工厂班长的工作总结

工厂班长的工作总结

工厂班长的工作总结 篇1

一：狠抓安全工作

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。(在岗一分钟，安全60秒)，强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1：树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人狠抓的良好局面。

2：切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3：严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4：严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班半年来无重大安全事故发生，确保了安全生产。

二：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真.负责.一丝不苟为工作宗旨，认真完成上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

俗话说‘‘火车跑得快，全靠车头带’’!在生产时，经常在车间现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障，我并及时上报抢修，放假前，我带领全班人员认真做好领导交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三：注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的半年中，由于工作经验欠缺，我在实践中暴露了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地积累进步，哪怕是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平，理论水平和技能水平，时刻做到自重，自省，自质不断提高，更好的适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四：节能，持续改善，做好节约成本控制的工作。

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水、电、料、人，把车间的一切物资都合理的利用。

在经部长(曹部、陈部)不断的培训下，也使自己的思维得到开阔，要想做好成本控制，就必需先从改善做起;五月份模具库所有模具进行一次盘点，把模具库不足的地方一一做了改善，如：“5S”以前不是很好，现在时刻保持清洁，模具分类，架子上以做了明显标识牌;硫化现场也经部长不断的引导下，使自己在工艺技术上得到很大突破，在改善方面思维也明显活跃，如：PG48以前切条，现在切块;以前一个班做不到100模，合格率很低，下模速度缓慢;现在一个班可生产120模，合格率上升(95%以上)，下模也很好下;PG9、PG36等。

五：强化内业管理

为达到IS9001质量认证的工作标准，切实有效的完善各项工作记录，以便公司领导对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录进行妥善保管。

六：不足之处

1：应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽职。

2：对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了对员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3：工作力度还不够大，个别细小环节还没妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

七：2011年的工作方向及计划

1：继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2：狠抓“5S”与ISO”认证管理,确保各项工作顺利完成。

3：重点做好员工技能培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬思想过硬的高素质队伍。

4：抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5：抓好节能降耗和模具保养工作。

6：加强与领导沟通和请示汇报工作。

工厂班长的工作总结 篇2

1 对招标文件的消化理解

在收到招标人发出的正式招标文件后,首先投标人应当认真研究、正确理解招标文件的全部内容,以达到能准确按要求编制投标文件。在种类繁多的招标文件中,虽然大部分招标书的格式及内容要求不尽相同,但很多细节上还是存在一些变化的,这就要求投标人要仔细阅读招标文件,标出重点及特殊要求,以正确响应招标文件要求,防止仅凭以往投标经验漏掉特殊要求。

2 投标项目工作团队的组建

如果把当今市场竞争中的投标工作比喻成一场战斗,那么组建一只优秀的投标项目工作团队则是打赢这场战斗的关键。

首先,对项目负责人的任命。项目工作团队中最根本的因素是人,对投标工作的组织即是对人的管理,所以一定要选好负责人。负责人不但要业务能力强,还要有很好的组织能力及表达能力。因为在开标现场,投标人要在规定的时间内把投标文件简明扼要地、突出重点地介绍清楚自己的设计方案,不但要有较好地表达能力,还要有较好的口才,以影响评委的注意力,取得较好的印象。另外还要注意的是针对不同类型的项目,其招标文件中对项目负责人的任命有着不同的要求。比如:招标文件一般要求项目负责人必须具有国家一级注册建筑师、高级工程师资格等,同时对负责人的工作年限、承担过项目的规模等也有一定的要求。上述这些都是硬标准,切忌瞒天过海企图侥幸过关。

其次,对各个专业设计人员的任命。项目负责人在进行团队组建时要以团队成员为本,从团队成员的角度去思考问题,增强团队凝聚力和团队的效率。一定要尽量选派各专业中的技术骨干来承担投标项目,同时也要兼顾设计人员目前手中任务量,如果本身已经肩负很重的工作,那势必会因为精力的不足而影响投标工作的质量。充分发挥每位成员的特长和创造性,组建好一只专业的且具有凝聚力的项目团队可以为实现投标的最后成功打下良好基础。

3 技术标书的编制

技术标书的编制是整个投标过程中重点,该部分的打分也在总评分标准中占有很大的权重。虽然设计方案和投标报价都是影响业主最终选择的主要因素,但本人根据几年来的投标经验总结出,优秀的设计方案在某种程度上才是投标取得成功的关键。因为投标报价虽然也是搬迁企业考虑投资成本的因素,可是,一个优秀的设计方案及专业的设计成果对项目投产后产生的效益有着重要的影响,某些重要项目几乎是企业的百年大计,关系到企业的生存与发展。

