扶贫工作总（推荐8篇）
总书记说过，没有贫困地区的小康，没有贫困人口的脱贫，就没有全面建成小康社会。到2020年全面建成小康社会，最突出的短板在贫困地区，而教育发展的滞后、受教育程度偏低是老少边穷地区贫困的主要症结之一。由于没有文化，没有技术，劳动者普遍存在着打工没技术，创业没思路，务农没出路的状况。要补上贫困地区的短板，让贫困地区的孩子接受良好教育，掌握一技之长，是拔掉穷根、阻断贫困代际传递的重要途径。
本学期，我承担了学前班吴翠，苏亚杰、一年级苏小娟、三年级杨萌萌、五年级熊亲亲、六年级吴航、吴亮的帮扶工作。这几个学生年级不同，性格家庭都有不同。在帮扶的过程中我除了对每个同学都需要家访和教育资助外还根据每个学生的特点，对他们进行有针对性的帮扶。现就帮扶体会总结如下：
一、定期家访，了解学生在家里的表现
虽然教师工作并不轻松，但为了孩子的成长尤其是贫困家庭学生的发展。学校每学期安排了不少于两次的家访，我认为是十分有必要的。在家访的过程中我发现个别学生不仅家庭贫困，而且家庭关系也和其他学生不一样，这样我在对这个同学的教育过程中注意让他能够感受到“爱”的存在。不至于让家庭关系影响孩子的发展。
二、宣传教育扶贫政策，使学生和家长无后顾之忧 总书记说过“扶贫是国家全面建成小康社会的基础，也是中国对世界的承诺，教育扶贫刻不容缓”因此，在这个深度贫困的山区。“教育扶贫”已经全面开展，国家实施“两免一补，一计划”不仅免除了学生的学费和书本费，而且针对学生的营养问题实施了“营养午餐”每天补助4元。这样学生上学的负担减轻了，学生碗里也有“肉”了。对于贫困寄宿生国家开展“贫困寄宿生生活补助”每学期500元，这样贫困寄宿生不仅可以上好学，吃饱饭，连平时买文具也不成问题了。对于国家这样大力度的支持贫困学生就学政策，一定要给家长宣传到位，使家庭不再为孩子上学的经济问题发愁。在学校老师的大力宣传下，近些年学校无一例辍学情况发生。
三、关注学生在学变化，引领学生提高学习效率
每一个学生都各自有各自的特点，但每个一学生都希望学习中能体会到快乐。这样就需要老师及时发现孩子在学习中的情绪变化，引导学生正确认识学习的必要性。同时找到合适的方法，使孩子乐于并主动的学习。而不是高压下学生被动的学习；教师和学生心理和身体健康；师生关系融洽等等。避免学生出现严重的心理问题、心理疾病，让一切不和谐的情况消失在萌芽中。从而让学生形成健康的心理素质，提高学习效率。
四、讲解励志故事，使学生形成坚强不屈的品质
“故天降大任于斯人也，必先苦其心志，连其筋骨，空乏其身，行拂乱其所为……”相信每一个教师都知道这样的道理，没有一个人的成功是一帆风顺的。榜样的力量是无限的，在总书记点燃中华民族伟大复兴中国梦的伟大历史时期，无论从国家壮大、民族富强、社会发展，还是个人成长进步，都在强烈的呼唤着榜样的力量，作为帮扶教师也需要多给学生讲解励志故事，让他们建立自信，现在的困难是暂时的。要摆脱现在的困境只有好好学习，掌握应有的知识才能让自己立于不败之地，以后无论干什么都会有出路。
归纳起来, 医院行政总值班的工作主要集中在处置突发事件、调配各类人员、沟通联系信息、决定特殊措施这几方面, 这些任务突出的核心就是保障医院正常运作。
随着社会的飞速发展, 患者及其家属对医疗服务的要求不断提高, 各种应急突发事件的发生几率也持续上升, 医院为此制订了许多相应的应急预案和工作流程。但在非办公时间, 由于各层面管理人员不能全部在岗位上应对工作, 许多值班人员又不能很好地全方位熟悉和掌握信息, 导致管理产生薄弱环节。为此, 探讨医院行政总值班工作管理过程中的一些关键环节显得尤为必要。
一、明确行政总值班的工作职责与权限
作为医院行政总值班, 在上岗前必须明确自己在总值班期间的工作权限和职责, 明确整个值班工作的流程, 了解医疗业务流程并知道制定这些流程的原因, 这些对行政总值班决策解决各类问题都非常重要。院长办公室作为总值班的归口管理部门, 负责制订总值班工作制度, 包括岗位职责、交接班、请示汇报制度等, 同时也将突发事件应急管理条例、紧急信息报告制度、突发事件救援应急预案和相关职能部门的常用管理制度等汇编在总值班手册中备用, 使总值班人员能做到有章可依。行政总值班在非办公时间, 事实上扮演了“临时院长”的角色, 是正常医疗机构管理职能的延续。值班人员在特定环境下代表的是院方管理机构, 有当然的权利组织全院人员集中力量解决临时发生的问题, 可以从医院利益角度或医院目的高度指挥从业医护人员的职务行为、其他行政人员的管理行为和后勤人员的保障行为。作为行政总值班, 在明确自身工作职责和权限的同时, 工作时需要注意避免进入两方面的误区。
(一) 事无巨细, 全面包办。行政总值班是非日常工作时间医院的高层管理者, 要有全局意识, 不应该只担任一个“保姆”或者做一些类似“传话筒”的简单工作。
在正常的工作时间内, 医院的管理层次非常清楚, 各层级人员如遇到问题可以按部就班、逐级解决。但在总值班期间, 医院各科室和部门只剩下少数值班人员, 此时的管理层似乎被压缩了, 一线值班人员遇到问题时常直接联系和请示总值班, 实际上严重影响了总值班的工作效率。
例如, 某病房空调坏了, 总值班不必直接找人修理, 而应由病房值班护士或者医生联系医院制冷部门的值班人员处理。又例如, 一患者在医疗上遇到问题, 病区内的值班医生无法解决, 首先应该请示大内科的业务二班, 再请示业务三班, 需要总值班协调时再向总值班汇报。如果能在总值班和一线值班之间形成正常的管理层次, 有利于总值班腾出更多精力处理重大、紧急的事件。
(二) 擅自做主, 独断专行。行政总值班的工作特性虽然表现为强制职权性, 但总值班工作对象面向全院, 值班人员往往来自不同的部门和岗位, 不可能对全院上下的每项工作都了如指掌, 如果一味地强调总值班的权威, 对超出自身能力和认知范围外的事情不经请示, 擅做决定, 很可能会造成非常严重的后果。
对于一些一时间难以决策的事件, 特别是重大、复杂的事件, 必须向相关职能部门的负责人请示汇报, 必要时向分管院领导请示汇报, 以便院领导及时掌握事件动态, 明确事件的级别和决定后续处理措施等。
当然, 请示汇报并不是要求不论事情大小, 都向上级和有关部门请示。独立处理事件并迅速作出决策是总值班人员必须具备的素质。如果确实没有处理能力, 可一边采取有把握的应急措施, 一边请示汇报, 避免延误处理事情的最佳时机。
二、掌握处理应急性事务的规范和技巧
行政总值班是医院在非办公时间的临时最高行政指挥, 要求值班人员具备较高的管理素质和应变能力。因此, 必须通过长期的学习和积累, 以适应医疗行业不断发展的要求。
(一) 职业培训与交流。由于医院总值班工作人员是由行政、后勤职能部门人员担任, 各人专业背景不同, 从事管理的职能部门不同, 而当今医学飞速发展, 医疗、行政、后勤管理也不断发展变化, 如果总值班没有较为全面的知识, 面对全院各项工作时难免不知所措, 处于被动地位, 影响工作效率, 长此以往, 也会失去临床一线人员的信任。因此必须通过加强培训来提高值班人员的职业素质。
首先, 要对新参加总值班人员进行学习和培训, 使其尽快熟悉总值班制度, 安排有经验的值班人员带教一段时间, 使之能尽快适应这一工作。其次, 定期组织全体总值班人员会议, 对近期一些重要的工作进行布置, 传达有关新的管理规定, 交流值班经验, 对值班中经常遇到的问题和案例给予讲解, 事后整理成问答形式的小册子, 发到每位值班人员手中。
