单位的演讲稿

单位的演讲稿（推荐8篇）

单位的演讲稿 篇1

是的。在这个世上。我们首先要学会感恩。

因为有了父母含辛茹苦的抚养，我们一天天长大成人 因为有了社会安定的环境，我们一天天学会了各种知识

因为有了工作的机会，我们获得了物质与精神的回报。

工作不是单纯的谋生手段，更是我们实现自我价值的平台。在这个平台上，我们用薪酬支配生活，用激情点燃理想，实现着人生的价值。审视自己的道路，大学毕业，同学们开始了艰难的求职之旅，我幸运的走进XX市公路管理局XX分局，成为一名年轻的公路人。参加工作的我心情无比高兴。是单位给了我工作的机会，我必须努力工作，用感恩之心回报单位。

来到这个世界是上苍、是大自然的恩赐。我们不是来苟且偷生的，是通过努力工作使自己的人生过得更加美好。同时，也是为了给世界创造更多的美好，而这一切是需要我们辛勤的工作做前提的。

那么，谁给了我们的工作，谁在给我们提供越来越多的物质让我们生活、家庭更加美好。是的，是单位。

我们有养家糊口的责任、我们有体现自我价值的本能需要。而这些都必须通过工作来实现。我们有工作，是因为我们收到了单位的信任，获得了单位给我们体现回报的一个工作平台及给予我们能够继续生存的一份机会。

我们要怀着感恩的心去工作、学习，不负单位的知遇之恩。大家要知道。我们的工作来之不易，我们的岗位是多年努力的成果。也许，我们的工作条件不一定优雅，我们的工作强度很大。但是，我们有团结和睦的团队，我们又相互关心的集体，我们有越来越多的收入，我们有越来越好的明天。所有的收获都是需要我们付出艰辛后才能获得的。

老话说：天上不会掉馅饼。有了感恩单位的心，我们的工作热情自然就会高涨，就会尽心尽力的做好每一件事。每人的工作都做好了，单位自然也就会不断发展壮大。单位壮大了，我们的收获也会更多了。单位与我们每一个职工都是互动的，相互促进。

“感恩”是一个充满人性的温情的字眼，只要你虔诚地给予，这项投资会给你带来意想不到的收获。

单位的演讲稿 篇2

绝大多数城市人都遇见过这样的提问。“单位之问”并非没有道理, 在过去的几十年里, 单位一直是中国城市的基本组成部分, 是城市发展和稳定的核心细胞。即使是市场起决定性作用的今天, 它仍然是令人骄傲的身份象征, 在城市的公共话语里, 这代表了一个“体面”的城里人在社会层级中的地位。

单位制度在相当程度上塑造了当代中国人, 也在相当程度上塑造了当代中国城市。不久前, 许多人都在讨论“拆墙”。然而, 大部分讨论, 都在关注“要或不要”、“能与不能”。其实, 要把握其源与流, 分析其利与弊, 至少要将新中国成立以来单位小区建设的历史过程, 置于城市社会经济的历史现实中进行梳理。

单位大院建设

如何在空间上组织共产主义城市, 这是中共最早从1947年夏开始在大陆东北地区陆续接管主要城市之后就开始面临的重大问题。而早在1919年, 时年27岁的毛泽东就草拟了一份“新村计划书”, 在文中毛泽东对他理想中的大同社会作了这样一种初步设想:在未来的新社会里, “新村”是社会成员聚居生活的标准小区, 设有“公共育儿院、公共蒙养院、公共学校、公共图书馆、公共银行、公共农场、公共工作厂、公共消费社、公共剧院、公共病院、公园、博物馆、自治会”, 在“新村”里“自治会”维持秩序并用道德约束其成员。

在规划手法上, 早在1920年代和1930年代, 苏联学者就提出了小区规划理论。他们认为“小区”作为一个相对独立的居住单位, 应包括公寓、公共食堂、娱乐场所、托幼、中小学校、医疗所、商店等一系列服务设施, 同时与工作场所紧密结合。到1950年代末, 苏联莫斯科大学的几位建筑师和社会学家合作写成《理想的共产主义城市》一书, 提出了“新居住单元”的设想。这种“新居住单元”是小区的深化, 作为一种将生产与生活融为一体的公社化城市聚落, 构成社会主义社会的制度基础。

新中国成立后, 中国选择了计划经济模式, 在城市中则逐步形成了单位制度主导发展的局面。同时受苏联发展模式的影响, (重) 工业优先发展的战略得以实施, 苏联的“小区”也成为包括中国城市住宅区建设的标准模式。

比如上海著名的“曹阳新村”, 作为中华人民共和国的第一个大规模工人居住区, 就是完全按照这种小区规划理论建设的, 并且自从首期于1952年5月完工开始, 就曾经长期作为社会主义中国在城市住宅区建设和社会平等体制探索方面的一个神话而进行广泛的意识形态宣传。

当然, 中国的单位制小区并非完全按照毛泽东的那份“新村计划书”或者苏联的“新居住单元”或小区规划理论建设, 但毫无疑问, 单位制小区从它们那里汲取了丰富的营养。虽然不可否认这种选择中所包含的共产主义理想, 但更为根本的原因则是中共需要以最快的速度、最低的成本恢复城市生产和重建城市管理体制, 并且将分散的资本逐渐集聚到国家积累体制中。单位制和单位制小区无疑是最佳选择, 它们将生产、消费、娱乐、政治动员、意识形态宣传和控制等紧密整合在一起, 并且高度集中在单位小区内部的有限空间里, 大大降低了管理成本和难度, 最大限度地压缩了体制外的生存空间和流动性。

“龟裂城市”的空间

就这样, 在空间上就形成了以单位主要职能的生产空间和单位辅助职能的生活空间共同构成的单位大院。单位有机关、事业和企业等基本类型, 并分属不同部门管理。单位还存在相应的级别, 如国家级、省部级等。在国家体系中, 各个单位就形成了纵向联系紧密、横向联系匮乏的格局。由于计划经济体制下施行的是土地划拨和无偿、无限期使用的制度, 各个单位多占地、建“大”院就成为了一种理性选择。

单位制所构造的社会结构, 可以用“龟裂城市”来形容:各个单位制小区画地为牢, 自给自足, 相互之间一般不产生空间上的紧密接触, 整个城市被众多单位制小区分割为龟裂状。

从积极方面来说, 单位大院促进了社区安全, 促进了居民交往和心理归属感的形成。实体的院墙将城市空间与单位空间进行了区隔, 大门成为唯一的内外联系通道。出入大门的身份识别, 对外部群体限制的同时也将不安全因素限定在了大院之外。社区居民既是同事, 也是邻居。业缘、地缘关系的重合, 再加上单位经常组织的集体活动, 为居民之间正式和非正式的交往创造了条件。交往增多、长期在单位大院居住的时间效果和单位身份识别作用共同促进了居民心理归属感的形成。

当然, 单位空间组织模式的不利影响也十分明显。

首先, 单位大院造成了城市空间的割裂。单位大院的封闭性导致了城中城的出现, 在城市空间整体层面上形成了蜂巢状的结构。这样, 单位大院相互之间的联系被限制, 城市空间作为一个整体的流动性被削弱。

其次, 单位体制和单位大院造成了城市空间规划调整的困难。由于单位性质与级别的存在和土地利用无偿、无限期的使用特征, 当城市整体发展与相关单位利益不一致需要协调时, 困难就会产生。尤其是对行政级别高的单位来说。

