街道卫计工作目标责任书

街道卫计工作目标责任书（精选8篇）

街道卫计工作目标责任书 篇1

2017年度人口和计划生育工作

目标管理责任书

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，落实《中共中央国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》（以下简称中央《决定》，紧紧围绕中央和省、市、区的决策部署，以增进家庭和谐幸福、促进人口长期均衡发展为主线，坚持计划生育基本国策，统筹推进生育政策、服务管理制度，为全面建成小康社会创造良好的人口环境,依据城区人民政府与街道办事处签订的《城区人民政府2017年人口与计划生育目标管理责任书》的要求，街道办事处(以下简称甲方)与各社区(以下简称乙方)签订本责任书。

一、乙方保证完成以下责任制指标：

1、符合政策生育率：95％以上。

2、计生队伍建设

①各社区至少配备1名(其中户籍人口5000人以上的社区配备2名)专职计生服务管理员；

②把流动人口计划生育纳入本社区所属综管站综管员工作职责；

③按人口居住集中地域配备计生联络员，按要求配足配强，职责明确。

3、综合治理

①认真贯彻落实中央《决定》及上级党委、政府的工作要求，将人口和计划生育工作纳入重要议事日程，定期研究部署，解决工作中遇到的困难和问题；

②认真开展民主评议作风活动，各社区计划生育政务公开规范；

③计划生育奖励扶助(包括独生子女伤残死亡家庭)和优先优惠政策落实到户到人，做到不错不漏。

④提高计划生育家庭发展能力。继续开展以文明、健康、优生、致富、奉献为主题的“幸福家庭”创建活动；将计生家庭特别是困难计生家庭纳入街道实施的各项惠民政策中。

4、基层基础

①全员人口基础信息管理率达99％以上；

②计划生育综合随访服务率达90％以上，全员人口系统已婚育龄妇女服务信息及时录入率达100％，协助区妇幼保健计划生育服务中心孕前免费检查工作；

③统计误差率控制在0.5％以内，人口计生基础信息无差错；

④流入已婚育龄妇女登记管理率达90％以上，对居住1个月以上的外来流动人口登记在册。

⑤新型家庭人口文化阵地建设全面展开，提高育龄人群人口计生基础知识(包括孕前优生知识)知晓率。

⑥改革完善计划生育服务管理。改革生育服务管理制度，实行一孩、二孩生育登记服务制度；做好再生育审批工作，以方便群众为目标，及时准确办结，并做好相应服务工作。鼓励群众按政策生育，符合政策生育率达95%以上。⑦按要求修订完善计划生育居规民约。

二、甲方组织成立考核评估小组，对乙方年度目标责任指标完成情况进行检查、评估。根据乙方的工作实绩，甲方负责奖惩。

三、有下列情形之一的，对各社区实行“一票否决”：

1、符合政策生育率低于考核指标的；

2、统计误差未达标或统计上有严重弄虚作假行为的；

3、出现严重违法侵权行为和由此引发恶性事件的。凡被计划生育“一票否决"的各社区当年度不得评为各类综合先进，党支部书记、居委会主任和计生专职干部不得评为各级各类综合先进。

四、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。

街道办事处主任(签名):

街道卫计工作目标责任书 篇2

2008年是北京举办奥运会之年，是我县“迎奥运，创建国家生态县”目标的实现年，也是我街道各项工作规范、完善、提高之年。一年来，我们认真贯彻落实党的十七精神，以科学发展观统筹辖区发展全局，按照“以人为本、民主自治、互助合作、共建共享”的社区建设理

念，以促进和谐发展为目标，以加强党的建设为保障，以实施城市管理、社区建设和社区服务三大体系建设为重点，深入开展文明社区、绿色社区、平安社区创建活动，提高城市管理水平，推进和谐社区建设，较好地完成了年初确定的经济发展和重点工作目标任务，开创了街道各项工作的新局面。

一、综合经济指标任务超额完成2008年，辖区经济保持良好运行态势，城镇居民人均可支配收入稳中有增，宏观经济效益进一步提高。县责任制考核我街道的经济指标一项，即财政收入492.42万元。截至11月底，累计完成财政收入557万元，完成预算任务113%，超额完成了财政收入指标任务。

