成功人士的经验介绍

成功人士的经验介绍（精选6篇）

成功人士的经验介绍 篇1

发表于87 天前 ⁄ 新企业家生活 ⁄ 来源:网络

3％的人，心中有目标，且有设定目标； 13％，心中有目标，但沒有设定目标； 84％，心中沒有目标，也沒有设定目标。10年后，13％的人，薪资是84％的2－3倍； 3％的人，薪资是其他人的10－100倍。

把自己当成千里马，而不是等到别人把自己当成千里马，因为你的目标和定位，就是你的伯乐。

八大经商宝典:没有目标的人只能为有目标的人努力

发表于8 天前 ⁄ 新企业家管理 ⁄ 来源:企业家经典语录荟萃

1、今天的优势会被明天的趋势取代。

2、没有目标的人只能为有目标的人努力。

3、赚钱模式越多越说明没有模式。

4、最优秀的模式往往是最简单的东西。

5、重师者王，重友者霸，重己者亡。

6、严谨地张扬，示弱地霸气。

7、秘密不是商战的核心竞争力。

8、小公司的战略是：活下来，挣到钱。

李嘉诚：失败不必怨恨 他日再东山再起

发表于7 天前 ⁄ 新企业家人物 ⁄ 来源:企业家智库

李嘉诚：万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。

亿万富翁成长记：喜欢钱但活着不仅仅是为赚钱

发表于7 天前 ⁄ 新企业家关注 ⁄ 来源:达人智慧库

1、他们冲在前面，从无怨言。

2、他们直面挑战，从不鸵鸟。

3、他们解决问题，从不溃逃。

4、他们喜欢冒险，但不无谓冒险。

5、他们喜欢钱，但他们深知活着不仅仅是为了赚钱。

6、他们会犯错,但不会一再犯错。

7、他们拥有光环，但从不被光环诱惑。

8、他们个人能力超强,但从不忘记团队协作。

营销启示：如何才能让钱进来的更快些？

发表于5 天前 ⁄ 新企业家营销 ⁄ 来源:企业家智库

夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。为何？

原来，乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。

而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。启发：为客户节省时间,钱才能进来的更快些。

人生的3个钱包

发表于10 天前 ⁄ 新企业家生活 ⁄ 来源:企业家智库

第1个钱包是现金或资产，是大多数人都在计算的钱包。第2个是信用钱包，别人口袋里的钱你能支配多少。

第3个是心理钱包，不同的心态下，你感觉钱的多少是不一样的。人生始终都在跟这3个钱包打交道：

守住第1个钱包是根本，扩大第2个钱包是关键重点，平衡第3个钱包是关键。

创业过程与人生奋斗五阶段

发表于5 天前 ⁄ 新企业家创业 ⁄ 来源:创业邦杂志

人生的奋斗可分五个阶段：

1、为生存下来，立足社会；

2、改善生活，提高品质；

3、有点成就，需要炫耀。

4、阅历多了，开始追求感觉的东西。

5、返朴归真，上升到精神的境界…… 同理，创业过程也是对应这五点： 初级产品只提供生存； 中级产品提供品质和炫耀；

最高级产品提供的必须是感觉和精神。李开复：用墓志铭法找到自己奋斗的目标！

发表于2 天前 ⁄ 新企业家关注 ⁄ 来源:创业最前线

李开复：你要想象一个没有你的世界，同时又有一个有你的世界，而这两个世界的差异就是你在这个世界上留下的东西，有一个方法教给大家，那就是墓志铭法，你假想在你的墓碑上会留下什么，而你最想留下的东西就是你现在该去奋斗的东西。

李开复如何看待成功学？

发表于36 天前 ⁄ 新企业家人物 ⁄ 来源:李开复

李开复：有朋友问我为什么否定成功学？我的回答：

1）有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴； 2）做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制；

3）建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。

成功者13个价值连城的习惯

发表于3 天前 ⁄ 新企业家关注 ⁄ 来源:总裁语录

1、了解做每一件事情的目的；

2、决策果断；

3、善于倾听；

4、设定当日计划；

5、善于总结；

6、做擅长的事；

7、勤于练习基本动作；

8、运用自我暗示的力量；

9、运用冥想的技巧；

10、保持体力或创造更多精力；

11、超越自我；

12、建立系统；

13、成功者找方法，失败者找理由。

李嘉诚谈人生：有勇气并不表示恐惧不存在 来自：新企业家 1天前 | 1．世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子；

2．人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向；

3．有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧； 4．因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功；

