安检员工资标准及管理制度（通用14篇）
一、工资待遇。
1.每月基本工作3600元（22天計）。
2.当月在上班时间未发生任何工伤奖金1000元。
3.全年不发生任何工伤事故奖金10000元，二、考核条例。
1.无故旷工等其他管理事项根据《职工管理制度》进行考核，处罚力度加大一倍。
2.严格执行工队及矿方制定的相关管理制度，如果出现徇私舞弊现象，根据情节给予200-500元罚款。
3.每天必须在井下交接班，在安全日志上必须签字，一式三份，井下保留一份，场面带上两份，一份给井口总队长，一份交给工队长（如果工队长不在暂时交给井口发票房）如果有特殊情况立即找井口负责队长及时汇报并制定处理措施，如果不按时填写安全日志、未签字或内容不详每人每次罚款100元，如果有重大隐患不及时汇报未造成工伤事故根据情节每人每次处100-1000元罚款，如果因为未及时汇报造成一定财产损失或人员伤害，一切后果由当班安全员负责。
4.如果在正常情况想下每间隔两个小时到每个工作面排查一次，每次时间不的小于一个小时，并且填写排查记录。、5.如果发现在井下睡觉或不坚守岗位、对于隐患不带头进行处理发现一次罚款500元。
6.所负责的工作面或当班锚杆支护不合格，每根锚杆罚款50
元。
7.当班不及时通知处理失爆，发现一次罚款100元。
8.安全员每月最少有500元罚款，负责按安全员考核条
例第二条进行考核。
9.如果其他管理人员入井发现违章，除了按规定处罚当
事人外，安全员承担罚款的一半。
10.每天利用班前会给工人进行五分钟安全培训，并且在班前会记录上填写清楚，如果不按时培训或记录不详每次罚款100元。
三工伤考核条例：
1.当班出现一例未伤骨动筋，需缝合输液的，安全员罚款300元。
2.当班出现一例骨折工伤，安全员罚款500元，并且扣除当月奖金。
3.出现一例工亡或致残，安全员罚款2000元，扣除全年已经兑现的月奖金，并且承担相应刑事责任。
本办法从2010年六月份开始执行
【关键词】工资管理 问题 对策
【中图分类号】G647.2【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2010)05-0-01
在高校日常的财务管理工作中,工资管理是财务管理的重要组成部分。随着高校教育改革的不断深入和办学规模的不断扩大,高校教职工人数显著增多,工资及工资管理成为大家共同关注的焦点,只有在做好工资管理的同时,发现工资管理中存在的不足并不断改进,才能更好的体现财务工作的服务保障职能,实现高校教育事业又好又快发展。
1 加强高校工资管理的重要性
在高校日常的财务管理工作中,工资管理不仅仅是编制工资表、发工资、打印工资表等基础会计核算工作,而是财务管理的重要组成部分,是编制部门人员经费预算、填报财政人员供养信息、统计分析高校人员经费等财务管理工作的重要依据。通过对工资信息资料的分析和研究,能够充分认识到工资分配制度是否合理科学,为工资改革明确目标、方向和途径,从而使高校工资管理更好地为教职工服务。
高校财务管理工作中,工资核算是最基本的业务之一,是一项责任重大的周期性工作。提高工资管理质量,它不但关系正常的财务工作秩序,还与每个教职员工的切身利益息息相关。按时、准确地将工资发放给教职工,有利于教职员工集中精力工作,使学校日常的教学、科研和管理工作能够顺利开展。
2 当前高校工资管理中存在的问题
2.1 工资核算管理制度不够完善
由于部分高校对工资管理工作的重要性认识不够,未设置专门的工资管理部门,未设置专门的工资核算、分析和监督管理人员,而且工资管理制度也不尽完善,工资管理人员仅按照某些未规范性管理习惯操作,虽然未出现实际问题,但是却不符合财经法规和管理制度,例如对于不相容的工资核算和工资监督岗位没有实行分离制度,甚至没有工资监督岗位进行实时监督,造成监督空洞。在日常工作中,由于人员调动、工资改革和各项扣款项变动频繁,调整和修改的情况是有发生,工作业务量很大,工资管理人员在实际操作中难免出现差错,而工资管理、审查和监督人员又同属一人,出现差错又很难发现问题,对财务管理和教职工个人都造成极大地影响。
2.2 相关联部门之间的业务配合不到位
工资管理工作,看起来是财务部门的日常工作,但与人事、后勤等部门的相互配合有着紧密的联系。人事部门掌握的人员信息,涉及到人员调动、职务职称变更、教职工住房公积金的代扣代缴、新增退休人员等;后勤部门统计的水电费扣款、暖气扣款、房租、收视费等;其他相关部门统计的网络信息费、燃气费和工会会费等等。当各方面信息汇总之后,工资管理人员的操作看似简单,但工作任务却是十分繁杂,需要各部门的积极配合,如果一个环节出错,势必影响到工作进度和教职工个人利益。因此,各部门之间密切配合、协调有序,也是实现工资管理水平提高的重要基础。
2.3 高校工资管理软件落后于工资管理的需要
目前,工资管理系统是高校财务管理中使用的较为普遍的应用软件。工资管理软件有的是自己开发的,有的购买的软件公司开发的,但是,由于一些高校的工资管理软件使用过长,普遍存在系统老化、功能落后、维护困难等问题。近几年来,随着高校工资制度改革的不断深入,工资管理不仅需要进行工资发放,还需要有许多管理上的智能化要求,如个人所得税的代扣代缴,公积金管理,以及网上查询个人所有收入等各种新的工资管理的需要。经调查,某些财务软件开发公司也相继推出适合高校财务管理的工资系统,但针对性和功能性也各有不同,需要各高校结合实际情况,及时更换工资管理软件以满足日益发展的需要。
2.4 财务管理人员需要提高专业技能和信息化操作水平
如果说财务管理中的工资管理软件是工资管理的载体,那么财务管理人员则是工资管理的主体。随着软件技术的快速发展,软件功能越来越强大,同时,对工资管理人员的专业技能和信息化技术操作能力的要求也也愈来愈高。部分高校由于对工资管理的重要性认识不够,对工资管理的人员安排不合理,工资管理人员缺乏必要的操作能力,导致工资管理效率低下,严重的影响了财务管理水平的提高。
3 对高校工资管理工作存在问题的对策
3.1 完善管理制度,提高工资管理意识
高校各级领导首先要认识到工资管理的重要性,健全机构、加强监督,制定完善的工资管理制度。配备具有良好的职业道德、较强的责任心、较高的业务能力的专门管理人员。根据《会计法》和《会计基础工作规范要求》的要求,对不相容的职务实行分工负责原则,单位内部还应该设置专人加强对工资的复核和监督。
3.2 加强财务管理队伍建设,提高财务人员业务水平
在飞速发展的知识化、信息化时代,财务管理队伍建设是高校工资管理适应教育事业发展的关键。因此,会计人员必须不断更新和完善知识结构,将科技与管理知识相结合。为了不断提高工资管理人员的工作能力,学校需定期开展业务和计算机方面的技能培训,让工资管理人员能够熟练掌握工资管理系统的使用,能运用数据库进行工资的修改和统计,能熟练操作Office办公软件,特别是EXCEL与数据库之间的相互转换。
3.3 加强相关部门之间的工作配合,提高工作效率
高校工资核算中,工资发放部分包括岗位、薪级、津补贴和其他项目,各项目的调整和变化与有关部门密切联系,需要人事、后勤等部门及时、完整提供各项信息,因此,加强各部门的沟通至关重要。在每个月工资发放前,财务部门、人事部门和后勤部门等涉及工资调整项目的部门应相互沟通,及时提供变动信息和数据,财务部门再次认真核对纸质和电子版数据,确保工资信息的完整和准确,以保证工资核算并有效地发放至教职工。
3.4 改进工资管理软件,优化高校工资管理手段
目前,很多高校已广泛使用工资管理软件,较以往手工核算相比,工作效率有了显著提高,但是,随着高校教育事业的发展和工资改革的不断深入,工资管理软件的落后和功能不足成为影响高校工资管理的重要方面。高校在原有的工资管理软件基础上,应不断升级功能程序,一方面适应工资管理的项目需要,另一方也不断提高软件的安全性和稳定性;同时,为了进一步提高财务服务职能,通过校园网,在财务信息网站上加载工资查询模块,实现工资管理系统和查询系统的链接进行网上查询,不但能节约办公成本,还能方便教职工查询,使工资核算和工资管理处于职工监督之中,有效地防止差错和违纪现象的发生。
总之,高校工资管理看似简单,但实际工作需要工资管理人员有着高度负责任的工作态度、娴熟的专业技能和良好的沟通技巧,切实维护广大教职工的个人利益,全心全意为大家服务。
参考文献
[1] 王雪然.对高校工资管理的探析[J].河南教育(中旬).2009(6).