二、重点工作任务较好完成

一是大力推进老旧小区改造，逐步改善居民居住环境，建设宜居社区工作取得新进展。以“城中村”改造为重点，积极协助开发建设单位做好相关工作；协调、配合县建委、市政管委完成了宾阳西里、宾阳里两个小区路面硬化、路道粉刷、门窗更换及污水管道改造工程。

二是投资480万元，完成了花园、沿湖、行宫、车站路4个社区文体活动中心建设，为丰富居民文体生活提供了较好的设施和场地。

三是街道在城市管理中的基础作用充分发挥，城市网格化管理工作进一步加强。2008年，我们调整充实了街道地区管理委员会、地区民主管理和监督委员会两个组织成员，使城市管理工作运行机制更加顺畅、高效；科学合理划分了一、二级网格，确定重点部位5个，落实网格巡查员270名，实现了城市建成区网格化管理全覆盖；在此基础上，将辖区划分为4个作战单元，每个单元安排一名街道副职领导和一名派出所副所长负责包片，提高了解决问题能力；坚持管委会和监委会联席会议、信息通报、监督检查等日常工作制度，同时加强巡查员队伍建设，成立了巡查员基层党组织，充分发挥了20名党员在网格管理中的带头作用；加强对巡查员工作的监督检查，制定了《巡查员绩效考评办法》、《巡查员月奖惩制度》和《巡查员纪律规定》，并采取多种方式对巡查员进行培训；投资1500多万元，架设222个视频摄像头、安装20处双向音频的奥运安保视频监控工程于7月份建成并投入使用，街道还购置了4辆巡查车，对辖区主要街道、重点地区进行巡查；按照一般信息当日处理，疑难信息调查协调处理，突发信息即时处理的原则，进一步优化了工作流程，采取点面结合、专群结合、日常巡查和专项巡查结合、街面巡查与视频监控中心相互配合等形式，扎实推进了网格化管理工作。一年来，信息指挥中心共接收社区管理、治安管理、街道环境、公共设施、私搭乱建、园林绿化、交通管理、施工管理、居民热线、突发事件等各类信息2580条，办结2527件，办结率97.95%。取得了发现及时、处置快速、解决有效、监督有力的效果。

四是招商引资工作取得新进展。通过加强对招商引资工作的领导，明确了任务，强化了招商责任，一年来共引进企业14家，注册资金额6700万元。其中：北京海盛经贸有限公司、北京骏晟汇通置业投资有限公司、北京泰恒房地产开发有限公司、北京万鑫奥房地产开发有限公司等4家企业，注册资金额6000万元。

五是生态县建设工作取得可喜成绩。文明行业、文明社区创建活动深入开展，有效的巩固了首都文明县创建成果。

六是节能减排工作稳步推进。街道及各社区通过各种形式组织开展了环保宣传教育活动，社区单位、居民环保意识进一步提高。按照市县统一部署，开展了机关车辆运行消减工作，落实了节能减排工作措施，较好完成了节能减排各项任务指标。

三、社会事业全面协调发展

劳动力就业再就业工作列入街道重要议事日程。2008年，街道社保所以加强就业指导，拓宽就业渠道，开发就业岗位为重点，认真落实灵活就业、“零就业家庭”相关政策，积极为失业人员提供就业咨询服务，开展就业培训，收集就业信息，推荐就业岗位。全年共举办再就业政策、劳动技能等培训班30期，参加培训人员达3000余人次，当年登记失业人员1740人，当年推荐就业人员1790人，其中，办理灵活就业502人，自谋职业34人，4户零就业家庭实现就业，完成了城镇登记失业人员就业率70%的目标要求。

街道办事处目标管理责任书 篇3

乙方：街道办事处社会治安综合治理办公室

为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。

一、工作目标任务（总分100分）

（一）社会治安综合治理工作（70分）

1．抓好北外社区稳定工作，做好不稳定信息的排查、收集工作，稳控好重点人员。（15分）

2．巩固平安创建成果, 加强矛盾纠纷排查，加大基层平安创建力度。（8分）

3．按照市《目标管理责任制实施细则》的要求，落实社会治安综合治理领导责任制。（8分）

4．配合公安部门开展严打整治斗争，与公安、派出所协作严厉打击严重暴力犯罪、严重影响群众安全感的“两抢一盗”等多发性侵财犯罪、毒品犯罪和严重破坏社会主义市场经济秩序的犯罪。(8分)

