农场党委书记

2024-08-25 版权声明 我要投稿

农场党委书记

农场党委书记 篇1

2009年4月,我由区政府办公室调到武湖农场担任党委书记。一年来,我带领党委一班人,组织全场上下以科学发展观统领经济社会发展全局,以全国都市农业可持续发展论坛·武湖“一主三化”示范建设展示会为契机,以“一主三化”示范建设为主线,以完成200*年工作目标为中心,以保持共产党员先进性学习教育活动为动力,勇于创新,大胆探索,深度实践,经济社会各项事业取得新成效。

2009年,实现社会生产总值36.7亿元,比上年增长22%;实现财政收入1436万元,同比增长30%;农工人均纯收入5380元,同比增长11%。农场被授予全省“文明乡镇”、夺得全省小城镇规划建设管理“楚天杯”。

现从以下四个方面回顾总结本人2009年的工作:

一、着眼于提高素质,狠抓了学习教育。

我长期在机关工作,来武湖后,感到施展才干的舞台更大了,同时也深感自己的理论水平、实践能力与工作要求存在较大差距。我努力克服工学矛盾,坚持不辍地学习,努力做到勤学;既要向书本学习,又向实践学习,向群众学习,努力做到善学;积极拓宽视野,既学习政治理论,又学习科技、经济、农业、建设、法律、文化等多方面的知识,努力做到博学;坚持联系思想实际、联系工作实践,努力做到深学。我还结合自身工作实际,撰写了《武湖:在“一主三化”示范建设中崛起》、《武湖“一主三化”示范建设的探索与实践》等文章,先后在《长江日报》、《武汉宣传》等刊物发表。与此同时,将打造“学习型”农场作为工作的重点,采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习,将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中,通过开展革命传统教育,先进典型教育,警示教育,不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念,提高了党员干部的党性修养、理论功底。

二、着眼于带好队伍,狠抓了作风建设。

作为党委书记,作为“班长”,带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口,狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后,我通过广泛的调查研究,充分认识和分析场情后,提出了“建滨江生态新城,创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导,以“建设社会主义新农村”为主题,以“家园建设行动计划”为载体,以“一主三化”为实现途径,坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路,促进经济社会的更快更好发展,着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村,使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践,激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期,也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因,移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进,一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中,征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题,我不回避,不埋怨,而是带领大家分析问题,找准症结,积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中,我总是身先士卒靠前指挥,毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事,按照“大事讲原则,小事讲风格”的要求,维护班子的团结。凡是重大决策,我首先召开书记办公会讨论,统一思想,在此基础上,召开班子会,会上人人发言,各抒已见,最后形成共识,分工落实。这样不仅增加了民主气氛,增加了工作的透明度,促进了各项工作的开展。我深切地感到,在区委区政府的关心帮助下,在农场党委一班人的共同努力下,我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。

农场党委书记 篇2

他, 20多年来, 一直致力于财务管理和资本运作工作, 以严谨务实、踏实认真的管理形象深入人心;

他, 深知财务运作是企业经营的血脉, 作为农场总会计师, 不仅要正确地反映出企业发生的所有经济事项, 还要对经济工作进行管理、监督和稽核, 对农场重大决策提供科学的依据并发表专业性的意见;

他, 善于管理, 对财务团队适时提出不断更新知识, 做到与时俱进, 高效率完成工作目标要求, 成为首都农业集团的先进榜样, 面对荣誉, 他总是谦逊地说是集团、农场领导给予关怀的结果;

他, 就是德才兼备的总会计师安长林。

与时俱进, 推进农场改革发展

北京市南郊农场始建于1949年, 是北京首都农业集团有限公司旗下的国有企业。建场60多年来, 南郊农场在历史的推动下历经变革, 从管理着首都南郊八大乡镇的“国营+集体”混合体制演变成区域型国有企业。面对国家产业政策和北京市经济结构的调整, 农场与时俱进, 不失时机地提出了发展都市经济的经营战略, 以服务首都为导向, 以土地资源为依托, 以发展集约、节约、高效的可持续经济为宗旨, 逐步形成了以都市农业、仓储物流业和食品加工业为主导产业团块。

安长林从事财务工作近30年, 直接参与、指导了农场税收调整、场乡分家、行业重组等多次重大调整及变革。每次变革都是一个新的课题, 对财务工作者都是一个新的挑战。财务工作者不仅需要开展大量查证及数据处理工作, 面对政策调整, 老会计还常常会遇到新问题。在这种情况下, 安长林始终保持清醒的头脑, 研究政策, 调查分析, 对财务工作进行了周密安排并组织实施, 防止了财务出现混乱的局面和国有资产的流失, 保证了每一次改革和调整的顺利实施。

多年来, 他一直保持着和财务人员一道加班加点工作的习惯, 有时甚至通宵达旦地工作。他这种良好的工作作风影响和带动了其他同志, 使农场各项财务工作走在了集团公司的前列, 多次受到了集团公司财务部的表彰和奖励, 为南郊农场的改革发展起到了推动的作用。

科学管理, 不断提高财务工作水平

安长林始终以抓好财务基础工作为主线, 以全面预算管理为手段, 加强财务监督指导, 使农场财务工作质量有了进一步的提高, 保障了农场经济稳定快速的发展。

第一, 加强财务基础工作, 完善各项制度。制度建设, 重在完善和执行。安长林从建章建制入手, 始终坚持以抓好财务基础工作为主线, 逐步规范各种票、证、账、表的使用和档案的管理, 根据农场实际情况主持重新修订并完善了农场财务管理办法等方面的财务制度, 并要求所属企业细化执行, 为农场的财务核算和考评提供了办法和依据。各季度, 他组织机关会计人员到所属企业巡回检查, 对基础工作好的地方提出表扬, 对不足之处提出中肯的意见, 帮助改正, 并不时组织财务人员一起讨论, 相互借鉴, 使农场财务基础工作有了很大的提高。

第二, 推行全面预算管理, 确保指标完成全面预算管理是农场内部控制与规范管理的重要内容, 有利于协助农场企业人、财、物等战略资源合理的配置, 协调生产经营活动, 防范经营管理风险, 提高企业整体管理水平和经济效益, 推动农场既定战略目标实现的有力保障措施。

