供电局工作报告

供电局工作报告

供电局工作报告 篇1

发展。

一、抓精握脉，融汇思想，领军意识，引领实践。

思想当前，意识领军。今年，我局党委针对电力体制改革和企业发展中存在的诸多问题，组织全员坚持深入学习，认真领会，以十七大精神和“三个代表”重要思想，指导工作、剖析工作，大力提高和统一员工的思想认识，坚定信念，凝聚人心。

在全局范围内掀起了十七大学习热潮。首先，做好安排部署。组织全体员工收看了十七大会议实况视频，面向全局八个职能科室和23个供电营所下发了《关于学习十七大报告精神的通知》，局党委成员召开了十七大报告主题学习会议，针对十七大精神学习中的具体事项进行了详尽安排和部署，切实将学习十七大精神纳入全局理论学习的重要日程。

其次，务实理论学习。为各支部发放《十七大报告辅导读本》和《科学发展观学习读本》，由支部书记组织党员利用周五学习日进行深入学习，并撰写学习笔记。局领导班子成员和中层领导干部分别结合各自工作实际，写了读后感和心得体会，切实将十七大精神和科学发展观融入思想，指导工作。积极响应市公司号召，组织党员参加了“十七大”有奖征文活动，并荣获个人征文优秀奖。

第三，创新形式，学以致用。为使科学发展观能够在企业中得到充分运用，我局组织全体党员召开了专题会议，并发放了征求意见书，对葫芦岛供电公司班子及其成员从贯彻落实科学发展观、在抗震救灾中的工作情况，在发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，遵守廉洁自律和在配车、住房、出国、公务接待、办公用房等方面存在的突出问题，提出合理化的建议和意见，并由局党群办公室详尽梳理后上报组织部。

二、重抓基础，把握重点，创新机制，成效显著。

首先，切实提升党员素质。以人为本，是科学发展观的主旨，为此，我局党委将提高党员队伍素质做为工作重点。在坚持“三会一课”制的基础上，明确理论学习重点，组织机关全体党员深入学习省公司副局级调研员杨全亭同志题为《万众一心、加快发展、共同创造辽宁电力公司美好的明天》的报告及公司党委聂书记的讲话，并刻成光盘发放到基层各支部安排学习，确保全体党员、干部、员工领会报告会的精神实质。

创新学习形式，通过有奖征文、交流座谈、专家授课等形式，不断提高党员的思想素质。为增强党员的法律意识，增强责任感和使命感，组织全局党员进行“五五普法”教育答题活动，并将试卷报县司法局考核评分。开展“讲文明、树新风、讲道德、树形象”活动，对身边不道德、不文明的行为进行认真查摆，并及时反馈，进行整改。通过本次活动，在一定程度上，提高了员工的文明意识和道德修养。

按照县委指示精神，我局于3月5日，组织局属各部门人员总计10人，以“学雷锋、献爱心、见行动、树新风”为主题，广泛开展了学习雷锋宣传活动。活动中，我们以张挂横幅标语、发放宣传单等形式，向群众对电力法规和安全用电常识进行了宣传，并现场对群众的咨询进行了解答。

充分发挥榜样的辐射示范作用，在全局各党支部开展争先创优活动，深入挖掘工作中的好榜样、好模范，营造争先进，创优秀的良好氛围。6月30日，我局党员代表参加了市公司2007-2008年度“三先两优”表彰大会，局党群办等4个党支部被评为先进党支部，李荣华等10人被授予“优秀共产党员”称号。

其次，加强组织建设。按照工作需要，对各支部进行重新调整，合理配备支部书记。做好入党积极分子培养和党员发展工作。今年，我局对1名预备党员给予按期转正，对3名预备党员，公示完毕，审批通过。并对工作表现突出,努力上进,思想极积要求进步的入党极积分子进行了具体的考察，下一步将继续重点培养，全面发展合格的党员。

第三，创新工作机制。完善党费收缴机制，对我局全体党员的固定收入情况进行摸底调查，按照新旧标准对党费上缴金额进行核算比较，明确党员上缴党费的基数和党费总体调整的额度，严格按照中组部的相关规定缴纳党费。实行责任管理机制，将党建工作纳入年终各项工作考核的重要日程，与各科室及基层所长签定责任书，并将我局08年工作目标责任书上报至县直机关工委。实行党员信息化管理机制。不断完善我局党员基本信息管理系统的载入工作，全方位实现党员信息档案化管理。

供电局工作报告 篇2

一、南海局各供电所的总体情况

各供电所2012~2014年的抢修工单数量情况见下表1。

由上表1可知, 大沥、桂城、狮山三个供电所的抢修工单数量占我局的前三位, 而且2012~2014年占全局工单总数的比例基本没有大的变化。但值得注意的是, 大沥所在2014年第三季将部分台区移交给狮山后, 其2014年急修单的数量不但没有减少, 反而较2013年有较大幅度的增加。另外, 罗村所、西樵所急修工单占全局数量的比例连续三年上升, 而且罗村所的2014年较2012年有60.99%的升幅。

考虑各供电所设备规模, 各供电所的抢修工单发生率见下表2。

从上表2可以得出:

(1) 大沥所、狮山所的工单发生率高于全局的平均水平, 九江所情况与局平均水平基本一致, 剩余5个供电所的数据都比局平均水平低。 (2) 结合3年的情况, 里水、桂城、西樵所的故障工单发生率比较理想。狮山、大沥的情况较差。另外, 桂城所的工单发生率非常稳定, 基本维持在2.1~2.2之间的水平, 总体情况较为理想。 (3) 8个供电所在2012~2014年3年中, 只有大沥、西樵两个供电所的工单发生率呈连续上升的情况。其中大沥所2014年较2012年上升了:4.79/4.09=117.11%, 西樵所2014年较2012年上升了:2.12/1.86=113.98%。 (4) 8个供电所在2012~2014年3年中, 丹灶所、狮山所工单发生率呈连续下降的情况, 其中丹灶所2014年为2012年的:2.27/2.84=79.93%;狮山所2014年为2012年的:4.48/4.96=90.32%。 (5) 如果以2014年的工单发生率对比2012年, 罗村所的升幅最为严重:2.61/2.02=129.21%, 升幅近三成。

