市供销社电子政务工作汇报

市供销社电子政务工作汇报（通用10篇）

市供销社电子政务工作汇报 篇1

在人民政府信息化管理办公室的指导下，市供销社根据要求，扎实开展电子政务工作，现将一年来工作汇报如下：

1、对政务信息实行公开填报，按要求必须公开的信息自形成“政府信息”起20日内上网公开，通过“信息公开填报系统”公开的“政务信息”与应公开的“政务信息”大致相等。

2、做好政府信息公开栏目建设，规范完善政府信息公开目录，并在网站显著位置公开政务信息公开目录、指南和年度报告。

3、内容更新及时，全年动态类信息更新240条。存在问题：

加强动态信息报送工作，提炼高标准的社会信息给政府及有关领导决策参考。

市供销社电子政务工作汇报 篇2

蒙自市通过逐级培训, 自2013年9月1日起开展动物检疫电子出证工作, 规范了检疫票证的统一填写, 提高了检疫票证的仿伪度, 使动物及动物产品检疫出证做到规范统一、追踪溯源、检疫信息更透明、远程监督更便捷, 强化了检疫执法人员的责任意识, 加快了动物卫生监督信息化建设步伐。截止2014年1月底, 全市共实施动物检疫电子出证工作如下:禽类产地检疫19.19万羽, 屠宰检疫2.53万羽;生猪产地检疫8.10万头, 屠宰检疫7.97万头。但由于现实条件的制约及检疫出证人员对计算机程序掌握不够或不熟练, 动物检疫电子出证工作还存在一些问题, 笔者就存在的问题提出对策如下。

1 蒙自市动物检疫电子出证工作存在的问题

蒙自市大部分动物检疫申报点无法联网, 基本靠单机版电子出证, 导致已打印的检疫电子信息与上传的检疫电子信息不同步, 存在一定的滞后性, 以致内容有错误的检疫证明不能及时被发现和纠正。据软件开发公司介绍, 单机版电子出证系统只是为不能上网、偶尔断网等特殊情况准备的, 虽然单机版电子出证系统使用很方便, 但网络版比单机版更好用, 因为不仅不需要安装、上传数据和导出数据, 而且出证速度更快, 录入界面更简单、美观、舒适, 系统还可以与网络平台同时优化、更新、升级。

1.1 检疫证明编号易填错

检疫证明编号应是动物检疫证明 (动物B或产品B) 上所印制的编号, 如果检疫出证人员未认真核对是否填写正确, 会导致其当班期间或当天填报的检疫证明编号电子信息错误。

1.2 数量及单位易填错

数量填报是采用键盘输入, 单位填报则是采用鼠标进行选择, 由于某些检疫出证人员工作态度不端正或操作不当, 易导致数字填写或单位选择错误。为规范管理, 蒙自市自2014年1月1日起, 对动物检疫合格证明 (产品A、B) 上的数量及单位, 统一按“猪肉每头以100 kg、白条鸡每只以2 kg”折算, 单位以“kg”填写。但实际操作中, 仍然存在少数猪肉的单位填写为“头”等现象。

1.3 用途易填错

在单机版电子出证系统———云南省动物检疫 (动物B) 系统中, 用途档中的备选项目分别是“屠宰、经济类、宠物、观赏、役用、乳用、种用、二次饲养”, 少数乡镇动物检疫申报点的检疫出证人员在上市交易的商品畜禽检疫时用途选择了“经济类”, 按《云南省动物检疫工作规范 (试行) 》内容, 应填写为“屠宰”或“二次饲养”。

1.4 产地易填错

少数乡镇动物检疫申报点的检疫出证人员在出具动物检疫合格证明 (动物B或产品B) 时, 未按属地管辖原则受理动物检疫申报, 产地填写为相邻市 (州、县) 。

1.5 官方兽医签字易填错

在单机版电子出证系统中, 默认的官方兽医签字为“管理员”, 如果检疫出证人员未修改为“2名以上值班检疫员”或“只有1名检疫员签名”, 系统默认打印出来的就是“管理员”。动物检疫合格证明 (动物B) 在官方兽医签字栏上打印不出来, 不容易发现问题, 但信息上传后, 检疫电子信息已填写错误。同时, 由于签名打印不出来, 会出现部分检疫证明因疏忽而忘记签名。

1.6 少数乡镇工作进度缓慢

冷泉镇和期路白乡2个山区乡镇, 因无办公场所、检疫出证人员电脑操作不熟练、检疫工作开展不正常等, 导致检疫电子出证工作进度缓慢。

2 对策

2.1 加强培训, 夯实检疫出证工作基础

采取逐级培训的方式, 县级管理员对县、乡2级检疫电子出证人员进行分层分批培训, 先培训有一定电脑基础的人员, 再对无基础人员进行培训。检疫出证人员应多学、多练, 熟练掌握单机版电子出证系统及打印机的使用、一般性故障的修复和排除, 打牢检疫出证工作基础。

2.2 端正工作态度, 明确工作职责

各检疫出证工作人员要增强责任心, 努力学习出证知识, 提高出证速度及准确率, 严把出证质量关。对出现错误的检疫证明, 及时作报废处理, 避免错误信息上传到云南省动物卫生信息化管理系统。

2.3 按时上传电子信息, 及时发现问题

使用单机版电子出证系统的乡镇, 应指定专门的管理员每周至少上传1次检疫电子信息, 使市级管理员可以及时发现并共同解决电子出证工作中存在的问题。

2.4 取消手工开证, 实行电子出证

做好专用电子版检疫证明使用的过渡工作, 减少人工撕证、放证时间, 提高工作效率, 降低出错率。除停电、电脑或打印机故障、只能手工开证等特殊情况外, 逐步取消手工开证, 全面实行电子出证。

2.5 提高思想认识, 推进工作开展

市供销社电子政务工作汇报 篇3

根据ＸＸ市政务公开工作方案和国土资源部行政为民十项措施的要求，我们认真总结经验，巩固和发展已有成果，寻找差距，改善不足，狠抓规范化和制度化建设，为使政务公开工作有章可循，有序进行，我局先后制定了《政务公开实施细则》、《行业职业道德准则》、《社会服务承诺制度》、《集体决策制度》、《内部会审制度》、《局纪检、监察工作暂行规定》等一系列规章制度。全面加大了领导、组织和监督力度，扎扎实实地开展政务公开工作。下面，我向由书记及各位领导汇报一下我局政务公开工作情况。

一、组织领导机构情况。我局成立了一把手负总责的政务公开领导小组，办公室设在党办，由专职副书记负责日常监督检查工作。我局实行科室目标责任月考核制度，每月对科室工作完成情况进行检查评比，其中政务公开执行情况是检查的主要内容。

二、对社会公开情况。我们以让老百姓看得见、摸得着、听得懂、办得顺为原则，采取多种形式加大对外公开力度，实行阳光行政，优化服务、规范管理，主要做了以下几方面工作：

（一）创建窗口服务体系，在房产大厅设立了土地产权交易窗口，实行受理承办“一条龙”服务。

（二）公开土地、矿产行政审批事项、审批时限、审批要件和收费依据、标准。我们利用新闻媒体及时公告土地登记发证、土地证书年检、注销土地使用证和采矿权许可证等重大事项；去年3月份又投资10万元在一楼门厅安装了电子显示屏，每日将机构职责、承办事项、审批时限、审批要件、收费标准和依据及每项业务的负责人、联系电话、举报电话等内容以滚动字幕向社会公开；我们还印制办事指南以传单形式向社会散发。此外，业务科室还印制了办理不同业务应提交的材料，将收费文件装订成册，用地户可随时查阅。在执法过程中，严格按照规定履行告之程序，书面通知行为人违法事实、应受处罚、处罚依据、程序和时限。

（三）公开供地计划，实行国有土地使用权公开招标、拍卖、挂牌出让。我市XX年10月份敲响土地拍卖第一槌，掀开了土地供应史上新的一页。XX年起，经营性用地一律以招标、拍卖、挂牌方式出让，ＸＸ市供地计划确定供地指标、具体地块位置、规划要求，并在新闻媒体公布，接受社会监督。同一宗地有两个以上意向的都必须公开竞争，杜绝暗箱操作。我们利用新闻媒体和电子显示屏将供地计划确定的地块进行公告，主要内容包括地块自然情况、规划要求、出让方式、竞买底价以及竞买结果。去年，我市共挂牌出让10宗地，面积11.6公顷，上缴财政土地出让金1250万元。今年4月份，我们又在报纸上刊登了6期挂牌公告，出让8宗国有土地使用权，目前都有买家申请竞买。

（四）承诺践诺情况。我们按照市委统一安排，在新闻媒体上向社会承诺依法行政、优化服务。并严格按照承诺内容部署落实工作，提高办事效率，简化办事程序，建立用地户回签簿和局长接待日制度，聘请了19名社会义务监督员，定期召开座谈会听取意见。邀请组织部、纪检委、党工委领导参加我局中层干部公开承诺大会，全局职工和与会人员一起在写着“人人都是投资环境人人代表ＸＸ形象”的标语上签名，主动接受监督。

（五）实行挂牌上岗、持证收费制度。规定工作人员必须佩带胸牌上岗，考核小组随时进行抽查。收费人员必须持证收费，如实告知所收费用名称、标准和依据，必要时出示收费文件。

（六）制作上墙图板公开全年主要工作目标、完成时限、责任科室及负责人。创办《ＸＸ国土资源简报》发送省、州主管部门、市五套班子领导、新闻媒体和市内30余家相关单位及用地户。及时而全面地反映每月国土资源工作动态，宣传国土资源法律法规。