[2] 赵堇.改进高校工资核算,完善工资管理机制[J].财经界.2009(2).
为进一步加大现场安检员安全监管力度，控制“三违”现象发生，搞好安全质量标准化工作，落实好井下现场安全检查人员工作手册落实，确保井下工作面安全生产，特制定本制度：
1、现场安检员必须按照当日部值班人员安排的工作头面进行安全监管，对本工作头面存在的隐患及问题对当班施工单位现场跟班队长（班、工长）提出并交待清楚处理方案，要求当班跟班队长（班、工长）井下现场安全检查人员工作手册上签字，并落实当班进行整改，同时向值班人员汇报当班整改情况。
2、当班安检员发现井下发现重大隐患时，及时向安检部值班人员汇报，值班人员必须亲临现场，督促隐患整改。
3、当班安检员到达工作面后，必须对工作面安全隐患及安全质量标准化存在的问题进行全面排查，存在的隐患及问题及时通知当班跟班队长（班、工长）进行整改并要求在井下现场安全检查人员工作手册上签字，同时对整改情况进行跟踪落实。
4、当班安检员对当班未整改完毕的安全隐患及问题，必须与下一班安检员进行现场交接，同时向值班人员汇报整改情况。
5、对当班安检员未认真履行上述工作职责的，对当班安检员处罚100元/次，对下一班安检员不认真进行交接班，对上一班交代下来的隐患不落实也不汇报的，处罚200元/次。
6、对施工单位不认真落实组织对隐患进行整改，存在推委或拒签现象的，对责任人处罚50元/次，区队领导罚款100元/次。
瓦斯检查员管理办法及作业细则
瓦斯检查员为“一通三防”的现场监督管理人员，瓦斯检查员岗位是煤矿安全工作的重要岗位，根据公司相关文件精神结合实际情况特制定本管理办法及作业细则。具体内容如下：
一、资格取得
1、瓦斯检查员岗位任职资格的取得（资格证）必须是在采掘生产现场工作两年以上，至少有初中文化程度，有责任心的职工本人提出申请，经通风科和公司相关职能部门考察同意并与公司签定培训合同后到煤矿安全培训中心培训，考试合格后，持证上岗。
2、瓦斯检查员的日常业务管理归属通风科，同时接受监察机构（安监科）和公司相关职能部门的督查。
3、瓦斯检查员享受本办法规定的权利和待遇，承担相应的责任和奖惩。
二、岗位权利
1、发现井下“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象视其情节有权拒绝执行和责令制止，提出处理意见，报告调度室或相关领导。
2、瓦斯检查员在工作中有安全罚款权、停产权和整改权。
3、有权对生产现场的科长、班组长是否监守生产岗位，履行职责进行监督。
4、有权越级向上一级领导反映情况。
5、有权对各类安全隐患提出整改意见，对不服从者有权停止作业，处罚并报告相关领导从重处罚。
三、岗位待遇 以公司核定为准。
四、岗位职责
1、按《煤矿安全规程》规定，重点做好矿井“一通三防”工作，认真负责的检查瓦斯、二氧化碳和填写牌板及手册。
2、对所管区域内各类违章行为的监督和制止。
3、按规定检查、检测准确及时反映瓦斯浓度，必须做到“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度，管理好放炮器钥匙，做到火工产品“三签字”。坚决杜绝脱岗、空班、漏检、假检等现象，熟悉所管区域内通风设施的作用，检查通风设施的完好，如实填报瓦斯日报表和通风设施完好日报、本区域情况记录。
4、发现任何地点瓦斯浓度达到或超过规定，按规定立即停止作业，撤退人员，切断电源，采取果断措施进行处理，向调度室和通风科汇报，组织人员进行处理。
5、对所管区域的通风构筑物发生损坏，风量、顶板、温度、瓦斯、涌水等发现异常，必须立即向调度室和通风科汇报。
6、积极参加本班次片区的各项抢险救灾工作。
7、参加本班片区的事故追查。
8、坚持参加通风科每周的业务会。
五、操作细则
（一）瓦检员主要工作内容
1、检查所辖片区采掘工作面、硐室、机电设备安装地点、作业点的CH4、CO2浓度、风量、防尘及温度情况。
2、检查所辖片区局部通风机安装运行情况，风筒吊挂、风量、瓦斯等情况。
3、检查所辖片区通风构筑物完好情况。
4、处理浓度在3%以下的CH4、CO2，主扇停止、局扇因临时停电或故障停止运转时以及灾害发生时组织撤人、救灾工作。
5、监督辖区放炮工序，包括炸药、雷管用量、放炮线长度及警戒、瞎爆等。
6、检查所辖片区电气设备防爆情况。
7、监督汇报井下通风、瓦斯粉尘及顶板、机运安全隐患及处理情况，填写记录。
8、督查各类措施、作业规程在现场的落实。
9、专职瓦检员还须负责、承担专管措施规定的工作内容。
（二）准备工作、1、提前10—15分钟换工作服，检查仪器是否清晰，药品、电池是否失效，有问题仪器及时更换，否则不准入井使用；夏季药品3—5天换1次，其余季度5—7天更换一次，并带上笔和记录本。
2、入井必须开班前业务会，听通风管理人员或调度员的工作安排，包括当班工作重点、工作注意事项、交接班地点及进出班路线等。
3、按照通风科或值班管理人员规定的路线进入交接班地点和工作片区。
4、在所在片区同一水平（标高）进风流中准确调整仪器基线。
（三）交接班的规定
1、现场手上交接班的地点 交接班的地点按照下面的规定：
（1）通风科或值班人员规定的片区交接班地点。（2）放炮地点或监护地点。
（3）采煤工作面上隅角、穿口、下隅角。（4）掘进、采煤工作面内。（5）有人工作的片区在工作点，无人作业的采掘面分别在回风口、局扇或机头处。
2、交接班内容（上一班向下一班交接的内容）
（1）所辖片区的通风、瓦斯、瞎炮、设备、密闭、栅栏、风门等情况。
（2）所辖片区的生产工作、工序状态及需注意的问题。
（3）当班片区的重点工作和监护情况。
3、交接班手续
交班瓦检员将记录在册的交接班内容向接班瓦检员详细介绍，接班瓦检员确认清楚后必须在交班瓦检员记录手册上签字。
（四）CH4、CO2的检查方法及检查地点的规定
1、使用光学瓦检仪检查CH4、CO2的方法
（1）在进风流中清洗瓦检仪气室，将微读数回零位，粗读数基线对零。（2）在待检测地点，将气管放置在距顶板20cm位置（带辅助管）挤压气球5—7次，使气室气体被待测点气体替换，观察测定器直接读出CH4浓度。
（3）检查CO2浓度时，在待测点底板上20cm先按上述方法测出CH4浓度，再拔掉辅助管在同一点用检查CH4方法测出混合气体浓度，用混合气体浓度减去CH4浓度之后再乘以0.955系数即为CO2浓度。
2、采煤工作面需检查CH4、CO2地点
（1）工作面进风流（进风顺槽、八字眼、安全出口至工作面煤壁外的风流）。（2）工作面上、中、下段风流，指距煤壁、采场顶板底板20cm和采空区放顶线、砂墩线为界的空间风流。
（3）上下隅角，包括工作面上下采空侧最尾端3根循环支（架）柱的范围。（4）工作面回风流，指采煤工作面切顶线、砂墩线末端至回风顺槽的风流。
3、巷道掘进头CH4、CO2检查范围
（1）掘进工作面风流，指风筒出口到掘进工作面之间的风流。
（2）掘进工作面的回风流。
（3）局扇附近10米以内的风流。
（4）局部高冒顶区域。
4、硐室、密闭、电动机及电气设备CH4、CO2检查范围
（1）硐室CH4、CO2检查在各硐室内距硐室顶帮20cm范围的空间。
（2）密闭在距密闭墙及巷道四周20cm处检查。
（3）电动机（电气设备）附近的CH4、CO2检查在距电机设备中心20米范围内的巷道内进行。
5、矿井总回风巷、采区回风流中CH4、CO2检查
矿井总回风巷或一翼回风流中CH4、CO2的测定应在各测风站内进行；采区回风流中CH4、CO2的测定在该采区风流汇合后的测风站内进行。
6、放炮工序检查瓦斯的部位（一炮三检）
（1）采煤、掘进工作面放炮检查瓦斯在爆破点、点炮点20米范围内的风流中进行。
（2）放炮区内高冒盔、局部积聚瓦斯处。
（3）对穿工程剩余20米时检查停掘面、对穿点及回风流中的CH4。
7、特殊地点的瓦斯检查
（1）煤仓（溜煤眼）堵塞后的瓦斯按措施执行。
（2）采空区强制放顶放炮时检查采空区内的瓦斯。
（3）瓦检员排瓦斯时检查回风口的风流瓦斯。
（4）瓦斯异常地点逐段逐段检查瓦斯。
（5）局扇进风检查局扇进风口前10米风流瓦斯。
（五）CH4、CO2检查次数及记录的要求
1、CH4、CO2检查次数要求
采掘工作面及尾巷瓦斯浓度每班检查不少于3次，CO2浓度每班不少于2次；本班未作业的采掘工作面地点每班不少于1次。
停风地点栅栏外风流瓦斯浓度每班检查不少于3次；密闭、堵洞外的栅栏瓦斯浓度每班检查不少于1次。
局扇、电气设备附近瓦斯和二氧化碳浓度每班检查不少于3次和两次。