再者, 单位大院对城市交通的阻碍作用。许多单位大院体量巨大, 其封闭性导致城市交通必须绕行。同时, 也限制了交通微循环的形成。

最后, 单位体制和单位大院造成了公共服务的空间分异和效率低下。由于单位公共服务只限于其内部成员, 单位之间便形成了各自领地的公共服务。这进一步构成了规模效益的障碍, 也导致了相关主体缺乏竞争和活力, 并最终造成公共服务的效率低下。

转型时期的小区

改革开放之后, 中国逐步引入了社会主义市场经济, 单位的全能主义受到了冲击。

随着上世纪90年代末下岗潮的出现, 部分“铁饭碗”被打破。单位大院职住合一、自成一体的情况开始深刻变化。在新的住房供给和选择机制下, 以收入为主要影响因素的居住空间格局, 开始逐步代替以身份为代表的居住空间。在此过程中, 门禁商品房社区大量建设, 满足了居民对生活环境和生活品质的追求。同时, 大量的单位院墙出现了虚化、绿化等调整, 部分大院的围合度有所降低。但市场机制下空间使用权的明确, 也导致了部分单位大院内部进一步分割, “再墙化”现象明显。许多单位社区在此过程中选择了门禁化管理。

由于国家力量的大幅退出和单位制的巨大转型, 单位制小区已经不具有在计划经济条件下同构型高、归属感强、安全性好、福利高的居住空间的性质。单位制小区的居民构成将发生变化。比如一部分职工会依据其经济能力在住房市场上自由选择住房, 可能将单位制小区内的原有住房出卖或出租, 从而使小区的居住功能与职业功能进一步分离。而由于单位型小区一般位于城市中开发相对成熟的区位, 周边地段的商业、教育、医疗机构配套齐全, 加之相比于新型楼盘的低价位, 因此也有很多单位外人员愿意购买小区中的住房。于是小区居民构成将发生某种演替。这就使得单位制小区的职业功能和居住功能更加分离, 小区居民的异质性增加。

值得注意的是, 单位小区出现管理退化的领域往往是与企业盈利没有直接关系的, 特别是小区公共服务。为了弥补甚至是引导单位在这些方面的功能退化, 填补单位制退出后在社会管理体制中出现的制度性空缺, 国家在原有的街道——居委会管理体制基础上推行的所谓“城市小区建设”, 大多数社会性职能都转移到街道和居委会。

走向未定的未来

转型期封闭小区的大量出现, 同样带来了一系列利弊。

首先, 封闭小区满足了居民的安全需求。转型期以来, 城市社会构成日益复杂, 流动性不断增强。社会管理、治安形势以及居民心理的变化, 使得安全成为了住房选择中的重要因素。小区门禁化和专属的物业管理, 很好地适应了这一需求。

其次, 封闭小区满足了部分居民对身份认同的追求。受城市社会构成复杂化和消费文化的驱动, 符号成为部分居民彰显身份和实现社会认同的媒介。居住空间同样成为了消费符号的载体, 高档居住小区日益成为居民身份的代表。

再者, 封闭小区满足了居民对私密性等生活环境质量的需求。随着居民个人意识的提高, 私密性被看得更加重要。同时, 安静、绿化也是居民生活质量需求的重要组成部分。封闭小区通过俱乐部的形式为同时兼具消费需求和支付能力的群体提供了相应的生活环境。在城市公共服务相对不足的背景下, 这一点就显得更加重要。

最后, 封闭小区为产权明确、管理便利和个性化服务创造了条件。封闭小区有明确的空间边界, 居民家庭空间、业主共有空间和城市空间的界限清晰可见, 明确了居民的个人和公共财产, 也为不同类型服务的供给与消费划出了边界。

但封闭小区也存在本身固有的不足及其对城市发展的负面影响。其中被批评最多的是封闭小区所造成的社会空间隔离。在住房个体选择的模式下, 居民收入和身份与居住空间互为表里, 并不断固化。居民在生活空间和生活方式上逐步分割, 造成了潜在的社会矛盾, 也限制了社会互动和社会流动, 从而不利于和谐社会建设。

其次, 封闭商品房小区存在公共活动不足和活力缺失的问题。由于商品房小区存在公共空间不足, 加之居民相互陌生和生活节奏加快, 小区内公共活动和社会互动普遍存在不足。这进一步促进了居民防卫心理的提高, 陌生感、疏离感和现代性的寂寞普遍存在, 而至关重要的心理归属及地方感则严重缺失。

再者, 大体量的封闭小区构成了城市交通运行的障碍。大体量的封闭小区一方面降低了城市路网密度, 阻碍了城市微循环的运行。另一方面, 封闭小区的出入口往往也是交通堵塞的关键点, 显著提高了居民的出行成本。

可见, 封闭小区的存在有其丰厚的现实土壤, 而有形的墙和物质层面的空间封闭, 只是相应功能和心理需求的具体表现。想要消除空间封闭的负面影响, 走向开放和互动, 势必要去除物质层面的障碍。但若将封闭小区的问题简化为围墙的阻碍, 忽视了封闭小区背后的社会与心理复杂性, 则可能造成更复杂的问题。而今, 国家已经下决心对事业单位进行彻底的改革, 并发布了时间表和路线图。即使如此, 单位制仍然不会消失, 而会不断地转型再嵌入到市场化的社会之中, 在中国的城市公共话语中肯定还将占据一个重要的位置。

单位的演讲稿 篇3

关键词：事业单位；改革；科学分类

中图分类号：D035 文献标志码：A 文章编号：1002—2589（2012）25—0018—02

一份涉及包括离退休人员在内的4 000万“事业人”的改革文件《中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》（以下简称指导意见）在2011年3月正式对社会公布，2012年4月正式发布指导意见。这意味着我国事业单位分类改革在试点探索了整整20年后，正式开闸。如果从1995年全国事业单位机构和人事制度改革会议算起，事业单位改革已有整整17年。总体来看，改革进展缓慢、难入人意。国务院此次发布堪称顶级设计的指导意见，势必有利于全面助推事业单位改革的进程。与以往的事业单位改革动作相比，此次改革将推动公益事业更好更快发展，不断满足人民群众日益增长的公益服务要求。从党的十七大开始，党中央、国务院就强调加快推进事业单位分类改革，与传统上对事业单位的分类形式（主要是按行业、拨款），目前对事业单位的分类主要是根据社会功能的不同，将现有的事业单位划分为承担行政职能的、从事生产经营活动类的、从事公益服务的三大类[1]。加快社会事业体制改革，积极稳妥推进科教文卫体等事业单位分类改革，是党中央立足当前、着眼长远作出的重大决策部署，充分体现了改革开放和社会主义现代化建设事业的新形势、新任务和新要求。推进事业单位的改革是深化改革的重要环节，同时，推进事业单位的科学分类又是事业单位改革的基础和切入点。只有将事业单位分类改革，后续的管理体制、人事体制、收入分配、社会保障制度改革才会顺利地进行。

一、事业单位的科学分类是事业单位改革的基础

我国事业单位是一个异质性很强的组织类别，它是在计划经济体制下形成，又在改革开放环境下快速发展，包含的组织千差万别。到今天，只有半数左右事业单位真正或基本具备公立事业法人特征。当前，面对新形势、新要求，我国社会事业发展相对滞后，一些事业单位政事不分、事企不分、布局结构不合理、资源浪费严重、活力不足、效率低下等，公益服务的供给已明显不能满足随着经济和社会的发展人们对社会公共服务的需求。正是这种情况下，要求事业单位改革的呼声愈益高涨。但是由于我国事业单位数量庞大，门类繁多，情况复杂，事业单位改革从何“下手”，一直是一个很大的难题。经过多年的研究论证，现在人们对如何推进事业单位改革已形成了一个基本共识，即分类改革。