(二) 沟通技巧与策略。行政总值班在处理各类事件中通常很少有现成制度可执行、很少有经典经验可参考, 这就要求行政总值班要有良好的责任感, 善于从当事医疗员工中了解各类事件的起因、存在问题和可解决的办法, 随后迅速在医院利益角度分析可能操作的方式和将会产生的后果。
对于整个医院而言, 部门多, 工作环节也多, 各部门可能为了争取局部的利益, 产生不和谐的现象, 甚至产生矛盾, 这就要求行政总值班始终站在医院整体利益角度, 主动决策局部利益牺牲或不能损失的范围。在这个过程中应充分与医疗业务人员沟通, 在以病人为中心的前提下, 从医院的整体利益出发, 按照医院规章制度, 正确处理好院内外、医院与科室、科室之间、科室内部的关系, 沟通各方, 维持医院正常的工作秩序。
遇到复杂的事件, 要沉着、冷静地处置, 为临床一线人员解除后顾之忧, 为医院利益稳妥决策。在沟通过程中, 即要讲究原则, 又要灵活机动。不牵涉到原则性问题时, 不要轻易使用生硬的命令式的语气, 尝试站在对方的角度思考, 多使用协商的口吻, 往往可以起到事半功倍的沟通效果。
三、加强主动服务意识和自我保护意识
(一) 工作积极主动。行政总值班在值班时间内主动积极地工作主要表现在不以他人的请求为条件, 为实现其职能可以主动地采取所需要的措施。譬如, 到岗后主动对业务值班、值班护士长等重要岗位的值班人员进行点名;主动巡视病房, 特别是急诊、外科病房, ICU等重点部门和重点科室, 掌握重病患者的动态;一旦发现有隐患的地方, 主动采取预防措施等。这样主动去协调处置看似会增加值班人员的负担, 实际上却可以防患于未然, 不至于到了具体工作流程脱节而产生严重后果时手忙脚乱, 也体现了医院管理水平的高下。
(二) 注意自我保护。随着医学知识的普及、人们维权意识的增强、患者对医疗效果期望值的增高, 因医疗意外、并发症或未达预期治疗效果引发的医疗纠纷日趋增多, 因而总值班不可避免地会遇到医疗纠纷接待, 而部分值班人员对处理医疗问题存在心理上的恐惧感, 在沟通过程中普遍设防, 使得双方在一开始就产生了隔膜。
其实只要接待方法恰当, 认真听取患方陈述, 及时封存主要证据, 应用法律知识, 应对时做到有据可查, 以维护医患双方的权利为前提, 设法化解矛盾, 一般都可以妥善解决。对于重大医疗纠纷, 要及时向医务处等职能部门汇报, 必要时向分管院领导报告。
遇到大规模的群访和可能引发冲突的医疗纠纷, 要有自我保护意识, 须马上通知医院的安保人员到场维持正常医疗秩序, 并始终坚持这些人员在场, 避免患者家属因情绪激动与当事医务人员、行政值班单独接触后引发冲突和伤害。一旦预期场面即将失控, 可即刻与警方取得联系。
基于以上所述, 行政总值班是医院有效管理过程中必不可少的一个组成部分, 且具有非常重要的地位, 值班人员必须重视行政总值班的工作, 做到明晰权责, 把握技巧, 强化意识。相信这样做, 一方面可以更好地健全、完善行政总值班制度体系, 另一方面也必定能够全面锻炼和提升医院管理层的能力, 使医院的管理产生出更高的效益。
摘要：行政总值班作为医院管理的一个重要环节, 在医院非日常上班时间内负责全院行政管理和各项协调工作, 对保证医院各项工作持续有序运转, 具有非常重要的作用。本文旨在探讨医院行政总值班工作管理实施过程中的一些关键环节, 以达到进一步完善该项工作的目的。
关键词：行政总值班,医院管理
参考文献
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[2]朱怀刚, 杨大锁, 李萍等.总值班工作方法的探讨.中华现代眼科学杂志, 2004, 1 (4) :383-384..
[3]王迪.浅析医院行政总值班.中国冶金工业医学杂志, 2010 (5) :567-568.
关键词：财政总决算工作 编报工作
财政总决算工作在财政工作中所处位置，不言而喻地决定了做好这一项工作的重要性。这也较高标准地要求我们，要以全局、务实的态度思考落实这一工作，确保做好财政总决算工作。
1 编报人员需秉持的理念
1.1 以全局的观念，充分认识总决算工作的重要性
财政总决算是年度预算执行情况的综合数据反映，是编制下一年度财政预算和实施科学收支管理的主要依据和信息基础，也是政府研究调整有关政策、做好财政管理以及调控经济的重要参考依据。财政总决算，是财政工作的一项重要内容，与预算、执行一起构成了“预算-执行-决算”的三位一体的有机体，预算编制、执行、决算，是财政预算管理的三个重要环节，相互之间相通对接，构成闭合循环的“三角链”。财政总决算报表属重要的财政资料，是日后数据搜集的重要来源。因此在总决算报表中要充分认识总决算工作的重要意义，树立科学严肃认真的编报态度，为做好总决算的编报工作提供思想保障。
1.2 以务实的态度，做好数据的收集整理工作
总决算报表是一级政府各相关数据的整体汇总，报表多，数据多，涉及面广，需要编报人员认真做好填报数据的收集和整理工作，尤其需要注意前后年度报表口径问题，做好前后年度间数据的衔接，提高年度间数据分析比较的科学性。从年度报表间关系看，在众多年度报表中，根据总决算报表体系及报表要求，与总决算关联程度较高的有部门决算报表、财政供养人员报表、社保基金报表和统计部门的统计年报等，需要从部门决算提取基本数字数据，从财政供养人员报表核实人员情况，从社保基金报表提取社保基金缴拨情况数据，从统计年报中提取地方总产值、居民人均可支配收入和农民纯收入等数据。从财政总决算报表体系看，总决算报表由录入表、决算表和分析表三套表组成，其中录入表是基础报表，决算表与分析表分别从录入表提取相关数据，形成上报的决算表和用于比较分析使用的分析表，为了将总决算报表编制好，要以录入表为基础，在编制好录入表的前提下，用决算表与分析表做进一步核实，确保录入表数据的准确性及年度数据的关联度，实现财政总决算三套报表体系的有机结合。尤其重要的是，在编制报表前要将报表系统化，在编制报表的同时做好总决算数据的梳理分析工作，使相互之间形成链条，衔接形成整体，并要时刻做好年度性及结构性数据的比对工作，使总决算编制工作动态化。
1.3 以动态的思维，将总决算工作常态化
总决算属年度性编报的重要工作，但并不代表其是年度中的一次性工作，而应将这一工作常态化，作为日常工作来落实，这样才能够提高总决算编报水平，并使年度工作形成衔接，将决算中发现的一些应改进的事项在下一年度的工作中进一步完善落实，以提高日常工作与年度总决算对接的常态化，纠正当前仅有年度总决算编报时才将日常工作与总决算对接的现况，将总决算由事后性工作前移为事前性工作来落实。
2 做好编报工作的几点要求
2.1 要明确目标，认真做好决算前的准备工作
财政总决算工作既是财政管理的一项全局性工作，又是一项基础性工作。做好财政决算工作意义重大，它既综合反映一年来全市经济发展的运行情况，财政工作最终结果的全面总结，同时也为政府的宏观调控提供可靠的决策依据，因此要高度重视财政总决算工作，把财政决算作为一项重要的工作来抓。
2.2 要认真做好国库日常工作，确保财政预算顺利执行