在技术标书的编制重点要考虑以下几个方面:(1)总体设计思路;(2)总体规划设计方案(厂区总平面布置设计方案);(3)工艺流程设计方案;(4)配套工程设计方案(包括给排水设计方案、消防设计方案、暖通设计方案、供电与照明设计方案、通信设计方案等等);(5)工程投资估算合理性及控制造价措施;(6)设计优化方案专篇;(7)设计进度、质量和服务保证措施。其中,第(5)点和第(6)点将是投标方案中的突出亮点,该部分的设计将影响业主和评委对该投标方案的重点关注。至于其它几方面,投标人主要发挥出自己的技术优势和实力,体现出较高的专业水平即可。

4商务标书的编制

商务标在设计投标中一般占有较大的比重,尤其在某些大型项目设计投标中,比重甚至达到40%～50%,但往往设计人未引起足够的重视。商务标部分一般需要注意的事项相对比较繁杂,每个招标文件对此部分的要求又不尽相同,往往标书阅读不够仔细,常常凭经验主义会漏掉某些重要要求,在以往设计投标中,因商务标扣分过多导致投标失败和变成废标的情况屡见不鲜,因此必须重视商务标,避免“阴沟里翻船”。一般大部分招标文件对商务标书的编制都规定了相应的格式要求,对于如何编制商务标书,投标人只要逐条按照相应格式编写,同时最后再补充一些投标人认为应该补充的资料即可。下面本人根据以往投标经验,对商务标编制中需要重点注意的几个方面简要阐述一下。

3.1 投标函部分

投标函一般应放在投标文件的第一页,该部分重点要注意的是投标报价数字与后面投标报价表中的数字一致。另外,该部分内容往往含有对设计周期的承诺,此承诺也要与后面的设计进度计划表中承诺的要一致。

3.2 投标人项目业绩类文件

这项是商务标书评分最重要的一部分,往往在商务标总分中占有很大的权重。一般招标文件都要求投标人提供近5年做过类似项目的业绩,而投标人5年中做过的项目,少则过百多则上千。所以这部分编写一定要在做过的众多项目中摘取那些获得国家及省部级奖项的、典型的、有特色的、技术含量高、与投标项目性质相同的重大项目。这样才会突出公司的实力和行业影响力,给评委留下深刻印象。另外,此项一般要求投标人应随表附上相关的业绩证明,如中标通知书、设计合同、获奖证书、顾客意见反馈表等的复印件。否则,评分时一律按无效处理。

3.3 投标人资质类文件

投标人的资质等级要求,就是投标的通行证。一般资质类文件包含营业执照、设计资质证书、体系认证证书、资信等级证明、人员资质证书等等。个别招标文件有时还要求提供组织机构代码证、税务登记证、近三年财务审计报告等。这些资质类文件主要是提供复印件,要注意复印件的有效性,切忌由于疏忽大意提供了一些未及时年检或有效期过期版本的证书复印件,同时所有复印件要加盖企业公章。

3.4 差异表

关于商务标中的差异表,一般投标人不是很重视,往往一句套话应付了事:“本公司完全响应招标文件中所有条款的要求,无偏离”。其实,这是很冒险的。有些招标文件往往会在合同条款章节中对付款方式、违约处罚等做足文章,如果不仔细研究,在投标中明确招标文件中条款偏离情况,那即使最终中标了,也将为后续的合同签订带来极大障碍,使投标人处于很被动的境地。因此,差异表这项内容还是需要投标人仔细研究招标文件后认真填写的。

4 投标报价技巧

投标报价是一个比较复杂的过程,也是一个比较关键的过程。投标标价在某些情况下是企业选择中标单位的主要标准,也是企业和投标人签定合同的依据,所以投标人应给予高度的重视。报价过高,会失去中标机会,报价过低,即使中标,也会给投标人带来亏本的风险。投标人应对项目总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济效益。所以报价策略运用是否得当,不仅影响投标人能否中标,而且影响到企业的效益。只有不断总结投标价的经验和教训,才能不断提高报价水平,在竞标中立于不败之地。报价技巧主要集中在一下几个方面:

1)要分析研究竞争对手的投标报价,做到知己知彼。虽然这是一项难度较大的工作,但却是很有实际意义的工作。这里的策略就是要根据和对手以往交锋的报价结果以及对手在该地区的类似项目的合同情况,把对手的报价分析透,这样既可使自家的报价优于对手,又可避免为了中标而过多压低报价、从而在中标后获得更好的经济益。

