土建质检员岗位职责

2024-10-29 版权声明 我要投稿

土建质检员岗位职责(推荐10篇)

土建质检员岗位职责 篇1

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

土建质检员岗位职责 篇2

建立岗位工作标准是实现管理科学化、规范化的一项基础性工作。在质检机构中,管理岗位人员在体系运行中担负着承上启下的重要作用,其工作质量和水平直接影响着整个实验室管理体系能否有效运行。建立覆盖各个岗位、各项职能的工作标准,不仅能有效地理顺工作流程,消除不必要、不合理的工作环节,优化和整合管理资源,也是提高在职人员素质,最大限度发挥其作用的一个有效途径,对推进质检机构管理水平的全面提升具有重要的意义。

1.1 岗位工作标准可将成熟的管理工作经验形成标准化、规范化的文件,有效地保持和传递

经验丰富、工作成熟度高的员工在实践中摸索形成的很多有效的工作方法,如果没有及时地将这些有效的工作模式、工作方法书面化、标准化,就会因人员调整和变动而流失。如果把这些员工的经验、有效的工作方法进行提炼和总结,并使之标准化、程序化、制度化,不仅可以避免因员工流动而带来的经验流失问题,还可以使成功的管理经验、工作方法得以推广和升华,从而促进管理质量和工作效率的持续改进和不断提高。

1.2 岗位工作标准的制定为绩效考核、工作质量检查、员工业绩考评提供重要依据

建立起岗位工作标准,就等于在管理者与员工之间建立起共同的工作语言,管理者对下属员工的工作要求和工作指导也就相对简单化了,同时,也为管理者提供了一种公正的标准方法来衡量员工的工作过程是否合理有效,从而评估员工的工作绩效。

1.3 岗位工作标准为人员配置、岗前培训、转岗培训提供指导和依据

在岗位工作标准中,对岗位工作人员应具备的岗位技能、培训经历等任职条件都做出了明确规定,当员工招聘、人员调整、岗位轮换时,人力资源管理部门就可以以岗位工作标准的要求配置相应人员,并实施有针对性的培训,使其在最短的期间内能够掌握正确的工作方法、工作流程、具备相应的资质,迅速进入工作状态。尤其是在人员流动大或发展快速的机构更为需要。

1.4 为跨岗位、跨部门工作的有效实施提供保障

在质检机构中,业务管理、质量管理、科研管理、设备管理以及行政后勤管理等许多管理工作中,一项工作往往需要由多个岗位人员(通常还是不同部门的人员)共同协作来实施完成,在没有明确各岗位工作责任和权限、明确工作接口要求的前提下,就很容易出现管理漏洞、盲点或产生工作冲突。制定岗位工作标准能够有效理顺各管理部门、各管理岗位之间的职责权限及工作接口关系,减少推诿扯皮,确保员工工作之间的衔接与协调,提高管理工作的有效性,使工作简捷、高效。

2 制定岗位工作标准应遵循的原则

2.1 系统原则

要把每个岗位的工作目标、工作职责、工作要求从组织管理的角度统筹考虑,注意每项工作与其他工作的关系以及该项工作在组织管理系统中所处的地位,从总体上把握工作特征,服从组织发展与管理总目标和总要求。

2.2 最优原则

在设置管理岗位时,要在系统分析和研究岗位设置需求的基础上,使各管理部门岗位设置、岗位职责分配实现最优化,达到部门人力及资源整合的最优状态。

2.3 协调原则

工作相关联的岗位之间应相互衔接、接口明确,保障每项管理工作的协调运转,岗位工作标准中的工作要求也应与单位所发布实施的质量手册、程序文件及规章制度协调,防止相互矛盾。

2.4 岗位原则

制定工作标准的出发点应从岗位出发,分析岗位所涵盖各项工作的内容、性质及关系,从而确定合适的人员任职条件和具体工作要求。工作标准在运行的过程中,随着外部工作环境的变化,对于不符合岗位管理工作要求的部分,要逐步予以剔除和完善。

