针和经营策略。3.负责公司资本的运作及资本的增值；

4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。

5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。8.对每笔业务的审批权和建议权。9.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、业务部经理岗位职责

1.主持业务部的全面工作；

2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；

5.负责领导完成公司下达的利润指标，把任务分配给各个业务小组； 6.负责业务部结构的控制和调整； 8.做好上下级的上传下达的工作;7.负责协调与其他部门的工作关系； 9.向总经理回报工作提交工作总结。

三、客户经理岗位职责

1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

2.保证客户资料的完整及真实性；

3.负责解答客户的疑问，做好借款客户和理财客户的业务咨询服务，并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难；

4.负责借款到期前的通知和配合催收人员做好追缴清收工作； 5.做汇报后管理工作，定期对在借款客户进行回访； 6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

四、风险控制部经理岗位职责

1.负责主持风险控制部的全面工作；

2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况； 3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据； 5.负责本公司不良担保的统计编报；

6.对借款审批中发现的问题及时与业务经理和客户沟通； 7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；

9.随时掌握借款客户到期、逾期情况，配合催收人员做好保后管理工作；

10.对总经理负责并汇报工作； 11.积极完成总经理交办的其他工作

五、风险控制部的业务流程及岗位职责

1、在业务受理阶段，回复业务部业务经理咨询的相关问题；在项目调查阶段，与业务经理一起对申请客户进行实地调查，对业务经理要求申请客户提供的担保物的资料提出建议；结合实地调查进行风险综合评估，写出《风险调查报告》，对欠缺的资料通知业务经理补齐；

2、风险评估的重点与分析（1）调查借款主体的合法性。

（2）审查申请人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方：

①加盖的公章是否清晰，与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一致；若不一致，须到工商行政管理部门进行查核；

②税务登记证是否经过审验；

③股东（董事）会决议内容应包括：申请本公司担保的期限、金额、用途、担保措施及委托代理人等；是否达到公司章程规定的有效签字人数；股东（董事）的签名是否真实有效；

④贷款卡是否、是否年审合格；

⑤营业执照、机构代码证是否已经年审合格；

⑥户口簿、居民身份证(护照)是否在有效期内；身份证(护照)、结婚证与户口簿上的有关要素（姓名、婚姻状况）是否一致，并与担保 申请人作核对；

⑦复印件与原件是否相符；

⑧其他有效证明是否已经盖公章或签名按右手印。（3）对借款项目的风险分析

①对借款人的信用进行风险分析，就是对借款人的还款意愿和还款能力的分析。对还款意愿，应注意通过人民银行的信用记录来考察担保申请人的信用记录，分析借款人的借款用途的真实性及可行性；对还款能力，应着重分析其还款计划的可行性、企业（个人）的偿债能力和筹资能力等。

3、撰写风险评估报告，对借款项目进行审查。对同意或有条件同意的借款项目，连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定；

4、风险评估报告要求明确提出该笔借款项目存在的风险点及相应的风险控制措施。

5、风险控制部在收到借款项目最终审批批复后，如属于同意借款的，协助通知业务经理与申请客户、反担保第三人签订借款项目的有关合同。

六、流程部的岗位职责

1.根据业务经理提供的借款客户资料，填写公证、抵押合同，办理公证、抵押手续。

2.领取公证书，他项权利证。

3.负责让借款人签署本公司所要签的合同以及附件单页等。4.把合同分别分给借款人和出借人，押借款客户原件的写好收条，公司应留存的资料归档。

5.整理合同归档给财务（在档案袋封面上标注清楚里面的所有资料，是原件还是复印件）。

七、行政人事部岗位职责

1.负责公司的考勤制度和卫生的监督，外出人员的统计工作； 2.负责公司前台接待工作；

3.负责公司办公用品的领取登记和派发工作； 4.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作； 5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作； 6.负责公司的人员招聘工作； 7.负责每月月底制出考勤表，以便财务做出工资表； 8..公司领导交办的其他工作.八.财务部岗位职责

1.编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等

2.制订财务考核办法及财务控制措施，实施和维护企业会计电算化系统。

3.制订企业的财务战略规划与财务计划，制订企业、季度、月度财务收支计划

4.监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会 5.负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作 6.办理各种支票、汇票等收付款业务

7.负责库存现金、发票等重要票据的管理，负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理

8.负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩 9.负责企业日常税费申报工作

10.企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作

11.定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告 12.针对问题，及时提出财务控制措施和建议 13.制定好每月的工资表，由董事长签字后分发员工工资。14.根据融资客户档案制定出每月所要还息、还本的表格。15.对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议

金融租赁公司岗位职责 篇2

关键词：金融租赁,融租赁公司

一、前言

金融租赁公司的存在促进了不同经济方之间的交流, 当一个企业的发展面临着资金或者其他方面的短缺时, 金融租赁公司在帮助其解决燃眉之急的同时也降低了因购置大型设备及物资产生大额债务及占用大量资金所带来的风险。金融租赁成为众多企业热衷采用的办法。要真正弄清金融租赁公司的融资渠道及特点, 只有真正了解金融租赁。

二、金融租赁的概念及特点

(一) 金融租赁的概念

所谓金融租赁就是当出现租赁需求时, 资金或者资产的出租人就会根据需求方和供货方的评价和选择, 从供货方处所取得的资金或者物品按照约定的合同和要求出租给需求方使用, 并同时向需求方收取事先确定的费用。由此可见, 金融租赁不仅可以是资金领域的租赁, 同时也是对资产的租赁, 将资金和资产相结合所产生的新型融资形式, 实现了金融在各个领域之间的流通, 为经济领域的不断发展提供了支持, 加大了资本的流通速度和范围, 为企业创造更大经济效益提供了便利。

(二) 金融租赁的特点

1.金融租赁所涉及到的交易人较为复杂, 在一次金融租赁活动中至少会涉及到出租方、供货方以及承租方三个主体。

2.金融租赁一般的租赁时间都较为长久, 极少存在时间较短的金融租赁, 通常设备的租赁都会与设备的使用寿命相等, 属于一种中长期的投资。

3.由于金融租赁涉及到的主体较多且主体之间的性质不同, 所以在一次金融租赁活动中至少需要签订两份合同。一个是出租方与供货方的合同, 这个合同确保了可以获得投资;另一个是出租方与承租方的合同, 这个合同确保了租赁活动可以获得投资的利益。