二、故障类型分析

1. 2012~2014年各供电所、各类故障的情况 (详见表3、表4、表5)

由2012~2014年的统计数据可知, 被盗、低压设备故障、低压线路故障、客户设备故障一直是我局故障占比最多的4类, 其合计分别为88.66%、91.06%、82.70%, 由此可见, 我局的急修工作主要由这4大类的故障构成。

另外, 根据上面的统计数据, 可以反映以下问题:

(1) 电力设施被盗造成的故障在2014年有着较大幅度的下降, 初步分析, 主要是由于国际铜价不断走低, 造成了电力设施被盗情况有着较大幅度的下降。另外, 我局持续在被盗黑点地区使用铝线代替铜线, 也逐渐开始见效。 (2) 低压设备、线路的故障占比在2014年均有较大幅度的提高, 其主要原因是2014年夏季是近10年平均气温最高的, 因此造成该段时间发生大量低压开关跳闸、低压线路烧坏等故障。 (3) 客户设备故障占比较大幅度下降的原因暂时难以分析和判断。

注:工单发生率= (年度工单总数/当年配变容量) ×1000

2.客户故障与客户数量关系分析 (详见表6)

结合低压客户数量, 大沥所的年.每万客户故障宗数远高于其他供电所, 罗村所的宗数也相对较高, 而数量最少的丹灶所只有大沥所数量的1/4。从上述数据可以看出, 有较多住宅小区的供电所, 在客户故障的绝对数量上相对较多, 如桂城、大沥。另一方面, 大沥、桂城的低压客户数量比较接近, 但大沥的年.每万客户故障宗数是桂城的2倍, 证明大沥所的客户负荷侧管理工作有待提高。而住宅小区较少的丹灶、九江两个供电所, 年.每万客户故障宗数明显比较少。

3.低压设备、线路故障与设备容量的关系 (详见表7)

由上述数据可知, 丹灶所的低压设备、线路故障数量相对于其容量而言最为严重, 其次是大沥和狮山, 这也是我局重、过载配变数量较多的3个供电所。另外, 九江的情况也不理想, 而西樵所的管控非常出色。

三、管理建议

1.南海局故障急修工单中, 客户故障的数量的占比非常高, 耗费了大量的人力去处理该项工作, 建议营销管理人员针对以上情况深入进行分析, 研究通过对计量总箱进行改造等手段解决或减少该类问题, 从而达到减少急修工作量的目的。

2.南海局配电管理人员应思考低压台区设备、线路的管理模式是否具提升的空间, 优化目前低压设备、线路的运行管理策略, 从而达到减少低压设备、线路故障的目的。另外, 应根据各供电所的设备状况, 提出有针对性的改造指引, 监督各供电所有计划的开展设备升级改造, 减少因设备残旧而造成的故障。

3.南海局配电管理人员在中压设备故障管控方面应注重对跌落式熔断器的管理, 监督供电所落实红外测温工作。在项目规划方面, 探讨使用箱变替代台架的利弊, 从而在运维和规划两个方面减少中压设备故障发生的数量。

4.南海局配电管理人员应继续督促各供电所落实架空线路的防雷工作, 针对不同地区的雷害特性落实对应的防雷措施 (安装避雷线、过电压保护器、避雷器、放电间隙等) , 减少雷害而造成的故障。

5.南海局网架规划人员应做好重、过载配变、线路的改造工作, 减少因设备过载而造成的故障急修工作。

6.各基层供电所在被盗黑点应加大铝线的使用力度, 降低电力线路被盗的数量, 减少由此而造成的损失和故障急修的工作量。

参考文献

供电企业反窃电工作探析 篇3

窃电的目的，由于国家体制的改变，国有企业的转化为私营企业，市场的经济化，他们最想追求的是无本的利润，最终导致窃电人群的逐年增多。特别是个体、私营老板、物业管理、企业单位、居民、甚至部队。他们的想法是你查获时，再找熟人适当的补一点电费，我还是有利可图。如果你没查出，我的（动力、照明）电费就可以少缴，生产成本同时也下降，利润上升。还有一种想法就是大多数人都认为窃电不是犯罪。所以他们就挖空心思，绞尽脑汁，想尽一切办法达到他们的窃电目的。

二、大家对窃电认识不足

1 一旦家里的财产、商场的商品被盗，公安机关就会知道损失多少。电不是一种摆设的商品，因为他不是一台电视机、一台洗衣机摆设在商场的商品，而是一种看不见、摸不着的商品。所以一旦被盗，大家都会认为偷电没什么关系，又不是犯法。公安机关也不知道电力的损失有多少。所以对一般窃电者毫无办法，因为证据也难收取，无法定他们的罪，用电检查人员更是对他们无可奈何。所以许多的不法分子都认为偷电算不了什么，最多查到后补交点电费或者缴点违约电费，查不到就该我偷，反正不像商品那样抓到后被判盗窃罪。

2 有的窃电者被查获后，逃离本地，一走了之。检察人员处理不下去，找到公安机关，公安机关也无法追逃。

3 我们与公安机关的区别，对于盗窃者，公安机关可以拘留人、抓捕人，但我们是毫无办法，他们想来就来接受处理，不想来转身就走。我们是没有任何的办法，还要给他们讲一大堆的好话。

三常见的窃电形式

主要的窃电形式有：

1 公开明显的窃电。其窃电方式多是电能表前接线用电，或者将计量装置电流回路短路，或将计量装置电压回路断开无电压，这类窃电户多是居住偏僻，或在抄表前后作案，师使电能表少走字或者不走字。在供电局用电检查人员检查时，窃电者一旦警觉，往往有时间销毁窃电现场，难以取证。

2 偷摸隐蔽的窃电。如有一农村的电工，用户将电度表表壳钻了一个眼，用一回形针将电表铝盘卡住，然后再找些蜘蛛网将回形针和电表钻眼处盖起。表面看是灰尘和蜘蛛网，完全是挖空心思的以为可以蒙混过关，但最终还是被查获，补交电费2万多元，违约使用费6万多元，合计8万多元。