2、间隔时间的要求
各检查地点时间间隔要根据通风科对各片区的要求做到均匀，不允许过大、过小。
3、瓦斯检查的记录
每次检查瓦斯后，必须立即填写瓦斯记录手册和牌板，升井后在值班室填报表，做到“三对口”；掘进瓦斯检查必须做到单孔碛头、中段、回风口检查签字；工作面进风段、中段、回风段（包括砂套、隅角）检查签字。
4、放炮工序的瓦斯检查及要求
放炮工序必须做到“一炮三检”即装药前、放炮前、放炮后对瓦斯检查；对穿工程剩余20米时必须在装药前检查对穿点瓦斯，两头瓦斯在1%以下，方可装药放炮。
5、瓦斯异常情况
检查地点出现异常瓦斯必须立即向值班员汇报，出井填写记录时还必须作特别提示。
6、放炮、设备、设施等管理要求（1）放炮工序必须监督警戒、放炮线长度、封泥长度、雷管、炸药用量；瓦斯必须做到“一炮三检”和“三人连锁”放炮制，瞎炮及时发现处理。
（2）设备防爆情况每班检查不少于1次。风筒检查做到开工前检查、放炮后检查。
（3）通风构筑物每班检查不少于1次，易损设施不少于3次。（4）进回风巷、采后封墙的监督检查做到与施工同步。（5）防尘设施（工作质量），每班检查不少于1次。
七、紧急情况的应变
1、主扇停止运行，必须将片区的所有人员撤至安全地点自然通风进风流处、切断片区电源并立即向值班管理人员汇报。
2、掘进头临时停风、停电，及时撤离人员，切断电源，设栅栏，揭示警标，向值班管理人员汇报。
恢复供电：瓦斯浓度3%以上，由公司管理人员拟定措施组织人员排放；瓦斯浓度在3%以下由瓦检员自行排放。
自行排放瓦斯时必须落实专人看守闭锁、严禁供电，回风系统撤人；瓦检员必须监控单孔开口处瓦斯和二氧化碳浓度采取措施使其不超过1.5%。
串联通风两碛头排放瓦斯按专管措施执行。
3、所辖片区出现风量不够、瓦斯积聚或超限、瓦斯异常等情况时，必须立即断电、撤人向公司值班管理人员汇报。
4、出现灾害、人身伤亡、急性病发作时应立即组织或参与救灾、救护并立即向公司汇报。
5、瓦检员因自身原因急性病发作无法工作时必须立即向值班人员汇报，派人接替工作。
八、其它
1、瓦检员必须熟悉矿井通风系统、片区的通风设施、通风构筑物、熟悉片区供电系统、电气设备等。
2、瓦检员必须熟悉片区各作业点《作业规程》，技术安全措施及生产工序、环节，掌握片区“一通三防”工作重点。
3、瓦检员必须掌握矿井灾害防止处理计划，熟悉片区的避灾路线。
4、瓦检员必须参加业务学习，掌握顶板、机运类安全知识。
5、搞好自我保安。高冒盔处、采面上（回风）隅角，采空区边缘检查瓦斯要站在支护完好的地点用竹棍将胶管送到检测点，由低向高、由外向里逐渐进行，头部严禁超过检查的高度或瓦斯情况不明的地点，包括平巷、冒落硐、煤仓、斜眼等处。
九、本办法和操作细则解释权归通风科。
乐山沫凤能源有限责任公司
本标准规定了××山××河实业总公司××山青宇饮用水有限公司质检员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于××山××河实业总公司××山青宇饮用水有限公司质检员岗位的工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1 本岗位主要对水厂经理负责。
3.1.2 在水厂经理领导下，全面负责本岗位各项工作。3.2 权限
3.2.1 负责组织实施水厂质量体系的建立和运行，使其科学安全有效。3.2.2 做好质量管理工作，负责工艺文件的制定，质量管理的分析。3.2.3 负责原辅材料、质量控制点、成品的检测、对成品质量的检测。3.2.4 负责计量设备的周期检定及质量管理工作。岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 具有高中及以上学历或相当高中文化程度，并取得岗位培训合格证书。4.1.2 身体健康，能适应本岗位工作。
4.1.3 坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致 4.2 专业知识
4.2.1 具有履行本岗职责所需要的理论水平和技术水平。
4.2.2 具有比较丰富的电力生产专业知识，熟悉本水厂生产、经营、管理工作情况。
4.2.3 熟悉国家质检总局颁发的食品质量安全、卫生标准、饮用水的检验标准的有关规定。4.2.4 具有计算机应用知识。4.3 实际技能
4.3.1 具有独立完成本职工作的能力。
4.3.2 能正确理解、掌握党和国家的各项方针、路线及政策，并善于运用于各项具体工作之中。4.3.3 具有能够正确分析判断水厂实际情况，在职责范围内依据政策、法规，做出正确的实施工作。4.3.4 具有脚踏实地的工作作风，善于深入实际。
4.3.5 具有一定的语言表达能力，能撰写一般管理制度、会议纪要、水厂日志，做到内容正确，层次清楚。
4.3.6 具有适应本岗位工作的计算机使用能力。工作目标
5.1 爱岗敬业，恪尽职守，实事求是，勇于创新，坚持原则，秉公办事，廉洁自律，以身作则，遵章守纪，规范管理，严细认真，一丝不苟，作风扎实、服务热情，团结友爱。工作内容
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 在水厂经理领导下，全面负责水厂质检部各项工作。每天化验水质并认真填写原始记录和检验报告。每天记录本单位的工作日志。
负责每周一的安全日学习的组织及记录工作。
负责组织完成水厂质量安全各项工作，并完成水厂经理交办的各项临时性任务。负责编制组织全员安全技术培训、规程、制度。
负责收集、整理并保存好××河发电厂、实业总公司、相关厂的资料、质量监督局的相关文件。负责收集、整理并保存好各项检验报告及原始记录。
检查与考核
7.1 按照本标准、总公司《经济责任制实施方案》、水厂的管理制度及考核办法进行检查和考核。7.2 本标准的执行情况由水厂经理进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
【关键词】高校 工资管理 问题 对策
【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）32-0020-02
1.高校工资管理存在的问题分析
1.1高校工资管理岗位分析科学性不足
现阶段，我国部分高校工资管理工作中的参考体系较为单一，未能充分有效的考虑岗位差异，在工资管理工作中存在岗位工作分析缺失的情况，脱离了岗位目标和岗位考评的有效支持，相应的工资管理工作往往难以真正体现教师的实际工作情况。在岗位分析工作中，一些高校工资体系中教师工作绩效的占比较低，而教师级别、资历等要素的占比较高，不能真正通过教师工作量与质的分析获得准确的工资评价信息，一些教师的工作由于长期得不到认可而出现消极工作的情况。
1.2高校工资管理岗位考核机制不合理
部分高校在岗位考核工作中，未能根据实际教学安排与要求制定岗位职责，相应的考核评价缺乏明确的标准，对于相应岗位绩效评价与津贴核算产生了负面影响。同时，高校在岗位考核工作执行过程中，缺乏动态化的过程性评价考核指标，往往根据学期、学年终了阶段的部分材料或教学反馈进行考核，在真实性方面存在一定的不足，不能真正反应教师岗位工作的实际情况。
1.3高校工资管理核算存在误差
高校工资结构相对复杂，由岗位工资、薪级工资、绩效工资以及津贴补贴等等部分构成，对于管理人员工资核算准确度的要求较高。而部分高校工资管理工作职责并未进行有效分离，工资的核算、分析以及监督由一人承担，这就导致了出现工资核算误差后无法及时发现的问题。另外，在工资核算工作中，部分工作量较大的时间段内，高校教师称职务变动、转正定级、部门调动产生的款项变化波动较大，在工资管理人员操作不当的情况下，极易出现差错。
1.4高校工资管理缺乏协调配合
高校工资管理并非财务部门能够单独完成的工作，需要多部门之间的协同合作，才能保证信息获取、工资核算、监督审查等系列环节准确性的提升。常见的教师职称、科研成果、考勤考核等信息据需要相关部门进行详细的统计提供给工资管理采纳使用，而当某个部门出现差错或审批迟滞的情况，将导致工资核算出现误差，工资管理工作超出时限，教职工工资难以及时的兑现。
1.5高校工资管理信息化水平不高
当前部分高校在工资管理工作过程中对于信息化技术的利用程度不足，部分环节存在一定的人工手动核算形式，容易出现一定的误差。在信息化工资管理系统建设过程中，未能从本校实际情况出发，在系统开发与功能模块设计等方面存在一定的不完善的情况，财务管理人员在实际工作中的效率不高，不能借助信息技术进行更为高效准确的工资核算管理工作，存在一定的核算误差或遗漏情况。