5．要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。

李嘉诚谈机会

发表于33 天前 ⁄ 新企业家人物 ⁄ 来源:企业家那些事儿

当你犹豫的时候，时机已经过了。

很多时候，我们并没有机会和时间进行抉择，只是本能地做了一个决定而已。如果凡事再三权衡，犹犹豫豫，举棋不定，待到想好了去做的时候，早已时过境迁，机会已经没有了。

所以，把握眼前的机会，这才是至关重要的。

李嘉诚的忠告:山高皇帝远 好人也会变坏

发表于17 天前 ⁄ 新企业家管理 ⁄ 来源:总裁语录

忠告1：中国古人讲：“万变不离其宗。”这个“宗”就是指“合乎实际情况，合乎道理”。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。

忠告2：要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。

李嘉诚:经验是由痛苦中粹取出来的

发表于42 天前 ⁄ 新企业家人物 ⁄ 来源:企业家智库

1.快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

2.明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。3.毅力就是把别人认为不可能的事变成现实。4.思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。5.经验是由痛苦中粹取出来的。

如何提升个人专业能力

发表于42 天前 ⁄ 新企业家管理 ⁄ 来源:实用商业心理学

①写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会。②大量看书，自学，但一定要选好书。

③多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教。④建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创。⑤参加系统学习，找到短板，快速学习。⑥实践，大量实践！

能力养成的五个等级

发表于49 天前 ⁄ 新企业家关注 ⁄ 来源:SEM在中国 选自《将才》

1、这五个等级分别是：不会、会、熟、精、通；

2、任何事物都是从不会开始，通过学习达到会；

3、学会后，反复不停的操作练习做的很有效率达到熟；

4、对事物有深度了解，能够主动改良，达到精；

5、掌握运作背后根源所在，遇到行业内新事物能够轻架就熟应付达到通。

成功者应具备的能力 发表于52 天前 ⁄ 新企业家管理 ⁄ 来源:企业家经典语录荟萃

①获取信息的能力(学习力)②甄别信息的能力（判断力）③分析信息的能力（思考力）④存储信息的能力（记忆力）⑤整合信息的能力（总结力）⑥调用信息的能力（想象力）⑦过滤信息的能力（免疫力）⑧加工信息的能力（沟通力）⑨传播信息的能力（影响力）

蔬菜的处世哲学

来自：新企业家 1天前 |

1、柿子:做人不能太软弱；

2、西瓜:凡事都有个度，过于成熟未必是件好事；

3、卷心菜:做人须有层次；

4、莲藕:处事要多长些心眼；

5、大蒜:团结就是力量；

6、洋葱:只要以诚相待，铁石心肠的人也会热泪盈眶；

成功人士的经验介绍 篇2

首先, 初步判断患者病情, 确定是否需要开通静脉通道, 确定需要后应立即着手开展静脉补液前期准备工作, 可将液体悬挂在车内合适位置、连接输液皮条并将输液器中的空气排尽, 这样便有效节省时间避免惊慌失措。因为车辆在行驶过程中的颠簸、摇摆, 急救人员进行静脉开通时容易失去平衡导致穿刺失败, 甚至有时会将针头误伤自己或车内其他人员。穿刺时急救人员尽可能保持全蹲或半蹲状态, 将身体置于车辆后排座位及担架床中间, 固定好体位, 将车辆剧烈摇晃产生的不利影响降到最低。若遇有路况较差, 摇晃剧烈且必须尽早开通患者静脉通道时, 也可立即向驾驶员说明情况, 要求其减慢车速或选择路边合适位置暂时停靠一下, 方便静脉留置针的穿刺, 待静脉开通成功后继续行驶。其次, 置管前要确定针芯和外套管完全松动, 如未松动套管或松动不到位, 易使针芯回退困难, 用力回退则可能将套管拉出, 造成穿刺失败[1]。穿刺时尽量选择血管最充盈处进针, 尽量做到“一针见血”, 穿刺成功后务必固定好留置针, 防止行驶过程中滑脱。同时在急救出车中也应加强沟通安抚患者或家属, 减轻患者穿刺时的紧张情绪。实践中影响车内留置针穿刺能否成功的因素很多, 例如:选择静脉穿刺的部位、角度、深度、力度、固定和进针方式等, 均是影响静脉穿刺能否成功的关键[2]。患者临床情况复杂, 急救工作千变万化, 急救人员个人习惯不同, 工作中均需要灵活应对, 切不可一应照搬。

参考文献

[1]宋效玲.老年患者静脉留置针穿刺置管方法的改进[J].护理学杂志, 2007, 22 (13) :55-56.

