工程项目开工标准（精选8篇）
1、三通一平工作完成
（1）施工用水已到位，并按规定接到每个标段（2）施工用电已经接通，按规定将电源接到每标段（3）施工道路施工已完成，具备通车条件（4）施工场地平整到位，场区拆迁完成。
2、临建已基本搭设完成
3、施工合同已签订完成
4、施工许可证已办理完成（特殊状况提前开工，开工后办证）
5、施工单位项目部管理人员已全部到岗
6、土方开挖的机械设备、人员已到位
7、项目总监理工程师已下达正式开工令
8、正式开挖基础土方（桩基施工不计正式开工）
9、业主、项目管理、监理、施工等相关单位的管理工作流程、制度已经建立。
10、甲乙双方施工组织设计完成。
（二）开工前相关工作的具体做法
1．编制项目施工组织设计
2．核查施工企业质保、安保体系：
项目经理及项目管理人员必须与报名投标的一致，不能任意更换；开工后，项目经理必须常驻工地，直至工程竣工验收交；项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任职务。若违反上述条例，发包人有权终止合同，留置全部施工机械、设备，要求承包人无条件撤离，并赔偿因此造成的一切损失，同时，罚处全部履约保证金。
3．施工企业进场沟通内容及安排
施工单位进场后，由建设单位组织项目管理、监理、施工单位参加交底会。交底会内容为建设单位和监理单位的管理模式、管理制度和建设单位企业文化宣传。（3.1）业主单位组织第一次沟通会 时间：中标后第三天 主题：沟通见面会 参加人员：
业主单位：公司领导、公司各部门负责人 项目管理单位：项目经理、专业工程师 监理单位：总监理工程师、专业监理工程师 施工单位：项目经理、技术负责人等 沟通内容：
• 三方互相介绍人员，编制项目通讯录； • 确定第二次沟通的时间和第一次监理例会时间； • 强调施工组织设计的内容的执行； • 宣布会议纪律；
• 强调按照招标文件及答疑的重要性； • 发放图纸及变更； • 签署保密承诺;• 看现场。
（3.2）业主单位组织第二次沟通会 时间：第一次沟通会后两天
主题：管理制度的交流与企业文化的沟通 参加人员：
业主单位：公司领导、公司各部门负责人 项目管理单位：项目经理、专业工程师 监理单位：总监理工程师、专业监理工程师 施工单位：项目经理、技术负责人等相关管理人员 沟通内容： 业主单位必须强调的主要内容：
•公司企业文化和理念 • 文明施工标准 • 工程管理目标及原则 • 再次强调施工组织设计内容 • 合同文件的组成 • 工程款支付和节点划分 • 主体验收条例
• 公司相关工程管理规定和制度 监理公司必须强调的基本内容： • 工程例会制度
• 进度、质量、安全文明施工评比方案 • 质量、进度控制和施工协调 • 量价合一
（3.3）监理公司组织第一次工程例会 时间：施工单位进场后一周内 主题：开工前的各项工作计划 参加人员：
甲方：项目经理、主任工程师、主管工程师 监理：总监、专业工程师
施工：项目经理、技术负责人、相关管理人员 4．施工企业报送施工组织设计必须包含的内容：
（4.1）符合现场实际的施工总平面图；
（4.2）项目管理人员名单、职务、资质及联系方式；（4.3）质量保证体系、安全保证体系；
（4.4）安全文明施工措施（其中必须有二层以上挑脚手架的方案）；（4.5）麦收、秋收劳动力组织计划及措施；
（4.6）符合合同要求的施工进度总计划及各施工阶段劳动力安排；
5．图纸会审
施工单位进场十日内，由建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位对图纸进行会审；图纸会审纪要必须在三日内下发到各单位。
（三）监理例会制度
为规范工程管理，加强参建各方的协作，有效地完成合同内容，严肃会议纪律，特制定本监理例会制度： 1．会议议程
（1.1）落实上周例会要求及决议完成情况；
（1.2）施工单位比照施工组织设计中的网络图介绍工程进展情况；（1.3）施工单位提出未完成计划的原因、采取的弥补措施以及需甲方、监理协调解决的问题；（1.4）监理对上周的施工情况小结
（1.4.1）进度：周计划的完成情况，月末的月计划总结及相应奖罚情况等；
（1.4.2）质量：存在的质量缺陷及相应的处理决定：
（1.4.3）安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。
2.会议时间：每周一次，具体时间由监理公司和甲方共同确定（原则上安排在每周一上午）。
3．参加人员：建设单位项目经理、主任工程师及各专业工程师、监理单位总监理工程师、总监代表及各专业工程师、施工单位各项目经理，技术负责人。4．会议纪律
（4.1）按时参加会议。迟到10分钟以内罚款100元，迟到超过10分钟罚款200元，第一次旷会者罚款500元，连续两次旷会加倍处罚。
（4.2）确有特殊情况不能参加会议者，必须在会前书面向项目监理部请假，电话请假无效；不得连续两次以上（不包括两次）请假，否则将按旷会论处；（4.3）会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关闭，否则一次罚款50元。确有必要接听电话务必到会场外接听，不得影响开会，否则每次处罚100元；
（4.4）各项目部最迟不得晚于周四上午12：00把下周计划报到监理部，每月的25日前应把下月计划报到监理部，否则将给予500元罚款、累计超过两次的（不包括两次）加倍处罚；
（4.5）各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清晰，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题，否则将提出批评；
（4.6）以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。
（五）甲供材料进场及管理、甲指材料管理
1.甲供材料的采购严格执行公司相关招标管理制度。
2.正式开工后一个月内，施工单位应列出详细的甲供、甲指材料设备的供应计划。经监理工程师审核后报甲方工程项目部，同时将该计划抄报集团总部成本设计中心处。甲方工程项目部严格按此计划保障供应，合约预算部严格按此计划招标、采购、议价。该计划是考核招标采购部的标准。3.甲供材料进场时项目相关专业工程师会同供货方、监理工程师一起对材料名称、数量、规格等级、包装等方面进行检查并办理物资进场手续。
4.项目各专业工程师负责甲供材料在施工过程中使用情况的跟踪、记录和汇报（向项目负责人汇报）。
5.各在建项目经理须在甲供材料合同的执行情况进行后评价，评价内容包括但不限于供货方材料实际质量（与合同承诺情况是否一致），供应材料是否及时，供货方配合情况等方面。该评价报告存档。6.甲指材必须保证供应商不少于三家，并且保证在规定的期限内能够按所指价格购买，付款方式必须符合市场规律，禁止以先付款后提货的方式指定价格。
7.甲指材中能够封样的必须封样保存。
（六）材料设备报验收制度
1．材料报验制度：