5.深入开展“扫黄打非”、盗窃破坏“三电”设施和油气田及输油管道、非法安装使用电视接收设施、传销和“黑网吧”等专项整治，着力健全社会治安整体联动大防控体系。（8分）

6．加强重点人头、重点领域排查管控。(8分)

7.抓好城区社会治安综合治理基层基础工作（制度健全、工作规范、完善社区群防群治队伍，整治校园周边秩序，创安措施落实，成效明显，已命名小区创建成果得到巩固，刑释人员安置帮教得力），加强巡防大队人员管理，严格考核，确保各项工作任务的完成，未完成一项的酌情扣1-3分。（8分）

8．“处邪”工作得力（落实责任制，专人建档、信息报送及时，帮教转化效果好，监控打击有力，创无xx社区，无上省、市、京滋事），未完成一项酌情扣1-3分。（7分）

（二）其他工作（30分）

1．科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。（4分）

2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。（2分）

3．做好联系社区居委工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。（3分）

4．坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。（2分）

5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。（4分）

8．认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。（3分）

9．开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。（2分）

10．落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。（2分）

二、加减分标准

（一）获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。

（二）宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。

（三）接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。

（四）市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。

三、奖励标准

（一）奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。

街道卫计工作目标责任书 篇4

区委区政府目督办：

xxxx年，x街道党工委、办事处坚决贯彻区委、区政府指示精神，紧密结合“两学一做”学习教育，大力落实“中优”部署，强力推进工作进展，围绕区委区政府“三争”发展思路和奋力跻身国家中心城市城区第一方阵战略部署，明确责任、狠抓落实，圆满完成了全年各项目标任务，辖区经济社会发展取得明显成效。现将目标自查情况总结如下：

一、经济发展稳中求进

（一）财税收入。x-xx月，完成财政总收入xx.x亿元，预计完成全年目标任务，比上年同口径增幅xx%；完成地方公共财政收入x.xx亿元，预计完成全年目标任务，比上年同口径增幅xx%；完成地方税收收入x.xx亿元，预计完成全年目标任务，比上年同口径增幅xx.xx%。

（二）招商引资。x-xx月，共引进企业xxx户；完成实际到位内资xx.xxx亿元，预计完成全年目标任务；利用外资实际到位xxxx万美元，预计完成全年目标任务；签约引进市级重大招商引资项目x个，完成目标任务的xxx%；签约引进区级重大招商引资项目x个，完成目标任务的xxx%；开展外出小分队招商xx次。

（三）固定资产投资。完成固定资产投资xx.x亿元，完成全年目标的xxx.x%；完成技改投资x.xx亿元，完成全年目标的xxx%；完成工业投资x.x亿元，完成全年目标的xxx%；完成服务业投资xx亿元，完成全年目标的xxx%。

（四）规上工业。完成限上工业产值xx亿元，完成全年目标的xx.xx%。

（五）电子信息产业及创新创业。街道电子信息产业完成主营业务收入x.xx亿元，完成目标任务xxx.x%；效益指标完成xxxx万元，完成目标任务xxx%；专利申请完成xxx件，完成目标任务xxx.x%。

二、基础保障目标圆满完成（一）基层基础不断夯实。扎实开展“两学一做”学习教育，常态化、制度化。认真贯彻落实省、市、区党代会精神，按照班子成员带头，深入社区、企业开展宣讲，“一把手”和班子成员分别对街道和联系社区开展专题党课辅导xx次；开展换届大走访和“听民情、解民忧、顺民意”坝坝会，深入社区院落收集意见建议，收集意见建议xxx条，形成整改清单，建立问题处置台账，已全部完成整改；召开基层党建工作责任制专题民主生活会，认真梳理查摆在推动基层党建工作和落实主体责任上存在的问题；加强党员队伍建设，促进党员作用发挥，推进“党员积分制”管理，开展党员志愿服务进院落、走访慰问等活动，认领项目xx余项，惠及居民群众xxx余人次。完成社区党委换届选举，进一步优化新一届社区“两委”委结构，呈现新活力。大力加强党风廉政建设，全年立案x起，结案x起。