扎实做好财政国库日常工作，确保各项数据的准确完整。财政总决算的基础资料，来自日常的各种会计凭证、账簿，这些资料的真实、完整与否，直接影响决算的质量。因此抓好日常工作，是做好决算的基础。
①做好核对工作。早安排、早准备，做好各项收支数据的核对工作，以核准财政收支，确保总决算数据的真实准确，要切实搞好对账工作。一是局内部要认真对账，核准支出数。二是与人行和税务部门对账，准确核定各项财政收入和入库级次，收入中的“类”、“款”、“项”与人行金库报表完全一致。②做好定期对账。为了保证预算执行的准确，及时与税务、人行国库部门核对相关的收支数；在财政部门内部，每月定期核对预算指标和支出数，保证有关预算指标和支出的一致性和准确性；在上下级财政部门之间，定期与不定期做好上下级往来款和预算指标的核对。③做好年终清算和结算工作。做好年终清算和结算，是编制年度财政总决算的一个重要环节。年末，我们要认真开展年终清算和结算工作。首先，进一步核实全年预算收支、追加追减指标、上下级指标及资金往来。在核实预算数字的基础上，对本年度预算收支认真清理，力争做到应收尽收，应支尽支。其次，清理往来款项。年度内进行清理催收，把该收回的资金收回来，该做支出的列支出，通过清理、催收和列支，进一步明晰往来款项。
2.3 要严谨细致，确保财政决算的准确性
一是做好财政总决算与部门决算的衔接工作。决算体系改革后，财政总决算反映各级政府财政收支状况，部门决算反映各部门的收支状况。按照这个职能定位，首先做好对各单位部门决算的布置和审核工作，确保部门决算的真实准确；其次做好两套决算相关项目的核对工作；再次做好财政总决算部分报表的数据转换工作。
二是细化审核，确保决算质量。根据当年财政决算的特点，对微机审核所不能完成的审核内容，作为重点进行审核，重点审核财政支出明细表和人员基本情况表数字衔接关系，以及公共财政预算结转、基金预算结转数据上下年度的核对，保证上下年度科目的数据衔接，对有关科目尤其是基金科目的列报进行重点审核。
3 完善报表体系的建议
3.1 进一步简化财政总决算报表体系
财政总决算是财政预算执行情况的一个反映，但是目前我们财政总决算的报表中有一些表格是与预算执行无关的内容，如乡镇基本情况表、其他统计指标等表格，这些内容一些是逐年延续数据，日常变化很少，一些是统计数据的重复录入，实际与预算执行关系很小，在财政总决算报表体系中反映这一内容其必要性值得商榷。
3.2 报表补充审核公式应及早下发
目前，财政总决算报表审计公式分系统自带公式和志诚决算审核公式两种，每年审核公式均有补充的，且多次下发，在财政总决算报表体系保持稳定的前提下，建议上级将补充的审核公式能及早下发，以便于基层根据上级要求按时调整报表，在时间上最好是在集中汇审前能将全部审核公式下发完毕，否则在会审结束后因审核公式口径原因再行调表实属重复工作，每年都这样势必会减弱汇审的严肃性，产生对汇审不重视的现象，不利于提高报表质量。
3.3 增加总决算报表软件提数功能
财政总决算报表中有很多数据都是从已有报表数据中取数，如年初预算数、社保基金预算决算数等，这些数据具有取数报表格式统一、数据量多的特点，每年都要一个个数地手工重复录入，一方面工作量较大，另一方面也不可避免会有录入失误，无形中增加很多核实性工作。如果能增加软件自动提数功能将大大减少核实性错误，减少总决算编报人员的工作量，更有利于提高总决算报表效率与质量。
参考文献：
[1]白志敏.完善部门决算工作 加强决算数据应用[J].成才之路，2009（29）.
[2]林志宏.行政事业单位部门决算报表编制改进措施[J].财会通讯（综合版），2007（01）.
述职人：**，**副乡长，分管计划生育、医疗卫生工作。
今年以来，本人继续分管**乡计划生育、医疗卫生工作。一年来，我坚持以党的“十七大”精神为指导，以科学发展观武装头脑，努力学习，扎实工作，强化措施，狠抓落实，全力以赴做好本职工作。现结合自身工作实际，就今年以来在工作、学习、生活等方面的情况，做简要汇报。
一、工作方面：
计划生育工作担子重、责任大，要求自己必须勤勤恳恳开展工作，不能有半点懈怠。我努力在提高理论水平的基础上，不断改进工作方式方法，解决不断出现的新问题。
1、加强人口计生干部队伍建设。继续推行绩效考核，把各村平时工作纳入绩效考核范畴，实行动态管理，督促各项工作任务的落实。平时例会注重组织学习计生业务知识和相关法律知识，进行业务和政策指导，通过学习培训，乡村干部计生工作水平得到了较大提高。
2、注重计划生育宣传工作。继续在深化婚育新风进万家活动、奖扶制度上下功夫；继续在深化流动人口等特殊人群的宣传服务上下功夫，拓宽服务领域，提高服务质量。今年在全乡广泛宣传张贴了《至流动人口一封信》和《计划生育利益导向政策至群众一封信》，分村印制了4千多份计划生育利益导向政策宣传单，分发到每一户，对全乡计生工作起到了良好的宣传效果。
3、狠抓生育、节育的落实。严格执行现行的生育政策，以“两检”为先导，切实加强孕前管理，加大服务和跟踪力度，严格控制政策外生育。狠抓长效节育手术落实，提高了长效节育措施的及时率和到位率。政策符合率、手术到位率位于全县先进水平。
4、强化孕情跟踪包保。政策内孕情实行村干部包保责任，孕情丢失的，区别不同情况，按规定逆向追责。包保对象在怀孕期间，非医学需要进行胎儿性别鉴定或选择性终止妊娠的，坚决进行打击，并对相关责任人给予相应的处理。
5、认真组织开展人口基础信息核查工作。以全员人口信息核查为契机，对全乡4个行政村进行彻底排查，重点排查出生情况、已婚育龄妇女情况、流动人口情况等，将各类排查对象的基础情况重新登记造册，与全员、MIS信息数据库进行核对，规范完善各种软件资料信息，从而保证各村软件资料规范达标。
6、完成计生“两非”案件任务。克服重重困难，多次远赴上海等地，在当地计生、公安等部门的配合下，超额完成了县分配的“两非”案件任务。
7、落实计生保障措施。积极推行计划生育利益导向机制，依法兑现计划生育奖励政策。认真落实计划生育家庭奖励扶助制度。积极争取落实专项资金，加大对计划生育困难家庭的社会救助。
8、圆满完成了基层卫生制度改革。村卫生室今年全部投入使用。顺利完成了村卫生室人员定编定岗工作，化解了各种矛盾，没有出现不稳定因素。
三、不足之处：
一年来，本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效，但离上级和群众的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：一是政治理论学习深度还不够，缺乏全面的、系统的钻研精神。二是工作创新上还存在薄弱环节，缺乏对工作深层次的思考。三是工作方法存在不扎实、不细心的现象。工作主动性还有待加强，生活小节问题也应需注意。所有这些问题，将在今后的工作中予以克服。
由**8承建的****8工程，原建筑面积81589m2，合同造价1.5亿元，合同工期为2008年2月13日至2009年10月14日。因春节复工后，业主对该工程的使用功能进行了较大改动：办公区域改为酒店，普通公寓改为高档公寓，其建筑面积也增加至95230m2。现将2009技术质量工作情况汇报如下。