科学划分事业单位类别是全面推进事业单位改革的基础和切入点。分类改革是事业单位改革的基本原则，是事业单位改革攻坚的突破口。我国现有事业单位改革首先是事业单位分类问题，分类不清楚，就很难确定哪些事业单位是要加强它的公益性，哪些要回体制类，哪些要进行改制推向社会，分类不清楚就无法将改革推行下去。指导意见中明确提出，五年内在清理规范基础上完成事业单位分类，承担行政职能事业单位和从事生产经营活动事业单位的改革基本完成。只有对现有的事业单位进行分类，在分类基础上确定各类事业单位的改革与发展方向，实现事业单位管理体制和运行机制的重大变革。当各个不同类别的组织按其方向改革与发展时，各类组织的性质、特征也就显露出来，而真正的事业单位也就水落石出。事业单位的全面改革才能真正地全面展开。而前提是必须保持分类的理论划分与实践的科学性。实践为回避难题，就绕过分类这一环节实施改革，这样不区分对象的改革充其量只能是对原体制的修补。所以，事业单位的分类是我国事业单位改革的基础。

二、划分事业单位类别探索实践中存在的困境

有了一个好的规划和实施策略，只是顺利推进事业单位分类改革的前提，在实施中还会遇到很多问题和难题。按照指导意见要求，一年来各地各部门扎实稳妥地开展了事业单位清理规范。進一步摸清了事业单位的家底，解决了一些问题。但是在实施分类过程中也存在很多问题。

（一）分类标准与实践的脱节

从事业单位分类改革的规划出台之后，有关分类的难题已经不再是理论上应该如何分类的问题了，而是如何把这一分类标准正确运用到实际中去。在实际中如何参照分类标准划分事业单位是关键。意见出台后，各地都基本确立了事业单位分类按功能分类的依据。然而，实际的分类中存在一个部门有多个功能的情况。比如说，行政性事业单位要回归行政机构，像国家机关政府采购中心之类的执法性事业单位，当然比较简单。但现实中的情况要复杂得多。有一些事业单位既履行某些行政职能，还提供一些公共服务，甚至还从事一些经营活动，如何避免回归中的“搭便车”，就很棘手。分类依据作为事业单位改革整体推进的前提条件，但在实践中难以对事业单位分类。那么，分类的标准是失去了意义。因此，事业单位分类定位如何运用于实践显得更为重要。

（二）事业单位分类实践中，主体缺乏动力

事业单位改革实质上是政府自身改革，但目前改革动力仍然不足。一方面，从提高公共服务质量和效率的目的出发，社会公众对深化事业单位改革持积极态度。另一方面，事业单位利益相关方对改革仍存在迟疑或者观望态度：首先，部分主管部门不愿意改革，一旦改革将导致其利益受损，因此改革的积极性不高。其次，有的部门领导习惯现有的事业单位管理体制和运行机制，对事业单位改革后的发展有担忧和顾虑，缺乏改革信心。有的则担心改革带来不稳定而不敢改革。再次，事业单位职工习惯了现有较为稳定的工作状态，担心现有利益得不到保障，保不住“铁饭碗”，改革缺乏内驱力。国家虽然在政策设计上作了充分的考虑，并制定了明确的政策界限，如何划阻力为动力，就是一个重要的问题。

（三）分类实践中存在不科学、不公正、不合理的现象

事业单位分类改革的实践中，除了理论与实践脱节、事业人缺乏改革动力外，分类实践者的某些行为也存在不合理、不公正、不科学的现象。许多事业单位想往行政类事业单位里站，这样，事业单位就能转为行政单位，华丽地变成国家行政机构。这样就免不了到相关部门走后门，拉关系，破坏事业单位改革的公正合理性。同样的，拿着政府拨款，自己又赚外款的生产经营性单位，已经习惯吃公款，分额外利润的体制，不愿失落地转为企业。大部分原因是转为企业的事业单位往往放不下昔日的官架子参与顾客是上帝市场的竞争，不能适应自负盈亏的市场，所以这部分事业单位也不惜重金通关系争取把自己划分到公益类事业单位。没有額外利润至少固定政府拨款是有的。一些改革部门顾旧情，看钱面就试图“帮助”他们，分类工作处于保密状态，不接受大众的监督。这样的分类就不是科学、合理、公正的。事业单位的分类是事业单位改革的排头兵，试问这样的排头兵本身就存在着问题，很难想象后续的改革是否合理。这一点是值得我们深思的。

三、继续科学地、合理地推进事业单位分类应处理的几个问题

在2012年党中央政府正式全面推进各地事业单位分类改革之际，上述的困境得不到有效的解决，甚至对事业单位中的科学分类还存在笼统认识，势必影响分类后事业单位改革的推进。所以，要让事业单位改革中的基础——科学分类进行得更完满，还需要进一步明晰并处理好如下几个问题。

（一）事业单位分类要结合实际做大量的基础工作

针对事业单位分类标准与实践相脱离的状况，做好基础的调研工作显得尤为重要。事业单位的分类不是为了分类而分类，要以指导意见为指导，结合实际进行分类工作。改革涉及现在每一个事业单位的切身利益，事业单位在合理的情况下可以阐明本单位情况。主要根据其社会工作职能确定类别，如果工作职能存在重合现象，难以确定类别，应根据实际情况，结合该单位的运营模式，财务收支等作出综合判断，进而分类。不能盲目地搞“一刀切”，问其理由，指导意见就是纲领。某件东西性质、类别就不是一个刚性的概念，是一个仁者见仁，智者见智的规定，何况分类后，现存的事业单位将面临不同的境遇，所以认真做好最基础的基层摸底情况，是以人为本的理念的体现，是政府部门为人民服务的表现，更是做好事业单位整体改革的基础。

（二）针对事业单位主体缺乏改革动力需引入新的机制

首先，要让事业人明白，事业单位改革是一个庞杂的系统工程。事业单位分类中，事转企的生产经营事业单位的主动性最弱，因为转企后，就意味着事业编制，铁饭碗的消失。尽管指导意见里明确指出五年的过渡期内将适当保留原有拨款、税收政策，并且规定转制前离退休人员的待遇标准保持与事业单位职工相同，但是对于转制前参加工作、转制后退休的人员的相关待遇按照国家有关规定执行。这部分人刚好是单位的主体，自身的工资待遇、医疗保险、养老保险、公积金将得不到保证。因此，要调动这部分人的改革积极性，需要完善相关规定，确保他们相信：即使没有事业编制，他们的利益一样可以得到保证。对于持不冷不热态度的公益服务类事业单位，分类后要推进相关配套政策，深化分配制度，实行岗位津贴、绩效工资等。根据工作量、难易程度进行分配，打破“大锅饭”。相关改革可以参照取得优秀表现的义务教育事业单位改革细则。

（三）事业单位分类要规避不科学、不公正、不合理的现象

实践中一些分类改革部门由于对分类的原则把握不合理，容易受到部分事业单位的影响，有意错划事业单位的类别。这不仅损害其他事业单位的利益，而且欺骗了公众，破坏政府形象，引起社会不稳定。为了规避这种现象，笔者认为需要做到以下几点：开展事业单位分类的同时，需要及时报道分类消息，杜绝搞“地下”秘密工作，保证分类的公开透明度；建立相关的法规法律，保证事业单位分类有法可依；积极向社会宣传事业单位的改革，让更多的人关注这次改革，公众的监督也是实现分类合理性的一个重要条件。事业单位的改革本身也是为了公众的公益服务，事业单位为人民服务，也应受到人民的关注与监督；提高事业人主动性的同时，端正部分人的不良动机。

总的来说，事业单位改革是一项庞大复杂的工程，分类是改革的基础，是改革的前奏。后续的成功与否，取决于分类的成果。科学地划分事业单位的类别是件必须经历而又困难重重的工作，如何把它做好我们需要实践，最重要的要总结问题，并从中找到最合理的方法进行合理的分类。

参考文献：

[1]中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见[M].北京：人民出版社，2012.