2.提升高校工资管理工作水平的对策研究
2.1强化高校工资管理机构建设与监督
强化高校工资管理机构建设与监督是实现高水平工资管理工作的先决条件，在此过程中，管理人员应首先提升工资管理意识，重视工资管理工作，健全制度建设，保证各项工资管理行为都能获得有效的规章制度支持。在相应的机构建设过程中，应选派具有较高责任心与财务能力的人员进行专职管理，提升工资管理人员岗位业务能力。在工资管理监督环节，应强调数据信息的有效利用，一切以数据为依据，设置多层级监督体系，针对每月各项工资变动以及当月工资明细表、汇总表进行准确的核对，全面提升工资核算水平，进一步降低差错的发生几率。
2.2完善高校工资管理岗位责任制
在高校工资管理工作中，应以岗位聘任制为基础，结合教学实际需求构建工资体系，以此实现明确的岗位责任划分与工资标准制定。通过公开竞聘，将适合的人聘任到合适的岗位，既能保证岗位绩效的提高，促进学校的发展，又保证了教职工潜能的充分发挥，促进个人价值的实现，达到人与学校、人与岗位、人与人之间相互协调的最佳状态。强化岗位管理，设立绩效工资标准，是完善高校工资管理的关键。
2.3提升高校工资管理考勤考核科学性
各高校要制定科学合理的考核制度，准确反映高校整体人力资源效率状况，为新的收入分配制度提供合理的依据。相关部门应要及时上报请假人员名单，提高考勤、考核结果的准确性。对不同的群体制定不同的标准，针对人员类别及岗位的不同，宜采用不同的考核方法，如等级评估法、目标考评法、重要事件法等，通过多种考核模式的综合利用构建更为完善全面的工资管理考勤考核评价体系，以此获得更为科学的考评结果，为工资管理提供更为精准的参考依据。
2.4加强高校工资管理相关部门之间的工作配合
财务管理系统化是当前各行业财务工作的重要发展方向，对于高校中较为复杂的工资结构而言采用有效的协调配合性工资管理势在必行。因此，在高校工资管理工作中，应进一步提升各部门之间联系，各相关职能部门应加强管理、分清职责、相互配合，在每月工资人员变动或核算时，人事部门、财务部门、后勤管理等相关部门应相互沟通，及时提供人员变更信息，按月及时报送劳资及财务部门，在工资发放前要复核修改记录，检查工资发放是否与变动数据一致，以确保工资准确发放。
2.5加大高校工资管理信息化建设投入
高校应首先加大财务管理信息化建设的投入，针对工资管理工的现实需求构建更为全面的软件系统或信息平台，为财务人员提供更为易用的功能模块，以此提升工资管理工作的准确性与高效性。针对当前高校工资管理工作处理信息规模不断扩大的背景，应对各项工资信息进行合理的分类，通过信息系统的智能化、网络化功能构建大型数据库，实现系统性的数字信息化管理。同时，在相关硬件配套构建的基础上，应通过培训等形式提升工资管理人员的信息技术水平，保证这些财务人员能够真正适应信息化工作环境，真正发挥信息技术的应有效力。
3.结语
综上所述，高校工资管理是一项科学而系统的工作，对于教育教学活动的开展，教师工作积极性的提升有着重要影响，同时也关系着高校教育资源的整合与拓展，是实现高校教学改革与发展的重要环节。就当前的高效工资管理工作而言，在管理岗位分析、岗位考核、岗位职责、协调配合以及信息化建设等环节依然存在一定的问题，需要结合学校的现实条件与发展规划，积极寻找问题突破口，结合上述问题有针对性的进行改革创新，进一步提升高校工资管理工作水平，保证教师工作积极性与个人能力的全面提升，促进高校的持续发展。
参考文献：
[1]张蕾.高校工资管理中的财务内部控制[J].成都大学学报（社会科学版），2012，02：117-120.
[2]郑涛.高校财务工资管理中的问题与对策探析[J].高等函授学报（自然科学版），2010，05：89-91.
关于安检部安检员管理的
实
施
办
法
二〇一四年五月八日
煤业有限公司
关于安检部安检员管理的实施办法
：
集团公司：
为适应标准化矿井安全生产、建设的需要，真正落实企业安全生产主体责任，充分发挥煤炭企业安检人员安全第一道屏障的重要作用，实现企业生产作业的全范围覆盖、全过程盯守的安全管控，把事故隐患、“三违”行为消灭在现场源头，真正做到企业安全措施到位、检查到位、责任到位、整改落实到位，保障基层基础安全。根据2进行安全摸底大检查，以及介休市煤炭工业局文件 于印发《煤炭企业安检人员管理规定》的通知精神要求，结合实际，制定本安检部安检员管理实施办法。
一、加强安检人员管理，转变安全管理方式
本公司所有的安检员由安检部门集中统一管理，日常安全检查实行安检员跟班盯面管控，与辖区内的作业人员同进同出。
回采、掘进工作面日常安全检查配备专职安检员，专职安检员按照井下掘进、回采工作面个数配备，每个掘进工作面（最多两个相邻掘进工作面）每班配备1名安检员，每个回采工作面每班配备1名安检员。
各区域日常安全检查实行划分跟班巡查管控，根据实际情况配备机电运输、通风、监测监控等专业综合专职安检员，区域安检员按照每一区域每班机电运输、通风、监测监控各1名进行配备，区域划分以每班确保巡回检查三次为准。
二、实行专职安检员制度，把安全工作落实到位
1、专职安检员是专门从事各作业场所安全管控及安检部门从事安全管理的人员，隶属安检部门直接管理，专职安检员不得兼任其它工作。
2、专职安检员按时参加由安检部门领导组织召开由矿带班领导参加的班前、班后会，并执行井下交接班制度，班中发现较大安全问题及时向安检部领 导、值班及跟班领导汇报。
3、安检员在井下的监管实行安全确认法，由安检员和班组长在开工前进行隐患排查，确认无安全隐患方可施工作业，施工作业全过程安全管控，班末进行安全验收。
4、安检员跟班管控主要包括查“三违”、查隐患、查安全措施的落实及对查出问题的现场处置和重大问题的报告等，负责对查出安全隐患的现场监督整改及对“三违”人员的现场处理。
5、安检部要成立安全督察小分队，对井下的“三违”人员、专职安检员及其他管理人员的到位履职情况进行不定期督察，督察情况作为考核依据。
6、专职安检员发现重大安全隐患危及职工人身安全时，有权立即下令停止作业，撤出所有作业人员，采取强制措施并及时上报。对重大隐患必须盯守处理，并按程序办理。
三、建立完善相适应的各项管理制度
1、制定专职安检员跟班管控管理办法和岗位责任制，明确工作职责，工作内容，工作标准。
2、建立健全交接班制度，班前、班后会制度，现场安全问题的处置制度，建立规范的安全检查、现场处置、请示汇报和档案资料管理的运行程序。
3、建立完善安全检查日志和隐患排查整改台账。检查日志要明确日期、班次，要有安全措施落实情况、隐患处置和整改情况、队组负责人签字确认、日志的考评等规定；隐患排查整改台账要按照隐患排查整改闭合管理方式和“四定”要求制定，明确查出时间、隐患地点、隐患内容、整改责任人、整改时限、验收时间，验收人。重大安全隐患应按“五落实”要求挂牌督办，逾期未整改的必须进行原因分析、责任追究、处罚等。
4、实行专职安检员考核制度。建立奖励、约束考核机制。实行工资挂钩制和安全事故否决制。要提高专职安检员的待遇，收入向专职安检员倾斜，为他们提供良好的工作条件。
四、严格专职安检员资格准入
要严格专职安检员资格准入，专职安检员在现阶段要符合以下条件： 年龄在55周岁以下，在基层工作时间10年以上，健康状况良好，文化程度在初中以上，并取得B类安全资格证或安全检查工操作证。
实行专职安检员制度是保障煤炭企业基层基础安全，关乎安全发展的重要举措，要统一安排部署、组织协调，要具体组织实施，确保此项工作落实到位。
附后：安检部专职安检员定点人数说明
煤业有限公司
年月日
山西介休大佛寺煤业有限公司 大佛寺煤矿安检部专职安检员定点人数说明
一、100107综采工作面、090107普采工作面： 1、100107综采工作面
（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）2、090107普采工作面
（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）3、100107综采工作面、090107普采工作面（甲班维修班 设1名专职安检员管控）
二、100104综采工作面、090104普采工作面： 1、100104综采工作面
（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）2、090104普采工作面