为了进一步做好农场所属企业经济运行管理工作, 推进完善农场经济运行监测指标体系, 安长林创立了月度常态监控机制, 分析不同板块, 产业经济运行特点以及发展走向。强化专题研究, 深入分析和探讨宏观调控政策, 市场变化等因素对企业产生的影响, 积极应对, 确保了企业生产经营健康发展。

第三, 加强财务信息化建设, 提高财务工作效率。南郊农场是一家老的国有企业, 农场的下属企业大多是老会计, 习惯于手工记账。随着财务管理的细化, 为减轻财务人员的工作强度, 使财务人员的精力转移到企业的管理和预测分析上来, 安长林积极培育财务后备人才, 在农场所属国有及国有控股企业强力推行财务电算化核算, 统一财务软件, 制定《北京市南郊农场会计电算化管理办法》, 进一步规范会计电算化核算, 防范风险。并要求企业细化制定本企业会计电算化管理办法, 并明确公司财务部会计电算化岗位责任及权限。

随着农场财务核算全部电算化, 要求各企业及时上报财务数据, 以便及时了解、掌握企业财务情况, 并通过对数据的分析帮助企业发现存在的问题和不足, 并提出指导意见, 督促企业整改。

第四, 制定考核办法, 激励企业经营者。好的考核办法可以调动经营者的积极性, 促使企业努力完成经营目标, 农场近年来经济快速发展有力证明了这一点。因为集团公司对农场考核办法由增量考核变为稳定考核, 为了保持上下一致, 于2009年度根据集团公司考核办法, 重新修定并完善农场国有及国有控股企业正职绩效考核办法。安长林认真分析了农场的实际情况, 根据集团下达指导指标意见, 按照企业发展计划, 和企业上年度固定资产投资情况, 结合企业实际情况, 即资源型与生产型企业经营难易程度, 及当年面临的经济形式, 科学地确定下达企业经济任务指导意见。对于效益低于上一年度的企业, 规定企业工资总额不得增加, 职工工资的增长是领导班子效益工资增长的前提。

考核办法的实施, 充分调动广大职工和干部的积极性, 对指标的认真完成起到了激励的作用。

加强监督, 有效防范经营风险

第一, 做好重点项目建设中的财务监督。随着北京市城南行动的启动, 地跨大兴、丰台、房山三区, 拥有大片土地的南郊农场迎来了发展的新契机。农场紧紧抓住城南发展机遇, 充分利用自身的资源优势, 将城市服务业作为农场核心产业, 突出抓好, 做强、做大农场都市服务型农业、食品加工业、房地产开发及持有型物业、现代商业商务服务业和仓储物流业。

农场努力通过重点项目的建设实现主导产业的快速发展。在农场项目建设与产业结构升级过程中, 项目实施主体是农场各下属企业。安长林同志严格把关, 在项目可行性论证、申报、实施过程中加强监管, 在项目完工投产后进行效益跟踪。这些措施有效地控制了农场项目建设成本费用开支, 保证了项目按期完工投产, 加快了农场发展速度。

第二, 做好企业资金的管理监督。农场作为管理机构, 在参与企业管理时, 最重要的是了解和掌握企业的血脉——资金流。安长林根据农场所属企业行业较多, 规模差异较大的实际情况, 主持编制了大额资金收支月报表, 要求企业实行资金申报制度。按照企业规模大小和资金的使用情况, 制定各企业大额资金的标准, 每月末编制下月度大额资金使用预算表。每月终了将企业实际开支情况上报, 并与预算进行对比, 如差额较大须说明情况。进一步完善了资金管理办法, 组织完善资金审批制度、资金盘点制度、银行印签章 (卡) 使用保管制度、不相容岗位分离等内控制度, 做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”, 保证了资金的安全。同时, 防止了企业在资金使用上的无效和浪费, 使农场及时了解了企业的资金状况, 便于调配和利用资金, 减少闲置资金的存在。

第三, 加强内部审计工作。内部审计是防控经营风险的有效手段。安长林认真组织各项年度审计和项目审计、离任审计等方面的专项审计, 形成一套切实可行的财务审计制度。在对所属二级国有及控股企业进行年度兑现审计中, 不仅审查企业收入、利润构成及指标完成情况, 而且还要对应收、预付款项的构成情况, 各项财务制度的建立、完善及执行情况, 近几年来对外投资及固定资产投资情况, 大额资金使用情况。上年班子兑现及本年职工工资总额变动情况, 以及综合评议事项完成情况。根据审计结果及企业指标完成情况, 计算出各二级企业正职考核得分及对应绩效奖励倍数, 作为提交场长办公会讨论的依据。

加强财务管理、内部控制、财务基础规范等方面进行了内部审计, 督促企业完善、落实各项财务制度, 加强成本核算。在审计过程中对发现的企业财务管理、内部控制中存在的缺陷, 要求企业补充完善, 对财务基础工作及核算中存在的问题要求企业纠正, 并给予指导, 从而使农场财务管理、财务基础工作有了很大提高。

面向未来, 为企业跨越式发展保驾护航

农场纪委副书记事迹材料 篇3

在柳河农场有这样一位女性,她以全心全意为人民服务为宗旨,以崇高的事业心和强烈的责任感,勤勤恳恳,舍小家顾大家,积极忘我地工作,履行着自己的职责,为农场的发展默默地奉献着光和热,在平凡的岗位上做出了突出的成绩。她就是柳河农场纪委副书记、工会副主席王喜芳。

柳河农场场型小,人员编制少,王喜芳承担着纪

委、工会、计划生育工作。对上要完成好三个对口部门的工作部署,对下要维护好全场职工的合法利益,她所承担的工作任务在其他农场可以说是最少5个人的工作量,但她从未以人少为借口而应付工作,她所负责的工会、纪委和计划生育工作都达到了标准化。

工作中靠一专多能 “一创、四心”,即创新;关心、热心、细心和粗心,连续多年荣获绥化分局女职工活动“先进集体”,她本人先后多次荣获总局三八红旗手、分局“先进女工工作者”、农场 “党风廉政建设先进个人”、“优秀共产党员”等殊荣。