（七）公开土地利用总体规划和矿产资源规划。向社会公开规划修编征求意见稿和批准后的规划内容。建立矿产资源展厅，悬挂土地利用总体规划和矿产资源规划，展示我市已探明储量的矿石标本。

三、对内公开情况。我们对内实行严格管理，力求通过政务公开制度的实施，从体制上和源头上有效预防和治理腐败，提高国土资源管理水平，推进依法行政。

（一）我们严格执行集体会审、集体决策制度，局委会每周召开一次例会，对包括审批管理、人事管理、财务管理在内的重大事项集体讨论决定，杜绝批“人情地”和随意减免地价问题。

（二）建立电子档案室和局域网络，接入宽带网，实行土地登记公开查询制度。科室之间实现了信息共享，便于互相监督。

（三）科室每月5日前汇报上月工作完成情况，提出下月工作计划。考核小组每月进行考核评比，排出名次，作为评选先进的依据。

（四）职能科室之间按程序实行业务传递，建立了签单制，相互制约，相互促进，提高了工作透明度。

（五）实行中层干部竞争上岗和一年一聘制度，请组织部、人事局的领导参加竞聘演讲大会，通过报名演讲、评委打分、职工评议、局委会综合考评程序确定中层干部人选。国土资源局成立后，中层干部都是通过这种方式公开选拔的。XX年12月，我们还向社会公开招聘了一名地籍科长。

四、工作效果

通过推行政务公开，有效加强了我局党风廉政建设，提高了工作效率，促进了社会稳定，取得了比效明显的成效，在社会上树立了良好的国土资源部门形象。我局先后被评为全州软环境建设先进集体、市依法执价先进单位、全州国土资源目标责任制优胜单位、局委会被市委组织部评为好班子，在全市52家政行风评比中我局排在第八名。

我们也深深感到，政务公开工作的全面深化，在凝聚人心、凝聚力量，树立和维护党和政府的良好形象等方面作用突出，一是增加了工作透明度，改善了干群关系，做到了给群众明白，切实凝聚了人心，增强了战斗力。二是加大了民主监督的力度，通过公开，在社会和群众的有效监督下，增强了机关全体工作人员的责任意识、服务意识，提高了机关行政水平、执法水平和工作效率。三是进一步方便了群众办事。通过公开机构设置、职责、范围、时限、要求等内容，使群众到机关办事一目了然，办什么事、找谁办、怎么办的问题迎刃而解。

五、存在的问题及建议

我局政务公开工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。例如，对行政审批事项尚未实现接办分离和网上报批。对此，我局正在积极筹建国土资源电子政务基础平台，设立网上虚拟办事大厅和市场交易大厅，争取两年内实现网上报批。另外，我们在土地登记发证过程中，发现相当一部分居民对土地证书年检和收取土地租金不理解，说明我们工作还有不到位的地方。今年我们将通过加大社区土地宣传力度，印制行政为民手册等形式将政务公开工作做到社区，争取广大群众对土地工作的理解和支持。

市供销社挂包帮工作总结 篇4

市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。

一、扶持优势产业、提高综合经济效益。

针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。

二、明确帮扶对象，增强造血功能。

市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。

三、加强基层组织建设，促进党建工作。

按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的.科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。

四、帮扶工作中存在的问题及建议。

XX年市供销社档案工作总结 篇5

XX年，市供销社的档案工作在领导的重视和支持下，认真贯彻《档案法》，按照年初制定的工作意见，切实抓好了省一级规范化档案室所要求的各项工作，强化了对直属企

业的档案管理。现总结如下：

一、高度重视档案工作

领导重视和健全的组织机构是搞好档案工作的前提。一是在年初市供销社制订的工作意见中，就将档案工作列入了本单位的目标考核内容，做到了档案工作与其他业务工作同安排、同布置、同检查。二是充分发挥了档案工作领导小组的作用，市社主要领导负总责，副主任分管，办公室负责档案工作的日常工作，落实了具体责任人。做到了统一领导、统一

机构、统一制度，对档案工作实施了切实有效的管理。三是档案管理人员责任明确，工作稳定，达到了本科文化，在工作中加强了学习，不断提高业务技能，严格执行档案工作的

相关制度，做到了按制度和规范办事。

二、全面完成本文件归档工作

在今年的档案归档整理工作中，市供销社按照要求，高质量地完成了XX年档案整理归档工作。一是严格按照新编制的XX市供销社档案整理归档范围和保管期限表，正确区分归档

文件的性质和保管时限，无一重、漏归档的现象。二是为更好地服务经济工作，我社将上级下发的能指导供销社工作的重要文件、开展重要工作的文件资料、会议资料以及市社领

导撰写的调研文章均列入了归档范围。三是重点搞好了市社机关的照片和光盘档案的归档。从照片的选择、说明的撰写到光盘的刻录都做到了全面、简洁、规范有序。四是对市社

下属的7个社有企业的文书档案归档工作十分重视，在归档工作中加强了监督指导，确保了企业文书档案的整理完整、准确，为企业经济工作的开展，提供了有力的保障。XX，市

供销社机关共整理文书档案资料12盒475件。其中：永久2 盒61 件；30年期6盒268 件；10年期4盒 146 件。照片档案92张；光盘4盘。

三、加强档案制度建设和落实

一是继续加强了档案收集、整理、保管、鉴定、销毁、统计、利用等制度和办法的落实。特别是我社在重新确定了 文件材料归档范围和档案保管期限并在工作中实施后，档案归档

更加规范、健全完整。二是加强了对档案室的管理，实行了“星期一”检查制度，即档案管理员每个星期一上班，就对档案室的室存档案、温湿度情况进行检查，并做好检查登记，发现问题，及时处理。

五、不断强化档案业务建设

在档案工作业务建设中，市供销社一直对单位的重要文件严格把关，从文件起草、印发到文件的归档整理都严格按照要求。一是在文件的书写中，按照要求使用规定的书写材料，以适应档案的长期保存；二是单位的发文实行两套制保存，一是文档，二是光盘；三是在档案的整理、分类、排列过程中，按照《机关档案工作业务建设规范》、《归档文件整理

规则》的要求进行，全宗卷的整理符合规范。

六、继续完善档案管理

在档案管理过程中，我社做了大量的工作。一是在档案室内设有档案资料存放示意图，档案柜架排列规范整齐，柜面上有明显的指引标志。二是经常使用除湿机进行除湿，保持了

档案的温湿度符合国家的规定。三是定期对档案室进行检查，并做好了检查记录。四是建立了各类统计台帐，真实全面地反映了市社机关档案的档存情况，数字准确，帐实相符。

五是认真开展了档案的鉴定销毁工作，对需要销毁的文件及时进行了清理，对带有秘级且需要销毁的文件进行了登统，进行了妥善保管。

七、深入开展档案规范化建设

在领导的重视和支持下，市社对现有存档案实施了较为科学的管理。一是从XX年开始就用“蓝光软件”整理和管理机关档案。二是在档案查阅工作中，通过机读目录，能迅速地

查阅所需要的文件资料，提高了工作效率。三是对市社的电子档案进行了有效的管理。今年，档案管理实行单独计算机管理使用，档案管理人员经常查看电子文档的情况，没有发

生电子文档丢失等事故。

八、切实抓好档案的开发利用

抓好档案的开发利用是提升档存资料利用率，服务工作的重要途径，也是搞好档案管理的目的所在。一是确定了专人负责对市社大事记和机关年鉴的撰写。今年，已规范整理了

XX年供销社的大事记入档；根据市政府的要求，对供销社新近明确的部门职责及时进行了收录，将重要文件存档备用；撰写的XX市供销社XX年《年鉴》也由市志办收录付印。

二是今年重新编整了各门类和载体的案卷目录、全引目录、专题目录等检索条目，使供销社档案提高到了较高的水平。三是根据机关业务工作的需要，编撰了由相关的参考资料和

专题概要等组成的编研资料。四是加强了机关档案的利用工作，对机关档案借阅情况进行了专门登记，全年接受机关和企业人员查阅档案资料22人次，并对XX档案的利用情况编

写了利用效果分析，提高了档案利用效率。

总之，市供销社在今年的档案工作中，严格按照档案规范化管理和目标管理的要求，切实开展好了各项工作。来年，我们将继续努力，不断总结经验，提高业务水平，以更高的质

市供销社电子政务工作汇报 篇6

二、始终坚持强基固本，不断提升机关党组织凝聚力 ..................................4

三、始终坚持围绕中心，持续提高机关党组织战斗力 ..................................5

四、始终坚持从严执纪，全面提高机关党组织执行力 ..................................5

五、始终坚持创新开拓，全面提升机关党建创造力 ......................................6

为进一步加强市社机关党建工作，以高质量党建引领高质量发展，把党建优势转化为发展优势，让党旗在“两战”第一线高高飘扬，为夺取“两战”赢做出供销贡献，努力为使供销社成为中国 XX 社会XX 制度优越性“重要窗口”的组成部分提供坚强的政 Z 保障。

总体要求：以 XXX 新 XX 中国 XX 社会 XX 思想为指导，认真贯彻落实党的 XX 大、XX 届 X 中全会和 XXX 在 X 考察时的重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，落实全面从严治党要求，全面提高机关党建的质量和水平。