（1.1）材料报验时，所使用的报验申请表由监理公司统一形式。（1.2）报验时间：现场质检员质检后报验。
（1.3）报验程序内容：隐蔽验收在填写报验申请表时需盖章。（1.4）见证试验按相关规定和程序严格进行。见证试验室的选定，须分子公司工程副总或项目经理审批同意。2.材料（构配件、半成品）采购报验制度：
（2.1）工程材料（构配件、半成品）是构成工程的主要因素，应对其采购、检验、保管、使用等环节进行严格的管理；
（2.2）对用于工程的主要材料（构配件、半成品）进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；
（2.3）进入现场的工程材料（构配件、半成品）应按有关规定分类存放、保管或保养，对过期产品（有使用期限的或变质产品）不得用于工程；
（2.4）凡采用新材料、新型制品时，材料供应单位应出具技术鉴定文件，由监理单位、建设单位、设计单位确认并同意后，方可定货并使用在工程上；
（2.5）主要工程材料（构配件、半成品）的采购，应由承包单位的采购部门向监理单位提交采购清单，注明品名、规格、型号、主要质量指标和采购数量，交监理单位审查；
（2.6）订货前，承包单位还应提供样品和有关供货厂家资质证明、单价等向监理单位申报，经监理单位会同建设单位研究同意后方可定货；（2.7）建设单位采购供应的工程材料（构配件、半成品）应遵守本制度，承包单位可以拒绝接收建设单位提供的不合格材料（构配件、半成品）。
3.工程设备采购报验制度：
（3.1）此项所指工程设备是指用于永久工程的机械设备及其辅机、附件等。
（3.2）监理单位对工程设备采购合同应及时编号，统一管理，防止漏订或误订，控制设备到货期，以确保满足工期需求。（3.3）工程设备的检验要求：
（3.3.1）对整机装的新购机械设备，监理单位应参与运输质量及供货情况的检查。
（3.3.2）对解体装运的自组装设备，在对总成、部件及随机附件、备件进行外观检查后，应按合同规定由供货厂家工地组装或指导工地组装，并按项目逐项进行检测实验，实验合格后，才能签署验收。（3.3.3）现场组焊或建设单位自制的设备，组焊（或制作）前应向监理单位报送施工方案。制作单位应按审批后的方案进行制作和组焊，并经严格检验后，监理单位方可签认。
（3.3.4）设备出库到现场的运输按合同及有关规定办理。
（七）对监理公司工作的管理
1.项目监理合同、补充协议是我方对监理公司项目部工作进行管理的基础性文件；对监理公司的管理必须严格执行监理合同。2.项目监理规划和项目监理实施细则是我方对监理公司项目部工作进行管理的重要依据；
3.在项目分部工程的验收、隐蔽工程的验收、重大、关键工序的施工、突发质量问题或事故的处理以及其它对工程质量有重大影响的施工环节等方面，项目经理及各专业工程师须对监理人员的工作情况进行监督和检查；
4.项目经理及各专业工程师须对监理文件（尤其是会议纪要、监理月报、停工令等文件）进行重点监控，确保文件的真实、及时和准确； 5.项目经理需定期和施工单位沟通，对监理人员在监理过程中是否存在吃、拿、卡、要等腐败行为进行定期调查。一旦发现有监理人员吃、拿、卡、要的行为，立即撤换相关监理人员。
6.项目经理须对监理公司及人员的业务工作进行评价，每周必须有一份对监理公司的评价报告。该报告发送到公司工程副总、总经理，并存档。
7.每周对监理公司的收发文登记进行一次检查、核对，以确保资料在传递过程中及时、准确、不丢失、不滞留。
（八）工程资料管理规定
1.各在建项目必须有专人负责内业资料的管理工作，文件的保管环境应适宜于防止文件的丢失、损坏和污染，保管时应保持文件的完整、齐全；
2.文件标识的内容包括：编码、受控文件的发放编号、版本号、受控与非受控、本页及总页编号、版本及修改状态识别标识； 3.外来文件、法规、条例、国家或行业标准规定使用的表格以及市场采购的通用表格不编码；合同规定使用表格的编码按合同管理相关规定办理；
4.文件的发放和补发应填写《文件发放回收记录表》《文件补发申请表》；
5.受控文件在封页或首页加盖红色“受控文件”印章，非受控文件则加盖蓝色“非受控文件”印章；
6.文件更改后，应在被更改的文件中版本/更改的“更改”部位作出更改标识，第一次更改从0改为1，第二次更改从1改为2，以此类推；
7.由于增加或减少总页数，导致原文件中本页/总页的变化，应对文件的所有页码均进行更改； 8.文件更改时，应同时对文件的版本标识或修改状态标识予以更改以便识别，在文件更改记录上及时予以记录，以便核对、追溯，并填写《文件更改申请和审批单》；文件换页、换版更改时，在更换新页或新版的同时，撤回旧页或旧版；作废文件应在适当的时间（如一年）集中销毁，销毁的方式应考虑方便、适用、可行；销毁后在《作废文件清单》上予以记录；留作资料以供追溯/累计知识需要的作废文件，应经公司同意，并在其每页上加盖蓝色“参考”印章；
9.外来文件，在其封面或首页上加盖红色“受控文件”印章，须分发的，还应编号并办理发放签收；
10.归档文件一律为正本且不加盖受控状态标识和编号（外来文件除外）；
11.凡公开的文件如在公司内部张贴公布的程序、办法、规定等的全文或其中一部分均应受控；凡公开的文件均应注明文件编码、版本号、生效日期并加盖受控印章；
12.公司可以借阅的文件应不涉及公司人事、商业和技术秘密； 13.公司外部人员借阅应经工程副总同意，办理借阅登记，并按期归还。除非经工程副总同意，不得复制，并填写《文件借阅登记表》。
（九）工地现场评比规定
为提高施工企业积极性，使工程快速、高质的进行，促进施工企业安全文明施工，特依据招标文件以及合同相关条款制定进度、质量、安全文明施工的评比，并在各标段施工单位之间展开竞赛，评比实施细则如下： 1．进度评比
（1.1）施工企业须按照投标文件及施工合同所要求的节点工期完成施工任务，完不成节点任务，每节点罚款叁万元；（合同中有明确节点划分）
（1.2）施工企业按照经监理公司及甲方审批的施工组织设计，将节点工期目标分解成月计划；
（1.3）施工企业按照监理公司及甲方的要求，及时上报周进度计划，周进度计划应与月进度计划相符，否则退回重新申报；
（1.4）依据施工企业上报的周计划，对照时间节点对施工企业进行该周的进度考评。
（1.5）对于出现进度严重滞后的，进行处罚，提前完成计划的给予奖励，最高奖励3000元。对进度滞后最严重的队伍罚款3000元。并在当周工程例会上通报计划评比结果及奖罚通知。（1.6）奖罚在最近的一次工程款支付中予以兑现。
（1.7）周奖罚是合同中奖罚条款的具体补充和落实，与合同条款不冲突。2.质量评比
每周进行质量大检查，质量大检查的结果在工程例会上宣布，如有重大质量问题将对施工单位进行处罚。3.安全文明施工评比
依据安全文明评比表格，每周进行质量检查的同时对现场安全文明施工进行评比。分数最高的给予奖励，分数最低的给予处罚，最大奖励额度为3000元，最高处罚额度为3000元。4.评比时间
每周检查督促进度、质量、安全文明施工；进场现场评比，评比时间由各项目部确定。
说明：安全文明工地评分标准原则上按当地政府相关条文执行。公司制订的安全文明施工参考标准详见附件3。
