紫金矿业海外公司

紫金矿业海外公司（精选9篇）

紫金矿业海外公司 篇1

监察室督查督办制度

第一条 ：

为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门（单位）工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合“认清形势，坚定信心，真抓实干，团结协作。强化考核，落实整改。严于律己，提高素质”的精神要求和本公司实际情况，特制定本制度。

第二条 ：

督查督办工作的主要任务与内容

（一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；

（二）公司工作目标、经营班子会议、中层干部会议和调度会的精神和决定的贯彻落实情况；

（三）各部门（单位）工作计划中列明的事项；

（四）公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项；

（五）公司领导交办、批办、查办的事项；

（六）公司审计报告中要求整改的事项；

（七）同级部门（单位）委托的督办事项；

（八）其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。第三条 组织领导 建立以监察审计室为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，监察审计室专门设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的督促执行。

第四条

公司其它部门（单位）要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。

第五条

监察审计室通过《督查、督办工作联系表》履行日常督查督办工作。第六条 工作程序

督查督办工作包括：督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。

（一）督查事项立项：督查立项由监察审计室统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。

（二）公司领导批示：监察审计室对需要列入督查督办的事项，在《半月重点工作督办通知》和《督查、督办工作联系表》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，下发承办部门（单位）实施。

（三）承办：相关部门（单位）接受督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。

办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。督查事项形成的文件、数据，记录等资料必须齐全。接受督查督办事项的部门（单位）承办完成时限为《半月重点工作督办通知》或公司领导批示中指定的时间，对在规定时间内未能如期办结的事项，承办部门（单位）要及时报告原因和进展情况。对非本单位职责范围的承办任务，必须在2个工作日内（自接到《半月重点工作督办通知》之日起算，节假日顺延）及时报告并由监察审计室进行协调。

（四）延期处理：对情况特殊需要延长办理时间的督查事项，承办部门（单位）必须在规定的事项完成期限届满前，及时提出延期申请。

延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间，并报告工作进展情况，报监察审计室初审，初审后根据具体情况批复申请人或转报相应分管领导审批。对承办部门（单位）报送的延期申请，分管领导或监察审计室应在2个工作日内（自接到延期申请之日起算，节假日顺延）审核批复申请人，在批复申请人时，应明确具体完成时间。

（五）督办：督办事项由监察审计室按照职责和公司领导的要求进行。监察审计室应根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督促承办部门（单位）及时办理。对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督办。对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，由分管领导或监察审计室负责协调，确需报请公司领导协调的事项报请公司领导，以促成问题尽快解决。

（六）反馈：承办部门（单位）要及时、准确的向监察审计室反馈承办事项的办理情况和办理结果，监察审计室需将承办部门（单位）的反馈情况整理汇总，并定期向公司领导汇报。承办事项办结后，承办部门（单位）要整理办结报告，报送监察审计室和有关领导审结，有具体时限要求的，按规定时限反馈。

（七）审核：对承办部门（单位）报送的办结报告按下列程序进行审核：

一是由监察审计室进行初审，监察审计室根据具体情况和权限，对承办部门（单位）报送的办理结果做出退办、办结存档或报公司领导审核等处理；

二是公司领导对监察审计室转报的办理结果应签署审核意见，对完成合格的事项应及时交监察审计室整理存档；对完成不合格的事项应及时进行退办，交监察审计室退回承办部门（单位）重新办理；

三是对退办的事项，公司领导或监察审计室应写明退办的原因和退办完成的期限；

四是对承办部门（单位）的办理结果，公司领导或监察审计室应在3个工作日内（自接到办结报告之日起算，节假日顺延）审核并签署意见。

（八）归档。督办检查事项办结后，监察审计室应将查办过程中领导批示、查办原件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档，以备查询。

第七条

督查督办工作要求

（一）督查督办工作要紧紧围绕公司中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使公司各项决策和工作部署得到有效落实。

（二）督办检查是一种领导职能，各部门（单位）要高度重视，认真对待，并坚持三条基本原则：一是一切督查督办事项立项都要报请分管领导批示；二是及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门（单位）的重视和支持；三是办结报告须经承办部门（单位）负责人审核签字方能报出。

（三）所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。

1.对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，要按要求的内容和时限及时报告；

2.对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在10个工作日内办结；

3.对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果； 4.情况特殊需要延长办理时间的，承办部门（单位）要及时向监察审计室和分管领导汇报原因和办理进展情况，并提出书面申请。

（四）凡立项督查的事项，都必须“交必办、办必果、果必报”，做到事事有着落，件件有回音，确保政令畅通。办结的承办事项，承办部门（单位）应及时反馈，有要求的还应写出书面报告。报告必须事实清楚、结论准确，对不符合要求的，将予以退回。

（五）根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按有关公文保密规定，注意采取保密措施，违反规定者按保密工作制度的有关纪律规定处理。第八条 监察审计室按半月在中层干部会议上通报督查督办事项情况，并按月制作《督查通报》，向公司各部门（单位）公开督查督办工作和承办部门（单位）的任务完成情况，并作为经济考核依据。

第九条 考核

（一）对《半月重点工作督办通知》所列事项，在规定时限内未启动任务的，扣5分；启动任务但至时限结束时任务未过半的，扣3分；在规定时限内任务过半但仍未完成者，扣1分；在规定时限内任务虽完成但未达到下达人要求的扣3分。

（二）考核结果与部门绩效挂钩，经济考核部门月初将上月度督查督办结果作为经济考核依据之一。

（三）督查督办事项的办理情况与各部门负责人年终考核挂钩，作为年终考核依据之一。没有特殊情况不能按时办理的，年终考核将对承办单位负责人的失职行为进行考核；出现三次及以上，当年考核为不称职。

第十条

本制度自发文之日起执行。

紫金矿业海外公司 篇2

紫金矿业是中国500强企业中的上市公司。毫无疑问, 无论是按照证监会还是环保部的相关规定, 对于这种影响公司股价及投资者利益的重大事件, 必须即刻予以信息披露。然而, 紫金矿业却蔑视投资者, 拖延9天后才公开披露污水泄漏事故。

在美国等西方成熟的资本市场上, 上市公司就像一个被剥光衣服的流浪汉, 一举一动都在投资者的众目睽睽之下。凡是上市公司重大负面事项漏报, 都可能导致公司老总蹲大牢, 甚至整个公司倒闭。投资者一旦发现上市公司信息披露缺失, 其直接的反应就是集体索赔和起诉。为了激发律师事务所和投资者的诉讼热情, 投资者无须为集体诉讼支付诉讼费, 一旦索赔成功, 发起的律师事务所将获得约占总赔偿金额30%的分成。仅此一点, 就足以让上市公司中不良图谋者不寒而栗。