2.5 应用原则

工作标准不仅要用于指导在岗人员的日常工作,还要能用于指导对岗位工作人员进行招聘、选拔、培训、考核等相关工作,真正能够在组织管理中得到广泛应用和延伸。

3 制定岗位工作标准的步骤

制定岗位工作标准的步骤如图1所示。

4 岗位工作标准应包含的主要内容

4.1 范围

本标准所适用的岗位及包括的主要内容。

4.2 规范性引用文件

本岗位工作标准所采用或依据的程序文件、管理制度、管理办法等相关文件。

4.3 岗位工作目标与职责

工作目标:该岗位工作人员应该达到的基本工作目标。

岗位职责:对岗位所涉及的主要工作职责进行简要说明。

4.4 工作内容与要求

要求全面、详尽地对岗位工作人员所要完成的每一项工作进行描述,包括每项工作的综述、工作质量要求、工作联系与接口、工作记录要求和时限要求等内容。

4.5 外部协作及要求

明确与其他部门或岗位之间的协作内容、记录、工作要求及传递方式。

4.6 任职条件

基本条件:

岗位工作人员应具有的最低学历要求。

写明岗位工作人员应具有的最基本的工作经验要求,可以包括两个方面:一是专业经历要求,即相关的知识经验背景;二是需要的本单位内部的工作经历要求。

技能要求:岗位工作人员应具有的基本技能。

培训经历:从事本岗位工作人员需要参加过的培训项目。

其他条件:其他需要补充的任职条件。

4.7 检查与考核

对本岗位工作质量进行检查与考核的依据,要明确考核部门(考核人)、时间、程序和方法。

4.8 附录

包括工作流程图、记录表等内容。

5 制定岗位工作标准的具体做法和保障措施

5.1 领导重视,提高全员认识

建立和实施岗位工作标准是一项系统工程,贯穿于整个组织的运营管理过程中,涉及到所有的管理岗位和管理工作,要做出成效,就必须发动所有部门和全体员工的共同参与,而领导的重视和支持是带动各级员工积极性和参与意识的前提条件。制定工作标准的过程要花费大量的时间和精力,在各部门日常工作繁忙的情况下,往往会使员工思想上产生抵触情绪,因此,需要领导的重视和推动,需要归口管理部门通过各种有效渠道加强宣传与培训,把标准化意识贯彻到各项管理工作中,从组织长远发展的高度,提高全员对制定岗位工作标准重要意义和作用的认识。

5.2 健全组织,强化工作落实

坚强的组织保障是有效推进工作开展的基础。应成立以最高领导挂帅,分管领导及各部门负责人共同组成的工作领导小组,根据GB 15498标准的要求,结合本机构的实际情况,制定工作计划,明确各阶段的具体工作要求和工作完成时间,并将具体工作任务分解到各有关部门,责任落实到人。最高领导要将其作为“一把手工程”来抓,经常进行督办,阶段性地召开工作调度会议,统一思想,及时解决工作推进过程中出现的各种问题,确保工作计划的有效落实和推进。

5.3 优化架构,理顺岗位结构

一个机构的组织架构决定着对所拥有资源进行分配和利用的方式,也决定着内部信息的流动过程,从而将对整个机构的工作效率产生至关重要的影响。在优化合理的组织架构大框架下所建立起来的岗位结构,是有效保障信息传递、命令传递的通路畅通,最大限度降低内耗,缩短对外部变化反应时间,从而抓住机遇,抢占先机的基础条件,在此条件下所建立起来的岗位工作标准才能够真正增进组织管理的运行效果。因此,在建立岗位工作标准之初,最高管理者及相关负责人应对整个机构的组织架构进行重新审视优化,各部门负责人也应当在职能范围内进一步理顺本部门的岗位设置,为系统全面地制定岗位工作标准搭好架子。

5.4 纳入考核,确保执行到位

管理工作特点之一是其工作质量不易测量,而通过制定工作标准,并将其纳入考核体系,不仅能够有效推动工作标准的贯彻执行,也为各管理岗位工作业绩考核提供了一个公正的标准和依据。岗位工作标准编制完成以后,考核管理部门要根据岗位工作标准的要求,提炼出每个岗位的KPI (关键业绩指标),并针对KPI设计出岗位任职员工工作行为记录表,由其直接上级或部门负责人在日常的工作中对员工的工作情况进行记录,列入员工工作业绩考核。如此以来,不仅能够为考核提供第一手材料,也为岗位工作标准的真正贯彻执行提供保障。