3 采用高新技术窃电。这类的窃电用户对供电企业损害最大，最值得供电企业高度重视。前几年媒体披露过的，名为“节电器“实为窃电器”玩意“，就是典型的一例。近期还发现，有用户在计量装置内暗藏控制装置，通过遥控器操纵计量回路断开或闭合，非专业人员很难发现这类窃电。当今电子科技运用于窃电，让用电检查人员防不胜防。

4 与供电局用电检查人员打时间差窃电。这类窃电者多对供电局正常工作时间比较熟悉，摸透了供电局工作人员的工作规律，利用在公休节假日或夜间窃电。

5内外勾结窃电。这类窃电早在建国初期多次发生过，在当今典型案例虽鲜见媒体报道，但发生和存在的概率非常高，对供电企业的利益损害特别大，很值得业内人士的高度警惕。

四 窃电的治理

反窃电工作虽然存在很多的难度，但不能因为有难度，就退缩或放弃不管，这是极其危险的。供电企业应在充分研究分析窃电规律的前提下，克服困难，想尽一切办法治理窃电。

1 培养一支过硬水平的反窃电队伍。反窃电工作是一项原则性较强、技术水平要求高的工作，既要有全体职工共同参与，更要有一支思想作风好、技术过硬的专业反窃电管理队伍。专业管理人员身肩执法重任，是窃电分子拉拢收买的对象。所以，在队伍管理工作中制度要严，教育要勤，反腐倡廉，奖罚分明。始终保持一支高效廉洁、具有高度责任感的反窃电队伍，是开展反窃电工作的主要保证。

2 加强宣传教育。面向用户继续做好普及《电力法》及相关配套的宣传教育工作，充分利用电视、广播、杂志、传单、广告等媒体进行宣传。通过宣传提高广大用户的法制观念，要让他们认识到电的商品属性，窃电就是违法；通过宣传还要让他们认识到窃电活动不仅危害企业利益，还危害到公共安全甚至危害到自身的人身安全。宣传教育工作要常抓不懈，只有这样，才能逐步提高广大用户的法制观念，才能从源头上杜绝窃电。

3加强营销计量管理。要从计量装置和配电设施上堵塞窃电的漏洞，这不仅包括加强对电能表下户线和电力计量装置的监督和管理，还要强化对电能计量装置防窃电方面的研究，想方设法彻底堵塞窃电的漏洞，将电能表安装在显眼处，便于监督和管理，让窃电者无处下手，伸手必被捉。加强对用户配电设备的巡视检查管理，作为供电企业职工都要有防窃电反窃电的责任，尤其供电企业内部的用电检查、装表接电、抄表收费等从事用电管理的人员，都要自觉肩负起维护电力企业正当利益的责任。

4警企联合整治用电秩序。全公司统一研究确定重点打击目标，制定具体方案（包括行动的人员、时间、步骤、方法等），在辖区开展了白天不定点，夜间不定时的“地毯式”、“拉网式”营业普查，把重点检查、突击检查和夜间检查结合起来，使窃电分子防不胜防，有力打击了窃电分子的嚣张气焰。

5 技术反窃电。从长远来看，要加强用电秩序监管，单靠人力是不行的，必須采取技术反窃电措施。采用反窃电能力强、技术先进的设备是开展反窃电工作的基本技术保障，打铁先得自身硬，武器不强想打胜仗是困难的。计量设备的防窃电能力落后于窃电手段的快速发展，只能是疲于应付，不可能有力地遏制窃电行为的发生。这就需要增加资金投入，加大技术改造力度，从人力、物力两个方面铸起反窃电的钢铁长城。另外，随着负荷管理系统、集中抄表系统的建设投运，也会带来很好的防窃电功效。这些系统可以实时监测电能计量装置的运行工状，实时采集用户端的电压、电流、电量等电气参数，能够做到对用户用电状况的全天候监控，一旦有窃电发生，供电企业会在第一时间掌握并采取打击措施。因此，要加大资金和技术投入，建设这些系统，通过现代化手段防窃电，让窃电分子无用武之地。

五、反窃电工作的难点、普遍认识不足

1、窃电现象虽然客观存在，但窃电量却难以统计。电是一种无形的商品，它的量值由电能表装置来体现。

2、对于如何认定窃电行为，国家相关的法律、法规的可操作性不强，有关部门也没制定相应的条款，电力部门开展反窃电工作时感到难以把握。有的窃电特征十分明显，但因为没有足够的证据只好作罢。

3、随着市场经济的发展和农网改造的实施，私有企业、物管的增多，城乡居民已实行一户一表，原来总表制下邻里互相监督的机制被削弱，而且供电企业直管用户的数量增长很快，客观上增加了反窃电的难度。

4同样是窃电，但对窃电者来讲，得到法院制裁的却很少或者不制裁。法律对窃电的处罚较其它盗窃行为要轻得多，对窃电者主要侧重经济处罚，而且执法过程中还存在执法不严的情况，导致窃电成为一种低风险高收益的违法活动而愈演愈烈。

5 进门难

查窃电就是要查计量装置和电气设施，就要进入用户家，如果按照正常登门程序，用户就有了充分毁灭证据的时间；如果强制性进入，由于一般用电检查工作人员无权强制性进入民宅或者私企，这无疑给广大用电检查人员开展检查工作带上了“紧箍咒”，并客观上成为有经验的窃电分子拦堵用电检查活动、毁灭证据的“护身符”。

6 定量难

“窃电违法，窃电犯罪”就如板上钉钉，司法机关也承认，并且重庆市最高人民法院，检察院，公安机关三家联合下达了关于窃盗电具体定罪量刑时司法讲究“以事实为依据，以法律为准绳”，都难以对窃电者进行打击。

结语

供电局财务工作要点 篇4

供电局财务工作要点

供电局财务工作要点 我局财务工作基本思路是：紧紧围绕我局中心工作，即：“以安全为本，做好以下工作：

一、认真制定“十一五”财务发展规划，为今后财务工作确定发展方向。

为保证供电局八届八次职工代表大会上局长工作报告中提出的重点工作顺利完成，根据电力公司“两会”精神及电力公司总经理在我局“两会”上的重要指示，将财务规划纳入我局“1＋12”规划范围内，目前“供电局‘十一五’发展规划纲要”进入编制实施阶段，由于财务发展规划在我局初次进行，尚无成熟经验可循，因此理清思路，立足大局，认真