4.当租赁合同生效后, 该合同各方就不能在执行过程中随意停止履行, 只能终结或者双方自愿解除。

三、金融租赁公司的融资方式

(一) 资本金

金融租赁公司作为一种对资金要求较高的公司, 属于资金密集型的业务种类。随着国家对金融租赁公司采取政策方面的支持, 金融租赁公司的注册资本已经由原来的最低5亿元降至最低1亿元, 这就使得金融租赁公司可以使用更多的资金进行投资、发展和扩大自己的业务。

(二) 向金融机构拆借资金

金融租赁公司的融资途径还可以选择与其他的金融机构合作, 从金融机构借取资金, 但是这种融资方式不仅受到资产负债的影响, 使得企业的负债加大, 同时还受到时间上的制约。所以这种向金融机构拆借资金的融资方式只有在时间和业务急切的情况下才会使用, 往往只是为了解除燃眉之急。

(三) 发行金融债券和股票

金融租赁公司的另一个融资方式就是可以通过发行股票或者债券进行融资, 因为现在中国的债券市场的市场准入要求较高, 且霸占债券市场的基本上都是国有的大型公司, 发行债券的难度比较大, 程序也比较复杂。股票市场的情况与债券市场相比就显得更为严峻, 因此, 目前我国的金融租赁企业想要通过这种融资方式进行融资的难度还是非常大的。

(四) 商业票据

金融租赁公司还可以通过商业票据进行融资, 因为商业票据具有再贴现和承兑的功能, 因此, 可以保证资金的流通不受大的影响。但是目前商业票据的发展状况并不是非常的理想, 金融租赁公司要想通过这条途径进行融资还需要多加考虑。

四、金融租赁公司融资渠道的选择和特点

(一) 融资渠道的选择

金融租赁业的发展, 需要金融租赁企业根据自身需求及特点, 选取合适的融资渠道以适应当今市场经济环境下激烈的竞争局面。只有将金融租赁的主体更加多元化, 不断地使扩宽融资渠道, 才能促使金融租赁企业的整体实力上升。下面介绍目前主要的融资渠道。

1.当一个金融租赁企业它具有足够多的资本和高水平的管理能力以及每年可以获得稳定的、较高的效益时, 可以支持这些企业发行自己的股票或者债券, 以获得更加多的资金来源, 丰富该公司的融资渠道, 为进行中长期的投资给予支持。

2.通过政府或相关金融机构向金融租赁公司提供资金或政策支持, 鼓励金融租赁业的发展, 为金融租赁公司提供充足的资金支持。

3.国家允许金融租赁公司同保险公司之间展开合作, 为金融租赁企业的发展提供更多的资金来源, 通过吸收保险公司的资金, 加大对投资的扩展。

4.金融租赁领域还会涉及到资产的证券化, 这是一种新的融资途径, 到目前为止, 主要是信托和真实销售这两种基本的运作方式。两种方式各有优缺点, 现在我国使用较多的为信托模式。

(二) 租赁业资金来源的特点

1.金融租赁业获得政府的大力支持。在发达国家, 政府为了促进本国的经济增长, 大力倡导和扶持金融租赁业的发展, 在政策方面给予了大力支持, 通过直接补贴和各种低利率的方法使得金融租赁业取得良好的发展。

2.金融租赁业与银行展开充分的合作, 使得资金来源变得格外充足。在发达国家, 大多数的金融租赁公司都具有和银行合作的传统, 且很多规模较大的租赁公司都具有银行背景, 随时可以获得银行的支持。与银行展开合作成为租赁业发展的首选途径。当金融租赁公司与银行展开合作之后, 金融租赁公司的资金链就可以保持足够大的稳定性, 不会出现资金断流的局面, 这就使得金融租赁公司的业务可以尽可能地扩大, 同时银行在与金融租赁公司的合作过程中, 也可以使得自身资金得到优质的投资。

3.加速折旧使得金融租赁公司的成本越来越少。由于金融租赁公司的业务属于投资行为的一种, 同时受到美政府政策的支持, 享受着各种政策及税收方面的支持, 规定金融租赁公司可以将每一年这项所产生的税收予以免除, 这就使得金融租赁公司所面对的税收压力大大的降低, 同时金融租赁公司通过此项政策还可以将原本自己该承受的税收转移给承租方, 为自身发展减轻压力。

五、中国融资租赁的发展对策

中国金融租赁业的发展只有短短的三十年, 随着市场环境的改变及自身的不断调整和变革, 目前我国的金融租赁业正处于一个发展的关键时期。但是, 目前我国的金融租赁业的发展也面临着许多的问题, 因此需要重视并解决。

(一) 完善融资租赁领域相关法律法规

金融租赁行业要想获得良好的发展, 就必须具备完善的法律法规, 法律法规可以优化金融租赁业的行业发展环境, 为金融租赁业的发展给予政策上的支持。发达国家的金融租赁业之所以可以获得如此好的发展, 离不开国家法律的支持。所以, 需要强化政府职能, 为金融租赁业的发展创造良好的法律环境。

(二) 完善融资租赁领域政策扶持体系

一个国家要想发展金融租赁业务, 单靠企业的努力是远远不够的, 还需要政府的大力支持。中国金融租赁业的发展时间较短, 各方的资金来源还不完善。所以需要政府采取相应的措施支持金融租赁业的发展。政府可以通过减轻金融租赁企业的税收负担, 为金融租赁企业创造更加便捷的融资环境来支持金融租赁业的发展。

(三) 建立融资租赁人才培养体系

金融租赁业的发展离不开具有高度专业素质的人才, 金融租赁业由于其自身具备的高风险、复杂性的特点, 加大了对高素质人才的需求。目前我国从事金融租赁业的人员素质参差不齐, 与发达国家相比差异较大。因此, 需要加大对金融租赁的从业人员的培训, 提升从业人员的专业素质, 通过更加专业的操作手法为金融租赁业的发展注入动力, 提高金融租赁业的公众形象。

六、结语

本文通过介绍金融租赁公司的概念和它的特点, 并结合了国外金融租赁公司融资的渠道选择和各个渠道的特点, 为我国金融租赁业的发展提供了参考借鉴作用。只有通过各方的支持及协助, 不断地完善现有的金融租赁的制度体系, 才能更好地促进金融租赁业的不断发展, 为经济的发展提供更加有力的保障, 促进我国经济的实力提升。

参考文献

[1]刘志伟.我国金融租赁业的发展研究[M].中国人民大学出版社, 2012.