成功人士的经验介绍 篇3

给听众明确的主题

每一场演讲、报告或其他信息交流，都需要一个主题。大部分所能记得的就是一个主题而已。一个重要的概念自有它的生命，它不需要出现在一场大型的“演说”里头。它之所以了不起是因为它所传递的信息，而非它的长度。简短的演说，有突破性的想法，这就是秘诀。

针对当下

谁都不喜欢听罐头式的演讲。罐头式的演讲令人倒胃口。你必须对时事发表谈话。“如果你讲的都是老生常谈，”某ceo说，“坐在那儿的听众会说：‘这家伙是谁，为什么找他来演讲?’”你谈的内容必须跟他们有关，跟当下的时事有关，才能获得听众的欢心，否则他们不见得打算听下去。

讲话简单明了 许多演说的问题出在信息量过大。信息要简洁明确，人家才会记得。

有话直说

我曾经做过一个针对沟通的问卷调查，发现大家最希望领导者能够具备的特质是诚实和正直。讲话要像个ceo，就是你讲的信息要真实。听众需要的领导人不只是一个优秀的演说家，他们希望领导者能够说真话，不管真相如何。

乐观以待

当上ceo，你所面对的时代有好有坏，你必须怀抱希望以平衡现实。乐观主义似乎是领导阶层的特点，ceo必须预见还要谈论未来的“可能”。

放眼未来

在困难的时候，人们仰望领导者寻求希望。在911事件发生后，纽约市长朱利安尼发表讲话，他将重点放在希望上，把人们的注意力转移到未来：“纽约市民会康复，在情感和政治方面变得更坚强，彼此之间更亲密，我们的经济也会更强大。”发言的时候，要让听众知道你的信念大有可能。放眼未来，人们自然会起身相随，让美梦成真。

脚踏实地

ceo和许多听众之间的沟通显然处于不利地位，你的头衔令人退避三舍，听众觉得他们跟你之间毫无共同之处。演讲、会议甚或闲聊一开始就这样，真是糟糕透顶。你的任务就是找到建立关系的渠道。欲建立关系，就必须真诚。

有所主张

人不是光为一张饭票做事。人们做事是为了参与一份伟大的事业，他们希望工作?荩能够有目的，组织能够有它的使命。他们想要知道尽一己之力多少能够起点作用。ceo就是将组织的任务和目的具体呈现的那个人。

常犯的沟通错误

低估向公众演说对个人生涯的重要性

一个零售业主管在提升后总是不声不响地去上班，不动声色。她不是会引起别人注意或寻求协助的那种人。她也避免做任何报告，开会时总是沉默不发一言，除非人家有问题问她。这种态度在过去也许有用，如今却注定要失败。她后来因为一次不得已的机会做了一场演示而彻底转变态度，她总结教训说：“花了7年的时间，我才明白很久以前就该学会这一点。”

忘记听众的存在

把重点放在听众身上。不论是对同事、客户或员工讲话，在提笔写下演讲稿之前，以你的听众为念。为了确保你记得听众的存在，最好的办法就是发掘他们想要知道的内容。打个

电话，问问了解与会者层次的人，搞清楚你的谈话内容对他们价值何在。

成功人士茶话会发言稿

尊敬的各位领导,各位同乡,我首先感谢各位领导在百忙之中来参加这次茶花会。这充分体现了各位领导对我村工作的重视,体现了我村的各位在外人士有着迫切希望自己的家乡大发展大跨越的愿望。在这里我就当前的工作及下一步的工作规划做一下简要汇报…..近两年来，在各级领导的支持下,在全体村民的努力下，村里的各项工作都在稳步发展，取得了一定的成绩。自XX年以来，村两委从保稳定、促民生入手，帮助村里部分贫困家庭及孤寡老人办理了低保五保手续，解决了他们的生计问题；通过加强宅基规划,环境治理，特别是自XX年下半年开始，专门安排了两名清洁员,每天对村里主要街道进行清扫，使村容村貌得到了改善,使村民的生活环境得到了卫生保障；XX下半年，通过省人防办的积极协调,上级交通部门对我村村南的人防路进行了硬化，方便了村民的生产交通；

自XX年底村两委班子主要领导调整以来,班子成员的思想进一步统一和开拓，对今年的工作进行了提前安排部署。XX在围绕加快我村经济发展的这个主题下,两委班子成员要通过强化稳定意识和发展意识，完成以下几个工作：1最近几年,我村村民的生活水平有了很大提高,村民的生活理念有了改变,大家都在增加自己的休闲娱乐活动，针对这一问题，决定在村大队部两侧及村东设立健身广场,购置部分健身器械。2 积极争取上级有关部门的支持及通过自筹资金，争取将村北后街进行硬化,为村民的生产生活提供交通便利。3争取上级电力部门的支持,对我村的变压器进行升级改造,解决农田用电困难

