09年管理评审计划

09年管理评审计划（推荐11篇）

09年管理评审计划 篇1

一、质量管理体系运行情况

通过ISO9001质量管理体系的持续运行，记录表格的正常运用，明确了各种记录表格的正确使

用。正确使用标识，对各种检验状态进行严格区分。质检人员提高了工作效率，增强了质量意识，本公司的产品质量得到稳步提升。

二、产品质量情况

今年年初增添了测功机、耐久测试仪、电容测量仪和冲击锤（1焦耳和0.5焦耳）等试验检测设

备，改善了检验条件，改进了检验方法，产品质量保障手段得到了大步提升。通过对现场规范标识的日常检查，狠抓生产过程的抽查及巡检力度，严格按相关标准对产成品进行抽检，保证了产品质量达到预期目标。

1、原材料

对采购的原材料进行检验是公司质量管理的一个重要把关环节，采购的原材料质量合格与否，都将直接影响公司的经营成本、产品质量、公司信誉等。原材料质检人员严格按质量管理体系的文件规定对采购的产品进行检验，对原材料的检验状态进行了明确的区分，严格把关，做好各项记录，为供销部对供方的业绩评审、供方实施质量控制提供第一手资料。原材料的检验工作区域不断改善，待检、检验、不合格等区块清晰分明。从检验情况来看：原材料质量情况较好，合格率始终保持在98﹪以上。

2、半成品

在生产过程中由于我们通过了工序首检、巡检等检验程序，使半成品质量得到了有效控制，这段时间的检验数据经统计分析，表明半成品质量比较稳定,合格率在99.48﹪以上，使产品质量达到了公司预期的质量目标，满足了客户的要求。

3、成品

成品的出厂检验是公司的重要质量关口，成品质检员严格按标准对产成品进行检验，做到了不合格不允许入库、不允许出厂。对成品的检验状态进行了标识，严格区分待检品、合格品和不合格品（待返修），杜绝未经检验的成品误入成品库出厂。对每批次的出厂产品都进行了严格的检测，其检测率保持在98﹪以上，一次装配合格率达95.67﹪，产品出厂合格率达100﹪。

4、发现质量问题

1）半年多来采购的原材料共发现2起质量瑕疵，已全部通过纠正和预防措施予以及时处理。

2）半年多来共接受了1起顾客投诉事件，已通过纠正和预防措施及时更改了相关检验规范，杜绝质量隐患，得到了及时处理。

从各项统计数据看，公司质量目标已达到。工作环境和检验条件明显得到改善，检验方法更科学有效，工作效率得到了提升，也间接地促进了产品质量的提高。质检人员的工作能力还需要不断提升，今后仍需多组织质检人员的再教育学习，多渠道多方法地提高质检人员的专业水平，整体提升公司质检队伍的素质。

质检部：XXX

09年管理评审计划 篇2

2008年全球电源管理和驱动IC市场的销售收入达到了将近130亿美元。经过2008年的健康增长之后, 这个市场2009年的销售收入预计将减少4亿美元。受影响最严重的行业预计是汽车、便携式消费产品和台式电脑。这些行业平均将下降大约10%。

IMS Research电源和能源部门的分析师Ryan Sanderson评论说, 由于许多应用越来越多地把重点放在节能方面, 电源IC市场是非常有弹性的。这就需要具有更低平均销售价格和更高质量的IC, 从而推动这个市场的增长。然而, 由于汽车和便携式消费产品是电源集成电缆的两个最大的市场, 随着消费者开支的减少, 电源IC市场销售收入下降是不可避免的。从中期看, 预计这个市场仍保持强劲增长并且在2010年将稳定地复苏, 2011年和2012年的增长率将达到10%左右。

09年后期工作计划 篇3

本学期我校以建设“数字校园、人文校园、和谐校园”为导向，以“科研兴校、质量立校、特色亮校”为策略，以打造一所县市先进小学为宗旨。

以实践科学发展观为指导，以人为本，注重实践指导，科学发展，让每一个双河学子都得到发展是我校的办学理念

以“更新观念、科学管理、经营环境、创新机制、以人为本、持续推进” 为办学思路。以“不去寻求适合教育的学生，积极探索适合学生的教育”为教育创新之路。

以“加强乡校整合的力度，实现人力资源、物质资源、信息资源等的全面共享，尽快提高整体办学水平”；“创建数字化、人文化、园林化校园”为科学发展的总目标

具体工作目标与达标情况：

一、优化校园环境，提高硬件水平。

校园环境的优化，它是一种校园文化，能给人以熏陶与感染。关系到教育的效果，是人的素质发展的重要前提，是学校品牌建设的直观形象，是办学品位的外显。我们按教育局有关规划，结合学校的实际，实施校园环境的全面改善和硬件水平的全面提升，为实现校园的“数字化、人文化、园林化”奠定了基础。

1、在县局支持下，为全面改观双小校园环境，逐步推进环境建设。今秋学校在经费十分紧缺的情况下，继续栽种云杉、红叶李、芍药等树种，进一步美化学校环境。

2、学校的两个食堂，实行自主管理，基本达到A级标准。为师生提供了可口美味的食品，做到师生满意为止。

3、全面推行校园数字化管理，增添微机室管理软件，开设数字化管理平台。方便教学，简化管理，优化教学秩序，进一步提高教学效果。

4、加强校园文化建设，从设施、内容等方面再度突出其教育性、艺术性，提高文化品位。建设各专用室的专业文化，使校园文化更具内涵，使校园环境内外协调。

二、追求质量提升，提高办学信誉。

质量就是信誉。我们为作为龙头小学，质量观应立足于学生的全面发展，在提高学科教学质量的同时，提高学生的全面素质，是我校的育人宗旨。我校继续实施既定的办学策略。学校要求六年级检测位次前移五位，其他年级全面达标。不达标的教师，班级卫生工作不达标，将扣除一半的课时费和班主任津贴。（压担子）

1、坚持“科研兴校”。

以科研创造学校工作的活力，激发教师的生命活力。坚持科研兴校、科研兴师，是我校发展不变的策略。

● 本期我们要狠抓两个教研组的教育科研工作，语文以“快乐式”为主，奇快作文为辅；数学以“诱思教学”为主，加强了小学体艺技能普及工作，形成丰富的实验研究成果。在课题运作中提高教师科研能力、理论水平和教改意识，为打造学习型、科研型、学者型的教师队伍打下良好基础。