一、始终坚持政 政 Z 统领，全面提升机关党建引领力 1.切实加强政 Z 建设。党的政 Z 建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。切实加强政 Z 建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护 XXX 党 X 央的核心、全党的核心地位，坚决维护党 X 央权威和集中统一领导。夯实政 Z 根基，提高政 Z 能力，把党的政 Z 建设融入供销社各项重大决策部署的制定和落实全过程，做到党的政 Z 建设与各项业务工作特别是中心工作紧密结合、相互促进。

2.深学笃用 XXX 新 XX 中国 XX 社会 XX 思想。认真学习党的XX 大、XX 届 X 中全会精神及 XXX 在 X 考察时的重要讲话精神。引导党员领导干部深刻领会 XXX 新 XX 中国 XX 社会 XX 思想，切实以 XXX 新 XX 中国 XX 社会 XX 思想指导实践、推动工作。深入

学习贯彻 XXX 关于“三农”工作的重要论述和关于供销社工作的系列重要讲话、批示精神，推动中心工作与党建工作有机结合。贯彻落实 XXX 在 X 考察时的重要讲话精神，围绕“努力成为 X 时代全面展示中国 XX 社会 XX 制度优越性的重要窗口”的新目标新定位，提高思想认识，领会精神实质，狠抓贯彻落实，以 XXX 重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

3.巩固深化主题教育成果。严格落实市委“不忘 C 心、牢记 S 命”十项长效化、常态化机制，深入学习贯彻党的创新理论，加强理论学习督促指导。大力推进市社党委理论学习中心组学习理论化、制度化、规范化。加强以支部为载体，全面深化“蓝本学习法”。加强党史，中国革命史、改革开放史教育，充分利用本地红色资源、大力开展政 Z 忠诚教育。定期开展主题党日活动，紧扣“X 学 X 做”内容，结合支部和党员实际情况，创新活动形式，提高党员参加组织生活的自觉性，增强对党组织的归属感，使党组织更有凝聚力、影响力。坚持党员领导干部讲党课制度，创新组织“台州供销讲堂”，领导干部带头学，“以学促工”推动面上学习、工作。

4.抓牢抓实意识形态工作。充分认识做好意识形态工作的重要性、紧迫性，增强工作的使命感和责任感。牢牢把握意识形态工作领导权、话语权和正确方向，始终与以 XXX 同志为核心的党 X 央保持高度一致，坚决维护 XXX 在党 X 央和全党的核心地位，坚决

维护党 X 央权威和集中统一领导。通过培训等形式提升机关党员干部舆情分析、判断、应对的能力，提升做好意识形态工作水平。

力 二、始终坚持强基固本，不断提升机关党组织凝聚力 5.构建齐抓共管形成工作合力。贯彻落实《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党农村工作条例》等。强化主抓意识，市社党委切实扛起抓好机关党建的责任担当，党委书记严格落实“第一责任人”职责，分管领导具体抓好党建工作。党委每半年专题研究党建工作，分析研判形势，研究解决瓶颈和短板，提出加强和改进的措施。

6.提高党组织生活质量。严格执行“X 会 X 课”、主题党日活动、民主评议党员、党员领导干部双重专题生活会等组织生活制度。继续严格落实市社定期学习制度，推动党内组织生活各项制度真正细化落实，提高组织生活质量。严格党员日常教育，强化政 Z 教育和政 Z 训练，增强落实全面从严治党责任的意识，提高落实全面从严治党责任的能力和水平。加强党员干部的管理、监督，严格党员发展程序，严格党费收缴、使用和管理。

7.全面推进服务型党组织建设。积极创造条件，为党务干部提供参加培训和自我学习的机会，提升党务干部工作水平。开展党员志愿活动，要求机关党员干部深入户籍所在社区、市社机关结对社区、文明城市服务街巷等开展党员志愿服务。积极参与党员干部助跑“最

多跑一次”等重大活动，紧紧围绕市委市政府中心工作发力、助力。增强党员为农服务意识，提升为农服务能力，切实发挥供销社优势，助力农村合作经济发展。

力 三、始终坚持围绕中心，持续提高机关党组织战斗力 8.做好常态化疫情防控与复工复产。坚决落实中央和省委省政府、市委市政府疫情防控工作部署，动员广大党员干部担当作为、英勇奋斗、经受考验。聚焦 XXX 强调的“疫情防控要慎终如始、复工复产要化危为机”要求，发挥党员干部在疫情防控和复工复产中的战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。全面参与实施乡村振兴战略，加快“三位一体”改革，进一步提升供销社农资供应、农技服务、农产品购销、农村金融等服务能力。

9.长效开展“三服务”党员先锋活动。围绕“深化‘两抓’年、打赢翻身仗”建设 X 时代民营经济高质量发展强市目标任务，深化企业和基层开展调研活动，组织发动党员干部深入开展实地调查研究，掌握实情。组织开展农资农技下乡活动，帮助指导农户解决实际遇到的问题。开展政策宣传、扶贫帮困等服务，走访慰问结对村，助力打赢脱贫攻坚战。落实金融惠农政策，帮助解决资金难问题，为乡村振兴提供资金保障。

力 四、始终坚持从严执纪，全面提高机关党组织执行力

10.驰而不息抓好“X 风”建设。深入开展“清廉供销”建设，切实抓好中央 X 项 X 定贯彻落实，增强党的作风建设的自觉性和坚定性。保持正风肃纪高压态势，防止“X 风”问题反弹回潮、隐形变异。结合党建巡查排查治理文山会海、过度留痕等形式 Z 义、官僚 Z 义突出问题，持续推动中央 X 项 X 定精神落地生根。加强制度建设，新建、修订、完善督促检查工作制度、干部考核制度等，全面加强机关作风建设。

11.加强机关党风廉政建设。加强警示教育学习，推进党风廉政教育常态化，营造良好的廉政氛围，切实把廉政文化融入文明机关创建。深入推进廉洁风险防控工作，全面排查分析市社主要廉政风险点，充分运用五种形态，经常性开展廉政约谈，对市社机关党员干部苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒警惕，有效遏制不良风气。

12.巩固巡察整改成果形成长效机制。加强对巡察整改工作重要性的认识，特别注重运用巡察整改成果。组织自查，及时发现存在的问题，及时整改到位。着眼于标本兼治，形成长效机制。继续加强制度建设，修订、新建一批长效管用的制度，并坚持抓好执行落实。

力 五、始终坚持创新开拓，全面提升机关党建创造力

13.深入开展 X 时代机关党建研究。坚持问题导向、目标导向、效果导向，创新工作理念、工作方法，认真研究市社机关党建工作重点，研究提出科学、严密、有效的思路和举措。党委书记领办基层党建项目，将农合联党建工作作为推动系统党建引领、不断深化改革的突破点。

供销社综合改革工作汇报 篇7

一、整体情况和推进举措

我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来，市委、市政府高度重视，积极部署，稳步推进，综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构，任命了监事会主任;成立资产管理委员会，启用了市供销总公司;组建了联合社;把市“三名”组织建设交由市社管理并全省领先的成立了“农合联”;改造升级基层社3个，恢复重建2个。

(一)党委、政府高度重视。我市确定为试点县以后，市社明琦主任多次主动向我和市委、市政府主要领导汇报国家、省、市改革精神。我们高度重视，市改革办牵头成立了由我任组长，供销社、农业局、扶贫办、市场监管局、财政、土地等部门领导为成员的供销社综合改革领导小组，起草修订综合改革试点方案，经多次征求意见后，上报省社综合改革办公室审定后，我们以两办的形式下发了我市供销社综合改革试点方案。为了切实抓好试点改革工作，我们每年把供销社综合改革工作纳入了全市重点工作考核指标体系，市政府主要领导多次在市长办公会上专题研究讨论供销社综合改革工作。并责成市督查室，每季度对供销社综合改革试点工作推进情况进行督察，年底进行考评，有力地保障综合改革试点工作高质高效的稳步推进。

(二)政策上给予支持。近年来，为了扎实推进改革试点工作，我们在明确市供销社为全市“三名组织”管理部门的前提下，相继出台了《市供销社综合改革试点方案》、《市成立农合联领导小组的通知》、《关于对农民专业合作社奖补资金的使用分配实施方案》《市供销社成立资产管理委员会的通知》等这些政策的出台，为我市供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础，提供了有力保障。

(三)资金上给予扶持。市委、市政府充分考虑到供销社资产收益低、改革资金投入严重不足的实际困难，2017年协调市中小企业信用担保有限公司为29户家庭农场和农民专业合作社解决了12.245万元贴息贷款，极大缓解了合作社发展资金不足的困难;我们在市财政资金特别紧张的情况下，每年额外为供销社增加了一部分办公经费;同时，每年单列200万元奖补资金扶持农村合作经济组织发展。

二、取得的主要成效

(一)创新实践 稳步实施，三大体系建设初见成效

按照吉发[2015]18号文件《关于深化供销社综合改革实施意见》中“联合社要履行基层社改造、强化市场运营等职责，组织、指导、服务并构建新型农业、农村社会化服务体系。”的要求，我们有序推进基层社分类改造，加快体系建设，以组织管理体系、行业指导体系和经营服务体系“三大体系”组建主线初步形成。

1、组织管理体系有所创新。一是健全了监事会机构。按照综合改革文件要求，经市社请示上报，我们批复组建了监事会，配齐了监事会领导组织，充分发挥项目监督、重大事项决策等作用;二是提升了管理职能。明确了监事会管理职能，重点突出了对社有资产的监督职责，确保社有资产不流失;三是优化了机构职能。创新管理体制，优化了机关机构设置和职能配置，改进了管理方式，逐步形成了科学合理、协调规范、运转高效、公正透明的组织。