问题。4通过深化思想道德教育，切实加强精神文明建设，做好本村综合治理工作,使村民有一个平安稳定和谐的生活环境..以上几个问题都是近期迫切需要实施的工作重点.为使我村的各项工作稳步、可持续发展,村两委对今后几年的工作也在制定长远的发展规划。实事求是的讲,我们优势在于土地资源和人力资源,同时我们有着良好的交通便利条件。如何发挥好我村的地位优势,壮大我村的整体经济,如何围绕我们这些优势制定适合我们发展的方向目标,这是当前我们班子成员首先要考虑的问题。按照新农村建设的总体要求,着力于实现转方式、调结构、保平安、促民生、促发展的总体目标，村两委制定了长远的发展纲要.向大家做一下说明：1连通济南经济开发区南园，大力提升我村工业经济。将我村前街通村西220国道道路加宽取直,道路两侧土地开辟为工业发展区。通过吸收企业进入，解决村里剩余劳动力及出外打工难的问题，同时为我村部分自主创业人士提供发展空间。2将村东土地进行规划分区，成立养殖畜牧区,一个是可以解决部分村民发展畜牧业的愿望，再就是彻底根治在村内养殖污染四邻的问题，让村民有一个良好的生活环境，同时能够连接种植业达到秸杆综合利用，为我们形成合理的产业链打好基础。3对村东的旱地,结合上级推行的济菏高速两侧经济林的发展,将二级地广泛种植干果杂粮,同时借助省人防办的开发,将人防路连接干果杂粮区及人防办疏散基地,规划为我村的特色乡村旅游发展区。4将村西通后夏北地带,积极引导村民调整产业结构,大力发展种植有机绿色蔬菜,增加农民的经济收入。

总之,当前我们村两委班子主要的任务就是转变职能,以引导服务于全体村民，加快经济发展,增加经济收入为主.真正使村里的经济实力得到加强,村容村貌得到改善。

要完成以上的整体规划和任务,需要各级领导的支持,更需要在座的各位同乡继续发挥自己的聪明才智,为家乡建设献言献策。希望各位同乡能利用自己经多见广的优势，支持我村的经济发展。希望今后大家多联系、多往来，多支持家乡经济建设，要多途径回报家乡，发挥自己特长，积极的为我村的发展提供自己的力量，带动我村经济发展。村两委将一如既往地做好招商、安商工作，推动潘庄经济实现又好又 快发展。

刚才也说了，今天茶话会的主题就是集思广益，共谋发展大计。等回大家在发言时多从，用自己的成功事业作联系纽带这个方面，为家乡的建设和发展提供信息、畅所欲言、献计献策。

成功人士成功的“技巧” 篇4

1、公司并不追求完美，它所追求的是成长;

2、公司力求良好的财务状况;

3、将根据业绩来进行奖励，不会对仅仅是“完美”的参与而付报酬。

4、调动每盎司的神秘力量，并利用这个世界最著名的品牌为公司赚大钱。

成功人士成功的“技巧”2、史蒂夫·凯斯(帝国缔造者，美国在线公司总裁)

1、保持与用户的接触。脱离用户，一切都是空谈。

2、简便快捷是服务的准则。

成功人士成功的“技巧”3、卡莉·菲奥里纳(商海女王，惠普公司总裁兼首席执行官)

1、以前是瞄准、准备、开火，在网络时代里，瞄准了就要开火，没有时间准备。

2、强烈地渴望和拼命地工作是成功的关键。

成功人士成功的“技巧”4、约翰·钱伯斯(互联网先生，思科系统公司总裁)

1、收购一些自己所没有产品或技术的优秀公司;

2、业界竞争的残酷，在高科技领域，如果你不处在技术潮流的最巅峰，你的对手就会把你创造的东西砸得粉碎，让你的员工流浪街头……。

3、无论个人或公司，都需要始终确立一个挑战性的目标。

4、最有影响的公司不仅实力最强大，而且也最为慷慨大度，富于人情味和诚意。成功的企业不仅能够吸引、而且也能够留住天才员工。因为互联网是这样的一个领域：几名天才工程师的生产力可能抵得上上千名普通的工程师。

5、我们是公司高层确定战略，充分鼓励员工去加以实现。主持并购事务的人每年花出的钱高达100亿美元，其年龄却只有32岁?而他从事这项工作已经有三年时间了。

6、许多公司在没有搞清楚自己赢利能力的情况下就上了市，社会公众由此变成了风险投资家。所以，纠偏是十分必要的。它促使人们认识到，如果你不能够获利，不能够在一定的速度之下扩大规模，不能够建立一个长期性的管理团队，你也就不可能在网络行业中长期生存。这也就是为什么我们想成为华尔街上最沉闷、但也是最中规中矩的公司。

7、互联网和教育正在成为推动世界经济发展的两个重要因素。

8、凭借PC电脑，微软和英特尔彻底改变了人们的生活观念。但我相信依靠铺设覆盖全球大面积网络，我们可以改变整个工业世界的传统运作模式。

成功人士成功的“技巧”5、王嘉廉(IT铁汉，国际联合电脑公司前首席执行官兼总裁)