而在中国当下, 一些上市公司不按股市的游戏规则出牌, 对于重大事项有利则报、无利不报, 监管部门对于这种行为也往往是睁一只眼闭一只眼, 缺少严厉的惩治。即便是按照相关法规处理, 其力度也是很有限的。以此次紫金矿业污染事故为例, 如果按照《水污染防治法实施细则》处罚, 充其量只能“按照直接损失的30%计算罚款, 但是最高不得超过100万元”;而对于其未按规定及时披露信息的行为, 依照《证券法》的规定, 也只能“责令改正, 给予警告, 并处以30万元以上60万元以下的罚款, 对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予警告, 并处以3万元以上30万元以下的罚款”。这些罚款数字, 与紫金矿业2009年盈利近50亿元相比, 真可谓九牛一毛。

一个健康的证券市场, 依赖于有效的信息披露机制。为了建立一个公正、有序的资本市场, 就必须实质性地推进中国资本市场的透明度革命, 完善信息披露制度。而这种透明度革命的支柱之一, 就是对信息披露不当行为具有足够威慑力和惩罚力度的执法与监管机制。

紫金矿业之祸 篇3

上天可能太眷顾这方土地了。在福建龙岩市上杭县城以北、汀江左岸，耸立着紫金山，山中蕴藏着中国最大的单体黄金矿床。

因紫金山而兴的紫金矿业（601899.SH）是国内最大的黄金生产商，年产矿产金约30吨，超过“国家队”的中国黄金和山东黄金。

与其说紫金矿业创始人陈景河发现了宝藏，不如说他发明了“炼金术”。陈景河在紫金矿业大力“堆浸”工艺，解决了矿石品位过低的困扰，紫金山矿迅速从开发价值不大的“鸡肋”跃升为“皇冠上的明珠”。

上天过于溺爱有时并不是好事。凭借陈景河的全套采选工艺，紫金矿业的成本做到了国内同行业最低。但紫金矿业屡屡遭受诅咒，恶性事故频发。在恶化环境生态的同时，紫金矿业还污染了产业生态和社会生态。

在陈景河、陈发树、柯喜平、前期入股的官员、当然还有或因运气或因敏捷的原住民吸食攫取财富的同时，紫金山和其所在的上杭县，环境污染，满目疮痍，世风不彰，膏腴之地只剩嶙峋痩骨。成也紫金，毁也紫金，上杭祸因缺乏强力监管，热衷财富追逐，疏于环境治理，而这绝不是孤例。

“炼金术”成就低成本

紫金山位于福建西部，山高谷深，地处中共早期中央苏区，古汀州地界。《汀州府志》记载“宋康定年间，盛产金，因名”。

现代人的财富梦想在历史传说中萌动。上世纪60年代至80年代早期，国家先后投入大量资金对紫金山进行勘探，均没有发现有开采价值的矿山。

造化使者选中了陈景河。陈景河出身于一个普通的教师家庭，文革后恢复高考后第一年考入福州大学地质系。1982年，陈景河大学毕业，分配到闽西地质大队，开始了在汀江两岸的地质普查工作。

1986年，陈景河主动要求返回上杭，对紫金山进行拉网式探矿。十年光阴过去，陈景河终于在紫金山主峰附近打开了宝藏。

黄金因其特殊性，金矿开采一度由国家和军队控制。紫金矿业最初探明可开采储量5.45吨，但矿石品位在每吨1克以下，在传统采选工艺下，开采价值不大，所以“侥幸”漏网，未在国家主导开采之列。

于是，“紫金山神话”有幸在陈景山手中继续编织。1993年，紫金矿业从上杭县矿产公司起步，当时只是一个总资产300万元、利润3万元的无名小企业。

陈景河采用了成本较低的堆浸工艺：将矿石聚集成堆，通过氰化钠溶液循环喷淋，使矿石中的黄金溶解出来。在常规判断中，紫金山潮湿多雨、地形险要、不适合采用堆浸工艺，但陈景河通过多个环节的改进，使堆浸冶金在紫金山成为现实。

投产当年，紫金山矿石日处理量达到5万吨，时至今天，中国黄金旗下最大的黄金基地，单日处理矿石也不过5000吨。

1999年11月，紫金矿业展开“斩首行动”，通过爆破，掀了紫金山的顶子，紫金山矿遂转入露天开采。陈景河把露天矿的高差优势利用到极致，从山顶以下构筑层层陡帮，最大高差超过300米。紫金山矿的日矿石产量达到令匪夷所思的10万吨。

紫金矿业的矿石开采最低品位随之一降再降，从0.3克、0.2克，乃至0.15克。每克矿产金的成本不上60元，不足国内平均水平的一半，在全球范围内也处于最低端行列。

矿石入采品位的降低带来矿山价值几何指数的提高。紫金山黄金“越挖越多”，可开采储量从最初的5吨一跃上升为300吨，再到超过500吨。凭借此单体最大矿床，紫金矿业成为国内矿产金产量最大的企业，年利润占中国黄金行业的三成。

在储量节节高升的同时，陈景河又通过资本市场层层放大财富效应。为摆脱“红帽子”，紫金矿业进行第一次改制，吸引职工参股，国有股稀释到87%；1999年，紫金矿业又引入新华都、厦门恒兴实业等财务投资，使国有股减持到48%。陈发树（新华都创始人）、柯希平（厦门恒兴创始人）等后来在资本市场上炙手可热，这次入股的老本够吃一辈子。

2003年12月，紫金矿业成功在香港上市，并于2008年4月25日回归A股，资金矿业市值顶峰超过3000亿元，站上财富之巅。

打劫生态换取暴利

矿产资源并无优势的紫金矿业，何以达到最低的采矿成本？紫金矿业对外宣称低成本源于拥有的专有技术。

陈景河大胆采用氰化钠溶液提炼黄金，在降低成本的同时意味着严重污染的产生。原本需要高投入消化的污染问题，在破坏性的生产模式下变成了成本优势。这让紫金矿业敢于进入更多在竞争对手眼中无利可图的低品位矿开发领域。

为了加快发展速度，紫金矿业大量采用工程外包。不必承担大型设备高昂的折旧费用，可以集中做采选冶炼主业。

这一模式不仅让紫金矿业的开采成本大幅下降，也间接造就了陈发树。1999年, 陈发树买下福建省水口电站一批大型工程机械，本想修理好卖出赚取差价，后来买家出现问题，这批工程机械便形成积压；此时，适逢紫金山矿由洞采改为大规模露天开采，需要大型设备，新华都便适时进入，并在随后改制中成功入股。

快速开采的另一面就是对大自然的透支和掠取。二十年来，紫金矿业对山体的改变，超过了上百万年自然之力的作用，整座山头已状若梯田。

多年以来，紫金山一直遭受财富的诅咒，剧毒氰化钠残留液泄露、尾矿坝决堤等重大事故频发，导致上杭县原住民与资金矿业的激烈对立。访控告，积诉缠身，但屡屡肇事的紫金矿业都能侥幸得脱。