● 10月份我们将再次举办一次的教学互研月活动，为选送县级教学能手做好准备。要通过互研月的活动，调动了教师的教育教学的积极性，提高了课堂教学水平。

2、坚持“质量立校”。

狠抓质量是一种务实的教学行为，主要工作放在教学研究、质量管理、课程建设等方面。

● 德育。一抓规范。强化情感体验和行为训练，加强道德实践。二抓拓展。拓宽德育领域，实施道德评价机制，逐步建立学生成长电子档案，研究“网络德育”。三抓创新。开辟新的德育阵地，把心理健康教育、生态教育、生命教育等列入德育课程。四抓新校训教育。学校提出“”四字新校训，诚：诚实、诚恳、诚心、学做真人；毅：坚毅、刚毅、果毅，学做强人；智：睿智、聪慧、创造，学做能人；和：和谐、合作、团结，学做好人。要通过强化教育使校训内化为师生行为。创建心理健康教育示范校、德育先进校。五抓警校共建

● 智育。以关注每一个学生的发展为出发点与落脚点，依托教学科研课题，追求“有效课堂”和“有效训练”。通过案例分析、质量月检、跟踪听课、强弱帮扶等措施，全面缩小班级差距，努力减轻师生负担，切实贯彻“抓课堂、增效率，抓平时、把关口；抓检测、找问题；抓平衡、促整体”的学校质量管理理念。要实施质量检测的“全科化”，建立术科课程的考核体系，以定素质要求、定考核内容、定展示方式、定评估指标的管理规程加强术科教育，提高学生的全面素质。

● 体育。“强身体、益心智”是体育教育的目标。要建立与完善体育校本课程体系，把乒乓球、羽毛球、腰鼓、集体舞，几个主要技能项目的普及工作抓实抓优，现在三年级以上，人人会打腰鼓，一至六年级人人会跳健美集体舞，确保双小毕业生人人具备两项以上技能。要研发校本教材并组织实践。我们以心理健康为体育教学的重要内容。注意培养学生在竞争中的自信、受挫时的韧性，成功时的虚心等，使学生的身心得到健康发展。

● 美育。把创建陕北艺术特色学校作为新起点，努力“搭建艺术教育舞台、展示特色学校风采”。艺术教育要做到“抓普及、闪亮点”，注重培养学生认识美、审视美、鉴赏美、表现美的能力。按照教育局的安排部署，做到腰鼓和陕北民歌、剪纸进课堂。

● 综合实践教育。我校把思教，艺教和技能教育作为重点，认真扎实地搞好实践教育，不断形成我校的教育特色。

3、坚持“特色亮校”（即创牌子）。

我校将继续坚持“实践教育”特色创建，坚持“课题引领、课堂实践、基地辅助、活动充实、”的创建思路，坚持向“三个层面”推进(领导管理实践、教师教学实践、学生学习实践)，往“三个方向”拓展(课堂实践、社会实践、生活实践)，从“三个抓手”切入(体育上乒乓球与羽毛球、艺术集体舞以及陕北腰鼓、综合实践活动的资源开发与利用)的“三三方略”，不断地丰富与充实实践教育的内涵。年内建成我县艺术特色学校。

加强学校宣传。联系媒体、通过校通讯组报道，通过师生社会活动的参与、通过学术交流、通过学校文化的建设等，宣传学校的办学理念、办学目标、办学行为、办学成果。

三、抓好队伍建设，提高教育质量。

一支优秀的干部和教师队伍，是学校工作目标达成的重要保证。我们有效地抓了干部队伍和教师队伍建设。

1、（引路子）打造优秀的干部队伍。坚持“以实际工作需要为前提，以中青年干部为主体，少而齐、齐而精、专兼职结合、多功能组合”的干部设岗原则，以竞岗为主要方式，实行整合后干部队伍的优化。对干部的素质发展提出“先进性、服从性、合作性、实践性、创新性”的要求，强化干部的目标意识、服务意识、全局意识、实践创新意识和效率意识。坚持“高起点思考、高效率运作、高品位展示”的工作标准，建设一支“廉洁、公正、主动、深入、高效”的干部工作队伍，积极推行竞岗制、试用制、任期制、立体评价制和考核激励制，促进干部队伍的成长与成熟，给教师引好路，带好头。

2、建设优秀的教师群体。目前教师队伍的参差不齐状况尤为突出，教师群体提高的任务尤为艰巨。我们加强师资队伍建设的具体措施是：

● 人人制定教师终生学习规划，首先要抓紧抓好政治理论的学习，教育思想的学习，对照师德规范抓好养成教育，对40周岁以下的教师从学历进修、学识拓展、科研水平、教学能力四方面定出三年的发展目标，按目标制订具体的要求，列入教师考核，激励教师持续发展。教师大专学历从70%提升到75%左右。

●（搭台子）强化校本培训。推广和坚持我校校本培训的经验，为教师搭建专业发展的舞台，采用技术训练(指现代教育技术等)、课堂实练、平台展练等形式来保证教师教学水平的不断提升。我们要继续坚持，读书学习、研究课标和教材，利用教师论坛、、教师网站、专家讲座、名师辅导等方式对教师进行培训，确保教师的学习、实践、训练落到实处，尽快提高教师的专业水平和生命质量。

● 建立相应的激励机制。进一步完善骨干教师评选制度，一线教师考核量化方案，班主任津贴考核方案，做到了学校内部分配向教学成果、教学质量倾斜。

●做好了一年一次的教师评聘工作，考核工作，职称晋升工作。

四、完善制度规范，提高管理效益。

制度管理是学校规范管理的最高境界。制度创新是学校特色文化的重要组成部分，遵循依法治校的原则，进一步完善学校管理制度是我们管理者的重要职责。

1、建立了学校管理规程并文本化，使学校各项工作有章可循。

2、用人上继续实施能本管理。做到量能聘用，能岗相适。通过目标激励、实践参与、能绩评价等方式，做到能、绩、酬、荣相适配。

3、改革学校内部分配制度，贯彻“责大利大、优劳优酬”的内部分配原则。奖金分配 向绩效倾斜、向骨干倾斜、向优质倾斜，逐步打破平均主义，重奖突出贡献者、尽职尽责者；不奖平平而过者、敷衍塞责者；处罚违纪违规者、甘居后进者。