1、对于管理之道，王嘉廉遵循的原则是赋予员工职责，信任你的下属。

2、员工有犯错误的权利，但前提是必须承认错误，做到人尽其责。

3、在CA公司很多决策只须面对面的沟通、讨论与口头同意就算数，不需要层层主管签字。

4、精简企业结构，避免官僚主义，这就是CA的管理之道。

5、创新求变才能青春常驻。

6、所有的稳定都是暂时的，如果你不为未来做准备，将会被未来所淘汰。安于现状无法保持长久的成功。

7、CA每年以超过营业10%的资金用于研发领域，根据客户的需求，不断以最先进的科技提供最好的应用解决方案，与行业趋势保持一致，这正是CA之所以成功的根本原因。

8、只有“最好”才能达到“最大”。

9、学了知识是为了应用，只有学以致用才能取得学习的功效，而不是只会卖弄知识。

10、电脑界的最大弊端是单纯依靠技术作为驱动力，忘记了技术必须适用于商业需求，为商业服务。

11、我们的工作是使用技术来创造有价值的应用软件，而不是摆弄技术本身。

12、假使我们仅仅维持稳定成长的话，依我看，我们很快就会被淘汰，或被其他公司吃掉。

惟有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为决心要做出伟大的事。

成功人士成功的“技巧”6、孙正义(互联网巨子，日本软件银行总裁)

1、在成功之前，先模拟自己成功的模样，列出自己的行动计划。

2、要在哪行业成功，必须与行业中的顶尖人士交往，并向他们学习。

3、承担责任，奠定信用基础，是成功的前提。

4、成功路上，总会有风雨，要迎着困难而上，不能遇难而退，否则永远到达不了成功的终点。

5、把员工每10个人组成一个小组，每组备有经营损益表，逐日修订更新。

6、在企业管理上实行彻底的数字化管理，公司采用“当日决算”制度。

7、定期举行“敲打1000次”会议。

8、倘若缺乏对人性的关爱，数字将仅只是数字。他界定软体银行营运的宗旨是为人类谋福利。

9、致富最快的方式是做业务，并为别人服务。

10、人因梦想而伟大。

成功人士成功的“技巧”7、迈克尔·戴尔(直销之王，DELL公司总裁)

1、大多数新公司都是从高科技领域开始的。

2、戴尔的成功靠的是一种观念，一种商业模式，预测市场变化，引导新的需求。

3、成功的又一关键是做终端产品，只是组装和销售。

4、悉心留意机遇之窗何时开启。

成功人士成功的“技巧”8、比尔·盖茨(世界首富，微软总裁)

通过研究比尔·盖茨的成功经历得出的成功秘诀：

1、成功者必须要有眼光，洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力。

2、要成功，必须充分发挥你最擅长的特长。

3、蚂蚁傍上了巨人，后来他成了巨人。在你还没有成为巨人之前，先站到巨人的肩上。

4、资源整合，实施“吸心****”，借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用。

5、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定。

6、最富有的人不是最浪费的人，而是最节俭的人。

7、除非生产出更好的产品，提供更好的服务，否则你永远成不了最好的。

8、比尔·盖茨对员工说：“让我们去赢吧或是我们已经赢了，那将意味着我们的追求有终点。”

成功人士成功的“技巧”9、杰克·韦尔奇(通用电器公司总裁)

1、1989年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳了以下六点：

第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握;

第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中;

第三，坦诚待人;

第四，不要只是管理，要学会领导;

第五，在被迫改革之前就进行改革;

第六，若无竞争优势，切勿与之竞争。

2、GE公司每位员工人都有一张“通用电气价值观”卡。卡中对领导干部的警戒有9点：(1)痛恨官僚主义(2)开明(3)讲究速度(4)自信(5)高瞻远瞩(6)精力充沛(7)果敢地设定目标(8)视变化为机遇(10)适应全球化对于21世纪的领导人。

3、GE提出了“A级人才标准”并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质，即：(1)充沛的精力(Energy);(2)激发别人的能力(Energi zer);(3)敢于提出强硬要求---要有棱角(Edge);(4)执行的能力(Excute)---不断将远见变为实绩的能力。

4、为了使企业更具有竞争力，在“硬件”上通过他著名的“数一数二”原则来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气的产业;在“软件”上，则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。