这源于地方政府的庇护。紫金矿业贡献了上杭县超过六成的财政收入。但它并未大力投资环保工艺，反哺当地生态，反而拉拢当地公职人员。据悉，许以高薪，上杭县政府各部门干部在紫金矿业任职、挂职的大有人在。在紫金矿业上市前，政府人员还拿到了大量的原始股。

2010年7月3日，紫金矿业又一次肇事。9100万立方米含氰化钠的污水直接排放汀江，带来下游饮用水污染并洗劫了渔业。作为公开上市公司，紫金矿业在事故发生后，试图掩盖消息，直至7月12日才公开披露。

戏谑的是，两周之后的7月16日，正值国务院调查组结束事故调查准备返京，紫金山矿又发生了500万立方米的污水渗漏。两个月后的9月21日，紫金矿业广东信宜市投资的的银岩锡矿尾矿坝溃坝，致22人死亡。

在环保越来越成为公众所向的当下，紫金矿业幸没有蒙混过关。但堵漏不如治疏，紫金矿业借打劫自然生态攫取暴利的发展模式仍在持续。

目前，上杭县城里的人不喝自来水，转而去高峡深处寻求山泉水。很多年以来，骑着摩托车，车后面挂着两个塑料桶去附近山上取水，就已经成为上杭县城一道别样的风景。

官商一体恶化了上杭的产业生态。原始股巨大的财富效应加剧了当地的对立关系。既得利益者挥金如土，推高了上杭的房价和日常消费。

2009年4月底，紫金矿业近50亿股票解禁，在一个只有50万人口的山区小县，450亿元的财富从天而降。

宝马与奔驰公司惊奇地发现，一个月之内，他们就卖出了100多台车子。他们专门派人来了解情况，后来才知道与紫金矿业解禁有关。现在，走在上杭的街头，保时捷卡宴与拖拉机并行的景象随处可见。

矿业公司事迹材料 篇4

围绕目标抓管理团结一心增效益

——保康尧治河矿业有限公司事迹材料

2011年，矿业公司在尧治河村党委、集团公司、股份公司各级领导的大力支持下，紧紧围绕年初目标任务，抢抓矿石紧俏机遇，加大低品位矿石销售力度，全体员工团结一心，奋力拼搏，各方面工作都取得了显著成绩。企业主要经济指标均达到了历史最好水平。主要表现在以下几个方面：

一、经营业绩显著提升。全年生产磷矿石10.2万吨，销售磷矿石20.2万吨，与上年同期上升了166%。实现产品销售收入3058万元；实现利润957.8万元，与上年同期上升了219.27%；实现税费1634万元。

二、安全管理成绩突出。在全年的工作中，公司始终坚持人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。严格执行安全管理制度，坚持领导带班、安全员跟班作业，坚持现场安全管理，及时发现、消除隐患，坚持制止各种违章行为，坚持加强员工安全教育，提高员工安全意识。同时，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，实现了安全生产“零事故”目标，得到了各级管理部门的好评。

三、成本控制管理严格。严格财务预算制度，不超预算 支出；严格费用请示制度，不违规支出；严格财务分析，及时指导企业生产经营行为，节约生产成本，提高经济效益。

四、矿石质量处理到位。矿业公司所属矿山都已经过20多年的开采，矿区矿石分布零散，同县同行业相比质量普遍低下，开采成本普遍偏高。为提高矿石质量，深挖增效潜力，近几年来，矿业公司通过精开细采，提高利用率；精挑细选，提高合格率；精检细配，提高准确率，目前已走向规范化、程序化，处理效果初步显现。

（一）精开细采，提高利用率。一是由生技科牵头，对井下各个采场的矿石品位进行摸底、登记。二是改变考核方式，由单一的考核产量，变为产量、质量双重考核。对矿石质量实行分别定价，并与出矿单价直接挂钩，以经济手段保证出矿质量。三是加强采场管理，实行采场管理员跟班作业制度，实行分层爆破，分类堆放，通过加强现场管理，降低矿石的贫化率和损失率，提高矿石利用率。

（二）精挑细选，提高合格率。一是将井下所出矿石直接倒入自主设计的简易溜筛，利用溜坡滚落方式将大块矿渣择出；二是对于不能过筛的矿石采取人工破碎、水洗的方式有选择性的将矿、渣分离。

（三）精检细配，提高准确率。近几年所采矿石品位25%以下的占到总产量的60%，矿山、配矿场库存压力加大。为此我们对筛选的矿石逐个抽样检测，优化产品结构，实行“个磷管理”和高低品位合理搭配，准确配置出适合市场需求的产品，实现资源极限利用。

五、班子团结，发展后劲强。公司坚持“以人为本，安全发展”的核心理念，以党建促发展，党员干部的先锋模范作用得到很好的发挥。4月份，公司积极组织代表队参加了九里川村第十二届体育运动会，丰富了员工文体活动，展示了员工精神风貌;6月份，结合全国第十个“安全生产月”活动主题，通过悬挂宣传标语、开设宣传专栏、发放安全宣传资料、组织安全知识竞赛、举办安全文化下乡慰问演出等形式，强化安全宣传教育，落实安全生产责任；8月份，公司九里川磷矿被国土资源部评为全国矿产资源开发整合先进矿山，通过湖北荆楚纵横栏目组专题报道，企业对外宣传力度进一步加强。同时，公司还组织全体员工积极参加社会公益活动，不断提高企业影响力和社会知名度。

矿业公司工作总结 篇5

今年以来，我公司以“勤政廉政、勤俭节约”为宗旨，积极开展反腐倡廉的教育活动，深入推进公司各项工作。围绕县委、县政府中心工作，解放思想、求真务实，大力改善公司的办公条件和环境面貌，促使党建工作覆盖面进一步拓宽，干部的素质进一步提高，党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强,为推动我县煤、盐等矿产资源的长远开发和县域经济发展贡献力量。

一、继续开展“机关作风整顿”

今年，我公司继续按照县委关于机关作风整顿的要求，坚持把解放思想贯穿始终，巩固工作作风和学习作风整顿的成果。一是坚持理论、业务知识的学习，不断提高工作能力。二是着力在纠正问题上下功夫。公司重新制定完善了学习制度、学习安排表。要求全体干部职工做好个人学习笔记，每人撰写心得体会，布置了专栏，共组织集体学习20余次，举办专栏3期。