（十）安全文明施工最低标准
1.施工现场必须做到封闭施工：
（1.1）施工围墙高度不低于1.8米，且结构坚固，造型美观；（1.2）大门口或临街处施工围墙应采用砂浆砌筑，墙面必须粉底刷白，工整书写文明标语；
（1.3）现场主要出入口应设置大门，门扇采用双扇平开，开启灵活且高度不低于1.８米；每个标段门头安装到位（门头方案统一规划）。（1.4）围墙外必须做到无建筑垃圾，无积水，无建筑材料。2.施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。
3.施工现场必须做到场地平整，道路通畅，严禁停放各种非施工车辆；场区道路施行分配管理，施工单位应每天对分配的道路进行清洁，保持路面干净整洁；
4.围墙、挡板离开路面一米，挡板与道路之间进行绿化。
5.施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标明标识。6.施工现场固定机械设备要及时清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。
7.在施工现场搅拌的各类砂浆、砼，必须悬挂配合比标牌，且内容完整、清晰；配备的计量器具必须齐全、准确，并有计量记录。8.施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到“工完、料尽、脚下清”。
9.安全网：施工到二层时必须挂上安全网，安全网应整洁，高度应高于楼作面1米。
10.标语、条幅：标语、条幅规范、统一、醒目，不合规的条幅必须撤换。
11.加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。12.施工现场各种临时设施必须做到：结构坚固，室内宽敝明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于２.６米。现场办公室室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全。现场办公室墙面至少应悬挂如下内容：
（12.1）岗位责任制；（12.2）网络计划图；（12.3）施工平面布置图；
（12.4）工程质量、安全、文明施工保证体系；（12.5）工作量逐月实际完成进度图；（12.6）工程施工天气晴雨表。
13.施工现场仓库内各种袋（箱）装材料应码放成垛，小、散材料应上架存放；墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。
14.施工现场职工宿舍无地铺、通铺，室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐；
15.施工现场厨房：灶台必须贴瓷片，纱门、纱窗、纱罩齐全；室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于60cm。
16.现场厕所设专人管理，管理制度及责任人须在墙上明确；周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。
17.施工现场应做好消防保卫工作，成立治保机构，制订现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件；制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。
（十一）施工现场用电管理规定
为确保施工现场正常施工，提高安全用电管理，保障施工机械设备和操作人员的安全，特制定安全用电管理规定：
1.施工单位进入工地，首先向甲方项目部提交施工用电申请表与机械设备明细表，经甲方工程管理人员核实后，确定供电方案。2.供电方案确定后，乙方将施工电缆引到甲方供电配电柜前，由甲方电工操作接线，电缆下端由乙方电工操作接线接入乙方配电柜，双方电工核对无误后，方可送电。
3.送电前，甲、乙双方共同核对施工用电电表读数，并做签字记录。以后每月双方同时现场抄表，核对电量，签字认可，做为分摊电费的依据。
4.施工单位临时供电配电柜要安装在固定的基础上，基础需高出自然地坪300mm以上，安装要牢固，门锁可靠，箱体要有防水措施，接地可靠。
5.乙方配电柜主开关，必须采用漏电开关，配电柜到运行设备，必须采用三级保护，实行一闸一机制，严禁一闸多机运行，接线压接要牢固，16mm2以上电源线必须用接线鼻，严禁采用挂线。
6.进线电源零线，必须作重复接地，正常工作时不带电的设备金属外壳应可靠接地或接零（在同一个系统中，只能采用一种保护措施），接地电阻不大于4Ω。7.现场施工主电缆，采用地埋方式，埋深不得低于700mm，做铺沙、盖砖保护或者穿入电缆保护套管内，电缆走向路径及转角处必须加装指示标牌，字体为红色，高度为1m左右，每30m设一标牌。8.施工单位现场不允许有架空线，所有线路必须入地暗埋，必须架空的应采用橡套电缆，固定在瓷瓶上，严禁挂绑在脚手架上，采用地拖线临时施工时，只允许使用橡套电缆，所有架空线、临时线，不允许使用花线、铜塑线、铝塑线、黑皮线、电话线等做电源线，否则，每发现一次罚款50元。
9.施工单位临时检修，警示标志牌应配全，检修时应先停电，验电无误，悬挂警示牌后，方可进行维修作业；必须带电作业时，必须有专业人员监护，保护措施齐全方可作业。
10.各施工单位办公室、民工住室内，严禁使用电炉做饭、烧水、取暖等，一经发现除没收电炉外，每次罚施工单位200元。
11.民工住房内应统一安装照明线路，线路必须穿绝缘套管，加装漏电保护开关，每套房内合理的安装手机充电插座，严禁个人私拉乱扯，不经电工同意，不许私自加装电源插座。
12.民工住房内应统一安装降温排风设施，严禁个人私自安装小型床顶小电扇，一经发现私自安装，每次罚款50元。
13.甲方电工不定期的配合乙方电工对各施工单位现场和生活区进行安全用电检查，发现不安全隐患，即时下发整改通知书（经过监理下发）限期整改，逾期不整改或者整改不合格的，甲方电工有权罚款或者进行停电整改，停电期间发生的损失由施工单位自负。14.施工单位所用的计量装置，必须经过相关技能部门的检验，并在检测有效期内，严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等，一经发现，除追缴正常电费外，并按正常用电负荷的5—10倍罚款。
土方和基坑支护工程质量监督控制要点 施工前期准备
1.1 基坑深度超过5m 时，基坑支护方案应由有专业设计资质的设计单位进行设计，并经过专家论证。
1.2 项目部应审核土方和基坑支护工程施工方案，重点审核边坡支护方案、降水方案，应按照地质情况、基坑周边环境和基坑深度采用合理的基坑支护型式和降水型式。2 施工
2.1 土方开挖应分层进行，特别是当预制桩基施工完成后，土方必须分层均匀开挖，以防桩基一侧的土压力过大，造成桩身倾斜。2.2 应监控挖土过程，严禁挖土机械碰撞工程桩和对基底土造成扰动。并应对基坑变形进行观测。