[2]张得全, 杨光增.市场营销中的企业竞争战略[M].高等教育出版社, 2010.

金融租赁公司岗位职责 篇3

虽然金融科技初创公司迅猛发展，但不太可能完全取代银行，因为它们实际上依赖现有的银行账户。然而，金融科技初创公司往往在缩小银行的盈利部分，让银行更难维持低利润服务。

银行也在用不同的方法应对金融科技初创公司，包括并购、投资、人才收购、达成合作、创业孵化器，不一而足。但是关注金融科技圈子就要懂得非银行老牌公司在如何应对金融科技井喷式发展的势头，如何通过广泛接触金融科技开发者、金融科技创业者和金融科技影响者，设法参与到其中。

“与银行一样，连金融科技界的非银行机构也面临来自初创公司的压力，不过明智的企业不会躲到洞里。相反，它们正在将威胁化为机遇。”LTP的联合创始人阿密特·戈尔（Amit Goel）说。

在银行与金融科技创业公司之间勉强的友谊中，投资者注入巨额资金，为金融服务赋予一种全新定义，而许多银行通过关闭分行，试图将这笔钱投入到新技术来削减成本。在着手启动这个战略时，银行多次尝试与金融科技初创公司合作，到目前为止屡试不爽。然而，在这场勉强的友谊和整个金融科技界缺少一些重要的利益相关者。几家非银行金融老牌公司正试图给这种“勉强的友谊”一个名分，另一些竭力向双方示好，以此扩展、创新以及以后伺机击败对方。

信用卡组织冻起来

万事达卡公司是竭力巧妙应对金融科技的非银行金融老牌公司之一，不断投资于金融科技初创企业。实际上，说到收购，它是信用卡组织当中动作最快的公司之一。万事达卡的金融科技战略一致侧重于移动支付、生物特征识别、支付鉴定和验证。万事达卡最近还宣布了全球创业孵化器Start Path的首批成员。

Start Path成立于2014年，旨在通过与早期阶段的初创公司合作，更迅速地发展壮大业务，从而帮助它们。初创公司可得益于万事达卡全球专家网络的知识库，接触万事达卡客户和合作伙伴，还能够在万事达卡自家的解决方案基础上进行创新。

美国运通创投是该公司为专为投资于金融科技及相关初创公司而设立的投资基金。最近，美国运通投资于有墨西哥版Square之称的Clip。Clip的第一个合作伙伴正是美国运通，Clip占墨西哥支付市场总额的30%，但在该国使用的大约3000万张信用卡和借记卡中只占有300万张。

Autonomous Research开展的一项调查表示，美国运通被受访者选为是技术变革导致的最大输家之一。众所周知，美国运通信用卡交易的交换费较高。Autonomous Research LLP的合伙人布赖恩·福伦说：“如果金融技术可以逐渐让交易减少摩擦、降低成本，收费最高的金融公司最不堪一击。”不过，这可能只是表面印象。在内部，这家信用卡巨头可能在规划强有力的战略举措。实际上，美国运通在金融科技领域的投资比Visa来得还活跃。

除了金融科技外，美国运通还投资于以消费者为中心的非金融科技公司。这可能与高价值信用卡会员的价值主张有关。一个例子是，2013年美国运通投资了总部位于纽约的眼镜初创公司瓦尔比派克（Warby Parker）。瓦尔比派克公司提供的服务符合美国运通的目标受众的期望。借助这些非金融科技合作伙伴，美国运通也在努力为客户提供最佳的电子商务体验。

紧跟形势

纳斯达克一直被称为是“以科技股著称”的证券交易所，但随着时间的推移，它获得了“老牌公司”的地位。现在，由于面临来自其他证券交易所的激烈竞争，为吸引下一个热门IPO，它在初创公司上市之前积极接洽。

如果纳斯达克仍沾沾自喜，可能会输给别人。那么，它采取了什么措施呢？通过联营，纳斯达克在旧金山的市场街设立了一个“创业中心”，承诺为早期阶段的初创公司创业人提供商业培训、指导和交流机会。原因何在？一个是近些年来，纳斯达克的主要竞争对手纽约证券交易所加大了接洽科技行业的力度，已吸引了推特（Twitter）等一些大名鼎鼎的创业公司：再有就是为了与以后可能IPO的私营公司建立起早期关系。

纳斯达克还收购了一家名为SecondMarket Solutions的公司，这家交易所让私营公司的新老员工可以将股票卖给条件合格的投资者。据后者称，由于许多公司保持私营性质的时间更久，二级市场越来越受欢迎。纳斯达克将通过这笔交易夯实自家的上市前平台。

纳斯达克还与Visa和Fiserv等投资者一起向区块链初创公司Chain投资3000万美元。

汤森路透这家收入达200亿英镑的研究和数据巨头涉足众多行业，包括金融服务、风险、法律、税务会计、知识产权、科学和媒体等市。2012年10月，汤森路透推出App应用解决方案，让金融机构和第三方开发者能够毫不费力地创建开拓性的市场监测和投资类应用程序。通过将汤森路透的内容资产与某家公司的客户账户数据及其他数据源无缝集成起来，汤森路透正试图帮助金融机构（和开发者）充分利用这些富有洞察力的数据，为客户带来差异化体验，同时降低开发成本、缩短上市时间。

解决方案推出3年后，为了应对大行其道的金融科技，该公司推出了App Studio，这是苹果面向金融科技开发者的金融版App Store。有了App Studio，开发者就可以构建在汤森路透的Eikon软件里面运行的应用程序，提供从图表工具到分析推特情绪的各种功能。

汤森路透的桌面平台全球主管阿尔伯特·洛杰科提到，他将金融科技的崛起视为威胁。“金融科技活动体现了我们客户的所有想法。他们渴望考虑如何充分利用云计算，如何重塑公司企业，这种需求切实存在。有许多监管法规，市场上出现了许多变化，他们必须紧跟形势。我们的客户如今考虑公司结构的角度与仅仅几年前大不一样。”