一、工程进展情况 1、2009年1月15日办公楼主体结构封顶；2009年7月25日公寓楼主体结构封顶。2、2009年2月25日地下室主体结构四方验收；2009年3月16日办公楼地上结构四方验收；2009年3月16日-9月11日公寓楼地上结构四方验收。3、2009年3月27日、7月8日、8月25日相继通过市建委网格检查；2009年6月25日通过“三标”复审检查；2009年7月11日通过结构长城杯第二次检查。
4、目前已完成二次结构及粗装修施工任务，合同内的机电安装已完成90％。
二、技术质量管理情况
1、加强项目部基础管理，整顿工作作风，以新风貌、新风气开展工作 由于“奥运会”前我部未完成业主要求的阶段性工期，对公司及项目部造成了不良影响，为了尽快扭转不利局面，项目部从人的思想上抓起，不定期召工职工大会，引导和教育职工树立好严谨、扎实的工作作风，树立团队精神，求真、务实地去做好每一项工作，在后期工程中，无论从施工质量、施工进度、现场文明施工等方面都很好地扭转了工作局面，使业主、监理对项目部又有了一个新的评价。
2、主体结构施工阶段：
（1）模板施工时，技术、质检员要现场监督、指导工人施工，发现问题就及时整改，主要的检查控制点是模板的轴线、标高、以及支撑加固情况；
（2）钢筋的施工，我们认真熟悉图纸和规范，对工人的加工以及现场绑扎进行监督指导。主要的检查控制点是钢筋的规格、数量、长度，以及现场的摆放情况；（3）混凝土的施工，技术、质检员认真监督，浇筑现场严防振捣不密实、漏振、漏浆，振捣时间过长等现象，待混凝土表面找平后，待收水初凝前还要用木批再槎一道，以利于消除表面不平整，待混凝土终凝后用麻袋覆盖养护，养护14天。
3、二次结构及粗装修施工阶段
（1）为了使施工人员准确掌握质量验收规范，项目部根据施工现场形象进度，组织管理人员有针对性地集中学习了《砌体工程施工质量验收规范》、《砌体工程现场检测技术标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》等施工规范。为提高施工作业人员的质量意识，项目部组织施工作业班组进行标准学习，并用通俗易懂的语言向施工作业人员讲解各分项工程应注意的质量要点及质量验收标准。（2）为了控制二次结构的砌筑质量，现场实行砌筑墙体及抹灰人名上墙制度，并加强检查力度，严格检查每一道墙体。
（3）成立QC小组，克服地面整体面层施工的质量通病
在办公楼整体楼地面施工期间，为保证地面施工质量，项目部年轻的技术人员发挥自身优势，积极出谋划策，在楼地面及汽车坡道面层施工中去的了良好的施工效果。
4、分包管理
根据总包合同承包范围划定，甲指分包进场的队伍有电梯、精装、设备安 2 装、消防、空调等19家，针对分包队伍较多、分包合同与甲方直接签订、现场不好管理等特点，项目部专门制定了分包管理措施如下：
（1）建立甲方直接分包项目开工许可制度：要求各分包单位进场前将资质证书、安全生产许可证、施工合同等手续办理齐全后方可进场施工。
（2）分包队伍进场时需与总包签订安全、消防、环卫、保卫、临电、机械、料具及现场管理等八项关于文明施工的管理协议，以明确分包单位的职责及总包单位的监管范围。
（3）分包管理奖罚抵押金制度：针对总包与分包单位之间没有合同关系及经济往来，特要求分包队伍进场时缴纳合同价款5%的工程抵押金，利用罚款制度约束分包单位的不规范行为，便于总包对现场的整体控制。
（4）由生产及技术设专人负责分包队伍的管理，便于及时发现问题、及时解决问题。
二、引导技质人员立足于本职工作，对工作务实、敬业
1、施工方案始终走在前面，为工程施工做了很好的铺垫。先后编制了夹层梁板结构施工、外脚手架、爬架卸料平台、植筋二次结构等专项施工方案，并对各个方案进行了方案交底。对于施工图，组织了部门栋号长及分包队伍读图，并在设计单位的支持和配合下，分段对图纸进行了交底；同时也加强与业主设计内部横向联系和外部沟通，及时形成设计核定和更改，没有使因图纸不明确而影响施工进度。加强了对专业分包在进场前施工方案审查和交底。及时解决了和现场涉及设计有关相关的问题，避免了设计不清楚给现场生产挡道。
2、在做好方案和施工图核定的同时，也加强了对设计文件及现场质量的监督、检查、和执行情况，同时对工程的关键部位（如转换层结构施工）进行了旁 3 站，及时纠正了现场质量出现的偏差，现场质量基本达到了设计要求；针对工程出现的一些质量缺陷和质量通病，及时提出纠正和防患措施，纠正现场出现的质量缺陷。
3、在日常技术工作中，加强了现场与业主、设计院部门之间、以及施工队伍的沟通和协调，能够及时解决和落实设计中问题；同时也协助了生产部门管理和协调现场的相关工作，以技术为生产服务，使工程目标能够顺利实现，而不断的努力。
三，利用业余时间加强学习专业知识、提高自身素质。
鼓励并支持年轻的技质人员在做好本职工作同时加强专业知识的学习，在2009年先后有四人参加了由市人事局举行的一级和二级建造师考试。有两人参加了中级职称的考试，15人次参加各种专业知识的在培训。使年轻人在工作中不断的学习和补充理论知识，使他们的知识不断的更新，并运用到工作中去，这样也提高了自身的管理水平和素质，使其不会在这个行业处于淘汰位置。
四、展望新的一年
在2010年新的一年，项目部全体员工对公司的发展有信心，因为公司已完成改革，改革就有创新、活力、发展、更有动力；在新的一年中我们一如既往的做好以下方面
1、落实质保措施，提高监控到位。坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序。
4、层层管理，人人把关。始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量 创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责。
2010年是亚泰公司企业改革、机制调整腾飞的一年，我们要跟上企业的发展形势，带领全体职工做好、做精所承揽的项目，为创建亚泰品牌、提升企业形象，做出更大的努力和贡献。
本人杨柳风于1990年7月毕业于成都水力发电学校，所学专业为发电厂及电力系统。同年7月被分配到四川电力送变电建设公司，从变电安装工程技术管理。1995年8月取得助理工程师资格。1990年10月至1991年3月在重庆北碚梅花上变电工程从事控制保护安装，1991年3月至1994年8月从事变电站控制保护安装技术管理，1994年8月至1997年3月从事变电站一二次安装技术管理，1997年3月至2005年7月在变电站从事管理工作，主要人项目经理或项目总工。2005年7月至2007年7月被借调到四川电力进出口公司，在巴基斯坦两个500kV变电站中从事技术管理工作，任项目总工。2007年7月回国后不久，被调回公司工程部，从事变电工程技术质量安全管理，三集五大后，调到施工管理部，任变电综合管理专责至今。在这23年中，从事一线技术管理工作，在各位领导和同事的帮助和支持下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了很大的成绩，个人综合素质也得到了很大的提高，下面就从专业技术方面对我23年来的工作做一次全面总结：
一、学习专业知识，提高岗位技能
1990年7月我被分配到送变电公司工作。在公司接受三个月入厂简约后，于1990年10月参加了重庆北碚梅花上变电工程从事控制保护安装工程，担任施工班组技术员。工作伊始，我发现变电工程施工是一个从未有接触和听说的全新行业，为了尽快转变角色，适应工作要求，我努力学习变电工程专业知识，一切从基本知识开始，查