2)在报价书中首先按照国家勘察设计收费标准计算出该工程的勘察设计费用,然后结合本公司的承受能力再根据市场行情给予相当程度的打折让利优惠,这样既向业主表明了真诚合作的愿望,又提高了报价竞争力。

3)对于标书中给定的分项报价条目,有些条目可以适当采取免费方式,这样可以让业主感觉到投标人具有很大的优惠力度,而这部分费用则可以在其它分项报价中考虑进去。比如,一般标书要求分项报价如下:可研、方案设计、初步设计、施工图、施工图预算费、竣工图编制费、非标设计费、现场服务费、施工招标技术规范书及工程量清单、设备材料招标文件技术规范书的编制、参加评标、合同技术谈判及技术配合工作、参与本工程有关的调研和收资工作、施工招标技术配合工作费用等等。这里对于“参加评标、合同技术谈判及技术配合工作、参与本工程有关的调研和收资工作、施工招标技术配合工作费用”等就可以采取免费方式。

4)填写报价函时候,特别注意不能填写错误,注意数字大小写。对于货币单位,招标文件没有明确给出时以人民币元计取,招标文件对计算表格的货币单位明确给定时,严格按照给定的货币单位计取,须注意各个表格的货币单位是否统一,注意换算正确。

5 投标文件汇总整理

投标文件编制好以后,要进行汇总及整理。通常一般投标文件由投标函部分(或报价书)、技术部分和商务部分三部分组成。在标书装订前一定要对照招标文件从头到尾认真检查,防止出现错误影响评分或被判定废标。例如:投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致;按招标文件要求是否逐页小签,复印件是否盖有鲜章;投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误;签字盖章要严格执行招标文件要求且要齐全。

在确认无误后按照投标人须知的要求进行装订,注意副本份数。同时封标形式要符合要求,注意正、副本区别和密封、包装要求。在投标过程中,时常出现有些单位递交的投标文件印章不全或没有正、副本区分而作废标处理。也有单位没有按招标文件的要求密封、包装而被招标单位拒绝开封,被原封退回。另外,有的招标文件规定开标时应携带法定代表人证明书或其授权书参加开标,否则,作废标处理。最后,注意投标的开标的时间及交标书的时间、地点,有些投标在开标现场递交标书,有些在开标前一天就要递交标书。

综上所述,工程设计项目投标工作是一项细致而繁重的工作,只要在投标过程中能认真研究招标文件和合同文件以及补遗书,注意投标须知的规定,对现场进行详细的调查,科学而专业地编制技术方案,准确地进行报价,按招标文件要求进行装订、密封、包装,就能编制出一份专业而精美的投标书,在激烈的市场投标中立于不败之地。

摘要：为了提高设计项目投标中标率,针对繁重的投标任务,组织好投标工作,其意义重大。作者就近年来工厂搬迁设计项目的投标组织工作及编制投标书的具体方法及技巧等进行了论述,通过对多次投标经验的总结,提出提高中标率的技巧和体会。

关键词：工厂设计,投标,编制

参考文献

工厂班长的工作总结 篇3

关键词：备课 师生关系 对学生的评价 教学方法 实训教学

中国分类号：G45

《工厂电器控制设备》是中职学校电工及机电类专业的一门专业课程，其各种控制线路在机床控制中应用非常广泛，通过该课程的学习，可以提高学生分析问题、解决问题的能力及动手能力。本文根据自己的教学实际，谈谈如何做好《工厂电器控制设备》的教学工作。

一、根据学生的实际做好备课工作

备课就是备学生。学生是教学的对象，教师要想教会学生，必须先了解学生，在深入了解学生的基础上，根据学生的实际水平，有的放矢地进行教学，也就是贯彻因材施教的原则，同时考虑相应的教学措施。中等职业学校学生的普遍情况是文化基础差，分析问题，解决问题能力比较差。因此，教师备课时，必须充分了解学生的这种实际情况，根据学生的实际做好《工厂电器控制设备》备课工作，在备课时教师需要全面考虑哪些是需要学生自由讨论的，哪些内容是需要重点讲解的。