4、建立校园日、夜查制度，具体由校领导、值周员按照工作安排表执行，为量化考核做好扎实细致的准备工作。

本期我们的工作任务繁重而艰巨，希望我们全体教师团结一致，认真工作，求实创新，以优异的成绩，全面完成自己所肩负的工作重任，向家长、学校、上级交一份满意的答卷。

双河中心小学

09年管理评审计划 篇4

2010年计划

计划生育协会2009年工作总结和2010年计划

2009年,××市计生协根据国家和省人口计生委、省计生协的统一布暑,结合学习实践科学发展观活动，进一步加强基层协会组织建设，继续推进生育关怀活动，扎实开展基层协会评估认定工作，强化服务，开拓创新，计生协会工作水平明显提升。主要表现在以下几个方面：

一、计划生育协会组织建设规范达标

今年以来，我市把加强基层计划生育协会组织建设作为重中之重，真正做到四个规范、一个注重：一是规范队伍

建设。严把会员入会关，加入协会严格履行书面申请，注重会员的先进性、代表性，体现会员的严肃性。二是规范阵地建设。镇、村两级加大经费投入，严格按照中国计生协《关于加强计生协会会员之家建设意见》要求，规范镇、村会员之家。全市已有245个镇、村计生协会会员之家达到规范化要求。三是规范制度建设。全市各镇、街道计生协会都建有理事会联系会员小组长，会员小组长、会员联系群众制度，制定学习、会议、活动、评比奖励制度，同时认真落实会长、副会长、秘书长、理事会职责。四是规范档案建设。形成“一证两册三表”规范化档案（会员证、村级计生协会活动手册、会员小组活动手册、入会申请表、会员名册表、会员缴纳会费情况表）。五是注重发挥会员小组作用。会员小组每个季度开展一次活动，活动的重点是对本季度计生中心工作进行一次评估，并及时将评估结果交村计生员，最后交计生办，由计生办进行梳理、核

实或整改。此项活动的开展，有力地促进了计生工作的顺利开展。

我市基层协会组织建设规范达标，得到了省、安庆市人口计生委、计生协的充分肯定。今年4月13日至14日，全省人口计生纪检监察暨协会工作会议在我市隆重召开，会议安排参观了青草镇计生协和吕亭镇兴店村计生协、大关镇青龙村计生协活动开展情况，得到了与会代表的高度赞誉。9月26日至28日，在广德举办的全省市县计生协专职副会长、秘书长培训班上，我市就基层协会组织建设情况作了交流发言。

二、计划生育“双评”活动有声有色

为深入学习实践科学发展观，扎实推进计生系统行风建设，5—7月份，市人口计生委、计生协在全市范围内深入开展了“请农民兄弟姐妹评计生”和“请居民和流动人口评计生”活动。

一是认真部署，严密组织实施。5月上旬，我市及时召开了计生办主任会议，对”双评”活动进行了具体部署，成

立了领导组织，制定并下发了《××市2009年计划生育“双评”活动方案》。各镇、街道高度重视，将“双评”活动作为贯彻落实科学发展观、加强行风建设、提高依法行政能力和服务水平、构建和谐计生的重要举措，严格按照方案要求的内容、标准、程序认真组织实施。据统计，全市共发放问卷7000份，收回有效问卷6861份，对人口计生工作满意率为。二是分类汇总，认真梳理总结。6月下旬，全市各镇、村计生协会在组织会员和广大农民兄弟姐妹、城市居民和流动人口对市计生委、计生服务站、镇计生办、计生服务所进行评议的基础上，分别抽调专人及时收集“双评”问卷，并对群众反映的问题进行认真分类梳理汇总，同时将评议过程和评议结果向社会公布。三是针对问题，加强落实整改。7月中下旬，全市人口计生系统针对评议反映的突出问题和意见，进行认真对照检查，制定整改措施，主要是加强人口计生政策、法律法规的宣传力度，提高群众知

晓率；加强流动人口管理措施，提高合同签订率；加大对育龄妇女的随访力度，提高随访到位率；加大对政策外生育对象的处罚力度，提高社会抚养费征收结案率。并在政务公开栏内进行公布，自觉接受社会监督。

由于我市在“双评”活动中，始终坚持以基层计生协会组织网络为载体，充分发挥协会的民主参与、民主监督作用，有力促进了全市人口计生系统行风建设。10月17日，在全国人口计生行风建设经验交流会上，我市作为安徽省唯一代表参加会议，并作了题为《发挥协会作用，开展“双评”活动，大力加强人口计生系统行风建设》经验交流。

三、积极开展“关爱贫困母亲，共创和谐计生”主题活动

按照省人口计生委、省计生协的要求和部署，我市及时开展以“关爱贫困母亲，共创和谐计生”为主题的宣传、服务、募捐活动。一是组织开展了宣传服务活动，营造全社会救助贫困母亲、关爱计

09年公司党建工作计划 篇5

为认真贯彻落实镇党委关于做好2009年党建工作会议精神，积

极开展我支部日常教育和引导、宣传和组织、服务和协调工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领全队职工，全面完成2009年党建工作、企业文化、安全生产、群众工作等各项工作目标。特制定公司党支部2009年度党建工作计划，如下：

一、深入开展“红旗党支部”建设。

规范组织。规范党建基础资料及其它相关资料。分工合作，分片包干，明确责任。按时组织召开“三会一课”，坚持政治理论业务学习制度。统一思想，统一认识，凝心聚力。做好党员管理教育、考核、新党员发展工作及职工跟踪考核工作。严格管理，严格巡查，严格考核。

加强党员思想教育。坚持周一党员活动，每月组织一次党员集体学习，每季组织一次党课教育，每季召开一次支部或党小组民主生活会。制定廉洁自律保证书，建立廉政档案。设立1名党风监督员，接受党内外群众监督。

加强党员组织建设。注重对申请入党职工和建党积极分子的教育，介绍人要与培养对象每月进行一次谈话，引导其端正入党动机。全年培养成熟一名积极分子入党，解决一个党员空白班组。

加强党员作风建设。制定党员活动方案，每个党员要提出各自工作目标。在党员中组织开展“三个一”活动即：党员为群众、为集体办实事、好事;党员围绕岗位实际，自觉查找整改隐患;党员积极参与管理，堵漏洞，严管理。

加强党员目标责任区、标准示范岗考核。认真参照“五好党员”打分标准和优质服务年考核标准，在责任区和标准岗考核过程中要注重三个结合，一是要同党员的岗位特点相结合。二是要同工作任务完成情况相结合。三是要同党员目标管理相结合。坚持两个从严，一是党员干部责任目标从严、重点岗位目标从严。