如今，App Studio已经大受欢迎，汤森路透将这款产品视为每家金融机构都想要的一种基础平台，不管金融科技领域的发展是兴盛还是衰落。

另外还有许多老牌公司，比如西联汇款（Western Union）、彭博社和维萨，正全力进入银行与金融科技初创公司之间“勉强的友谊”这一地盘。

金融公司招聘岗位及要求 篇4

司机1名 岗位职责：

1、负责公司外事接送，或出差。

2、负责公司车辆保养、维修和清洁工作；

3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理；

4、协助处理日常行政事务。任职资格:：

1、有C1驾照，驾龄在三年以上。

2、无不良驾驶记录，无重大事故及交通违章，具有较强的安全意识；

3、能服从公司安排，适应出差，有良好的服务意识。

4、为人踏实、老实忠厚，保密意识强、责任心强，有良好的职业道德。

前台1名 岗位职责:

1、接待来访客户并及时准确做好客户登记，及电话接转

2、收发传真，复印文档，收发信件、报刊、文件等；

3、及时更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系信息；

4、负责订水、订报，信件、包裹的安排及与快递公司的联系；

5、负责公司所属区域的环境维护，保持干净整洁；

6、完成公司领导交办的其它工作 任职资格:

1、女，形象好，气质佳，年龄20—30岁。

2、本科及以上学历，表现优异者条件可适当放宽，文秘、行政管理等相关专业优先考虑；

3、熟悉前台工作流程，熟练使用各种办公自动化设备；

4、具备良好的协调能力、沟通能力，负有责任心，性格活泼开朗，具有亲和力；

5、较强的服务意识,普通话准确流利,具备基本商务接待礼仪。工作时间: 早9点到晚5点，法定节假日休息。

财务1名 岗位职责：

1、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报；

2、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；

3、协助财会文件的准备、归档和保管；

4、固定资产和低值易耗品的登记和管理；

5、负责与银行、税务等部门的对外联络；

6、协助主管完成其他日常事务性工作。任职资格：

1、财务，会计，经济等相关专业本科以上学历，具有会计任职资格，表现优异者条件可适当放宽。

2、具有扎实的会计基础知识和一年以上财会工作经验，并具备一定的英语读写能力；

3、熟悉现金管理和银行结算，熟悉用友或其他财务软件的操作；

4、具有较强的独立学习和工作的能力，工作踏实，认真细心，积极主动；

5、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。工作时间: 早9点到晚5点，法定节假日休息。

人力资源专员1名 岗位职责：

1、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

4、负责员工工资结算和工资总额申报，办理相应的社会保险等；

5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。任职资格：

1、人力资源或相关专业本科以上学历，表现优异者条件可适当放宽。

2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运。

3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

4、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。工作时间: 早9点到晚5点，法定节假日休息。

行政专员2名 岗位职责:

1、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作

2、协助部门做好其他的辅助服务工作；

3、做好部门和其他部门的协调工作。任职资格:

1、本科以上学历，表现优异者条件可适当放宽，行政管理或相关工作经验者优先考虑；

2、有较好的沟通表达能力及服务意识，具有两年及以上行政助理的工作经验者优先考虑；

3、工作有条理，细致、认真、有责任心，办事严谨；

4、熟练电脑操作及Office办公软件，具备基本的网络知识；

5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程，熟悉公文写作格式，具备基本商务信函写作能力；

6、具备较强的文字撰写能力和较强的沟通协调以及语言表达能力。工作时间: 早9点到晚5点，法定节假日休息。总经理助理1名 岗位职责：

1、协助总经理制定并实施目标计划，跟进反馈目标实施的过程和结果；

2、协助总经理落实管理中各种具体规章制度并监督执行，跟进反馈执行状况及结果；

3、对业务处理过程中的操作流程和相关制度，积极提出改进建议，不断完善；

4、协助总经理开展运营公司各大项目，并完善相关工作；

5、协助总经理处理公司重大突发事件，解决公司运营中存在的问题；

6、完成上级领导临时交办的其他任务； 任职资格：

1、营销、管理、文秘等相关专业本科及以上学历，表现优异者条件可适当放宽。

2、沟通及表达能力较强，勇于开拓，具备良好的团队意识和组织协调能力；

3、有较强的抗压能力，有较强的保密意识； 4、1年以上同岗位工作经验，有金融类工作经验者优先；

5、有良好的职业道德口碑，有优秀的创业团队精神； 工作时间: 早9点到晚5点，法定节假日休息。

董事长助理1名 岗位职责：

1、协助董事长制定并实施目标计划，跟进反馈目标实施的过程和结果；

2、协助董事长落实管理中各种具体规章制度并监督执行，跟进反馈执行状况及结果；

3、对业务处理过程中的操作流程和相关制度，积极提出改进建议，不断完善；

4、协助董事长开展运营公司各大项目，并完善相关工作；

5、协助董事长处理公司重大突发事件，解决公司运营中存在的问题；

6、完成上级领导临时交办的其他任务； 任职资格：

1、营销、管理、文秘等相关专业本科及以上学历，表现优异者条件可适当放宽。

2、沟通及表达能力较强，勇于开拓，具备良好的团队意识和组织协调能力；

3、有较强的抗压能力，有较强的保密意识； 4、1年以上同岗位工作经验，有金融类工作经验者优先；

金融租赁公司岗位职责 篇5

一、融资租赁公司组织架构

总经理

风控管理委员会

融资租资财人 资金赁风产务事法 业计业控管管行务 务划务部理理政部 部部部部部部

合 规 部

二、融资租赁公司部门职责

部门部门职责

融资部负责公司融资资料整理和业务开展，对企业发展进行融资支持。

利用公司无形资产，配合优势项目开发，制定相应融资计划、方案和

资金计划部策略。研究制定公司宏观的资金管理计划。对公司范围内的资金计划、资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理。

主要负责客户开发、维护、从事租赁业务，负责国内租赁业务的产品

租赁业务部研发、业务创新和专业培训工作，并租赁客户的推荐租赁产品和为客

户度身定做租赁方案。

根据业务审批的有关规定，出具融资租赁业务风险评估报告。负责融

风控部

资租赁业务风控标准和操作模式的确立和修订。负责融资租赁业务营销政策风险偏好的确立。

资产管理部租赁资产的质量监控和资本金管理。风险资产清收和处置。

对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进 行合规审核，并出具合规审查意见书；

对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见，并制定合规风险 处置预案；做好新资本管理工作，制订规划、方案、并测算； 每季对各业务条线的风险状况进行分析；