5、按照韦尔奇的理念，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉---整顿、关闭或出售。

6、GE现有企业中表现最佳的企业都符合以下四点要求：

第一，在行业内数一数二;第二，具有远高于一般水准的投资报酬率;第三，具有明显的竞争优势;第四，能充分利用GE特定的杠杆优势。

7、对于整个GE王国而言，一方面有增长缓慢的生产企业提供燃料，另一方面有增长快速的热门事业提供动力。

8、韦尔奇认为服务导向比产品导向重要。于是他决定将通用电气的重点从卖产品转变为向用户提供解决方案(solution)。

9、韦尔奇本人认为他一生中最伟大的成就莫过于培育人才。韦尔奇不无感慨地说：“这是一家由众多杰出人物管理的公司。我最大的功劳莫过于物色这些杰出人物，而且是成批的杰出人物。他们比大多数公司的总裁要来得精明。他们非常杰出，这些一流的人物在这里成长起来，他们在GE如鱼得水。有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘出一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有的地方变得枝繁叶茂。”。

10、韦尔奇与其他企业领导人不同，他对企业环境中的变化抱欢迎态度。他急于同其进行较量，热心于跟现实正面相对，根本不会转身逃避。

11、面对现实、注重质量、追求杰出、以及发挥人才的因素。

12、一个强大的企业必须有持续增长的收益和利润，收益的增加来自于源源不断的新主意和产品创新，利润增长则来自于劳动生产率的不断提高。

13、成功属于精简敏捷的组织。自信可以使复杂的问题简单化，而简单的程序可以保证快速的应变。

14、任何企业都有两类问题：硬性问题和软性问题。硬性问题包括财务、营销、技术和生产等，而软性问题是关于价值观、士气和沟通等。硬性问题通常会影响到企业的底线--利润线;而软性问题则会影响企业的上线--营业收入总额。

15、在竞争行列里位置居中的产品销售商和服务商将没有存在的余地，必须发现并参与真正能产生增长的行业，并在其中争做第一名或第二名，才能对抗可怕的通货膨胀带来的增长迟滞。

成功人士的奥秘：[生活需要掌握的基本技巧

1【勇于为他人付出】：生活亦是如此的现实，你若想获取更多的帮助，你就必须去帮助更多的人，帮助不仅仅限于物资上，还包含精神上的支持。帮人就是帮己，凡是都有一个适度原则，没有绝对的付出，更没有绝对的回报。

2【懂得如何去尊重别人】：只要是一个人就应该得到应有的尊重，做人不能够过于八卦，不要把自己的快乐建立在他人的痛苦之上。生活里不该有的有很多，“诋毁”、“鄙视”、“歧视”等等，只有学会尊重你就值得被别人尊重。

3【不要轻易的拒绝被人请求】：每当我们最困难的时候可能第一时间想到的就是自己关系最好的朋友，在我们能力范围之类的事情我们一定要努力的去完成。拒绝有种拒之门外的感觉，你若不想失去更多的友谊，请在朋友有难的时候拉他一把，有时候成就别人就是成就自己。

4【做一个有准备的人】：口渴了喝水，肚子饿了吃饭确实是天经地义的事情。到那时事实上等到口渴的时候喝水，肚子饿才知道吃饭对身体不好。渴和饿就是一种信号，我们要是有规律的饮食相信这些信号很难发出。意思就是说我们要做一个又准备的人，不要等到自己想要什么的时候，才发现自己想要的还不够现实。

成功人士共同的成功品质励志文章 篇5

草原狼、林肯、越狱者斯科菲尔德共同的成功品质

时间是一把最锋利的刀，能雕刻一切最坚强的岩石。一个男人做事情最大的资本就是时间。世界上有一个最能熬得男人，他的名字叫阿拉法特。《野蛮生长》关于时间的论述。

五年前，一位朋友送我一本书，名字叫做《狼图腾》，书中有这样一段让我印象巨深刻的描述：辽阔的蒙古草原上，奔跑速度最快的动物是黄羊。草原狼的奔跑速度也非常快，但是一只正常奔跑速度的草原狼去追赶一只正常奔跑速度的黄羊，失败率非常高。令人奇怪的是，即使这样，黄羊依然常常沦为草原狼口中的美味大餐，这是为什么呢?草原狼究竟具备什么神奇的力量，居然可以捕杀蒙古草原上的奔跑冠军?

答案非常简单，只有四个字，请接着往下看。

在白天，最善于奔跑的草原狼都追不上黄羊，于是它们在黄羊群周围游荡，休息，嬉戏。最重要的是等待，静静地等待，等待夜晚的到来。白天黄羊吃了整整一天的鲜草，身体里积累了大量的水分，到了夜晚，这些水分转化为尿液。黄羊在夜晚的时候要睡觉，尿液不会及时排除，这样在整个夜晚尿液就会逐渐地充满黄羊的膀胱。

草原狼的屠杀，就从此刻开始!黄羊的膀胱被尿液充满，所以奔跑速度大大降低。这个时刻，根本不是草原狼捕猎的时候，而是它们享受美食的时光，每一只草原狼都可以不费吹灰之力就追到这些曾经可望不可及的草原奔跑冠军。