[2]范恒山.中国事业单位改革[M].北京：人民出版社，2010.

[3]王东明.分类推进事业单位改革不断满足人民群众公益服务需求[J].求是，2011，（17）.

[4]张国强.事业单位分类改革之分类问题辨析——基于内蒙古事业单位分类实践[J].社会科学论坛，2011，（9）.

单位的演讲稿 篇4

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

我叫xx，xx岁，中共党员，本科文化，1997年7月参加工作，曾先后任xxxx，现任xxxx。在工作中，我始终立足平凡的岗位，踏实奋进，求真务实，曾多次获得“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号，并在公务员考核中连续相继三年被评为优秀。我深知过去取得的荣誉是本单位各级组织对我所从事的平凡工作的认可，十五年的工作经验，十五年的岗位锻炼，给了我参与此次竞岗的勇气和信心，我十分珍惜党委为我们提供的公开、公正、公平竞争上岗的机会，会以自己的实力来参竞科级领导职务。

此次竞岗我所具备的基础条件：

1、具有扎实的xx专业知识。

工作十二年以来，本人一直从事最基层的xxxxxx管理服务工作。对单位现有xxx、xxx、xxxx等生产状况较为了解，曾先后参加单位国有土地详查及单位的各项规划的档案管理、资源普查等大型统计工作，全程做好计算机数据处理。在新农村建设、退耕还林、农业开发、土地承包等各项工作中，全面做好数据统计，档案整理归纳等基础性的工作，独立策划、设计、编排“农情咨讯”等服务性资料，不拘一格地为承包职工做好技术服务与指导，各阶段农情统计真实，可靠，为领导提供详实有力的技术参数，当好助手。在实践中积累了比较丰富的农业生产技术和基层组织领导协调经验。

2、具备严谨求实的工作作风，吃苦耐劳的工作韧劲和勇于创新，不断学习的求知精神。

xxxx科员这个岗位，肩负着内勤、科员、干事于一体的琐碎与繁杂，“细、繁、杂、忙、微”的工作特点培养了我高度的责任感、和一定的组织协调能力。在这个平凡的岗位上，我学会了站在全局的高度看待问题，学会了用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，不断加强积累、提高自己。多年的工作实践，使我养成了勤于学习、不断进取和勇于接受新鲜事物的工作作风，部室文件的计算机处理得心应手。工作中，始终坚持严谨求实的作风，逐步了解和掌握工作方法与技巧，为部室领导当好“管家 ”。

回顾过去的十二年，我的经历平凡而简单。在最基层的岗位上我学到了坚韧，学会了坚强，实现了由一名普通工作者向优秀党员的转变，而这些是无法用金钱、荣誉和地位来衡量的。为平凡的事业和我们党的工作做出自己的贡献，我问心无愧、无怨无悔！

如果此次竞职成功，我会从以下几方面来继续努力：

1、面对新的岗位，新的挑战，我将以百倍的热情投入到工作中去，提高政治素养，夯实专业技术理论。我期待着在实践中得到进一步锻炼和加强、不断充实自己、提高综合工作能力。

2、尽快适应角色的转变，配合领导创造性地开展工作。快速进入角色、做到提供信息准确、基础工作踏实、调查研究勤奋、学习知识要深入。尽快熟悉和掌握工作职能和工作内容，迅速打开各项工作新局面，此次竞职无论成败，我都会以一颗平和的心态来面对，服从组织，一如既往做好本职工作。我相信，只要心存一份敬业的精神和勤奋的动力，成功是不会离我太远的！

最后感谢大家一直以来对我的支持和鼓励。

谢谢大家！

单位综合科长就职演讲

首先，自我介绍一下。我叫xx，年月出生，中共党员，本科学历，学士,人。

主要简历

根据要求，下面，结合一年来的工作实践和思考，谈几点比较粗浅的想法。

一、我对综合科工作的认识是：综合科要起到一个单位的“窗口”作用，要把好关，搞好服务，塑好形象。做好综合科工作关键是：当好局领导的参谋、助手，搞好协调工作。

综合科起着沟通上下，协调左右，联系内外，保证机关正常运行的枢纽作用，这样才能使一个单位的整体效能得以充分体现。有效发挥综合科的协调作用，是做好综合科工作的关键所在，也是难点所在。其次，要当好局领导的助手，做好参谋，发挥参谋和助手作用。步推进东钱湖各项社会事业协调发展，5、局机关财政预决算和财务工作。

工作上具体把握三点：一是为局领导出好点子，用自己的智慧，出一些有利于本单位工作的意见和建议，二是要有超前意识，正确理解局领导的工作思路，创造性地开展工作，不能平平常常，随波逐流。三是要全面了解情况，为局领导的决策提供必要的有价值的参考意见。

在日常工作中还要注意工作方法，学会弹钢琴，团结科室同志，发挥科室同志的特长，调动积极性。树立五种意识：一是树立大局意识，二是树立责任意识，敢于负责，乐于奉献，三是树立勤政廉政意识，除了党纪国法，还有共产党员的高风亮节，讲政治，讲正气，在各种诱惑面前做到“六根清净”，“无欲则刚”，四是树立服务意识，五是树立开拓创新、奋发有为的意识。

单位竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们：

我叫xx，今年xx岁，来自四川泸州，毕业于xxxx大学xxxx专业，现就职于xxx，在xx办公室工作。今天我站在这里竞职xxxx一职，我很荣幸，也很激动，首先要衷心感谢从我来到xxxx以来，局领导、各位前辈们、同事们给我的温暖关怀和无私关心！

来到xxxx参加工作以来，我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的处事态度，在组织的培养和同志们的帮助下，刻苦学习，积极工作，曾在去年获得了先进个人的荣誉，这是组织和同志们对我工作成绩也是对我个人的肯定，激励着我走在水利事业勇往直前的路上，能有机会在这里竞争上岗，这是一个难逢的机会，我相信机会是给有准备的人，我会珍惜这样的机会，而我也已经做好了充分的准备，总结起来我的优势在于以下几点：

一、青春需要理想，而梦想不生长于艳阳高照的温床，只有经过

磨砺的青春才能散发出耀眼的光芒。我年轻，这是我的优势，是我用来拼搏的利剑，机会与挑战同在，压力与动力并存，我愿意也乐意接受挑战，时刻准备着接受磨砺，因为那能让我更全面的发展，更快的成长，为洪雅水利事业做出更大的贡献！

二、具有良好的专业知识和理论素养。俗话说：打铁先要自身硬，只有先提高了自身素质才能更好做好工作。在大学期间，我努力学习为工作打好了好的基础，参加工作以来我更加严格要求自己，不断加强业务方面的学习，不断吸纳新技术新方法，勤专研、善思考，全面的丰富自己。