参与对各网点合规事项的检查，协助做好内部管理。

统一规划、协调、组织合规检查工作，制定检查计划，并督促执

合规部行；

对辖内网点执行各项政策法规、内控制度和业务流程采取随机现场检 查和飞行抽查；

以制度执行合规、流程应用合规、业务办理合规为重点的检查;抽查当天所有业务发生的真实性和合规性；

参与各类违规行为的责任认定调查，参与或跟踪督导对重大违规事件 的处理；

对合规检查，分析风险、提出建议，撰写合规报告。

财务管理部负责管理、监督，处理公司财务。

行政管理部处理公司日常行政管理、人事、人才招聘与管理实务。

研究公司管理相关的法律、法规、政策，对公司重要经营决策和重大

法务部

经济活动提出法律意见，为集团公司日常经营管理提供法律保障。

三、部门编制部门岗位编制(人)

融资总监

融资部融资经理

融资专员 资金计划经理

资金计划部

资金计划专员 租赁总监

租赁业务部租赁经理

产品经理 风控经理

风控部

风控专员 资产管理经理

资产管理部

资产管理专员 财务总监

财务部财务主管

财务专员 人力总监

人事行政部人力专员

行政专员

法务部法务专员

四、岗位及岗位职责

（一）融资部岗位名称融资总监所属部门融资部岗位编制 岗位职责

1､草拟公司资金筹集、投放、融资兑付各方面的制度和流程； 2､拟定公司资金预算和资金筹集方案；

3､对接机构、银行，为项目找到适合匹配的资金来源；

4､组织公司资产证券化工作，组织拓展银行、券商、保险等资金渠道等； 任职要求

1､本科以上学历，金融相关专业；

2､具有保理、融资租赁、信托、投资、券商等相关行业融资经验； 3､具备较强的融资能力和业内人际关系，熟悉银行的授信及融资流程； 4､具有一定的财务分析能力、行业研究能力； 5､具备敏锐的洞察力和较强的风险控制能力；

岗位名称融资经理所属部门融资部岗位编制 岗位职责

1､根据公司业务项目的资金需求，开拓各融资渠道，并建立多元化的金融融资渠道； 2､做好各项目资金的统筹安排，合理控制融资成本及风险； 3､对接银行、财富公司、信托公司、合作机构或相关业务部门； 任职要求

1､本科以上学历，金融相关专业；

2､具有保理、融资租赁、信托等相关行业融资经验，熟悉银行的授信及融资流程； 3､具备一定的融资能力和业内人际关系； 4､具有优秀的沟通表达能力和人际交往能力；

岗位名称融资专员所属部门融资部岗位编制 岗位职责

1､落实公司融资计划；

2､对接和维护外部金融机构（银行、券商、基金、保险、资管、信托、第三方理财、金

融交易所等；

3､密切关注市场动向，掌握行业信息，发展、维护和协调各种业务合作关系。任职要求1､1年以上相关工作经验，具备银行、融资租赁、信托、汽车金融等行业工作经验者优

先；

2､了解银行信贷、融资租赁及资产证券化等金融产品相关知识； 3､能进行财务成本测算；

4､具备一定金融机构资源者优先。

（二）资金计划部

岗位名称资金计划经理所属部门资金计划部岗位编制 岗位职责

1､组织提出资金管理体系方案，拟定公司资金管理制度、操作流程和规范，检查公司各

分公司资金内部控制及使用情况；

2､与各分公司销售经理和核算会计一起预算资金需求，确定资金供应额度；

3､开拓融资渠道，筹措公司整体经营资金，与建立融资渠道，洽谈与业务形式最匹配的

融资方式，力求资金使用手续简便快捷、融资成本经济；

4､公司资金的整体管理和调度，制定资金支付审批权限，并按照权限规定行使资金审核、审批职能；

5､在核算会计和出纳协助下，准备融资所需资料和手续；

6､测算公司安全现金储备量，建立风险基金，防范公司财务风险发生；

7､建立科学的资金监控方式，统筹公司资金，保证资金集中、高速及高效的使用； 8､指导出纳工作，组织出纳人员及核算会计相关资金预算及融资知识的指导和培训； 9､协助为公司重大投、融资项目的论证和筹备测算资金情况，筹措资金，协助参与风险

评估、跟踪和控制以及重要经济合同的研究和审查，提供相关建议； 10､出具月度、融资、资金使用及储备情况报告； 任职要求

1､财务、会计、审计、金融专业大学本科或以上学历；

2､具有5年以上（含）财务工作经验，有金融和互联网相关工作经验优先；

3､熟悉资金管理业务各项流程；了解资金集中管理手段和工具；对资金成本有较深了解

和运用；较强的资金分析。

岗位名称资金计划专员所属部门资金计划部岗位编制 岗位职责

1､完成资金部内部各项数据统计及档案整理工作； 2､完成资产包整理及相关资料收集工作；

金融租赁公司岗位职责 篇6

金融租赁进入国内的时间较早, 但前期发展不甚顺利。2007年1月, 国内商业银行正式被允许出资设立金融租赁公司。银行资本的进入为金融租赁行业带了强劲的发展动力。2008-2014年, 金融租赁公司资产规模由人民币420亿元增长到13000亿元, 复合增长率超过110%, 且显著高于内外资融资租赁公司;2014年末, 金融租赁公司的市场占有率达40.63%, 资产规模在全行业中占据主导地位。此外, 银监会公布的2015年6月末统计数据表明, 国内共有金融租赁公司40家, 其中26家由商业银行控股或参股, 占比65%。同时, 还有邮储银行等20家商业银行计划申请设立金融租赁公司。

(一) 金融租赁公司资产证券化的发展

在经营实践中, 金融租赁公司的资产增长到一定规模后, 需要通过资产证券化来拓宽资金供给渠道, 以支持资产规模的增长, 避免过度依赖银行渠道资金。国内金融租赁公司在资产证券化方面起步较晚, 在2014年3月之前, 金融租赁公司的资产证券化没有直接合法发行渠道。

2014年3月银监会正式允许金融租赁公司参照信贷资产证券化管理要求, 开展资产证券化业务。该项政策的推出受到了金融租赁公司的普遍欢迎。2014年9月, 国内首支金融租赁资产证券化产品经银监会审批后, 由交银金融租赁有限公司发行, 该支产品采取的是表内融资模式。到2015年末, 国内金融租赁证券化产品累计发行了6支, 总金额人民币79亿元, 仅占信贷资产证券化发行总金额的1.1%。