2、经营服务体系有所创新。我们在市供销社成立了社有资产管理委员会，重新启用市供销总公司，强化资产经营，实现了社企分开、政企分开，完成了从管资产到管资本的转变，扫除了体制机制层面的发展障碍，为确保社有资产保值增值提供了有力保障。市资产管理委员会成立后，积极开展工作。对20个基层社、15个市以上公司进行了清产核资，进行登记造册，建立资产台帐，做到了产权清晰，为以后盘活社有资产扩大资本经营夯实了基础;积极引进合作伙伴，通过联合合作，推动农资服务网络建设，以市供销社农业物资配送中心为依托，在乡镇设立农资销售服务站。目前已在18个乡镇联合当地经济人、和经营业主建立了农资服务站点，年销售化肥4.2万吨。

3、行业指导体系有所创新。一是成立了县级农村合作经济组织联合会。2017年9月28日市委市政府召开了全市18个乡镇党委书记及100名合作经济组织管理人员参加的我市农村合作经济组织联合会成立大会，我主持了会议，彦峰市长代表市委、市政府讲话，省社于国庭主任对我市农合联的成立表示祝贺并对农合联建设提出了希望。农合联的成立标志着全市农村合作经济组织有了“家”，有了自己的管理组织，真正让农民主体“联”起来，合作经济组织运作“实”起来，涉农资源“统”起来，使“联合会”成为农村家庭经营和商品流通的服务综合体、农业一体经营和服务产业的利益共同体、农业公共服务和政策实施的供给中介体，为进一步促进我市农业发展、农民增收和农村繁荣发挥积极作用。二是开展了全市农村合作经济组织发展现状大调查。按照《市农民专业合作社创建标准》，我们开展了一次全市合作经济组织大清查，逐乡、逐村、逐户对农民专业合作社情况进行全面摸排、梳理，把全市2530个农民专业合作社划分4个档次，为全市规范管理农村各类合作经济组织奠定了基础。三是出台了考评奖励办法。为了加强我市农村合作经济组织管理，我们制定了《奖补资金分配实施方案》对管理规范、经营状态良好、行业信誉优良、带动能力强、扶贫参与度高的优质“三名”组织给予一定的扶持资金奖励，充分发挥典型的示范带动作用，以此来带动、鼓励、扶持“农村合作经济组织”发展。四是开展新型农民社员培训。综合改革试点工作开展以来，我们市加大农民社员的培训力度，去年举办培训班6期，300人次，今年计划培训400人次。通过培训农民社员实用种植技术水平得到了提升，开阔视野，增强脱贫致富信心。

(二)夯实基础 提升功能，基层组织服务能力得以加强

1、分类改造，激发基层社活力。一是项目资金扶持改造。我们大力支持市供销社积极争取国家、省级项目扶持，借势改造有资产、有经营、有服务的基层社。市舍力镇供销合作社通过对外合作投资300万元，开展日杂、百货、农副产品等的经营，2017年实现销售额1200万元;新建的平安镇供销社，投资500万元，新建交易大厅一栋3000平方米、库房两栋1440平方米，改建办公室840平方米、硬化地面1320平方米、建围墙260延长米、电子交易、电子监控设备各一套、打深水井一眼、电动大门一处，2017年，供销社收购高粱3000吨、玉米5000吨、笤帚糜子350吨，交易额达1700多万元;二是与能人合作新建基层社。以玉龙笤帚糜子种植农民专业合作社为基础，重新成立的新荒供销社，利用新荒泡、月亮泡水资源开展农副产品经营活动，2017年收购蒲黄10吨、蒲绒200吨、笤帚糜子100吨，高粱100吨，销售额达150多万元。三是开放办社引进项目恢复重建红岗子供销社。引进民营企业合作重建了红岗子供销社，合作方先期投资1000万元，新建的综合服务大楼已完成了主体施工和整体装修。近期再投资500万元开展农产品收购、农资超市、科技服务、代缴代办、文化娱乐于一体的综合服务站，全力打造一流的新时代农村综合服务中心。通过对基层社不同方式不同重点的改造，使供销社部分传统业务得以恢复，基层组织体系更完善，进一步激发了为农服务活力和动力，增强了为农服务能力。

2、因势利导，组建联合社。我们以新平安镇艳峰笤帚糜子农民专业合作社、安光镇玉龙笤帚糜子农民专业合作社为基础，联合两个农民专业合作社成立平安镇笤帚糜子农民专业合作社联合社、玉龙笤帚糜子农民专业合作社联合社，悬挂了统一标示，实现了“统供、统销、统控”，有力推动农民专业社实现了二次联合和产业横向联合，进一步强化了供销社与农民的利益联结，提升了为农服务能力。通过二次联合合作，规模种植面积从原来的490亩发展到现在4500亩，带动农户220户。

3、领办创办专业合作社，推进农村规模经营。2017年，我们依托龙头企业领办创办、能人带办专业合作社等多种形式，立足本地资源特色经办各类专业合作社49个，带动6351户农户参与规模经营，全年土地流转面积17140亩。安广镇粘玉米农民专业合作社流转10060亩，金田水稻种植专业合作社流转土地5200亩、订单水稻种植面积3万亩，安广民意专业社流转土地1880亩。通过土地流转，部分专业社实现了规模经营，为创造特色业、品牌效益奠定了基础。

4、兴办农村综合服务中心，服务能力得到加强。结合基层社改造工作的开展，我们在改造基层社基础上积极创办农村综合服务中心。目前通过专业社和日用品超市等兴办村级综合服务站，全市各渠道兴办村级服务站105个。立足传统的农资供应和农产品购销服务，不断拓展庄稼医院、农机维修、科技咨询等系列综合服务，不断满足农民多样化生产生活需求，提高农民生活质量，赢得了农民信任、社会认同的良好社会效益。

三、经验模式

综合改革试点工作开展以来，我们市委、市政府高度重视，明确市供销社为全市合作经济组织的管理部门，通过不断探索和完善推进，市农村合作经济组织联合会的组建，为搭建农村合作经济组织指导服务新平台，探索出一条农村合作经济组织指导服务的新模式。

四、问题和不足

虽然我们在综合改革过程中不断完善自身实力，各项工作取得了一定成果，为农服务能力有了明显提升，但仍存在基层社改造成员单一，农民参与度不高;底子薄、基础差，发展投入资金严重不足;更新慢，人员老化，专业人才匮乏等问题，这些都制约了综合改革进程，需要我们在以后的工作中逐步加以解决。

五、下一步工作打算

改革只有进行时没有完成时。综合改革试点推进以来，有成功有不足，遇到的困难也不少，但改革不能停，还要继续推进下去。要振作精神、坚定信念，加深精神领会、转变工作思路,本着先易后难的思路把供销事业做强做大。

(一)以问题为导向，完善农合联功能和体系建设。在农村合作组织发展较快、运行较好、商业信誉较高、带动能力较强、扶贫参与度高的2至3个乡镇试办农村合作经济组织联合会，加快农合联乡镇体系建设;立足地域特色产业，适时组建水稻、香瓜等行业协会，实现资源共享、信息共享、服务共享，推动规模化经营、产业化发展，带动特产产业、品牌农业的发展。同时围绕农民群众生产、生活实际需要，从解决农民群众最关心、最现实的问题入手，拓展服务内容，创新服务方式，增强服务能力。加快构建连接城乡、布局合理、功能完善、运转高效的新型农村合作经济组织。

(二)基层社广开“社门”，充分吸收农民社员、专业社等经济组织和行业协会入社，真正办成农民社员的基层服务组织。结合基层社改造，延伸拓展服务功能，开展农村综合服务中心(社)的组建工作，改造一个基层社就建设一个农村综合服务中心(社)，把基层社建设成为服务范围更广、服务能力更强、服务方式更便捷的为农服务平台。

县供销社年度具体工作汇报 篇8

20xx年以来，XX县供销社在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神和党中央、国务院关于推进供销合作社综合改革试点的一系列指示精神，系统上下齐心协力、攻坚克难，着力推进供销社综合改革，强力推进重点项目建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动，在深化改革、提升服务，盘活资产、提高效益等方面均取得优异成绩，为供销社赢得了荣誉、树立了形象，起到了表率作用。今年5月份被省社确定为全省供销社综合改革试点。10月30日在我市召开的全国供销社综合改革试点工作座谈会上，代召供销社、南上宋综合服务社代表全省迎接观摩，受到了全国总社以及与会的省、市领导充分肯定和高度评价。

截至10月底，全系统商品总购进完成5.7亿元，占年计划的86%;商品总销售完成6.1亿元，占年计划的 85%;利润完成205万元，占年计划的91%。一年来的工作主要表现在以下几个方面：

一、凝聚合力，创新体制，大力推进供销社综合改革

XX县供销社被确定为全省供销社综合改革试点之后，我们多次组织全系统干部职工认真学习、总理的重要批示和全国总社、省政府关于推进供销社综合改革的一系列文件精神，力求学透改革精神、领会改革实质，并及时向县委、县政府汇报推进供销社综合改革的思路、途径、方法。县委、县政府高度重视供销社改革，先后10余次召开政府常务会、专题协调会予以全面部署，在政策、项目、资金等方面予以了大力支持和倾斜。县委、县政府主要领导和主管领导带领有关部门先后9次深入供销社基层一线进行调研，对推进综合改革提出了明确要求。根据省、市、县的关于综合改革的总体部署，结合XX县供销社人员、阵地、网络基本健全的实际情况，我们着重从创新组织体系、创新经营体系、创新服务体系、创城农村金融体系四个方面求突破，大力推进供销社综合改革。