5.5 动态管理,持续评价改进

岗位工作标准的制定不是一劳永逸的,而是一个持续发展的过程,必须阶段性地根据工作管理与发展的需要进行有效性评价和持续改进,才真正具有生命力。要对岗位工作标准实施动态管理,在日常工作中采用PDCA的管理模式,不断修订和完善标准的不足,确保其有效性。

土建质检员考试试题 篇3

1.砂浆是由___,_____________和__________按合理配比经搅拌制成的。

2.我国施工及验收规范规定,水平灰缝的砂浆饱满度不得低于。

3.模板及其支架应有足够的、4.钢筋安装时,受力钢筋的、必须符合设计要求。

5.一般抹灰工程分为和 mm,当设计

无要求时,按要求验收。

6.建筑工程的六个分部工程为、7.降低地下水位可采用、或者两者相结合的办法。

8.混凝土小型空心砌块砌体要求水平缝砂浆饱满度不得低于,竖向灰缝饱满度不低于。

9.冬期施工指的是:根据多年气象资料,室外日平均气温连续,稳定低于。

10.对砌体所用砂浆的基本要求是________,___________(流动性)和___________。

11.砂浆按其配合成分可分为__________,______ 和______________三种。

12.对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的应满足设计要求。

13.质量数据具有同时又具有,这就是质量数据的两个基本特点。

14.材料质量控制的内容主要有、、、和。

15.现浇结构模板安装的允许偏差表面平整度 施工放线轴线允许误差。

16.对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的。

17.对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求;当设计无具体要求时,对一、二级抗震等级,检验所得的强度实测值应符合下列规定:

1钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于;

2钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于。

二.选择题

1、下列何种水泥砂浆,能在潮湿环境中硬化()

A纯水泥砂浆B水泥粘土砂浆C石膏砂浆D水泥石灰砂浆

2.现场浇注混凝土自由倾落高度不宜超过()

A2MB3MC5M

3.现场浇注混凝土时,振动棒移动间距不应大于作用半径的()倍。

A1B1.5C2

4.如果发生微凸形沉降,设置在何处的圈梁对抵抗不均匀沉降的作用最为有效。()

A每层大梁底部B檐口部位。C建筑物中部D基础顶面

5内墙面抹灰,如吊顶不抹灰的,其高度按室内楼(地)面算至吊顶底面()。

A、另加5cmB、另加10cmC、另加20cmD、不加

6.受拉区中的电弧焊焊接接头,采用单面焊缝时,其焊缝长度为()

A5dB10dC15d

7施工平面图中标注的尺寸只有数量没有单位,按国家标准规定单位应该是()。

A、mmB、cmC、mD、km

8.拌制砌筑砂浆时,所使用砂子的含泥量不应大于()。

A5%B8%C10%

9.铝合金窗框与砌筑墙体连接时,应采用()的方法固定。

A射钉固定B木楔挤牢C钻孔或凿洞固定铁脚

10.铝合金门窗外框与结构洞口之间的缝隙应填充()

A水泥砂浆B豆石混凝土C保温软质材料

11.单位工程同标号、同品种砌筑砂浆标养试块的最小强度不低于设计强度的()

A75%B85%C95%

12.普通混凝土中,当石子最大粒径40时,应使用规格为()的试模。

A100*100*100B150*150*150C200*200*200

13.卷材防水流尚面积占屋面面积20-50%,大部分流淌距离在卷材搭接长度范围内,只有轻微脱空现象,这种流淌程度称为()。

A严重流淌B中等流淌C轻微流淌

14.同一根钢筋在35d长度中,最多允许有()焊接接头。

A1个B2个C3个

15.普通混凝土浇注后要求养护()

A5天B7天C10天

三.判断题

⒈质量验收规范是建设工程必须达到的最低标准,是施工单位必须达到的施工质量标准。()

2.两种直径不同的钢筋搭接长度,以较细钢筋的直径计算。()

3.混凝土施工很难消除蜂窝、麻面的质量缺陷,所以施工中顺其自然发展。()

4.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的工程,严禁验收。()

5.建筑工程地基或基础发生质量问题,将会引起主体结构或构件出现问题。()

6.防水工程常见的主要缺陷是漏水。()