(二) 金融租赁资产公司证券化现有模式

目前, 金融租赁资产证券化在我国纳入了金融监管的范围, 根据监管部门的不同, 有两种可以选择的模式, 一种是由银监会和央行监管的信贷资产证券化。除此之外, 另一种就是企业资产证券化, 由证监会监管的。两种模式的主要异同比较如下:

(三) 现有模式的局限

现有的资产证券化模式也存在一些局限性, 具体分析如下:

现有资产证券化通道有限, 且门槛较高。在现有两大资产证券化渠道中, 实际上银行信贷资产、国企央企资产证券化需求规模庞大, 占用发行通道多, 受普通投资者认可程度高, 因而资金吸收能力强;而金融租赁公司因资产规模相对较小, 投资者对其内在价值的认知度较低, 而面临激烈的通道竞争和发行压力。

缺少符合金融租赁行业特点的资产证券化渠道。金融租赁公司经营的专业性较强, 其实际生存于一个由设备生产企业、承租企业、二手设备市场等参与者组成的产业生态圈。无论是企业资产证券化模式和信贷资产证券化模式, 所吸引的投资者中专业投资者少, 一般性财务投资者居多, 不了解这一生态圈的特点与需求, 以致于金融租赁资产证券化产品的发行票面利率偏高。

在二级市场上, 现有资产证券化产品的流动性不强。金融租赁资产证券化产品因发行与流通总量相对较小, 且交易结构相对复杂, 个人投资者的认知程度和认购意愿低, 多数机构投资者愿意持有到期, 以致于现有资产证券化产品流通不畅。

二、金融租赁公司资产证券化创新模式

为突破前述金融租赁资产证券化现有模式的局限, 在“互联网+金融”的背景下, 作者试图引入互联网金融思维, 创新金融租赁资产证券化模式, 为金融租赁公司开辟新的资产证券化渠道。主要思路是金融租赁公司将持有的部分融资租赁资产作为基础资产, 转让给由金融租赁行业协会建立行业统一的租赁资产交易平台——A2P平台 (Asset to Peer) 所组建的SPV, 实现基础资产的独立与风险隔离, 并转换为标准化的证券化产品, 然后通过A2P平台向专业投资者发行来完成资金募集, 最终实现证券化产品的流通交易。

(一) 交易参与各方及职能

原始权益人:金融租赁公司, 负责将持有的部分金融租赁资产, 进行甄别、梳理、整合, 组建基础资产池, 并将其委托给管理人。

原始债务人:承租人, 即金融租赁资产的使用方, 负责按照《金融租赁合同》的约定向SPV支付租金。

管理人:由金融租赁行业协会建立的行业统一A2P平台, 负责项目总协调, 产品设计, 现金流分析, 定价模型构建, 起草发行文件, 产品销售和日常管理。

SPV (特殊目的载体) :由行业统一A2P平台设立, 以实现资产风险隔离目的, 负责根据原始权益人的委托, 管理基础资产池, 发行资产支持证券, 并将募集的资金支付给发起机构。

投资者:出资购买及交易资产证券化产品, 按期取得收益分配。

资产服务机构:金融租赁公司, 负责基础资产的日常管理与处置, 确保租金按时支付。

资金保管机构:具有保管资质的商业银行, 负责募集资金的保管及划付。

证券登记托管机构:行业统一A2P平台, 负责证券产品的登记结算和支付代理等。

信用评级机构:具备相应资质的资信评级机构, 负责对发行的证券化产品进行信用等级评定。

律师事务所:负责起草发行文件和法律协议, 协助解决法律结构问题及报批, 出具法律意见书。

会计师事务所:必须拥有证券业务资质, 负责对基础资产及现金流状况进行监督。

其他中介服务机构:资产评估机构、信用增级机构等。

(二) 主要交易结构与流程

创新模式的交易结构如下图所示, 其中实线表示参与各方之间的合同、业务等法律关系, 虚线表示现金流的划转过程。

创新模式的主要交易流程可以归纳如下:

金融租赁公司根据融资和管理目标, 选定基础资产, 组建基础资产池。

金融租赁公司将基础资产池委托给行业统一A2P平台。行业统一A2P平台作为管理人, 受金融租赁公司的委托管理基础资产池, 并支付证券化后募集的资金给金融租赁公司。

行业统一A2P平台设计证券化产品及交易结构。行业统一A2P平台承担SPV的职能, 将基础资产池产生的租金回笼现金流分割为可上市销售的证券份额, 并设计由原始权益人、投资者以及各中介机构参与的交易结构。

证券化产品的信用评级和信用增级。行业统一A2P平台作为管理人, 选择具有专业资质的外部评级机构, 对证券化产品进行评级。信用增级既可以引入外部增信机构, 也可以由金融租赁公司提供抵押、股东信用担保、优先级/次级结构分层安排等等。

证券化产品的发行, 以及募集资金的划付。投资者在行业统一A2P平台上认购证券化产品。在完成资金募集后, 行业统一A2P平台按合同的约定, 向金融租赁公司划付资金。

基础资产管理。金融租赁公司作为资产服务机构, 受投资者委托负责基础资产的日常管理, 包括承租人履约情况监督, 确保租金及时划转到资金保管银行的监管账户, 并定期向行业统一A2P平台和投资者报告。

证券化产品的偿付。在约定的本息偿付时点, 资金保管银行根据行业统一A2P平台的指令, 将证券本金和孳息及时的划付给投资者。

三、研究结论及政策建议

(一) 研究结论

从整体上来说, 在国内宏观经济进入创新驱动的大背景下, 金融行业的转型升级是供给侧改革的重要内容之一, 尤其与“资本、创新”两大要素直接相关。因此, 金融租赁行业作为快速发展的金融业态之一, 走与“互联网+”相融合的发展路径, 既是国家政策鼓励的方向, 也是行业发展的必然选择。

更进一步而言, 金融租赁公司面临资金补充的迫切需求, 同时又受到经济资本监管政策约束, 在传统资本市场渠道相对低效和P2L平台乱象丛生的情况下, 通过具有行业公信力的行业统一A2P平台, 实施资产证券化来筹集资金, 是一种多重约束下的制度安排, 同时具备一定的可行性。