探索和编制财务‘十一五’发展规划，为今后我局财务工作明确发展方向是财务工作的重点工作之一。

二、加强预算管理，确保各项财务考核指标顺利完成

我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求，建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化，为了适应新的管理方式，我局重新修订了《供电局预算管理规定》，划分业务预算和财务预算，明确业务部门的预算管理责任，加强财务管理，细化预算管理和成本控制，完善以财务预算管理为核心的财务控制机制，将预算管理延伸到费用发生的前沿，坚持增收与节支并重的原则，探索全面预算管理和标准成本管理体系建立途径，同时规范国有资产管理和工程管理，做到人员到位、职责到位、管理到位、考核到位，确保公司下达的预算指

标顺利完成。

三、继续加强会计基础工作，提高会计信息质量

按照机关员工大会的目标和要求，树立首府供电的意识，在实际工作中转变工作作风，提高工作效率，深入强化基础管理工作，针对我局会计基础工作中存在的不足，我们将在完善各项会计制度的基础上，进一步落实电力公司的整改意见，加大制度执行力监督检查；向会计基础工作好的兄弟单位学习，取长补短，力争会计基础工作在有重大突破。提高我局会计核算质量和财务管理水平，杜绝违规违纪现象，提升各级财务人员的遵纪守法意识，实现依法理财，促进企业规范经营和健康发展。

四、以人为本，不断加强财会队伍建设

重视加强财会队伍建设，财务部将结合电力公司的培训工作计划，对财务人员采取集中培训和鼓励自学相结合的方式进行培训，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，加强财务人员培训，重点加强工程管理方面的基础知识培训，强化固定资产核算、管理基础，学习《国家电网公司会计基础工作规程》，制定、落实工作业绩考核办法，解决责任心不强、被动工作、工作规程执行力不强等问题。

鼓励财务人员获取职称、计算机等级证书等基本技能的要求，提高财务人员自身能力培养的积极性，不断提高财务人员应知应会的能力；积极选拔优秀人才参加公司会计知识大赛，早作准备，认真培训，争取取得好成绩。

五、理顺流动资产管理流程，合理利用公司下达定额为企业生产经营服务

我局将按照公司核定流动资金占用定额，确保相关部门在电力公司下达的流动资产占用定额以内，共同协商采取预先按计划采购物资，合理库存结构，适当储备备品备件，做到购入物资能够及时入库，生产领用时随时出库、有库可出，为最大限度的满足生产需求提供

资金服务，保证财务帐面存货与基建部门库存物资账账相符、账实相符，为加速流动资金周转打好基础。

六、加强资金安全管理，逐步实现电费资金统一核算，集约化管理，防范资金风险，发挥资金规模效益

新年伊始，我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求，建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化，给资金安全管理带来了新的挑战，原模式下的资金管理方式已不再适用，需要及时更新。

与此同时，我局在刚刚完成的市三区电费集中核算的基础上，将进一步完善优化营销管理体系，争取下半年实现全局电费结算统一管理，更大地发挥资金规模效益。

继续加强内部管理，增强各项规章制度执行力，认真履行财务监督、管理

职能，充分利用银企合作等内外部资源防范资金风险，确保资金安全。

七、加大现金流量管理考核力度，确保资金有效利用

根据电力公司现金流量管理的有关规定和重新修订的《供电局现金流量计划及考核管理规定》，我局将结合全年预算、供电企业生产经营特点，加大月度现金需求量的计划管理和考核力度，要求各职能部室、基层单位月初准时上报现金需求计划和拨入时间，财务部汇总向电力公司申请分批拨入现金流量。为不影响正常周转资金的拨付财务部也采取了一些措施，如：按季度公布考核结果、利用各种场合宣传现金流量管理的意义及必要性、将现金流量计划执行情况纳入季度经济责任制考核范围，以此来促进制度的有效执行，确保资金有效利用。

八、坚持开展财务稽核工作，贯彻财务监督制约机制

本我局将严格执行财务稽核

计划，把财务专项稽核与日常财务工作检查有机结合，相辅相成，以提高稽核质量为目标进而推动全局财务基础工作管理水平，使财务各项工作相得益彰；按照公司财务部下发的财务稽核计划积极派人参加公司稽核组，多向兄弟单位学习先进管理方法和经验，开拓视野，寻求自身工作的突破点。

九、完善财务工作内部管理制度，建立和谐工作氛围

开年之初，根据重新修订的岗位职责标准，结合现有财务人员业务专长和自身特点，在落实轮岗制的基础上建立财务部专责岗位替补制、核算差错内部追究制度、财务部信息传递制度以及长、中、短期业务培训制度，在财务人员中初步形成专责轮岗后工作衔接紧密、人员职责明确，有事外出时工作有人接替，不影响对外服务，尽最大努力解决客观上信息不对等造成的财务人员信息闭塞、沟通不畅、各专业信息互不了解的矛盾，形成团结和谐的工作氛围，共同

供电局工作总结 篇5

一、xx年上半年工作情况

(一)各项技术经济指标完成情况

1.购、售电量：1-5月份，总购进电量11078.9657万千瓦时，比去年同期10110.7905万千瓦时,增加9.58%;1-5月份，完成总售电量10074.1922万千瓦时，比去年同期增加3.99%，线损率9.07%。供电质量明显提高：1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率9.07%，比年终减少0.94%，客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。企业综合效益情况：固定资产原值为**万元，增长0.15%，电力销售收入**万元，上交税收**万元，同比增加7.75%，实现利润**万元，同比增加**万元。

(二)电力建设完成情况

1.基本完成了总投资**万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。

(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况

没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生产管理不断强化

我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止，安全记录天数为1610天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。

(二)电力建设步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“xxx”电网规划的要求，完成了xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。

(三)经营全过程控制与管理得到加强

加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。

电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。

修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。

供电局个人工作总结 篇6

1、供电局临时办公场所设在天元区黄山东路张家园变电站内，在不到20天的时间内高速度完成筹备工作，包括场地整修，添置办公设施、安全和生产工器具，开通和建立通讯、用电和财务信息系统等，整个筹建工作本着利旧、节约、因地制宜的原则，正式挂牌之际未搞任何仪式。现办公场所和条件基本具备，但办公场所稍嫌偏僻，周边环境较差(偷盗、闹事、蚊子、交通不方便)，经常停水而导致影响正常工作，硬、软件设施都不完善。