例如对于低压电器这一部分内容，低压电器的结构及动作原理需要重点讲解；对于控制线路这一内容，其工作原理是讲解的重点。

二、关心爱护学生，和学生建立融洽的师生关系

走到学生中去，和学生打成一片，关心爱护学生，尊重学生，与学生真心交流，用真诚赢得学生，把自己塑造成学生心目中一个可亲可近的亲密朋友。同时，对于他们的缺点和错误在批评的时候要注意批评的方式方法。让他们从内心感到教师的批评是诚挚的爱，是由衷的爱护和帮助，这样，师生才能关系和谐，感情融洽，学生才会真正的从心里接纳你，兴趣盎然地学习教师所教的课程。许多学生厌学其根本原因是在学习上受到了教师太多的批评与指责。

我在担任2013级某班《工厂电器控制设备》的教学时，班上有一个学生上课从来都不听讲和学习。我在他的作业本上经常写一些鼓励他的话，在他生日的时候送他生日贺卡，后来，我上课的时候，他学习就很认真，并且经常主动发言。

三、对学生的评价应以表扬和鼓励为主

课堂教学中，教师评价的好与坏将会影响到学生继续学习的积极性。评价得好，会进一步激发学生的学习积极性，评价不得体，会挫伤学生的积极性，学生会失去信心。因此，在教学中，教师在评价学生时应注意多鼓励、多表扬，少批评、少指责，努力寻找学生的闪光点，并加以鼓励表扬，要增加课堂互动，学生答题正确时，要加以鼓励，出现错误时，应给予指导；思维受阻时，应善于启发诱导，使学生体验到学习的快乐和成功。在教学中应根据学生基础的程度不同，设计适当的问题提问适当的学生，对于基础较差的学生，在课堂上可以把一些简单的问题留给他们，如在熔断器这一节的教学中，把熔断器的作用是什么让基础差的学生回答，如何选择合适的熔断器让成绩好的学生回答，这样使成绩较差的学生也参与到学习中来，教师在课堂上应该让每一个学生都感觉到自己是被重视的、被关注的，从而调动他们学习的积极性，使他们主动投入到学习的活动中去。

四、根据教学内容不同，采用不同的教学方法增强学生学习的兴趣

1在教学中联系生产及生活实际

将教材中的知识和学生的生活实际联系起来，培养和提高学生学习的兴趣及积极性。在学习熔断器这一节内容时，让学生回答自己家里用的熔断器是哪一种类型的及怎样选择适合的熔断器。在学习电动机正反转控制线路时联系我们生活中电梯的上上下下的运动、建筑工地上托运建筑材料的升降机的上下运动、起重机的提升与下降等说明电动机正反转控制线路在生活及工业生产上的广泛应用。这样可以提升学生对这些内容的学习兴趣。

2在课堂上开展学生自主学习的教学方式

《工厂电气控制设备》的很多内容可以采用学生自主学习的教学方式。如在学习了接触器连锁正反转控制线路及按钮联锁正反转控制线路后，按钮和接触器双重连锁正反转控制线路是前面两种控制线路组合演变而来，比较适合采用学生自主学习的教学方式，学生之间相互讨论、分析、解决问题，教师在其中进行提示诱导，然后安排部分学生对控制线路进行分析讲解和展示发言，最后教师进行点评总结。采用这种教学方式可以活跃课堂学习气氛，调动学生的参与性，提高学生自主学习的能力。

3利用多媒体进行教学

多媒体通过图像动画声音等方式可以使枯燥无味的理论知识变得生动形象。使学生更容易掌握和理解，也能激发了学生学习兴趣，提高教学效果。特别是一些传统教学方法学生不好理解的内容应尽可能用多媒体进行教学。如《工厂电器控制设备》中的机床控制线路部分，线路图比较复杂，学生不好理解，用多媒体制作成动态效果图后，教师讲解时，学生就容易理解和掌握。

五、加强实训教学，培养学生的动手能力

中职学生的培养目标是技术工人，培养学生的动手能力是非常重要的，实训教学是培养学生动手能力的主要方法。因此，应加强《工厂电器控制设备》的实训教学。

在教学中，我们一般采用理念教学与实训教学相互交叉进行。实训教学应特别注意以下几点：○1分组时，不能由学生自由组合，应该把成绩好的和成绩差的搭配在一起，这样使学生之间可以相互帮助；○2对于每一次实训内容都要严格考核，防止有的学生走过场，不完成实训任务；○3将平时的实训成绩与期末考试成绩进行综合评定作为《工厂电器控制设备》的总成绩，这样可以调动学生的学习动力。

在实训教学时，教师可以有目的有意识地设障立疑，使学生在教师的诱导下，积极思考，解决问题。例如，在机床电路实训教学时，适时加入機床电路故障分析处理，这样可以提高学生分析问题，解决问题的能力。

结论：在《电工基础》的教学中，应根据学生的实际情况进行备课和组织教学，应多鼓励和表扬学生，应根据教学内容采用合适的教学方法，应加强实训教学，培养学生的动手能力。

参考文献：

《工厂电器控制设备》何焕山主编高等教育出版社 2002年6月

《备课最需要什么》 赵国忠编著 南京大学出版社 2009年9月

工厂生产线班长年终工作总结 篇4

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2011年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

一、一年来的工作表现

我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已改善，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。

三、今后的努力方向

工厂车间班长辞职报告 篇5

尊敬的领导：

您好!