一是突出组织创新，着力打造上下贯通的农民合作社联合社新体系。

以供销合作社体制为基础，以确立农民在基层组织中的主体地位为目标，自下而上建设村级组织、乡级组织、县级组织。村级组织：依托基层供销社，通过兴办各类农民合作社，组建“党支部+村委会+农民合作社”三位一体的农民基层组织，努力实现基层党组织政治优势与供销社经济功能的有机结合。先后领办、创办的雨垌蔬菜、德信种植、天盈养殖、富成蔬菜等32家农民合作社，共吸收支村两委成员39人，入社社员4300余户，发展各类农产品基地30000余亩，为社员统一耕种、统一施肥、统一种植技术、统一防治病虫害、统一收割、统一销售，提供产前、产中、产后系列化服务。乡级组织：依托现有基层供销社组织农民合作社等新型农业经营主体，先后在代召、河沙镇、南堡等乡镇组建了区域性和产业型的基层农民合作社联合社。整合涉农资源，开展公益性、经营性服务。基层供销合作社负责人和乡镇主管农业的副职，通过民主程序进入专业合作社联合社中担任职务，并逐步规范成员社之间的联合与合作。目前，已在6个乡镇成立了乡镇农民合作社联合社。其中：代召供销社联合雨垌蔬菜、富成蔬菜、运兴小麦、帮农蔬菜、文海种植等5个农民合作社，注册成立了代召供销农民合作社联合社，注册资金500 万元，代召供销社占64%股份。县级组织：以县供销社为主导，在乡镇农民合作社联合社基础上，注册成立了XX县供销农民合作社联合社。努力探索构建县乡村一体化发展路子，着力打造政府主导、供销社主办、合作社主体的上下贯通的农民合作社联合社组织体系。

二是突出经营体系创新，着力健全现代流通新网络。

制定了“县建龙头、乡建中心、村建网点”的发展思路，通过县、乡、村三级网络的上联与下延，努力实现经营网络在全县城乡的全覆盖。

农资配送网络：投资600万元建成两个农资配送中心，承担全县农资储备任务，开展农资经营，发展乡镇直营店和连锁店76个，年供应量化肥6.3万吨，占全县农资市场份额80%以上。

农副产品网络：投资400万元，在代召供销社建成占地2600平方米的雨垌农副产品智能配送中心，陆续在60个社区设置便民服务终端，积极开发手机app 软件，打造邯郸本地农产品o2o营销新模式。大力推广“网订店取、网订店送”的新型配送模式。配送中心下连6家农民合作社、8000余亩种植基地，年预计配送蔬菜、瓜果等农副产品2万余吨，着力实现从基地到社区、从田间到餐桌的智能快捷配送。

日用消费品网络：投资600万元，对原棉麻公司河沙镇棉站进行翻建，建成占地7000平方米的XX县春晓商贸日用消费品配送中心，开展连锁经营和网络配送。

再生资源网络：以邯郸鑫丰再生资源公司再生资源回收利用基地为龙头，建设一个集再生资源回收交易、报废汽车拆解、废旧电子电器回收利用等为一体的综合利用基地。在每个乡镇设立回收点，在社区设立绿色回收亭，进一步加强再生资源回收市场的监管。

三是突出服务体系创新，着力构建综合服务新载体。

以综合服务中心和综合服务社网络终端平台为依托，围绕各成员社和广大社员需求，开展公益性、经营性、社会化服务，构建全覆盖的综合服务体系。

在综合服务中心建设方面：采取单位自建、合作共建等多种方式，先后筹资2300万元，高标准改造和新建了代召、河沙镇、北李庄、北张庄、兼庄、南堡等10 个综合服务中心，通过完善经营设施，提升为农服务功能。全县各乡镇已全部建成综合服务中心，部分行政村已建成村级综合服务社。按照经营性与公益性相结合的原则，每个综合服务中心、村级综合服务社开展了幼儿教育、物流配送、综合缴费、养老金发放等便民公益服务。

在服务现代农业方面：农资配送中心积极开展配备测土配方查询和精量智能配肥设备，针对不同地块，种植品种和预期产量实行精量配肥，降低成本，促进农业增产增收，深得农民赞扬。雨垌农副产品配送中心在XX市区60余个居民社区设置“智慧邯郸”便民服务终端，终端机上开设“供销商城”购物模块，方便居民网络订购农副产品，同时还可以购买飞机票、火车票，缴纳水电费，方便了居民生活。

在培训新型职业农民方面：结合劳动部门积极开展农业生产技术和农民务工技能培训，重点对种植大户和农民合作社成员培训种植、养殖技术。承办各类培训班15次，培训农民余人次。

四是突出农村金融体系创新，着力开创农村发展新途径 。

坚持以服务社员生产生活为宗旨，按照社员制、封闭性、民主管理的原则，积极稳妥地推进代召、南上宋两个资金互助部试点的规范运作。社员资金互助严格在现有的32家农民合作社和全县供销系统员工内部运行，用以解决农民合作社及社员资金短缺、影响生产经营的问题。同时，与省市联合开展财产统筹、抵押担保业务。积极谋划成立农村产权交易公司、小额贷款公司，探索农村土地经营权、房屋产权评估、抵押贷款，在确权的基础上，较好解决农民承包土地、房屋资产不能进行流通交易的制约瓶颈问题。

二、盘活资产，增强实力，强力推进重点项目建设

按照“资源资产化、资产资本化、资本投资化、投资效益化”的原则，通过市场运作，把供销社现有的资源特别是土地资源盘活，加快推进立社兴社的5个重点项目建设，切实增强自身实力，更好地服务三农。

一是河北新合作(邯郸)农副产品物流园区项目。市规划局已经批复了项目的选址预审意见，出具了红线图，落实了用地指标，进地款项已全额到位。能源评估报告、环保评估报告已完成，正在办理进地相关手续。

二是位于陵园路90号的供销商厦项目。规划、审批手续已经完成，准备近期上县政府常务会议研究通过。

三是轻化厂改造项目。项目位于东环路309国道立交桥东北(原XX县轻化厂)，投资1.7亿元拟建设一座占地4万平米的商务大厦，正在办理相关的审批、备案、规划、环评等手续。

四是再生资源回收利用基地项目。项目已列入XX市重点项目，完成了土地、核准、节能等前期手续，发改委已备案，现进入筹资进地阶段。

五是盐业等五公司迁建项目。项目总投资4.35亿元，占地47亩。XX县供销社下属盐业公司、土产公司、副食公司、畜产公司、回收公司的原办公地址位于学院路东端。因该地块已整体规划给河北工程大学，在市、县主要领导亲自协调安排下，6月30日，县供销社与河北工程大学达成了整体平移置换协议。县供销社机关干部与公司的全体职工，冒高温、战酷暑，原定一个月搬迁，仅用17天时间即全面完成五公司及26家商户的搬迁。该项目已落实选址及建设用地指标，现正组织进地。

三、精心组织，学以致用，扎实开展党的群众路线教育实践活动

严格按照中央和省、市、县委开展党的群众路线教育实践活动的要求部署，XX县供销社党委把活动作为加强班子建设、作风建设、推动供销合作事业科学发展的一次难得机遇，精心组织、扎实推进。

一是联系实际，制定方案，以学促进。

制定了全系统《党的群众路线教育实践活动实施方案》和《关于开展征求意见工作的实施方案》，成立了XX县供销社党的群众路线教育实践活动领导小组，建立了XX县供销社班子成员群众路线教育实践活动联系点。系统下属24个单位，11个党支部，按照要求成立组织、制定方案、开展活动。

坚持集中学习与个人自学相结合。机关及下属单位坚持每周组织干部职工集体学习，同时要求大家自学。在集中学习时，干部职工轮流宣讲，互相交流。自学时，要求同志们认真做好笔记。主管领导每周检查一次学习笔记。邀请县宣讲团佘斌义和薛丽萍两位名师来我社就如何开展好学教活动进行宣讲。坚持学习与工作相结合。县社班子成员多次到各自联系的基层单位进行调研，并召开座谈会。与基层干部职工零距离交流、谈心，广泛听取他们的建议和意见。每名班子成员都撰写了调研报告，为深化改革提供了详尽的决策依据。

二是深入征求意见，深刻剖析问题。

通过开设征求意见栏或发送征求意见函，开展集中座谈、个别访谈、问卷调查等形式，广泛征求干部职工、工作和服务对象、上级机关的意见，深入查找工作作风和联系群众等方面存在的问题，共梳理出针对领导班子和个人的意见和建议18条。针对收集到的意见建议，XX县供销社党委及时召开会议专题“会诊”。结合工作实际以及个人情况，认真撰写对照检查材料，从政治纪律和组织纪律、财经纪律以及“三严三实”要求等方面分析原因，为召开好专题民主生活会奠定了良好基础。

三是召开专题民主生活会，认真进行批评与自我批评。8月13日召开了专题民主生活会。党委书记王建军代表班子作了教育实践活动情况汇报和班子检查材料，深刻剖析了班子在“四风”方面存在的突出问题，明确了整改的方向和措施。班子成员也逐一对照自身实际，相互进行了批评和自我批评。整个民主生活会达到了“团结—批评—团结”的良好效果。

四是整改落实，建章立制，确保实效。

对查找出来的问题，提出整改措施，明确了整改的努力方向、目标要求。如个别基层单位职工反映待遇偏低的问题，XX县供销社领导班子与他们一起分析当前供销社面临的困难和机遇，并多方筹措资金，从4月份开始，盐业公司和土产公司为职工每月上调了200元工资，受到职工好评。按照整改方案抓整改落实重点解决 “四风”方面的突出问题，健全完善了八项规章制度，做到了用制度说话，用制度管人管事，用制度监督约束。