同时，结合去年开展的“双诺双评双公开”活动，切实找准我公司在各方面存在的主要问题，开展了干部职工之间谈心沟通活动，广泛征求了意见，取得了比较明显的成效。

二、着力开展扶贫帮困活动

为深入贯彻县委关于“双百双千”扶贫帮困活动的要求，我公司对包扶的栾家坪乡强家湾村进行了走访，与乡包村干部和村委会领导进行了充分沟通。公司主要领导多次走访入户、调查研究、及时制订和完善了相关的帮扶计划，并得到经贸党委和县委组织部的认可。

进入7月份以来，面对严峻防汛形势，我公司一行11人在公司经理的带领下，分批深入包扶村栾家坪强家湾村进行防汛隐患排查，配合栾家坪中心社区撤离危房危窑群众并及时妥善安置，7月25日晚，我公司10人，配合栾家坪政府人员分两组，组织人员进行撤离、帮助受灾群众搭建帐篷、临时安置点，至凌晨2点居住危房危窑的群众全部撤离完毕。26日，我公司积极于村上协商，解决米面油等生活必需品，统一办灶，进行临时安置。使所有受灾群众全部安置到位，做到了受灾群众有饭吃、有热水喝、有地方休息。截止目前，我公司已累计投入3万余元，帮助该村新建活动中心等惠民工程。同时，资助子长中学三名学生1500元。

三、积极参与油、气井布设，继续跟进岩盐勘探

根据县政府与延长石油集团油气勘探公座谈会议精神，我公司共确定了探盐井9口。其中，延451于2011年6月完成，进尺3054.9米。根据该井钻探成果，纯盐层厚度应在120米左右。但由于我县地质构造复杂，其余8口盐井均因孔漏等技术原因未取得相关地质资料。

今年1月，经县政府同意，延长油矿天然气勘探部需在我县李家岔镇护林沟村和石灰岔村开展子盐2井、子盐3井勘探工作，安定镇三十里铺村和刘家沟村开展子盐4井、子盐5井勘探工作，马家砭镇刘家坪村开展子盐6井勘探工作，南沟岔镇陈家山村开展子盐7井勘探工作。我公司将积极跟进，力争取得更详细的盐岩赋存资料。

四、稳步推进煤炭资源的合理开发

一是加快中庄矿井的前期开发准备工作。今年来，我公司先后数次派人前往省国土资源厅和国土资源部沟通衔接，加快办理中庄矿井探矿权的转让、变更等手续。该区块探矿权许可证已于2013年5月转让变更至陕西中庄能源有限公司名下，从而为县财政赢得了该区探矿权转让金2.78亿元的缴收入库的良好机遇。

二是积极争取羊马河井田煤炭资源。羊马河井田是县煤炭工业局于1992年投资320万元，委托省煤田地质194队完成了地质勘探，并于1994年提交了勘探报告，获得地质储量5200多万吨。但由于当时未履行矿权登记备案，致使县政府无法支配这块资源矿权。经过十多次与省级有关部门协商，最终将羊马河井田与石家沟煤矿一并整合。县矿产开发占整合后30%的股权。

三是积极协调有关乡镇和部门，对核工业地调院实施的杨家山勘查区地质勘查项目及涧峪岔地区地质勘查项目进行协调。其勘查面积达400余平方公里，涉及5个乡镇，施工钻孔300多个。在面临今年雨量多，工作任务艰巨，施工环境差等困难的情况下，经过全体工作人员和相关施工单位的共同努力，克服了种种困难，使得勘查工作能够顺利进行。目前，野外工作已接近尾声，已开始组织人员进行野外验收工作。预计获地质储量近8亿吨，为全县煤炭资源开发提供了后续资源保障。

五、外贸业务顺利完成为完成我县外贸指标，在县商务局配合下，从10月下旬开始，多方面考察合作对象，洽谈合作事宜，先后去西安海关、省商务厅、检验检疫、工商、税务等单位完成了一系列的准入条件备案等工作。目前，报关手续已于11月20日提交完毕，预计12月下旬能全面完成外贸指标任务。

六、存在问题

1、专业技术人员严重缺乏，导致许多工作滞后，不能及时有效进行。

2、领导班子配备不到位，建议尽快配备一名总工程师。

3、甄家沟煤矿建设进展缓慢。其主要原因：一是施工环境差，运煤进场道路施工经常被当地群众阻挡，协调难度大。二是贷款至今没有落实到位，致使许多工作不能如期进行。三方股东融资难度大。

七、二O一四年主要工作计划

1、全面收集有关地质资料，在充分征询专家意见的基础上，拟定勘查深层煤。同时做到区块优化，勘查范围适度，避免因勘查风险造成投资浪费。

2、加大对甄家沟煤矿的监督和协调力度。一是通过多渠道融资的方式及早解决2014的投资建设资金。二是下大力气解决煤矿进场道路和矸石沟的征用问题。三是提前谋划，力争在春节前完成明年的土建、矿建招投标工作。四是加快煤矿各种支持性报告的报批工作。

澄合矿业公司简介 篇6

陕西澄合矿业有限责任公司,位于合阳县王村镇，是原王村煤矿2006年元月改制后创立的一个新型企业,矿井于1988年12月末建成投产年设计生产能力150万吨,现有干部职工2500余人,职工家属总计达6000余人。

矿区占地面积999.4亩,地势平坦,矿区水、电、路三通,交通方便,北靠省道公路与澄合两县相接,东有公路108国道,西（安）---太（原）铁路毗邻矿区,3.04公里的铁路煤专线与西太线合阳站接轨。特有的地理位置对促进矿区发展起到了有力的推动作用。

建矿十几年来,澄合矿业公司党政一班人带领广大干部职工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高经济效益为中心，以建设“文明、富裕、和谐”新矿区为目标，全面贯彻落实科学发展观，不断加大企业改革力度，坚定不移地推行内部市场化管理，坚定不移地实施安全质量标准化和采掘机械化，不断加强基层党组织建设和党风廉政建设，积极开展精神文明创建和企业文化创建活动，连续几年来原煤产量每年都以20余万吨递增，2003年生产原煤71万吨，职工收入达13091元；2004年原煤产量突破96.5万吨，产量和职工收入均创建矿以来历史新高；2005年，原煤产量突破110万吨，并顺利实现安全生产年，2006年，原煤产量突破135万吨，实现了历史性跨越，整个矿区政通人和、队伍稳定、士气高昂,呈现出欣欣向荣、充满生机与活力的喜人景象。2002年，被渭南市委、市政府授予“文明单位”标兵称号；2002年以来,多次被澄合煤业公司（原澄合矿务局）授予先进单位；2005年，运行队职工张玉和被评为“全国劳动模范”；2006年元月，公司被陕煤集团授予安全质量标准化“样板矿井”，并被评为“安全生产”先进矿井