三、具有较强的敬业精神和吃苦耐劳精神。在工作上我认真负责，干一行、爱一行、钻一行，而这种爱和钻研劲会伴随我一辈子。我来自农村，从小农村教会了我：能吃苦，再苦也是甜的，娇生惯养，吃的再甜到最后都是苦了自己。而我把这种吃苦耐劳的精神带到了我的工作中，不怕艰难，知难而上！

四、积累了一定的实践经验、学习能力强。虽然参加工作时间不 长，但局领导和同事们对我成长给与了莫大的关怀，我参加多项工程设计以及现场施工任务，在10、11年重点县建设中担任片区技术负责人，xx防洪工程施工过程中，担任现场施工技术人员，驻在施工第一线，为工程保质保量竣工做出来自己的贡献。在今年开工的xxxx项目中，担任ⅱ标段施工小组负责人，在这些工作中我善于总结思考、将得到的经验积累起来，为我以后的工作开展奠定了基础。

如果这次我能竞职成功，我会把它当作对我的肯定，加倍珍惜，有决心，也有信心和大家共同努力，把各项工作做好，不负组织对我的信任。我坚信：给我一个舞台，我会用实际行动证明自己，回报组织对我的栽培。如果我竞职成功，我会努力做好以下三点：

一、面对新任务、新形势，我会更加努力，迅速的提高自己，武

装自己，供排水工作是一项具有挑战的新工作，但我早已做好准备，我会竭尽所学，并且继续提高个人素质，积极配合好同事们出色地完成这项任务。

二、当好先锋，发挥力量。我会摆正自己的位置，找好方向，在

思想作风上做好表率作用，在专业技术上发挥中坚作用，努力成为一个先锋模范，积极主动的为领导决策提供可靠地信息与资源，充当好参谋，为股室服好务，为xxxx服好务，更为xx水利事业服好务！

三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋

头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，从满意的做起，从不满意的改起，做好每一项工作。同时更会积极向上，勇于进取。

如果这次竞职失败了，说明我和领导们同事们还有很大的差距，我不会放弃自己，我会鞭笞自己，并且努力提高自己，向他们靠近。同时，继续做好本职工作。最后再次衷心的感谢大家！我的演讲完毕，谢谢！篇二：公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登 公司竞聘上岗人员优秀演讲稿选登post by：2009-11-16 8:57:58 各位领导、同志们： 大家好！

我叫李修京，现年46岁，中共党员，大专学历，企业经营管理专业，我竞聘的职位是经营管理部主任。

今天有幸参加这次竞聘会，我汇报四个方面的内容：一是我的工作、学习简历介绍；二是近期所做的主要工作；三是我所应聘的职位职责和需要做的工作；四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

一、我的主要工作和学习简历

1、我是1980年参加工作到曹县汽车站

1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职； 1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作；

1994—1999年在交通集团汽车三公司任副经理，分管车辆运行、安全工作；

1999—2007年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席，分管安全、办公室、企管工作。2007年至今在天华实业有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学

1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习； 1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习； 1993年参加了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。

二、到天华以来所做的主要工作 自2007年到天华公司以来，我一直在企管部工作，期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核；参与了企业文化建设和员工培训活动；制定了各项安全管理制度和办法；制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法，并将办法整理汇编成《企业管理手册》；制定了总公司机关岗位职责印制成册，上墙悬挂；参与了公司重大事项决策研究；组织各项重点工作计划督导和考核；组织了公司的年终大检查。

三、我所竞聘的职位是经营管理部主任，主要职责是企业综合管理，包括：拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案，企业规章制度建设，安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。如果我能被聘用，将重点做好以下几项工作，概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指：

1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度，围绕公司中心工作，建立与企业发展相适应的科学管理体系，明确各层次上下之间、横向之间的责权关系，完善公司各项管理制度，统一各项制度和办法、工作标准和流程，建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系，逐步将人治转变为法治，形成实现企业管理目标的合力。

2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求，结合企业自身实际，制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划，将规划目标分解到各个时段（年、季、月度等），落实到每个部门、单位和岗位，明确每项工作有哪个部门单位去做，怎么去做，做到什么程度，过程和结果由谁来监督和考核，使每个员工工作有计划有目标，上到总经理，下到每位员工要清楚今天该做什么，本周该做什么，本月、本该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩，充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性，形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心，经营管理应围绕企业中心工作，经营管理部室应服务于生产经营，实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各项专业管理和经营单位的管理，重点抓好“落实”，这也是经营管理部今后工作的重点，也是我们努力的方向，将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等，落实到生产经营的各个环节，落实到生产的全过程，充分发挥其作用。“两个提高”是指：

一、提高全员整体素质。通过组织结构调整，人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式，提高全员整体素质，创造天华文化，提升天华品牌，提高企业整体管理水平，增强企业发展后劲。

二、提高个人自身业务素质。认真总结经验，改进不足，按刘董事长要求的那样，努力学习房地产和工程建筑专业管理知识，不断提高自身业务素质，提升综合管理能力，跟上企业发展的步伐，适应企业快速发展的需要。

四、应聘职务的“两个理由、一个优势”

第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风，感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位，如重新定位了发展战略规划，提出了“跨越式发展”的宏伟目标，开展了建言献策活动，优化了公司机关组织机构，组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行，如刘涛董事长在办公会上说的，“就是放弃个人的所有产业，也要把天华拉上来”，了解情况的人都可以体会这句话的分量，这句话确实振奋人心。李平总经理到任后，深入到各部门单位调研，几乎每天都到各工地检查工作、现场办公，将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影，这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情，使我们看到了天华“跨越式发展”的希望，有这样的领导集体，再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强，在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪，所以说，我热爱天华，愿意在天华工作。

第二个理由是天华的发展，直接牵涉到我的利益，一是天华公司有我九万多元的股份，高的回报率，足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作，天华发展好坏，直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工，我可以说是为自己打工，没有理由不尽心尽力做好工作，因为天华快速发展是我的根本愿望，所以说我更热爱天华，更愿意在天华工作。

一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来，一直从事企管和领导工作，在天华也一直从事这项工作，对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业，所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

以上是我对竞聘工作的认识，谈不上演讲，只是我个人的内心感受，等到分享胜利果实的时候，大家更有资格站到这里演讲。

各位领导、同志们，只要大家给我这次机会，我一定会加倍努力，尽心尽职做好本职工作，用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好！

演讲人：李修京

二〇〇九年十一月一日

尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！

今天很高兴能站在这个讲台，接受大家的检验。首先，我对自己能工作在由新一届领导班子大力实施、并着力推进的这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；今天能够有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的激励，更是我们天华良好的干事环境和用人环境的鼓舞。

一、我的简历和工作情况

我叫何福荣，现年30岁，中共党员，大学专科学历，助理经济师、政工师。我竞聘的岗位是总经理办公室主任。我2003年6月毕业于山东交通学院交通管理专业，同年应聘进入交通集团汽车一公司工作；2004年2月被调任集团总公司经贸处任综合管理员，2004年12月28日被调入天华公司（原联通房地产开发公司），作为7人小组里面年龄最小的一员，参与并亲自跑办了天华公司的重组筹建工作；2005年7月被任命为总经理办公室副主任至今。自参加工作以来来，特别是在天华工作的四年多时间是我人生中成长最快、成熟最快，转型最快的四年，也是最丰富、最难忘、最刻骨铭心的四年，在各级领导的关心指导和同事们的支持帮助下，凭着自己的勤奋努力和悟性，有幸学到了不少东西，取得了很大的进步。从一名普通员工到中层管理者，一步一个脚印，一年一个进步，2005年至2008年连续四年被评为总公司先进工作者。作为一名老家远在2000多公里的外地人，能得到领导的认可，我的内心感动的不得了（家乡话）。感谢集团各级领导对我的栽培，感谢在座的诸位领导及全体同仁对我的热情帮助和大力支持！