经过我社全体党员干部的共同努力，群众路线教育实践活动取得了一定的成效。党员干部在思想理论上有了明显的提高，做到了工作、学习“两不误、两促进”;转变作风的自觉性和廉洁自律意识进一步增强，领导班子和党员干部通过整改，切实把作风建设贯穿于各项工作之中，在全系统形成了风清气正、干事创业的良好氛围。

四、高度重视，奋勇争先，高效完成临时性工作

按照县委、县政府的安排部署，在北陈庄拆迁、东小屯梨园公园拆迁进地、东军师堡“两违”拆迁等工作中，我们组织精兵强将，成立工作组，登门入户，不厌其烦宣传政策，带着感情深入细致做工作，圆满完成各项任务，受到县委、县政府的表扬。

20xx年，我局全面落实科学发展观，深入贯彻十八大精神，积极践行党的群众路线实践活动，紧紧围绕“大发展、富永年”的总体要求，以招商引资为中心，全力推进各项工作，紧紧咬定目标，克难求进，奋力开创我县商务工作新局面。

一、主要经济指标完成情况

1、招商引资：全年任务为5100万美元。预计完成5125万美元，占年任务100.5%，同比增长2.3%。引进省外资金36.5亿元，引进技术项目42个，引进各类专业人才1260名。

2、出口创汇：全年进出口任务7800万美元。预计完成7850万美元，占年任务100.6%，同比增长3.4%。

3、“社零”工作：全年任务为120.21亿元。预计完成121亿元，占年任务100.7%，同比增长12%。

二、工作进展情况

1、突出方式创新，强化招商引资。

先后组织参加了中国·廊坊国际经济贸易洽谈会、京津冀协同发展-河北·邯郸专场推介会暨合作项目集中签约仪式、邯郸·珠三角地区知名企业对接洽谈会暨重点合作项目集中签约仪式、京津地区产业招商等一系列招商活动。签约项目9个，总投资296.75亿元，协议引进资金286.75亿元，分别为：一是由北京鑫方盛集团独资38亿元建设的“标准件产业技术园项目”。二是由XX县广府文化旅游开发有限公司与福建商会合作建设，总投资35亿元的“广府文化主题公园项目”。三是由XX市永年标准件有限公司总投资21亿元建设的“河北龙泉标准件物流园项目”。四是由XX县人民政府、新兴重工(天津)国际贸易有限公司、河北永洋特钢集团有限公司合作总投资18.6亿元建设的“天然气非管网现代生态物流园项目”，主要建设天然气液化工厂、ngv汽车4s店、废旧机动车拆解回收中心、cng/lng装备检测中心等。五是由北京兆万丰机电物资有限公司独资5.1亿元建设的“高强度紧固件和电力金具生产线项目”。六是由邯郸恒乐紧固件制造有限公司与汉光重工有限责任公司合资5亿元建设的“XX县标准件上档升级实验基地项目”。七是与中冶京诚工程技术有限公司和京诚投资管理有限公司签订的总投资108亿元洺湖公园内岛屿旅游开发及伯乐文化基地项目。八是与河北汉光重工有限责任公司签订了总投资50亿元高端标准件产业基地项目。九是与北京中威能源科技集团签订了总投资16.05亿元的石墨深加工项目。

-------领导率先垂范，亲力亲为招商。县委、县政府把招商引资工作列为全县经济工作的重中之重。每次组织外出招商活都有县领导带队。多次与外地客商进行会谈。让更多的客商了解永年，了解永年的区位优势、产业优势、环境优势。先后考察了河北信投集团、北京中冶京诚公司、北京毕玺文化传媒有限公司、北京中广国际传媒(北京)有限公司、中国航天科技集团、中国航空工业综合技术研究所、天津大学、河北工业大学等30余家企业、院校。签订了产业战略合作、标准件上档升级、标准件检测中心、县校科技合作、广府更新发展等一批合作项目。

-------创新招商方式，凝聚各方合力。转变招商方式，突出项目招商。一是推行产业招商。成立新型产业、标准件、特钢、文化旅游、绿色生态建材等产业招商分队。各产业招商分队分别由主管部门牵头，会同行业分管领导及相关部门联合外出招商，加快打造我县产业集群。二是推进立体招商。大力开展以商招商、会展招商;充分利用河北“邯郸招商”频道开展网络招商;积极与永年在外成功人士联系，开展回归招商;探索委托招商、代理招商、驻外招商等各种招商方式，构建全方位、立体式的招商网络，确保招商效果最大化。三是坚持全民招商。实行招商引资工作目标责任制。坚持招商引资“一岗双责”不动摇，始终坚持“一把手”亲自抓招商引资工作不动摇，各乡镇、县直有关部门要承担招商引资任务，并将招商引资工作纳入年度目标考核内容，做到千斤重担大家挑、人人头上有指标，形成了全民招商的浓厚氛围。

-------编制招商项目，提高招商成效。为提高招商工作针对性和目的性，使招商工作带着项目招商，确保成功率，整理编制招商引资重点发布项目26个，涵盖装备制造、农业品加工、商贸物流、医药化工、新能源新材料、旅游服务、基础设施建设等多个领域。使外地客商在我县投资具有切实可行的参考性，为推动招商引资工作的开展奠定了良好基础。截止目前，先后有北京慧聪网公司、浙江奥林控股集团、厦门重点企业代表团、北京中关村科技发展(控股)股份有限公司、北京、晋商企业代表团考察团、北京中冶京诚工程技术有限公司、北京中威能源科技集团、福建新视野环保科技公司、香港保德集团等60余家企业来我县进行实地考察，对接洽谈了建设建材、家居、五金商贸城项目、广府更新发展、石墨烯基地、数码电子产品生产基地等项目，招商引资工作取得一定成绩。

2、突出企业服务，强化服务效能。

-------壮大出口主体，加快经济外向发展步伐。一是服务出口企业，壮大出口主体。积极为企业申办自营进出口权，协助办理海关、商检、外汇、退税、银行等相关出口手续，切实做好政策咨询、业务指导和人才培训等工作，有效地促进了越来越多的企业由间接供货向直接出口的转变。今年以来新增放权企业11家，全县已获自营进出口权企业达到126家，直接出口企业达到38家，均超过全市总数1/8。二是研究出口政策，解决出口问题。在对国家出口政策和全县产业发展方向认真研究的基础上，深入了解涉外企业生产、出口过程中存在的`困难和问题，起草并建议政府出台了《XX县人民政府关于设立出口退税周转金鼓励出口创汇扶持办法》。三是组织出口培训，提高出口能力。组织60多家外向企业200多人次参加了河北省外贸知识大培训、外贸专业业务知识培训、人民币结算实务、通关一体化、通关业务、商检知识、外汇政策、出口退税、电子商务、出口信用保险等一系列对外贸易知识培训。使企业充分了解了国家和省在货物通关、检验检疫、出口退税、信用保险等方面的促进出口优惠措施，便于在今后业务中及时利用。四是推广出口保险，坚定出口信心。坚持向企业推介不以赢利为目的出口信用保险，助推企业开拓国际市场，降低收汇风险，对孟德、瑞强等企业出口增长起到明显的促进作用。

-------加强会展推介，为企业开拓国际市场搭建平台。先后组织企业参加了美国拉斯维加斯紧固件展、法国国际食品展、马来西亚国际食品饮料展、德国有机食品博览会、巴西国际食品展、美国ift食品科技展等境外展会10次，上海跨国采购博览会、河北廊坊经洽会、中国国际电池技术展览会等国内展会12个。为10多家企业申请了广交会展位，其中为河北拓发通信电力器材制造有限公司申请的广交会电子电气展位，全省仅6个。使企业充分展示了产品，结交了国外客户，促进了出口成交，为全县出口创汇持续稳步较快增长提供了保障。

-------争取政策支持，降低企业开拓国际市场成本。为了提高企业国际竞争能力，减少企业开拓市场高额费用。充分利用国家鼓励出口优惠政策，积极跑市进厅，为11家企业申请中小企业国际市场开拓资金近60万元的基础上。近期又为恒永、绿尔康等4家企业申报了外经贸发展专项资金21.88万元，并已通过市有关部门审核，直接降低了企业开拓国际市场的成本和风险，对拉动县域出口创汇起到了明显的促进作用。

-------发挥产业优势，申报省级蔬菜出口聚集区。在省商务厅命名我县为“河北省紧固件(永年)出口聚集区”的基础上，又通过省商务厅及有关部门审核，获得“河北省XX县蔬菜出口聚集区”名命，成为这次全市唯一被批准的出口聚集区。随着聚集区的命名，省厅将对基地企业出国参展和考察、产品认证、技术更新改造等给予政策倾斜和专项资金支持，这将对企业外向发展起到积极的促进作用。

3、突出市场建设，强化内贸功能。

-------市场建设。 一是XX县蔬菜产业集团有限公司建设总投资5亿元的XX县南大堡农副产品蔬菜物流园，目前一期工程交易大棚8个、预冷库100间、恒温库120间、蔬菜理货区500间、精细蔬菜交易区120间，总占地面积800亩的交易市场已经竣工试营业，菜农、经纪人已经进场交易。预计1月份正式开业。二是XX县天济商贸有限公司在南沿村镇建设了乡镇商贸服务中心，经营面积2800平方米、仓储面积320平方米、配置配送车辆5辆等。主要经营日用百货、餐饮、旅馆、代收费、仓储等，形成集商业、服务、餐饮、休闲、配送为一体的综合商贸中心。预计年销售4000万元，可安置下岗职工和社会就业人员100人。目前，天济商贸南沿村镇商贸服务中心的建设，已基本完成。三是XX县新世纪商业广场在名关镇建设了乡镇商贸服务中心，投资600万元，总建筑面积3500平方米，其中经营面积2578平方米、仓库面积800平方米，集聚商业、费用代缴服务、休闲娱乐、配送业务等综合性功能。目前，已完成建设。