我在咱们工厂已经工作有七八年了，从当初的一名普通员工成长为了如今的车间班长，这都得感谢领导们的提携和同事们的帮助啊，直到现在我都记得那些帮过我的人，这一份恩情将伴随我的一生，只不过在以后的日子里我怕是不能再和车间里的同事们再共同奋斗下去了，因为我以及经决定离去了，这个选择是我自己决定的，所以无论辞职之后会出现什么样的影响，我都不会后悔。

这次辞职也不是突然之举，在前一段时间里，身边的同事就已经感受到了我的工作状态有点不对劲了，的确，我最近这一段时间的工作变得没有之前那么利落，这是因为我个人的身体状况出现了一些问题，这导致了我在工作的时候被干扰了，有时候我应该认真的在自己的岗位上待着，可因为身体原因的困扰，我不得不减缓一下工作的进度，所以我的工作绩效明显的`比不过以前了。后来啊，我也去医院检查了一遍，虽然我的身体没有检查出什么大的毛病，但是小毛病还是挺多，这些问题不仅影响了我的生活，也影响了我的工作。原本我还想着只要自己少操劳一点的话应该没有什么大问题，但是实际情况却是超乎了我的预料，我越来越能感觉到自己在工作时的吃力了，有时候身体不舒服到头疼，这严重的干扰了我的工作，所以我觉得自己是时候要休息一阵子了。

一想到自己就要离开这个工作了这么多年的地方，还要和大家分别，就让我感到分外的难受，尽管我也想一边工作一边养身体，但是现在这个情况显然是两者不能兼顾的，而且身体的问题让我在工作中频繁出现问题，这对于车间的工作是一个隐患，如果因为我个人的问题导致了咱们车间的运转出现了问题，那么我就真的老脸都要丢尽了，所以我思来想去之后还是离开比较好。在离开之前，我会把各项手续都处理好，另外也请领导您尽快指派一名新的车间班长来顶替我的工作，我会在离开之前把资料交给他并传授一些经验给他，这样才能让车间的工作不受到太大的影响。最后，我要祝福咱们xx工厂能越办越好，让更多的人选择我们，相信我们，接受咱们工厂的产品，说不定以后或许我们还有再见的机会呢!

此致

敬礼!

辞职人：xx

工厂车间班长转正申请书 篇6

我是今年2月份进入xx股份公司的，一直在xx工业园提取车间板框岗位工作，到今天就有5个月的时间了，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。

刚到岗位时看到的是大量的设备，工人的辛勤劳动，而对此工作我一无所知，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，第一天我就开始了粉料运料的工作。领导和一些老员工对我们进行了详细的讲解和热心的帮助，工作起来心情真的很好。

随着工作的渐渐深入，便接触了其他大量的设备，了解了其工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习的过程不是一帆风顺的，本来就对生物产品的生产过程就一无所知，当看到大量管道时看都看乱了，我在工作工作之余就顺着管道走，来探究其路线，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有时间就看大量的资料，一遍遍的看，终于经过自己的努力和领导的大力帮助和指导，我已经把板框岗位的工艺流程彻底的了解了，但是生产中具体到的一些细节问题还有待在以后的工作中继续努力学习。

板框岗位的工作分为：接发酵液，板框的过滤和压榨，板框的装卸粉碎和运输，菌丝体的山蒸干燥，浸取和离心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力气活但大部分还是仪器设备的操作和控制。

在5月份的劳动竞赛活动中我积极报名，利用这一个机会抓紧学习，给自己创造一定的压力，遇到不会的问题就积极的向其他员工虚心请教。在工作中遇到的一些问题我也会积极的思考，刻苦钻研，及时向代班长和班长提出一些自己的建议和看法，并取得了大家的一直好评，给他们留下了很好的印象。

在工作中我不怕苦不怕脏不怕累，无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动，做事雷厉风行，不拖拉，具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退，不干与工作无关的事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，因为只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快乐，快乐工作”。有些时候一些工作干起来确实有些累，有时候衣服全湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框这个工作岗位。