7.预制构件的吊环必须使用未经冷拉的∩级熱轧钢筋。()

8.在砖墙墙体上安装门窗框时,可以使用射钉固定。()

9.悬挑结构从根部断裂的主要原因是下部钢筋数量不够。()

10.在砖墙墙体上安装门窗框时,严禁使用射钉固定。()

11.现浇C30等级的钢筋混凝土梁,跨度为10m,底模板应在其与结构同条件养护试块强度达到22.5 N/m㎡方可拆除。()

12.施工中管理者的理论和技术水平对工程质量的影响起到了关键作用。()

13.现浇砼墙施工缝可留置在门洞口过梁跨中1/3范围外,也可留在纵横墙的交接处。()

14.整体地面起砂最主要原因是材料的品质不符合规定要求。()

15.质量事故和质量缺陷只是名称不同,其性质和程度是一样的。()

16.过程控制是在施工全过程中,通过质量验收进行全方位过程控制。()

17.随意改变设计和施工工艺不当是造成钢筋错位偏差大严重质量事故的原因。()

四.简答题

1.为确保模板施工质量,支模时应注意哪些?

答:

2.现浇混凝土框架结构柱子主筋位移的原因有哪些?

答:

3.钢筋原材料的主控项目包括哪些内容?

答:

4.施工过程中造成小型砌块砌体承载能力不够的主要原因是什么?

答:

5.成本控制从哪几个方面考虑?

答:

6.粉刷验收的标准

答:

7.卫生间、屋面、门窗洞口防渗漏有哪些措施答:

8:砌体工程的施工工艺

土建质检员的工作总结和前途 篇4

一、人际关系

作为总包土建质检员,人际关系比较复杂,对上级向专业监理工程师报验,对下级接受土建劳务分包自检合格报验,土建、水电暖通、钢结构、人防门安装相互配合进行验收,以免产生遗漏,给后续增加难度。

监理工程师代表甲方,进入门槛较低,人员的人品和知识素质参差不齐,待遇较低,言语层次,做事的风格可能会不认可。总监的素质比较高,总包单位管理人员应该给予尊重。

劳务分包更多注重的是进度,检验批验收过程中总包质检不可再提出新的问题,监理验收以前先和分包质检员检查,下发质量整改单,要求分包进行限期整改。一旦分包不按照施工规范进行操作,出现质量安全事故,可以免除一部分责任。

由于现场质量问题整改完成,总包管理人员向监理工程师报验。

二、内业资料

1.土建报验计划,劳务分包自检记录,交接检查记录 2.检验批原始检查记录表

3.丝头加工检查记录,直螺纹连接检查记录

4.质量提示,质量整改,质量罚款,质量整改回复 5.结构工程28天实体回弹强度值统计

6.结构工程拆除模板后,用图纸将问题进行标记,并发给分包人员进行修补,然后进行后续复查。

7.技术部门下发的图纸会审,设计变更(要求有签发人和日期),8.公司检查,集团检查,监督站检查,建委检查的问题单子负责监督整改和附照片。9.监理验收照片每个检验批3张。

10.长城杯、国家优质工程、鲁班奖创优奖项的现场照片搜集,实体工程修补,一般好工程都是修出来的。

11.施工日志:记录检验批的验收时间,混凝土浇筑时间,浇筑混凝土方量,验收过程中监理提出问题记录。

12.施工总结:做好半年,年度的施工总结。重点是施工经验总结和施工管理总结,总结出一套管理经验和施工技术经验。有技术懂管理精通预算。

三、晋升渠道

总包质检员-总包质量主管-总包现场技术主管

争取进行质量计划的编制,钢筋方案编制(严格要求底板钢筋马镫间距和马镫的规格,禁止在筏板上集中堆放材料),模板方案,专家论证方案。

积极主动向技术系统靠近。

四、工资待遇

一般情况,质检员只是一个普通的岗位,工资主要靠职称和一级建造师。一般项目部不会轻易设置质量主管和质量总监,就算有也是优先给工作10年以上的师傅或者退休返聘的人员。