2.3 当采用机械挖土时，要求只能挖到离基底20—30 ㎝的位置，剩余20—30 ㎝的土方应采用人工开挖。2.4 基坑四周应设置排水沟，项目部应督促土方施工单位准备水泵，以随时排除基坑内积水，以防泡槽。当基坑移交总包后，应督促总包单位准备水泵。
2.5 开挖过程中应检查基底标高，避免超挖。
2.6 开挖至设计标高，应及时组织验槽，避免长时间晾槽。
（二）桩基工程质量监督控制要点 施工前期准备 1.1 试桩
施工图阶段，应根据现场试桩结果确定单桩承载力特征值，项目部应根据设计要求，组织桩基施工单位和桩基检测单位完成沉桩和桩基检测工作，根据单桩静载试验结果确定单桩承载力特征值，并根据试桩结果复核其它施工参数，如沉桩可行性、贯入度指标等。1.2 审查施工方案
项目部应对桩基施工方案进行审查，应重点审查： 1)沉桩工艺和施工机械的选用； 2)沉桩顺序；
3)沉桩过程的质量保证措施。1.3 材料
对进场的预应力混凝土管桩，应检查其出厂合格证、质量检测报告，并检查沉桩时桩身混凝土是否满足28天龄期的要求。2 施工 2.1 检查桩位放线是否符合图纸要求。2.2 垂直度控制。
2.3 接桩：对于焊接接桩，应保证焊缝饱满，焊缝冷却时间达到设计或规范要求后，方可继续沉桩。
2.4 施工过程应控制贯入度和桩顶标高两个指标，对贯入度异常或沉桩标高达不到设计要求的基桩，应会同设计院，桩基施工单位解决。3 检测
3.1 桩基施工完毕，应按规范要求进行基桩低应变和单桩竖向静载试验，试验时间应满足桩的休止期要求，对饱和软土，如图纸没有说明，桩的休止期时间应≧28d。
（三）钢筋混凝土筏板基础（地下室）工程质量监督控制要
点 施工前期准备
项目部应审核地下室工程施工方案，应重点审核混凝土特别是大体积混凝土的浇筑方案，施工缝或后浇带留置位置及防水工程细部节点做法。2 施工
2.1 钢筋工程见钢筋工程质量监督控制要点。2.2 防水混凝土工程
混凝土材料、搅拌、运输要求见混凝土工程质量监督控制要点。砼浇筑时底板应连续浇筑，除设计和施工方案规定的后浇带和施工缝外，不得留置其它施工缝。
当侧壁墙体高度超过2m时，浇筑混凝土应使用溜槽。2.3 施工缝和后浇带的处理
后浇带二次浇筑混凝土前，应先将松动的混凝土块及浮浆凿除，清除后浇带垃圾，并充分润湿混凝土表面后，铺一层20～25mm厚的1:1水泥砂浆，再浇筑砼。
2.4 应在固定模板用的穿墙螺栓上加焊止水环，要求止水环必须满焊，拆模时，将外露螺栓头切掉。3 防水工程
3.1 应检查进场卷材的合格证，质量检测报告，并应进行见证取样复试。
3.2 铺贴防水层的基层表面，应平整、牢固、干净、干燥。穿墙螺杆给予割除。
3.3 基层干燥程度的简单控制方法为：剪一块1m2防水卷材，空铺在基层，放置3～4h后，掀开观察，卷材表面及基层无水印即为基层干燥。
3.4 基层与立面的转角处应用水泥砂浆抹平成半径20mm的圆弧。并铺贴附加层。
3.5 底板及侧壁涂刷冷底子油，不得出现漏刷、透底。3.6 地下室底板和侧壁的卷材防水应采用满粘法施工。3.7 防水细部做法： 3.7.1 桩头防水做法 基层: 用钢丝刷、高压水枪清理桩头混凝土毛面，经过清理的混凝土基面应干净、较平整，不得留有悬浮物和残渣。涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料、涂刷应均匀、无遗漏。在涂料防水层表面抹20厚聚合物水泥砂浆保护层。安放遇水膨胀止水条。3.7.2 穿墙线缆处防水做法
在浇筑混凝土前，应按图纸位置预留防水套管。因机电管线一般在主体工程完工后，也就是防水工程已完成后才进行敷设。因此，在机电安装单位完成室外进入地下室的机电管线敷设后，项目部应督促总包单位，按防水图集要求进行穿墙线缆处的防水节点施工。3.7.3 变形缝、后浇带等处的节点做法。
（四）钢筋工程质量监督控制要点 施工前准备 1.1 材料
对进场的钢筋应检查合格证、质量检测报告，并应进行见证取样复试。1.2 标识检查
对于已进场的钢筋，要求施工单位做好标识，标识牌上明确“品名、规格、数量、检验状态”四项内容。2 施工
2.1 应检查已安装钢筋的规格、数量、间距、保护层厚度，锚固和搭接长度等是否满足设计和规范要求。2.2 对焊接接头和机械连接接头应进行现场见证，取样复试。
（五）混凝土工程质量监督控制要点 施工前准备 1.1 材料
对于现场搅拌混凝土，应检查进场水泥、砂、石的合格证、质量检测报告；对商品混凝土，应检查配合比通知单，出厂合格证、混凝土碱总量、外加剂检测报告。1.2 浇筑前的检查
浇筑混凝土前，应检查模板、钢筋和预埋件（预埋套管）等的尺寸、规格、数量和位置等。1.3 原材料计量
混凝土各组成材料应符合配合比通知单要求,每一工作班正式称量前，应对计量设备进行零点校核。1.4 搅拌
混凝土搅拌的最短时间符合规范要求，每一工作班至少应抽查两次。应检查混凝土的坍落度，每一工作班不应少于两次，坍落度检查应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测。1.5 运输
混凝土从搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间应符合规范要求，混凝土应不分层离析。1.6 浇筑 浇筑时，应注意避免混凝土产生分层离析。混凝土自由倾落高度不宜超过2m，否则应采用留槽，浇筑竖向结构混凝土前，底部应先铺50厚与混凝土成分相同的水泥砂浆,混凝土应振捣密实。
混凝土浇筑应连续进行，如必须留设施工缝时，应按规范要求留设，并按规范对施工缝部位作相应处理。1.7 养护
近年来, 随着安徽省马鞍山地区电网建设速度的不断加快, 输变电工程不断被赋予新的建设理念、管理目标、制度体系及依法合规要求等高起点管理、高效率推进的全新含义。如何才能提高起步标准、深度推进建设项目标准化管理, 为工程开工条件验收标准化提出了新的要求。
1.1 背景
马鞍山莲华输变电项目开工前的准备工作错综复杂, 涉及面广, 影响因素多, 其控制条件好坏直接关系到工程建设能否顺利实施。110k V宏港输变电自2014年10月开工伊始, 马鞍山供电公司提前把强化工程开工条件验收标准化管理纳入首要位置, 作为项目开工的切入点。提出了软件和硬件两个方面开工条件验收标准化。程序:公司拟定开工建设条件验收标准-施工、监理项目部按标准自查-业主项目部复查、督促整改、复验-110k V变电站工程由业主和监理项目部联合验收;110k V输变电线路由建设部、发策部、属地单位和监理单位联合验收。实施标准化管理、程序化操作, 避免因开工条件不足造成项目政策风险和安全质量风险的目的。
1.2 必要性
目前, 110k V输变电工程开工条件标准化验收管理还未形成整套成熟、完善的制度, 部分参建单位对开工前验收准备工作认识不足, 标准化开工验收管理还存在很多困难和阻碍。因此, 加强开工条件标准化验收是贯彻国网公司依法治企管理和实现工程依法规范管理的迫切要求;是打造安全工程、精品工程的重要举措;是实现高质量、高标准建设精品工程、提高工程建设效率的重要保证。