经过这段时间的观察和思考，我对工作产生了自己的一些想法，把思路整理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议：每天的工作安排要有计划，要先抓重点工作来做 ；每天的工作量要合适 ；领导在工作中的楷模作用不可忽视。在xx股份工作的这段时间，我深切的体会到了“敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献”的企业文化内涵，感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识，在工作上有领导的关心和同事的帮助，在生活上公司也考虑的很周到：丰盛的伙食，上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。

在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影，我清楚的记得王进喜曾经这样说过“有条件要上，创造条件也要上”这句话，这句话深深的打动了我。“铁人”永远是我学习的榜样，在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成绩，我们xx人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。

现在我就要成为xx股份的一名正式员工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，为xx股份的腾飞做出自己应有的贡献。篇二：车间员工转正申请书 车间员工转正申请书

我是今年2月份进入xx股份公司的，一直在xx工业园提取车间板框岗位工作，到今天就有5个月的时间了，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。

刚到岗位时看到的是大量的设备，工人的辛勤劳动，而对此工作我一无所知，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，第一天我就开始了粉料运料的工作。领导和一些老员工对我们进行了详细的讲解和热心的帮助，工作起来心情真的很好。

随着工作的渐渐深入，便接触了其他大量的设备，了解了其工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习的过程不是一帆风顺的，本来就对生物产品的生产过程就一无所知，当看到大量管道时看都看乱了，我在工作工作之余就顺着管道走，来探究其路线，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有时间就看大量的资料，一遍遍的看，终于经过自己的努力和领导的大力帮助和指导，我已经把板框岗位的工艺流程彻底的了解了，但是生产中具体到的一些细节问题还有待在以后的工作中继续努力学习。

板框岗位的工作分为：接发酵液，板框的过滤和压榨，板框的装卸粉碎和运输，菌丝体的山蒸干燥，浸取和离心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力气活但大部分还是仪器设备的操作和控制。

在5月份的劳动竞赛活动中我积极报名，利用这一个机会抓紧学习，给自己创造一定的压力，遇到不会的问题就积极的向其他员工虚心请教。在工作中遇到的一些问题我也会积极的思考，刻苦钻研，及时向代班长和班长提出一些自己的建议和看法，并取得了大家的一直好评，给他们留下了很好的印象。在工作中我不怕苦不怕脏不怕累，无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动，做事雷厉风行，不拖拉，具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退，不干与工作无关的事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，因为只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快乐，快乐工作”。有些时候一些工作干起来确实有些累，有时候衣服全湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框这个工作岗位。

经过这段时间的观察和思考，我对工作产生了自己的一些想法，把思路整理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议：每天的工作安排要有计划，要先抓重点工作来做 ；每天的工作量要合适 ；领导在工作中的楷模作用不可忽视。在xx股份工作的这段时间，我深切的体会到了“敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献”的企业文化内涵，感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识，在工作上有领导的关心和同事的帮助，在生活上公司也考虑的很周到：丰盛的伙食，上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。

在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影，我清楚的记得王进喜曾经这样说过“有条件要上，创造条件也要上”这句话，这句话深深的打动了我。“铁人”永远是我学习的榜样，在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成绩，我们xx人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。

现在我就要成为xx股份的一名正式员工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，为xx股份的腾飞做出自己应有的贡献。篇三：生产车间班长工作总结

生产车间班长工作总结 我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四、节能，做好节约成本的工作浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

六、不足之处

1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

七、的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

工厂班长的工作总结 篇7

1 电气自动化控制技术的内涵

想要将电气自动化控制技术很好的应用到工厂的生产工作中, 就要对电气自动化控制技术加以了解。电气自动化技术就是指在工厂的生产工作中, 要应用自动化控制技术, 这样会使工厂的整体作业效率得以提高。电气自动化控制技术可以将不同类型的发动机作为工作中的动力来源, 通过动力传输装置来完成动力的传输工作, 可以向电气系统为主系统的所有系统进行传输, 并应用电气自动化控制技术, 实现工业生产现代化这一目标。