二、继续开展“企业文化”建设。

树立员工安全意识。规范开展二〃五安全活动、72小时职工培训制度。安全第一，规范操作，深入开展安全隐患排查活动，规范逐月巡查、考核通报整改制度，杜绝安全事故。提高员工业务技能。每季开展技能培训制度，规范生产服务，不断提升亲情化服务水平。落实环境卫生整治、文明服务管理。开展巾帼文明岗创建活动。实施规范逐月巡查、考核通报整改制度

三、深入开展“工人先锋号”建设。

规范全体在册员工的建档管理。反璞归真，深入了解员工工作生活情况，做好一人一事思想政治工作。婚丧嫁娶、子女就业、病痛困难全掌握，做到摸实情，全参与，办实事。充分利用党小组会、班组会、工会小组长会等专业骨干网络的代表，逐月收集职工思想状况的汇报，并积极解决。增强员工主人翁意识，激发工作热情，选树典型，立足岗位，开展竞赛，增收节支、节支降耗、回收复用。

四、规范“企务公开”建设。

规范民主管理，建立民主议事制度、考核办法，组织健全、常态开展、会议纪要齐全；工资奖金、重大事项公布及时准确；公开栏标准规范；民主管理员负责收集汇总公布；开展谈心对话活动、献计献策活动。

五、开展创新“特色工作”建设。

完善基础工作的同时，结合客观实际，有所为有所不为，大胆创新工作。创建“文明窗口”、开展“送温暖，保平安”活动。有思路就会有进步。我们相信通过上级关心指导，充分发动广大党员群众，调动各方面力量，制定可行措施，逐条落实，有序开展以上工作，公司党支部一定会全面完成各项任务。

公司党支部

09年社区爱国卫生工作计划 篇6

为加强社区环境保护与管理，提高人居环境质量，增强社区居民环保意识，引导社区居民积极参与环保活动，树立良好的环境道德和行为规范，营造一个清洁、卫生、文明的社区环境，特将今年爱国卫生工作总结如下：

1、着力提高市民的健康素质和文明素质，定期更换健康宣传橱窗内容。

2、结合本社区实际，积极引导、动员辖区企事业单位广泛参与，通过有针对性地进行黑板联展、现场宣传咨询台、张挂横幅彩旗以及组织居民骨干、小朋友开展公益活动等方式，营造全民参与的浓厚氛围。

3、每季度组织居民骨干进行一次公益环保活动。结合今年老新村改造新增加毒饵廊18个布置点。围绕春、冬二季灭鼠和夏、秋二季灭蟑螂，重新进行了药物的布控。

4、每季度组织居民骨干进行环保法律、法规及有关创绿色社区的知识教育培训。在28幢周围的树木出现黑蝴蝶现象时，及时联系通报街道城管科、绿化养护队等，进行了百余棵树木修剪和喷洒药水，受到小区居民的好评。

5、打造最干净社区。社区是打造最干净环境的突破口、落脚地，着力完善区域环境管理制度，强化监督力度，定期组织对楼道保洁、小广告和卫生死角清除等项工作的检查。

6、组织开展群众性低碳生活养成活动，如节水家庭、节电家庭、绿化家庭的争创与评比活动，绿色低碳环保知识答卷、参观污水处理厂等。

7、根据省卫生厅文件要求，协助做好儿童接种麻疹疫苗等工

作，社区在各个辖区内进行麻疹疫苗接种等防治知识教育的宣传和告示张贴工作。

8、建立社区健康讲师团。于“世界红十字会日”在社区开展了“急救为人人”主题活动，以提高群众应对日常突发事件的应急处理和救护技能为重点，组织开展各类针对性培训。

9、加强小区日常卫生管理。主次干道、楼道卫生保持天天清洁、干净，垃圾实行袋装化并做到日产日清，积极推动垃圾分类，绿化带确保有专人管理并进行日常养护与清理，发现问题及时进行处理解决。

10、增强做好爱国卫生工作的紧迫感和责任感。围绕打造环境卫生综合治理良好氛围，广泛宣传文明卫生知识和防病知识，引导群众树立讲文明、讲卫生、讲科学的意识，确保“政府组织、群众参与”的工作机制在社区得到落实，切实保障人民群众身体健康。

09年管理评审计划 篇7

2010年工作计划

销售部从8月15日组建正式销售一、二期商铺至今，累计销售商铺9套，销售面积526.325平方米，销售额2451587.5元，已实现销售回款2281787.5元，占总房款93%。下面就销售部组建以来对商业园区的销售工作及对公司安排的其他工作总结如下：

一、在销售商业园区时，先易后难，建立业绩，树立销售部信心，实现持续销售。

在实际销售过程中，我们首先对销售人员加强了培训，包括业务熟悉程度，对客户的心里把握等等；其次，我们将商铺的销售进行了划分，先行销售二期二楼小面积的特价商铺，在不到4天的时间里，我们充分利用商户之间的矛盾和明争暗斗的心里，全部实现二楼清盘。

在销售二期的同时，我们同期展开了对一期的客户积累工作，值得一提的是，一期商户在我们带领客户看房过程中，经常联合当面诋毁，游说客户不要购买，给我们的销售工作带来很大的阻力。通过深入调查得知，一期部分商户已在他处（如香港街）购买商铺，等待开业后将香港街作为主经一个场所，金桥为辅助场所，大多在金桥是租赁经营的心态，再者在他处购铺后，已无资金实力再购买我处商铺，故这部分商户间互相勾结，其目的是阻挠我们的销售，以达到延长他们租期获利的目的。

针对此情况，我们委托朋友伪装成购铺商户，多次带领去看房，并当商户面表达要购铺的愿望，以此连续对顽固商户进行心里打压，同时对他们的不文明行为进行劝阻，取得了极大的效果。

总的来说，商业园区的销售工作有压力，也有难度，但我们根据实际情况，细化分区分阶段进行销售，并取得了一定的实效。

二、加强已售商铺客户的返租工作及追踪客户房款

截止12月底，所售9套商铺已全部执行了返租政策，其中7套已返还完毕，4号楼1、3号门面房正在返租，预计至年底前可以返还完毕。

在已售的商铺中，有4套是分期付款，目前已经追回全款7套，尚余2套是2010年9月付清，届时，按合同约定销售部追款即可。截止目前实际到涨资金2281787.5元。至此，商业园区的销售工作已接近尾声。