二、我竞聘办公室主人的理由

一是我最熟悉我们这个企业，对天华有着深厚的感情。天华自成立之初，我有幸就是其中普通一员，作为一名年龄相对较轻的经历者和见证者，我是随着公司的发展壮大而成长起来的。曾亲自办办理并实践了企业的战略规划以及各项管理工作；办理了天华总公司及各个分公司、子公司的筹建、登记备案以及各种变更手续，连“天华”、“金通”这些企业名称最早也是我提议的。在当时人员不足、各种机制体制还不太健全情况下，参与并逐步完善了公司的各项规章制度和相关基础工作；结合企业实际，探索并完善了新体制下企业人力资源管理的各种基础工作；参与了企业内部经济责任制方案的制定以及考核管理工作；创办了天华内刊，制定了《和谐天华建设纲要》，提炼了天华在三年创业中积淀形成的企业精神，为企业宣传和企业文化建设做出了积极贡献。因此，非常清楚我们这个企业的企情，对这个企业有着非常深厚的感情。从一名懵懂稚嫩的学生，到具备一定职业素养的天华员工，从一名经验不足的员工，到对公司有一定责任感的中层管理者，我本人和公司一起经历了很多，磨炼了很多，也成熟了很多„„四年来，我们的企业一年一个大跨越，从一个注册资金只有800万元的单一房地产公司，发展成为拥有200多名员工，资产达4亿元的综合性企业。这些成绩的取得不敢说我在其中做了多大的贡献，因为我仅仅是其中的二百分之一，但身为其中一员，我能与天华荣辱与共。和这个企业命运相连，不仅因为身在其中，更因为生命在其中，那些苦、那些乐，已经融入我的血液，成为气度，成为行动。

二是具有较好的年龄优势。我现年30岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。

三是具有较强的工作能力。自参加工作以来，我非常注重自己工作能力的培养，特别是在创业磨练中，我始终虚心向同时学习、向实践学习，并想法设法将自己所学理论知识有效地运用到实际工作中。经过多年的学习、锻炼和积累，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。特别是在的文字综合能力方面有一定的优势。能较好地完成调查报告、经验材料、领导讲话、报告以及各种公文的写作任务。

四是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。由于工作性质，经常加班加点，从来不讲条件、不计个人得失，不讨价还价，从未向领导提过任何要求。只要工作需要，哪怕夜里2点也是随叫随到。责任感强，能够以正确的态度对待各项工作任务，这是我对自己工作的评价。参加工作6年来，不管如何变化，我都能以这样的心态对待每一项工作，而且，我本人有一个习惯，对于我自己都不满意的工作，我是不会上缴的。我始终坚持“认真从业、厚道做人”的准则，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。对所竟聘的岗位认识： 总经理办公室作为企业的综合协调办事机构，处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的枢纽地位；承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、内外接待等多项任务；既是各级领导的参谋部、后勤部、服务部，又是窗口、桥梁和领导的“左右手”；结合我们公司实际，总经理办公室还承担着人力资源管理的重要职责，其特殊地位和作用不可替代。工作设想：

基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加总经理办公室主任一职充满信心，对总经理办公室今后工作的总体设想是“12341”，即要围绕一个中心、制定两个纲要、突出三大职能、发挥四个作用、培养四种作风、发扬四种精神，塑造一个团队。

围绕一个中心，就是紧紧围绕企业发展的中心任务，为企业发展提供完善的服务保障体系并组织实施。

制定两个纲要，就是要尽快制定企业文化建设纲要和人力资源发展纲要。突出三大职能，就是要突出人力资源管理、文秘管理、行政管理三大职能。

发挥四个作用，就是要发挥参谋助手作用、综合协调作用、督导检查作用、后勤保障作用。篇三：事业单位岗位竞聘演讲稿 事业单位管理职位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同志们： 大家好！

我是来自县***办公室的一位普通干部，1998年毕业于****学校，当年分配到***乡人民政府，曾任乡计生助理员、农业管理助理员、土地管理助理员、项目管理助理员等职务；2005年初调动到县***公室工作，一直负责单位文秘工作。在各个工作岗位上，我始终服从组织和领导安排，团结同事，加强学习，兢兢业业，认真完成每一项工作任务。

非常有荣幸能有这次机会，给我走上这三尺演讲台，与这么多优秀的大哥大姐们一起展示才华，证明能力，阐述观点。

在此，我要竞聘的是县***办公室的一个九级职员的管理职位。职位就意味着责任与义务，管理岗位——我认为得这并不是权力的放大，而是责任与义务的增加。为作部门的管理者，首先要认识自身的职责与义务：一是组织制定本部门工作发展规划、计划与预算方案；二是组织制定本部门规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；三是组织、协调完成好本部门的各项工作任务；四是及时搜集、整理本部门的业务信息，并汇报上级领导和部门；五是组织做好来访接待和相关的外联工作；六是组织做好本部门的队伍的建设工作，不断提高工作效率；等„等„多年来，我一直从事办公室文秘工作，具备良好写作功底和协调能力。无论在原***乡人民政府，还是县***办公室，本人都能严格要求自己，认真履行职责，不断加强自身政治思想及业务知识的学习，团结同事，热情服务群众。我觉得，我完全可以胜任所竞聘管理职位。

如果我竞聘成功，我将从两方面做好工作职责。

一是摆正位置，当好参谋。作为一名普通的管理职员，首先要做的就是摆正自己的位置，作好单位领导们的参谋与助手。工作中坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，工作中多请示、勤汇报，既要尊重上级领导的意见，又要敢于发表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，确实履行好自己的职责。

单位竞聘面试演讲稿 篇6

首先，感谢公司为我们创造了这个展示自我、学习交流的平台，对于我来说也是一次鞭策自己不断进步的机会。

我叫xxx，1982年10月出生，毕业于xxxx大学金属材料专业，2006年1月参加工作，先后在XX分公司锌厂焙烧、制液、调度等岗位从事主控手、技术员、调度员等工作；从2008年7我在XX这个温暖团结的大家庭里感受共青团，我担任团总支书记开始了解共青团，在团委李书记的带领下和兄弟姐妹们一同努力中深深爱上了这份以青春命名的事业。在集团和公司的关心和帮助下去到共青团XX省委这个更高的学府去学习吸取共青团事业的精髓。

回顾过去，自己从一名不谙世事的大学毕业生，通过在不同岗位的学习锻炼、积累经验、逐步成长，每一点进步，都离不开领导和同事们的悉心指导和无私帮助。

今天，我结合工作体会，我认为自己具备三个方面的条件胜任这个岗位：

一是坚定的理想信念和过硬的政治素质。作为一名年青干部，我亲身经历了改革开放带来的祖国日新月异的变化，感受到XX异地建厂、改制上市、资源整合、飞速发展、三个“第一”的惊世壮举，这些已让爱党、爱国、爱XX的种子深深根植于内心。作为一名共产党员，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终保持一名共产党员的良好修养。作为一名团干部，我坚持加强学习，提高素质，保持正确坚定的理想信念，锐意进取的工作状态和淡泊名利的思想境界。