2、天元供电局基本情况简介。天元供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构，于20xx年9月1日挂牌成立，下设综合办公室、经营办公室、客户服务中心、运行检修班、业扩工程班和王家坪供电所。本局以湘江为界，负责天元区负责天元区的配网运行检修、用电营销业务以及315kva及以下的业扩工程等，供电服务区域面积151平方公里。天元供电局拥有10kv配电线路27条223公里，其中10kv电缆193条(段)，长71.2公里;10kv杆上开关41台，电缆设备47台;10kv杆上变压器139台，容量17810kva;箱式变压器23台，容量9605kva;10kv开关站13座，站内开关45台;10kv高压用户17户，公变用户1多户，专变用户230户，综合变台区112个，排渍抗旱专变19台，企业代维点33个。20xx年9到12月份，售电量4980万kwh，同比增长32.57，应收电费2963万元，电费回收率100，价内均价为562.48元/kkwh;供电可靠率和电压合格率由局生产技术部统计，均按计划完成。电量增长率为30.44，电力增长率34.5。

从开局到目前，陆续从主业到位40人，从高新到位27人，迄今为止，全局共有员工67人。其中女职工19人，党员14人，团员19人，高级职称2人、中级职称5人，大专及以上学历40人，全局平均年龄35岁，40岁以上的16人。

3、紧锣密鼓地完成各类交接手续。自分局成立以来，组织大量人员加班加点，完成了配网设施、图纸资料、用户档案、人员的组织关系等交接手续，我们把交接当作一次业务学习、熟悉和清理过程，交接上整体顺利，但仍发现资料与现场不符、档案缺失等问题，给安全造成隐患，对工作带来被动。

二、紧张而有序地推动各项工作正常开展。

1、每月召开一次全局职工大会，尤其是开局之初，每半月就召开一次大会，统一认识，增进了解。开局之初，大会小会不计其数，这是秩序未理顺、思路未理清必然经过的的一段过程，只有秩序理顺了，思路理清了，才能达到各司其职、各负其责，真正一门对外的理想局面，一切工作都按有关规章制度、规定和办法办，而无须左一个协调会，右一个动员会，浪费人力、物力和时间。

2、建立一系列规章制度，规范工作流程。目前已经发文明确的规章制度有《工作规则》、《公共考核管理办法》、《费用管理办法》、《物业管理办法》、《业扩管理办法》、《食堂用餐管理办法》、《台区管理办法》、《物资采购管理办法》、《值班手机管理办法》、《生产性物资采购及领用办法》、《消防管理制度》、《用电检查管理制度》、《考勤管理办法》、《工作标准》和13个《工作流程》。

3、确立周碰头会会议制度、安全生产月例会制度、经济活动分析月例会制度、局长办公会会议制度以及各类专题会议制度，通过会议集体研究决定重大事项。

4、强调安全第一的思想。建立安全网络，深入到班组，局安全员经常到现场进行督查，建立安全生产奖惩办法，现场考核，现场兑现;重视交通安全管理，每周进行一次车辆检查，杜绝车辆带病出行，每月举行一次兼职驾驶员学习，做到警钟长鸣;重视消防安全，添置了一批消防器材，在防火部位张贴警示，建立义务消防员队伍。通过以上举措，确保了从开局以来的良好安全局面。

5、重视电费回收工作。每周召开一次电费回收会议，分析对策，建立电费回收考核制度，明确电费回收责任人，局领导也参与到电费回收工作中去，确保了20xx年底电费结零。加强与四方公司合作，充分利用好用电营销系统。加大力度清理、整顿、规范天元区的用电环境，依法查处违章违约用电行为。

6、加强工程管理。建立业扩工程管理办法和物资管理办法，严禁工程外包给施工队，明确要求本局施工力量承担工程的主要任务，防止施工过程中的跑冒滴漏。开源节流，创造工程效益，注重文明施工，严格防范，确保施工安全，逐步树立清廉务实的天元电力新形象。

7、加强农电管理。规范了农电的财务管理，制定一系列考核措施，确保农电队伍稳定及农电安全、电费回收等工作的顺利进行。局领导经常到供电所检查工作，改革农电的管理机构，亲自过问农电员的要求，增强农电队伍的凝聚力。12月初，在由市局安监部、局办、农电部组织的农村供电所“四项验收”工作中，考核分列20个被检供电所的首位。保证了20xx年全年农电安全，也保证了农电电费结零。

8、策划建立强大的企业文化阵地。开展了党支部活动、工会活动、团员活动等一系列活动，创办了《创业者》刊物，建立学习型企业，引导管理人员多读书，建立企业宣传栏和公示栏。

9、规范内部各项工作流程。按贯标的要求建立了各项工作流程，但目前贯标工作进展缓慢，一是自我加压力度不够，二是要争取市局贯标办的大力支持。

10、积极配合市局重大改革举措的实施，做好新来人员特别是从多经转来人员的安置和动员工作，确保全员思想稳定和机构健康运转。

三、xx年工作的主要特色

1、思想统一。全局上下都有很强的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使命感就是意识到天元供电局是株洲电业局的第一个城中分局，只能成功不能失败;责任感就是意识到我们企业的宗旨是“艰苦创业，勤俭持家”，克服困难处理问题解决矛盾是我们不可推卸的责任;紧迫感就是意识到时不我待，今天欠的债明天会加倍偿还，没有坚实的基础和充分的准备，我们无法跟上天元区快捷的步伐;危机感就是意识到我们底子薄，许多工作刚刚起步，缺乏经验和实力，还没有形成企业真正的特长。

2、士气昂扬。人员思想意识逐渐到位，积极向上的风气正在形成，企业精神面貌一天比一天有变化，“简便、快捷、高效”的目标得到认同，人员素质比开局之初有明显提高，骨干的力量逐步凸现，讲实干，讲奉献，讲团结蔚然成风，企业凝聚力和集体荣誉感日益强化，涌现了许多感人肺腑的人和事。