个人建议还是优先从事技术员岗位,晋升工程师的机会较多。

五、个人看法

土建质检员做的时间长了,个人官僚主义,不喜欢看图纸和规范了,只要对付好监理就行了,对付施工队伍也不会太严格。对于个人的长远发展是很不利的。一副痞子样子,哎。

好方面就是不脱离技术部门和生产部门,质检员的涉及方面比较广泛。方便找工作。社会方面还要靠自己会发展,多看建筑行业的光明面。

六、管理方面

作为总包质检员,属于项目部管理人员,作为项目经理更多的是关心管理工作,协调和配合,保证不出现质量事故和安全事故。对于监督站和建委检查不出现企业由于现场质量问题给的罚分行为。

土建质检员岗位职责 篇5

1.1 负责部门的日常行政工作,负责本科室质量、环境、职业健康安全体系的有效运行及不断改进。

1.2 负责组织编制并建立健全适合本院实际情况的技术管理、质量管理方面的管理制度,并贯彻和落实。

1.3 负责组织技术培训、学习和交流的管理工作,组织做好培训计划制定、培训监督、统计总结等工作。

1.4 负责组织院软件产品的规划和计划编制,审定各部门采购软件计划。1.5 完成上级领导交办的其他工作。2 质检组长

2.1 负责组织做好质量管理工作。负责组织制定质量管理制度;负责组织完成工程项目作业过程的监视和测量、最终检查和质量评定工作;负责组织产品质量信息的沟通工作。

2.2 负责组织做好院软件管理工作。2.3 负责组织做好院科技论文的管理工作。

2.4 协助部门主任做好本科室质量、环境、职业健康安全体系管理工作。2.5 完成上级领导交办的其他工作。3 专职质检员

3.1 负责做好质量管理规定和技术标准的监督实施。

3.2 负责组织完成一般性工程测量、不动产测绘、地理信息系统工程、摄影测量与遥感等项目技术资料和产品质量的最终检查和质量评定等工作。

3.3 负责组织对外协工程项目进行阶段性及整体性的质量评价。

质检员岗位职责 篇6

1.根据国家、行业和地方的质量验收规范、规程、标准检查工程实体质量和工人施工行为,对各分项、分部工程质量进行验收并评定。

2.参与材料及半成品进场质量检验、试验及验收,并收集有关资料。

3.制定项目质量管理计划,组织编制施工质量策划书。

4.将分项工程的质量验收标准形成交底,以口头和书面的形式交底至作业班组。

5.组织并监督分承包方落实三检制,并收集资料。

6.对不符合质量验收规范的分项、分部工程有权要求作业劳务分包进行返修、返工甚至停工,并依照项目质量奖惩办法进行处罚。

7.对检查中发现的质量问题及时下发工程质量问题整改通知书,并对整改情况进行追踪检查及复查,并形成记录。

8.对上级主管部门下发的工程质量问题通知书进行整改落实并书面回执。

9.参加项目定期质量检查和月底质量分析会,并落实分析会制定的整改措施、预防措施和改进措施。

10.按时填报上级单位要求的各种相关报表,协助上级部门对工程动态情况的掌握。

11.对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

12.参加或接受项目施工“三位一体”管理体系内部和外部审核。

13.完成项目管理软件质量管理有关数据录入工作。

质检员岗位职责 篇7

一、认真学习执行国家与行业有关法律、法规、标准及技术规范;熟悉公司的质量、职业健康、安全和环境管理一体化认证体系文件和有关管理制度

二、负责掌握本项目工程质量管理的重点、难点、质量控制措施及落实情况;严格执行质量“三检”制,及时处理有关质量管理问题。

三、负责对分项工程和稳蔽工程质量检查,核定工程质量验评结果;负责办理工程质量资料监理工程师签证;参与项目经理部月度及公司年度安全质量大检查工作。

四、组织制定项目创优规划并参与优质工程的评审和审报。

五、负责监察项目施工现场的工程质量,预防和消除质量事故稳患和质量通病;参与质量事故与不合格品的调查、分析与处置。

专职质检员岗位职责 篇8

质检员的岗位职责

1、在项目经理、执行经理和技术负责人的领导下,宣传、贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量的规定。

2、是检验批、分项工程质量责任人;是贯彻执行本公司、本项目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理规定(条例)、现行规范的直接监督人。