看施工图纸、电缆埋管、分析电缆排列、走向、电缆施放、屏盘组立、二次接线、蓄电池组装、电解液配置、蓄电池充放电、施工技术记录填写等工作都亲力亲为。在短短的半年内，我通过自己的努力和同事的帮助，熟练的掌握了变电工程控制保护各分部工程的施工工艺及相关规程规范。并具备了独力担任施工队技术员的能力进行变电工程施工技术管理工作。在前18年中，我先后从事了30个变电工程施工管理，主要任技术负责人、项目经理、项目总工。后六年调回公司后，任专责、从事变电工程综合管理，先后参与了变电站、换流站等近80个项目的技术安全质量管理。
二、政治思想方面
在政治上，本人对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，努力提高自己的政治理论修养，作为一名党员，思想上行动上同党中央保持一致，具有局意识和组织观念。工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把公司事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，讲求事实就是的工作方法。能把变电施工技术理论知识和实际工作相结合，编制各项专项施工方案，在变电工程施工中较好的发挥了一个技术管理人员应有的表率作用。曾被评为优秀项目经理、优秀共产党员，多次被评为工会、安全先进个人。
三、组织协调方面
在实际工作中，努力学会运用马克思注意的立场、观点和方法分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代企业管理知识，较好地掌握了科学管理的一般规律。作为一名变电工程施工技术管理者，能协调业主、设计、监理、运行和施工单位之间；项目部和公司之间；施工项目部和劳务分包队伍之间的关系和配合工作。能充分协调施工项目各部门人力、物力资源，努力做到“人尽其才，物尽其用”，为工程的顺利开展提供了有效的安全、技术和质量保障。
四、业务能力方面
自参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据输配电技术管理工作的实际需要，通过变电施工和业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“项目部技术管理先进个人”等荣誉称号。
在担任技术负责人期间，通过认真学习，我熟练的掌握了变电工程各分部工程的施工工艺和流程，熟悉了变电工程施工相关规程规范，具较强变电施工技术管理的能力。参加工作以来，先后参与了110kV开县石牛磅、锦屏变电站，220kV北碚梅花山、成都北郊等20多个变电站、开关站，500kV昭觉、长寿梓潼、巴基斯坦LAHORE、REWAT等十多个变电站开关站、±500kV德阳、±800kV复龙等换流
站施工和管理，所有项目工程质量均评定为优良，并都一次投运成功。±800kV裕隆站被评为安全管理流动红旗，500kV绵阳富乐变电工程被评为安装之星，220kV北碚梅花山变电工程被评为天府杯工程。
五、继续教育学习方面
为了更好的适应当前的技术管理工作，在努力做好本职工作的同时，我十分注重继续再教育学，多次参加各类的技术培训和学习，取得了良好的效果。
2002年至2005年在成都电力职工大学学习，取得电力系统及其自动化专科学历；
2010年至2014年在成都电子科技大学学习，取得电力系统及其自动化本科学历；
2012年在武汉培训，取得电力建设工程质量监督总站质监师资格。
六、专业科技成果方面
自参加工作以来，我积极参与变电工程施工组织设计和各类技术方案及工法的编写工作，先后编写了各施工项目及抗冰抢险工程的施工总结，参与了公司2010年度输变电施工工法的编写工作，其中我编写的《大型电力变压器吊罩施工工法》，《管母线制作与安装施工工法》，已在公司的《输变电工程施工工法》上发表。参与了2011年度公司标准化建设标准的编写和修订工作，共编写和修订管理标准、工作标准40余个。
七、结束语
总之，在这23年来的变电工程技术管理工作中，自己利用所学的专业技术知识做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，亮点不多，科技创新不够，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学的知识努力探索变电工程技术管理工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，力争自己的专业技术水平能够不断提高，成为一名合格的变电工程技术管理专业技术人员。
四川电力送变电建设公司
一、设计总承包的特点
(一) 工程衔接较顺畅
由于大多数建筑设计院只是完成医院建筑主体部分的各专业施工图, 而没有深入到一些特殊医疗专业科室中去从事深化设计的工作, 致使两者脱节或相应节点对接滞后, 为工程的后续衔接工作带来隐患。
(二) 减少工程变更
工程建造的传统模式往往由医院方组织协调各方面的关系, 但院方受自身专业知识的限制, 很难理清项目的对接时序及节点, 经常出现总承包设计单位与二次分包单位之间相互脱节的突出矛盾, 致使工程反复变更, 在时间上、经济上给院方造成很大的损失。
(三) 利于深化设计
大型医疗建筑牵涉到很多专业性很强的科室, 如检验科、放射科、层流手术室、ICU、NICU、静脉配置中心、中心消毒供应室等, 由于各分包设计单位对整个工程缺乏较为系统的了解, 其深化设计往往与总承包设计单位出现偏差, 为工程的顺利进行留有隐患。
(四) 控制投资
设计总承包涉及可行性研究与估算, 初步设计与概算, 施工图设计与预算等问题, 其中最重要的是项目限额设计的要求 (尤其是国家政府投资项目) , 缺乏设计总承包单位把关, 易出现超出概算的问题。若再追加投资, 不但程序复杂、费时, 况且以深圳市为例, 经发改委已批复的建设项目, 无特殊情况, 建设投资一律不准调整概算。
二、设计总承包模式给设计院带来的挑战
(一) 人才素质的挑战
随着医疗规模的不断扩大, 建筑功能的日益复杂, 牵涉的专业越来越多, 需要政府审批的内容也越来越多, 越来越细, 从设计总承包所担负的责任和从事的工作来讲, 项目经理既要有广博的专业知识, 又要懂得基本建设程序, 尤其是具备较强的协调能力。
(二) 设计工期、质量的挑战
作为设计总承包单位, 除了做好设计、协调工作以外, 更重要的是对整个工程的工期、质量的控制, 尤其做好各分包单位的协调工作, 主要为两方面:一方面组织设计总承包单位与分包单位的日常设计问题对接;另一方面校对、审核二次专业公司的图纸。
(三) 二次分包的管理
二次分包的管理需重视对专项科室的设计深化工作。由于大型医疗中心的二次分包牵扯众多科室, 例如洁净手术室、ICU净化、检验科、放射影像科等, 不仅总投资中占有很高的份额, 而且对医院的运行, 未来医院的达标起着至关重要的作用, 也是因二次分包单位过于看重施工而忽视的部分。造成忽视的原因是设计总承包单位无法支付二次深化单位较高的深化设计费用, 导致在以后与新的二次深化施工单位的对接、未来设计变更、竣工图的绘制等方面或多或少地留有隐患。
三、设计总承包设计的内容与对策