作为一名纪委副书记,她认真学习和钻研反腐倡廉的理论和政策,用以指导党风廉政和执法监察工作。她以无私无畏、坚持原则、秉公执纪、求真务实的崇高精神和高贵品德,展现了纪检监察干部的良好风貌。

在《廉政准则》的宣传教育活动中,为力求高度、广度和深度,她制定了“六个一”学习方案,迅速抓好学习宣传。即:召开一次领导干部会议。在全场贯彻实施《廉政准则》会上,农场党委书记对贯彻工作作了总体安排部署;举办一个专题辅导讲座。通过党委中心组理论学习会、机关干部、基层管理人员培训等形式开展《廉政准则》专题讲座;发放一批学习资料。打印发放《廉政准则》宣传单,发放给机关副科级以上领导干部;写出一篇心得体会。要求副科级以上党员干部每人写出一篇学习〈廉政准则〉心得体会文章;举办一期书法比赛。

为加强纠风护民的力度,认真解决损害群众利益的突出问题,王喜芳同有关部门加强了监督检查力度,着重解决社会关注程度高、群众反映强烈的突出问题。

每年春季,她都坚持协同柳河工商所、技术监督局、宣传部、广电局在“3.15”期间开展 “红盾护农”行动,对农场的生资店进行检查。在检查中对他们购进的化肥、种子进行了留样存查,建立健全了各种规章制度,其中重点完善了“一帐一卡”制度,即购销台帐和信誉卡并签定了责任书。“红盾护农”行动维护了良好的农资市场秩序。

中央财政下拨的农业直补、综合补贴资金是农户最关心的问题,她对此进行全程监督,她到作业区查看各项补贴明细是否都进行了公示;到财务查看补贴款是否全额按时发放;到农户家中查看卡、折是否进帐。

在工作中她不断创新,以前农场职代会的民主表决方式都采用举手的形式通过各种议案和测评结果。王喜芳觉得举手表决的方式不利于充分发扬民主,限制职工代表表达自己的不同意见。于是她便开始探索新的表决方式,尝试无记名划票表决,这种表决方式能使与会职工代表毫无顾虑地表达自己的意见。新的表决方式受到广大职工群众的欢迎,更得到了各级工会的认可与肯定,并全面推广。她撰写的“《改革决议表决方式 维护职工代表民主权利》”论文在中国农垦“场务公开十周年”征文中获得一等奖。

“官多一份廉,民增一份福”、“天天洗脸净在其外,日日反省明在内心”、“勤政从一言一行做起,廉政从一分一厘拒之”……柳河农场机关工作QQ群上经常闪现这一类的短语信息,这是王喜芳为进一步深化机关作风建设,加大党风廉政宣传教育而建的农场党员干部工作宣传教育“QQ”群。在QQ工作群中,大家相互传廉政警句格言、相互探讨观看《贪欲之害》之腐败分子的违法行径等丰富内容。广大党员干部在工作交流之余能及时学习廉政知识,起到提醒、预防的教育作用。这种足不出户的交流形式,吸引了更多的人来加入,不仅拉近了干群距离,而且共同受到了“廉政”的熏陶。有力地推动了党风廉政建设进程。

王喜芳对工作一丝不苟,可对家庭却很粗心。多年来,女儿和家庭的生活一直是丈夫照料,女儿的学习情况如何,什么时候考试她都浑然不知,说起来人们可能不信,女儿高中三年,她连孩子具体在几班都不清楚。有一次她出差去哈市,丈夫让她顺便给女儿买些中药,她去了药店,医生想了解女儿的祥细情况,可是她却是一问三不知,医生问了一句“你是孩子的亲妈吗?”

女儿患上了出血性紫癜在哈市住院,按照常理作为母亲应当照顾病中的女儿,这是做母亲不可推卸的责任,可她却因为工作忙没能陪在女儿身边。只有丈夫在医院护理,女儿初诊为败血病,最严重时一周高烧39-40度不退,每天都枕着冰块,丈夫几天几夜没合眼守着女儿。为了让王喜芳能安心工作,丈夫又瞒下病情,而独自默默地承担着巨大的痛苦直至痊愈。

74岁高龄的老父亲因车祸住进了红兴隆分局医院。老父亲住院几天后她才抽空连夜坐火车赶到父亲身边却只呆了10个小时就流着泪又坐夜车返回了单位。回想起看父亲时

在走廊听到一位与父亲同病室的人和妈妈的对话:“大姐,还是姑娘好,这些天她一直在这忙里忙外,一点不嬚脏,看你这儿媳来这就插不上手。”妈妈笑了:“这是我姑娘工作忙才来,是儿媳一直在这照顾。”每每想着这话,她都会流泪,心里就充满对年迈双亲的千般愧疚。

2008年秋天,正当她在省里代表垦区100多个农场接受省总工会对女工工作考核验

收之时,远在红兴隆的103岁的祖母溘然长逝。王喜芳又一次做出了“不孝”的选择——她没能为祖母送终。而那次考核验收得到了省总工会的高度认可和好评,可是没能见到祖母最后一面,给她心中留下了永久的遗憾。她经常拿出自己亲手为奶奶绣制却没来得急送出的“百寿图”默默流泪,都说亲人离去后会化成天上的星星,她就经常在静静的夜里望着闪烁的星空祈祷,希望她深爱的奶奶在另一个世界过得快乐……”

多年来,了解王喜芳的人知道,她只是对自家的人和事很粗心,在工作中,她努力做到创先争优,做党的忠诚卫士和群众的贴心人

本场居民安树金从外带回个对象,年龄等都符合结婚登记的条件,就是迟迟没去登记,王喜芳通过深入了解才知道是因为缺钱,负责计划生育工作的她深知非法同居的后果,她二话没说就给安树金拿了500元钱,让他们立刻去绥化办理婚姻登记。

农场已故职工马春的女儿马越岭考大上大学,孤儿寡母生活困难,6000多元的大学学费让马家发了愁。王喜芳一直关注着品学兼优的马越岭,早就为孩子做好了准备,她从农场的助学金给拨了2000元,到绥化垦区工会争取来2000元,又联系总局精神文明办公室,解决了马越岭上学的全部困难。