2 实际生产中电气自动化控制技术的应用

电气自动化控制技术就是指在低压控制回路中, 对控制回路的主回路的继电器、接触器等进行断开和连接控制, 这样就可以将控制的回路进行集中到一起, 这就是控制器。如今正在生产中比较流行的控制器是可编程控制器 (PLC) , 这是一种需要进行数字运算的电子控制器, 主要是为在经常在工业环境方面应用而设计的, 其采用的储存器是可编程型储存器, 通过它的每部储存程序来实现逻辑运算功能, 进行主动控制。还可以通过计算和计数等操作来下发指令, 指令下发后就实现了对各种机械的控制, 这也是工业控制中的核心部分。可编程控制器在相对比较小的控制系统中十分常见, 在工厂的实际生产中主要通过PCL来进行对水泵、电力输送装置、电除尘器等进行控制。在一些相对比较大的控制系统中, 主要采用的是分散式控制系统, 分散式控制系统主要有过程控制机和过程监控机组成的, 其主要是以通信网络为核心的计算机系统, 这个系统将计算机的通信、控制等技术进行了结合, 这样结合使得集中操作、分级管理等更加便捷。

2.1 实时检测技术在工厂生产工作中的应用

在工厂的实际生产中, 要对机械设备进行检测, 查看设备的运行是否处于正常状态。检测对象主要包括变压器、继电器、开关等设备, 通过对这些设备的实时检测, 可以将机械设备的实际运行参数情况具体的记录下来, 之后还会进行分析, 通过这种办法可以很好的提升设备的使用时间, 并在很大程度上减少了事故的发生, 工厂的生产效率也会增强。

2.2 补偿技术在工厂生产工作中的应用

在补偿技术中应着重考虑电气自动化控制过程中的电压、功率等是否符合生产工作标准。补偿技术就是将投切方式转换为编码投切的方式, 并利用先进的电子技术、控制技术等其他的智能技术来实现电气自动化的控制, 这样会在最大程度上实现无功补偿的功能, 充分的体现出补偿技术在工厂生产中的应用价值, 使工厂的安全生产有了保证。

3 在当前的工厂中电气自动控制技术应用方面容易出现的问题

3.1 在系统监控方面中常出现的问题

监控系统的先进性很差, 在进行监控时, 不能对工厂的内部继电保护装置和电器自动维护装置进行系统的监控, 这样就会使工厂的工作人员不能快速的获得相关的数据, 设备的运行情况也不能得到很好的掌握, 这样在遇到问题时就不能采取紧急的应对措施, 会给企业造成很大的经济损失;除此之外, 还会因为继电保护装置内部存在一定的缺陷, 或者继电保护的技术不够先进、反映的速度也很慢, 这样就导致了在发生突发事件时, 不能快速的作出反应, 具有一定的滞后性, 在保护装置中还会出现误动问题, 就会造成开关混电、线路烧毁等问题, 如果将控制系统变得复杂化, 这样会造成在工厂控制中需要选择那种保护装置而混淆。

3.2 在系统的控制方面常出现的问题

从目前来看, 在电力系统的控制中, 还有一些相对比较老的发电厂, 这些发电厂的设备先进性还很差, 升降压站的开关还是老式的断路器、继电器等进行工作, 这种老式的开关不能长时间工作, 以防止出现短路、断路、火灾等危险, 但是不能长时间的工作就会造成工厂停止生产, 生产进度会放缓, 企业工作的效率会大大下降。在一些市场所销售的继电器、短路器等其他元件中, 还有以假充真、以次充好的现象, 这样就会造成生产事故频发、进场性的对设备进行维修, 设备的性能也有所降低, 严重耽误了生产时间。

4 对电气自动化控制技术中出现问题的解决方法

当前的生产过程中, 经常会出现很多问题, 这样不仅会使电气设备的正常运行收到阻碍, 对工厂的实际生产会有很大的影响, 甚至会造成重大的经济损失, 因此一定要找到相应的解决办法。

4.1 做好对生产工作人员培训工作

面对着电气自动化控制技术的不断发展, 这样对电气自动化系统的控制人员也要有新的标准。要培养这些控制及维护人员有一定的责任心, 并进行培训工作, 使他们掌握相近的操作技术和维护技巧, 这样才能把自身的工作完成的最好。

4.2 引进技术强硬的高素质人才

工业生产速度在不断加快, 想要同国际水平接轨, 就要让电气自动化技术同其他先进的技术进行结合, 这样才能不断的进行创新。想要做到这些, 就需要引进大量的电气自动化专业人才, 从技术的发展转换为人才的发展, 才能做好新技术的研发工作, 可以对技术进一步创新, 为电气自动化技术的可持续发展打下良好的基础, 使工厂的生产效率得以提升。

5 结束语

电气自动化技术在工厂的生产工作中的应用日益广泛, 使工厂生产中的安全性得以提升, 不但节省了生产时间, 并且生产效率也在不断加强。此外还通过电气自动化技术同其他技术的结合使得生产工作更加轻松便捷, 还在很大程度上推动了工业的可持续发展。