二是真诚待人的品质和团结协作的精神。律己足以服人、量宽足以得人、身先足以率人，只有真诚才能赢得信赖和友谊，才能共同做好工作。工作中，我主动承担工作任务，坚决按质按量完成领导交办的任务，遇事和大家商量，真心诚意听取大家的意见，团结同事一起攻坚克难，完成组织交办的各项任务。

三是良好的综合能力和敬业的工作作风。实践是最好的学校，不断学习积累才能不断提高能力。我在生产工作中锻炼严谨的思维能力，在群团工作中锻炼组织协调能力，在调度工作中锻炼应对突发事件的能力，在丰喜、会泽人员分流工作中锻炼群众工作的能力，在参与组织团省委全会和公司大型活动中锻炼统筹全局的能力。共青团工作的专业性与以往自己从事的生产工作有很大差异，我努力向书本学习理论，向领导和同事们学习实践经验。我深深体会到，做好共青团工作，要有一团火的热情和一棵松的意志以及勤奋敬业、求真务实的作风。无论工作多忙多难，我都以昂扬向上、毫不懈怠的态度完成好每一项任务。

共青团工作是充满憧憬与使命的工作，今天的入企青年就是明天驰宏的建设者和顶梁柱，驰宏美好的未来和青年成长成才激励着我和每一个团干必须忘我工作、踏实奉献。如果我能竞争成功，我将重点从三个方面做好共青团工作：紧紧围绕公司生产经营发展中心工作 权益工作是一项旨在帮助特殊困难青少年群体健康成长的工作，是共青团四项基本职能的重要方面。今年，按照中央和省委省政府关于加强和创新社会管理的决策部署，权益工作在迎来重大机遇的同时也面临更大挑战。如果我能竞争成功，我将重点推

进以下五方面工作：一是更加注重分类引导的方法，根据不同生产区不同的青年需求，充分运用新新媒体，QQ、微博、微信、手机交流平台等，加大宣传力度，提高青年的知晓率和认同感，把公司全体的青年的思想凝聚到与驰宏同发展的上来。二是更加注重工作品牌的打造，对现有的平台和载体进行深加工，紧扣务实高效的目的，结合我省两强一堡战略，公司十二五发展战略，不断创新，找准参与人才培训的切入点和落脚点，为青年成长成才搭建平台。三是更加注重各种资源的整合，充分争取党政工的支持和上级团组织的关心，调动团的各级组织相互动起来，互帮互助，共同进步，责任分摊，组织共进，让广大团干得到更多的锻炼，形成聚是一轮明月、散是满天繁星团干队伍。四是更加注重基层典型的选树，推行可以量化的基层评优选树工程，推动“创业、创新、创优，争先、领先、率先”成为XX青年的自觉追求。更加注重思想理论的研究，让团的工作思路紧随党政的思路，谋党政所想，做青工所需，努力实现我公司团的组织覆盖全体青年和各项工作和活动影响全体青年的目标。

各位领导、各位同事，竞争上岗是一次锻炼，无论结果如何，您的鼓励、支持和指导都已使我认识到自己为之奋斗的事业的神圣性，加强学习提升素质的必要性，做好准备迎接新挑战的紧迫性，以及锤炼作风和意志的重要性。我将与大家一道，共同用智慧之手执青春之笔、饱蘸无尽的激情，以坚劲有力的笔体为谱写共青团事业发展的新篇章，为XX早日迈入国际性跨国公司而奋斗。

单位的演讲稿 篇7

一、造成事业单位会计及企业单位会计财务处理差异性的主要因素

事业单位及企业单位会计在财务处理方面存在差异性, 其影响因素有很多, 其主要的因素有以下几个方面:

1. 二者性质的不同是其差异性的根本原因

二者在会计财务处理方面存在差异性其根本原因就是两种类型的单位的性质具有差异性, 除了其基本属性以外, 也在财务管理环节中有所体现。主要包括财务管理目标及政策方面。事业单位的活动大多数都具有公益性, 有非常微小的盈利性, 其主要发挥的职能为服务, 在人们的生活和社会发展中具有一定的保障性质, 也是其他盈利单位的保障。而企业单位则不然, 其关注的焦点就是企业自身的发展, 其会计财务处理工作也是为了获得盈利。同时企业单位的盈亏直接影响着企业的发展, 而事业单位在这方面表现的并不明显。

2. 二者资金使用的不同是其差异性的直接原因

资金使用不同直接造成了事业单位及企业单位在会计财务处理方面存在差异性。首先表现在二者在资金使用的目的方面。事业单位以为人民服务为根本出发点, 科学使用资金, 为社会提供一定的保障。而对于企业单位来说, 其根本出发点是促进企业获得最大的利润, 深化企业内部改革, 以达到发展的目的。资金的投入是为了获得更高的利益, 因此, 二者的资金流向明显存在较大的不同。

3. 二者资金形态不同是其差异性的主要原因

导致事业单位及企业单位在会计财务处理方面存在差异性的主要原因是资金形态的不同。正因为这个因素的影响, 使得事业单位和企业单位发挥的管理功能具有差异性, 其主要体现在以下两个方面, 即流通性资金和固定资金。

(1) 事业单位在进行资金收支工作结束以后, 很少发生资金回流现象, 这与其资金来源有直接的关系, 因为事业单位的资金都来自国家及政府的财政拨款, 而且资金的投入具有固定的时间, 所以可以将事业单位的资金形态归纳为单向型。

(2) 与事业单位相比具有明显的差异性。企业单位所呈现的资金形态为流动型。由于企业的一切经营活动都以盈利为目的, 以自身发展为根本宗旨, 其资产主要有固定资产和流动资金两种, 固定资产包括厂房、设备等, 这些是创造产品的重要手段, 而流动资金的使用是实现资金回流的重要途径, 只有有较明显的资金回流才能促进企业的发展。

二、事业单位会计及企业单位会计财务处理的实际比照

基于以上三个因素的影响导致了事业单位会计及企业单位会计财务处理方面存在一定的差异性, 下面将二者之间的差异性进行分析:

1. 会计分录方式的比照

资金的分录是会计工作的最基本的内容, 直接影响了财务档案的创建。然而, 在这一环节中事业单位和企业单位存在着差异性。二者在对同一项业务进行处理时, 采用的分录形式就会不同。以借款业务为例对二者的分录方式进行对比。

(1) 事业单位在处理借款业务时, 在核算贷款环节, 其分录方式为将此种情况记录到借入款项, 也没有时间的限制。

(2) 而企业单位在处理借款业务时, 在核算贷款环节, 会按照一定的期限, 也就是时间的长短来划分账户, 也就是短期账户及长期账户。

二者的管理体制不同也会造成其在管理会计档案的方式也存在差异性, 这与二者所采取的制度存在差异性。

2. 成本核算方式的比照

事业单位及企业单位在财务管理中一个明显的差异就是成本核算。

(1) 事业单位的注意力不是利润, 而成本核算主要内容有以下几个方面:成本、材料的花费、经营的支出、产品、事业支出、分配、结余等等。而核算方式主要为以事业支出作为计入的账户形式, 可以忽略事业单位发展中的利润。

(2) 企业单位则截然相反, 其关注点就是利润和成本, 因此, 企业单位对规划和管理成本及利润的重视比较高, 成本核算主要内容有以下几个方面:生产成本、材料、产品及销售成本、分配、年利润及末分配利润等等, 从这些核算内容上看其主要核算的方式是以利润为主。主要计算权益乘数和资产净利率。