2 验收内容及要点
开工条件标准化验收的对象是建设工程正式开工前包括项目批复、行政许可、合同签订、项目策划和场地交付、四通一平、图纸供应、组织机构、人员与机具进场等。验收内容突出以业主项目部管理为载体, 以验收内容标准为依据, 以落实开工条件为目标, 以依法建设为重点。
2.1 验收内容
开工条件验收是一项内容繁多、项目严谨、分类精细的过程, 主要包括项目管理体系、建设队伍管理、临时设施、资源配置、依法管理等五大环节。每个环节都不容忽视, 需要逐项把关。
(1) 管理体系。重点从项目业主、施工、监理项目部的成立、现场资源配置协调、现场生产组织管理体系、各级岗位职责、应急处置体系完备并审查合格、施工组织设计等策划方案按要求落实。
(2) 建设队伍管理。输变电工程建设队伍应体现商务化和专业化, 开工前, 施工、监理合同签订并报建设管理部门备案, 施工管理人员必须具备资质条件, 分包资质和分包手续齐全, 报审手续完备, 施工前各项作业条件能否符合安全标准, 管理策划文件要求是否落实。
(3) 临时设施。重点对临时设施选址、办公区、加工区和生活区选点进行详细现场核对。临建规划应布局合理, 功能区分明确, 生产加工区应达到专业化、定制化、标准化加工的要求。
(4) 资源配置。结合现场生产组织方式, 重点审核机械设备、物质材料配备等, 确保满足开工必备的施工设备及物质材料及后期正常施工需要。
(5) 依法建设。重点审核建设用地规划许可、建设工程规划许可、土地征用、施工许可手续是否完备, 临时场地是否签订租用协议, 补偿是否到位;涉林用地要依法办理相关手续;处理好施工与维护团结、保持稳定的关系。
2.2 验收难点及盲点。
(1) 输变电工程必须要处理好行政审批、征地拆迁补偿与开工计划不同步往往是开工条件检查验收难点。这需要业主、设计、监理及施工四方相互配合协调, 寻求地方政府的配合及支持, 合理计划, 周密安排, 将不协调因素转化为和谐因素, 为施工营造良好的环境。在项目初步设计阶段可由建设单位牵头, 设计、监理单位配合, 逐一核对项目可研的承诺、意见和工程总价费用的依据文件, 初步设计完成后由业主项目部填写《工程初步设计内审意见或纪要》, 建设部审核后由省公司组织审批后进入实施阶段。
(2) 建设单位应根据项目所在地的政府支持力度、民风民俗、治安状况及房屋拆迁标准、林木砍伐费用标准等工作往往是验收中容易忽视的盲点。因此要注意收集信息, 统筹考虑各方因素, 科学进行社会影响评价, 为工程建设创造良好的环境。
3 开工准备过程策划
开工条件标准化验收工作要突出主动预控、动态监管、严把标准、创新思路的特点, 因此业主项目部首先必须明确开工条件验收标准、严格履行验收职责, 督促各项内容按标准落实到位。
3.1 提前谋划, 实施开工管理工作策化。
(1) 制定周密的开工管理计划。紧扣项目开工条件的验收标准及要求, 完善、细化验收的主要内容、开工条件及检查验收标准等, 明确验收人员职责, 有效地指导检查验收工作。
(2) 定期组织开工验收工作总结。 (1) 对管理人员进行开工条件验收业务培训, 提高人员的思想认识及实际工作能力。 (2) 针对各项目分别制订开工条件验收清单, 逐条审核, 明确工作内容、检查验收标准、工作重点及开工资料等验收评定办法, 规范开工验收工作行为。
3.2 统筹安排, 实施管理体系策划
(1) 强化开工条件验收标准化宣贯工作, 统一全员建设标准化管理意识, 树立高起点规划、高标准建设、精细化管理目标, 争创标准化管理典范。
(2) 针对目前输变电工程项目在开工前期准备工作不足的现象, 要求业主项目部必须从开工前期包括征地拆迁准备工作开始介入前期工作, 组建工程前期配合机构, 同时对配合人员按照量才适用原则, 挑选经验丰富、技术过硬、责任心强的人员担任。
3.3 从严把关, 实施过程管控策划
(1) 组织审核开工条件, 为实现开工计划提供依据。 (1) 由业主项目部组织监理、施工单位对开工条内容标准进行逐项核对, 论证其完备性, 对开工条件暂时无法实现的项目, 由建设部及时书面报告上级单位审批或督促发策部、地方政府等单位协助解决。 (2) 对开工报告、组织设计 (或方案) 、施工图纸等进行认真审核。重点对规划布局、地质灾害评估、施工资源配备、组织措施等从严把关。
(2) 落实开工条件管理全程监控, 严把过程质量。对项目开工存在的隐患和处于停滞状态时, 及时发出警示信息, 督促责任单位及时改正或报告上级单位等, 提前预控, 防患未然。
3.4 总结分析, 实施验收结果策划
(1) 及时反馈信息, 优化设计方案。对检查验收中发现需要改进和完善项目及时与业主沟通, 反馈信息。确保安全、质量、进度、造价及技术得到有机统一, 工程建设得到快速有序推进。
(2) 建立科学的绩效考核制度。为确保开工条件标准化验收工作得以落实, 充分调动参建单位对开工前准备工作标准化实施的积极性, 可根据开工条件验收内容标准因地制宜制定绩效评估标准及办法, 分阶段进行考核评估, 在管辖范围内进行通报和申请奖励。对开工验收条件重视不够、工作消极懈怠、各项指标达不到要求的, 及时通报并考核, 对有合同关系的参建单位, 建议招投标部门纳入施工企业信用评价考核。
(3) 规范验收成果资料管理。各项目开工条件标准化验收合格后及时形成开工条件验收记录表及开工报审文件, 形成完善的存档资料, 有效指导后期施工。
4 结语
成都至西安客运专线北起西安枢纽，越秦岭、大巴山后入川，经江油接入在建的成绵乐铁路客运专线，线路全长510公里，设计时速250公里，预留进一步提速条件；成都至重庆客运专线全长308公里，设计时速350公里；成都至雅安铁路全长88公里，设计时速200公里；成都铁路调度所，将成为西南地区客运专线重要的调度指挥中枢；和谐型大功率机车检修段，将适应西南地区投入运营的和谐型大功率机车检修需要；客运专线综合维修段，将承担快速客运铁路基础设施的综合养护维修和检测以及大型养路机械、检测检修车辆的管理和运用；动车检修段，将承担西南地区“和谐号”动车组检修任务。
On November 10, there are seven railway projects under construction: the Chengdu-Xi'an high speed railway (Sichuan section), the Chengdu-Chongqing high speed railway (Sichuan section), the Chengdu-Ya’an railway, Chengdu railway dispatch station, inspection and repair section of ‘harmony’ high-power locomotive, the maintenance section of high speed railway and inspection and repair section of ‘harmony’ high speed multiple units.