三、完善销售部新进人员的培训

销售部先手新进人员4名，为了让新进员工尽快掌握专业知识及客户接待技巧，销售部整理了培训教材，包括房地产基础专业知识、工程术语、销售技巧、业务人员等，分时期，分阶段，边学习，边培训，通过培训与实际工作相结合的方式，系统的完成了培训工作，并取得了实际效果。

四、认真负责的配合农民市场完成开业工作

销售部在农民市场开业前后，做了大量辅助工作，包括农民市场开业前后DM的设计把关及制作，为期11天的DM单各乡镇团场的发放、农民市场信息栏的制作、抽奖活动的安排与配合、演出活动的配合等多项工作，较好的配合了市场的开业，取得了一定的成绩。

五、完善市场调研资料，为公司后续项目做准备

为了配合公司其他后续项目的规划，销售部在完成了商业园区的销售及配合农民市场的开业工作后，安排人员在全市范围内陆续对房地产住宅市场进行了全面、多层次的调研工作，并根据调研资料完成了市场总结报告，完成了调研资料的电脑录入，分析了大量市场畅销户型及各项目亮点，为公司后续项目提供了较好的参照。

六、完成公司学府1号项目的规划调整意见

通过销售部的调研总结，完成了对学府1号项目的分析，提出了对规划不妥之处的调整意见，总结了本市及外地市场的成功户型，提交设计公司参考进行修改。

2010年销售部工作计划：

2010年全年的工作计划随公司的项目进度及安排进行，前一季度根据公司的安排，进住农民市场销售部，配合市场进行招商及销售管理等各项工作，充分利用专业水平，保障农民市场在各个阶段能够正常顺利运转，争取为公司创造最大的效益。

销售部：李君

09年创建国家园林城市工作计划 篇8

2009年工作计划

为了认真落实县委、县政府领导指示精神，不断推动我局绿化工作深入抓实开展，为我县实现建成国家园林县城的目标做出突出贡献，按照《2009年隆德县创建国家园林县城实施方案》要求，结合我局当前实际，特制定《隆德县发改局创建国家园林县城2009年工作计划》

一、指导思想和总体目标

今冬明春我局的创建国家园林县城工作，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实县委、政府对创园工作的有关要求。按照县创园创办的工作安排部署，通过组织干部职工积极投身创园，争取为把我县建成为景观优美、功能齐全的县城贡献更大力量。

二、主要任务

按照《2009年隆德县创建国家园林县城实施方案》要求，2009年创园工作主要承担以下任务：

1、根据隆德县十一五规划纲要，细化工作任务，结合县委、政府及创园办的要求，制定具体工作目标。

2、做好城市基础设施建设的立项批复等相关工作。

三、工作要求

1、发扬高起点、高标准、高质量、严考核的良好作风，确保工作落到实处。全局各处室、各单位要在创园尤其是今冬明春的绿化工作落实上下大力气，狠下落实。必须在绿化任务落实、资料收集建档、绿化设施配备、创园绿化知识宣传上下功夫，为实现人文隆德、和谐隆德奋斗目标做出贡献。

2、建立巩固提高长效机制，做到人员、场所、经费三落实。各单位要将创卫工作开展以来行之有效的办法和措施、制度固定下来，建立健全创园长效机制。不断提高宣传、教育工作。定期组织本单位职工、家属和离退休人员开展种树植树养树活动，长期做好花木养护工作。随时整理资料，随时归档，接受上级部门考查。

3、严格按照分解细化的创园及今冬明春绿化工作目标任务，坚持长期检查评比的制度化、规范化，收集资料归档标准化。

4、各单位要成立专门的创园领导小组，坚持定期研究研究创园，尤其是绿化工作。创园工作专题会议要有记录。要利用文件、简报等形式，宣传绿化工作中号的做法，促进绿化工作的落实。

5、各单位要根据本单位范围、职能制定出绿化计划，要有工作安排、实施要点、实施步骤、办法或措施。

四、保障措施

（一）加强组织领导，落实责任追究制。各单位要切实加强组织领导，巩固提高长效机制，按照各自的辖区认真做好阶段性计划任务，安排布置好创作。日常的创园工作以自查为主，进行责任追究制，对因创园工作不力造成严重影响的，要依照有关规定追究领导责任。

（二）认真制定规划及各项管理制度，实行目标管理制。创园工作实行领导责任制，各单位的一把手是本单位的创园第一责任人。按照国家园林县城标准制定本单位创园规划或计划，做到目标、任务、人员、时限四落实，分区、分片、分段包干落实任务，实行一级抓一级、一级对一级负责。落实创卫工作责任，形成横向到边，纵向到底，不留空档的创园工作责任追究制。

（三）实行目标、项目管理，严格考评检查制度。各单位对总体任务、目标、责任、分解、落实后，必须进行定期检查考核，发现问题及时解决，确保目标按期按照国家园林县城标准达标。局四城联创办定期或不定期的对各单位的创园工作进行检查。阶段目标未按期完成的单位，必须拿出达标方案按期完成。不得影响国家级园林县城检查、长期考核工作。

09工作总结 10年工作计划 篇9

指导思想：深入学习贯彻党的十七大精神，认真总结我校实施教育改革以来取得的成绩和经验，分析我校教育工作中存在的问题和面临的形势，对当前和今后一段时期进一步深化教育改革以及下学年工作作安排部署。以解放思想大讨论活动为契机、坚持以科学发展观为指导、解放思想、更新观念、求真务实，全力推进学校的教育教学课程改革，狠抓教育教学质量和办学水平的提高。努力开创我校教育工作新局面。