种地户王德秀因缺少资金水田插不上秧急得团团转,后来王德秀到农场来寻求帮助,正好碰上了热心肠的王喜芳,了解情况后她二话没说就把自家的两万元现金借给了王德秀,解决了王德秀困难。王喜芳就是这样个人,在工作中生活上谁有困难她都会尽力去帮忙。

王喜芳是一个不计较个人得失而顾全大局的人。婆婆因为早年公伤的事,多年来对单位的处理不满意。王喜芳结婚后,就经常劝婆婆说这都是20多年前遗留问题,领导换了一茬又一茬,现在单位已经把每月的药费全额报销了,工资低就低点吧。可婆婆只要生气时,就要去农场找领导理论理论。为了不影响领导的工作,王喜芳就在每个月发工资时,重给婆婆做个假工资条,并把自己的工资拿出些一起交给婆婆,告诉她农场给她涨工资了,此事一直瞒到10年后婆婆去逝。

多年来王喜芳在维护女职工权益方面做出了努力,她代表女工积极与企业进行多次平等协商使卫生费发放标准由每人每月5元涨到20元。对农场在职女职工休产假上她也没少费心思,特别是学校教师和医院女工这样的岗位,专业性强,调整起来非常困难。每到有女职工休产假时,她都积极多方协调,维护和保障女工的合法权益。她也一直关注女职工的身心健康,帮助女工参加女工安康保险,每年都积极与农场协调资金,为女工进行健康普查,做到有病早发现、早治疗,她就这样年复一年把关爱和体贴给了他人,却很少想到自己。

繁重的工作及超负荷的工作,使王喜芳身体有些吃不消,2009年9月份,感觉身体不太舒服,渐渐虚弱,连上三楼办公室都要歇上两三次。在大家的一再催促下今年四月份才去医院检查,被诊断为:子宫内膜肌瘤导致严重的失血性贫血,必须抓紧手术,她说我负责这么多部门的具体工作,实在是脱离不开,有空时再做吧。到了九月份,病情更加严重了,天天流血,一楼都上不去了,她这才趁着“十.一”放假去哈市医院治疗。面对医生“子宫都保不住了,为什么才来就诊”的责问,她沉默不语,严重贫血,输了1600毫升的血才使手术顺利进行。子宫全切是个大手术,医生告诉必须休息三个月,但她只休了二十天,就让同事把微机搬到家坚持她热爱的工作了。

农场党委书记 篇4

2020 年,xxx 公司党委认真落实《集团 2020 年党建工作要点》、《xxxxxx 所属企业全面从严治党工作考核办法》的部署和要求,始终坚持高标准严要求,全面推进党的建设,现将上半年党建工作情况汇报如下:

一、基本情况

截止 2020 年 7 月底,XXX 农场共有党员 xx 名,其中正式党员 xx 名、预备党员 x 名。现有党总支 x 个、党支部 x个。

二、上半年党建工作情况

(一)建立健全制度机制,落实全面从严治责任体系。

一是为引领 XXX 党建工作全面提质增效,制定并出台了《2020 年 XXX 农场公司党建工作意见》,进一步细化了党建工作考核指标及权重。

二是结合 XXX 实际,制定了《农场公司党委落实全面从严治党主体责任清单》《党委班子成员抓党建责任清单》。年初,成立了 XXX 农场公司党建工作领导小组,农场公司党委分别于与基层党组织书记签订了《全面从严治党责任书》。进一步落实了党委(党组)书记履行全面从严治党第一责任人职责、班子成员“一岗双责”,使全场各级党组织及主要负责人增强了“两个维护”的政治自觉,不折不扣落实全面从严治党责任,推动全面从严治党主体责任落到实处。

(二)夯实党的组织基础,强化基层组织功能。

一是围绕集团党委“五聚焦五落实”三年行动计划,在健全基层组织体系上创新提质,构建“一突出四联动”机制。坚持探索和优化基层党组织设置,结合行业特点、党员人数、区域联合等因素,对部分基层单位的党支部进行整合。开展“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”评比活动,在七一期间对评选出的“优秀共产党员”x 人,“优秀党务工作者”x人,颁发荣誉奖杯,用身边人、身边事教育激励党员。发挥党员先锋作用,践行宗旨带动群众,新冠肺炎疫情发生以来,各级党组织、党员积极投身疫情防控一线。组建了党员突击队、青年员工突击队,疫情期间共收到党员捐款 xxx 元。

二是积极创建“标准+示范”党支部。持续开展“品牌党支部”建设,发挥党支部的主体作用和典型带动作用,全面推动基层党支部规范化建设工作。

三是严格执行党的组织生活制度,严格执行“第一议题”学习制度,上半年召开理论学习中心组学习会 7 次,学习交流研讨 2 次。“学习强国”平均积分、活跃度全县排名靠前。按照规定落实“三会一课”,并由农场公司组织部门定期对各级党组织“三会一课”执行情况开展督查指导。经常性督促各党支部每月开展形式多样的主题党日活动,按照规定召开民主(组织)生活会,每年开展一次民主评议党员工作。按照规定要求,明确党费交纳标准并按时足额交纳党费。

四是开展星级支部创建,按照示范、达标、不达标和软弱党支部四个层次划分星级党支部,定期进行评比并形成转

换机制,目前《农场公司“星级党支部”建设工作实施方案》正在筹备制定中。

(三)推进党建项目管理,实现双加强双促进。

一是积极开展企业与街道社区党组织共驻共建项目,目前农场公司党委分别与金湖县银涂镇党委、洪泽区三河镇党委签订了《共驻共建》协议,协议将围绕联过组织生活、联建活动阵地、联做思想工作、联办社会服务、联防社会治安、联创美好家园、联评党建成效七个方面开展共驻共建活动。

二是继续开展“沃土党建”项目,把党建更好地渗透至农业生产经营管理领域,随机抽取党员管理田块,在田头插上“党员责任区”标识牌,制定考核办法,一年一定一评,次年,对照考核办法,奖惩兑现,同时将考核结果与管理者个人绩效、职务晋升相结合。