3. 纳税处理方面的对照

事业单位和企业单位在进行财务管理时, 一个比较常见的问题就是纳税的问题, 在这一方面主要分析其购买原材料呈现的差异性。事业单位在进行采购原材料的程序会很复杂, 要对纳税人进行划分, 还要将用途进行划分处理, 只有一种情况除外都要进行含税进价核算, 也就是一般纳税人事业单位购买的是不是用于自己单位的材料。而企业单位将购买材料作为财务处理的一个重要的组成部分, 主要分为小规模纳税人和一般纳税人两种, 其中小规模纳税人有纳税的问题。

三、结语

事业单位会计和企业单位会计在财务处理方面存在很多的差异性, 究其原因主要有三种, 即根本原因、直接原因和主要原因, 基于这三个影响因素导致了二者在财务处理方面存在差异。

摘要：随着我国经济的快速发展, 无论是事业单位还是企业单位都获得发展的契机, 同时也为其发展提出了一定程度的挑战。财务管理是二者进行经营和管理的重要环节, 而在财务管理中有一项重要的内容就是财务处理。因为二者的性质不同, 因此在进行财务处理时也必然有所区别, 本文主要对事业单位会计和企业单位会计财务处理进行对比, 分析出二者的区别, 以此为两种性质的单位财务管理提供借鉴。

关键词：事业单位会计,企业单位会计,财务处理,比照

参考文献

[1]徐爱梅.事业单位会计与企业单位会计财务处理的比照[J].中国商贸, 2013, (31) :92-93.

[2]张云.事业单位会计与企业单位会计财务处理区别分析[J].东方企业文化, 2014, (15) :338.

[3]钟允赫.事业单位会计与企业单位会计财务处理对比分析[J].数字化用户, 2013, (29) :200.

[4]罗富珍.事业单位会计与企业单位会计在财务处理方面的对比分析[J].时代金融 (下旬) , 2014, (8) :120.

单位的演讲稿 篇8

【关键词】　人员职责 安全监理工作内容 安全生产管理制度 安全文明施工管理

前言

在经济高速发展的二十一世纪，建筑市场也在蓬勃的发展壮大，而安全事故却频频发生。随着《建设工程安全生产管理条例》及《河北省建设厅加强建设工程安全监理工作的通知》的出台，政府对监理单位的安全监管工作提出了责任和要求。针对多年来的监理工作实践，对监理单位对施工单位的安全监督管理提出如下看法：

1.施工阶段的安全监理工作内容

1.1施工准备阶段的安全监理工作

1.1.1实行工程开工报审制度，审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员资格证和操作资格证。

这是开展安全监理工作的首要内容之一。试想，一个施工企业，没有完善的资质和安全生产许可证，没有健全的安全生产体系，没有各项规章制度和安全监管机构的建立和人员配备，又怎能组织好施工呢？监理单位要求施工方必须有专职人员负责安全管理工作，并将责任和任务落实到每一个人。

1.1.2审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

项目总监理工程师审查施工组织设计中的安全技术措施、冬（雨）季等季节性施工方案的安全技术措施和专项施工（如基坑支护、模板、脚手架、起重机械设备和整体提升脚手架拆除、临时用电等）方案是否符合工程强制性标准，措施是否得当，满足要求时予以签字认可。

其中下列安全专项施工方案要进行专家论证：

（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

（2）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。

（3）各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（4）现场临时用电工程。

（5）现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。

（6）脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架（包括整体提升与分片式提升）；悬挑式脚手架；门式脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。

（7）塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。

（8）起重吊装工程。

（9）采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危险性较大工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；大型设备安装施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，危险性较大的工程等。

1.1.3审查专业分包单位和劳务分包单位的资质。

分包单位应当设立项目管理机构，资质应符合专业分包和劳务分包的范围。项目管理机构应具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，检查分包合同，专项施工方案的落实情况。

1.1.4审查起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求。

起重机械设备、施工机具和电器设备是建筑施工的重要组成部分，要根据实际情况合理选用施工机械。

1.1.5督促承包单位制定现场事故应急救援预案。

事故应急救援预案的目的是抑制突发事件，减少事故对工人、居民和环境的危害，应急救援预案要详尽、实用，明确和有效。

1.2施工过程中的安全监理工作

1.2.1安全监理人员应督促承包单位按照工程建设强制性标准、施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组織施工，制止违规施工作业。

高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见。情况严重的由总监理工程师下达工程暂停令，并报告建设单位。施工单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

1.2.2针对常见的重大安全事故隐患和一般事故隐患，项目监理机构在编制安全监理规划时应设置本工程的安全监理控制点。在实施监理过程中，发现存在安全隐患的，应当责令承包单位进行整改，并及时报告建设单位。

在基坑工程、打桩工程、脚手架搭设、现浇混凝土工程、模板工程、吊装工程、高空作业、拆除工程、爆破拆除作业等专项工程施工时要提醒施工方必须按专项施工方案、安全操作规程和安全技术标准组织施工，安全技术和防范措施要到位。

1.2.3认真检查和监督施工单位安全管理与安全落实情况；督促承包单位进行安全自查工作。

监理人员不是施工单位的安全员，不可能做到每一项安全隐患都及时发现。实践中更需监理人员做到的是督促承包单位的安全自查工作。危险性较大工程施工时，如安全管理人员不到岗，可发布书面通知给施工单位，甚至可以暂停施工。

1.2.4监督承包单位主要施工机械、安全设施、涉及安全的工序（如基坑支护、模板支护、脚手架工程）的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的施工机械、设施和工序，不得投入使用或进入下一道工序。

对于塔吊、施工电梯、物料提升机（龙门架、井字架）、吊篮等均要严格履行验收手续，并由安全监督部门验收后方可投入使用。施工使用必须遵守《建筑机械使用安全技术规程》的规定，定期对机械进行检查和保养。

1.2.5安全监理人员对现场易发生重大事故的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及拆除爆破工程的主要环节进行旁站监理。

2.完善安全生产管理制度

工程监理单位在健全审查核验制度、检查制度和督促整改制度的基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。安全监理资料包括安全监理规划、分包单位报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程开工报审表、工程复工报审表、工程暂停令、监理通知、会议纪要、监理日志、监理月报、安全事故处理文件、安全监理工作总结等。

3.督促施工单位加强安全文明施工管理

文明施工是在建设工程施工过程中以一定的组织机构为依托，建立文明施工管理体系，采取相应措施，保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，避免对作业人员身心健康及周围环境产生不良影响的活动过程。监理单位配合施工单位组织实施安全文明施工管理，提高施工现场安全生产、文明施工水平，促进建设工程安全生产、文明施工管理科学化、规范化、标准化，防止和减少生产安全事故的发生。

检查施工现场的文明施工措施应包括下列内容：建立文明施工保证体系；落实施工现场平面布置图，包括临时设施、道路、作业区、施工设备机具、安全通道、消防设施及通道、成品、半成品、原材料的堆放场地等的布置；施工现场围挡的搭设；临时建筑物、构筑物、道路场地硬化；粉尘、噪声控制措施；现场卫生及治安保卫工作；监督制订施工区域内及周边地上建筑物、构筑物及地下管网的保护措施；监督制订并实施防高空坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电、中毒、防雷、防汛、防火防灾等应急救援预案等。

结束语

综上所述，监理单位对施工单位的安全生产监督管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“杜绝重大安全事故，预防一般安全事故”为原则，结合施工的实际情况，制定具体的安全监理目标——安全事故隐患早发现、早消除，这样才能更好的做好安全监理工作，为新时代的建设保驾护航。