紫金矿业：金矿界的一匹“黑马” 篇7

中国金矿界原本名不见经传的“丑小鸭”，一跃成为了一匹成色十足的“黑马”……

改写福建黄金工业历史

由于成矿条件的特殊性，黄金在地球上的地质储量非常少。福建省地处环太平洋西岸，从政和到广东大埔的断裂带上，黄金矿化强烈，这一地段的黄金矿储量较为丰富。资料显示，福建省黄金保有可利用储量超过300吨。目前，福建省已建成具有一定生产规模的黄金矿山9座，黄金冶炼厂2座。

由于历史的原因，福建省的黄金工业长期处于十分落后的状态，直到1989年黄金产量才实现了“零”的突破——全省黄金产量只有21两。然而，仅仅过了14年，福建省黄金工业便实现了跨越式发展，2003年黄金产量跃居全国第5位，排在山东、河南、陕西、河北之后，跨入国家重点产金强省行列。

记者从福建省黄金管理局了解到，2003年，福建省黄金年产量达11.2吨，同比增长29.58%，跃居全国第5位，其中成品金产量10.84吨，同比增长33.95%，居全国第3位。全行业实现利润4.42亿元，名列全国第2位，占全国黄金行业总利润的17%左右。

福建省的黄金生产总量和利润，主要来自上杭紫金山金矿，2003年，紫金山金矿成品金产量9.89吨，占全省黄金总产量的88.3%。此外，福建省产量较大的金矿还有：德化双旗山金矿，2003年成品金产量950公斤；尤溪金鑫金矿，2003年矿产金产量245公斤；泰宁何宝山金矿，2003年矿产金产量120公斤。

总部设在福建省上杭县的紫金矿业，对福建省黄金工业的发展起着决定性推动作用，改写了福建省黄金工业的历史。

一个开采价值不大的小金矿成了世界级大金矿

1992年，紫金矿业踏上了艰难的掘金之路。

据了解，紫金山金矿初探黄金工业储量只有5.45吨，平均品位4.248克/吨，矿体个数多，变化大，被认为是品位低、开发价值小的中小型金矿床，像块食之无味弃之可惜的鸡肋。但是，通过连续实施四期技术改造和不断深化企业制度改革，紫金山金矿滚雪球式地发展，创造了为业内人士所称道的“紫金神话”——短短11年，从一个被认为开采价值不大的小金矿，发展成为目前我国保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最高、发展速度最快、入选品位最低、单位矿石综合成本最低、经济效益最好的世界级大型黄金矿山。

数字是枯燥的，但数字却能直观地反映出紫金矿业的跨越式发展态势：

从1992年起步到2003年上半年，紫金矿业总资产由352万元增加到12.5亿元，实现销售收入23.11亿元，利润总额7.23亿元。

到2003年底，紫金矿业共生产黄金32吨：1992年年产黄金仅8公斤；1996年年产黄金320.3公斤，在全国黄金行业中还是默默无闻；1997年以年产黄金957公斤闯入全国万两黄金矿山的排行榜；1998年以年产黄金1406公斤飚升至全国第十一位；1999年、2000年又分别产金3010公斤和4018公斤，跃居全国前列，在单体矿山中黄金产量稳居全国第一；2001年年产黄金5214公斤，占全省黄金产量的76.2%；2002年年产黄金7253公斤，位于世界第38位，跃居全国第3位；2003年年产黄金9890公斤，据世界著名矿业网www.goldsheetlinks.com资料显示，这一产量在世界排名第26位。

紫金矿业的超常规快速发展，还不仅仅体现在这些数字上。

矿产资源的稀缺性和不可再生性，决定了矿业公司的命脉在于占有矿产资源。“占有了资源，就把握了未来”。2000年，紫金矿业改制为股份有限公司，在第一次股东大会上，董事会做出的第一个重大决议就是进军西部，并提出“占有资源，寻找紫金未来”的全国发展战略目标。围绕这一战略目标，紫金矿业深入全国20多个省（区）进行考察调研，以自己的体制优势、技术优势和比较优势，先后在新疆、贵州、吉林、安徽、西藏、四川等省（区）创建了十余家控股矿业开发公司，取得了1000多平方公里的探矿权，新控制黄金资源量超过100吨。据了解，至2003年底，紫金矿业对外投资项目12个，累计投入资本金3亿多元，已有4家收到了良好的经济效益。

为实现矿山的可持续发展，紫金矿业还在全国黄金企业中率先推出了黄金工业生态旅游项目。2004年元月1日，投资近2000万元的紫金山工业生态旅游区一期工程竣工开园。紫金矿业董事长陈景河断言：“黄金工业作为稀缺性资源行业，它的特殊性、隐秘性，决定了它可以成为一种稀缺性旅游资源。合理开发利用这一资源，将会成为黄金工业的另一个经济增长点。”

11年孜孜探索铸辉煌。今日的紫金矿业，已经奠定了在中国黄金工业第一集团军中的主力地位：黄金产量占全国3%，居全国第3位，仅次于A股上市公司中金黄金的控股公司中国黄金集团（黄金产量占全国10%）和山东黄金的母公司山东黄金集团（黄金产量占全国5%）。紫金矿业，无愧为中国金矿界最彪悍的一匹黑马。

技术创新和体制创新锻造紫金矿业

曾被多数专家认为并无多大工业开采价值的小金矿，短短数年，何以取得如此成就？这是记者在上杭采访过程中一直关注的问题。

“紫金矿业的异军突起，技术创新和体制创新起到了极为关键的作用。”紫金矿业董事长陈景河这么认为。

开矿之初，紫金矿业便从根本上突破了矿床评价方法，运用先进的地质找矿理论和经济地质理论，研究开发了与国际接轨的IDS储量计算和露采开发系统，不断降低入选品位，使矿山储量计算发生了革命性的变革，紫金山金矿的保有可利用资源量也从原来的5.45吨提高到了200吨。

紫金山金矿开发初期，有关部门曾对紫金山矿床进行“全泥氰化工艺”的规划设计，设计能力为年处理矿石5万吨，预算总投资需2950万元。但是，紫金矿业的技术人员发现，20世纪六十年代在西方国家新兴的堆浸法提金技术，对于按照常规选矿技术不能盈利的低品位矿山非常适用。于是他们根据紫金山金矿石品位低、矿量大等特点，在潮湿多雨、地形条件恶劣的南方山区，成功地应用了该技术。让人惊喜的是，只用了700多万元，紫金矿业就完成原设计需要投资2950万元的第一期工程建设。这不但首开中国南方堆浸提金的先河，而且紫金矿业的生产规模还超过原设计能力的1倍。

1996年4月，紫金山金矿实施了第二期技术改造，对原有井巷、堆场、运输等设施进行改扩建。第二期技改当年便完成投产，矿石生产和处理能力比技改前提高了2倍，黄金产量增产1倍多。

1997年下半年，紫金山金矿又投资5000万元进行第三期技改，将开采方式从地下开采转为露天开采，并大规模提高机械化程度，选矿生产也运用了重选—堆浸—炭浆联合工艺。这次技改以千吨级的大爆破拉开序幕，并于1998年全面建成投产。