在县妇幼保健院开工仪式上的致辞
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
上午好!在这杨柳吐翠、鲜花盛开的阳春三月，我们怀着无比激动的心情迎来了xx县妇幼保健院整体搬迁项目开工仪式!首先，请允许我代表县妇幼保健计划生育服务中心全体干部职工，向在百忙中前来参加仪式的领导、来宾、同志们表示热烈的欢迎!向长期关心、支持我院建设发展的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!感谢您与我们共同见证xx人民的福祉、xx卫生事业的盛事，见证xx妇幼保健院建设与发展的崭新篇章!
我院始建于19xx年，已走过xx年的辉煌历史，是国家级爱婴医院，全国三八红旗集体，xx省儿童医院网络指导医院，xx县孕产妇急救中心和儿童保健中心，也是我县唯一的一家妇女儿童专科医院。妇女儿童的健康事关国家与民族的未来。习近平总书记在全国卫生与健康大会上强调：“要重视重点人群健康，保障妇幼健康。”为满足人民群众日益增长的医疗保健需求，突破医院地域狭小的发展瓶颈，县委、县政府把我院整体搬迁项目列入县重点民生项目，也是落实习总书记讲话，建设健康xx重大决策的具体体现，对进一步完善我县医疗卫生设施、改善就医条件，提升妇幼健康服务能力、保障妇女儿童健康，具有非常重要的意义。
我院的整体搬迁项目规划总用地面积xx亩，总建筑面积xxxxx平方米，工程总投资xxxx万。整体搬迁项目预计在20xx年底峻工验收并投入使用。今天，项目正式开工，是我院建设发展史上的重要里程碑，是我院跨越发展的崭新突破口，也是提高医院整体服务能力，增强综合实力的关键着力点。此时此刻，简单的开工仪式，让我们每个妇幼人信心满怀、激情万分。我们一定不辱县委、县政府的重托，不辜负全县人民的期望，医院全体干部职工将饮水思源，心怀感恩，钟情医道，回报社会。并按照“功能分区合理、医疗流程顺畅，环境绿色生态”的理念，与项目施工、监理等单位齐心协力、真抓实干、确保如期、高效、优质、安全的完成项目建设任务，将妇幼保健院建成最生态、最智能、最人性、最节能、最安全的现代化二级甲等医院，向县委、县政府交上一份满意的答卷，为全县妇幼保健事业的发展做出新的更大的贡献!
最后，祝县妇幼保健院整体搬迁项目早日落成!祝各位领导、各位来宾身体健康!工作顺利!万事如意!
谢谢大家!
在全市第一季度经济运行分析暨春季重大项目集中开工动员大会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全市第一季度经济运行分析暨春季重大项目集中开工动员大会，主要任务是，动员全市上下抓紧行动起来，抓住黄金季节，全面掀起项目建设的高潮，为经济平稳增长夯实基础、增强后劲，为完成全年目标任务提供有力支撑和保障。
今天上午，我们实地观摩了主城区建国片区综合市政网建设等6个项目开工建设现场，以此为代表，全市春季集中开工136个项目，今明两天将开工84个，占开工计划总数的2/3，总投资大约占全年的1/3，这些项目业态好、牵动作用强，建成投运后将对我市转型跨越发展产生积极影响。今天下午，我们又在这里集中开会，进行再动员、再推进。刚才，市发改委等五个部门围绕春季重大项目集中开工进行了发言，xxx通报了全市第一季度经济运行情况，总体看，一季度全市经济运行稳中有进、稳中向好，重大项目建设进展有序，整体效果比较理想，可以说开局良好，但是也存在问题突出，我们要直面问题，共同研究解决。当前，已经进入第二季度，正值施工的大好季节，总体要求就是春季集中开工项目必须在4月底前全部开工，进一步强化有效投资，加快项目建设进度，确保经济平稳增长。下面，就做好下一步工作，我讲几点意见。
当前，我市经济发展中还面临着一些困难和问题：一是由于国家调整能源政策，我市煤电产业、风电规模受到影响。二是南部xxx工业园区用电价格偏高，造成项目吸引力减弱、企业生产成本偏高。三是从已开工的项目看，新兴服务业、战略性新兴产业、民生社会事业项目偏少，产业升级和结构调整压力还很大。四是有效投资不足，还没有形成足够的实物投资量，投资拉动增长的作用没有充分显现，稳增长的压力依然较大。五是经济发展的质量和效益还不高。税收收入、城乡居民收入、节能减排等约束性指标时序进度不够理想。对此，我们要坚持问题导向，出实招、用实劲，确保项目落地开工，确保经济平稳运行。
一要抓任务目标落地。今年的目标任务已经十分明确，市委五届三次全会83项重点工作和市四届五次人代会99项重点任务分工方案均已下发。目前已经进入第二季度，但有的工作还处在谋划之中，一些重点工作行动计划、实施方案还依然停留在讨论稿阶段。各地各部门要尽快将年初确定的重点任务由“纸上”落到“地上”，切实付诸到具体行动上。
二要抓政策规划及重点项目对接。国家、自治区已经出台了很多规划和政策，这里面都含着大量的项目和资金，各地各部门都要认真研究、深入分析、主动对接，按照规划和政策开展工作。特别是要积极争取供给侧结构性改革、国务院大督查表扬、重大基础设施、战略性新兴产业、鼓励非公有制经济加快发展等政策措施在我市尽快落实落地。各地、各部门要时刻关注自治区成立70周年国家将要给予的支持政策，有针对性地做好对接工作。
三要破解瓶颈制约。遇到困难要往上冲，不能绕着问题走。尽管国家能源政策有所调整，但我们要多沟通多汇报，主动适应政策变化。要加快北部地区微电网建设，推动建xxx多能互补的局域电网工程，积极探索在园区建立配售电公司、园区企业打捆享受大用户直购电等模式，努力降低企业用电成本。要围绕引水节水建设工程，加快推进“xxx”、“xxx”、“xxx”等重大跨流域引水调水工程前期工作，尽快解决我市工业用水矛盾突出的问题。要积极解决xxx市区融资难问题，发挥好市级各类融资平台和产业引导资金的作用，要抱团取暖，形成合力，切实提高投融资能力。要加大人才和科技项目的引进力度，满足我市转型跨越发展对人才和技术的需求。