(四)阵地建设管理坚持“建、管、用”并重,较好的满足党员活动和服务群众的需要。xxxx 年度,农场公司 8 个党建阵地标准化规范化建设项目已基本完成,未突破集团专资金总额。2020 年度,农场公司 4 个党建阵地标准化规范化建设项目正在有序实施中。

(五)持续深化主题教育成果,一是把 x、x 作为加强农场公司党建工作的永恒课题和党员干部的终身课题,形成长效机制。二是开展整改落实情况“回头看”,对基本完成的,继续抓好巩固提高;对尚未完成的,明确责任、跟踪推进;对效果不理想、群众不满意的,“回炉”“补课”,限期整改。

三、存在的问题

一是基层党建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象;部分党员干部仍然存在重业务轻党建的思想,抓党建工作也是被动应付的状况。

二是对照新形势新要求,对高质量党建推动高质量发展思考谋划不够,工作创新力度不够。

三是基层党组织的政治引领作用和服务群众能力还需提高。基层党组织标准化,党建工作规范化、制度化建设质量还有待提高。

四、下半年工作打算

一是进一步压实主体责任。认真贯彻落实全面从严治党责任清单和年度党建工作要点,带领各级党组织增强主责主业、创先争优意识,做到守责、负责、尽责。

二是进一步突出思想引领。始终围绕深入学习宣传贯彻x习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线,切实抓好理论学习中心组和党员干部理论学习,坚持“第一议题”学习制度。

三是进一步夯实党建基础。强化党员教育管理监督力度。加强党建引领基层治理探索,继续整治软弱涣散基层党组织。

四是进一步提升干部能力。加强干部教育培养,坚持把理想信念教育、知识结构优化、能力素质提升贯彻干部成长全过程,注重年轻干部多岗位锻炼。

五是进一步推进新时代文明实践所建设,夯实实践所硬件基础,整合农场各类资源,设立固定阵地。突出实践活动,定期开展志愿者活动。在服务群众中教育引导群众,通过解决思想问题推动解决实际问题,通过解决实际问题更好解决

思想问题。

以下内容供参考:

公司党建工作情况汇报 3 篇

【篇一】

一、基本情况 xx 是负责 xx 和销售任务的国有企业,销售的品种主要是 xx 和 xx,xx19 万吨。现设党支部两个,党小组三个,有员工 87 人,其中党员 45 人,占员工总数的 51%。几年来,在公司党委的正确领导下,我们坚持按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展,努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求,在认真落实上级党建工作要求的基础上,不断加强党建创新工作,实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标,促进了农民增收。xx 党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号,共有 12 名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设,发挥模范作用 以“四好领导班子”建设为目标,从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下,领导班子的整体素质有了新提高,xx 规范化管理有了新进步,企业效益有了新提

升。一是按照“规范、完善、提高”的要求,全面建立健全了党建工作组织机构,明确了党建工作责任,层层建立了责任制,形成了上下联动,行动一致的良好的党建工作机制,有效地促进了党建工作规范化建设,为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则,班子成员间既分工明确又团结协作,重大事情集体讨论决定,小事及时沟通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台,充分发挥整体作用,党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强,真正起到了领导核心作用,推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度,着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容,坚持用正确的理论武装头脑,指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求,几年来,广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动,在每次活动中,做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富,取得了看得见、摸得着的效果,增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质,增强双带能力 xx 党员占员工总数的比重较大,党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展,为此,我们从实际出发,加强对党员的教育和管理,进一步提高了党员素质。

一是建立了党员花名册,使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案,以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动,充分发挥了党员的先锋模范作用,使群众学有先进,赶有目标,在急、难、险、重等任务中,党员都能走在前、干在先,赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中,加强了对党员的跟踪培养和考察,对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法,抓好党员的业务培训,使党员成为各项工作的生力军。几年来,举办各类培训班 15 期,培训员工 120 人次,有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台,创新活动机制 充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日,组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动,寓教于乐,凝聚士气,丰富和活跃了员工的文化生活,以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台,在活动中境况党员勤奋创业的精神,凝聚、动员和鼓舞广大党员群众,进一步巩固党支部的群众基础,使全员在稳定和谐的环境中干事创业,促进了企业整体工作的不断进步。

下一步工作

我们将根据公司党委的统一部署和安排,进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展,更好发挥先锋模范作用,以“科学发展创先进,求真务实争先锋”为活动主题,以建立“四好”班子和“四优”队伍为目标,坚持抓好“三个结合”:一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础,推动 xx 管理业务工作,促进“规范化管理责任 xx、示范 xx”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责,在各自岗位上争先锋、当模范,争先进、创业绩,积极开展“岗位作贡献,建功 xx”活动。三是与各项党建工作相结合,开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动,努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程,充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加快提升我单位全面建设工作水平,积极推进 xx 管理事业和当地经济的健康有效发展。

【篇二】

有限公司党支部在县委和局党委的正确领导下,团结一致,相互协作,紧紧围绕公司中心工作,带领支部全体党员开拓创新、锐意进取,为公司三个文明建设提供了坚强有力的思想组织保证,为公司发展注入了强大的精神动力、智力支持,有力促进了公司产、供、销的良性循环,各项经济技术指标水平与上年同期相比均有较大进步,经济效益逐年攀升。××年全年共加工原粮万吨,实现销售收入亿元,利税万元,企业被确定为“省农业产业化龙头企业”、“市户销售过亿元重点企业”,公司发展步入了快车道。党支部不但被上级党组织表彰为“党建工作先进单位”,而且还赢得公司员工的好评,从而探索出了新时期企业党建的新路子。我们的主要做法是:

一、加强领导班子建设,发挥战斗堡垒作用 一个好的企业,必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部,必须要有一个好的支部班子。只有好的支部班子,才能发挥战斗堡垒作用,才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益。为此我们狠抓公司领导班子建设一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论知识学习。班子成员除积极参加支部组织的各种学习活动外,还抽出时间系统地自学邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习经济管理知识和市场经济理论,理论学习常抓不懈。今年以来还认真按照保持共产党员先进性