洞采转为露采是紫金山金矿革命性的转折点，矿石采选能力一下子达到5000吨/日的规模，位居全国之冠，并在同行业中创造了入选品位最低、基建投资最省、单位矿石成本最少的纪录，经济效益更在全国黄金企业中名列前茅。

1999年，紫金矿业又积极进行矿山第四期技改，这期技改使紫金山金矿又新增了1万吨/日的采选规模。紫金山金矿成为了全国产量最大的黄金矿山。

“紫金矿业是依靠科技进步推动企业发展的。”中国工程院副院长王淀佐考察了紫金矿业后，连连称赞紫金矿业是“朝阳”企业。

技术创新催生了紫金矿业，而体制创新则为紫金矿业的高速发展奠定了坚实的基础。

从介入开发紫金山金矿开始，紫金矿业就意识到了体制创新对于企业发展的重要性。在第三期技改时，紫金矿业根据企业实际，开始实施“三步走”改革发展战略，即“紫金改制三步走”战略。

第一步改制，吸收职工入股，把原来的国有独资企业改制成职工持股的有限责任公司，国有股退到87%。1998年底完成的这一步改制，让紫金人的命运与企业的命运紧紧地联系在一起。“职工占的股份虽小，但却有着举足轻重的意义。”

第二步改制，吸收民营成份，成立股份有限公司。紫金矿业引进了福建省最大的民营百货集团——新华都。新华都百货集团及其下属的民营企业投资4800万元现金，占33%的股份，成为紫金矿业的第二大股东。这一步改制，使紫金矿业国有股减持到了48%，从绝对控股退到相对控股。这是解决政企分开的根本途径，也是紫金矿业实现真正按现代企业制度运行的最重要的保证。

国有股减持后，紫金矿业向社会公开招聘公司总经理，长期从事矿业管理、原为政府官员的龙岩市冶金工业公司经理罗映南应聘签约，成为紫金矿业的高级“打工者”。连总经理都是聘用的，还有谁能保证原来意义上的“国家正式职工”的身份？2001年4月，紫金矿业出资100多万元，一次性买断了全部290多名国企职工的工龄。紫金矿业的第二次改制，从根本上解决了阻碍企业发展的体制问题，紫金矿业的体制优势开始显现：既不是完全意义上的国有企业，克服了国有企业的诸多缺陷，比国有企业更具活力；又不是完全意义上的民营企业，比民营企业的运作更规范。

第三步，在香港上市。2003年12月23日，福建紫金矿业股份有限公司H股（股票代码2899）在香港联合交易所挂牌上市。作为香港唯一一支黄金股、中国黄金香港第一股，开盘后紫金矿业受到投资者的热烈追捧程度，为H股所罕见。紫金矿业的上市，标志着紫金矿业既定的“三步走”改革发展战略胜利完成。

依靠技术创新和体制创新，紫金矿业确立了在国内黄金行业的领先地位，实现了“国内黄金行业领先——国内矿业领先——进入国际矿业先进行列”三步发展战略的第一步，下一步，紫金矿业将向国内矿业界领先地位发起冲刺，争取用3到5年时间进入国内矿业第一集团，并进一步发挥技术创新和体制创新优势，实现企业高速度高质量发展，争取2010年公司总资产达50亿元，2020年达200亿元，最终把紫金矿业建设成为国际著名的高技术效益型特大矿业企业集团。

加强环保赢得可持续发展

“环保和安全是矿业企业发展的生命线。”据了解，紫金矿业在开发建设过程中一直高度重视矿山环保工作，遵循“企业发展绝不以牺牲环保为代价”和“在保护中开发，在开发中保护”的原则，明确提出“把紫金山金铜矿建设成为全国环保模范矿山”的环保工作目标。

紫金山金矿作为低品位矿山，其露采、堆浸等生产工艺以及每年生产中使用1000吨剧毒品氰化钠的现实，不可避免地会造成环境污染和生态破坏。紫金矿业环保与安全管理部杨经理对记者说，紫金矿业也正是以此为重点和突破口，展开生态环境保护工作的。近年来，紫金山金矿在矿山环保水保工程建设方面的投入累计达到7517万元，先后建起北口排土场环保水保防洪系统和炭浆厂、尾矿库等环保水保系统。紫金矿业依靠科技进步，改变传统矿山企业污染物的末端治理为源头控制、推进清洁生产工艺。还通过推行工艺技术措施，实现了矿山固体废弃物的减化量、资源化与无害化。在所有的水处理系统和排洪口现场均设立环境监测点适时进行监测。杨经理带领记者参观了三个选矿废水外排口的环境监测点。他说，这三个环境监测点都装有先进的流量自动监测仪和CN在线自动监测仪，省市环保部门通过传感器，可以随时查看矿山排放的污水水质状况。目前，在正常的气候条件下，紫金山金矿做到了废水全部回收利用，暴雨时也能做到达标排放，从而保证了下游水体的安全。几年来，汀江水质经长期严密的连续监测，从未发现因紫金山金矿的开采而造成CN异常现象，历年来省市环保部门均通过了对紫金山金矿的“一控双达标”验收。

杨经理肯定地告诉记者，事实上，紫金山金矿已经做到了含氰废水的零排放。他说，矿山对废水的管理过程有无效果，可以通过对排入汀江的废水的质量来观察，没有检测到氰化物，就可以证明我们已经做到了含氰废水零排放。他指着二庙沟下游大坝库里一群愉快嬉戏的鸭子对记者说，这群鸭子也是有力的证据。

此外，紫金矿业也十分重视矿山的生态环境治理和恢复。紫金矿山除投入资金采取锚喷、护坡等工程措施外，每年还投入一定的资金进行植被恢复。针对矿山地形条件，公司同多家水保、林业科研部门合作进行矿山植被恢复试验，并按照矿山每年编制的植被恢复计划，遵循稳定一块、恢复一块的原则逐步恢复。目前矿山已采用草、灌、乔、藤相结合，通过人工种植、机械喷播等方法，完成了金矿一期工程堆浸渣场，二、三期工程已停止生产的渣场等场所的植被恢复。

矿业公司“质量月”活动总结 篇8

为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚力，2011年9月我作业区开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在作业区的领导下，各班组高度重视、精心组织、严格要求，各班组的质量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心组织

为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进行了活动动员，就开展“质量月”活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月”活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、采取多形式、多样化、全方位宣传

活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质量工作。

5.6、滤布更换：8月：31块，9月：4块； 5.7、滤板修补：8月：13块，9月：4块。

据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大的改善，总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。

6、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依然存在很多问题，具体有：

6.1、需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的回收利用； 6.2、存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；