（二）依法治理平稳推进。致力于推进智慧院落的打造，辖区内共xx个院落纳入了市级“农村集中安置区”集中整治库；按照市区三网合一总体要求，逐步推进综治中心大数据平台建设；投入经费xx余万元建立社区戒毒（康复）工作站及社区戒毒康复心理辅导室，全面落实了戒毒康复工作“五到位”及社区戒毒五包责任制，在今年全区禁毒工作会上进行了经验介绍；加强街道社区法制宣传，共开展各类集中宣传xx次、举办法制讲座x期、制作宣传展板xx个、印发宣传资料xxxxx余份，同时成功建设了七道堰社区“社区法律之家”；街道四级平台共受理信访件xx件，人民网网民留言件共xx件，市长公开热线共xxxx件，各类案件办结率xxx%，群众满意率xx%；多措并举压低发案，辖区总警情同比去年下降了xx%；加大了国防教育宣传力度，实现征兵网上报名xx名，上站体检xx名，完好的完成了夏秋季征兵工作任务。

（三）城市管理扎实有效。扎实开展城乡环境“四改六治理”，投入经费xxx余万元完成x个老旧院落的改造；深入开展了大气雾霾治理工作，辖区内xx家碳烤类烧烤店完成了碳改电工作，饮食服务业油烟污染整治进一步加强；对肖家河x个下河排污口进行日常巡查，大力落实“河长制”，有效地减少了污水入河直排量；全力推进“门前三包、联动共治”管理模式，并在全区“门前三包”工作推荐会上做出表率作用，“门前三包”履约率达xx%以上，提升了辖区环卫作业质量；开展了背街小巷环境治理，建立健全辖区xx条背街小巷问题台账；在辖区内xx个自治院落及主要街面节点种植了绿化植物；投入资金xx万余元用于公共配套设施的完善，对辖区内xx条街道的线缆进行了序化；清理整治违规商店招、建筑拆除工作，共拆除违规商招、店招xxx处、占道亭棚x个、违规广告xx个、违规设置塑料门xx扇，共计拆除违法建设xxxx平米，超额完成下达目标xxx平米的任务。

（四）惠民服务务实创新。社区建设愈加完善，x个社区公服资金拨付共计xxx.xxx万元；大力扶持社会组织的发展，完成辖区六个社会组织的备案工作，累计签订合同达xxxxxxx元；以“幸福x·和谐大家庭”为主题积极开展了各项文化体育类活动共计xx余次，百花社区被评为了x市学习型社区；老龄工作稳步推进，养老机构建设逐步完善，共计发放高龄津贴xxxxxxx元，依托“颐居通”服务困难老人xxxx户，服务费用xxxxxx.x元；投资近xx万元用于综合减灾标准化建设；对辖区内各类优抚对象、困难群众进行登记并提供了社会救助，发放了各类优抚补贴xxxx万余元、退休工资近xx万元、低保金近xxx万元；落实了计生帮扶政策，辖区内计生工作稳步开展；开展创建和谐劳动关系综合实验区工作，为就业工作做好了充分准备，完成全民参保入户调查工作，统计率达xxx%；严格落实残疾人相关政策，超额完成了区残联下达的任务，让辖区内残疾人得到了充分的关怀与照顾；探索创新“x+x+N”慈善帮扶模式，打造x“慈善品牌”。

三、人大建议和政协提案办理情况

办理人大代表建议、政协提案全部在第一时间同人大代表和提案委员衔接和沟通，了解其想法和建议，完成了人大代表、政协委员建议和提案涉及的任务，在规定时间内给与了回复，均为非常满意。

四、督查督办件完成情况

街道卫计工作目标责任书 篇5

为贯彻落实从严治党要求，牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”的理念，进一步加强基层党组织建设，充分发挥村（社区）党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面完成区党工委与乡党委签订的基层党建工作责任书中的各项目标任务，特制订本责任书。

一、责任内容

1、打造学习型党组织。各村（社区）党组织始终要把握思想教育这个从严治党的根本，要长期开展理论学习和业务学习相结合的活动。重点从因需施学确定学习目标和务求实效创新学习形式两方面入手，坚持区别对待、分层培训的原则，村和社区要围绕维护稳定、推进经济发展、提升服务意识、拓展思维视野等方面加强学习，特别是新当选的社区干部重点进行岗位业务培训。通过理论学习达到掌握党的方针，明晰工作方向；通过业务学习提高业务水平，服务水准；从制度上强化落实、从组织上加强推进，全面打造懂政治、善学习、精业务、会干事的两级学习型党组织。