(二) 政策建议

根据上述研究结论, 作者提出了如下政策建议:

(1) 鼓励资产证券化方式创新。现有政策对互联网平台参与资产证券化仍有一定的限制, 作者在第四章中已有阐述。本着鼓励创新、适度监管的目的, 建议对金融租赁行业区别对待, 允许金融租赁行业协会主导成立金融租赁行业统一的A2P平台, 成为面向金融租赁公司和合格投资者, 提供资产证券化交易的互联网平台。

(2) 放宽相关监管措施。现有政策对法人机构通过互联网平台筹集资金的余额也有一定限制。作者认为金融租赁行业统一A2P平台的建立, 能够有效解决单个P2L或P2P平台因过度逐利而违规行为频发的问题。建议放宽对金融租赁公司通过行业统一A2P平台进行资产证券化方式筹集资金的余额限制, 允许首先不设余额限制先行试点, 再根据试点情况界定相应的余额限制金额。

(3) 银监会延伸对金融租赁行业协会的监管职能。现有政策对行业协会的监管力度相对较弱。建议赋予银监会对行业协会的监管职能, 并对金融租赁行业协会及行业统一A2P平台建立全面金融监管, 确保协会及平台的规范运作与市场公信力。

摘要：近年来, 我国金融租赁行业进入了快速发展时期, 金融租赁公司的资产证券化业务越来越受到重视。文章首先介绍了金融租赁公司资产证券化的发展概况和现有模式, 以及现有模式的局限性。在此基础上, 引出了金融租赁公司资产证券化与互联网金融相融合的创新思路, 构建了以行业统一A2P平台为核心的资产证券化创新模式。在监管政策上应鼓励资产证券化方式创新, 放宽相关监管措施, 加强对金融租赁行业协会的监管。[论文摘要中无需大段背景介绍, 建议用2至3句做总体概括。

关键词：金融租赁,资产证券化,互联网金融

参考文献

[1]程东跃.融资租赁风险管理[M].北京:中国金融出版社, 2006.

[2]何小锋.资产证券化:中国的模式〔M].北京:北京大学出版社, 2002:9-11

[3]孔永新等.美国融资租赁公司盈利模式分析及对中国的启示[J].投资研究, 2012 (2)

[4]Lauranee, Andrea.Asset Finance and Leasing Digest[J].Int J Contro1, 2004:26-27.

帮助金融公司刷脸 篇7

2015年3月15日，在德国汉诺威IT博览会（CeBIT）上，马云通过刷脸支付的方式为德国总理默克尔买了一枚1948年的汉诺威纪念邮票。

这项刷脸支付技术由旷视科技和蚂蚁金服柒车间合作开发，旷视科技提供核心算法，将刷脸支付模块内置到了马云的手机中。旷视科技是一家专注于图像识别和深度学习的技术公司，目前为蚂蚁金服、平安银行、小米金融、公安等公司和部门提供人脸识别的技术服务。

在创立旷视科技之前，公司的3位创始人中只有印奇有过正式的工作经历。本科毕业以后，印奇进入到微软亚洲研究院工作，唐文斌和杨沐继续在清华读书。印奇在微软亚洲研究院人脸识别项目担任一个小组的组 长。

搭载着前置摄像头的iPhone 4发售后不久，他们便开发了一款基于iOS系统的游戏“乌鸦来了”，这款游戏曾进入中国区App Store排行榜的Top 5。与此同时，这款游戏还为他们赢得了联想几百万元的天使融资。2011年，旷视科技成立。

创业是3个人一直以来的打算，拿到融资让他们有了创业的资本，还有一个更重要的因素就是时机。“我们的理想是做一家伟大的技术公司，但有个前提是，你要在技术发生突变的那个点。”印奇对《第一财经周刊》 说。

2006年，加拿大多伦多大学教授Geoffrey Hinton教授发表了人工智能领域具有里程碑意义的论文。论文中，他提出了深度神经网络模型。此后，深度学习算法和模型进入到一个快速迭代的周期。在这其中，关于图像识别的算法迭代尤为迅速。

以人脸识别为例，深度学习算法让机器有了自学能力。以往，程序员会编写一些人脸的特征，“画”好人脸的画像，然后让计算机“按图索脸”。但是这种手把手的教学方式很难让计算机认识更多的事物或者自动提高识别准确度。Geoffrey Hinton在论文中提倡的无监督学习，对于人脸识别来说，就是让机器先去看大量人脸图片，让其自行总结人脸有什么特点，进而机器就具备了识别人脸的能力。

在微软亚洲研究院实习和工作的3年内，印奇见证了人脸识别系统准确率不断提高的过程。“在微软的时候，（人脸识别的准确率）做到了80%，这已经是一个巨大的提升，但这个准确率用到产品上是不够的。”印奇说。几个人认为以后市场对这项技术的巨大需求，然后他们就决定要自己做一家公司，要把人脸识别的准确率做到99%。

旷视科技的3个创始人背景相似，对算法比较擅长，但对硬件并不十分了解。为了弥补这方面的短板，印奇在公司成立以后就辞去了微软的工作，到哥伦比亚大学，攻读3D相机方向的博士。唐文斌和杨沐则留在国内，延续之前的老路，开发一些游戏。

但是在接下来的游戏开发中，他们发现，游戏中的人脸识别并没有发挥最主要的作用，情节设计和画面更为重要—毕竟对于游戏来说，好玩才是关键。对于他们3个人来说，怎么把游戏做得更有趣、画面更好看并不是他们的强项，他们更关注从技术层面上，怎么让人脸识别的准确率更高，然而当时他们并不知道具体应该做些什么。

一件事情让他们找到了方向。

2013年6月，Facebook收购了以色列人脸识别技术公司Face.com，并很快关闭了后者的API。在此之前，大量软件通过API使用该公司的人脸识别技术。

关闭API给大量开发者带来了不便，而人脸识别的技术门槛较高，对于一个普通的开发团队来说，短时间内难以具备这项能力。2013年9月，旷视科技决定放弃游戏开发，转型为人脸识别技术平台。