一、总结经验、正视当前学校教育工作存在的问题。

为全面贯彻落实禄丰县关于深化教育改革与发展的指导精神，推动我校教育事业快速健康发展，2005年9月以来，我校按照“全面贯彻党的教育方针，确保‘两基’重中之重地位不动摇，以提高教育质量和效益为根本，以体制机制创新为核心，理顺管理机制、全面推进教职工全员竞聘、绩效工资制、促进学校教育事业健康发展”的总体思路、深入实施了全员竞聘和绩效工资制等方面的改革，近三年来，在县教育局及镇党委政府的正确领导下，通过全校教职工的艰苦努力实践和探索，改革取得了显著的成效，有力地推动了我校教育事业的发展，“普九”巩固工作切实得到了加强，普高上线人数逐年得到提高，基本保证了愿意上学的学生都能到上一级学校上学，认真贯彻和落实“两免一补’政策，让中央的惠农政策真正深入人心，学校校舍改造力度得到切实的加大，教师办公条件，学校的校容校貌发生了根本性的改变，教师队伍的培养培训力度加大，先后组织4人5批次到楚雄师院离岗培训，超过3/4的教师到职六中、龙城中学、松园中学、仁兴中学、罗茨三中离岗一周学习培训，邀请职六中、松园中学共计12位骨干教师到校指导培训，先后派出了七批次一百多人次分别到旧庄中学、川街中学、楚雄一中、北浦中学、金鹿中学等学习考查，教师队伍建设注入了活力、学校管理得到了加强。教学手段和方法逐渐良性发展，实践证明，改革的成效是显著的，方向是正确的，改革促进了学校教育事业的持续发展。

但我们也必须清醒地看到，我校教育事业的发展还存在着许多深层的矛盾和问题。主要表现在：一是学校还存在着D级危房近2000多平方米，消除改造的任务艰巨；办学设施不配套，图书，仪器设备配备率较低。二是整体办学水平、教育教学质量偏低，也成为制约学校的主要矛盾之一，全面实施素质教育，提高教育品质的任务十分艰巨。学校管理考核制度不健全，不科学，比较粗放，缺乏科学化，规范化，精细化的管理，办学特色不鲜明、办学水平处于低水平阶段，教育教学质量有待提高。三是教师队伍建设急待加强。部分教师教学思想、教学观念及工作作风与科学发展的要求有很大的差距，“务本”思想不牢，工作浮在表面，不是精心育人，潜心教学、努力研究教育教学技能水平而是热衷于人情世故。新课程课堂教学改革步履维艰，“穿新鞋走老路”的问题比较突出。部分教师缺乏敬业精神，缺乏学习创新精神，缺乏实事求是，持之以恒的精神，把小事做好的精神。在个人利益方面斤斤计较，不是比奉献、比贡献、比业绩、比责任，而是推诿、扯皮、“懒、散、软”，“老好人”思想严重，中庸之道盛行。四是因教学管理方面，教学改革不彻底、不到位，教师教学情况跟踪不及时，检查、执行制度不够强硬，教师教育方式不当或其它导致部分学生厌学。这些问题的存在，严重影响和制约学校教育的内涵发展，科学发展及教育质量和办学水平的提高，全体教职工必须高度重视，要进一步解放思想，调整思想，振奋精神，克难奋进，以更大的勇气和魄力，采取更加科学有效的措施，进一步深化教育教学改革，以更加务实务本的作风狠挀学校管理和教育教学，推动学校教育的科学发展，要突出教育质量这个重点，走内涵发展之路，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，努力开创我校教育事业发展的新局面。

二、以深化教育改革为动力，推动学校工作向前发展。(一)认清形势，把握教育改革发展的正确方向

党的十七大提出了优先发展教育，建设人力资源强国的战略任务，强调教育是民族振兴的基石。要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本、德育为先。实施素质教育、提高教育现代化水平，培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人，办好人民满意的教育，要更新教育观念，深化教学内容、课堂教学等方面的改革；要减轻学生课业负担，提高学生综合素质；要求加强教师队伍建设，提高教师素质。贯彻党的十七大精神和禄丰县深化教育改革工作会议精神，要求我们更加注重教育质量和水平，更加关注学生的全面发展、主动发展、终身发展，要求我们必须坚持教育的科学发展，把实施素质教育和提高教育教学质量摆在学校教育工作的核心位置。在新的发展阶段，全面实施素质教育，推动学校的内涵发展，特色发展，全面提高学校的办学水平和教育质量已经成为基础教育改革与发展的价值取向。

我校受乡镇撤并、经济社会发展条件的制约和历史地域环境等因素的影响，还面临着深入实施素质教育、提高教育质量和品质的艰巨任务。这是我校广大教职工的责任，也是我校必须要着力解决的问题。这就要求我们必须按照发展现代教育的需求，从教育规律出发，走内涵发展的道路，必须进一步深化教育教学课堂改革，从实际出发，进

一步激活教育发展活力，推动教育创新。

（二）务实创新、认真落实和实施“四项改革”

学校按照县教育局的安排和布置，紧密结合我校的实际，认真总结我校实施教育改革以来取得的成就和经验，深入分析我校教育工作存在的突出问题和面临的形势，倾听广大教师的意见、建议，认真宣传、学习、讨论，领会县教育局进一步深化教育改革工作会议精神，把握正确的方向，提出了当前和今后一段时期学校深化教育改革的思路和措施。

三、2010年工作要点

（一）是继续深化人事管理制度改革，完善教职工全员聘任制，完善绩效工资分配制度，消除突出的矛盾，认真执行和落实县教育局的相关规定和要求。

（二）是认真构建学校教育评价制度，逐步建立和完善岗位目标管理考核，教师工作质量考核，学校德育考核等制度，端正学校办学思想，转变教育观念，不断加强自身建设，加强学校科学化、规范化管理，提高办学水平和教育教学质量，（三）是认真落实和深化课程教学改革，认真贯彻落实《禄丰县深化课程教学改革实施意见》，借鉴外地课程改革的成功经验，立足实际、强化措施，落实课程标准，开齐课程，开足课时，以课堂教学改革为突破口，切实转变教师教学观念，改变教学行为，引入新的教学思想，改革教学组织形式、教学模式、教学策略和方法，提高教学效率，推行和倡导“自主、合作、探究”的学习方法，培养学生的思维能力、实践能力和创新精神，促进学生全面发展。

（四）是积极响应和实施示范性特色学校创建工程，切实加强学校自身建设，加强学校科学化、规范化和精细管理，办出特色、办出水平，把点点滴滴的小事做好，内涵发展，提高学校的教育品质。

深化教育改革是当前和今后一段时期我校教育工作的大事，重大工作任务。逆水行舟，不进则退，要按照我们张局长提出的“高位推动、强势推动”的要求，采取有力措施全力加以推进，尤其是课程教学改革，要建立责任制、督查制，切实加强指导和督查，把握正确的舆论导向，扩大交流，及时总结和推广成功的做法和经验，宣传和表彰改革发展中涌现出来的先进教师和做法，努力营造学校教育改革与发展的良好氛围。