四要抓重点产业和重点企业满负荷生产运营。要抓住玉米等原材料价格下降、电解铝等工业品出厂价格回升、牛肉等农畜产品价格稳定等市场机遇，加快出台稳定工业经济增长意见，加大“助保贷”增量扩面、大用户直购电等政策落实力度，推动铝新材料、玉米生物技术、绿色农畜产品生产加工等优势产业提质增效，促进xxx、xxx等重点企业满负荷生产，发挥优势产业、重点企业对稳增长的支撑作用。
五要抓主要指标运行调度。发改和统计部门要发挥好参谋助手作用，定期对经济运行进行调度分析，各部门要建立协调沟通机制，加强部门之间、地区之间、上下级之间的沟通协调。要重点抓好固定资产投资、工业增加值、第三产业、税收收入、城乡居民收入等指标的运行调度，保证各项经济指标的均衡性、稳定性，防止大起大落。要充分考虑各项指标的关联性，既要考虑主要经济指标、先行指标稳定增长，又要兼顾环境、能耗等约束性指标要求，防止顾此失彼。对于经济发展中的重大问题，各地各部门要及时研究，认真解决并向市委、市政府报告。
第一季度xxx市城建项目开工仪式上的讲话稿
各位来宾，同志们，朋友们：
今天，我们在此隆重举行城建工程第一批项目集中开工仪式。这是继年初全市重点项目建设和城建工作大会后，又一次加压催进会，也是掀起攻城拔寨誓师动员会。这次开工仪式，市委、市政府高度重视，xxx亲自出席，为我们加油鼓劲。在此，我代表全市建设部门，向出席今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向长期奋战在建设一线的广大干部职工和建设者表示最崇高的敬意。
开年以来，我们按照市委市政府加快城市建设的战略部署，聚焦项目精准发力，顺利推进了北三环高速公路二期、xxx大桥拓宽工程、xxx路改造、北部水厂配水管网等既有开工重点项目建设的同时，积极精心谋划，抓紧了机场第二高速北段、xxx隧道、xxx大道东延线一期、北部水厂一期等工程前期和开工准备，第一季度共有54项城建重点工程顺利开工，这些项目涉及市政道路桥梁、环境提升、管廊建设、住房保障、交通基础设施、生态环保、城市更新等多个类型。今天开工所在地机场第二高速北段工程，全长22.107千米，路基宽41米，双向8车道，设计时速100公里,建成后将成为临空经济示范区的重要集疏运通道，极大缓解机场交通压力，也将有力提升xxx经济发展活力。54个项目中的车陂路-新滘东路隧道连接着xxx3个千亿级功能片区，对推进珠江两岸经济发展、改善交通出行有着重大的意义xxx大道东延线一期西起xxx，东至xxx，沿珠江堤岸线建设，是打造中央第二CBD市政配套建设的标志性工程。今天的项目将见证xxx明天的大变。这些开工的城建项目，既是市委市政府加快建设国家重要中心城市、枢纽型网络城市的重要部署，也是提高我们xxx城市集聚力辐射力带动力、增进民生福祉的关键举措。我们要按照市委市政府攻城拔寨、落地生根、开花结果工作部署，全力推动城建项目建设。
一是抓好项目进度。按照挂图作战，科学调度，高效推进，力争项目早日完工、早投入使用。
二是抓好统筹协调。发挥职能作用，做好项目审批、方案决策、资金筹措等工作，积极协调解决工程建设中的各种矛盾和问题，大力支持其他委办局以及各区的项目建设。
三是严抓工程质量。按照“精心、精细、精致、精品”的要求，加强质量管理，努力把项目工程建设成为精品工程、廉洁工程。
四是确保工程安全。牢固树立安全意识，把安全生产和安全管理放在至关重要的位置，强化安全责任，实现工程建设优质安全。
各位领导、同志们，今年城市建设的序幕已经拉开，冲锋的号角已经吹响，让我们拿出铁军精神，撸起袖子、攻坚拔寨，加压奋进、旗开得胜，继续谋划好第二季度和第三季度的开工项目，努力把xxx的明天建设得更加美好!
谢谢大家。
在全市重大项目集中开工仪式上的致辞
尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：
在这充满生机和希望的日子里,我们xxx与锦州同步举行重大项目集中开工仪式。这次开工仪式，展示了我市招商引资和项目建设的重大成果，必将把我市的招商引资项目建设年推向一个新的高潮。今天的开工仪式，得到了xxx市各级领导的高度重视，包扶xxx市纪委xxx书记，在百忙之中亲临仪式现场。在此，我代表xxx市四个班子，向莅临指导的xxx书记、xxx市发改委、经信委、旅游委、商务局、经合局、国土局、海洋局的各位领导，向今天集中开工的项目投资方代表，向各位来宾表示诚挚的欢迎!向为项目开工付出辛勤劳动的同志们和各界朋友表示衷心的感谢!对项目的集中开工表示热烈的祝贺!
近年来，我们xxx始终把项目建设作为工业强市的重要支撑，作为经济增长的内生动力，以健全的法制环境、开放的政策环境、诚信的人文环境、优质的服务环境和稳定的社会环境，喜迎四海宾朋，广纳八方客商，一批重大项目相继落户xxx。今天集中开工的25个重点项目，计划投资总额达97亿元，涵盖了现代装备制造、生物科技、循环经济、农业科技、休闲旅游等多个领域。这些重大项目的开工建设，对xxx进一步优化产业结构，促进产业升级，做大经济总量，加速形成助推xxx经济发展的增长极和新引擎，必将产生积极深远的影响。
今天的项目是未来的希望。我们xxx将始终秉承“以人为本、服务至上”的发展理念，全力以赴为项目建设和企业发展提供最优质、最便捷、最实在的服务。同时，我们也衷心希望项目业主和建设单位，大干快上，狠抓质量，把每个项目都建成一流企业，实现早日竣工、早日达产、早见效益。
今日xxx，得天时，居地利，更具人和，是一块投资的沃土，创业的乐园，致富的宝地!诚挚邀请各位企业家、各位朋友，通过各种方式关注xxx、宣传xxx、推介xxx，在xxx成就事业，在xxx续写辉煌。真心希望各位客商在xxx这片投资热土上收获财富、收获友谊、收获成功。
最后，祝项目开工大吉、兴旺发达!祝各位领导、各位来宾、各位朋友吉祥如意、幸福安康!
五月的草原，万物复苏、生机勃发。在这充满生机与活力的季节里，我们在这里隆重举行20__年重点项目集中开工仪式。在此，我代表旗四大班子和全旗各族人民，向项目的集中开工致以热烈的祝贺!向出席开工仪式的各位领导表示诚挚的欢迎!向多年来关心、支持阿巴嘎发展的所有投资者、建设者表示衷心的感谢!??