教育活动要求参加各项活动,重点领会解放思想、实事求是的精髓和“三个代表”重要思想,系统学习十九大报告、十九届三中、四中全会精神和时事政治,提高了政治理论水平,从而树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观,增强了领导经济工作的主动性。二是积极开展立足岗位、兴企增效活动。拓展班子成员的知识面,培养班子成员的业务经营能力,班子成员通过各种形式分析市场、调研市场、拓展市场,增强驾驭市场经济的能力,立足岗位、兴企增效。三是严格要求,注重班子成员自我形象的塑造。班子成员团结协作,在各自分工的工作中尽心尽职,使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。四是加强班子团结。大家都充分认识到班子和、公司兴。我们用好用活批评和自我批评这个方式,解决自身存在的突出问题,不搞内耗,大家团结互助,心情舒畅,工作愉快。班子成员和支部成员还多次利用各种会议开展谈心、座谈等活动,总结经验,吸取教训,开诚布公,排找差距,互相交流,共同提高,讲真话、办实事,力求从思想上互相统一,到行动上互相配合,增强了凝聚力和向心力,形成了合力,发挥了战斗堡垒作用,促进了经济增长。

二、加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用

企业不仅需要一个好的支部领导班子,还要有一支好的队伍,企业经济才能发展。这个队伍的中坚力量就是党员队伍。我们不断加强党员队伍建设,发挥其先锋模范作用,从而推动企业全面发展。我们坚持每月一次的支部大会,紧跟市场形势,及时组织全体党员认真学习时事政治,比较系统地学习了《一靠理想,二靠纪律,才能团结起来》等文章。随着市场经济的发展,我们党员都生活在日新月异的市场经济浪潮中,工作在活生生的商品经济环境里,商品经济通行的等价交换原则自觉不自觉地向党内政治生活渗透,无形地侵蚀党员思想,影响党员形象,动摇党员信念,瓦解党员意志,削弱党员战斗力。针对支部有个别党员直接混同于一般群众,工作不积极、不主动的情况,我们深深感到这不仅仅是一般问题,而是普遍的思想认识和党性观念问题,也是严肃的政治问题。我们清醒地认识到我们企业虽然改制,但是党的政治思想工作却始终不能丢,丝毫不能松懈。只有抓好政治思想工作,才能统一全体员工的思想认识,保证公司各项目标任务落到实处。于是我们仅仅围绕经济工作这个中心而抓好思想政治工作,做到相互支持、相互配合、相互补充、相互促进。将思想政治工作的重心下移、中心前移,改革和完善思想政治工作的方式方法,经常深入车间、深入班组、深入到员工中去,将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节

中,坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作,抓住典型,解剖麻雀,支部书记同落后党员结成对子,开展“一帮一”活动,促进后进党员思想转化,帮助后进党员查找落后原因,提出解决办法。通过开展扎实有效的思想政治工作,全体党员紧紧围绕公司经济建设这个中心,立足岗位,为实现各项经济指标,规范要求、扎实工作、强化监督、严细考核,为顺利完成月度、季度、年度的各项任务而努力。

四、加强党政配合,发挥政治核心作用 配合和协调好党政关系,是党建工作的主要方面,尤其是在企业转制的情况下,公司发展更离不开党政配合、协调,我们充分发挥公司党支部的政治核心作用。在公司的生产、经营、管理、考核、安全、卫生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技术改造方案论证、公司发展方向确立等重大决策中,党支部深入调查研究,牵头召开有关会议,听取全体党员和员工的意见,写出书面建议,供董事会参考。党政班子成员紧密团结,相互配合,互相沟通,围绕公司经济建设这个中心,求大同、存小异,一旦形成决议,坚决服从执行,不背后议论和相互拆台,而是相互补台,企业改制四年多来好戏连台,经济效益逐年增长,呈现出勃勃生机。公司党支部既“雪中送炭”,又“锦上添花”,即在公司发展遇到困难时,支部积

极献计献策,帮助化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士气,为总经理排忧解难。在公司发展较好时,党支部认真总结成功经验,积极宣传,树立公司外部形象,巩固总经理中心领导地位,促进经济发展。

总之,我们时刻围绕公司的中心、重心工作,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,做到了增信心、强核心、聚民心、促中心,有力促进了经济发展,真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误,走出了一条企业党建的新路子。

【篇三】

本公司是一家大型民营企业,1998 年 8 月份进入工业园区,厂区占地面积 150 亩,拥有在职员工 400 多人,中高级技术人员 60 人;拥有两条生产线,生产建筑用陶瓷地砖墙砖;年产值达 1.5 个亿,创税 1200 多万元.(公司基本情况)

公司现有党员 17 人,党员中中高技术人才和管理人员共 11 人,占党员总数的 64.7%,正式党员 9 人,预备党员8 人,01 年以前也有过党支部,但因为多方面的原因,书记离职了,公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪,党

员们群龙无首,人心涣散。我是区委组织部公招下派党支部书记。老总不是党员,认为抓党建与否都一样,只注重搞生产但还是连连亏损。如何扭转这个局面改变这种现状作为企业党组织应该做些什么呢我们的思路是争取老总支持,打开公司党建工作局面;围绕生产经营凝聚职工;当好参谋,积极建言献策。

一、争取业主支持 1、为业主分忧,初见成效 07 年 8 月 31 日因购买球磨干磨机,短时间周转不灵,没能按时发工资,引起罢工。支部出面协调,成功化解这一矛盾,防止了事件的激化,同时对广大职工进行正面教育,强化“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识,稳定职工情绪,保证了生产正常进行;同时,通过大量深入细致的工作,了解了广大职工的心声和需求,及时反馈行政决策层,架起了上下沟通的桥梁,使许多矛盾消解于萌芽状态,了却了业主的一块心病。9 月被任命为后勤主管。

2、以心换心,赢得信任 07 年 10 月初,处于销售淡季,资金回笼缓慢,我主动借支 3 万元人民币,帮助公司购进原料,按时完成了与成都东方家园工程公司的 150 万元的大订单。当月被任命为公司人力资源部负责人。07 年11 月,将公司生产统计和对外统计报表工作交托予我,08