（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）3、100104综采工作面、090104普采工作面（甲班维修班 设1名专职安检员管控）
三、100111运输顺槽、090111运输顺槽
（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）
四、100111回风顺槽、090111回风顺槽
（乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共2人）
五、100111采区
（甲班维修班 设1名专职安检员管控）
六、1002采区、包括煤库
（甲班、乙班、丙班各设1名专职安检员管控，共3人）
七、井下巡检 4人。
以上一至七项共计人数为22人。
山西介休大佛寺煤业有限公司大佛寺煤矿
为了进一步增强员工工作责任心，调动员工工作积极性和创造性，努力建设一支政治思想坚定、业务素质过硬、作风纪律严明、模范作用明显的员工队伍，特制定本方案。
一、目的
绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，亦是对员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据，明确员工的导向，保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。
二、考核范围：
安检护卫部安检全体员工。
三、原则
1、坚持公平、公正、透明、公开的原则；
2、坚持突出考核重点，强化行为导向的原则；
3、坚持立足岗位实际、注重反馈时效的原则；
四、绩效考核工作评审小组
安检护卫部特成立绩效考核评审小组： 组 长：左 军 副组长：王晓辉
成 员： 刘建因、阎 梁、王淑玲、侯志善、张爱民、程廷利、张六山、王海军 评审小组职责：
评审小组负责每月定期召开两次绩效考核评审会议，针对各队室 主管对员工的加分项及减分项的合理性进行评审。评审项目由小组半数以上成员通过为可行，以此确定员工每月最终绩效得分，同时规避了因主管个人原因导致打分不合理等人为因素，使绩效考核公平、公正、合情、合理。
五、解释说明
1、绩效得分构成：每个员工的绩效得分由工作基本得分，（个人行为鉴定+班组整体工作鉴定）和月工作结果奖惩两部分构成。工作基本得分初始基准分为100，根据个人行为鉴定和班组整体工作鉴定中的基准指标完成结果进行加减。
2、个人行为鉴定：重点考核员工日常工作流程、标准、勤务纪律、规章制度等工作要求的执行情况。该项考核指标均有对应分值，根据员工当月日常工作表现，均达到工作要求的得分，不达要求的不得分。
3、班组整体工作鉴定：重点考核班组工作流程、标准、勤务纪律、规章制度等工作要求的执行情况。该项考核指标均有对应分值，根据班组当月日常工作表现，均达到工作要求的得分，不达要求的不得分。
4、基准指标和基准分：基准指标是一种绩效考核指标性质，该类指标考核的是员工每月基本工作要求的完成情况。本方案中个人行
为鉴定类指标均为基准指标。基准分是基准指标的考核分值。
5、奖惩性指标：奖惩性指标包括安全服务奖惩指标、其他奖惩指标和病事假指标三部分。安全服务奖惩指标是指员工在考核期间，工作中产生安全、服务等违规后果（如漏检违禁品）而被处罚或有建议性提议、突出表现（如检查出违禁品）而被奖励。其他加分指标是指员工当月完成额外工作的加分。奖惩性指标无基准分，加分上限为20分，减分下限为20分。
6、绩效考核指标主要来源于安全责任书、安全绩效指标、岗位说明书、作业指导书、规范化管理制度和勤务卫生纪律等方面的要求。
7、绩效考核的奖惩与民航行政主管单位、集团公司、机场公司奖惩制度不相冲突。各类奖惩事件除按上级相关文件执行奖罚外，符合绩效考核指标的，同时执行绩效奖罚。
8、以下特殊情况超过一周时间，员工绩效考核视为100%（1）因公参加培训；（2）公出、公派；
（3）不扣除工资的员工休假，例如：工龄假、产假、婚假等；
六、员工绩效
员工绩效实发数额=部门可支配数额÷部门员工总得分×员工绩效得分
部门可支配数额=部门绩效金额×公司月度考核分 员工绩效得分=岗位系数×考核得分
即将员工加减的分数对应绩效考核增加或减少的百分比，每一分视为1%，如员工基准分为100，当月各项指标加减情况最终得分115分，则视为绩效考核完成115%，则其绩效按照115%标准发放。
七、考核周期
1、月度绩效考核周期
（1）考核周期为一个自然月度；
（2）每月月底前，将部门绩效考核结果报人力资源部审核备案；（3）审核通过后在部门范围内公示三天。
八、考核结果运用：
1、考核结果是颁发年终奖金的主要依据；
2、考核结果是员工岗位竞聘、班组长竞聘的主要依据；
3、考核结果是各项评优的主要依据。
九、考核仲裁
1、绩效考核评审小组负责绩效考核结果公正性审核，必须由评审小组半数以上成员对队室考核结果通过后方可生效，作为最终考核结果，并持续完善绩效考核方案和考核指标。
2、绩效考核结果公示期间，员工对考核结果有疑义的可向绩效考核工作评审小组提交申诉请求，逾期不予受理。绩效考核工作评审小组负责申诉处理及核实反馈工作，一般应在接到申诉请求2个工作日内向申诉人反馈核实结果。
3、绩效考核工作中有恶意弄虚作假的，扣除责任人当月全额绩
效。
十、本方案的最终解释权由安检护卫部负责
十一、本方案自公布之日起执行。
摘 要：本文重点阐述了国家电网华东分部对电网企业内部审计内容的分类分级、内部审计人员与项目管理、审计内容方法、审计资料与审计评价依据等方面的标准化设计，并总结了对一般企业内部审计标准化的诸多启示。
关键词：审计内容；标准化数据库；启示
完善公司治理、强化内部控制是提高和规范国有企业、上市公司管理的基本内容。国家电网公司作为国有大型企业，一方面要贯彻国家对国企的监管政策与法规，实现依法治企与规范化、制度化管理，另一方面要实现“世界一流电网和世界一流企业”的战略目标，审计内容不再局限于监督职能的财务审计、合规性审计，而要拓展到企业生产经营、内部控制和风险管理领域的经营审计，以更好地为企业经营管理建言献策，提高企业价值。
一、电网企业内部审计内容的标准化框架
审计内容标准化，即对审计事项进行逐级分类。根据电网企业的业务内容，电网企业内部审计内容在一级层次上分为三大类：财务管理类、业务管理类和内控环境。在二级层次上，财务管理类是对所有财务报表项目的审计，包括资金管理类、资产管理类、所有者权益类、收入类、生产成本类、期间费用类和其他类；业务管理类包括工程管理、人力资源管理、营销管理、综合管理类、集体企业管理类、金融与产业管理类；内部控制环境类是对公司治理、组织机构、领导经营管理理念、员工职业道德等影响整个企业经营管理的控制环境所作的审计。在三级层次上，如资金管理类分为货币资金、债权债务、对外担保、债务融资、投资等审计；资产管理类、所有者权益类、收入类、生产成本类、期间费用类基本按照会计科目和收入、成本费用核算项目进行分类，这里不再赘述；其他类包括个人所得税、关联交易等；在四级层次上，以货币资金审计为例，包括资金的预算管理、银行账户管理、资金收付管理、资金保管、银行预留印鉴和有关印章及票据的管理等。以此逐级分类，直至最后细化到一个个具体的审计事项。
二、电网企业内部审计标准化数据库
在审计内容标准化框架的基础上，设计了三个基本的标准化数据库：审计综合管理库、审计人员库与审计记录库；二个支撑审计记录库的审计法规库和审计资料库。三个基本数据库及两个支撑库的具体标准化框架如下：
（一）综合管理库：该库是对审计项目管理及其他管理事项的标准化。该库将所有审计工作项目中需管理的内容进行统一登记，并配备检索关键词，以方便查询，同时，将各审计工作项目的结果以附件形式附在每条项目的记录后面。本库首先相对固化了审计工作项目的名称及代码，将审计工作项目分为审计项目、审计检查、迎接审计、配合检查、课题调研、培训交流和工作总结等7大项目，并根据审计工作项目的具体内容与性质，列出7大项目的所属二级项目。然后从项目来源角度，对各审计工作项目作进一步分类，以说明各审计工作项目的来源是部门的、上级的、内部的、外部的，还是区域的等。最后对审计工作项目的时间（报告时间）、名称及内容、实施主体、实施客体、开始时间与结束时间、问题个数、涉及金额、备注（关键词检索）等项目的内容进行全面登记管理。