6.3、作业现场卫生不到位；

6.4、现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加以落实； 6.5、设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并加以落实，责任到人；

6.6、需对各项规章制度进行整理、修改、完善。

我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、定置管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任务的圆满完成。

本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达

昌平矿业公司职称管理办法 篇9

第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。第二章 组织机构

第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。

第三条 职称管理工作具体由人事部承办。第三章 管理原则

第四条 凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。第五条 对需要职称的岗位，鼓励或要求具有职称资格。

第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。

第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师、评估师等。

第八条 员工的职称评审依国家和当地职称评定时间安排，原则上1年1次。第九条 对成绩优异者，可破格评定职称或聘用。第四章 管理体制

第十条 公司依不同经营管理内容，设立不同的职称系列，如工程技术、经济专业、会计专业、统计专业、翻译、档案、技师等。第十一条 职称类别为：初级、中级、高级三类。第十二条 公司职称领导小组职责：

1.根据国家和当地政府有关规定，结合公司实际制定相应工作计划； 2.对申请人的资格进行审查；

3.对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认； 4.呈报上级有关部门批准； 5.颁发职称资格证书。

第十三条 本公司没有高级职称评定资格时，应报经上级主管或归口管理部门审批。第五章 评审程序

第十四条 本人申请。申请人填写专业技术职称申请表，主要填写近3年能反映本人业务水平的工作总结、技术报告、论文、译文等资料

第十五条 部门推荐。部门主管应对申请人材料审查，填写部门意见。第十六条 材料审核。公司领导小组审核上报材料，鉴别其真实性、合理性，对保密材料进行妥善处理。

第十七条 评审。公司填写评审意见。

第十八条 报批。在公司权限范围内的评审结果，上报上级主管部门备案；在公司权限外的职称申请，提出推荐意见，呈报上级主管部门评审。第十九条 颁证。将批准证书颁发给申请员工，并记入员工个人档案。第六章 附 则

第二十条 本规定由人事部解释、执行，经总经理办公会议批准颁行。

职称管理制度

一、总则

第1条 为规范职称管理，促进职称聘任工作的科学化、规范化，特制定本制度。

第2条 本制度适用范围为公司所有在册在岗人员。

二、职称评定与考试 第3条 申报条件。

根据兵团职称工作相关文件规定，各专业技术职务任职资格的评审及考试报名条件如下：

1.初聘认定条件：

（1）学历要求：国家教委承认的全日制正规大中专院校毕业生。（2）资历要求： ①大学本科毕业，从事本专业工作满1年，可初聘认定“助理级”专业技术职务任职资格。

②大学专科毕业，从事本专业工作满1年，可初聘认定“员级”任职资格。

③中专毕业，从事本专业工作满1年，可初聘认定“员级”专业技术职务任职资格；中专毕业后从事本专业工作满5年或担任员级职务满4年，或已从事本专业工作满10年取得中专学历，经考核合格，可初聘认定“助理级”专业技术职务任职资格。

注：在与所学专业不对口的专业技术岗位上工作的人员，不能初聘认定专业技术职务任职资格。2．工程类

（1）

学历、资历要求：

一、符合考核认定条件者，按有关文件规定执行。

二、符合下列条件，可申报技术员任职资格：

非相关专业大专、中专学历，从事本专业技术工作1年以上，考核称职以上。

三、符合下列条件之一，可申报助理工程师任职资格：

1.非相关专业大学本科学历，从事本专业工作1年以上，考核称职以上；

2.非相关专业大专学历，从事本专业技术工作3年以上，最近连续3年考核称职以上；

3.非相关专业中专学历,从事本专业技术工作5年以上，最近连续5年考核称职以上。

四、符合下列条件之一，可申报工程师任职资格：

1.相关专业大学本科学历，取得助理工程师任职资格并受聘4年以上，最近连续4年考核称职以上；

2.相关专业大学专科学历，取得助理工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上；

3.相关专业中专毕业后，从事本专业工作15年以上，取得助理工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

五、符合下列条件之一，可申报高级工程师任职资格：

1.相关专业大学本科及以上学历，取得工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

2.在师部所在地（不含乌鲁木齐地区）工作的专业技术人员，相关专业大专毕业前后累计从事本专业工作25年以上，取得工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

3.在四、五、六类地区及团场工作的专业技术人员，相关专业中专毕业后，从事本专业工作25年以上（或相关专业大专毕业前后累计从事本专业工作25年以上），取得工程师任职资格并受聘5年以上，最近连续5年考核称职以上。

第五条

破格申报条件

一、任职期内考核至少有二个考核为优秀，且符合下列条件之一，申报工程师任职资格不受上述学历和任职年限的限制，其它条件同正常评审标准。

1.获省部（兵团）级科技进步三等奖1次，或获地师级科技进步一等奖1次，或获地师级科技进步二等奖2次，或获地师级科技进步二等奖1次、三等奖2次。

2.作为主要人员，所设计的工程项目获省部（兵团）级优秀勘察设计三等以上奖励。3.作为项目负责人或技术负责人，所承担的竣工工程项目至少有1项获地师级优质工程奖（提供证明文件）。

二、任职期内考核至少有二个考核为优秀，且符合下列条件之一，申报高级工程师任职资格不受上述学历和任职年限的限制，其它条件同正常评审标准。

1.获省部（兵团）级科技进步二等奖1次；或获省部（兵团）级科技进步三等奖2次。

2.作为项目负责人，所设计的工程项目获省部（兵团）级优秀勘察设计二等奖1次或三等奖2次。

3.作为项目负责人或技术负责人，所承担的竣工工程项目有1项获省部（兵团）级以上优质工程奖，或有2项获地师级优质工程奖（提供证明文件）。

第六条

按有关规定参加全国职称外语等级考试，成绩合格。第七条

按有关规定参加全国专业技术人员计算机应用能力考试，并取得合格证书。第八条

按有关规定参加本专业继续教育培训，并取得兵团人事局统一印制的《专业技术人员继续教育培训合格证书》或《继续教育证书》。

2．经济类

(1)报考初级资格考试的人员须具备高中毕业以上学历。(2)报考中级资格考试的人员须具备下列条件之一： ①大学专科毕业，从事专业工作满6年； ②大学本科毕业，从事专业工作满4年；

③获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满2年； ④获硕士学位，从事专业工作满l年； ⑤获博士学位。