年 5 月被任命为公司宣传部负责人,主管公司内外宣传工作。

二、教育凝聚党员 1、引导党员技术骨干发挥作用,为企业解难。07 年 10 月成立了以支部委员 XXX 为组长的“技术攻坚破难小组”,通过两天两夜的奋战,成功调试好当月购进的大型球磨干磨机,使对角线误差降至 0.1 毫米,远远超过国家级标准(≤0.5 毫米)。08 年 9 月技术部代理部长预备党员 xx 同志,临危受组织之令,调整技术配方,变废为宝。因为公司自身原因,生产、销售、供应、人力等成本居高不下,导致周转资金严重短缺。支部为此召开了紧急党员大会,通过现状分析,指出问题所在,“点将”于 xx 同志,任务有三:一是将料场堆放多年的废弃泡沙用上,使原料工段持续生产;二是将球釉房旁边堆放的废弃釉料用上,缓解熔块告急之难;三是调整技术配方,降低解胶剂使用量。通过为期 7 天的实验室研究实验试产,xx 同志熬红了双眼,熬白了头发,熬瘦了了身体,终于成功的完成了这个艰巨的任务,当月为公司节约资金 8 万余元。xx 同志受到支部和公司大力表扬。

2、申请技改,为企业增效。08 年 1 月 5 月,亲自把关,为公司申请技改资金 60 万,成功的进行了年产 330 万

㎡仿古地砖生产线改造,投产后新增利润 450 万元,新增税额 150 万元。

3、关爱党员增强组织凝聚力。07 年 9 月,公司党员 XXX 突发脑溢血,抢救无效死亡,支部发动全公司为其捐款5480 元,其中老总 XXX 个人捐款 3000 元;争取政府方面的支持,为孀妻申请低保补助。11 月处将其妻推荐到公司就业,在支部的大力培养下,08 年 6 月加入中国共产党,08 年 7 月被任命为公司质保部部长。一年来,慰问贫困党员7 人次慰问金额达 1800 元。

4、奉献爱心,捐款 5.1208 年 5.12 大地震后,支部发出倡议,发动党员职工 3 小时内捐款 17560 元。

三、团结职工群众维护双方合法利益 1、调解劳资纠纷经济危机爆发以来,因为连月亏损,导致不能按时发放职工工资,引发劳资纠纷,党组织通过多方努力,成功调解劳资纠纷 2 起。稳定了员工队伍,助推企业发展。

2、公平公正处理工伤一起,08 年 8 月中旬,公司机修工任某因工受伤,住院期间,支部曾前往市中心探望 3次,并督促公司按医嘱及时补足治疗费用,出院休息期间,督促公司按时支付工伤工资;使员工的合法利益得到保护。

3、化解矛盾,维护公司利益 08 年 5 月成功化解公司高管与外租腰线车间三名女工因误会引发的矛盾,维护了公司的形象和信誉。

农场党委书记 篇5

傅爱民, 王国安 (2007) 等认为实行家庭农场这种经营形式, 有利于实现规模经营;陈沫 (2000) 分析了黑龙江省农垦区家庭农场的经营行为和对社会的发展。

八五三农场位于黑龙江省农垦区, 农场实行的家庭农场这种农业经营模式是将土地承包经营责任制转变成土地租赁经营的一种经济组织, 即独立的家庭生产经营, 通过签署土地租赁经营合同, 交纳租金, 获得土地经营权, 自主经营, 自负亏盈。

1 八五三农场农业生产经营形式转变历程

黑龙江省八五三农场经历过家庭农场、农机大户承包、生产队长承包、农业股份制试点四种农业生产经营形式。

2 家庭农场为主的农业生产经营形式的确立

1996年, 农场确立家庭农场为主的农业经营形式。从表1中可以看出家庭农场的农业生产经营形式得到了良好的使用。

3 农场社会经济环境对实行家庭农场制的SWOT分析

从性质上来看, 八五三农场在所有制性质上属于国有经济范畴, 在产业划分上又属于农业经济范畴, 是国有经济和农业经济的有机结合体。

3.1 优势分析

3.1.1 土地产权和经营规模。

在所有权不变的前提下, 实行土地承包制度, 使得农场土地产权明确;单一的家庭农场将农场集中的土地适度分化, 实行规模化经营, 提高土地的规模经济效用。

3.1.2 自然文化。

农场内的“雁窝岛”湿地拥有国家4A级景区, 创造了“一日雁窝岛, 千年北大荒”的口号, 带动农场的旅游业发展。2013年雁窝岛创造旅游业收入7000多万元。

3.1.3 产业资源。

实行家庭农场制度为主的农场经济作物种植面积有57000hm2, 有水稻, 大豆, 玉米等多个经济作物种类;建立乳品厂, 炼油厂, 酿酒厂等多个产业和基地。

3.2 劣势分析

3.2.1 经济方面。

家庭农场的运行时期经济基础薄弱, 第一产业农业所占比重最大, 缺少第二第三产业, 产业发展单一;农场内大企业少, 08年家庭农场制度的实行, 农场内注册全民企业只有19户, 股份制企业只有68户。

3.2.2 工业方面。

工业化是城市发展的内在动力, 家庭农场制的853农场工业基础薄弱、链条较短, 产品配套不全面, 未形成工业性质的经济规模。2005年农场工业资本全部转变成民营。

3.3 机会分析

3.3.1 农产品出口带动农业生产和出口。

农产品大会为农场农产品带来知名度;地理上与俄罗斯相比邻, 优质水稻、大豆、南瓜以及玉米等农产品可出口俄罗斯, 带动农场农产品出口, 带动农产品国际化。

3.3.2 国家政策带动家庭农场制的农业经营形式。

国家对黑龙江商品粮基地的重视和政府的政策支持, 有利于八五三农场实行家庭农场农业生产经营模式。2006年黑龙江省确定了八五三农场作为省新农村建设的试点, 以家庭农场制度为主的农业生产经营形式为试点工作带来帮助。