(一) 设计总承包的工作内容
1. 与院方、政府相关部门的对接与沟通。中标后方案的深化设计, 报当地规划局审批, 期间需与院方先期沟通, 多次进行总体方案及特殊科室论证, 汇总意见后报规划局审批。
2. 与人防办沟通, 出具人防意见征询单, 指导人防深化设计, 根据当地人防部门有关规定, 确定人防等级及面积, 配合院方进行报审与审批工作。
3. 消防设计需与消防局沟通。在大型医院建筑设计中量大面广、难点较多, 需解决的问题涵盖建筑工程各专业的方方面面, 需引起足够重视, 尤其建筑专业的消防设计牵一发而动全身, 需认真解决相关问题。
4. 投资估算、概算、预算以及可行性研究与发改委的沟通。此阶段内容是限额设计控制的核心, 其中概算阶段采用双概算编制单位共同编制, 找出形成差额的原因, 形成最终初步设计概算报发改委审批。初步设计概算的编制图纸为准施工图, 目的就是保证以后不调概, 使工作量统计更为精确。
5. 交通安全评价与交委沟通。对于大型医院人流、车流的分析至关重要, 从某种意义来看, 是医院运转的必要保证。需专门编制交通安全评价报告, 交委组织专家论证。
6. 地震安全评价与地震局沟通。医院作为生命线工程, 抗震设防标准对患者及各种人群来讲, 是建筑物结构安全的必要保证, 地震安全评价报告需经有关部门审批后, 作为设计单位的设计依据。
7. 环评、水土保持方案与环保局沟通, 要与污水处理、雨水回收、绿色医院等内容有关。
(二) 与院方的对接
与院方的对接内容包括:设计条件的提出与确认;设计费用的申请与支付;阶段设计文件的报审与审批;与施工图审查单位的对接;参加院方组织的各类会议、论证及评审;将院方意图及指令传达给二次深化设计单位;工程例会解决各方关系中出现的问题。
采用重点科室集中论证的方式, 由院方组织重点科室的专家, 就科室的平面布局、流程、规模、科室名称、院感等方面进行论证, 出具审核意见, 设计院完善后, 专家签字确认。此阶段工作繁杂细致, 需总承包、分包、院方、专家四方配合。
(三) 与二次分包单位的对接
1. 二次分包单位遴选的确认。
根据合同情况, 遴选二次分包单位, 项目组及总院审查其业绩及资质情况。从目前大型综合医院的规模来看, 二次深化单位需设计总承包单位与之签定分包设计深化合同。设计总承包单位的设计费是按照当前市场经济的收费标准, 一方面, 设计总承包单位要遴选实力较强的分包公司, 另一方面, 也需要设计总承包单位支付二次深化公司费用, 因此必须通过大量细致工作力求将二者结合好。
2. 各专业作业图供二次分包单位使用。
3. 审核二次分包单位初步设计方案。
4. 审核二次分包单位施工图设计。
(四) 设计总承包单位内部工作内容
1. 建立每周工程例会制度, 有条不紊的推进设计工作。
2. 完成各阶段设计成果, 将院方指令下达到项目组及时落实。
3. 建立内部业务管理与行政管理两条主线, 各负其责, 缺一不可。尤其执行力至关重要。
四、设计总承包的工作对策
面对设计总承包工作的纷繁复杂性, 如何有效地推进项目, 保质保量的完成是摆在设计总承包单位面前亟待解决的问题, 通过对大型医疗中心设计的经验, 提出如下思考。
(一) 重要节点的划分
A阶段:投资估算编制及报审阶段;B阶段:方案中标后方案深化阶段;C阶段:报审规划局审批方案阶段;D阶段:初步设计阶段;E阶段:初步设计报审阶段;F阶段:初步设计概算审批阶段;G阶段:施工图深化阶段;H阶段:施工图审查阶段;I阶段:施工图移交建筑工务署阶段。
(二) 二次分包单位的进入节点及任务推进
A阶段:投资估算编制及报审阶段, 工程咨询单位为主, 总承包单位、二次深化公司为辅。
B阶段:方案中标后, 方案深化阶段主要有三项任务, 完成二次专业科室平面图的初步方案, 设计方案满足投资估算的要求, 二次专业科室需经专家审核论证。
C阶段:报审规划局审批方案阶段主要有两项任务, 其一, 完成二次专业科室平面图的初步方案的深化, 其二, 为概算提供科学、准确的编制依据。
D阶段:初步设计阶段, 完成二次专业医疗科室各专业初步设计方案 (设计限额以批准的投资估算为依据) , 使初步设计文件具有完整性, 为下一步报审初步设计概算做前期准备。
E阶段:初步设计报审阶段, 设计深度应包括装修、设备、电气、消防、工艺、概算等, 可计算工程量清单。
F阶段:初步设计概算审批阶段, 待初步设计文件审查通过后, 根据初步设计报审过程中的意见, 进一步优化初步设计文件, 并形成正式的初步设计概算文件。
G阶段:施工图深化阶段, 根据初步设计审查意见及概算修改意见, 完善图纸, 形成施工图设计文件, 满足各方要求。
H阶段:施工图审查阶段, 经深化形成的施工图设计文件, 总承包单位审核后, 报施工图单位审查并修改相关意见。
I阶段:施工图移交建筑工务署阶段, 将施工图审查单位审定后的图纸移交院方, 作为施工招标的最终设计文件, 至此, 设计总承包设计阶段的工作基本完成, 进入后期服务阶段。
(三) 设计总承包与分包的配合对策
1. 以上各个节点的控制及图纸深度是否到位, 对顺利完成设计总承包工作至关重要。
2. 分不同层次的工程例会或工作会议对接, 是必不可少的环节。尤其对项目影响较大的子项, 如手术室、ICU、放射影像、内装、外装等应更多加关注, 及时沟通信息。
3. 设计总承包单位以书面形式下达指令, 同时强调双方签订合同的重要性, 并出具承诺书。
4. 积极协调二次分包单位与院方的关系, 建立畅通的沟通渠道, 分清各自任务, 发挥设计总承包统一协调的作用。
5. 对于二次深化公司往来文件, 设计总承包设计单位由专人专门分类接收, 从中分析工程进展情况, 及时发现问题解决问题。
(四) 总承包设计单位内部的工作机制
1. 项目负责人总体协调项目的所有事宜, 全过程介入。
2. 设计总负责人总体协调技术及相关工作。各专业之间的沟通协调至关重要, 内部应建立严格的质量保证体系, 满足整个项目的整体设计要求。
3. 根据二次分包单位的不同情况, 划分类型, 设计总承包单位有相应人员与之对接, 通过设计总承包单位每周的工程例会, 及时掌握设计进展情况, 使设计工作按计划有步骤地开展。
(五) 设计总承包单位与院方的工作机制
设计过程中与院方沟通协调是一项重要的工作, 由于双方在设计、技术、工作方式等方面的差异, 往往对项目的理解存在分歧, 造成一定的障碍。因此, 项目经理、设计人员必须与院方进行大量细致的沟通, 应要求院方及时确认, 从而避免不必要的设计变更, 具体做法如下:
1. 充分发挥总承包设计单位自身的优势, 根据合同规定, 有条不紊地推进设计进程。
2. 参加院方的工程例会, 及时提出设计中出现的问题, 在最短的时间内协调各方面的关系。
3. 以书面形式建立问题制度, 出现纠纷时, 有据可查。
(六) 限额设计的工作机制
所谓限额设计, 就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计, 按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业, 然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下, 根据限定的额度进行方案筛选和设计, 并且严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更, 以保证总投资不被突破。