2、打造党组织服务品牌。村（社区）党组织要深入结合A区“五项创优工程”，担当起党组织引领服务作用。在打造服务品牌、提高服务能力、落实民生项目和创新服务机制中实现服务型党组织内涵不断丰富；突出社区服务特色的落实品牌建设，按照不同居民的不同需求，“量身制定”品牌方向；深入开展区域化党建工作，成立“社区党委”或“联合党委”；深化“在职党员进社区服务群众”活动，将在职党员纳入“蒲公英”志愿队伍管理，积极开展微心愿、微服务，总结推广志愿服务品牌；尝试性购买社会组织服务项目，用于居民密切相关的服务项目；推进农民回迁小区产权证办理；落实“三帮扶”、“结对包保”等活动；总结完善民情恳谈会做法、开展“挂牌式”上岗服务；普遍建立党代表工作室，常态长效开展代表履职行权活动；充分发挥典型示范引领作用，积极参与“先进社区”评比活动。

3、加强党组织活动场所建设。各村（社区）党组织要积极有效地去建设、管理和使用宣传阵地，不断巩固壮大主流思想舆论，把讲政治、抓导向的要求落实体现到每一个基层阵地。合理的划分活动场所功能分区，做到“标识明显醒目，上墙内容丰富，群众办事方便”；制定党组织宣传阵地统一规划，保证“三亮、五有、十项内容上墙”的标准；征订党报、党刊；保证设有独立或采取“一室多用”建设党员活动阵地，为党员活动搭设平台；村和社区党组织必须区分党员的不同层次，不断创新载体，丰富党组织活动内容，让党员都动起来，以“服务居民、凝聚人心、强基固本、加快发展”为宗旨，村（社区）党组织要集中开展以党的领导进社区、党的思想进社区、党的宗旨进社区、党的温暖进社区、党的形象进社区为内容的“五进社区”活动。

4、加强基层党员队伍建设。村（社区）党组织面对党建工作的新常态，要以传导压力、明晰任务为主线，坚持执行责任落实从严、制度执行从严、党员队伍管理从严。工作重心追随党委要转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来，突出党建政绩意识，村（社区）书记履行好“党建第一责任人”职责；遵照乡党委下发的《党建工作考核细则》落实好各项工作；开展“庸懒散浮拖”自查整治工作；强化“三会一课”、民主评议党员工作；提高领导班子民主生活会和基层党组织组织生活会质量；巩固完善党员代表大会制度，加强民主集中制；建立村（社区）党组织书记后备人才库，将有能力有热情的年轻党员、优秀大学毕业生、工作成绩突出的现职副书记纳入后续力量培养、储备；严格落实发展党员工作细则，严把入口关，确保把信念坚定、乐于奉献的优秀人才选进党组织及后备队伍；充分发挥社区共青团、妇联在服务等方面的积极作用，引导群团组织结合工作实际，积极开展活动，为党建工作助力。

5、实施党组织文化惠民。村（社区）党组织要坚持“以弘扬社会主义核心价值观促和谐发展”的精神文明建设理念，丰富群众文化生活、提升百姓文化品位，注重对群众文化活动的引导，通过文化骨干的“传、帮、带”，扩大社区文化的影响力，提高社区文化的品位和档次；聘请文艺专业人士担任社区文化建设指导员，形成以专职人员为主导、文艺骨干为主体的社区文化队伍架构；积极策划引入企业或商家等社会资源参与社区群众文化体育事业；积极参与乡党委组织的大型文体活动，打造本社区品牌特色；开展公民道德教育活动，充分利用道德讲堂、网络媒体、宣传栏、LED显示屏等宣传阵地，广泛进行社会主义核心价值观、国学理念、道德礼仪宣传；建立“一区、一站、一室、一特、一队、一册、一展”等“七个一”的社区文化基础阵地；全年开展群众文体活动要达到10场以上。