3、应熟悉施工图纸,掌握有关现行施工规范、标准,贯彻执行国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》,接受项目技术负责人的技术交底,认真进行工程质量监督和检查。

4、坚守现场岗位,监督分项工程施工人员的施工过程,控制工程原材料投入使用的质量、施工工序施工质量,参加班组自检、互检、交接检;负责确认工序自检情况,收集分项工程自检记录,并组织分项工程专检,记录工序专检情况,并做好专检报告。

5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定,并对检验批的施工质量负责,负责检验批施工质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收,参加分部、分项工程的质量验收评定。

6、协助现场施工员做好工程施工过程中的管理工作。严格督促各专业班组、施工员认真执行公司质量管理体系、安全管理体系等规章制度。按照有关规定要求,督促材料员、资料员按施工质量管理体系及现行施工规范的要求,做好工程施工质量对进场原材料、设备的检验、送检工作。

7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处罚,对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令返工、整改,并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合格的必须拒绝使用。对违背质量管理体系情节严重的人员或班组,有权提议给予开除(更换)。

8、负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量事故的调查分析、协助做好处理工作。

9、运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。

10、参加对竣工工程的自检、验收。附:质量管理

(一)质量检查监督管理办法 1.质量检查的依据

①国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准。

②当地建设行政主管部门的质量管理条例和管理措施、要求等。③施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。④公司质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手册要求等有关条款。2.质量检查体制 ①根据项目承担工程情况,按公司规定配备专职质量检查员,负责质量检查工作。

②公司质量安全部负责公司工程质量的监督、检查。项目经理部质检员负责工程项目质量的专检工作。

3、质量检查的程序

①每个施工(生产)班组都应没一名兼职质量自检员协助班组长做好自检、互检、填写自检记录。

②质量检查方法:采取由下至上的原则,不允许越级报验。首先由作业班组兼职质检员自检后,报作业队质检员检查,作业队检查合格后报工长检查;工长检查合格后报技术负责人及专职检查员和监理公司检查。

③所有施工人员要严格执行质量检查制度,对违反报验程序、破坏质量检查制度的人员将按质量奖罚制度进行处罚。

(二)质量检查制度

1、基本原则

质量第一、信誉至上:从严要求、重点把关;坚持原则、以理服人;一丝不苟、实事求足。当工程(产品)质量与数量、进度发生矛盾时,均应服从质量。

2、基本方法

要求明确、突出重点、认真检验、谨慎处理。

①要求明确:在工程施工前必须明确检验范围,质量标准,记录要求,特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员,认真了解其特点、特性,收集有关资料并学习掌握,编制项目质量检查计划。

②突出重点:在工程施工过程中,必须对重点项目进行抽查、抽检。

③细化过程质量控制,在施工过程中对过程状态进行抽检,建立相应台帐,严格按图纸,质量体系文件规范,工艺标准进行管理和操作,严格执行三检制,工序交接制度,对现场跟班检查,实行质量一票否决权。

④对施工进厂原材料、半成品及成品的进货状态、试验状态、物项状态进行严格检查(抽查),防止不合格品进入施工现场,并建立相应的各类管理台账。

⑤对分承包方进入现场后,要从严要求,从严控制,纳入项目质量体系,执行项目质量计划和作业指导书,做好分承包方质量记录和控制。

⑥认真验评,凡属验评范围内的项目完成后必须认真进行检验评定,分析重点,验评必须认真执行标准。

⑦谨慎处理:当出现不合格项或质量事故时,必须科学对待,谨慎处理,客观了解,分析原因,提出整改通知,制订整改方案,实事求是地处理。

3逐级建立质量责任制,项目经理对本项目的工程质量负责,专业负责人(工长)对施工的专业工程质量负责,班组长对本班组施工的分项工程施工质量负责。

4、杜绝重大质量事故的发生。

(三)质量事故管理办法

1、质量事故报告

①施工班组发现质量事故,以书面形式报告项目经理、质量安全部。

②一般质量事故报表,由项目部随质量月报一起报公司质量安全部。

③在重大事故发生后,项目部应在当日内报公司质量安全部。④结构倒塌事故应在十二小时内电告建设部,凡重大工程质量事故处理完毕后,要定出详细的事故专题报告报告上级。

⑤发生事故隐瞒不报,应对主要责任者加重处罚。

2、对质量事故的责任处理

①对质量事故必须坚持“四不放过”原则。即事故原因不清不放过;事故责任者和有关人员没有受教育不放过:没有落实防范措施不放过。领导和事故责任者没有受到处理不放过。

②一股事故由项目部处理;重大事故由项目部提出初步处理意见,报公司质量安全部处理。

质检员岗位职责要求 篇9

1、协助组织落实各项质量目标(产品质量、生产工艺、部门流程等)的完成,贯彻质量方针;