3.4 威胁分析

3.4.1 产业结构。

由于受地理和开发较晚的原因, 农场相对适合发展农业, 缺少其他产业发展, 为农场发展第二第三产业带来瓶颈。

3.4.2 资源和环境方面。高寒地区经常受到雨雪灾害, 导致家庭农场种植农产品有一定的风险性。耕地数量的饱和和人口的增加为家庭农场带来就业、社会、环境发展方面的问题。

4 对八五三农场实行家庭农场形式的建议

4.1 借鉴增长极理论, 发展家庭农场经济

增长极理论是上世纪法国经济学家佩鲁提出来的对区域经济结构和布局进行解释和预测的经济学理论。八五三农场应利用增长极理论, 将家庭农场和现代化大农业的优势相结合, 在区域内实现种植业发展。借鉴乘数效应与扩散效应, 用经济力量带动其他产业的建立, 带动农场下属的各个分场发展。

4.2 落实政府政策, 加大信贷保险投入

落实国家和省下发的有利政策, 完善家庭农场制;对生产经营规模较大的家庭农场降低贷款利息, 提高贷款额度。

4.3 完善土地承包制度, 加快农场产业升级

一是农场应完善土地承包制度, 规范土地承包租赁合同;二是家庭农场应适当调整产业结构, 努力发展工业和第三产业。

5 结论

家庭农场作为新型的农业生产经营形式, 八五三农场应把握住农场所面临的机遇和优势, 利用家庭农场的农业生产经营形式实现农场农业生产的现代化和规模化, 实行适度规模经营, 提高土地的规模经济效用, 将家庭农场的发展与相关产业发展相结合, 稳步推进家庭农场形式, 为农场的社会发展带来优势。

摘要:“家庭农场”是实现农业生产现代化和规模化的新型农业经营模式。以黑龙江省八五三农场为研究对象, 运用SWOT分析社会经济环境对家庭农场发展的优势、劣势、机会以及存在的威胁四个方面问题, 并提出相关建议。

关键词:家庭农场,农业生产经营形式,SWOT分析,853农场

参考文献

[1]傅爱民, 王国安.论我国家庭农场的培育机制[J].农场经济管理, 2007 (01) :14-16.

[2]陈沫.黑龙江垦区家庭农场经营行为与发展对策[J].中国热带农业, 2000 (06) :26-28.

家庭农场 篇6

申请书

本人……,身份证号……,联系电话……,家住……,原有土地亩……,流转土地亩……,农场位于……,用于种植……/养殖……,(猪/牛/羊/鸡……头/只,是/否具备《动物防疫条件合格证》)。该农场以农业收入为主,年收入……元(标准要求10万以上),从业人员……人(不得多于家庭劳动力),常年雇工……人(无常年雇工或雇工人数不超过家庭劳动力),且具备相应的生产经营知识和技能,有生产经营记录,有会计核算资料,经营规模达到申请条件,现特申请办理家庭农场。

申请人: 年月日 材料二:

证明

本村村民……,原有土地亩……,流转土地亩……,农场位于……,用于种植……/养殖……,(猪/牛/羊/鸡……头/只,是/否具备《动物防疫条件合格证》)。该农场以农业收入为主,年收入……元(标准要求10万以上),从业人员……人(不得多于家庭劳动力),常年雇工……人(无常年雇工或雇工人数不超过家庭劳动力),且具备相应的生产经营知识和技能,有生产经营记录,有会计核算资料,经营规模达到申请条件。

特此证明

签字且盖章

年月日

材料三:流转合同复印件

家庭农场典型材料 篇7

县自然资源丰富,特色突出,土地宽广,耕地面积广,土壤类型多样,有机质含量高,自然肥力好,山青水秀,无工业污染,水、土、气均无污染,是生产无公害蔬菜及有机食品的一块宝地。

南溪村委会隶属玉龙县黄山镇,地处黄山镇西南边,距镇政府所在地21公里,从村委会到镇政府道路为弹石、水泥土路路面,交通方便,距县城25公里。东邻文华居委会,南邻XX区七河乡,西邻太安乡,北邻拉市乡。辖满上、满中、满下、文屏、金龙、旦都、鹿子七个村民小组。旦都村隶属于黄山镇南溪行政村,属于山区。距离南溪村委会4公里,距离黄山镇22公里。海拔3200米,年平均气温7℃,年降水量150毫米,适宜种植洋芋、秋油菜、蔓菁、萝卜、绿肥等冷凉作物。

丽江红叶生态农业示范场位于玉龙县黄山镇南溪村委会坦都村,始建于二○一○年,主要由和立贤及其家庭成员经营。

该家庭农场劳动力总数7人,其中家庭成员6人,常年雇工1人。现有承包地115亩,目前在承包地里种植丽薯1号、丽薯6号、丽薯7号等良种马铃薯近60亩,秦艽25亩(今年已遇旱灾损失大部分),牧草1 8亩,其它地块准备种苜蓿等优质牧草。同时已养殖优质山羊200只,准备建设标准化山羊养殖场,发展种养结合的生态循环农业。2012年家庭农场经营总收入近20万元,其中农业净收入17万元,占85%。

2012年,家庭农场经营人员参加过玉龙县农业局及各站所组织的农业科技培训6期,家庭农场经营活动有比较完整的财务收支记录。

农场成立以来,在基础设施建设方面投入大量资金,示范场业主修通了从村里到基地的3公里山路,建成生活区房子和畜舍,另有山羊运动场一块。为解决水源和发电等级问题,从距离2公里的水源地开始,埋设了大管径水管引入到地块和养殖区。在耕地改良上已下了很大的功夫,通过烧荒、犁耙、施农家肥等土壤改良措施,已逐步把贫瘠的土地改造成适宜药材、马铃薯、牧草等经济作物种植的良田。

农场以充分、科学利用丰富的草山草坡和作物秸秆等种植业附产物,推广农田种草,实施草畜配套工程,加大良种推广力度,全面推广科学养畜综合配套技术,加快建设标准化山羊养殖示范场,建设标准化示范点,幅射带动全村农户92户,发展优质山羊养殖,通过一户带多户,多户带一村,并形成“一村一品”的产业格局。

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