二、考核评价

本责任书确定的内容作为各村（社区）党组织书记抓基层党建工作述职和领导班子年度考核的重要内容。年底前，召开乡村（社区）党组织书记党建工作述职评议会议，听取抓基层党建工作情况，接受主要领导的点评和参会人员的提问、评价。党政综合办公室结合《考核工作细则》对基层党建工作重点任务落实情况进行考核，掌握履职尽责情况，乡党委对重视基层党建工作，成绩突出的要通报表扬，对思想上不重视，抓得不实、落得不到位的，视情况进行约谈提醒、诫勉谈话和通报批评。

本责任书一式两份，乡党政综合办公室一份（代乡党委保管），村（社区）党组织书记一份。

村（社区）党组织（盖章）

乡党委负责人签字:

2015年

日

街道卫计工作目标责任书 篇6

XX街道党工委、办事处

XX年X月X日

各位领导、同志们：

2010，XX在全区目标考核中列街道序列第一名，被评为一等奖，这是区委、区政府正确领导和各级各部门大力支持的结果。荣誉只是暂时的，考核结果实际与各兄弟单位差距微小。根据会议安排，现将我街道目标考核工作情况作简要汇报。

一、紧扣创先争优，推动目标考核工作。去年以来，街道党工委、办事处明确提出，创先争优就是每个同志立足本职岗位作贡献、出成绩，就是每位领导分管工作、科室工作在街道、在全区站得上队、排得上号，就是目标考核的责任领导和责任科室都必须高标准、高质量完成好工作任务，从而把目标考核与创先争优活动紧密结合起来。实际工作中，我们开展了“定岗位职责、晒工作业绩、比工作纪律、展创新特色、看作风形象”五大活动，较好地解决了街道上下“精神状态不佳、工作责任心不强、纪律要求不严、学习风气不浓、联系群众不紧”的五大问题，领导班子、机关干部的精神风貌、工作作风发生了明显的变化，争先进、创一流的团队精神得到进一步强化，从而为目标考核工作创造了舆论环境和工作载体。

二、狠抓过程管理，促进全局工作。考核是手段，不是

目的，目的在于明确工作方向，推进全局工作。为此，我们围绕区委、区政府目标考核做了三方面工作：第一，根据区委、区政府目标考核办法，对照标准，明确责任，制定了对村居工作目标考核办法，对应落实了分管领导、责任科室，并由分管领导逗硬考核；第二，年中召开半年工作分析会，找准问题和差距，并召开党政联席会审定下发《双凤桥街道2010年下半年重点工作安排表》，再次明确工作项目、责任领导、责任科室、完成时限等工作要求；第三，针对薄弱环节，加强督查落实，对工作中存在重大差距的项目，由党政

主要领导牵头召开专题会议，逐项研究落实工作措施，确保目标任务的完成。

三、增强三个意识，提高工作绩效。我们认为，目标考

核工作是抓手，恰当运用，事半功倍。为此，我们围绕目标考核工作，努力增强全街道上下三个意识，全面提升街道工作水平。一是增强工作的标准意识，任何一项工作都要求吃透上级精神，明确工作标准，知道必须干什么、干到什么程度，如去年10月迎接市里城市环境综合检查，每位机关干部、社区干部都知道哪些是扣分点、扣多少分，从而抓好每个细节，最终取得了全市第一的成绩。二是增强工作的创新意识，要求每个科室年初围绕工作职责任务，紧扣工作的主要问题，把问题当亮点打造，确定1或2项创新特色项目，由分管领导牵头深入研究推进，提升各项工作的水平。如我们去年探索的“1+3”就业联盟工作，引起了社会的广泛关注，并得到群众真心拥护。重庆电视台闻讯后，主动联系我们制作了20分钟专题节目。三是增强责任意识，始终强调谁主管谁负责，始终落实领导班子成员一岗多责，始终明确干部的岗位职责，做到千斤重担众人挑、人人肩上有担子，工作一经安排，必须按期复命。

街道卫计工作目标责任书 篇7

一、考核对象、范围和时间

（一）考核对象：各街道统计办公室

（二）考核范围：

1、统计管理（20%）、完成统计工作任务及报表质量（60%）、统计分析与统计信息（20%）三方面。

2、以上三方面分别按百分制进行考核，然后按权数折算得分汇总后为各街道的综合得分。半年初评，年终总评。

3、内开展的基本单位名录库、科技、工业（包含产值、财务、工业品价格调查等）、能源、投资、建筑业、批发零售贸易

及餐饮业、农业及农经调查、农村住户、农产量及畜牧调查、服务业、城道住户调查、人口、劳动力、农村劳动力转移、农林牧 渔业中间消耗调查（包括农产品价格调查）等 16 个统计专业和统计基础管理、限额以下及个体贸易餐饮业抽样调查、规模以下工 业抽样调查、30 家工业企业联网直报等 4 项统计工作。如某专业或工作空缺，仍按实际情况计分。