10月，Face++1.0版本正式上线。3周后，Face++吸引了1000多名开发者，API调用量25万次。不久后，他们拿到了创新工厂数百万美元的A轮投资。

2013年，移动互联网兴起，用户随时可以拍照并将照片传到App上去，图片数据爆发式增长。Face++在为开发者提供人脸识别技术的同时也为自己积累了大量图片，目前，上传至Face++的图片数量已经超过12亿，API的调用次数超过1467亿。Face++则借用这些图片及其标注信息进行算法学习，不断优化系统。

Face++不仅给旷世科技带来了大量的图片，还积累了很多潜在客户。美图秀秀最初是Face++的免费用户，一段时间后，美图秀秀找到旷视科技，希望它能为自己提供更多服务。旷视科技根据美图秀秀的要求，提供了人脸检测和关键点检测技术，在照片中精准定位人脸和五官的位置，以便美图秀秀做美白、五官美化等处理。除了给美图类的软件提供技术支持，旷世科技还为小米和美图手机等做相册优化，帮助用户把相册中同一个人的照片聚集起来。

不过识别精度的提升并不是一帆风顺的。

为了让员工直观感受到公司人脸识别系统的识别精度，旷视科技在公司进门处安装了一个刷脸门禁。当时系统识别人脸的准确率并不高，员工经常被锁在门外，有些人认为装了还不如不装。随着用户上传的图片越来越多，以及算法的不断迭代，人脸识别准确率也越来越高。在一次技术迭代之后，员工们忽然发现刷脸进门的体验变得很流畅了。“这是一个很愉快的感觉，那个时候我们就觉得这个东西有价值了。”印奇说。

而在另外一次技术迭代后，机器的识别能力甚至“超过”了人眼。系统在测试中通常会做错一些题目，公司的研究员会从中挑出一些题目做分析。最初研究员会觉得“机器怎么这么笨，这么清楚都认不出来”，但随着系统识别能力越来越强，识别不出来的图片也变得越来越模糊。直到有一次迭代后，研究员发现，机器识别不出来的图片他自己也识别不出来了。

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“当然，我并不认为机器识别人脸的能力已经超过了人眼，”印奇说，“人类判断究竟是谁的时候，并不仅仅靠着视觉，我只是说，在辨别图片中的人脸上，机器已经能够超越人眼了。”

2014年上半年，旷世科技连续在3个重要的人脸识别比赛中获得排名第一的成绩，其中，在最重要的LFW测试比赛中，旷世科技的测试识别率达到97.27%，超过Facebook的97.25%获得冠军。

这些成绩让蚂蚁金服的皮东注意到了旷视科技。皮东是“柒车间”的负责人，柒车间是蚂蚁金服中专职研究生物识别技术的团队。刷脸登录和刷脸支付一直是蚂蚁金服想要达到的目标，皮东一直在寻找合适的合作团队。

当他去旷视科技考察的时候，门口的刷脸门禁系统让他非常感兴奋，因为这是一款“可以让人脸识别技术落地”的产品，这给他留下了不错的第一印象。皮东在选择合作对象的时候主要考察两点，是否有自己搭建的完整算法，以及是否有足够多的数据。

Face++有大量第三方应用的上传的图片，因此旷视科技的系统能看到不同场景下的人脸。“系统要各种脸都见过，识别能力才能强。”皮东说。很多上传到支付宝的照片并不规范，有的人戴着帽子挡住了脸，有的人在拍照的时候还没刮完胡子。

尽管如此，在第一次的测试中，Face++的测试准确率仅在70%以下。Face++见过的大多是清晰的自拍照，对身份证上的人脸识别并不是很擅长。“那个时候大家比较没信心，不知道这个技术到底能不能用在金融方面。”印奇回忆道。

皮东根据数据特点提了几个改进方向。他最开始判断，旷视科技可能会在3个月以后给出改进方案，没想到3周后，旷视科技就提供了修改后的算法。“他们团队让我印象非常深刻，年轻有激情，而且执行力很强。”皮东如此评价。随后，旷视科技将机器布局到了支付宝内部，3个月后，将识别准确率提升到了90%以 上。

和支付宝的合作给旷视科技带来了几千万元的收入和巨大的品牌背书。3位创始人都认为刷脸技术是可以用在金融领域的，但他们并不清楚什么时候这个时间点才能到来，也不清楚金融领域究竟需要多高的识别率。“在这之前我们做的都是nice to have的应用，就是非刚需的应用。到后来都是非常刚需的应用，向金融和安防两个垂直领域发展都是从那个节点开始的，这也意味着我们的准确率有了本质的飞跃。”印奇对《第一财经周刊》说。

随后，旷视科技和支付宝合作研发了Smile to Pay的支付认证技术，这项技术保证了马云能够刷脸支付成 功。

不过，马云能刷脸支付并不意味着所有用户都可以这么做。目前人脸识别在金融领域扮演的仍是辅助认证的角色，刷脸支付功能也并没有被大规模推广。“在支付这个环节上，我们主要考虑安全性和便利性两点，实际上刷脸不一定比指纹支付方便。”皮东说。

和支付宝合作以后，旷视科技开始尝试和传统银行和互联网金融公司接触。

“传统银行和互联网金融遇到的问题都很类似，就是没有办法在线上证明客户的身份。”印奇说。以平安银行为例，平安银行的线上贷款业务需要客户提交身份证照片、电话、家庭住址等信息。但是，仅填写信息和提交身份证照片并不能完全保证提交身份证的就是本人，这就增加了贷款风险。为了确认身份，在客户提交了贷款需求和身份信息之后，平安银行的工作人员还需要在线下约贷款申请者见面。但是在加入人脸识别技术后，用户只需要对着摄像头做几个动作，便可以通过身份核实。验证的过程直接由线下搬到了线上，加快了贷款的审批速度。

由于金融公司在身份验证方面痛点比较集中，旷视科技紧接着也给中信银行、宜人贷、积木盒子等提供了人脸识别服务。目前，公司的付费客户在150个左右，传统银行和互联网金融公司则是大额订单最重要的贡献 者。

从商业的角度来说，旷视科技需要在已经熟悉的行业中开拓出更多客户，而对于不太熟悉的行业，旷视科技则“需要很多的行业know-how”，去了解更多的行业和业务细节。而作为一个技术驱动的公司，他们还想进一步提高识别的准确率。

“这并不容易做到，”印奇说，“如果想把识别精度从99.9%提升到99.99%，可能需要10倍于之前的学习样本。越往后需要更多数据量，所以提升识别率越来越 难。”