譬如一：1月15日是过小年，炎帝专修学院10kv配电间因小动物(老鼠)短路，造成该配电间10kv进线负荷开关和10kv进线电缆烧毁，整个学院全部停电。业扩队在接到抢修任务后，队长龙军胜、付队长余定佳迅速进入事故现场一边进行现场查堪，一边紧锣密鼓地组织抢修人员和物资。天下着雨，阴沉沉、灰芒芒，还夹带着凛冽的寒风，不良的自然气候条件无形中给抢修工作增加了许多难度和困难。业扩队员蒲学成、王晓琳、宋团等人，在队长的带领下，从接到抢修任务那一刻起，就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1：00钟，只是在这一刻，抢修人员原本紧绷着的脸上才绽开笑容。这个就是我们天元局人常引以自豪的工作责任感和工作作风：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。

譬如二：政华小区，由于居民购成复杂、物业管理等多方面的原因，造成连续几个月电费不能到位。我们在对其采取停电措施的同时，积极与物业管理进行反复多次地协调，在结清电费的前提下，对小区内200多户进行了一表一户改造，并根据该小区的实际情况，采取自行设计、改造的计量表箱，保证以后维护及催收电费的需要。公变台区张治安等成员为电费回收，经常是晚上9：00―11：00还在小区进行电费催收工作，为年底的电费结零打下了扎实的基础。而且小区范围内非电业局维护的客户保险、内部线路，只要是客户有要求需要帮助的，都是义不容辞地给予帮助，得到了客户的好评。

譬如三：xx年1月16日到保利实业进行计量检查，该客户高压计量因高压ct极性接反造成计量不准(该ct是厂家提供，极性标反，计量装置由计量管理所安装)。由客户的用电性质，白天不能采取停电措施，只能在晚上2：00以后。根据客户的要求，装表组组长王伟、高压工作负责人潘咏，从凌晨2：00一直工作到早上5：00直到最后将用电故障解决。

3、秩序井然。通过三个多月的整章建制，规范流程，动员协调，各项工作流程基本确立，部门和人员配合逐步理顺，手续精简，中间环节减少，一门对外，千方百计弥补条件简陋和硬件、软件设施不完善给工作带来的被动，服务观念焕然一新。

4、信念坚定。20xx年的工作，都是为20xx年的正式运作夯实基础，也仅仅是站到了起跑线上，做好了预备起跑的姿势。尽管存在一些问题，面临不少困难，新的一年工作任务非常艰巨，但我们有充分的信心和思想准备，决心在市局党委和行政的正确领导下，卧薪尝胆，励精图治，抓好安全生产和用电经营等各环节的工作，创特色、创精品、创效益，为株洲电业局增光，为天元区经济建设效力。

四、xx年工作存在的主要问题

1、工作缺乏严谨性。

规章制度和工作流程并没有完善，已经建立的规章制度和工作流程没有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兑现到位;计划性、系统性、严格性都偏弱，工作随意性大，个人的意愿、判断、选择甚至个人恩怨经常搀杂到工作中来;部门或班组之间的配合协调仍有磕磕绊绊，互相推委的现象。

2、职工潜力包括积极性和聪明才智还没有完全挖掘出来。工作经验、业务能力和专业知识都不够丰富和成熟，工作经验和能力亟待提高。班组长和各部室负责人驾驭全盘的能力有待锤炼和提升。从各自原单位带来一些好经验、好作风的同时，也带来了各种旧风陋习，违规违纪、有令不行、有禁不止的现象时有发生，特别是有少数几个人由于长期的散漫惰性，或者由于不堪办公场所的简陋和工作的艰苦，不按时上班，不遵守劳动纪律。对于这几个人，第一届职工代表大会已经形成意见，不允许任何人不劳而获，不允许不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不确定因素。主要包括：对政策的学习和掌握，对业务的生疏、外行，对制度、规定的理解模糊，对问题判断的模棱两可，对矛盾解决的优柔寡断，对人际关系的心理顾忌，对部门和个人的固步自封，对工作分不清层次，分不清轻重缓急，习惯似是而非，熟视无睹，这些都是妨碍天元供电局进步和开创新局面的绊脚石。

4、如何处理与周边及河西环境的问题。

这个问题分两个方面，一个方面是河西发展快，节奏快，变化 大，手笔大，要求高级别高，天元供电局目前的工作水平要很好地适应河西的发展需要，还有一段路要走，更何况目前的硬件、软件的制约，只能付出更多的人的努力来弥补;另一个方面，河西用电环境和秩序比较混乱，查窃、清理、整顿、收费难度大，历史遗留问题多，加大力度改善河西的电力环境，在xx年这将是我局的工作重点之一。

五、xx年工作思路

我局将以“艰苦创业、勤俭持家”作为立业之基，追求“简便、快捷、高效”管理模式和运作方式，打造“株洲电业天元电力”的优良品牌。基于上述出发点，我局20xx年的工作思路为：

供电所安全工作管理 篇7

一、农村电网安全

一是农村电网主要是10千伏电力线路及设备;配电变压器及附属保护和计量装置;380伏/220伏低压电力线路、低压配电装置 (产权属用户的配电盘、计量表计等) 。二是确保农村电网安全, 首先规划设计必须按照《架空配电线路设计技术规程》、《农村低压电力技术规程》、《农村低压电气安全规程》等技术规程为原则, 做好相关的规划设计。做好负荷预测, 编制设计说明, 确定施工方案, 杜绝“三边”工程 (边施工、边设计、边报批) , 建立健全规划设计阶段的施工资料。其次, 从超前发展的角度出发, 不论从配变容量、导线线径、还是杆型使用以及户表进出电源线等方面的规划, 都要为今后发展留有余地, 满足今后用电增长的需求。其次应用新技术、新设备, 诸如绝缘导线合成绝缘子, 无功补偿等设备材料的推广使用, 确保电压合格率, 供电可靠率达到规定的指标要求。