让我吃惊的是，草原狼的老谋深算远远不止于此。

群狼一次吃不下整个羊群，它们会把羊群向悬崖峭壁上围追，然后突然发动猛攻，让极度恐慌的羊群跳下悬崖，落入悬崖下的雪窝，被冷冻了起来。到了第二年的春天，这些冷冻的羊肉都是狼群最最新鲜的美食。

狼群可以把捕食草原奔跑冠军的秘密是什么?现在可以揭晓了，只有四个字，善于等待。为了眼中的美食，它们可以忍受着巨大的寒冷和饥饿，从白天等到晚上，从前一年的冬天等待到来年的春天。这种耐心，令人叹为观止，也是狼群成为草原霸主的最大秘密。在耐心等待、捕捉战机的技术方面，草原狼是一等一高手，完全堪称是人类学习的榜样和标杆。

前段时间热播的美国电视连续剧《越狱》，是另外一个关于耐心的故事。迈克尔·斯科菲尔德的哥哥林肯·巴罗斯被人诬陷了谋杀罪，投入了福克斯河监狱的死囚牢。为了营救哥哥，迈克尔故意抢劫，被捕入狱后来到了林肯的身边。在狱中，身为建筑工程师的迈克尔设计了完整的越狱计划。

他把越狱当做一个独特的长期项目去策划并付诸于实施，自己来担当那个精明的项目带头人。越狱计划每一个步骤的进展，每一个细节的实现，都彰显了他过人的思考布局能力和巨大的耐心。他反复地回忆并勘察监狱的工程结构;他一次又一次地改进已有的越狱计划，争取做到万无一失;他随时随地寻找合作伙伴，组成项目团队化解障碍

以前，我一直觉得只要坚持就会成功，看完《越狱》之后，我觉得做到坚持远远、远远不够，坚持必须升级为耐心，这才是更关键的成功品质。坚持，是执着于一点并傻傻地苦撑，更多的是没有精思构想的无奈;(励志文章 )而耐心，是对事情的全局进行反复而细腻的构思，并按照自己的意图逐步逐步地点滴推进，最后完胜地达成那个预想了无数次的目标。坚持，会让你变成一个优秀的员工，而耐心，会让你成为一个优秀的领袖。

还有一个故事，是关于一位失败得非常著名的`总统。

他，22岁生意失败;

23岁竞选州议员失败;

24岁生意再次失败;

25岁当选州议员;

29岁竞选州议长失败;

34岁竞选国会议员失败;

37岁当选国会议员;

39岁国会议员连任失败;

46岁竞选参议员失败;

47岁竞选副总统失败;

49岁竞选参议员再次失败;

51岁当选美国总统。

这段描述，相信大家并不陌生，这是美国历史上最受人尊敬的总统的生平经历。是的，从22岁到51岁的29年里，他经历了11次的巨大打击，如果这种衰事儿降临到普通人身上能活下来就不错了，但是这个神奇的人物不但活下来屹立不倒，而且，越活越带劲，越活越矍铄，越活越成功，最后居然还当选为美国总统。离谱!普通人到哪说理去?这就是一个九死一生的活传奇!这就是一个用耐心成就大业的鲜活案例。

朋友们，如果你失去了财富，那你失去了一点;如果你失去了名誉，那你失去了很多;如果你失去了耐心和信念，你把一切都失去了。这位总统的名字叫林肯。他用一生的经历告诉我们：耐心，不是对苦难一时的隐忍，而是对梦想一生的坚守。

记得越狱者迈克尔·斯科菲尔德对他的哥哥讲过一句话：Justhavealittlefaith(要活得有点信念)!这句话被越狱迷们评为十大经典台词之一。我觉得这句话道出了耐心背后最伟大的秘密，就是信念。

迈克尔·斯科菲尔德在整个越狱过程中，不断有其他狱友参加进来，敌对犯人转变为盟友，各种有助于越狱的资源不断涌向他，甚至监狱一方的人也在关键时刻伸出援手。这样的情况很难出现在一个甘于命运安排，准备老老实实把牢坐完的犯人身上。坚信越狱成功，并影响其他犯人去坚信越狱成功，是迈克尔最后成功的关键。从这一点上看，信念是耐心背后最大的支撑。

强大的耐心，来自于当事人心中强大的信念，因为他坚信这件事一定能做成，因此愿意投入极大的时间和精力，甘愿忍受缓慢的等待。一个人，只要有了信念，他就可以忍受暂时的挫折，暂时的失败，暂时的非议甚至暂时的苦难，因为他坚信眼前的一切困难，仅仅是暂时的。他坚信自己对于此事的付出必有回报，不管是在将来，还是在将来的将来，终有回报!