综合管理库是有关每个具体审计项目和其他审计管理事项（课题调研、培训交流和工作总结等）的基本概况、问题及其结果的数据库，该库通过对每个具体审计项目或审计管理事项的全面信息管理，使审计的管理更加全面细致，同时，便于对审计项目或审计管理事项的跟踪以及对相关人员的考核，是人员库中审计绩效考核和审计记录库中的经典案例及其处理意见的重要数据来源。
（二）审计记录库：该库是对各审计项目的审计过程的标准化管理，是对记录审计过程的具体审计内容、方法及审计证据的审计工作底稿的标准化管理。该库将所有审计项目按照上文标准框架的分级分类，对各类审计项目包含的所有审计事项进行标准化管理。将每一审计事项应关注的重点、审计方法、审计依据及审计建议等进行标准化。并以附件形式列明每一事项的记录格式。审计记录库中对审计事项的标准化内容具体如下：
（1）审计记录，包括审计类别和事项描述。（2）关注重点：对某一审计事项应关注的重点的进一步描述。审计资料库作为记录库嵌入的功能模块，为审计人员收集审计资料，引导审计人员如何完成审计项目提供了资料与智力支撑。（3）审计方法：首先明确具体审计目标，对应于审计具体目标，应采用的审计方法描述；对应审计方法应审计查阅的资料等。（4）审计依据：将可能发现的问题与相关法规依据的具体条款一一对应，并说明具体条款所依据的法规类别、级别、文号和文件名等。审计法规库作为嵌入的功能模块，为审计依据提供了知识支撑。该库将实时更新，由相关人员进行独立管理。（5）审计建议：对建议的类别、问题描述和建议描述。数据库将提供同类问题的经典描述与建议。
审计记录库将企业所有财务、生产经营和管理活动分解为一个个具体审计事项，再固化每个审计事项下的具体审计目标，根据每个具体审计目标，固化对应的审计方法和应审计查阅的资料，然后再提供相应的审计依据——具体审计条款，最后要求给出相应的审计建议，同时还提供了对应的标准审计底稿和经典审计案例。该库对审计实务中相互联系的所有审计环节进行了一一对应的标准化设计，为审计人员提供了具体的审计操作指南，审计人员在审计过程中能按图索骥，避免了他们在审计各环节的盲目性。如对审计问题的定性与恰当的处理建议一直是审计的焦点和最核心问题，但大多数审计人员的薄弱环节就在于此，该库针对各具体审计事项，提供了相应的审计建议所依据的具体法规、制度的条款，使审计人员能更加方便快捷地查询到恰当法规依据条款，提高了审计人员查找审计评价依据的效率，使审计结论有理有据。
（三）人员结构库：该库是对审计人员的管理。该库集中了所有内部审计人员和外部聘用专家的信息与承担审计项目的基本情况。包括员工类别、工作单位、职务或职称、专业、联系方式、所承担的项目及其角色等。该库与综合管理库和记录库连接，并实时取得相关信息。记录库和综合库中显示的该人员完成审计项目的数量、质量，其描述的审计问题和撰写的建议被引用或点击的次数为审计绩效评价提供了较为客观的依据。
该库通过与记录库与综合管理库的连接，使审计人员的工作情况能够实时全面地反映在数据库中，可以随时查询每个审计人员的完成的工作量及其质量，通过审计人员所做的审计底稿模版、审计处理被引用的情况等，为审计绩效评价提供了全面可靠的依据。
（四）资料库与法规库：这两库分别对审计涉及到的审计资料与审计法规依据的汇总和分类。资料库将所有审计项目涉及到的应审计查阅的资料分为共用的基础资料和按照审计内容标准化的分级分类资料。法规库则对审计依据分为国家层面和公司层面两个层次，并按照内容对各层次下的法律、法规、制度、准则等进行分类汇总。这两个库嵌入审计记录库，是对审计记录库的知识支撑。
以上三个库相互联系贯通，审计记录库是对审计知识经验的标准化，综合管理库是对审计项目和其他审计管理事项的全面的标准化管理，资料库和法规库及人员库为审计记录库提供了人力和智力支撑。审计内容标准化框架贯穿于资料库、法规库及审计记录库。由于审计记录库中是根据审计项目下的具体审计事项的标准化，所以审计人员可根据自己承担的审计项目或具体任务，下载相关模块或模块里的细分模块，到现场依标准化底稿与资料进行审计。
三、电网企业内部审计标准化实践的启示
从以上国家电网华东分部对电网企业内部审计管理标准的研究与实践，我们可以看到，相对于社会审计，内部审计由于审计内容涉及经营管理，评价标准具有多样性与复杂性等特点，导致各单位内部审计的差异性较大，所以在内部审计标准化上，单位自身对内部审计的标准化体系具有更加重要的地位。另外，国家电网华东分部的研究给我们的启示还包括：
（1）结合业务与管理特点，对审计事项进行科学合理的分级分类是内部审计标准化的基础。华东电网将审计内容分为财务管理类、业务管理类和内部控制环境等三大类，并进一步逐级分类，这样标准化模板具有科学性和合理性。将内部控制五要素中的风险评估、信息与沟通、控制措施和监督等四个要素融合到财务审计和业务管理审计中，而将影响全局，但与财务和业务控制没有直接联系的控制环境单独作为一个标准化模块，避免了标准化模块中有密切联系内容的分割和不应有的重复，这种分类合乎实际，易于实务人员的理解。（2）在审计事项标准化上，通过对逐级分层的审计事项的标准化，可以有效提高了标准化体系的实用性与灵活性、减少了内容的重叠。对审计项目下所属审计事项进行标准化，逐级分层细化，这些审计事项包含了企业财务、业务、内部控制等各方面的内容，审计人员可以根据不同类型审计项目对审计事项进行任意取舍和自由组合，便于审计人员按需下载、拷贝，增加了标准化模板的灵活性与适用范围，减少了从审计项目标准化所带来的审计内容的大量交叉重叠和系统中的大量重复的数据。（3）按逻辑顺序，一一对应地标准化所有审计环节，可以有效弥补部分审计人员专业能力的不足。审计流程标准化上沿着审计事项→关注重点→审计方法及查阅的资料→发现问题及对应法规制度依据→相应的标准底稿模版→经典案例这一纵向贯通的逻辑关系进行数据库的框架构造，彻底改变那种将这些知识、技能、经验各自独立存放，互不相连的做法。这种构架模式将它们有机地串联起来，打破了它们之间的壁垒。审计人员只要明确自己的审计任务，就可在系统中看到应审计的事项、关键风险点、审计方法、应审阅的资料，对可能查出问题的定性，审计依据的具体法规条款，直到最后审计处理意见的撰写。这种审计流程的标准化体系也大大提高该了审计效率。（4）可充分利用标准化体系中的资源共享，来提高了审计绩效考核的群众性和客观性。如电网企业标准化体系中，审计记录库、审计综合管理库和审计人员库三个库互相关联，实现管理层面和操作层面的资源共享和相互促进。对审计人员的绩效考核中，参考了他所完成项目被纳入记录库中经典底稿和处理建议的数量及被引用情况，提高了绩效考核的群众性和客观性。
质检员岗位职责
职责：
1、负责生产厂产品加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试。
2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案。
3、负责企业标准、检验规程的执行和实施，并参与起草有关的检验规程草案。
4、针对生产现场做好制程解析，并进行改善活动。
5、对客户抱怨做好应急对策及防止再发生处理。
6、配合生产厂做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈。
7、针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。
8、每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析。
9、针对生产过程中的检验结果做记录，并上报。
10、完成上级交办的各项工作。职权：
1、有权对生产过程中出现的不合格品提出处理及改善建议。
一、收工铃响后，值班民警在厂区门口大道上迅速到位，开启厂区大门，罪犯在大道上集合。以分监区为单位，一名民警负责搜身，另一名民警检查收工罪犯到位情况，一俟人员到齐，检查车辆物品。
二、搜身检查后，一名民警点名复核人数，民警点名一个，罪犯蹲下一个，另一名民警查验点名报告人员，防止漏报、错报。
三、收工罪犯清点完毕后，两个分监区集中站队，值班民警在队列左侧前、后方、右侧、后侧四个位置呈“U”字型站位，由队列左侧前方的民警负责队列指挥。
四、收工队列行至中大门待检区时，队列右侧民警迅速到达安检门，负责对收工罪犯的安检；队列左侧后方民警作好中大门收工登记后，在中大门处警戒，防止罪犯漏检；队列左侧前方民警在上述两名民警到位后，下达罪犯过安检门指令后，迅速到达罪犯集合区，负责安检后罪犯整队和人数清查；队列后侧民警留置待检区警戒。因收工人数较少，带队民警少于四人时，应调整好相应职责，确保罪犯人人过安检，安防警戒到位。