摘要：伴随着我国科技的不断发展, 电力企业的建设正在向电气自动化的趋势发展。想要将生产工作做到最好, 就要将电力自动化控制技术应用到具体工作中来, 这样电力的生产能力才能发挥到极致, 但是, 电力自动化控制技术也要进行合理的利用, 要同生产工作的实际需要来进行利用, 这样才会使生产工作的效率得到提升。除此之外还要加强电气自动化控制技术的研究, 深度开发电气自动化技术的潜力, 使电气自动化技术可以应用多个领域。文章主要对生产工作中应用电气自动化控制的实际情况进行简要阐述。

关键词：生产工作,工厂,电气自动化,控制技术

参考文献

[1]逄型华.对于工厂中电气自动化控制技术的探究[J].黑龙江科技信息, 2013 (2) .

[2]刘效武, 刘建平.电气自动化技术在火力发电中的应用[J].中国新技术新产品, 2011 (7) .

[3]关俊峰.对工厂中电气自动化控制技术的探究[J].科技风, 2013 (5) .

[4]纪冰.电气自动化控制工业应用发展探究[J].科技创业家, 2012 (12) .

班长的苦恼 篇8

在同学眼里，“班长”是一项美差，想管谁就管谁，那多神气！虽然我的权利很大，但是他们不听，有人说，你管的方法不对，可是他们软硬不吃，反而更加厉害起来。总之，不好管！

自从我当上大队长，同学们觉得当大队长也很容易，不就是在台上念几句话吗，谁都能当上，他们哪知道台下的艰辛呀！我是从中队长选上大队委候选人，再经过演讲选上大队委，最后经过大队委评选才当上大队长的。哪有他们说得那么简单！

当班长为难的事到处都有：一个同学没带本，我借给了他，另一个同学也向我借，可我的确没有本了，这个同学就会说：“还班长呢！连个本都不借，小气！”我真是跳进黄河也洗不清呀。有的时候，就因为一次考试没考好，同学就会说：“还班长呢，分数还没我高！”类似这样的事还有很多，可是那也没有办法，谁叫我是班长呢？

为什么班长的分数不能低？班长就要受人气？班长就要当那默默为班级奉献的人？我常常这样想。有时，我也想过不当这个班长，尝尝当普通同学的滋味。但是我知道不能，因为我是班长，我有这个责任，我就应该多为同学服务。可是又有谁能知道我的烦恼呢？

点评：慧慧：老师挺佩服你的，你有如此多的烦恼，还想着多为同学服务，敢于挑起“责任”这一重担，真是难得。

收费班长的工作总结 篇9

一、完成的工作

(一)组建工作：

目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。

1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看咨询，结合我公司实际情况，制定购买计划，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺利开展。

2、办公设施搬迁。因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了详细的计划，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。

3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素，为每位安排了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。

(二)自身建设：

内强素质，外树形象为了适应商亳高速公路运营工作的需要，全面提高员工素质，树立商亳高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。

1、军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。

2、业务培训。为巩固业务知识，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手实践，很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基矗

3、开展“我为谁工作”大型讨论活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，改变工作观念。

首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发广大员工的工作热情，以建立全员参与机制和完善激励机制为手段，调动广大员工参与劳动竞赛积极性，为公司运营管理提供强劲动力。

其次，组织开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效益;以提高服务质量为落脚点，向服务要效益;以开发人的只能为根本，向科技要效益;以安全生产为主题，向安全要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。

(三)征收工作：

围绕中心点公司成立来按照年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效益为目的，突出“两个重点”——队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的成绩。截止12月日，实现通行车辆通行费元。

1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。为了确保年度征收任务的顺利完成，公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时，对20xx年度公司的通行费计划任务和目标任务进行了科学分解，并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解下达，细化到月，达到了以月保季，以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。

2、严格规章制度，控制降档标准，堵漏促收。为了降低漏征率，达到增收的目的，对降档标准进行了严格的控制。规定降档必须经站长到场审核。于12月13日，由公司经理带领，由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题，进一步规范了征收行为，真正做到了堵漏促收。

3、开展作风整顿，强化规范管理，提高服务水平。为了进一步做好文明执收、优质服务工作，树立高速公路良好的社会形象，确保各项征收目标任务的顺利完成，公司开展了学习(征收手册)、(稽查管理办法)的“学标准、看行动、创文明”的活动。通过广泛宣传发动，增强了优质服务意识，在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。