在电网建设施工中, 依据《农村电网建设与改造施工安全办法》、《农村电网建设与改造工程现场安全措施》、《电业安全工作规程》认真组织、精心施工、严格执行确保安全的组织措施和技术措施, 认真填写施工日志, 通过制定危险点分析预控措施, 规范施工现场人员行为, 确保现场安全“可控、在控、预控”。在施工的过程中对于隐蔽工程要严格把关, 诸如拉线盘, 电杆埋深, 接地装置以及拉线绝缘子加装都要按技术规范施工。杜绝“三无”产品和假冒伪劣产品进入电网。工程竣工后, 要及时组织验收, 特别是对电力线路与弱电线路之间, 交叉跨越、对地距离、水平和平行距离都要符合设计规范相关规定。在通电前对线路通道及设备周围的如树障等隐患全面清理, 避免在运行过程中发生问题。加强对线路设备在平时运行中的维护检修, 例如配变的预防性试验, 接地装置的检测, 在做好周期性检查同时对特殊气候条件下的巡视更应当引起重视, 防患于未然, 把事故消灭在萌芽状态, 提高安全运行水平。

加强《电力法》、《电力电力设施保护条例》等电力法律法规宣传, 确保电力线路的安全运行。对破坏和盗窃电力设施的人和事及时报告公安政法部门, 寻求得到法律的处理和支持。

其次树立“大安全”观。乡 (镇) 供电所在基层一般独立设置, 可谓“麻雀虽小, 五脏俱全”, 在确保专业安全工作的基础上, 还要做好本单位防火、防盗以及交通安全和综合治理工作, 用责任书、承诺书的方式, 按年度由第一责任人与每个员工, 并延伸至员工家属进行签定, 界定安全责任, 起到全方位的安全警示和教育作用。坚持“安全第一、预防为主”的方针, 依照规律, 从专业管理, 监督等各自工作特点, 去观察、分析和总结本职工作经验, 掌握供电线路、设备、设施和安全工器具从正常到发生异常障碍事故的规律及其主要影响因素, 提前做好事故预防的控制工作。针对近年来自然灾害频发的情况, 制定本辖区电力保障抢险救援预案, 配备充足的应急物资、材料, 做好安全“预控”工作。

二、供电所员工安全

农村电网由于多分布于山区, 线长面广, 用户分散, 其管理者-供电所员工肩负的运行维护、检修等管理任务的工作量十分繁重, 他们个人的业务技能、工作水平、工作责任心直接关系辖区用户安全供电和个人在工作中的安全, 因此提高每个员工的整体素质和综合能力尤为重要。一是供电所所长是安全第一责任人, 对本所安全工作负全面责任, 是本单位安全工作的核心和关键, 如何起到纵向贯通, 横向连接, 承上启下的作用, 必须做到认真贯彻上级安全生产指示, 以身作则, 模范遵守并指导监督每个员工认真执行安全工作规程, 确保一方平安, 是整体安全工作的不可缺少的重要环节。所长在本单位扮演着安全的多重“角色”, 根据工作任务类型、地点的不同, 既是“指挥员”有时又是“战斗员”, 因此其本人综合素质, 特别是安全方面的专业知识和管理能力要更胜员工一筹。在平时抓安全过程中, 没有一张“婆婆嘴”是确保不了安全的, “宁听平时骂声, 不听事后的哭声”, 是做安全工作平常而又深刻的体会。二是每个员工工作在第一线, 是整个安全工作中最关键的部分。近几年, 虽然经多次专业技术培训, 工作能力有很大提高, 但部分人员由于文化程度较低, 与规范化、标准化管理要求有一定差距, 从而对全所整个管理水平的提高有一定的限制。为此, 对员工的学习、教育、培训工作刻不容缓。平时的自学尤为重要, 要营造一个自己学习、相互学习的氛围, “以师带徒”不失为一种很好的互帮互助共同提高的学习方式。而综合素质的提高, 不是一蹴而就的事情, 需要较长时间才能见到效果, 其重点应是行业业务技术技能培训和提高以及员工电力行业职业道德教育, 这是确保安全的基础。三是规范的工作流程, 完善健全的规章制度, 严格的督察考核办法是安全的保障。必须依照《安全生产工作规定》和专业技术规范要求, 结合本辖区实际情况, 补充完善健全安全管理制度, 特别是针对现场的诸如“两票三制”、“两措计划”、“危险点分析预控”等标准化现场管理制度, 对每项制度落实情况及时督查并整改, 对工作中违章的人和事按规定办事, 根据情节给予经济或行政的处罚处理。

三、农村居民用电安全

据统计资料显示, 农村触电伤亡事故, 发生在10千伏及以上电压等级的约占15%, 发生在0.4千伏及以下的约占85%。分析其原因发生在高压线路及设备方面, 主要是由于个人自我保护意识不强;不听警告在电力线路下面的违章建筑附近施工;家长未尽到监护责任的未成年人触碰攀爬带电线路或设备;电力线路遭受外力破坏给第三者造成伤害;砍伐修剪树木时间接带电等类型。而发生在0.4千伏及以下低压触电事故, 主要是由于个人缺乏安全用电常识, 用户院内或房内线路私拉乱接, 年久失修, 使用不合格的电器材料等情况造成。

供电局工作报告 篇8

摘要：电力企业的体制改革，改变了原有供电企业的安全管理模式，取消了乡电管站由供电所统一管理，这样农电安全管理的范围扩大，逐步健全和完善县供电所安全管理规章制度是当务之急，安全是前提。但多数员工的安全思想意识较为淡薄，文章分析了现今县供电所安全思想教育存在的问题，通过对县供电所所辖的农网线路员工的安全思想教育存在的问题进行分析，结合实际，提出强化安全教育要提高认识、完善制度、强化训练、创新方法，推动供电企业实现科学、安全发展。

关键词：供电所；农网线路员工；安全教育

1.引言

县供电所具有人员多，构成复杂，素质参差不齐等显著特点。他们不仅是服务新农村的生力军，也是一个安全管理的重点群体。这些员工由于大都不是科班出生，在工作中，部分员工仅凭经验做事，思想松懈麻痹大意。目前，在国家电网公司规范、标准的安全管理制度下，仍存在少部分员工未按照企业的规章制度执行相关安全管理制度和办法，导致他们在执行工作的过程中，存在巨大的安全隐患。因此，加强县供电所所辖的农网线路员工的安全思想教育管理势在必行。