一、开展安全管理标准化及施工作业规范化工作的意义和作用：
安全管理工作标准化，施工作业规范化工作是现代化管理工作之一，它最根本的意义在于规范人的行为，有计划、有目的地开展工作，它是强化安全监督体系的具体方法之一。
推广标准化工作可以让我们安监人员能有计划、有步骤地组织安全生产，它对所有安全方面的工作通过规范的标准和要求而建立完整的安全监察标准体系，使安监人员避免工作中的忙乱或考虑不周，有条不紊地履行安全监察职责。
而施工作业规范化工作则是有效防止和杜绝现场各种习惯性违章现象的“良药”。总结几十年来电力生产事故的教训，很多事故都是由于无票工作，监督不到位、安全措施不当及习惯性违章行为所造成的。推行现场作业规范化以后，就可以使整个作业的全过程处于受控制的状态，保证每次作业都能在周密的安全措施下进行工作，从而有效地防止和杜绝现场各种习惯性违章现象，克服一些凭经验办事，工作不按标准、马虎了事等各种弊端，最终大幅度降低人身和设备事故的发生。
目前我们国内一些电力企业在认真总结经验教训的基础上，采用新的思维方法来代替传统的管理。如：安全系统工程学、安全性评价、施工作业危险点控制、作业指导书等；一些电力企业已经开始大力推行施工现场作业规范化工作。实践证明：凡认真开展这些工作方法的单位，都取到了超前控制事故的效果。安全生产形成迅速好转，安全状况呈现一片良好的前景，广大员工开拓了视野，促进了本单位安全生产水平，确保企业的效益。因此积极推广安全管理标准化及施工作业规范化工作是安全管理工作中势在必行的任务。
二、安全管理标准化的基本内容和编制办法：
1、制定标准化的条文依据：
根据国家及电力工业的安全方针、政策、法规、规范、规程，标准的依据，结合本单位的实际情况而制定。
2、制定标准的原则：
做到管理到位，分工明确，责任落实，明确到人，权限清楚的原则，
3、要求做到：
条文规定明确，办事程序精简明了，比较容易执行，事后便于检查等。
4、安全管理工作标准化一般应有下列内容：
(1)安全生产目标及分解管理标准
(2)安全生产责任制与到位标准
(3)安全生产奖惩标准
(4)工作票、电气倒闸操作票管理标准
(5)反事故措施、安全技术措施编制及实施标准
(6)安全管理工作标准
(7)安全网活动标准
(8)安全教育、培训工作标准
(9)安全大检查(安全性评价)标准
(10)事故调查、分析报告工作标准
(11)障碍、未遂，异常分析报告标准
(12)职工伤亡事故调查分析报告标准
(13)多经安全管理工作标准
(14)工程安全管理工作标准
(15)特种工安全管理工作标准
(16)反习惯性违章工作标准
(17)安全生产文件管理标准
(18)安全资料、档案管理工作标准：
(19)安全工器使用及管理标准
(20)临时电源管理标准
(21)安全监督通知书管理标准
(22)安全设施标准
(23)运行安全管理、检修作业安全管理标准
以上23种标准各单位应结合具体情况增加和减少。
三、施工作业规范化的基本内容和编制要求
1、施工作业规范化的编制要求：
所谓现场规范化作业就是在执行某项工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、应做好的安全措施、办理工作票的程序、所采用的技术措施、工作人员的服装、在执行任务时可能会发生的不安全因素等，按“安规”及有关规程的要求，融合在千起，编制成一个结合实际的作业程序，经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作，同时要有专人来监督程序的认真执行，确保工作落到实处，起到实际效果。
编制作业规范化条文，应由生产技术部门牵头组织安安监人员、基层单位的有关专责人员及有经验的人员组成，对各种作业编制出不同的规范化作业程序，要求做到规范、标准、准确、齐全，然后在实践中进行检验、总结、再完善，它是一个工作量比较大的安全系统工程。
2、编制作业规范化的基本内容：
(1)任务：在什么地点执行一个什么样的任务，名称要确切，工作范围要清楚。
(2)组织措施：有多少人参加，谁负责，其他人员分工要明确。
(3)安全措施：明确哪些安全措施由运行人员完成，检修人员必须遵守哪些规定。
(4)施工中的安全措施：包括临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项，电气作业时应遵守的规定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平台、施工围栏的安全设施等。
(5)施工作业可能发生的危险因素及应采取的对策。
(6)检修现场的文明管理
一、车间质检人员要把好生产中的各个环节，如洗瓶、灌装、计量、压盖质量、贴标及装箱等。
二、车间质检实行瓶瓶检验制，对所生产的产品每瓶必
须经检验后方可贴标签。
三、要热爱本职工作，要坚持质量第一，坚持原则、实
事求是，维护公司各项质量管理制度。
四、要填写好当班的质量控制，原始记录，发现问题要
及时处理，做好隔离，做好标记。重大问题上班公
司主管领导等候处理。
安检门（又称通过式金属探测器）、手持式金属探测器、便携式金属探测器、台式金属探测器、工业用金属探测器和水下金属探测器目前是安检行业的代表产品。全球第一台金属探测器诞生于1960年，步入工业时代最初的金属探测器也主要应用于工矿业，是检查矿产纯度、提高效益的得力帮手。随着社会的发展，犯罪案件的上升。1970年金属探测器被引入一个新的应用领域--安全检查，也就是今天我们所使用的金属探测门雏形，它的出现意味着人类对安全的认知已步入一个新纪元。一个产品的出现带动了一个行业的发展，于是安检这个既陌生又熟悉的行业开始进入市场。40多年过去了，金属探测器经历了几代探测技术的变革，从最初的信号模拟技术到连续波技术直到今天所使用的数字脉冲技术，金属探测器简单的磁场切割原理被引入多种科学技术成果。无论是灵敏度、分辨率、探测精确度还是工作性能上都有了质的飞跃。应用领域也随着产品质量的提高延伸到了多个行业。
70年代随着航空业迅速发展，劫机和危险事件的发生使航空及机场安全逐渐受到重视，于是在机场众多设备中金属探测门扮演着排查违禁物品的重要角色。同样在70年代，由于金属探测门在机场安检中的崭露头角，大型运动会（如奥运会）展览会及政府重要部门的安全保卫工作中开始启用金属探测门作为必不可少的安检仪器。发展到80年代，监狱暴力案件呈直线上升趋势，如何及早有效预防并阻止暴力案件发生成了监狱管理工作中的重中之重，在依靠警员对囚犯加强管理的同时，金属探测门再次成为了美国、英国、比利时等发达国家监狱管理机构必备的安检设备，形成平均每300个囚犯便使用一台金属探测门用于安检；与此同时西方兴起的“寻宝热”，也使手持式、便携式金属探测器得到长足的发展。
进入90年代，迅速升温的电子制造业成了这个时代的宠儿，大型的电子公司为了减少产品流失、结束员工与公司之间的尴尬局面，陆续采用金属探测门和手持式金属探测器作为管理员工行为、减少产品流失的利刃。于是金属探测器又有了它新的角色--产品防盗。9.11事件以后,反恐成为国际社会一个重要议题。爆炸案、恐怖活动的猖獗使恐怖分子成了各国安全部门誓要打击的对象。此时国际社会对“安全防范”的认知也被提到一个新的高度。受9.11事件影响，各行各业都加强的保安工作的部署，正是受此影响，金属探测器的应用领域也成功的渗透到其他行业。（如：娱乐场所，公共娱乐场所的治安问题历来是社会各界关注的焦点，也是治安管理工作的难点。据统计，每年娱乐场所恶性打架斗殴事件和刑事案件发案率占60%以上，其作案凶器均是消费者随身带入娱乐场所）然而，此时简单的通道式金属探测门已不能完全满足安检的要求，安保人员需要的是一种能准确判定金属物品藏匿位置的安检产品。于是多区位金属探测技术孕育而生，它的诞生是金属探测器发展历史上的又一次变革，原来单一的磁场分布变成了现在相互叠和而又相对独立的多个磁场，再根据人体工程学原理把门体分为多个区段使之与人体相对应，相应的区段在金属探测门上形成相对的区域，这样金属探测门便拥有了报警定位功能。随着国内安防行业的蓬勃发展，在安检领域，国内出现了多个金属探测器生产厂商，但在国内市场占有率上来看国外品牌占有