2、现场巡检预防质量事故的发生,解决现场的质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;

3、参与产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理;

4、负责组织并实施对公司的员工质量管理体系知识的培训;

5、协助公司相关部门制订公司的产品质量标准。

质检员岗位职责要求21、协助制定质检标准化流程及相关文档;

2、负责电子元器件、光学器件、结构件等入库检验;

3、负责产成品过程检验、出厂检验、检验文档整理,生产过程文件监督检查等;

质检员岗位职责要求3

1.负责原材料来料检验工作,包括材料外观检验、尺寸测量;

2.负责产品组装过程中巡线抽检工作,包括半成品外观检验、尺寸测量、功能测试;

3.负责成品出货前抽检工作,包括成品外观检验、尺寸测量、功能测试。

4.塑料件检验

质检员岗位职责要求41、负责制程检验工作;

2、负责上工序和下工序检验工作衔接、沟通;

3、检验数据的整理、归档;

质检员岗位职责要求51、负责公司质量目标的提升和达成。

2、分析品质不良发生的原因并制定预防措施

3、熟练掌握非标机械制造过程的品质规划和控制,独立制定操作流程并优化流程,通过流程控制品质隐患。

4、熟悉来料检验流程和检验规范的制定。

质检员岗位职责要求6

1.按5MIE对过程质量的控制和检验及检验状态的标识,及时发现不良现象;

2.负责对制程不良品的判定、标识,监督生产部不合格品的隔离工作,防止不合格品的流出;

3.严格按检验标准进行检测,及质量记录的正确填写(首件及巡检);

4.异常质量信息的收集、反馈、传递、跟进、验证;

5.协助QE、生产单位对不合格品进行原因分析,跟进纠正预防措施的执行情况及效果;

6.检测设备的正常维护及保养;

7.现场6S的监督与稽核,以及作业人员的作业手法的确认。

质检员岗位职责要求71、进料验收及成品出厂检测;

2、协助主管/组长处理质量投诉等工作;

3、负责部门内部的文档数据统计工作,能独立操作常规的检验项目。

饲料质检员岗位职责 篇10

1. 监督投料工投料品种和数量是否正确,发现有霉变不合格的原料要及时反映,停投问题原料。检查散装小麦或玉米停止进料时是否拉空,防止交叉污染,督促中控员按通知要求使用玉米。

2. 上班时每天抽查一次分配器,看分配器对仓是否准确,防止串料。

3. 监督生产部按规定更换粉碎机筛片,每半小时到地下室抽样口检查粉碎粒度,防止筛网破损,产生粗粒物料。4. 监督中控按配方配料,核对配料仓位,检查原料进仓是否正确,配料到制粒仓是否正确,查看油脂、液体蛋氨酸、复合酶、植酸酶、预混料是否按配方要求添加。每天监控液体蛋氨酸、复合酶、植酸酶、预混料的用量,并做好记录。

5. 上班时核对预混料数量和品种,做好预混料产、销、存记录

6. 监督制粒工按工艺标准更换环模,保证产品质量。7. 监督中控工按工艺标准更换成品筛,保证饲料质量,减少粉末

8. 破碎料要正确调整破碎机,确保破碎粒度。检查冷却塔是

否漏料,防止热饲料打包,导致饲料发霉。

9. 及时调较打包秤,保证饲料重量准确,每半小时抽秤一次,每次三包,每个品种打包前要检查品种外观质量,粒度、颜色,发现异常及时处理。核对包装袋和标签、日期是否正确。对缝包质量进行检查,防止漏料。10. 对当班生产的品种抽样送检测中心检测

11. 对生产部各岗位违反工艺标准的行为进行纠正,确保产品质量,对不按要求执行的,及时汇报经理处理

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