近年来，我旗认真贯彻落实盟委、行署的决策部署，始终把抓项目、促投资作为稳增长、调结构的重要抓手，切实加大项目推进力度，不断加快转型升级步伐，经济社会持续健康发展。20__年全旗将实施重点项目项，计划投资亿元。今天在这里集中开工的总投资亿元的6个项目，既有我旗重点培育发展的产业项目，也有保障和改善民生的项目，这些项目的开工建设既体现了我旗抓项目、抓招商、促发展坚定信心，也体现了旗委、政府着力保障和提高广大人民群众生活品质的决心。
今天的项目就是明天的财富，就是我旗未来的希望。我们将始终秉承重商、亲商、扶商的理念，为项目建设提供全程优质服务，全力营造有利于项目建设的一流环境，全力推动项目建设各项工作。希望各投资企业和项目业主，要抢抓当前的黄金季节，撸起袖子、甩开膀子，高标准建设、高效率推进，把每一个项目都建成一流工程。各职能部门要始终围绕项目建设主战场，以功成不必在我的境界，全方位、全过程靠前抓服务、抓落实，推动项目加快建设，竣工投产。
同志们，朋友们!我们坚信，在盟委、行署的坚强领导下，在社会各界人士的大力支持和帮助下，我旗的项目建设一定会取得新的更大的成绩，明天一定会更加美好!
工程名称
开工日期
计划竣工日期
工
程
主
要
内
容
及
工
程
量
工
程
准
备
情
况
1、技术条件：施工组织设计与技术措施已审批，施工图纸已到并已会审。
2、物资条件：开工所需材料、施工工具已做检查，并配备齐全。
3、人员组织：人员已做开工上岗培训、考核，并已合理分工。
4、资金情况：资金到位，满足开工需求。
建设单位：
负责人签字
施工单位：
负责人签字
****年**月**日
篇二
委托书
XX电业实业公司循化分公司：
我公司委托你公司办理XX黄河工程集团有限公司XX峡灌溉工程南干渠CP2项目经理部用电工程的前期可研、现场勘查、施工及验收；代为办理设计、调试、试验及用电申请事宜。我方承担有关权利义务。代理权限为：全权代理；代理期限为：自委托之日起至工程竣工、验收之日止。
委托单位；XX黄河工程集团有限公司XX峡灌溉工程南干渠CP2项目经理部
2011年
X
月X日
工程开工报告
工程名称
XX农牧业开发有限公司用电工程
建设单位
XX农牧业开发有限公司
批准文号
施工单位
XX电业实业公司
开工日期
工程地点
工程概况
安装80KVA箱式变一台，10KV高压电缆200米。
主
要
施
工
准
备
情
况
合同是否签订
√
图纸是否供全并会审
√
施工组织设计是否编制、审批
√
施工预算是否编制、审核
√
水、电、道路、场地是否具备
√
设备及主材是否到齐
√
劳动力及劳动组织是否落实
√
其他
√
施工单位：
负责人：
（单位公章）
日期：
****年**月**日
监理单位：
负责人：
（单位公章）
日期：
****年**月**日
建设单位：
负责人：
（单位公章）
日期：
****年**月**日
工程竣工报告
工程名称
XX农牧业开发有限公司用电工程
建设单位
XX农牧业开发有限公司
批准文号
施工单位
XX电业实业公司
竣工日期
工程地点
工程概况
安装80KVA箱式变一台，10KV高压电缆200米。
验
收意见
验收人员
施工单位：
负责人
（单位公章）
日期：
****年**月**日
监理单位：
负责人
（单位公章）
日期：
****年**月**日
建设单位：
负责人
（单位公章）
日期：
****年**月**日
篇三
工程开工报告
工程名称
XX造林
绿化项目
施工单位
XX苗圃有限公司
工程地址
建设单位
致：项目管理有限公司
监理单位
根据合同的约定，建设单位已取得主管单位审批建设许可证，我方已完成了开工前的各项准备工作，计划于2011年3月10日开工，请审批。
主要工程量：
石楠
（苗高2米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木胸径:2cm3）
768株
枫香
（苗高2米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木胸径:2cm3）
768株
栾树
（苗高2米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木胸径:2cm3）
768株
樱花
（冠丛高2米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木地径:3cm3）
768株
乌桕
（冠丛高1.5米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木地径:1cm3）
1800株
黄连木（冠丛高1.5米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木地径:1.5cm3）
1200株
火炬松（冠丛高0.4米,带土球,Ⅰ级苗木2.乔木地径:1cm3）
3000株
金属护栏
1000米
集水池
（规格5m*5m*1.5m）
个
项目负责人（签字）：
施工单位（章）：
2011年3月09日
审批意见：
审批结论：
□同意
□不同意
总监理工程师（签字）：
****年**月**日
本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
随着春天的脚步即将来临, 北方的冰雪也正在慢慢消融。位于山东威海的核电项目——CAP1400 示范工程有望在三月份进行开工建设——浇筑第一罐混泥土。冬季施工困难的客观条件对北方核电建设的限制正在消失。国家核电在2015 年12 月对外透露, CAP1400 示范工程在设计、项目评审、项目取证、主设备采购、施工准备等方面均已具备核准开工条件。官方资料显示, 该项目投资总额大约423 亿元。2009 年, 国家核电和华能集团以55% 和45% 比例出资设立国核示范电站有限责任公司, 全面负责CAP1400 示范工程的建设管理和建成后的商业运营。
长安此次新开工的22个重点项目总投资110.68亿元，其中今年计划投资20.93亿元，主要涉及城镇改造、工业房产、高校建设、社会民生等六大重点建设领域。
今年以来，长安区委、区政府坚持科学发展，项目争先，在继续抓好已开工项目建设进度的基础上，抢占新一轮发展制高点，把加快产业结构调整作为转变经济增长方式的战略重点，大力实施项目带动和招商引资“两轮驱动战略”。长安区按照“策划准备一批、开工建设一批、竣工投产一批”的发展思路，牢牢抓住新开工的22个重点项目不放松，确保高天新材料等14个产业项目建设尽快建成投产。同时，全区不断创新招商思路，改进招商方式，拓宽招商领域，力争引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的重大项目，确保全年引进内资超过100亿元，引进外资不少于1500万美元。
背靠主城区，嵌入大西安，长安区全力支持西安高新区、航天开发区和沣渭新区加快建设，主动承接开发区在高新技术产业、先进装备制造业等方面的辐射带动，积极参与产业链构建，大力发展中下游配套产业，加快推动区内产业升级。此外，长安区还全面加快了郭杜、常宁、引镇、斗门四个区属园区建设，注重园区的整合互补和错位发展，科学合理确定园区主导产业，努力提高集群集约化发展水平，形成新的工业经济增长点。
【工程项目开工标准】推荐阅读：
工程建设项目开工仪式方案07-01
发电厂工程项目管理标准05-29
项目集中开工09-29
项目开工宣传报道09-26
项目开工施工计划10-19
项目开工仪式简报12-21
合同项目开工申请报告07-13
开工仪式项目经理发言09-14
施工单位项目开工报告09-21
项目开工廉政讲话范文10-20