3.政工类 3．其他专业

其他专业技术职务任职资格的评审与考试报名条件按人事局等国家有关部门当年发布的文件规定执行。文件由矿有关组织报名的部门复印后及时张贴公布。

4．职业资格评审与考试报名条件

根据劳动局等国家有关文件规定，职业资格评审及考试的报名条件如下：(1)参加“金蓝领”技师项目的人员一般应符合下列条件： ①年龄在40周岁以下；

②具有高中(技工学校、中专职业学校)以上文化程度； ③取得相关职业高级职业资格证书一年以上。

(2)参加“金蓝领”高级技师项目的人员一般应符合下列条件： ①年龄在45周岁以下：

②具有高中(技工学校、中专职业学校)以上文化程度，从事本职业5年以上：

③取得相关职业技师职业资格证书一年以上。(3)参加高级职业资格培训人员一般应符合下列条件：

凡取得中级职业资格证书5年以上或连续从事本职业8年以上者即可报名参加高级技工培训，经考核合格者，由劳动局颁发高级职业资格证书。

(4)参加技师职业资格培训的人员一般应符合下列条件之一，即可申报技师： ①凡取得高级职业资格证书3年以上的；

②从事本岗位工作20年以上并具有一定的专业知识和操作技能的： ③从事本岗位工作满l2年并获得省级或市级技术能手称号的；

④从事本岗位工作，并能解决关键技术难题，获省行业级或市级技革革新的成果奖励的生产一线人员，均可破格申报技师资格。

（5）符合下列条件之一的，即可申报高级技师： ①取得技师职业资格证书3年以上的；

②从事本岗位工作满25年并具有一定的专业知识和很强的操作技能的； ③从事本岗位工作满15年并获得国家级或省级技术能手称号及同等奖励的；

④从事本岗位工作并能解决关键性技术难题，获国家级或省级技术革新成果奖励及同等以上奖励的生产一线人员，均可破格申报高级技师资格。

(6)专业技术人员和生产一线管理人员符合上述条件的也可申报高级工、技师、高级技师资格。

(7)秘书、企业人力资源管理师、营销师(推销员)、物业管理员、项目管理师、企业信息管理师、物流师、企业培训师等职业资格的报名条件，根据劳动局当年下发的文件执行。

第四条 申报程序。

(1)参加职称评定与考试的人员，符合报名条件的，携带相关材料按规定时间及时到劳动人事教育科报名，过期不予办理。

(2)矿劳动人事教育科要严格按照报名条件组织人员报名，对不符合条件的，不准办理报名手续。

(3)报名需由矿组织审批的，矿将组织有关人员对报名参加职称评定与考试的人员进行审查，审查后符合条件的，由劳资科统一去报名。

(4)未通过矿或矿劳动人事教育科审批，报名参加职称评定与考试的人员，取得证书后矿不承认其职称资格，不聘任，不享受职称津贴。

第五条 证书登记。

对经审批符合报名条件的人员，取得证书后，携带证书原件和复印件到劳动人事救生衣科登记，未登记者不予聘任。

三、职称的聘任与待遇 第六条 职称的聘任与待遇。1．专业技术职务聘任范围及对象

根据评聘分开的原则，对从事专业技术工作并取得相应专业技术职称(工程技术、经济管理、政工系列和相应专业二级及以上职业资格)或具备相应专业技术能力的人员择优选聘。

2．聘任的基本原则

(1)坚持评聘分开的原则。注重专业技术人员的实际工作能力，可以高职低聘或对少数特别突出的人员(必须提交本人的事迹材料)可进行低职高聘。

(2)坚持德才兼备、全面考察的原则。对专业技术人员的学历、职称、思想品德、工作业绩、创新意识等方面进行全面考察。

(3)坚持择优聘任的原则。以实际工作能力，解决、处理工作中技术难题的水平、技能为依据，不唯学历，不唯职称，不搞论资排辈。

(4)坚持按需设岗，按岗聘任，职称与岗位相统一的原则。根据工作需要确定技术职务岗位，按岗聘任，做到有岗有责，不得因人设岗。

3．任职基本条件

(1)热爱本职工作、遵纪守法，积极为企业建设贡献力量。(2)勤于钻研，敢于创新。

(3)具备相应的专业技术任职资格或专业技术能力。(4)具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识。(5)身体健康，能坚持正常工作。4．聘任工作程序

(1)根据集团公司批复的聘任计划进行聘任，不扩大聘任和计划人数。(2)组织申报。凡符合条件并直接从事专业技术工作的人员均可申请报名聘任相应技术职务，并提交相关评审资料及业务工作报告。

(3)组织审查。矿成立由总工程师任组长，副总工、劳动人事教育科、企管办、政工科、科技信息中心、生产科、机电科、工会、矿长办公室等部门负责人为成员的专业技术职务聘任评审小组，负责企业副高级技术职务(高级工程师)及以下专业技术职务的聘任评审工作。各聘任小组成员要坚持公开、公平、公正的原则对应聘人员任职资格、业务能力及工作成绩进行全面审查，把真正德才兼备、技术过硬的人才聘任到相应的岗位。

(4)公示。要对确定的受聘人员进行公示，公示时间不少于3天。(5)聘任职务。各级专业技术职务要在公示无异议的专业技术人员中选聘，对职工异议较大的不得选聘。根据聘任权限，企业向受聘人员颁发聘书，明确聘任期限、职责、权利和义务，任期一般为2～3年。

5．考核

(1)考核内容及方法。在坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则下，采取考核、任期届满考核相结合的方法，对受聘人员的政治表现、工作业绩、业务水平及职责履行等情况进行全面考核。考核每年进行一次，一般在当年末结合年终总结、干部考评同时进行。任期届满进行考核，每一任期进行一次，一般在任职期满前3个月内进行。

(2)考核标准。根据专业技术人员不同类别和不同职务层次确定不同的考核标准。考核要全面记录受聘人员本工作情况及所取得的工作实绩；任期届满考核要根据受聘人员的实际工作情况评定等级，分为优秀、合格、不合格三个等次。各等次的基本标准如下：

优秀：政治思想表现、职业道德及工作态度好，工作能力强，学术、技术水平高，出色地履行岗位职责和完成任期目标任务，专业技术工作实绩显著。

合格：政治思想表现、职业道德及工作态度较好，具有一定的学术、技术水平，较好地履行岗位职责和完成任期目标任务，并取得较好的专业技术工作实绩。

不合格：政治思想表现、职业道德及工作态度表现一般，不能全面履行岗位职责，不能胜任本专业技术岗位工作，任期内工作实绩平淡或出现失误。

(3)考核结果及使用。考核的结果是任职期满考核的重要依据，任职期满考核结果决定专业技术人员的合理使用。任期考核结果为优秀和合格的，一般应予续聘，重新签订聘书，其中优秀的人员，可优先聘任上一级专业技术职务；对期满考核为不合格的人员，应予以解聘或高职低聘。

6．受聘人员职称待遇

受聘人员发放职称补贴为：正高级：300形月；副高级：150形月；中级：50员7月。

(1)补贴按月发放，当受聘人员因岗位变动不再从事受聘岗位相关工作时，停发相关补贴待遇。

(2)聘任工作每年进行一次，届时符合条件人员均可报名申报相关岗位。

四、附则