(一)税费收入实现稳定快速增长。1-11月份，我局共组织各项税费收入16576万元，同比增长18.23%，增收2555万元。其中：税收收入完成12228万元，同比增长15.4%,增收 1632万元，占县年任务13284万元的90.05%;基本养老保险金完成3595万元，占年任务的148.19%;失业保险费完成201万元，占年任务的124.84%;其它收入完成552万元。

(二)征管质效和执法水平进一步提高。一是强化税源监控。加强信息采集与处理。共采集第三方信息356条，有效利用239条，入库税款1700万元，进行风险推送和纳税评估52户，评估入库税款666.84万元。二是强化收入预测。对税收任务层层分解，在全局建立管理员、分局、县局上下互动的收入分析预测机制。三是强化税务稽查。我局以抓大案、增收入、促管理为目标，积极发挥稽查“尖刀”作用。共查结案件7户，检查发票1775份，“四环节”入库571万元，占税收总量比重5.09%。查办百万元以上大要案1起，入库税款539万元，已经完成全年大要案查办任务。

(三)扎实开展房地产开发项目“三清”工作。一是提高认识。把全体干部思想真正统一到市局“三清”工作部署上来。二是认真整改。针对市局点评的10个方面的问题及房地产项目管理中存在的问题，逐项落实，拿出具体措施，真抓实查，确保工作得到落实。三是彻底清查。一方面完善对房地产业项目登记的日常管理，另一方面加强对房地产企业税款的清缴入库。四是强化追究。对“三清”工作中发现的失职、渎职、不征、少征税款等现象，依据责任追究相关规定，对责任人进行严格问责。今年6月份，“三清”工作开展以来，我局共完成清查项目13个，清算项目3个，清缴项目4个。实现清理税款入库1584万元。其中，房地产业税款入库924万元，同比增收381万元，增长 70.27%;土地增值税入库282万元，同比增长59%。

(四)纳税服务水平显著提高。一是更新服务观念。牢固树立“征收与服务并重”的观念。二是创新服务方式。以纳税人需求为导向，制作“税企连心卡”，发放“税收明白纸”，开展人性化纳税辅导。三是规范窗口服务。开展向纳税人亮职责、亮身份、亮承诺、亮业绩“四亮”活动，采取“一机双屏”的办税模式。四是拓宽网上办税服务厅和自助办税终端功能。通过一系列措施，我局小型微利企业优惠政策落实情况全市排名第一;我局办税服务厅被县委、县政府命名为“最佳服务窗口”和“巾帼文明岗”。

(五)班子队伍建设进一步加强。一是提高班子政治理论水平。坚持中心组理论学习制度，撰写学习笔记30篇，心得体会30篇，调研文章6篇。二是实行民主科学决策。凡属重大事项、全局性问题，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，由局长办公会或党组会研究决定。三是加强学习培训。全年，开展全员培训5期，分级分类培训8期，干部队伍综合素质显著提高。县局在度全县综合考核中荣获“优秀领导班子”称号。

(六)深入开展“转作风、正税风、塑形象”专项行动。一是周密部署。市局专项行动动员会后，我局及时召开党组会议，传达市局会议精神，研究制定县局《“转作风、正税风、塑形象”专项行动实施方案》。二是强化督导。我局先后召开了5次督导推进会，安排部署阶段性工作，并专门成立了督查组，不定期进行督导和检查。三是边查边改。专项行动自查发现问题共292 条，其中作风纪律方面102条，财务管理 9条，税收执法181条，已全部整改到位。四是真追实究。专项行动期间，对工作纪律及税收执法情况进行了专项检查，发现13名同志早退，1名同志上班时间睡觉。根据县局工作纪律规定，分别给予全系统通报批评和经济处罚的处理。同时，对市局下发疑点数据逐项进行了核查，对16户纳税人进行税款追征，补征税款、滞纳金25349.83元。

(七)推进“善正”文化落地生根。一是与培育社会主义核心价值观有机结合。二是与爱岗敬业履职尽责有机结合。三是与抓好精神文明创建有机结合。坚持抓好干部职工社会公德、家庭美德、职业道德的强化，以“善正”文化具体指导精神文明创建，确保精神文明创建工作获得品行支撑。通过弘扬“善正”文化，展示了地税系统的良好风貌，县局顺利通过了“省级文明单位”验收。

(八)强力推进重点工作流程模板化管理。一是提高认识。通过集中学习等方式向全员讲解模板化管理的理论内涵、工作步骤、实现目标等相关内容。二是突出重点。在广泛征求意见的基础上，按照“上级关注、本级强调、基层关心”的原则，我局确定“强化金融业税收专项检查”和“依托廉政漫画推进廉政文化建设”作为凸显自身特色的重点工作。三是加强督导。严格按照模板化流程的时间节点进行工作检查。目前，两项重点工作正在有条不紊地开展，为下一步全面深入推进模板化管理，实现工作目标奠定了坚实基础。

供销社三打两建工作汇报 篇9

根据市供销社“三打两建”工作布置和省、市、镇有关“三打两建”文件精神，我社认真落实工作安排，开展打击欺行霸市、制假售假、商业贿赂，建设社会信用体系、市场监管体系的工作。

一、召开“三打两建”动员会，贯彻省市“三打两建”会议精神。

我社在2月26日召开“三打两建”工作动员会，传达省市“三打两建”会议精神，要求认真开展废品回收、商品采购、工程建设、物业租赁等方面“三打两建”工作，以落实省市“三打两建”工作布置。

二、成立工作领导小组，制定实施方案。

我社成立以***主任为组长，***、***、***副主任为成员的工作领导小组，制定***供销社“三打两建”工作方案，明确分工责任，落实具体工作。

三、加强宣传教育，营造“三打两建”的工作氛围。

我社利用宣传栏出版了3期“三打两建”的内容、印发了12条标语、150份宣传资料，编写5份简报，发送“三打两建”的内容短信200条等形式，开展宣传教育，造“三打两建”的`工作氛围。

四、认真开展排查摸底，收集相关情况线索。

市供销社电子政务工作汇报 篇10

工作汇报

精选范文:供销社党委主任2009上半年党风廉政建设工作汇报(共2篇)2009年上半年，在市委、市政府的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极开展“深入学习实践科学发展观”活动，认真贯彻全市党风廉政建设责任制工作意见，锐意改革，不断创新，各项工作取得了优异的成绩。现将党风廉政建设执行情况报告如下：

一、提高认识，深刻理解“深入学习实践科学发展观”活动的精神实质

“深入学习实践科学发展观”活动是党的十七大作出的重大战略决策和部署，是坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。通过学习、调研和分析检查，提高了认识，增强了信心，并结合供销社实际情况，查找了单位和自身在思想上、学习上、工作上和服务“三农”方面存在的不足，并制订了整改措施。通过深入学习实践科学发展观活动，统一了思想，振奋了精神，为全面完成市政府下达的各项目标奠定了良好的基础，为供销合作事业和谐稳定发展提供了有力保障。

二、分解目标，督促落实

按照市供销社党委2009年党风廉政建设责任制意见，年初同市供销社党委书记签订了目标责任书，并同自己分管的资产管理科、合作指导科、土产果品公司、家电市场签订了目标责任书，对廉洁自律、新网工程、项目建设、内部监管等进行了严格考核，坚持把廉政建设同经营管理同部署、同落实、同检查、同考核，对照廉政建设责任目标的具体内容，实行月督促、季考评，确保各项目标的完成。由于目标明确，措施具体，考核严格，自己和分管的部门都较好地完成了年初确定的经济目标和廉政建设目标，没有一个同志受到党风党纪处理。

三、模范遵守“四大纪律、八项要求”

在各项工作中，能够认真遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在党风廉政建设方面能够认真执行领导干部廉洁自律的有关规定，思想上、政治上始终同党中央保持一致，工作上艰苦奋斗，廉洁奉公，求真务实，模范遵守各项纪律和单位的各项制度，圆满地完成了分管的各项工作。

四、严格执行领导干部廉洁从政十二条规定

按照省委关于领导干部廉洁从政十二条规定的要求，能够以身作则，带头执行，没有违反规定收送礼金，没有向分管部门和企业索取财物，没有接受过下属企业和个人赠送的有价证券和各种“卡证”，没有在公务活动中接受馈赠和宴请，没有用公款配备电脑和支付上网费用，没有以虚报等手段获取荣誉和其他利益，没有参加过下属单位组织的旅游活动，没有借婚丧喜庆敛取财物。由于较好地执行了“十二条”规定，受到了下属单位的好评。

五、认真落实廉洁自律的有关规定

2009年上半年，自己没有在企业兼任领导职务，没有用公款给个人购买保险，没有占用公款或挪用公款，没有用公款大吃大喝，没有进过高消费娱乐和健身场所，没有多占住房和超标准住房，没有违反规定干预和插手建设工程开发招投标，配偶和子女没有经商办企业和发生违法违纪行为。由于较好地执行了廉洁自律有关规定，本人没有发生违法违纪行为。