2.农网线路员工安全思想教育方面存在的问题

在日常工作中，许多领导对安全工作抓得很紧，但是对员工的思想教育却抓得很松，存在着几种认识上的误区。

2.1应付性的教育形式

为了加强安全教育管理，许多基层供电所每年都要举办各种形式的教育培训，旨在提高员工素质，但由于个别供电所安全教育培训未落到实处，导致教育形同虚设。个别供电所的教育培训只是设置一两个简单的项目，然后便草草收场。有的善做表面文章，偏重形式，安全活动形式次数不少，记录也很工整，台账做的赏心悦目，各项制度应有尽有，但实际上只是做足表面工夫，以应付检查。

2.2低估了对安全问题的思考

许多人认为，随着企业管理的日益规范，安全制度的日益完善，安全设施的日益完备，员工的思想教育已是老生常谈，只要在工作中多注意、多监督、多检查就可以。一些员工也认为，只要不是高空作业，戴不戴安全帽无所谓，只要不是重大问题，带电作业无所谓。导致出现安全问题时，常常后悔莫及。

2.3惩治不严

对安全教育抓得不力，导致对可能出现安全问题的行为，睁一眼闭一眼，只要问题不大，后果不严重，干脆通过经济处罚，一罚了之。一些工作原本积极主动、遵守纪律的员工会认为，出了问题也不过如此，自己以前的小心谨慎似乎太不合时宜，于是上行下效。长此以往，使一些基层供电所违章作业现象屡见不鲜。

2.4轻视教育过程

为了防范于未然，国家电网公司把安全生产工作排上重要的议事日程，通过会议、培训、交流、观摩、考核等手段促进安全管理按照标准化流程执行。可是，这些安全生产指示在一些基层供电所所长传达的过程中，却大打折扣。个别员工认为，安全工作天天喊、日日谈，一点新意也没有，长此以往，势必造成上级安全生产指示及文件精神层层衰减。

2.5重惩罚轻教育

我们常用这样一句话来指导安全生产工作：“制度使其不能，教育使其不为，奖励使其不怠，严惩使其不敢”，也就是制定规范让其遵守、通过教育培训提高技能、进行鼓励让其自觉执行、严格惩罚以防止类似事故再次发生，但一些供电所在处理安全生产事故时，往往以罚代庖，不重事后分析，不重经验的吸取，面对企业的长远发展，仍然不利于提高安全生产的整体管理水平。

上述几种现象，对基层供电所员工的安全教育工作带来极大的负面作用，也给今后的员工安全思想教育管理增加了障碍。笔者认为，主要应从以下几个方面积极发挥思想政治工作在供电所安全生产管理工作中的作用，处理好供电所安全生产管理与思想政治工作之间的关系。

3.加强供电所员工安全教育的方法

安全管理状况在县级供电企业的安全生产中占有举足轻重的地位。笔者认为应通过以下几点加强新形势下基层供电所员工的安全思想教育。

3.1不断提升思想认识

针对目前安全生产工作所面临的优势和弱势以及在安全思想意识上的问题，农村供电所应该组织全体员工结合自身工作，认真查找安全工作中的薄弱环节。特别是雷暴雨天气，认真剖析目前抢修和检修等工作中是否存在违章行为，农网方面要切实做好《安规》、“三防十要反六不”等知识的集中培训和考试；进一步加强标准化作业的培训和指导，规范检修和抢险流程，同时做好施工现场作业和抢险现场的安全监督、检查和考核工作；并结合目前正在开展的作风提升工程，加强执行力的灌输和安全生产形势教育，从自身做起，不断提高安全生产责任意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，促进安全生产工作迈上一个新台阶。

3.2不断加强对员工的培训

细节决定成败，习惯决定命运。员工在生产工作中养成良好的习惯非常重要。然而，施工现场的习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病，某些员工做事凭经验，时间一长便成习惯，不良习惯就导致违章，最后出现事故。为此，要不断加强他们的日常训练，采用军事化管理，检验落实安全措施的程度。领导干部要走出办公室，深入到施工现场，查漏补缺，发现问题及时指出，同时，要以改不良习惯为抓手，强化员工的安全教育，全面规范工作流程，全面提高全员安全意识，对训练不刻苦，存在弄虚作假行为的，要予以严肃处理，直至停职反省。

3.3提高安全认识

安全生产是一条射线，只有起点，没有终点。员工只有思想上重视了，安全生产才能真正取得实效。因此，基层供电所要全面提高认识，尤其是领导干部要高度重视，把对安全有一定认识变为意识成为常识。要积极引导员工充分认识安全工作的重要性，使之牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。要不断强化安全理念灌输，把安全管理深入到员工心里，要自觉摒弃喊喊口号，做做样子，而是要通过考试、抽查、观看警示专题片、撰写学习心得等多种形式，把安全教育理念推向深入。

3.4不断健全制度

要全面提高员工的安全生产思想认识，必须从完善制度入手。各供电所完善安全生产责任制，不仅要把制度写在墙上，挂在嘴上，更要落实在行动上。要建立健全《责任追究制度》、《安全管理秩序制度》、《安全工作奖惩制度》、《安全管理考核督查制度》、《安全教育培训制度》等各项规章制度，实现用制度管人、管事。

3.5加强组织队伍、干部职工、文明党风的思想建设

首先要加强骨干队伍能力建设。建设一支高素质、有能力的管理型、技术型、服务型、廉洁型的农电干部队伍，党委要重点做好供电所所长的选拔、培养和管理工作；其次要加强干部职工的作风建设。加强农电干部职工的作风建设，关键要做好农电干部职工的思想转变工作，尽快将干部职工的思想意识由过去的施工队式散漫作风向现代企业职工的规范服务作风进行转变，增强干部职工服务意识、责任意识、大局意识，让“服务无小事”落实到工作中，体现在行动上。另外要加强精神文明建设与党风廉政建设。要根据供电所的特点，着重建立和健全有效的财务、物资、工程等“三重一大”方面的管理和监督机制，推进厂务公开制度的落实，深入开展精神文明建设创新活动，深化反腐教育，强化供电所干部党员和职工的法律意识、廉政意识。

参考文献：

[1]冷军.农电安全管理中存在的问题及对策[J].大众用电，2009（11）