论我国竞走的成功经验 篇6

自2009年以后,我国竞走采取了“走出去、请进来”的方法,请来了世界优秀的教练员有意大利外交达米拉诺为我国教练员和运动员讲解,同时也外派我国优秀的教练员和运动员前往意大利受教于达米拉诺,使我国竞走运动有了一次飞跃。

80年代到90年代,小步幅,高频率使我国竞走处在世界前列,90年代后中国竞走迎来了一个高峰,在1992年的巴塞罗那奥运会上女子竞走达到了巅峰状态,1995年在中国举办世界杯竞争赛,中国运动员更是包揽了三个项目(女子20公里、男子20公里、男子50公里)的金牌,中国竞走迎来了巅峰时期。随之而来1996年国际田联修改了竞走的竞赛规则,我国竞走成绩开始出现下滑状况,2008年北京奥运会上中国对占尽天时地利人和的情况却未能获得奖牌。北京奥运会后中国队看到了竞走项目与世界强国在技术水平上的差距,经过了低迷状态后从新考察自身存在问题总结经验教训,在2012年伦敦奥运会上中国对男子20公里项目有了新的突破,陈定获得2008年伦敦奥运会男子20公里金牌。本文将根据2012年伦敦奥运会上我国竞走队的成功经验,存在问题和未来发展等问题进行研究。

一、研究方法

(一)文献资料法

本人通过查阅大量相关文件,以“竞走”“竞走技术”等为检索词在中国知网、万方数据等网络数字资源搜索和整理了大量国内外相关竞走的文献资料,其中不乏专著、期刊、以及相关学位论文。阅读国内外目前有关竞走技术的理论知识和科研发展现状以及当前技术的热点问题,从而确定了论文的科研方向,为论文撰写、学术研究提供了详实的参考依据。

(二)专家访谈法

对全国一线竞走教练员以及田径方面专家进行了访问调查。

二、研究结果与分析

(一)2012年伦敦奥运会比赛成绩分析

2012年伦敦奥运会上中国竞走全面爆发,我国竞走男女共派出9人参加三项比赛,其中8人进入前8名,在男子50公里比赛中还首次取得了一块奖牌,男子20公里取得了冠军和季军,中国竞走达到了一个全新的高度,进入了飞速发展阶段。竞走在奥运会上的突破标志着中国竞走已经成为我国田径项目的优势性项目,重点夺金项目。

三、我国竞走在奥运会上的成功的经验

(一)训练思路的转变

竞走运动是田径项目中为数不多的需要裁判判罚的项目,竞走技术规则要求运动员在行走过程中两只脚不能同时离地,膝关节不能同时弯曲,后脚脚跟着地不能同时等一系列技术动作要求。从80年代初中国和俄罗斯两个国家垄断着竞走项目再到徐永久成为从农村走向世界冠军的中国竞走标志性人物,在我国功勋级教练员王魁指导运动员小步幅,高步频的技术规则下我国竞走一度处在世界领先水平。

(二)教练员、运动员走出去

纵观世界田坛的情况分析,运动项目优秀的国家都是非常重视教练员普遍素质的,我国现阶段教练员水平参差不齐,绝大多数还是依据经验进行训练,采取科学化训练的人数不多,科学化不足,即使是高水平教练员,现阶段也与世界先进的田径强国存在差距。同时我国教练员还喜欢闭门造车,少交流,少切磋。自己的训练计划,训练方法,训练手段不喜欢分享,相互竞争猜测,同行业之间少交流。这种现象制约了教练员的集体协作能力,只有将教练员形成一个集体,相互交流取长补短才能一致对外形成优势。

我国竞走运动一直是重训练轻比赛的训练模式,每年在欧洲有很多大型的田径比赛,我国选手只是选择几个世界杯比赛。导致我国选手到了大赛表现不出来,根源就是参加国际大赛少,见了优秀运动员同场竞技就哆嗦,见了裁判员也腿发软,这种情况如何能出好成绩。认识问题后我国我们通过多参加国际大赛,见国际级裁判,通过裁判点评评价技术水平,提高我国运动员的技术水平。

四、结论与建议

在竞走项目上我国所取得的突破、我国竞走队取得的成功主要原因有:国家职能部门的领导统筹与重视,教练员、运动员采用走出去的方法多取经,多学习。加强我国高水平田径项目训练基地的组建,高水平运动员后备人才储备的培养和高水平优秀教练员后备人才的培养是我国竞走项目可持续发展的基础。

参考文献

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[2]张晖,陈波,刘勇.1990—2008年世界及中国竞走成绩发展态势及预测研究.上海体育学院学报,2003,27(6):3.

[3]赛庆彬,田中原,王加新.1991—1998年中外竞走运动发展的态势及其致因分析.山东体育科学,2000,22(4):3.

[4]于奎龙.从2009年全国竞走大奖赛透视我国男子50km竞走项目的经济现状.首都体育学院学报,2012,24(2):4.