四、统筹兼顾、突出抓好五项重点工作

（一）继续抓好“普九”巩固提高工作

“两基”工作仍然是当前教育的“重中之重”，巩固“两基”成果，提高“普九”水平是依法执教，贯彻《义务教育法》的根本要求。我们一定要高度重视，要充分认识“两基”工作的长期性、艰巨性和复杂性，继续完善和落实有效措施“控辍保学”。一是要继续认真落

实好国家的“两免一补”政策，办好学校食堂，确保国家惠农政策落实到位。二是切实抓好“两基”“普实”自检自查及迎接省州的复查年审工作，确保复查年审工作在我校顺利通过。

（二）强化学校德育工作，促进学生健康成长

教育的根本任务是培养全面发展的人，学校的根本任务是育人，教育工作必须坚持德育为先、育人为本。要把握德育的规律，创造性的开展德育工作，加强学校党支部、工会、共青团等组织建设，建立健全政教处、班主任、学科教师等各类人员的德育岗位职责及德育工作目标管理考核评价制度，将德育工作纳入到教职工绩效考核，确保德育工作处处有人抓，事事有人管，要探讨家长参与学校德育工作的方式方法，举办多种形式的家长会，对家长进行培训和辅导，促进家庭教育，建立互访制度等。二是要建立健全各项管理制度，如课堂、生活纪律，教学常规等，用制度纪律规范学生的言行，培养学生的道德观念，要重视《思想政治》课教学在学校中的育人作用，切实抓好心理健康教育，劳动技术教育，广泛开展文化娱乐，科技体育，生产劳动，社会实践活动，从小处着手，把点点滴滴的事做好。三是要继续加强校园文化建设，抓好学校绿化、美化、亮化，确实抓好学校图书室，让图书进入班级，抓好实验室、运动场地、学生宿舍等建设和管理，营造优美整洁、宁静有序、生机盎然的校园环境，让美的校园环境陶冶师生的道德情操。四是要突出的抓好校风建设，不断优化管理，优化服务，优化教学，形成良好的精神风貌，铸就优良的校风、教风、学风。五是要认真总结和开展“养成教育”、“礼仪教育”、“感恩教育”、“心理健康教育”等，扩大对外交流，积极探索德育工作的有效途径。六是要深入开展好生命教育、生存教育、生活教育，培养学生热爱生命、热爱生活，学会生存，追求美好幸福生活的良好品质。

（三）继续抓好教师队伍建设，促进教师专业成长

教师是学校办学的主要力量，是学校最宝贵的资源。建设一支政治坚定、师德高尚、业务精良、治学严谨、结构合理的教师队伍，是办好学校，提高教育教学质量的关键。抓好教师队伍建设，促进教师的专业成长应当成为学校改革与发展的第一要务。首先要加强师德师风教育活动，认真遵守教师职业道德规范，进一步完善教师岗位职责，完善教师管理的各项规章制度，进一步加强教育教学常规管理，激活内部机制，加强师德师风教育管理，用正确的思想引导人，用高尚的情操陶冶人，以科学的制度规范人，以实干的精神带动人，学校要制造教师培养的短、中、长期规划，明确教师队伍建设的目标任务、实施计划、措施等，指导教师制定自己的成长计划、目标。切实加强教师培训，抓好校本培训，加强理论学习，集体备课，教学研究和常规管理，引导和督促教师转变教学观念，改变教学行为，切实提高业务

素养。持续开展骨干教师评选、课堂达标、讲赛活动，继续实施“走出去”、“请进来”培训模式，增强校内外信息资源共享的建设。

（四）抓好学校安全工作，促进平安和谐校园建设

各位教师一定要牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的观念，要绷紧安全工作这根弦，做到警钟长鸣，常抓不懈，要开展好必要的安全训练，普及安全常识，增强学生的安全意识及防范能力。健全和完善学校安全管理的各项规章制度，层层落实安全责任制，确保安全工作事事有人抓，处处有人管。要加强对学校安全工作的督促检查和整改，层层落实学校安全“日检查，周总结，月汇报”工作机制，及时整改和消除不安全的隐患，要认真做好学校矛盾纠纷排查和调处工作，切实解决突出的矛盾和问题，确保学校的稳定和谐，今年将购买校方安全责任险，切实减轻可能因学校教师管理不当造成的损失。

（五）继续抓好学校领导班子建设，增强服务和实干意识

学校领导班子是学校管理，改革与发展的核心，每一位班子成员一定要按照“政治坚定，求真务实，开拓创新，勤劳廉政，团结协作”的要求，加强学习，努力提高自身素质，改进作风，增强团结协作，认真总结和查找自身的不足，不断提高个人干事创业的本领。建立健全民主议事制度，中层干部职责及考核制度，形成心齐、气顺、风情、气正的良好局面。要加强学校党支部，工会，共青团等组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，依法保障工会组织行使民主监督的权力，发挥民主监督作用，切实做好校务公开工作，收费公示工作，严格执行各种财经纪律制度，规范学校经费管理和使用。

09年管理评审计划 篇10

08年工作总结

2008年，运作部根据物流管理部的统一规划，从仓储、运输、流程等多方面进行优化及改进，旨在更好提高物流管理水平，达成物流管理部年度各项指标。

一、完成组织架构及运营网络调整：

1、撤销原有的四个大区管理建制，调整为七个RDC区域管理中心，完成了“NDC-RDC-HUB”的三级仓储、二级管理的调整，以达到降低总体物流费用，提高物流快速响应能力的目的；

2、控制了仓库面积的增加，撤销了中山、苏州、青岛分公司仓库，及东莞、河源、茂名、清远等分仓，进一步优化了全国配送网点；与人力资源部共同完成了物流系统岗位及人员编制设置；