（三）考核按公历计算。即：考核时间段为每年一月一日至十二月三十一日。

二、考核内容和计分标准

（一）统计管理（20%）

1、统计工作法制化（20 分）：依法开展统计工作，配合区局完成统计监审工作的得 5 分，否则不得分；积极开展统计法制宣 传。根据上报材料，每次得 2 分，最高得分为 5 分；建立健全统计报表签收手续的，最高得 10 分，少一个专业扣 1 分。辖区内有 违法统计行为的，除依法查处外，发现一起，此项不得分。

2、统计机构网络化（10 分）按照区政府要求做到建立健全统计组织并能正常运转。街道统计机构健全、设立专职副科长 1 名、人员配备满足统计业务工作需要
的，得 5 分，否则不得分；村（居）、基层单位配备专（兼）职统计人员（以文件和检查记录为 准）的得 5 分，否则不得分。

3、统计人员专业化（10 分）街道统计办工作人员、村级统计人员、基层企业以及各有关部门专（兼）职统计人员持有统计上 岗证得 5 分，根据区检查，发现少 1 人扣 1 分，扣分不保底；统计办全年对下一级统计人员组织业务培训不得少于 2 次，每少 1 次扣 2.5 分，培训一律以参会人员签到为依据。按照区统计局的要求组织基层统计人员参加市、区级上岗培训，每少 1 人次扣 2 分。

4、统计管理程序化（10 分）根据区政府要求，街道统计办统一管理辖区范围内统计调查项目，统一管理、公布和提供本街道 的统计数据资料。此项根据抽查街道有关报告、总结等材料，发现一处数据与统计办数据不符的，不得分。

5、统计基础规范化（20 分）（1）健全制度（10 分）街道统计办必须建立内部管理制度，强化制度管理；对所属基层单位工作进行认真考核，做好详细记 载，并做到有考核有公布，对半年全年工作有计划、有总结，并及时上报区统计局规定的各种材料。此项工作以各种上报材料为 依据计分，否则视情况酌情扣分。（2）统计台帐（10 分）街道、村、企业统计台帐必须按区统计局统一规定的格式和要求进行登记，台帐的登记于发生期的次 月 15 日前结束，以区组织的各种抽查为依据打分，否则视情况酌情扣分。

6、统计手段现代化（20 分）配备统计专用计算机，计算机配置能够满足统计程序的运行需要。所有专业采用规定的统计程序 汇总上报，计算机能定期进行正版防病毒软件更新（一年）、升级（半月）和定时杀毒，定期进行计算机数据备份，无数据丢失 和统计程序被破坏现象，发现一次问题扣 2 分，扣分不保底；计算机内必须建立健全基本单位名录库、工业企业数据库、固定资 产投资项目资料库和历史资料数据库等，按照规定建立的得 16 分，每少建 1 个资料库扣 4 分。

7、统计资料档案化（10 分）街道、村一、二、三产业统计资料按档案管理的要求及时整理归档 5 分，不符要求的不得分。配 备专门统计档案橱并集中保管资料的得 5 分，否则视情况酌情扣分。

（二）完成统计工作任务及报表质量（60%）区统计局布置到街道各项专业报表和抽样调查工作(不含统计基础管理)，从方法、时效、质量、数据格式、编制说明五个方面考评，各项分值各占 20 分，扣完为止。每项专业、工作先以百分制计分，然后按其所占权重（1/19）汇总后为各街道完成统计工作任务 及报表质量的综合得分。

1、方法：（20

分）不按全区统一的调查方法进行调查或未经同意改变调查办法的，每发现一次，扣 5 分；

2、质量：（20 分）(1)无基础资料（包括村级无原始资料），或者基础资料与汇总数不衔接的，每发现一个单位、一个表种分别扣 3 分、2 分。

(2)报表和数据录入、审核发生差错，按差错率每个百分点扣 5 分。在有关专业科室规定时间内，及时主动更正差错的不扣分，未及时主动更正的按差错扣分。⑶报表数据质量出现漏报、虚报、瞒报的，将按统计法规定处理，同时，此专业不得分。