五、结束语
综上所述, 设计总承包模式对于大型复杂医疗建筑设计工作的顺利推进起着至关重要的作用, 其中涉及的问题也是方方面面、千差万别。只要总承包设计单位认真研究总承包工作的特点, 了解总承包工作的基本程序, 并具备良好的沟通能力, 这项工作一定能按预期的目标顺利推进。
摘要：文章从深圳大学学府医院设计总承包的角度思考驾驭大型医院总承包设计中方方面面的问题, 理顺其中纷繁复杂的矛盾, 进而探索出一套切实可行的操作模式。
本刊讯 1月9日，湖南省总工会党组书记、副主席刘革安一行在市总工会党组书记、常务副主席安敏陪同下来涟钢调研工作。
涟钢总经理颜建新就涟钢近两年尤其是2012年依靠职工群众扭亏脱困所取得成绩及钢铁市场面临的严峻形势作了简要介绍。涟钢工会副主席、工会工作部部长潘晓涛作了工会工作情况汇报。在认真听取了与会人员的汇报与发言后，刘革安说，涟钢作为湖南省的重点企业，为全省的经济发展做出了积极贡献，他对涟钢工会为全省工会工作做出的贡献表示感谢。在谈到涟钢这两年取得可喜变化时，刘革安说这两年涟钢虽然经营困难，但关爱职工力度不减，职工队伍精神士气未降。在谈到面临的形势时，刘革安说企业对经济下行压力和钢铁产能过剩要有更深刻、更充分的认识。在谈到工会工作时，刘革安充分肯定涟钢工会提出的“做职工合法权益的维护者、做职工积极性的调动者、做职工文化生活的组织者”工作思路，他要求工会始终坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则，要围绕企业发展中心、围绕减亏增效、节能挖潜开展工作，越是困难，工会越要体现作用，要引导职工爱岗敬业，把本职工作做好；要引导职工立足本职开展技术创新，激发企业竞争力；要加强形势教育，引导职工正确认识当前的形势，增强危机感和责任感，团结一心，共度难关；要通过文体活动的开展来鼓舞士气，丰富职工文化生活，增强信心；工会要成为反映问题的渠道，切实为职工服好务。（尹建华 周义江）
省总工会抽查新化企业工资集体协商工作
本刊讯 1月18日，省总工会民管部部长袁申辉和民管部调研员李凯疆到新化抽查企业工资集体协商工作。娄底市总工会党组成员、副主席彭宏志，新化县总工会党组书记、常务副主席傅斌克陪同检查。
为准确掌握企业工资集体协商工作开展的真实情况，此次检查为随机抽查，即在新化县已签订企业工资集体协商的520家企业中进行随机抽查，检查组不听汇报，只到实地查看各种资料。袁申辉随机抽取了长青电子器件有限责任公司和汽车维修行业企业、温塘煤炭行业企业进行检查，仔细查看了企业工资集体协议、要约书、答复书、审查意见书和会议记录等资料，向企业负责人和工会主席了解企业工资集体协商开展的具体情况。
袁申辉一行充分肯定了新化的企业工资集体协商工作，认为新化的工作开展扎实、效果良好，不愧为“湖南省工会推进工资集体协商工作先进单位”。（罗 昕）
尹华凯走访“双联”企业
本刊讯 1月22日，副市长、市公安局局长尹华凯，在市公安局工会主席彭灵芝陪同下，与中石油、中石化娄底分公司等参联单位负责人，走访慰问“双联”企业市水利水电工程建设有限公司人困难职工。
市水利水电工程建设有限公司现有职工246人，其中退休职工97人，在岗人员46人，待岗失业人员103人；由于长期野外施工，公司职工因公伤残和患有职业病的人比较多，需要抚恤人员达62人；公司负担重、效益差，年年亏损，至今拖欠职工工资400多万元，欠银行贷款200多万元。
尹华凯等其他参联单位领导听了情况汇报后，要求公司领导要积极适应市场经济，努力克服目前困难，认真经营好企业，妥善安排好“两节期间”困难职工的生产生活问题。并看望了王世民、林武安、王仲祥、刘林英等4名特困职工，一一送上了慰问金。（葛泽凡 彭灵芝）
双峰县总开展“二帮一”活动
本刊讯 2013年2月2日，双峰县总工会全体干部职工在党组书记、副主席戴泽阳带领下，赴梓门桥镇永胜村开展“二帮一”结队帮扶活动。
一到村上，工会干部便分赴各自联系的困难家庭。在崎岖的山道上走了几十分钟后，戴泽阳同志来到了位于山顶的凌开秀家。凌老六十余岁，不幸身患绝症，丈夫和儿子都在外务工，只留下她带着二岁多的小孙子在家。谈到自己的家庭状况，凌老不禁泪留满面。戴主席为凌老送上慰问金后，鼓励她鼓起生活的勇气，困难只是暂时的，政府一定会关心照顾好困难群体，并答应帮助其儿子在县城找工作。临行时，戴主席再三叮嘱凌老保养好身体，有什么事情随时可以电话联系。工会干部为联系对象送去了春联、挂历等物资，每户送上了200-1000元不等的慰问金，为困难家庭送去了党和政府的温暖。（彭 峰）
涟源市总切实维护农民工合法权益
本刊讯 2012年12月14日至2013年1月26日，涟源市总工会与人社、住建、公安、法院、工商、监察、宣传等部门联合开展“清理拖欠农民工工资支付专项检查行动”。配合相关部门对农民工较多的加工制造、建设施工、餐饮服务、矿山企业及其它劳动密集型企业进行走访，对市内169家用人单位进行专项检查，严厉打击非法克扣、拖欠农民工工资行为，为2000多名农民工追讨拖欠工资829.5万余元，责令补签劳动合同800余份，并对个别恶意拖欠农民工工资的用人单位进行了处罚。规范了用人单位工资支付行为，同时设立了维权热线电话方便职工群众举报，畅通了农民工合理表达利益拆求的渠道，促进了两节期间社会的和谐稳定。（吴俊杰）
双峰县总领导干部集体“迎考”
本刊讯 “一年来，我虽然较好的完成了各项工作任务，但是与县委、县政府的要求和广大职工的期望还有一定差距，恳请各位主席和同志们对我的述职报告进行审议，对我提出改进意见，我一定虚心接受，坚决整改！”双峰县总工会党组书记、副主席戴泽阳在述职时诚恳地说。2013年1月4日，双峰县总工会召开领导班子和领导干部述职测评大会，来自全县县直和乡镇的工会主席代表和机关全体干部职工共70余人参加了测评。
为真正改变干部作风，改善工会机关形象，双峰县总工会一改往年只考核基层的惯例，将基层工会干部请上门来对自己进行考核“打分”。为提高工作效率，县总工会将领导班子和八名副科以上领导干部的述职报告装订成册，提前发放到每一个测评对象手中。测评时由戴泽阳同志代表党组进行述职，其他领导干部为书面述职。述职结束后，参会的各位工会主席和机关干部职工开始认真地对2012年度工会领导班子和领导干部个人进行测评打分。领导班子测评分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四个档次，领导干部分为“优秀、称职、基本称职和不称职”四次档次进行评议，测评结果与年终评先评优和干部的提拔使用挂钩。
基层工会主席纷纷表示：这种形式好，“考下”变成了“考上”，改变机关工作作风，县总带了个“好头”。（彭 峰）
双峰县总召开社会化工会工作者座谈会
本刊讯 1月30日，双峰县总工会召开全县社会化工会工作者座谈会。 双龙家具装饰有限责任公司工会主席宋锦辉等3名社会化工会工作者分别汇报了各自工作情况，对下阶段如何更好地开展工作谈了打算。县总工会党组成员、副主席陈灿烂对社会化工会工作者的工作进行了逐个的点评，充分肯定所取得的成绩，他强调，要充分认识社会化工会工作的重要意义，同时要加强学习，进一步提高履职能力，要突出工作重点，更好地为企业服务、为职工服务。（彭 峰）