3、配合公司整体战略，完成物流系统人员优化；

二、仓储管理方面：

4、开展了年度物流大检查工作，重点对物流基础作业进行了检查，并针对存在的问题进行了相关流程的梳理和修订；

5、在全国地进行了仓储作业计划管理应用工作，取得了一定的成绩；

6、推进完成了物流信息系统（一期）的建设，提高了对基础作业的支撑能力，目前在西安、沈阳等已经进行试运行；

7、在全国进行无线扫描枪的投入及普及，提升了物流作业效率；

8、推进天津RDC扩仓工作，充分发挥天津RDC集货功能，有效降低天津出洪的干线运输成本；

三、配送管理方面：

9、2008年全年配送时效达成率为90%，超过了年初85%的既定目标；

10、根据区域网络建设情况，08年承运商评审重点开发完成了RDC之间的干线陆运承运商；

11、根据电子商务业务的特点，完成了全国小件承运商的开发工作；

12、“奥运、雪灾、地震”期间，在航空、车辆管制的情况下，出色完成了物流保障支持工作；

13、在全国逐步消减物流自有车辆的占比，降低物流运输成本；

四、团队建设方面：

14、开展了物控助理、调度的专项培训工作，提升了基层团队的管理水平；

15、对物流现有流程进行了组织学习及考核，加强了员工基础业务水平；

16、全面提升物流团队服务水平，08年前三季度物流满意度调查为82分；

17、完成全国物流系统员工薪酬调整；

18、成功组织两次全国物流负责人培训会议；

19、在物流基层实施员工关怀行动，为员工配备了冷风机、冰柜、厨师、宿舍等；

五、专项工作方面：

20、出色完成了“年初雪灾、5.12震灾”等重大自然灾害条件下物流保障支持工作，物流系统应急处理能力经锤炼得到大幅提升；

21、完成了MOTO、夏普的自提业务；

22、完成了合资公司外包协议的签署，并顺利完成了深圳DC的资产交接、业务转移等撤仓工作；

23、完成了合资公司的初步运营阶段各项工作流程的梳理、优化等工作，目前项目进展顺利；

24、完成杭州移动物流平台的应标、项目筹备、运营工作；

09年工作计划

总体目标：强化内部管理，优化系统操作；逐步推进合资公司业务交接，保障业务平衡过渡。

各RDC工作计划及总结

09年公安局消防大队工作计划 篇11

**区公安消防大队2009工作计划

为进一步巩固“三基”工程建设成果，使消防工作和部队建设再上一个新的台阶，现结合**大队实际情况，在总结2008年工作的基础上制定本工作计划。

一、指导思想

以党的十七大精神为指针，以《条令条例》、《军队基层建设纲要》、《公安消防部队中队建设标准（试行）》、《丽江市**区

“十一五”时期消防发展规划》以及支队工作安排为依据，以提高灭火救援战斗力为目的，力争各项工作比2008年

再上新台阶，圆满完成以防火灭火救援为中心的各项工作任务，二、组织领导

大队成立全年工作组织领导小组：

组 长：叶文华

副组长：王亮武

成 员： 李成功 陈永富 朱林才

领导小组负责大队全年工作领导，组织协调开展大队各项工作，统一思想认识，明确目标任务，落实岗位责任，定期检查各项工作完成情况，做到早准备，按时落实，坚决杜绝各项工作拖、靠、等现象。

三、工作思路

（一）加强思想政治工作建设，切实发挥政治工作的“生命线”地位。

1、做好各项政治教育工作，尤其要组织开展好“执法为民”专题教育。

2、抓好经常性思想工作。做好新兵下队、老兵退伍、士官考学、驾驶员培训等期间的经常性思想教育，确保部队稳定。

3、做好组织建设、组织发展工作。一是健全基层党组织机构；二是完善党组织建设，落实组织生活制度；三是针对新形势下基层部队党建工作面临的新情况、新问题，深入开展调查研究。

4、指导部队开展争先创优活动。一是把政治理论教育放在首位；二是把民主评议作为主要手段；三是深入持久地开展“三争优”活动。

5、开展好拥政爱民活动。一是搞好拥政爱民教育；二是指导部队积极开展警民共建活动；三是有计划、有组织地开展好元旦、春节、“八一”等重大节日期间的拥政爱民活动。

6、完善俱乐部建设。做好科学教育工作和开展警地两用人才培养工作，搞好重大节日期间部队文化活动。

7、抓好党风廉政建设，提高干部的拒腐防变能力。一是认真开展党员廉洁从政教育。二是坚决落实“五条禁令”、“十条禁令”。三是做好信访接待工作，发挥群众的监督作用。

（二）深化部队训练与改革，提高灭火救援能力

1、进一步抓好大练兵活动，提高官兵整体素质和部队战斗力。

要本着“干什么、练什么、缺少什么、补什么“的原则，广泛深入地开展全员岗位大练兵活动，做到人人练兵，人人受教育，人人有提高，注重实效，力戒脱离实际，力戒只有少数人参训。通过大练兵，使全体消防官兵熟悉掌握应知应会的基本理论、基本知识、基本技能，切实提高队伍的政治、业务和体能素质，提高队伍整体战斗力。

2、抓好战备工作的落实

建立建全战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度，严格按照《执勤战斗条令》实施部队执勤备战和灭火、社会抢险救援战斗行动。

3、做好“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案

督促两个中队进一步完善“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案，进行微机

管理，并适时更新相关内容。2009年底前，全队官兵进一步要熟练掌握对辖区道路、水源、重点单位“六熟悉”，中队要完成对辖区内消火栓的检修保养，对重点单位的灭火预案做出必要的修改，每个重点单位演练全年不少于2次。

4、抓好全队官兵的业务理论学习、业务技能训练、体能训练等工作

做到业务训练月有计划、周有安排、参训率不低于85%，训练成绩合格率达到100%，力争优秀率达到70%。通过练兵，干部要掌握灭火救援的基本理论，具备初级指挥能力，取得资格证；士兵要掌握分管器材性能，会操作使用；干部、班长要达到“四会”教练员要求，中队、班组合训练贴近实战。

5、完善各种战训档案建设和基础资料的收集

建立健全接处警记录、战备检查、人员训练档案、灭火抢险救援记录，以及业务训练、执勤备战、灭火救援档案，统一归档，专人负责。

（三）部队管理

1、加强日常管理，规范官兵行为

坚持抓好经常性管理工作，行政例会和日常管理制度要落实到位，执勤、训练、工作、生活、秩序正规；节假日、双休日、课余时间管理要严格；官兵对条令条例的内容要熟悉，警容严整、举止文明、遵纪守法、令行禁止，杜绝违反“五条禁令”，“十个严禁”和其他违纪的现象发生。

2、加强兵员管理，密切官兵关系

严格落实《条令条例》等有关规定。密切官兵关系，干部坚持“五同”、“七到位”，严格执行尊干爱兵“双六条”规定。

3、做好安全防事故和预防行政责任事故工作

年初做好计划，制定管理制度，成立安全领导小组，做好经常性的安全教育，定期分析预测安全事故形势苗头；开好安全分析例会，预防各种事故的发生；检查整改及时，出现事故做到“三不放过”。