3、时效：（20 分）纸质报表、软盘、U 盘和电子邮件按规定时间和方式上报，必须以专业人员办理签收台帐为依据。每表种迟报 1 次扣 15 分。年内 迟报 3 次以上，按统计法规定处理。

4、数据格式：（20 分）⑴街道汇总上报区统计局各类统计专业报表和调查资料必须有街道统计办分管领导、统计负责人和填表人签字，并加盖单位公 章，每差一项扣 4 分，应报而未上报纸质报表的扣 5 分。⑵加强计算机病毒防治，上报软盘、U 盘和电子邮件无病毒感染。发现一起病毒感染，扣 5 分，扣分不保底。

5、编制说明：（20 分）在报表上报的同时，按各专业要求报送编报说明。缺少某一方面内容的扣 3 分；经审查发现问题又无说明的扣 10 分，迟报一天扣 4 分。

（三）统计分析与统计信息（20%）

1、任务：街道统计办全年完成统计分析 8 篇，每月统计信息 2 篇。统计信息以区局网站采用为准。

2、计分：完成任务得基本分 80 分（分析每篇 4 分，信息每篇 2 分），质量 10 分，时效 10 分。在考核内有统计分析或信 息未被区及区以上部门采用的不得质量分。在时效性上，上半年分析 4 篇、信息 12 篇，下半年分析、信息分别为 4 篇、12 篇。凡未按时完成分析、信息任务的，每迟报 1 篇分析扣 2 分、信息扣 1 分。

（四）加分： 加分共分为 5 项内容，每项内容按实际情况计算。5 项合计汇总后如有超过 20 分的，采取系数还原法折算得分，还原系数=20/ 各街道中最高分。各街道考核得分=各自累积得分*还原系数。

1、超额完成统计分析撰写任务每篇加 4 分，超额完成统计信息撰写任务的每篇加 1 分。在考核内有统计分析或信息被区 及以上部门采用的，区级采用一篇加 1 分，市级 2 分，省级 5 分，国家级 10 分。

2、在区及以上统计部门单项统计工作中获奖的，国家级加 5 分、省级加 4 分、市级加 3 分、区级加 2 分。在统计方法制度研 究方面得到区级以上部门认可并应用的给予酌情加 2?D5 分。

3、统计工作不断创新，开展一项创新工作加 5 分(以区统计局认定为考评依据)
。

4、对各项临时性和突击性的专项统计调查工作，内容以区统计局下发或转发的有关文件、通知、便函为依据。各街道凡能按 规定要求开展工作，并按要求及时上报情况和资料、总结的，每项工作加 5 分，不按要求完成任务的，每项在总分中扣 5 分，完 成情况不理想的酌情扣分。

工作目标责任书 篇8

一、工作落实

1、质量管理方面的工作安排完成率90%，回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。

2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料，策划交流课题，领会会议精神并传达、落实到位。

3、质量问题整改、落实完成率90%，回复率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。

二、质量控制

1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。

2、加强过程控制。体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理，避免重复性问题，创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考

3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制，日常检查考核得分80分以上，考核标准执行质量检查内业检查表。

三、质量检查

1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比，工程项目出现一次A类问题，直接列入末位排名。

2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌)，工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

3、在质量大检查的基础上，增加一次跟踪验证检查，验证结果作为下次评比依据。

四、竣工验收

1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》，工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准，自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验，整改达到要求后再组织验收。

2、项目经理负主要责任，分公司总工、质检科长承担管理责任，均在岗位考核标准中体现。

五、工程创优

1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划，并且必须创优。

2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作，因工作原因造成不良影响的，人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

六、检查、考核

1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准，通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

2、年终进行综合考评，根据公司相关规定予以奖惩，考核结果记入人力资源管理档案。

3、工程项目质量控制考核评价表

工程名称：项目经理：

日期：考核人：

4、项目总工工作考核评价表

单位：被考核人：

日期：考核人：

5、分公司质检科长工作考核评价表

单位：被考核人：

日期：考核人：

6、项目经理工作考核评价表

工程项目：被考核人：