2009年上半年，在党风廉政建设责任制执行过程中，虽然取得了一定成绩，完成了年初确定的各项目标，但离“从严治党，从严执政”的要求还有一定差距，在今后的工作中，要更加严格要求自己，以身作则，认真执行党风廉政建设各项规定，确保各项工作全面完成。

[供销社党委主任2009上半年党风廉政建设工作汇报(共2篇)]篇一：2009上半年党风廉政建设述廉报告

2009上半年党风廉政建设述廉报告 部门：

建筑工程系 姓名：张占伟 职务：副书记 2009上半年，在院党委的领导下，认真学习实践科学发展观，按照科学发展观的要求认真做好本系各项工作。按照党风廉政建设责任目标要求，深刻认真党风廉政建设的重要性，把党风廉政建设和转变工作作风结合起来，重点抓好党风廉政建设和廉洁自律工作，建立健全各项工作制度，强化监督约束机制，增加工作透明度，主要做好以下几个方面：

一、以三个代表重要思想为指导，经常组织同志们认真学习“三个代表”纲要[供销社党委主任2009上半年党风廉政建设工作汇报(共2篇)]，从思想上提高认识，深刻认识反腐倡廉工作的重要性，圆满完成各项工作任务，兢兢业业，任劳任怨。积极参加政治学习，牢固树立执政为民的权力关，在工作中坚持民主集中制的原则，强化公仆意识，责任意识，党性意识，自律意识和监督意识，主动开展批评和自我批评，认真听取群众意见，虚心接受领导批评，爱岗敬业，经常牺牲节假日时间到校工作，无私奉献。继续发扬我党艰苦奋斗的优良传统和作风，在工作中坚持勤俭节约，不乱化学校一分钱。认真学习、领会和贯彻“四大纪律、八项要求”、“两个条例”“实施纲要”等党风廉政建设有关规定。结合党员先进性教育进一步加强党的意识的学习，积极参加和完成党员先进性教育活动学习和工作任务。

二、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。

一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。先后组织学习了党的十六大报告、中纪委

业贿赂的思想防线。针对存在的问题，认真分析原因，查找体制、机制、制度和管理上的漏洞，举一反三，完善规章制度，改革管理模式，强化监督检查，逐步建立健全防治商业贿赂的长效机制，把治理商业贿赂专项工作落到实处

四、在经济活动中，以学院的利益为重，严格执行财务制度，不以任何形式报效私人费用，无违法乱纪行为。

存在的问题和不足：一是在系部制度建设方面抓的力度不够；二是参加政治学习的主动性有待加强。

上述报告，请党委、纪委予以检查考核，不足之处请批评指正。

2009．6 篇二：2015年上半年党委执行党风廉政建设责任制情况总结汇报

2015年上半年宿迁市中医院党委执行党风廉政建设责

任制情况总结汇报

（2015年6月5日）

为深入贯彻落实科学发展观，不断推进惩治和预防腐败体系建设,医院按照《关于实行党风廉政建设责任制实施细则》，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧密结合行业特点，不断强化党风廉政建设和反腐败工作，认真抓好党风廉政建设责任制各项工作的落实，有力地推动了党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。现将2015年上半年我院贯彻落实党风廉政建设责任制工作情况总结汇报如下： 医院党支部团队坚持以“十八”大精神为指导，认真贯彻落实“一把手”负总责，班子成员各司其职的党风廉政建设责任制，构建齐抓共管机制，坚持从严治党的方针，坚持不懈地抓好党员干部的党风、党纪和廉政教育，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》，完善和落实各项廉政建设制度，培树“八个方面”的良好风气，促进党风廉政教育和行风建设措施的全面落实，保证了全院各项工作的健康、持续发展。

一、切实加强班子建设，严格落实党风廉政建设责任制。

（一）认真履行党风廉政建设

部署、同检查、同考核，使“一岗双责”职责得到落实。

（二）严格执行医院关于重大决策的规定，规范“三重一大”决策，制订了《大额度资金使用管理规定》，使之更适应医院实际，不断完善管理制度。医院重大决策都采用会议形式。在程序上，主要领导负责确定决策议题，根据决策内容确定议事形式。首先由业务部门对“重大决策”做好前期调研、酝酿论证；其次通过议事形式经集体讨论，进行决策；最后在纪检监察部门的参与下，确保重大决策规范实施，未发生重大决策失误现象。例如在今年药品、设备招标、新病房楼使用等，严格执行了关于重大决策的规定。

（三）开展领导干部满意度调查，领导班子认真听取群众意见和建议，并对群众意见和建议做了认真总结，对反映出的问题进行认真研究和梳理，对照实际认真分析，提出了整改措施与办法。一是加强学习教育，提高班子成员自身素质修养和廉政风险防范意识。二是强化责任意识，切实履行党风廉政建设“一岗双责”。三是加强廉政风险防范管理监督检查，提高拒腐防变的自觉性。同时，领导班子结合“为国效力、为民造福”主题实践活动，向群众作了集体承诺和领导干部个人承诺。

（四）严格党风廉政建设制度，认真执行《关于实行党风廉政建设责任制实施细则》规定，坚持集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实。年初，医院层层签订责任书，将党风廉政建设与经营目标任务

分解到班子每个成员，分解到每个科室，使党风廉政建设工作得到充分落实。

二、强化行风监督，提高党风廉政建设的约束力。

工作要落实，制度是保证。为此，在落实党风廉政建设工作中，我院领导班子根据医院工作特点，从加强管理，强化纪律入手，制定《行风廉政建设奖惩条例》，建立职工个人医德医风档案与考评制度，院长与各科室主任签订《行风责任状》，并结合行风建设工作和医院管理年活动，我院根据卫计委的统一部署和要求，建立和完善了预防商业贿赂长效机制、医德医风教育和考核制度以及院务公开制度。通过一系列规章制度的建立和完善，充分发挥了制度管理人，约束人的作用，规范了服务行为，有效促进了医德医风建设，提高了医服务质量，收到了较好的社会效益和经济效益。通过以上各种手段，不断优化医疗服务及工作透明度，医疗服务满意度96%。

三、扎实开展廉政风险防控机制建设，促进党风廉政建设责任制有效落实。

（一）加强组织领导，作好安排部署。廉政风险防控机制建设工作在院党总支的带动和各科室、干部员工个人“三方”互动下，形成了全员查找风险点，人人落实防控举措，个个进行廉洁从业承诺的的防控格局。一是为加强对开展廉政风险防范管理工作的组织领导，医院成立廉政风险防控机制建设领导小组。三是制定落实《建立健全惩治和预防腐败体系

2013-2017年工作计划》，对开展廉政风险防范管理工作的方法、步骤、时间安排、查找风险点的内容等事项作出明确规定。

（二）紧密联系实际，认真查找风险点。查找风险点是廉政风险防控机制建设和建立风险预警机制工作的基础，找准风险点，预防工作才有针对性，才能有效制定防控措施，真正做到有的放矢，有效防范。一是开展岗位清理、职权梳理。按照职能、针对岗位、围绕权利进行认真梳理，为有针对性的排查廉洁从业风险和制定防范措施提供可靠依据。二是开展排查风险。按照“自己找、群众提、领导点、组织平”四个步骤，我院领导和管理岗位人员结合自身工作实际，认真查找产生腐败的关键环节。通过以上不同形式查找出来的廉政风险点进行梳理汇总，共查出6个风险点，其中风险等级为高级的有2个；风险等级为中级的有2个；风险等级为低级的有2个。

（三）完善防控措施，抓好制度建设。为使风险防范更具针对性、有效性，我院将查出的廉洁从业风险点进行梳理、归类，制定相应的防控制度，努力做到岗位职责明确、权力运行规范、工作流程清晰、防控措施到位。一是深入推进制度创新，抓好重点领域和关键环节的制度建设。二是继续完善党政领导班子议事规则，完善“三重一大”事项决策制度，规范决策程序，坚持群众参与和集体讨论相结合的决策机制，保证决策的科学、民主、高效。三是健全和完善医务人员医德医风档案和医德医风考评实施办法。四是健全和完善反腐倡廉监督检查制度。2014年1-10月份全院卫生材料收入1127.15万元，其中门诊收入161.2万元，住院收入965.95万元。去年同期卫生材料收入1073.66万元，其中门诊收入130.2万元，住院收入943.46万元。2014年1-10月份全院卫生材料支出974.09万元，而去年同期卫生材料支出1126.91万[供销社党委主任2009上半年党风廉政建设工作汇报(共2篇)]元。收入与支出按同口径对比分析节约成本230.39万元。另外，还依据文件和购销合同的相关规定，对其中一家供应商因产品质量问题而给予没收保证金1万元的处罚。

（四）加强监督管理，做好分级防控。按照明晰岗位职责、权力透明运行的要求，我院认真开展“回头看”工作，对确定的风险点和评定的等级，做到分级管理、分级负责。一是加强组织领导。领导班子及其成员要按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险防控机制建设，确保预防腐败各项要求落实到实处。二是突出工作重点。在全面推进廉政风险防控机制建设的基础上，结合我院实际，突出领导岗位、中层岗位和其他重要岗位三个层次，以重点带全面，以关键促整体，切实把党风廉政建设责任制融入到行政、业务工作的全过程。三是注重工作实效。坚持做好监督控制的跟进措施，要把开展廉政风队防控机制建设与行风管理工作相结合，使廉洁从业风险防范融入医院管理工作中，务求党风廉政建设工作取得实效。

四、继续开展“知足感恩、廉洁勤政”主题实践活动，弘扬廉洁文化。