娄底市风景园林管理处工会关爱职工送温暖
本刊讯 “两节”期间，市风景园林管理处工会，积极开展送温暖活动。一是召开会议，摸清底数。按照市总要求召开各单位工会小组长会议，对那些生活困难职工的家庭情况进行收集，建立困难职工档案，录入工会帮扶信息系统。二是制定计划，筹集资金。通过筛选确定16名帮扶对象，向上级工和处行政反映情况，争取帮扶资金达25000元。三是走访慰问，关爱职工。元月16日，处工会委员一行4人，驱车赴省肿瘤医院看望身患重病住院职工谢成凡，给他送去慰问金和帮扶金2000元。对其他15名家庭生活困难职工，也视不同情况分别给每人发放2000元、1000元不等的帮扶金，将党和工会组织的关心及时送到困难职工的心坎上。（葛泽凡）
安石集团召开职代会暨会员代表大会
本刊讯 近日，湖南安石企业集团有限公司召开一届一次职工代表大会暨二届一次会员代表大会，选举产生新一届工会委员会委员。公司工会负责人周毅向大会作了题为《奋发图强谋发展，砥砺奋进谱华章》的工作报告，与会代表通过无记名投票方式，选举胡安康为新一届工会主席。并一致表决通过了周毅同志的《工作报告》及《安石集团员工奖惩办法》。（葛泽凡）
娄底技师学院工会举办知识抢答赛
本刊讯 元月6日，娄底技师学院工会举办“学习十八大精神，创建卫生文明城市”职工知识抢答赛。竞赛内容涵盖党的十八大会议精神、党史、娄底市中心城区严管重罚及门前三包等相关方面的知识，分为必答题、选择题、抢答题、风险题四个环节，来自全校各二级单位的8支代表队24名选手登台参赛。经过紧张激烈角逐，经管系代表队获得团体总分第一名；彭优、王韶华、蒙敏三名选手分别获得优秀选手奖。（葛泽凡 胡护军）
娄底市中心医院员工无偿献血
本刊讯 时值寒冬，全市用血告急，市中心医院工会获知这一情况后，于1月23日上午，组织70名白衣天使参加无偿献血活动，以实际行动缓减全市临床用血紧张状况，为全市病友送爱心。献血人员中，有的已经连续多年参加无偿献血活动，最多已献血达十余次了。虽然天气异常寒冷，但看当到自己无私奉献的真情，会随着一袋袋红色的血液流淌到需要关怀的人们身上，大家都发出了会心的微笑。活动中，70名白衣天使共献血2.15万毫升。（葛泽凡 刘宏军）
娄底市审计局工会举办十八大知识抢答赛
本刊讯 元月18日下午，市审计局工会举办党的十八大知识抢答赛，来自各县（市、区）审计局和局机关6支代表队的18名选手参加竞赛。省审计厅和市委市政府相关领导到会助兴，并为获得名次的代表队颁奖。
抢答赛分为必答题、抢答题和风险题三个环节，重点围绕党的十八大报告和党章编写竞赛题，旨在把学习宣传贯彻党的十八大精神不断引向深入。经过紧张激烈角逐，冷水江市审计局代表队获得第一名；市局机关代表队和娄星区审计局代表队并列第二名，双峰县审计局代表队、涟源市审计局代表队、新化县审计局代表队分别获得第三名。（葛泽凡 苏 莹）
娄底市第二人民医院举办迎新春职工联欢晚会
本刊讯 元月31日晚，市第二人民医院工会举办迎新春职工联欢晚会，全院干部职工载歌载舞，辞旧迎新，喜迎蛇年新春佳节。整场晚会既充分展示了白衣天使的靓丽风采，增进了各科室之间的互助合作和感情交流，抒发了对医护工作的真挚情感和爱院如家的满腔深情；又使大家在欢笑声中享受着辞旧迎新带来的无限乐趣。市总工会副主席彭宏志等到场与市第二人民医院的干部职工一同联欢，并观看演出。（葛泽凡 管长元）
娄底市教育工会出台教代会星级评估制度
本刊讯 为了深入贯彻党的“全心全意依靠工人阶级”的根本指导方针，全面落实《工会法》、《教育法》、《教师法》和《湖南省学校教职工代表大会规定》，加强学校民主政治建设和教代会的制度化、规范化建设；市教育局、市教育工会于元月24日，出台教代会星级评估制度，决定在全市教育系统开展教代会评估工作。该制度对创建目标、创建标准、管理办法、工作要求等都作出了明确规定，针对性强，对于充分调动广大教职工参与学校民主管理的积极性，切实维护教职工的合法权益，进一步提高教代会质量，推动全市教育事业的改革发展和创新都将产生积极作用。（葛泽凡 李龙如）
娄底市首届“九龙杯”职工网络知识赛降下帷幕
本刊讯 由市委宣传部主办，市互联网宣传管理办公室承办的全市首届“九龙杯”职工网络知识抢答赛，于元月16日在市广播电视演播厅降下帷幕。来自各县（市、区）、市经济技术开发区、万宝新区及市直的21支代表队63名选手参赛。经过两天紧张激烈的比赛，市国资委代表队获得第一名，市政府办系统代表队获得第二名，冷水江市代表队获得第三名。市委常委、宣传部长伍美华等领导为获得名次的代表队颁奖。（葛泽凡）
涟钢员工勇救落水双胞胎小孩
本刊讯 2月4日是传统的小年，上午10时许，湖南省娄底市涟钢集团总部双菱大厦九楼监察审计部来了一批特殊的客人，一对4岁左右可爱的双胞胎幼儿在他们父母等亲属的簇拥下来拜谢他们的救命恩人涟钢职工曾瑞卿、梁旺。
2月1日傍晚18时许，不寻常的隆冬天气，阴霾沉闷，雾气缭绕。娄底市娄星区黄泥塘办事处涟滨居委会新塘组，三个4岁左右的小朋友在一个近十亩的水塘边玩耍，其中有一对颜姓双胞胎幼儿，年龄稍大的颜瑾珲不慎滑入四五米深的水塘中，双胞胎弟弟颜瑾玮见状急忙伸手去救，也不慎落入塘中。涟钢监察审计部审计员曾瑞卿、梁旺时正好有事途径此地，曾瑞卿见状，二话不说，飞步上前连衣带鞋扑腾一下跃入彻骨的水中，一把抓住即将没入水中的连衣帽，将小瑾珲拉出水面，游向塘边。与此同时，梁旺时见双胞胎弟弟小瑾玮在水中瑟瑟发抖，急忙扒到塘边，一只脚踩在塘边的浅水处，伸出手去抢先将小瑾玮拉上岸来。大约两分钟后，曾瑞卿拖着湿漉漉身子十分艰难地将同样湿沉的小瑾珲抱上岸来。（黄 瑛 郭国权）
湖南博长控股集团志愿者为孤寡老人送温暖
本刊讯 “刘奶奶，我们提前给刘奶奶拜年啦！”1月23日上午，湖南博长控股集团有限公司工会组织冷钢幼儿园的小小志愿者为孤寡老人送温暖。小志愿者一踏进冷钢社区古稀孤寡老人刘庄星家门，一个热情的拥抱立即让刘奶奶心花怒放。
在冷钢幼儿园园长刘玲的带领下，一大群大小志愿者来到了刘奶奶家送温暖。刘玲代表幼儿园的老师给刘奶奶献上了节日的礼物和慰问金。有孩子代表把自己精心准备的小花送给刘奶奶，她们和刘奶奶热情拥抱，帮刘奶奶捶背按摩，为刘奶奶表演节目，嘹亮的歌声、欢乐的舞蹈让刘奶奶笑得合不拢嘴。
据介绍，从2009年开始，冷钢幼儿园的老师和小朋友们一直在帮助刘奶奶。每逢节日，师生们就一起陪伴刘奶奶过节，老师们还按月资助老人安享晚年。（熊又华）
双峰法院帮农民工讨回工资286万元
本刊讯 1月29日，双峰县法院内响起阵阵欢鸣的鞭炮声，原来是该院花门法庭庭长罗红光和干警陈焕均帮助在云南省昆明市务工的花门镇舒运田等4位农民工讨回了工资21万元，4人为此特地上门感谢来了。据该院院长谭志强介绍：像这样为农民工讨回工资的，全院2012年共受理132起，出动干警150多人次，审结率和执结率均为100%，为农民工讨回工资286万元。（王玖华 肖 力 胡 幸）
冷水江市布溪街道办事处扶贫济困
本刊讯 2月3日，冷水江市布溪街道办事处党工委、行政、人大、政协四套班子主要负责人，分别带队到下属各社区走访慰问困难群众。
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