40%的市场份额，民航市场也一直是国内金属探测器的禁区。究其原因，大部分是因为产品质量不过关导致相关认证拿不到。其实国内金属探测器产品的研发、生产和推广，近几年已获得较大进步。但是，犹如其他电子类产品一样，金属探测器同样出现了电路仿制、性能相同、功能繁多、华而不实的现象。某些所谓生产厂商这种投入小、研发周期短的商业行为势必导致产品的一致性差，可靠性低以及安检产品社会信誉度降低，设备从根本上保证不了安检要求。
2002年是国产探测器洗心革面，业绩辉煌的一年，政府对安防行业的大力支持，及“十五计划”指导思想的延伸使一些生产厂商越来越注重自身产品质量的提高，无论是产品性能还是外观都越来越接近于国外产品，甚至在某些功能上已超过国外产品。在产品开发、生产过程中考虑最多的也是如何适应国内安检市场、满足客户要求。实现安检设备国产化，符合中国国情。
2003年的国内金属探测器市场可谓硝烟弥漫，无论是国外品牌还是国产品牌竞争异常激烈，都企图在大陆市场再多分一杯羹，重新划分现有市场格局。于是国外某品牌率先打出了电脑联网功能的招牌。目前国内金属探测器虽然也能联网,但也不能检测出像炸药、毒品等非金属物品。2004年，深圳市鑫源通电子有限公司为了进一步整合各自优势，寻求规模效应，率先研发出了国内第一款具有国际水准的通过式金属探测器，使安全防范再次提高到一个新的水平，目前我们的产品已经进军国际市场。
第二部分：政府部门对安检行业的影响
在安检行业的发展中，我国的政府部门从一开始就扮演着非常重要的角色。早在2004年，司法部在就通过了全国监狱布局大调整的方案，目前首批试点的5个省的监狱搬迁工作已经完毕。新建、改建后的监狱大部分都安装了安检设备，这充分体现了政府部门对我们安检行业的支持。
2006年1月，中国国务院总理温家宝签署第458号国务院令,公布《娱乐场所管理条例》, 自2006年3月1日起施行。该条例中就明确规定，符合条例中所规定条件的娱乐场所必须要安装安全检查设备。
2006年5月，最高人民法院发布了关于死刑案件二审从2006年下半年开始要公开审理的具体规定，在该规定中也明确要求在审判大厅要安装安全检查设备。2006年6月，东盟五国合作组织峰会在中国上海成功召开，组委会使用了我们公司提供的22台B型门用于参会首脑下榻的部分酒店，为首脑们的人身安全提供了强有力的保障。
2006年11月3日至5日，中非合作论坛北京峰会暨第三届部长级会议在北京举办，我们为此次大会提供了37台B型金属探测门。这是级别比较高的国际首脑会议。
以上两次会议是政府部门主办的在中国境内召开的国际性会议，为了维护民族尊严，他们使用中国的产品保卫来宾的人身安全，表明了中国政府对安检工作的重视。
2006年12月，我公司成功通过高新技术企业专家组的评审，这说明国家已经把安检行业纳入到了高新技术行业，对安检行业再次从政策上给予支持！
每年，在每个省都会举办省级运动会，每次运动会的现场都会用到我们的产品，当地公安部门总是忙碌在安检的第一线，他们代表着政府部门同时也是我们安检产品的直接使用者。
目前，我国的所有机场都在使用安检门，国家民航总局对这些产品进入机场设定了严格的门坎，他们明确要求，进入机场的安检产品必须先要经过民航总局安检设备鉴定处的鉴定，过后还要经过民航总局公安局的使用许可，取得了他们颁发的《使用许可证书》后方可在机场使用。
在民用市场，安检产品在进入市场前必须要经过公安部安全与警用电子产品检测中心的检测，取得检验合格的报告以后才能够在市场销售，这也充分说明了政府部门始终都在支持着安检事业的发展。
综上所述，我国政府一直在扶持着安检行业的成长。
第三部分：五年后安检门的市场规模
1．消费指数调查
有关市场调查资料显示，国内金属探测器市场发展的瓶颈不在于消费购买力，也不在于国内外生产技术之间的差异，而在于消费群体对金属探测器的了解率、认知度太低，因而严重地阻碍了消费购买和产品普及。
请看以下调查数据：（金属探测门）
调研结果 金属探测器消费意向调研金属探测器消费能力调研
了解率 普及率 意向购买率消费者最易接受的购买价格综合消费能力指数
国内（大陆区11.6%0.86%23.33%30000-50000元/
台89.4%
欧盟、美国99.6%95.43%100%70000-150000元/
台100%
就从以上一组调查数据来分析，国内金属探测器的消费状态是极其矛盾的，一方面是消费者消费得起（消费能力达89.4%），而另一方面是有近90%消费者尚不了解金属探测器。恰恰是因为目前市场消费状态是如此极端，反而给市场创造了一个极具诱惑力的机会。
2．市场分析
（一）市场容量分析：
1.中国有1000000家厂矿企业，各地都有相应的政府、公检法机关，金融、医院系统，无以数计的办公场所、娱乐场所，这就是金属探测市场的容量所在！
2.不管是从市场容量，还是从市场消费潜力来看，中国必然是全球最大的潜在市场。
改革开放以来，中国创下了持续二十年全球经济增长最高的奇迹。经济的飞速发展，使得各行各业特别是诸如机场、港口、政府、公检法系统、医院、金融、厂矿企业、公共场所及其它领域的发展也一日千里。按此趋势发展，产品的市场空间是不可估量的。
3.另据尼尔森公司在2002年5月做的“中国安防产品消费观”的调查显示，政府、公检法系统、医院、金融、厂矿企业、公共场所首选的金属探测器产品比率占安防产品比率的37%。可以预测在未来的几年，机场、港口、政府、公检法系统、医院、金融、厂矿企业、公共场所等领域将成为金属探测器消费的主力军。
（二）购买力分析：
1、民航市场统计资料显示，至2002年底止，中国民用机场数量为149座，根据中国民航“十五”计划及十年规划，主要投资建设枢纽机场、完善干线机场及发展支线机场，投资总额将高达1，100亿元人民币以上。再配合西部大开发的促动，估计至2005年中国民用运输机场将达到170座，至2010年更将达到240座，估计 2006-2008年需求量会达到高峰，而到2010年市场因需求降低而趋于缓和。估算每座机场配置10台金属探测门，目前的总数约为1,500台，到2010年的总数增为2,400台，而以六年为周期的设备汰换率来看，每年新增约130台，汰换为270台，共有400台的市场且以8%的比例逐年增加。
2、非民航市场这个市场的潜力最具想象空间，相较民航市场，这里似乎更具诱惑力。举凡监狱、大型运动会场、银行、大型会议、博览会、法院、造币场、机关大楼、政府单位、使馆、研究单位、电信机房或军事单位等，这些需要保护群众及场所安全的地方都需要金属探测门。保守估计这个市场至少比民航市场大8-10倍。
3、民用市场民用金属探测门的市场也不容忽视，使用量最多的是电子工厂，如手机厂、芯片厂等高单价产品或模块的制造者，最需要金属探测门来防止财物丢失。举一个简单的例子，假使一支手机的成本是1000元人民币，一家200人规模的电子工厂，每天被偷两支手机，损失将高达： 1000×2×365＝730000元人民币/年，这是一个多么可怕的数字！然而假使一台金属探测门的售价是100000元人民币,以员工流量计算需要安装两台，民间一般以十年作为折旧摊提的基准：100000×2÷10＝20000元人民币/年,由资料我们可以看出配备金属探测门，可为工厂挽回巨大的损失。
（三）盈利分析
1.历史经验告诉我们，一个产品也好，一个产业也好，它的盈利空间是随着市场的发展成反比的，其直接因素在于市场竞争的扩大导致了盈利空间的不断缩小。
2.目前，国内金属探测市场尚处于消费引导期，即使在可预见的3-5年内，市场将从引导期转向消费期，按市场规律来看，这个阶段的市场竞争是品牌的塑造之争，而不是伤筋动骨的价格竞争，因而被营销专家称之为市场竞争的“蜜月阶段”，也是利润最为丰厚的阶段。
3.据权威报告，国内近8成安防产品的经销利润平均不到15%，而金属探测器的平均经销利润高达43%。比如防盗门、智能门禁等几乎没有差价可赚，它们的利润主要靠安装费、维护费或软件费用来保证。金属探测作为国内新型的安防产品，不管是从安防产品市场现状来看，还是从安防产业的前景来看，它都具有丰厚的利润空间，加上广阔的市场容量，产业盈利状况是十分可观的。谁抢先一步，谁就是大赢家。
第四部分：本公司产品在市场销量中所占的比例
我们思迈奥安检门设备有限公司自成立至今已经走过了八年的发展历程，到今天为止，我们共有三大类十一种产品，所有产品均通过了相关部门的检验和CE认证。目前，我公司生产的SMA-800型全能防水型数码金属探测门已经是安
检行业功能最全、款式最新颖的拳头产品，同时也是通过外观设计和使用新型两项专利的产品。
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